| 產業(yè)現(xiàn)狀 | |
| 農資流通行業(yè)直接服務“三農”，是連接上游生產企業(yè)和下游農戶的橋梁，肩負著保障農業(yè)增產、農民增收的重大使命，歷來受到國家高度重視。為引導行業(yè)健康發(fā)展，優(yōu)化資源配置，近年來國家陸續(xù)出臺政策，要求堅決破除地方保護主義，鼓勵企業(yè)通過各種形式跨區(qū)域經營，培育若干家銷售額超100 億元的大型農資流通企業(yè)，明確提出鼓勵具備條件的企業(yè)在境內外資本市場上市。傳統(tǒng)“批發(fā)分銷”經營模式流通環(huán)節(jié)多、流通成本高，最終轉嫁給廣大農戶承擔，截至**已不適應市場發(fā)展需要。作為現(xiàn)代商業(yè)流通領域最具活力的經營方式之一，連鎖經營近年來在我國農資流通領域得到了廣泛運用，顯示出強大的生命力。連鎖經營適應了我國農資消費地域性和分散性等特點，更好地為“三農”服務，近年來國家政策大力支持其發(fā)展，明確提出要大力培育大型農資流通企業(yè)，發(fā)展農資連鎖經營。發(fā)展農資連鎖經營能夠最大程度滿足政府部門規(guī)范農資市場的迫切需求，政府部門正千方百計給農資連鎖經營營造良好的環(huán)境。農資連鎖經營自**年國內首次出現(xiàn)之后，發(fā)展非常迅速。據不完全統(tǒng)計，國內開展農資連鎖經營企業(yè)已超過4000 家，其中不乏運營較為成功且規(guī)模較大的企業(yè)，政策效果初步顯現(xiàn)?？梢灶A見，未來在國家政策大力支持和成功企業(yè)的示范帶動下，連鎖經營將逐漸成為農資流通行業(yè)主導經營模式。 | |
| 市場容量 | |
| 農業(yè)是國民經濟的基礎，政府一直將農業(yè)擺在工作的首要位置。化肥等農資是農業(yè)生產的基礎，其生產流通直接關系到農業(yè)增產和農民增收，國家政策大力支持其發(fā)展。**年以來，國家密集出臺相關政策，要求加強農資現(xiàn)代物流設施建設，重點培育大型農資流通企業(yè)，保障市場供應，努力構建暢通高效、誠信安全、布局合理、交易方式先進的農資流通體系，以適應現(xiàn)代農業(yè)生產發(fā)展的需要。除政策支持外，國家對“三農”的投入也逐年增加。國家農資綜合補貼投入的持續(xù)增加，將有力促進農資消費需求，為農資流通行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場機遇。近年來，農資生產企業(yè)發(fā)展較快，特別是化肥生產企業(yè)產能規(guī)模擴張迅速，除鉀肥部分依賴進口外，國內化肥總體產量已明顯過剩。除化肥外，上游其他農資產品產量充足，供需基本平衡。除產量充足外，農資產品的質量也逐漸提升，可基本滿足國內農資消費市場需求。上游充足的產品供給為農資流通行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎。**年我國農資產品銷售收入規(guī)模增加至***億元。其中化肥和飼料的占比值較大。截至**國內農資連鎖經營企業(yè)實現(xiàn)銷售額約占全國農資銷售總額的***%左右，**年市場規(guī)模約***億元。全國供銷合作社系統(tǒng)方面，**年農資銷售額***億元，同比增長***%，其中銷售化肥***億噸，增長***%，銷售額***億元，增長***%，化學農藥、農用機械類、種子種苗飼料等銷售額均有較大增長。 | |
| 市場格局 | |
| 隨著農資市場的放開，國內各類經營主體大量進入農資市場，導致行業(yè)集中度降低。特別在零售環(huán)節(jié)，農資銷售網點迅速增加。我國農資流通行業(yè)經營主體近萬家。而企業(yè)規(guī)模普遍小。大部分企業(yè)銷售規(guī)模在***億元以下，超過***億元的企業(yè)數(shù)量較少，行業(yè)基本是零散小企業(yè)之間的競爭。農資流通環(huán)節(jié)進入門檻相對較低，潛在進入者較多，如專業(yè)合作社開始進入農資經銷領域。競爭對手不僅來自流通渠道，而且生產環(huán)節(jié)由于競爭激烈，生產廠家把目光轉向終端，加強對下游的控制和產業(yè)鏈延伸。同時，中國市場面臨著國際農資品牌大量涌入的挑戰(zhàn)，國際知名廠商、供應商及流通巨頭將采取不同方式進入中國，爭奪瓜分中國農資市場份額，中國農資市場主體將受到沖擊，農資流通企業(yè)可能面臨重新洗牌。據統(tǒng)計，農資流通行業(yè)平均毛利率水平基本維持在***%-***%左右。屬于微利行業(yè)。農資連鎖企業(yè)毛利率與其他行業(yè)連鎖企業(yè)的毛利率相比，差距明顯。這樣的背景下，行業(yè)間的并購重組勢在必行。中國農資每年的市場容量數(shù)萬億元，加上政府政策支持，打造農資產品銷售平臺蘊含著極大的市場和商機，近年來農資流通市場資本運作頻頻。較大規(guī)模的企業(yè)開始主導行業(yè)的整合，開始引入外來資本，或尋求企業(yè)間聯(lián)合，通過行業(yè)橫向與縱向整合加快在全國區(qū)域范圍內的布局和產業(yè)鏈的延伸或者優(yōu)化。 | |
| 前景預測 | |
| 截至**我國農業(yè)規(guī)?；延刑崴俚内厔?。全國農村土地承包經營權流轉總面積已達***億余畝，占承包耕地總面積的***%。沿海地區(qū)，浙江土地承包經營權流轉達到***%左右，上海超過***%；張家港、無錫等地比例則高達***%。如此就意味著農業(yè)規(guī)?；内厔萦l(fā)明顯，這必然會驅動著農資流通領域出現(xiàn)革命性的變革。因為規(guī)模化、集約化的生產使得種植大戶更注重農資企業(yè)的信譽和品牌，同時他們需要集咨詢培訓、技術指導、測土配方、渠道雙向流通等全方位的一體化服務。農資流通的下游終端客戶需求已經發(fā)生了根本性的變化，原先以“多級批發(fā)分銷”的農資經營模式已不再適用。這必然會使得那些具有整合農資能力的優(yōu)質企業(yè)脫穎而出，隨著我國農業(yè)規(guī)?；?、集約化趨勢的提速，農資流通領域迎來了黃金發(fā)展周期。未來，農資流通行業(yè)的市場規(guī)模將繼續(xù)擴大。 | |
