相 關 |
|
第一章 直銷的定義及特征優(yōu)勢 |
產 |
第一節(jié) 直銷的定義 |
業(yè) |
一、中國臺灣直銷協(xié)會的定義 | 調 |
二、中國香港直銷協(xié)會的定義 | 研 |
三、世界直銷聯(lián)盟對直銷的定義 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 直銷的優(yōu)勢特征分析 |
w |
一、直銷有獨特優(yōu)勢 | w |
二、直銷相對傳統(tǒng)市場營銷的區(qū)別特性 | w |
第三節(jié) 直銷與非法傳銷的相關聯(lián)系及區(qū)別分析 |
. |
一、直銷與傳銷的概念區(qū)別 | C |
二、直銷和傳銷的區(qū)別 | i |
三、金字塔式銷售定義 | r |
四、合法直銷事業(yè)與非法金字塔式銷售區(qū)別 | . |
第四節(jié) 直銷的商德守則 |
c |
一、概念 | n |
二、行為 | 中 |
三、公司 | 智 |
四、原則 | 林 |
五、責任 | 4 |
第五節(jié) 世界直銷聯(lián)盟的概況及職能 |
0 |
一、世界直銷聯(lián)盟的概況 | 0 |
二、世界直銷聯(lián)盟的職能 | 6 |
三、與中國直銷市場的關系 | 1 |
第二章 國際直銷業(yè)的相關法規(guī)分析及立法情況 |
2 |
第一節(jié) 世界直銷業(yè)相關法規(guī)綜合分析 |
8 |
一、直銷中的違法現(xiàn)象 | 6 |
二、反金字塔法 | 6 |
三、冷靜期法規(guī) | 8 |
四、敲門訪問銷售問題 | 產 |
全文:http://m.hczzz.cn/R_2009-10/2009_2012zhixiaochanyeyunxingzoushij.html | |
第二節(jié) 世界的直銷立法概況 |
業(yè) |
一、美國 | 調 |
二、歐洲 | 研 |
三、亞洲 | 網(wǎng) |
四、世界直銷商的約法 | w |
第三章 中國直銷立法解讀 |
w |
第一節(jié) 中國直銷立法概述 |
w |
一、中國直銷立法的背景 | . |
二、中國直銷業(yè)立法歷程 | C |
三、2006年中國頒布的直銷重要政策法規(guī) | i |
四、中國直銷法規(guī)的核心特征解析 | r |
第二節(jié) 直銷業(yè)的相關法規(guī) |
. |
一、《直銷管理條例》 | c |
二、《禁止傳銷條例》 | n |
三、《直銷企業(yè)保證金存繳、使用管理辦法》 | 中 |
四、《直銷員業(yè)務培訓管理辦法》 | 智 |
五、直銷企業(yè)信息報備、披露管理辦法 | 林 |
第三節(jié) 解讀《直銷管理條例》 |
4 |
一、出臺《直銷管理條例》的原因及指導思想 | 0 |
二、直銷企業(yè)及其分支機構的設立的條件 | 0 |
三、條例對直銷員的一些規(guī)定 | 6 |
四、條例規(guī)定的監(jiān)管措施和法律責任 | 1 |
第四節(jié) 《禁止傳銷條例》解讀 |
2 |
一、制定《禁止傳銷條例》的原因及指導思想 | 8 |
二、條例對地方各級人民政府及其有關部門的要求 | 6 |
三、條例規(guī)定的查處措施及法律責任 | 6 |
四、貫徹實施好條例的具體措施 | 8 |
第五節(jié) 中國直銷立法的意義及影響 |
產 |
一、直銷立法折射中國政府智慧 | 業(yè) |
二、中國直銷業(yè)邁入法制時代 | 調 |
三、直銷法規(guī)推動中國直銷業(yè)發(fā)展 | 研 |
四、中國直銷法規(guī)出臺后對直銷市場的影響分析 | 網(wǎng) |
五、直銷法規(guī)促進直銷業(yè)進入發(fā)展新階段 | w |
第四章 2008-2009年世界直銷業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
