| 廣州作為中國的南大門和重要的商業(yè)城市之一，吸引了大量的商務旅客和游客。近年來，隨著旅游業(yè)的發(fā)展和會展業(yè)的繁榮，廣州酒店業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。目前，廣州的酒店市場涵蓋了從經(jīng)濟型酒店到豪華酒店的各個層次，滿足了不同消費者的需求。同時，隨著消費者對住宿體驗要求的提高，廣州的酒店也在不斷提升服務水平，引入更多智能化設(shè)施，提供更加個性化和舒適的服務。 | |
| 未來，廣州酒店業(yè)的發(fā)展將更加注重品牌建設(shè)和特色服務。一方面，隨著國內(nèi)外旅游市場的進一步開放，廣州酒店業(yè)將面臨更為激烈的競爭，因此加強品牌建設(shè)，提升品牌形象將是關(guān)鍵。另一方面，隨著消費者對住宿體驗期望值的提高，提供具有地方特色的文化體驗、綠色環(huán)保的住宿環(huán)境以及高科技智能化服務將成為酒店業(yè)的新趨勢。此外，隨著會展業(yè)的發(fā)展，會議服務能力和設(shè)施也將成為衡量酒店競爭力的重要指標。 | |
第一章 酒店相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 酒店的概念 |
業(yè) |
| 一、酒店的定義 | 調(diào) |
| 二、酒店的星級 | 研 |
第二節(jié) 酒店的分類 |
網(wǎng) |
| 一、傳統(tǒng)分類 | ｗ |
| 二、按地理位置分 | ｗ |
| 三、按規(guī)模大小分 | ｗ |
| 四、按建筑投資費用分 | ． |
第三節(jié) 酒店的產(chǎn)品 |
Ｃ |
| 一、有形設(shè)施 | ｉ |
| 詳.情：http://m.hczzz.cn/R_2009-07/2009_2012nianguangzhoujiudianchanyed.html | |
| 二、無形服務 | ｒ |
| 三、酒店產(chǎn)品的質(zhì)量 | ． |
第四節(jié) 酒店業(yè)的特點及歷史 |
ｃ |
| 一、酒店業(yè)的特點 | ｎ |
| 二、世界酒店業(yè)的發(fā)展歷史 | 中 |
| 三、中國酒店業(yè)的發(fā)展歷史 | 智 |
第二章 中國酒店業(yè)的發(fā)展 |
林 |
第一節(jié) 2007年中國酒店業(yè)發(fā)展情況分析 |
４ |
| 一、2007年中國酒店業(yè)基本情況分析 | ０ |
| 二、2007年中國酒店業(yè)發(fā)展特點 | ０ |
| 三、2007年外資加速擴張中國酒店市場 | ６ |
| 四、2007年中國酒店業(yè)熱點透視 | １ |
第二節(jié) 2008年中國酒店業(yè)的發(fā)展態(tài)勢 |
２ |
| 一、2008年中國酒店市場發(fā)展概況 | ８ |
| 二、2008年中國酒店業(yè)的發(fā)展特點 | ６ |
| 三、2008年中國酒店業(yè)向數(shù)字化服務轉(zhuǎn)型 | ６ |
第三節(jié) 中國酒店業(yè)的發(fā)展問題 |
８ |
| 一、中國酒店業(yè)存在的問題 | 產(chǎn) |
| 二、中國酒店業(yè)的“軟肋” | 業(yè) |
| 三、中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn) | 調(diào) |
| 四、中國酒店業(yè)的質(zhì)量問題 | 研 |
第四節(jié) 中國酒店業(yè)的發(fā)展策略 |
網(wǎng) |
| 一、中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向 | ｗ |