| 面臨問題 | |
| 雖然我國農資流通行業(yè)發(fā)展前景樂觀，但是在發(fā)展過程中也面臨一些不利因素。首先，資金短缺。農資流通行業(yè)是***個典型的資金密集型行業(yè)，資金需求量大。截至**，國內農資流通企業(yè)融資渠道狹窄，自有資金短缺，抗風險能力普遍較弱。其次，規(guī)模較小，實力較弱。截至**，國內農資流通企業(yè)近萬家，但大部分經營規(guī)模較小，具有較大規(guī)模優(yōu)勢的大型農資流通企業(yè)較少。**，競爭秩序需進一步規(guī)范。隨著農資流通經營主體日益多元化，市場競爭也日益激烈。為了在激烈的市場競爭中勉強生存，部分中小農資流通企業(yè)不法經營，銷售假冒偽劣農資坑農害農，嚴重擾亂了農資流通市場秩序，競爭秩序亟待規(guī)范。**，人才匱乏。國內既懂營銷又具備農技知識的復合型人才較為緊缺，已成為制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。**，運輸瓶頸。因產銷地分離和銷售季節(jié)性的波動，農資流通行業(yè)長期存在著運輸瓶頸問題。以化肥為例，國內化肥主要產地集中在山東、湖北、河南、山西、四川等地，大部分需要通過鐵路運輸至化肥主要消費區(qū)域。國內鐵路運輸能力非常有限，其運力只占需求的一半左右，特別是“春運”和化肥消費旺季時，運輸瓶頸制約更為明顯。未來，企業(yè)如何克服不利因素，實現(xiàn)持續(xù)盈利？ | |
第一部分 產業(yè)環(huán)境透視 |
產 |
| 全球經濟形勢復雜的背景下，國際農資市場增長怎樣？主要國家農資流通發(fā)展如何？中國農資流通產業(yè)鏈及發(fā)展環(huán)境如何？ | 業(yè) |
第一章 農資流通行業(yè)發(fā)展綜述 |
調 |
第一節(jié) 農資流通行業(yè)定義及分類 |
研 |
| 一、行業(yè)定義 | 網 |
| 二、行業(yè)分類 | ｗ |
| 三、行業(yè)特性及在國民經濟中的地位 | ｗ |
第二節(jié) 農資流通行業(yè)統(tǒng)計標準 |
ｗ |
| 一、統(tǒng)計部門和統(tǒng)計口徑 | ． |
| 二、行業(yè)主要統(tǒng)計方法介紹 | Ｃ |
| 三、行業(yè)涵蓋數(shù)據種類介紹 | ｉ |
第三節(jié) 最近3-5年中國農資流通行業(yè)經濟指標分析 |
ｒ |
| 一、贏利性 | ． |
| 二、成長速度 | ｃ |
| 三、附加值的提升空間 | ｎ |
| 四、進入壁壘／退出機制 | 中 |
| 五、風險性 | 智 |
| 六、行業(yè)周期 | 林 |
| 七、競爭激烈程度指標 | ４ |
| 八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析 | ０ |
第四節(jié) 農資流通行業(yè)產業(yè)鏈分析 |
０ |
| 一、農資流通行業(yè)產業(yè)鏈結構分析 | ６ |
| 二、農資流通行業(yè)上游產業(yè)分析 | １ |
| 1、化肥行業(yè)狀況及影響分析 | ２ |
| 2、農藥行業(yè)狀況及影響分析 | ８ |
| 3、種子行業(yè)狀況及影響分析 | ６ |
| 4、飼料行業(yè)狀況及影響分析 | ６ |
| 5、農機行業(yè)狀況及影響分析 | ８ |
| 三、農資流通行業(yè)下游產業(yè)分析 | 產 |
| 1、農業(yè)發(fā)展狀況及影響分析 | 業(yè) |
| 2、林業(yè)發(fā)展狀況及影響分析 | 調 |
| 3、牧業(yè)發(fā)展狀況及影響分析 | 研 |
| 4、漁業(yè)發(fā)展狀況及影響分析 | 網 |
第二章 農資流通行業(yè)市場環(huán)境及影響分析 |
ｗ |
第一節(jié) 行業(yè)政治法律環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、行業(yè)管理體制分析 | ｗ |
| 二、行業(yè)主要法律法規(guī) | ． |
| 三、農資流通行業(yè)標準 | Ｃ |
| 四、行業(yè)相關發(fā)展規(guī)劃 | ｉ |
| 五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 | ｒ |
第二節(jié) 行業(yè)經濟環(huán)境分析 |
． |
| 一、宏觀經濟形勢分析 | ｃ |
| 二、宏觀經濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析 | ｎ |
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析 |
中 |
| 一、農資流通產業(yè)社會環(huán)境 | 智 |
| 二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 | 林 |
第四節(jié) 行業(yè)資本環(huán)境分析 |
４ |
| 一、政府對農資領域的補貼情況 | ０ |
| 二、金融機構對農業(yè)信貸的支持情況 | ０ |
| 三、中國vc/pe在農業(yè)領域的投資情況 | ６ |
第三章 國際農資流通行業(yè)發(fā)展分析及經驗借鑒 |
１ |
第一節(jié) 全球農資產品市場供需分析 |
２ |
| 一、全球化肥市場供需分析 | ８ |
| 二、全球農藥市場供需分析 | ６ |
| 三、全球種子市場供需分析 | ６ |
第二節(jié) 全球主要國家（地區(qū)）市場分析 |
８ |
| 詳^情：http://m.hczzz.cn/2013-06/NongZiLiuTongShiChangDiaoYanBaoGao.html | |
| 一、美國 | 產 |
| 1、美國農資行業(yè)發(fā)展分析 | 業(yè) |
| 2、美國農資流通模式發(fā)展分析 | 調 |
| 二、印度 | 研 |