w |
第一節(jié) 2008-2009年世界直銷業(yè)發(fā)展概述 |
w |
一、世界直銷業(yè)的產生及發(fā)展 | . |
二、世界直銷市場規(guī)模 | C |
三、世界直銷業(yè)的發(fā)展情況分析 | i |
四、世界直銷新模式 | r |
五、世界直銷業(yè)的六大走勢 | . |
第二節(jié) 2008-2009年美國直銷業(yè)分析 |
c |
一、美國直銷業(yè)的產生及發(fā)展 | n |
二、直銷對美國經(jīng)濟社會環(huán)境的影響 | 中 |
三、美國直銷市場仍倍增 | 智 |
四、美國直銷業(yè)動搖商場地位 | 林 |
第三節(jié) 2008-2009年日本直銷業(yè)分析 |
4 |
一、日本直銷業(yè)的發(fā)展回顧 | 0 |
二、日本直銷業(yè)發(fā)展詳解 | 0 |
三、日本直銷業(yè)發(fā)展繁榮在即 | 6 |
四、日本直銷市場發(fā)生變化 | 1 |
五、日本直銷市場體制革命 | 2 |
第四節(jié) 2008-2009年中國臺灣直銷業(yè)分析 |
8 |
一、中國臺灣直銷發(fā)展歷史 | 6 |
二、中國臺灣直銷協(xié)會大力推進市場發(fā)展 | 6 |
三、中國臺灣直銷業(yè)業(yè)績前十大排行榜回顧 | 8 |
四、中國臺灣直銷所面臨的問題 | 產 |
第五章 2008-2009年中國直銷行業(yè)發(fā)展形勢分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2008-2009年中國直銷業(yè)發(fā)展回顧 |
調 |
一、中國直銷業(yè)發(fā)展的幾個階段 | 研 |
2009-2012 run trend of the direct selling industry and investment prospects consultation report | |
二、直銷在中國興起的背景 | 網(wǎng) |
三、直銷在中國成了傳銷的原因分析 | w |
四、中國直銷業(yè)由亂而治 | w |
五、中國市場直銷必定存在 | w |
第二節(jié) 2008-2009年中國直銷市場機制以及勢力透析 |
. |
一、中國直銷市場機制全面透析 | C |
二、直銷行業(yè)中的壟斷勢力分析 | i |
三、直銷市場的民間消費勢力綜合分析 | r |
四、直銷市場中的政府管制勢力 | . |
第三節(jié) 2008-2009年中國直銷行業(yè)發(fā)展特點解析 |
c |
一、直銷消費潛力不足導致回報效率較低 | n |
二、行業(yè)集中導致競爭優(yōu)勢變化 | 中 |
三、直銷行業(yè)散亂現(xiàn)象得到逐步規(guī)范 | 智 |
四、直銷資源不足難以持續(xù)發(fā)展 | 林 |
五、直銷模式變革緩慢推進 | 4 |
六、直銷經(jīng)營仍遭遇傳銷影響 | 0 |
第四節(jié) 2008-2009年中國直銷業(yè)競爭狀況分析 |
0 |
一、直銷市場的競爭格局分析 | 6 |
二、直銷業(yè)的競爭焦點分析 | 1 |
三、直銷品牌成為企業(yè)重要競爭力 | 2 |
四、直銷市場未來展望 | 8 |
第五節(jié) 2008-2009年中國直銷行業(yè)問題對策解析 |
6 |
一、直銷業(yè)發(fā)展中的問題 | 6 |
二、中國直銷市場啟動仍需時日 | 8 |
三、直銷企業(yè)運營存在問題分析 | 產 |
四、規(guī)避直銷業(yè)同質化壁壘的思路 | 業(yè) |
第六章 2008-2009年中國美容化妝品直銷業(yè)市場動態(tài)分析 |
調 |
第一節(jié) 直銷業(yè)與美容業(yè)的相關性分析 |
研 |
一、直銷業(yè)與美容業(yè)的相同點淺析 | 網(wǎng) |
二、直銷業(yè)與美容業(yè)嫁接的可能性分析 | w |