| 二、中國酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對策 | ｗ |
| 三、中國本土酒店的發(fā)展建議 | ｗ |
| 四、促進中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略 | ． |
第三章 廣州酒店業(yè)的發(fā)展 |
Ｃ |
| 2009-2012 Guangzhou hotel industry research and investment advisory report | |
第一節(jié) 廣州酒店業(yè)的發(fā)展概況 |
ｉ |
| 一、廣州酒店業(yè)的發(fā)展歷程 | ｒ |
| 二、2001-2006年廣州酒店業(yè)的發(fā)展情況分析 | ． |
| 三、廣州酒店業(yè)受地產(chǎn)商青睞 | ｃ |
| 四、廣州酒店業(yè)加速國際化步伐 | ｎ |
| 五、2008年廣州酒店入住率有所下滑 | 中 |
第二節(jié) 廣州經(jīng)濟型酒店的發(fā)展 |
智 |
| 一、廣州經(jīng)濟型酒店市場發(fā)展迅速 | 林 |
| 二、廣州經(jīng)濟型酒店客房總數(shù)已超9000間 | ４ |
| 三、廣州經(jīng)濟型酒店為廣交會客商提供新選擇 | ０ |
第三節(jié) 廣州酒店地產(chǎn)分析 |
０ |
| 一、廣州酒店地產(chǎn)模式處在探索階段 | ６ |
| 二、廣州酒店地產(chǎn)的特征 | １ |
| 三、廣州酒店與地產(chǎn)結(jié)合的實例 | ２ |
| 四、廣州酒店地產(chǎn)開發(fā)的新方向 | ８ |
第四節(jié) 廣州酒店業(yè)的競爭 |
６ |
| 一、廣州酒店業(yè)的競爭態(tài)勢 | ６ |
| 二、廣州酒店業(yè)與外部酒店業(yè)的競爭 | ８ |
| 三、廣州酒店業(yè)的兩極分化 | 產(chǎn) |
| 四、廣州高星級酒店間的競爭 | 業(yè) |
第五節(jié) 廣州酒店業(yè)的主要問題及建議 |
調(diào) |
| 一、廣州“冒牌”星級酒店擾亂酒店市場 | 研 |
| 二、廣州星級酒店變相抬高房價 | 網(wǎng) |
| 三、廣州酒店業(yè)面臨人才流失問題 | ｗ |
| 四、廣州“老字號”酒店的窘境及發(fā)展建議 | ｗ |
| 五、廣州酒店業(yè)的發(fā)展建議 | ｗ |
第四章 廣交會與廣州酒店業(yè) |
． |
| 2009-2012年廣州酒店產(chǎn)業(yè)調(diào)研及投資諮詢報告 | |
第一節(jié) 廣交會對酒店業(yè)格局的影響 |
Ｃ |
| 一、艱難開創(chuàng)的廣交會與寥寥無幾的酒店 | ｉ |
| 二、廣交會與酒店業(yè)共同在政治夾縫中發(fā)展 | ｒ |
| 三、廣交會規(guī)模的擴大刺激酒店業(yè)全面繁榮 | ． |
| 四、廣交會使酒店業(yè)趨于理性和多元化 | ｃ |
第二節(jié) 2008年廣交會期間酒店業(yè)發(fā)展情況分析 |
ｎ |
| 一、高星級酒店總體預訂率降低 | 中 |
| 二、中低星級酒店鮮有預訂爆滿 | 智 |
| 三、經(jīng)濟型酒店因低價而火爆 | 林 |
| 四、房量充足房價漸趨理性 | ４ |
第三節(jié) 2005-2008年廣交會酒店房價變化分析 |
０ |
| 一、2005年取消限令酒店房價并未大幅增長 | ０ |
| 二、2006年酒店房價增幅達十年之最 | ６ |
| 三、2007年星級酒店繼續(xù)實行限價 | １ |
| 四、2008春交會酒店房價最高漲幅500% | ２ |
第五章 其他因素對廣州酒店業(yè)的促進 |
８ |
第一節(jié) 廣州旅游業(yè) |
６ |