| 1、印度農資行業(yè)發(fā)展分析 | 網 |
| 2、印度農資流通模式發(fā)展分析 | ｗ |
第三節(jié) 全球農資流通行業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
ｗ |
| 一、全球農資流通企業(yè)發(fā)展策略 | ｗ |
| 二、全球農資流通行業(yè)發(fā)展趨勢 | ． |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
Ｃ |
| 農資流通行業(yè)整體運行情況怎樣？行業(yè)各項經濟指標運行如何（規(guī)模、盈利、企業(yè)規(guī)?！?？農資流通市場供需形勢怎樣？ | ｉ |
第四章 我國農資流通行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 |
ｒ |
第一節(jié) 我國農資流通行業(yè)發(fā)展狀況分析 |
． |
| 一、我國農資流通行業(yè)發(fā)展階段 | ｃ |
| 二、我國農資流通行業(yè)發(fā)展總體概況 | ｎ |
| 三、我國農資流通行業(yè)發(fā)展特點分析 | 中 |
| 四、我國農資流通行業(yè)商業(yè)模式分析 | 智 |
第二節(jié) 2011-2013年農資流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
林 |
| 一、2011-2013年我國農資流通行業(yè)市場概述 | ４ |
| 二、2011-2013年我國農資流通行業(yè)發(fā)展分析 | ０ |
| 1、行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析 | ０ |
| 2、行業(yè)市場規(guī)模分析 | ６ |
| 3、行業(yè)盈利狀況分析 | １ |
| 4、行業(yè)市場容量分析 | ２ |
| 三、2011-2013年中國農資流通企業(yè)發(fā)展分析 | ８ |
| 1、供銷社系統(tǒng)農資公司及其改制設立的農資流通企業(yè) | ６ |
| 2、“產供銷”一體化經營的農資生產企業(yè) | ６ |
| 3、其他類型企業(yè) | ８ |
第三節(jié) 2011-2013年農資流通市場情況分析 |
產 |
| 一、2011-2013年中國農資流通市場總體概況 | 業(yè) |
| 1、流通主體多元化 | 調 |
| 2、企業(yè)發(fā)展區(qū)域化 | 研 |
| 3、企業(yè)整合縱深化 | 網 |
| 4、市場競爭國際化 | ｗ |
| 5、經銷服務一體化 | ｗ |
| 二、2011-2013年中國農資流通產品市場發(fā)展分析 | ｗ |
| 1、化肥流通分析 | ． |
| 2、農藥流通分析 | Ｃ |
| 3、種子流通分析 | ｉ |
第四節(jié) 我國農資流通產品市場價格走勢分析 |
ｒ |
| 一、農資流通市場產品定價機制組成 | ． |
| 二、農資流通市場產品價格影響因素 | ｃ |
| 三、2012-2013年農資流通產品價格走勢分析 | ｎ |
| 四、2013-2018年農資流通產品價格走勢預測分析 | 中 |
第五章 2013-2018年我國農資流通市場供需形勢 |
智 |
第一節(jié) 農資流通行業(yè)生產分析 |
林 |
| 一、產品及原材料進口、自有比例 | ４ |
| 二、國內產品及原材料生產基地分布 | ０ |
| 三、產品及原材料產業(yè)集群發(fā)展分析 | ０ |
| 四、2011-2013年原材料產能情況分析 | ６ |
第二節(jié) 我國農資流通市場供需分析 |
１ |
| 一、2011-2013年我國農資流通行業(yè)供給情況 | ２ |
| 1、我國農資流通行業(yè)供給分析 | ８ |
| 2、我國農資流通行業(yè)產品產量分析 | ６ |
| 3、重點企業(yè)產能及占有份額 | ６ |
| 二、2011-2013年我國農資流通行業(yè)需求情況 | ８ |
| 1、農資流通行業(yè)需求市場 | 產 |
| 2、農資流通行業(yè)客戶結構 | 業(yè) |
| 3、農資流通行業(yè)需求的地區(qū)差異 | 調 |
| 三、2011-2013年我國農資流通行業(yè)供需平衡分析 | 研 |
第三節(jié) 農資流通產品市場應用及需求預測分析 |
網 |
| 一、農資流通產品應用市場總體需求分析 | ｗ |
| 1、農資流通產品應用市場需求特征 | ｗ |
| 2、農資流通產品應用市場需求總規(guī)模 | ｗ |
| 二、2013-2018年農資流通行業(yè)領域需求量預測分析 | ． |
| 1、2013-2018年農資流通行業(yè)領域需求產品功能預測分析 | Ｃ |
| 2、2013-2018年農資流通領域需求產品市場格局預測分析 | ｉ |
第三部分 市場全景調研 |
ｒ |
| 化肥流通、農藥流通、種子流通……各細分市場情況如何？農資連鎖、農資供銷合作社、農資電子商務模式……各類農資流通模式發(fā)展如何？ | ． |
第六章 中國農資流通行業(yè)細分市場之產品篇 |
ｃ |
第一節(jié) 化肥流通市場分析預測 |
ｎ |
| 一、化肥市場供求分析 | 中 |
| 1、化肥供給情況分析 | 智 |
| 2、化肥需求情況分析 | 林 |
| 3、化肥價格走勢分析 | ４ |
| 4、化肥進出口情況分析 | ０ |
| 5、化肥供需缺口分析 | ０ |
| 6、2013-2018年化肥供需趨勢預測 | ６ |
| 二、化肥流通市場分析 | １ |
| 1、化肥流通市場概況 | ２ |
| 2、化肥流通市場容量 | ８ |
| 3、化肥流通市場競爭格局 | ６ |
| 4、化肥流通市場存在的問題分析 | ６ |
| 5、化肥流通市場發(fā)展策略分析 | ８ |
| 6、2013-2018年化肥流通市場潛力分析 | 產 |
第二節(jié) 農藥流通市場分析預測 |
業(yè) |
| 一、農藥市場供求分析 | 調 |