三、美容業(yè)是直銷行業(yè)的發(fā)展熱土 | w |
四、直銷法的出臺帶給中國美容化妝品業(yè)的機遇分析 | w |
第二節(jié) 2008-2009年中國美容化妝品直銷發(fā)展狀況分析 |
. |
一、美容業(yè)營銷向直銷渠道模式轉變 | C |
二、直銷解禁后中國化妝品市場的發(fā)展透析 | i |
三、美容業(yè)推行直銷欲破競爭困局 | r |
四、化妝品直銷企業(yè)進行人才爭奪戰(zhàn) | . |
第三節(jié) 2008-2009年中國美容化妝品直銷盛行的原因及消費者分析 |
c |
一、中國美容直銷盛行的原因解析 | n |
二、美容直銷的體系先進性分析 | 中 |
三、消費心理的成熟與理性選擇是前提 | 智 |
四、直銷能夠給消費者帶來諸多好處 | 林 |
第四節(jié) 2008-2009年中國美容化妝品直銷的問題對策分析 |
4 |
一、美容業(yè)直銷模式運營存在相關問題 | 0 |
二、直銷對中國美容業(yè)的沖擊分析 | 0 |
三、中國化妝品非法直銷猖獗 | 6 |
四、美容化妝品業(yè)應完善與直銷的模式嫁接 | 1 |
五、直銷環(huán)境下中國美容業(yè)的發(fā)展對策 | 2 |
第七章 2008-2009年中國保健品直銷產業(yè)運行態(tài)勢分析 |
8 |
第一節(jié) 2008-2009年中國保健品直銷市場綜合分析 |
6 |
一、中國保健品市場發(fā)展分析 | 6 |
二、保健品直銷路的兩面性分析 | 8 |
三、直銷環(huán)境下的保健品發(fā)展格局 | 產 |
四、直銷業(yè)發(fā)牌刺激保健品發(fā)展 | 業(yè) |
五、直銷模式在保健品營銷中的應用 | 調 |
六、中國保健品直銷未來發(fā)展展望 | 研 |
第二節(jié) 2008-2009年中國醫(yī)藥保健品直銷分析 |
網(wǎng) |
一、中國醫(yī)藥保健品業(yè)的機遇與發(fā)展解析 | w |
二、大型醫(yī)藥保健品企業(yè)加入直銷大軍 | w |
2009-2012年中國直銷產業(yè)運行走勢及投資前景諮詢報告 | |
三、醫(yī)藥保健品直銷路途坎坷 | w |
四、藥店面對保健品直銷挑戰(zhàn)的對策 | . |
第三節(jié) 2008-2009年中國保健品直銷行業(yè)發(fā)展問題對策分析 |
C |
一、中國保健品市場發(fā)展面臨瓶頸問題 | i |
二、對保健品行業(yè)向直銷轉型面臨的問題 | r |
三、保健品直銷需要肅清隊伍 | . |
四、保健品直銷的關鍵還在于服務理念 | c |
第八章 2008-2009年中國直銷業(yè)經(jīng)營模式解析 |
n |
第一節(jié) 直銷模式發(fā)展綜合分析 |
中 |
一、直銷經(jīng)營的單層與多層模式對比分析 | 智 |
二、直銷模式在中國的變形過程 | 林 |
三、中國直銷模式與傳統(tǒng)營銷模式的契合分析 | 4 |
四、傳統(tǒng)直銷作業(yè)模式運作的困惑 | 0 |
五、直銷模式的效率低下問題解析 | 0 |
第二節(jié) 直銷經(jīng)營模式與策略 |
6 |
一、電視直銷的營銷策略 | 1 |
二、會議直銷的管理升級 | 2 |
三、定制直銷模式 | 8 |
四、市場化經(jīng)營下的家庭直銷模式 | 6 |
五、直銷商心理定位模式分析 | 6 |
六、整合直銷 | 8 |
第三節(jié) 直銷業(yè)的幾種制度分析 |
產 |
一、直銷制度的特性 | 業(yè) |
二、直銷業(yè)獎勵制度的分類特性 | 調 |
三、直銷級差獎金制度中的歸零和累計方式解析 | 研 |
四、雙軌制度的發(fā)展與演變 | 網(wǎng) |
五、解析矩陣制度的弊端 | w |
第四節(jié) 2008-2009年中國直銷業(yè)企業(yè)經(jīng)營模式評析 |