| 一、2007年廣州旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | ６ |
| 二、2008上半年廣州旅游業(yè)發(fā)展概況 | ８ |
| 三、廣州旅游業(yè)信息化發(fā)展的策略 | 產(chǎn) |
| 四、廣州市旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | 業(yè) |
第二節(jié) 廣州餐飲業(yè) |
調(diào) |
| 一、廣州餐飲市場分析 | 研 |
| 二、廣州餐飲業(yè)的優(yōu)勢和劣勢 | 網(wǎng) |
| 三、廣州餐飲業(yè)的瓶頸及對策 | ｗ |
| 四、政府應加大對廣州餐飲業(yè)的扶持力度 | ｗ |
第三節(jié) 2010年廣州亞運會 |
ｗ |
| 2009-2012 nián guǎngzhōu jiǔdiàn chǎnyè diàoyán jí tóuzī zīxún bàogào | |
| 一、亞運會對主辦城市經(jīng)濟的影響分析 | ． |
| 二、亞運會拉動廣州酒店業(yè)的發(fā)展 | Ｃ |
| 三、廣州經(jīng)濟應對亞運會影響的發(fā)展建議 | ｉ |
第六章 廣州市主要酒店概況 |
ｒ |
第一節(jié) 廣州東方賓館 |
． |
| 一、廣州東方賓館簡介 | ｃ |
| 二、2006-2008年9月東方賓館經(jīng)營狀況分析 | ｎ |
| 三、廣州東方賓館的發(fā)展優(yōu)勢 | 中 |
| 四、廣州東方賓館的發(fā)展前景 | 智 |
第二節(jié) 廣州白天鵝賓館 |
林 |
| 一、廣州白天鵝賓館簡介 | ４ |
| 二、廣州白天鵝賓館帶動港資進入酒店業(yè) | ０ |
| 三、白天鵝“三步走”戰(zhàn)略跨出堅實一步 | ０ |
第三節(jié) 廣州中國大酒店 |
６ |
| 一、廣州中國大酒店簡介 | １ |
| 二、中國大酒店的發(fā)展歷程 | ２ |
| 三、廣州中國大酒店的發(fā)展規(guī)劃 | ８ |
第四節(jié) 廣州花園酒店 |
６ |
| 一、廣州花園酒店簡介 | ６ |
| 二、廣州花園酒店的發(fā)展優(yōu)勢 | ８ |
| 三、廣州花園酒店信息技術(shù)升級打造服務品質(zhì) | 產(chǎn) |
第五節(jié) 廣州嶺南佳園連鎖酒店 |
業(yè) |
| 一、廣州嶺南佳園連鎖酒店簡介 | 調(diào) |
| 二、嶺南佳園連鎖酒店在廣州的布局 | 研 |
| 三、嶺南佳園“星級化”詮釋最佳性價比 | 網(wǎng) |
第六節(jié) 廣州其他特色酒店介紹 |
ｗ |
| 一、廣州嘉逸皇冠大酒店 | ｗ |
| 2009-2012広州ホテル業(yè)界の研究と投資顧問レポート | |
| 二、廣州亞洲國際大酒店 | ｗ |
| 三、廣州鼎龍國際大酒店 | ． |
| 四、廣州長隆酒店 | Ｃ |
| 五、廣州鳳凰城酒店 | ｉ |
第七章 廣州酒店業(yè)的前景趨勢預測 |
ｒ |
第一節(jié) 中國酒店業(yè)的前景及趨勢 |
． |
| 一、中國酒店業(yè)的發(fā)展前景 | ｃ |
| 二、中國酒店業(yè)的發(fā)展趨勢 | ｎ |
| 三、中國酒店業(yè)發(fā)展模式的主流趨勢 | 中 |
第二節(jié) 中?智林? 廣州酒店業(yè)的前景及趨勢 |
智 |
| 一、2010年廣州星級酒店發(fā)展預測分析 | 林 |
| 二、廣州會展業(yè)潛力大將帶動酒店業(yè)繁榮 | ４ |
| 三、廣州酒店房價今后仍將上升 | ０ |
| 圖表目錄 | ０ |
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