| 1、農藥供給情況分析 | 研 |
| 2、農藥需求情況分析 | 網 |
| 3、農藥進出口情況分析 | ｗ |
| 4、農藥供需缺口分析 | ｗ |
| 5、2013-2018年農藥供需趨勢預測 | ｗ |
| 二、農藥流通市場分析 | ． |
| 1、農藥流通市場概況 | Ｃ |
| 2、農藥流通市場容量 | ｉ |
| 3、農藥流通市場競爭格局 | ｒ |
| 4、農藥流通市場存在的問題分析 | ． |
| 5、農藥流通市場發(fā)展策略分析 | ｃ |
| 6、2013-2018年農藥流通市場市場潛力分析 | ｎ |
第三節(jié) 種子流通市場分析預測 |
中 |
| 一、種子市場供求分析 | 智 |
| 1、玉米種子供求狀況分析 | 林 |
| 2、水稻種子供求狀況分析 | ４ |
| 3、棉花種子供求狀況分析 | ０ |
| 4、小麥種子供求狀況分析 | ０ |
| 5、蔬菜種子供求狀況分析 | ６ |
| 6、花卉種子供求狀況分析 | １ |
| 二、種子流通市場分析 | ２ |
| 1、種子流通市場概況 | ８ |
| 2、種子流通市場容量 | ６ |
| 3、種子流通市場競爭格局 | ６ |
| 4、種子流通市場存在的問題分析 | ８ |
| 5、種子流通市場發(fā)展策略分析 | 產 |
| 6、2013-2018年種子流通市場潛力分析 | 業(yè) |
第四節(jié) 飼料流通市場分析預測 |
調 |
| 一、飼料市場供求分析 | 研 |
| 1、飼料供給情況分析 | 網 |
| 2、飼料需求情況分析 | ｗ |
| 3、飼料供需缺口分析 | ｗ |
| 4、2013-2018年飼料供需趨勢預測 | ｗ |
| 二、飼料流通市場分析 | ． |
| 1、飼料流通市場概況 | Ｃ |
| 2、飼料流通市場容量 | ｉ |
| 3、飼料流通市場競爭格局 | ｒ |
| 4、飼料流通市場存在的問題分析 | ． |
| 5、飼料流通市場發(fā)展策略分析 | ｃ |
| 6、2013-2018年飼料流通市場潛力分析 | ｎ |
第五節(jié) 農機流通市場分析預測 |
中 |
| 一、農機市場供求分析 | 智 |
| 1、農機供給情況分析 | 林 |
| 2、農機需求情況分析 | ４ |
| 3、農機進出口情況 | ０ |
| 2013-2018 Chinese agricultural circulation industry research, analysis and development forecast report | |
| 4、農機供需缺口分析 | ０ |
| 5、2013-2018年農機供需趨勢預測 | ６ |
| 二、農機流通市場分析 | １ |
| 1、農機流通市場概況 | ２ |
| 2、農機流通市場容量 | ８ |
| 3、農機流通市場競爭格局 | ６ |
| 4、農機流通市場存在的問題分析 | ６ |
| 5、農機流通市場發(fā)展策略分析 | ８ |
| 6、2013-2018年農機流通市場潛力分析 | 產 |
第七章 中國農資流通行業(yè)細分市場之模式篇 |
業(yè) |
第一節(jié) 農資流通行業(yè)農資連鎖模式分析 |
調 |
| 一、不同經營主體農資連鎖模式分析 | 研 |
| 1、郵政農資連鎖 | 網 |
| ?。?）郵政農資連鎖發(fā)展概況 | ｗ |
| （2）郵政農資連鎖發(fā)展障礙分析 | ｗ |
| ?。?）郵政農資連鎖發(fā)展策略分析 | ｗ |
| （4）郵政農資連鎖發(fā)展趨勢預測 | ． |
| 2、生產企業(yè)農資連鎖 | Ｃ |
| （1）生產企業(yè)農資連鎖發(fā)展概況 | ｉ |
| ?。?）生產企業(yè)農資連鎖發(fā)展障礙分析 | ｒ |
| （3）生產企業(yè)農資連鎖發(fā)展趨勢預測 | ． |
| 3、經銷企業(yè)農資連鎖 | ｃ |
| ?。?）經銷企業(yè)農資連鎖發(fā)展概況 | ｎ |
| ?。?）經銷企業(yè)農資連鎖發(fā)展障礙分析 | 中 |
| ?。?）經銷企業(yè)農資連鎖發(fā)展趨勢預測 | 智 |
| 二、三種業(yè)態(tài)農資連鎖模式比較分析 | 林 |
| 1、直營連鎖 | ４ |
| ?。?）直營連鎖的概念 | ０ |
| （2）直營連鎖的優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| ?。?）中國農資直營連鎖模式發(fā)展分析 | ６ |
| 2、加盟連鎖 | １ |
| ?。?）加盟連鎖的概念 | ２ |
| ?。?）加盟連鎖的優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| （3）中國農資加盟連鎖模式發(fā)展分析 | ６ |
| 3、自由連鎖 | ６ |
| （1）自由連鎖的概念 | ８ |
| ?。?）自由連鎖的優(yōu)劣勢分析 | 產 |
| （3）中國農資自由連鎖模式發(fā)展分析 | 業(yè) |
| （4）三種農資連鎖模式比較分析 | 調 |
| 三、農資連鎖經營業(yè)態(tài)選擇與管理控制 | 研 |
| 1、業(yè)態(tài)的適應性及選擇原則 | 網 |
| 2、不同業(yè)態(tài)下的企業(yè)管理控制分析 | ｗ |
| 3、農資連鎖渠道管理原則分析 | ｗ |
第二節(jié) 農資流通行業(yè)農資供銷合作社模式分析 |
ｗ |
| 一、供銷合作社定義 | ． |
| 二、農資供銷合作社發(fā)展歷程 | Ｃ |
| 三、農資供銷合作社發(fā)展現(xiàn)狀 | ｉ |
| 四、農資供銷合作社經營規(guī)模 | ｒ |
| 五、2013-2018年農資供銷合作社發(fā)展趨勢 | ． |
第三節(jié) 農資流通行業(yè)農資電子商務模式分析 |
ｃ |
| 一、農資電子商務模式發(fā)展背景 | ｎ |
| 二、農資電子商務模式發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