w |
一、直銷立法環(huán)境下的安利與雅芳模式解析 | w |
二、安利傳統(tǒng)直銷模式分析 | . |
三、戴爾公司的直銷模式的發(fā)展 | C |
第九章 2008-2009年中國直銷產業(yè)市場競爭格局分析 |
i |
第一節(jié) 2008-2009年中國直銷行業(yè)競爭概況 |
r |
一、營銷方式與直銷的比較分析 | . |
二、內資與外資直銷企業(yè)特點分析 | c |
三、海外和國內直銷制度設計的區(qū)別 | n |
第二節(jié) 2008-2009年中國直銷行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 |
中 |
一、人才競爭分析 | 智 |
二、牌照爭奪分析 | 林 |
三、品牌競爭分析 | 4 |
第三節(jié) 2008-2009年中國直銷行業(yè)競爭主流分析 |
0 |
一、卓越的行業(yè)影響力 | 0 |
二、有力的自我約束機制 | 6 |
三、深厚的社會責任感 | 1 |
四、持續(xù)的生命力 | 2 |
五、良好的公眾形象 | 8 |
六、出色的市場業(yè)績 | 6 |
七、直銷牌照的取得 | 6 |
第四節(jié) 2008-2009年中國直銷企業(yè)競爭焦點 |
8 |
一、團隊 | 產 |
二、質量 | 業(yè) |
三、牌照 | 調 |
四、品牌 | 研 |
五、文化 | 網(wǎng) |
第十章 2008-2009年中國直銷行業(yè)重點企業(yè)分析 |
w |
第一節(jié) 安利 |
w |
一、安利公司綜合分析 | w |
二、安利直銷模式的特點和優(yōu)點 | . |
三、安利的大市場營銷策略解析 | C |
2009-2012 nián zhōngguó zhíxiāo chǎnyè yùnxíng zǒushì jí tóuzī qiánjǐng zīxún bàogào | |
四、安利直銷進入理性發(fā)展時期 | i |
第二節(jié) 雅芳 |
r |
一、雅芳公司簡介 | . |
二、2008年上半年雅芳中國經(jīng)營情況分析 | c |
三、雅芳拉開中國直銷產業(yè)“復合化”時代的序幕 | n |
四、雅芳直銷的渠道沖突解析 | 中 |
五、雅芳直銷模式第二階段重整待發(fā) | 智 |
第三節(jié) 玫琳凱 |
林 |
一、玫琳凱概述 | 4 |
二、玫琳凱中國直銷模式在探索中前行 | 0 |
三、玫琳凱的面對面直銷模式解析 | 0 |
四、玫琳凱的員工計酬辦法及獎勵制度解析 | 6 |
第四節(jié) 完美 |
1 |
一、完美公司概況 | 2 |
二、完美公司的獎金收入制度解析 | 8 |
三、完美直銷模式的本土化分析 | 6 |
四、完美公司產品的研發(fā)及生產 | 6 |
五、完美公司在保健品市場“旺過十年” | 8 |
第五節(jié) 仙妮蕾德 |
產 |
一、仙妮蕾德公司概況 | 業(yè) |
二、仙妮蕾德發(fā)展歷程 | 調 |
三、仙妮蕾德中國發(fā)展狀況解析 | 研 |
四、仙妮蕾德淡化直銷涉足多元化發(fā)展 | 網(wǎng) |
第六節(jié) 本土直銷企業(yè)綜合分析 |
w |
一、南方李錦記 | w |
二、天獅 | w |
三、福龍 | . |
四、九極 | C |
五、新時代集團 | i |
第十一章 2009-2012年中國直銷行業(yè)投資及前景預測 |
r |
第一節(jié) 2009-2012年資本并購下的中國直銷市場 |
. |
一、中國近年直銷市場中的并購概況 | c |
二、中國直銷市場的并購模式透析 | n |
三、直銷立法對中國直銷市場的并購的影響 | 中 |
四、其它法律法規(guī)對并購市場的影響 | 智 |
第二節(jié) 2009-2012年中國直銷市場的風險分析 |
林 |
一、中國直銷風險的來源和分類 | 4 |