| 三、農資電子商務模式的主要模式 | 智 |
| 1、b2b模式下的農資流通 | 林 |
| 2、中遠期現(xiàn)貨交易模式下的農資流通 | ４ |
| 3、網絡中介模式下農資流通體系 | ０ |
| 四、2013-2018農資電子商務模式發(fā)展趨勢 | ０ |
第八章 我國農資流通行業(yè)營銷趨勢及策略分析 |
６ |
第一節(jié) 農資流通行業(yè)銷售渠道分析 |
１ |
| 一、傳統(tǒng)農資流通渠道 | ２ |
| 二、農資連鎖經營渠道 | ８ |
第二節(jié) 農資流通行業(yè)銷售渠道特性分析 |
６ |
| 一、傳統(tǒng)農資流通渠道特性 | ６ |
| 二、農資連鎖經營特性分析 | ８ |
第三節(jié) 農資流通渠道建設策略分析 |
產 |
| 一、市場空白階段策略 | 業(yè) |
| 二、市場發(fā)展階段策略 | 調 |
| 三、市場深化階段策略 | 研 |
第四節(jié) 農資流通渠道模式發(fā)展分析 |
網 |
| 一、“助銷體”模式 | ｗ |
| 二、“廠商一體化”模式 | ｗ |
| 三、“合資公司”模式 | ｗ |
第五節(jié) 農資流通行業(yè)營銷對策分析 |
． |
| 一、農資流通營銷信任問題 | Ｃ |
| 1、原有“主渠道”在信任影響力方面日漸衰弱 | ｉ |
| 2、惡性競爭 | ｒ |
| 3、部分生產主體信任缺失 | ． |
| 4、農資經營人員素質較低 | ｃ |
| 5、監(jiān)督主體信任缺失 | ｎ |
| 6、拖欠違約 | 中 |
| 二、農資流通營銷對策探討 | 智 |
| 1、以改制為突破，建立誠信農資流通組織 | 林 |
| 2、以服務為核心，塑造誠信農資經營品牌 | ４ |
| 3、以連鎖為紐帶，建設誠信農資流通網絡 | ０ |
| 4、以資本運營為利器，打造誠信農資聯(lián)合艦隊 | ０ |
第六節(jié) 農資流通行業(yè)營銷策略分析 |
６ |
| 一、顧客定位 | １ |
| 二、顧客策略 | ２ |
| 三、產品定位 | ８ |
| 四、價格策略 | ６ |
| 五、關系營銷 | ６ |
第四部分 競爭格局分析 |
８ |
| 農資流通市場競爭程度怎樣？集中度有什么變化？品牌企業(yè)占有率有什么變化？并購重組有什么趨勢？波特五力分析、swot分析結果如何？ | 產 |
第九章 農資流通行業(yè)區(qū)域市場分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 山東省農資流通行業(yè)發(fā)展分析 |
調 |
| 一、山東農資流通行業(yè)運行環(huán)境 | 研 |
| 二、山東農資流通行業(yè)發(fā)展概況 | 網 |
| 三、山東農資流通行業(yè)市場容量 | ｗ |
| 四、山東農資流通行業(yè)發(fā)展機遇 | ｗ |
第二節(jié) 江蘇省農資流通行業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、江蘇農資流通行業(yè)運行環(huán)境 | ． |
| 二、江蘇農資流通行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | Ｃ |
| 三、江蘇農資流通企業(yè)發(fā)展情況分析 | ｉ |
| 四、江蘇農資流通行業(yè)發(fā)展機遇 | ｒ |
第三節(jié) 廣東省農資流通行業(yè)發(fā)展分析 |
． |
| 一、廣東農資流通行業(yè)運行環(huán)境 | ｃ |
| 二、廣東農資流通行業(yè)發(fā)展概況 | ｎ |
| 三、廣東農資流通行業(yè)市場容量 | 中 |
| 四、廣東農資流通行業(yè)發(fā)展機遇 | 智 |
第四節(jié) 黑龍江省農資流通行業(yè)發(fā)展分析 |
林 |
| 一、黑龍江農資流通行業(yè)運行環(huán)境 | ４ |
| 二、黑龍江農資流通行業(yè)發(fā)展概況 | ０ |
| 三、黑龍江農資流通行業(yè)市場容量 | ０ |
| 四、黑龍江農資流通行業(yè)發(fā)展機遇 | ６ |
第五節(jié) 江西省農資流通行業(yè)發(fā)展分析 |
１ |
| 一、江西農資流通行業(yè)運行環(huán)境 | ２ |
| 二、江西農資流通行業(yè)發(fā)展概況 | ８ |
| 三、江西農資流通行業(yè)市場容量 | ６ |
| 四、江西農資流通行業(yè)發(fā)展機遇 | ６ |
第六節(jié) 甘肅省農資流通行業(yè)發(fā)展分析 |
８ |
| 一、甘肅農資流通行業(yè)運行環(huán)境 | 產 |
| 二、甘肅農資流通行業(yè)發(fā)展概況 | 業(yè) |
| 三、甘肅農資流通行業(yè)市場容量 | 調 |
| 四、甘肅農資流通行業(yè)發(fā)展機遇 | 研 |
第七節(jié) 廣西區(qū)農資流通行業(yè)發(fā)展分析 |
網 |
| 一、廣西農資流通行業(yè)運行環(huán)境 | ｗ |
| 二、廣西農資流通行業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 三、廣西農資流通行業(yè)市場容量 | ｗ |
| 四、廣西農資流通行業(yè)發(fā)展機遇 | ． |
第十章 2013-2018年農資流通行業(yè)競爭形勢及策略 |
Ｃ |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
ｉ |
| 一、農資流通行業(yè)競爭結構分析 | ｒ |
| 2013-2018年中國農資流通行業(yè)研究分析與發(fā)展前景預測報告 | |
| 1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 | ． |
| 2、潛在進入者分析 | ｃ |
| 3、替代品威脅分析 | ｎ |
| 4、供應商議價能力 | 中 |
| 5、客戶議價能力 | 智 |
| 二、農資流通行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 | 林 |
| 1、不同地域企業(yè)競爭格局 | ４ |
| 2、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局 | ０ |
| 3、不同所有制企業(yè)競爭格局 | ０ |
| 三、農資流通行業(yè)集中度分析 | ６ |
| 1、市場集中度分析 | １ |
| 2、企業(yè)集中度分析 | ２ |
| 3、區(qū)域集中度分析 | ８ |
| 4、各子行業(yè)集中度 | ６ |
| 四、農資流通行業(yè)swot分析 | ６ |
| 1、農資流通行業(yè)優(yōu)勢分析 | ８ |
| 2、農資流通行業(yè)劣勢分析 | 產 |
| 3、農資流通行業(yè)機會分析 | 業(yè) |
| 4、農資流通行業(yè)威脅分析 | 調 |
第二節(jié) 中國農資流通行業(yè)競爭格局綜述 |
研 |
| 一、農資流通行業(yè)競爭概況 | 網 |
| 二、中國農資流通行業(yè)競爭力分析 | ｗ |
| 三、中國農資流通產品競爭力優(yōu)勢分析 | ｗ |
第三節(jié) 2011-2013年農資流通行業(yè)競爭格局分析 |
ｗ |
| 一、2011-2013年國內外農資流通競爭分析 | ． |
| 二、2011-2013年我國農資流通市場競爭分析 | Ｃ |
| 三、2011-2013年我國農資流通市場集中度分析 | ｉ |
| 四、2011-2013年國內主要農資流通企業(yè)動向 | ｒ |
第四節(jié) 農資流通行業(yè)并購重組分析 |
． |
| 一、跨國公司在華投資兼并與重組分析 | ｃ |
| 二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 | ｎ |
| 三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢預測 | 中 |
第五節(jié) 農資流通市場競爭策略分析 |
智 |
| 一、科學有效的管理模式 | 林 |
| 二、寬廣的上游渠道 | ４ |
| 三、有效地規(guī)避農資賒銷風險 | ０ |
| 四、通過經營特色培育品牌 | ０ |
第十一章 2013-2018年農資流通行業(yè)領先企業(yè)經營形勢分析 |
６ |
第一節(jié) 中國農資流通企業(yè)總體發(fā)展狀況分析 |
１ |
| 一、農資流通企業(yè)主要類型 | ２ |
| 二、農資流通企業(yè)資本運作分析 | ８ |
| 三、農資流通企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設 | ６ |
| 四、2012年農資流通行業(yè)企業(yè)競爭力分析 | ６ |
第二節(jié) 中國領先農資流通企業(yè)經營形勢分析 |
８ |
| 一、中國農業(yè)生產資料集團公司 | 產 |
| 1、企業(yè)簡介 | 業(yè) |
| 2、企業(yè)產品體系分析 | 調 |
| 3、企業(yè)布局分析 | 研 |
| 4、企業(yè)競爭力分析 | 網 |
| 5、企業(yè)經營分析 | ｗ |
| 6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
| 其他企業(yè)分析同上 | ｗ |
| 二、中化化肥控股有限公司 | ． |
| 三、浙江農資集團有限公司 | Ｃ |
| 四、安徽輝隆農資集團股份有限公司 | ｉ |
| 五、黑龍江倍豐農業(yè)生產資料集團有限公司 | ｒ |
| 六、四川省農業(yè)生產資料集團有限公司 | ． |
| 七、新疆農資（集團）有限責任公司 | ｃ |
| 八、廣東天禾農資股份有限公司 | ｎ |
| 九、江蘇蘇農農資連鎖集團股份有限公司 | 中 |
| 十、四川匯力農資連鎖股份有限公司 | 智 |
| 十一、甕福（集團）有限責任公司 | 林 |
| 十二、山東省農業(yè)生產資料有限責任公司 | ４ |
| 十三、煙臺市農業(yè)生產資料總公司 | ０ |
| 十四、農業(yè)生產資料集團有限責任公司 | ０ |
| 十五、河北省農業(yè)生產資料有限公司 | ６ |
| 十六、福建省福農農資集團有限公司 | １ |
| 十七、湖北省農業(yè)生產資料集團有限公司 | ２ |
| 十八、新疆生產建設兵團農業(yè)生產資料供應公司 | ８ |
| 十九、內蒙古農牧業(yè)生產資料股份有限公司 | ６ |
| 二十、云南農業(yè)生產資料股份有限公司 | ６ |
| 二十一、吉林省隆源農業(yè)生產資料集團有限公司 | ８ |
| 二十二、黑龍江北大荒農墾集團農業(yè)生產資料有限公司 | 產 |
| 二十三、山西農資集團有限公司 | 業(yè) |
| 二十四、河南省豫農農業(yè)生產資料集團有限公司 | 調 |
| 二十五、陜西農科化肥有限公司 | 研 |
| 二十六、甘肅農資化肥有限責任公司 | 網 |
| 二十七、廣西富滿地農資股份有限公司 | ｗ |
| 二十八、四川美豐農資化工有限責任公司 | ｗ |
| 二十九、江西沃爾得農資連鎖集團有限公司 | ｗ |
| 三十、煙臺眾德集團有限公司 | ． |
第五部分 投資前景展望 |
Ｃ |
| 要想在如今競爭激烈的市場上站穩(wěn)腳跟，應緊隨市場的腳步向前發(fā)展進步，那么未來農資流通行業(yè)發(fā)展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢？投資機會在哪里？ | ｉ |
第十二章 2013-2018年農資流通行業(yè)前景及趨勢 |
ｒ |
第一節(jié) 2013-2018年農資流通市場發(fā)展前景 |
． |
| 一、2013-2018年農資流通市場發(fā)展?jié)摿?/td> | ｃ |
| 二、2013-2018年農資流通市場發(fā)展前景展望 | ｎ |
| 三、2013-2018年農資流通細分行業(yè)發(fā)展前景預測 | 中 |