二、中國直銷風險偏好及投資者分類 | 0 |
三、中國直銷風險的防范和規(guī)避措施解析 | 0 |
第三節(jié) 中-智林-2009-2012年中國直銷業(yè)發(fā)展前景趨勢預測 |
6 |
一、中國直銷市場發(fā)展預測分析 | 1 |
二、中國直銷業(yè)新趨勢預測 | 2 |
三、電子商務成為直銷行業(yè)發(fā)展趨勢 | 8 |
圖表 名稱:部分 | 6 |
圖表 世界直銷人數(shù)和銷售額對比表 | 6 |
圖表 世界不同國家直銷業(yè)營業(yè)額 | 8 |
圖表 世界不同國家直銷從業(yè)人員數(shù) | 產 |
圖表 日本年度直銷總額 | 業(yè) |
圖表 直銷銷售模式圖 | 調 |
圖表 直銷、傳銷、非法傳銷圖 | 研 |
圖表 知名直銷系統(tǒng)一覽表 | 網(wǎng) |
圖表 2008-2009年世界各國直銷市場表現(xiàn)(一) | w |
圖表 2008-2009年世界各國直銷市場表現(xiàn)(二) | w |
圖表 世界各國直銷人口統(tǒng)計 | w |
圖表 世界各國直銷公眾形象 | . |
2009-2012直接販売業(yè)界の経営の動向と投資の見通し相談レポート | |
圖表 世界各國消費者在壓力下購買情況 | C |
圖表 世界各國消費者購買直銷產品的理由 | i |
圖表 世界各國消費者因為社交責任而購買直銷產品情況表 | r |
圖表 2007-2009年美國直銷營業(yè)額與從業(yè)人員的變化 | . |
圖表 2007-2009年美國直銷產品種類的市場變化 | c |
圖表 2007-2009年美國直銷銷售方式的多樣性化發(fā)展 | n |
圖表 2007-2009年美國直銷銷售主體的變化 | 中 |
圖表 2007-2009年美國直銷計酬方式的變化 | 智 |
圖表 2007-2009年美國直銷從業(yè)人員的性別比例 | 林 |
圖表 2007-2009年美國直銷人年齡結構 | 4 |
圖表 2007-2009年美國直銷從業(yè)人員教育程度的變化 | 0 |
圖表 2008年美國直銷從業(yè)人員工作時間的比例 | 0 |
圖表 2007-2009年美國直銷從業(yè)人員工作性質的比例 | 6 |
圖表 美國人從事直銷的理由 | 1 |
圖表 2008年美國直銷人婚姻情況 | 2 |
圖表 2007-2009年全球直銷業(yè)的發(fā)展變化 | 8 |
圖表 英國直銷產品種類和銷售額 | 6 |
圖表 英國直銷商銷售方式和銷售額 | 6 |
圖表 英國直銷產業(yè)銷售產品的范圍表 | 8 |
圖表 前10大傳銷公司的營業(yè)額表現(xiàn) | 產 |
圖表 前11-20大傳銷公司的營業(yè)額表現(xiàn) | 業(yè) |
圖表 前21-50大傳銷公司的營業(yè)額表現(xiàn) | 調 |
圖表 中國臺灣直銷業(yè)面臨問題的調查統(tǒng)計 | 研 |
圖表 中國保健企業(yè)規(guī)模 | 網(wǎng) |
圖表 中國保健品企業(yè)情況分析 | w |
圖表 目前部分亞健康人數(shù)統(tǒng)計 | w |
圖表 寬五矩陣每人推薦五人的可能性圖表示意 | w |
圖表 安利公司個人銷售傭金量 | . |
圖表 安利公司個人報酬算量——以A為例 | C |
圖表 玫琳凱直銷員向普通貴賓顧客銷售產品獲得獎金的計算方法 | i |
圖表 玫琳凱直銷員向VIP貴賓顧客銷售產品獲得獎金的計算方法 | r |
圖表 2003-2008年中國直銷業(yè)的并購情況 | . |
圖表 2003-2008年外資在中國直銷市場上的并購 | c |
http://m.hczzz.cn/R_2009-10/2009_2012zhixiaochanyeyunxingzoushij.html
略……
相 關 |
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