| 1、化肥流通市場前景預測 | 智 |
| 2、農藥流通市場前景預測 | 林 |
| 3、種子流通市場前景預測 | ４ |
第二節(jié) 2013-2018年農資流通市場發(fā)展趨勢預測分析 |
０ |
| 一、行業(yè)集中度發(fā)展趨勢 | ０ |
| 二、行業(yè)流通渠道發(fā)展趨勢 | ６ |
| 三、行業(yè)經營模式發(fā)展方向 | １ |
| 四、企業(yè)核心競爭力的關鍵因素 | ２ |
| 五、企業(yè)多元化發(fā)展方向 | ８ |
| 六、企業(yè)經營方向分析 | ６ |
第三節(jié) 2013-2018年中國農資流通行業(yè)供需預測分析 |
６ |
| 一、2013-2018年中國農資流通行業(yè)供給預測分析 | ８ |
| 二、2013-2018年中國農資流通行業(yè)需求預測分析 | 產 |
| 三、2013-2018年中國農資流通行業(yè)供需平衡預測分析 | 業(yè) |
第十三章 2013-2018年農資流通行業(yè)投資價值評估 |
調 |
第一節(jié) 農資流通行業(yè)投資特性分析 |
研 |
| 一、農資流通行業(yè)進入壁壘分析 | 網 |
| 1、資金壁壘 | ｗ |
| 2、網絡壁壘 | ｗ |
| 3、品牌信譽壁壘 | ｗ |
| 4、管理能力壁壘 | ． |
| 5、人才壁壘 | Ｃ |
| 二、農資流通行業(yè)盈利因素分析 | ｉ |
| 三、農資流通行業(yè)盈利模式分析 | ｒ |
第二節(jié) 農資流通行業(yè)經營特征分析 |
． |
| 一、行業(yè)經營模式 | ｃ |
| 二、行業(yè)區(qū)域性特征 | ｎ |
| 三、行業(yè)季節(jié)性特征 | 中 |
| 四、行業(yè)利潤水平 | 智 |
| 五、行業(yè)上下游產業(yè) | 林 |
第三節(jié) 2013-2018年農資流通行業(yè)發(fā)展的影響因素 |
４ |
| 一、有利因素 | ０ |
| 1、國家政策大力支持 | ０ |
| 2、行業(yè)整合大勢所趨 | ６ |
| 3、糧食安全形勢嚴峻 | １ |
| 4、下游需求領域不斷擴大 | ２ |
| 5、農民收入持續(xù)增加 | ８ |
| 6、上游供給充足 | ６ |
| 二、不利因素 | ６ |
| 1、資金短缺 | ８ |
| 2、規(guī)模較小 | 產 |
| 3、競爭秩序需進一步規(guī)范 | 業(yè) |
| 4、人才匱乏 | 調 |
| 5、運輸瓶頸 | 研 |
| 2013-2018 nián zhōngguó nóng zī liútōng hángyè yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào | |
第四節(jié) 2013-2018年農資流通行業(yè)投資價值評估分析 |
網 |
| 一、行業(yè)投資效益分析 | ｗ |
| 二、產業(yè)發(fā)展的空白點分析 | ｗ |
| 三、投資回報率比較高的投資方向 | ｗ |
| 四、新進入者應注意的障礙因素 | ． |
第十四章 2013-2018年農資流通行業(yè)投資機會與風險防范 |
Ｃ |
第一節(jié) 農資流通行業(yè)投融資情況 |
ｉ |
| 一、行業(yè)資金渠道分析 | ｒ |
| 二、固定資產投資分析 | ． |
| 三、兼并重組情況分析 | ｃ |
| 四、農資流通行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 | ｎ |
第二節(jié) 2013-2018年農資流通行業(yè)投資機會 |
中 |
| 一、產業(yè)鏈投資機會 | 智 |
| 二、細分市場投資機會 | 林 |
| 三、重點區(qū)域投資機會 | ４ |
| 四、農資流通行業(yè)投資機遇 | ０ |
| 1、農資市場規(guī)模巨大 | ０ |
| 2、農資流通轉型升級機遇 | ６ |
| 3、農資流通多元化經營機遇 | １ |
| 4、經營環(huán)境帶來的機遇 | ２ |
| 5、企業(yè)合作帶來的機遇 | ８ |
第三節(jié) 2013-2018年農資流通行業(yè)投資風險及防范 |
６ |
| 一、政策風險及防范 | ６ |
| 二、供求風險及防范 | ８ |
| 三、宏觀經濟波動風險及防范 | 產 |
| 四、關聯(lián)產業(yè)風險及防范 | 業(yè) |
| 五、產品結構風險及防范 | 調 |
| 六、其他風險及防范 | 研 |
第四節(jié) 中國農資流通行業(yè)投資建議 |
網 |
| 一、農資流通行業(yè)未來發(fā)展方向 | ｗ |
| 二、農資流通行業(yè)主要投資建議 | ｗ |
| 三、中國農資流通企業(yè)融資分析 | ｗ |
第六部分 投資戰(zhàn)略研究 |
． |
| 農資流通行業(yè)面臨哪些困境？有哪些應對的對策？農資流通發(fā)展存在哪些問題？有哪些解決對策？未來的投資及發(fā)展戰(zhàn)略如何制定？ | Ｃ |
第十五章 2013-2018年農資流通行業(yè)面臨的困境及對策 |
ｉ |
第一節(jié) 2013年農資流通行業(yè)面臨的困境 |
ｒ |
| 一、中國農資流通行業(yè)發(fā)展的主要困境 | ． |
| 二、賒銷困境 | ｃ |
| 三、成本上漲 | ｎ |
第二節(jié) 農資流通企業(yè)面臨的困境及對策 |
中 |
| 一、重點農資流通企業(yè)面臨的困境及對策 | 智 |
| 二、中小農資流通企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 | 林 |
| 三、國內農資流通企業(yè)的出路分析 | ４ |
第三節(jié) 中國農資流通行業(yè)存在的問題及對策 |
０ |
| 一、中國農資流通行業(yè)存在的問題 | ０ |
| 1、宏觀管理缺乏規(guī)范與協(xié)調 | ６ |
| 2、部門之間缺乏協(xié)調 | １ |
| 3、微觀基礎薄弱 | ２ |
| 4、規(guī)模偏小 | ８ |
| 5、運營管理落后 | ６ |
| 二、農資流通行業(yè)發(fā)展的建議對策 | ６ |
| 1、把握國家投資的契機 | ８ |
| 2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施 | 產 |
| 3、企業(yè)自身應對策略 | 業(yè) |
| 三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 | 調 |
| 1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性 | 研 |
| 2、合理確立重點客戶 | 網 |
| 3、重點客戶戰(zhàn)略管理 | ｗ |
| 4、重點客戶管理功能 | ｗ |
第四節(jié) 中國農資流通市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 |
ｗ |
| 一、中國農資流通市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | ． |
| 二、中國農資流通市場迎接挑戰(zhàn)的對策 | Ｃ |
第十六章 農資流通行業(yè)案例分析研究 |
ｉ |
第一節(jié) 典型的農資連鎖商業(yè)模式案例分析 |
ｒ |
| 一、錦繡千村模式分析 | ． |
| 1、發(fā)展簡況分析 | ｃ |
| 2、盈利模式分析 | ｎ |
| 3、優(yōu)劣勢分析 | 中 |
| 4、發(fā)展前景預測 | 智 |
| 二、蘇農連鎖模式分析 | 林 |
| 1、發(fā)展簡況分析 | ４ |
| 2、盈利模式分析 | ０ |
| 3、優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 4、發(fā)展前景預測 | ６ |
| 三、中誠國聯(lián)模式分析 | １ |
| 1、發(fā)展簡況分析 | ２ |
| 2、盈利模式分析 | ８ |
| 3、優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 4、發(fā)展前景預測 | ６ |
| 四、沃潤德模式分析 | ８ |
| 1、發(fā)展簡況分析 | 產 |
| 2、“四大創(chuàng)新”分析 | 業(yè) |
| 3、“三大優(yōu)勢”分析 | 調 |
| 4、沃潤德營銷模式分析 | 研 |
| 五、和盛模式分析 | 網 |
| 1、直營化管理模式 | ｗ |
| 2、和盛“三農”服務網 | ｗ |
| 3、橫向串聯(lián)農民需求 | ｗ |
第二節(jié) 中農集團公司營銷案例分析 |
． |
| 一、中農集團公司營銷現(xiàn)狀及問題分析 | Ｃ |
| 1、中農集團公司簡介 | ｉ |
| 2、中農集團公司營銷現(xiàn)狀 | ｒ |
| 3、中農集團公司營銷中存在的問題 | ． |
| 二、中農集團公司營銷環(huán)境分析 | ｃ |
| 1、中農集團公司宏觀環(huán)境分析 | ｎ |
| 2、中農集團公司行業(yè)環(huán)境分析 | 中 |
| 3、中農集團公司內部環(huán)境分析 | 智 |
| 4、中農集團swot分析 | 林 |
| 三、中農集團公司市場營銷策略設計 | ４ |
| 1、目標市場選擇及市場定位 | ０ |
| 2、中農集團產品策略 | ０ |
| 3、中農集團價格策略 | ６ |
| 4、中農集團渠道策略 | １ |
| 5、中農集團促銷策略 | ２ |
| 四、中農集團公司營銷策略實施措施 | ８ |
| 1、組建專門的市場分析組織 | ６ |
| 2、營銷組織管理改進 | ６ |
| 3、加強營銷隊伍建設 | ８ |
| 4、注重品牌建設 | 產 |
第三節(jié) 四川農資集團公司發(fā)展戰(zhàn)略案例分析 |
業(yè) |
| 一、公司概況 | 調 |
| 1、基本情況 | 研 |
| 2、組織結構 | 網 |
| 3、經營業(yè)務 | ｗ |
| 二、戰(zhàn)略任務的提出 | ｗ |
| 三、外部環(huán)境研究和內部狀況分析 | ｗ |
| 1、外部環(huán)境分析 | ． |
| 2、公司內部狀況分析 | Ｃ |
| 四、戰(zhàn)略制定評價和選擇 | ｉ |
| 1、大戰(zhàn)略矩陣分析 | ｒ |
| 2、swot矩陣分析 | ． |
| 3、制定戰(zhàn)略備選方案 | ｃ |
| 4、戰(zhàn)略方案的評價 | ｎ |
| 5、公司戰(zhàn)略制定 | 中 |
| 6、相關策略與措施 | 智 |
| 五、戰(zhàn)略實施控制建議 | 林 |
| 1、重視企業(yè)使命和戰(zhàn)略的宣傳 | ４ |
| 2、推進開放創(chuàng)新企業(yè)文化建設 | ０ |
| 3、學習型組織建設 | ０ |
| 4、加大人力資源開發(fā)力度 | ６ |
第十七章 農資流通行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
１ |
第一節(jié) 農資流通行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
２ |
| 2013-2018中國の農産物流通業(yè)界の調査、分析、開発予測レポート | |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | ８ |
| 二、技術開發(fā)戰(zhàn)略 | ６ |
| 三、業(yè)務組合戰(zhàn)略 | ６ |
| 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | ８ |
| 五、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 產 |
| 六、營銷品牌戰(zhàn)略 | 業(yè) |
| 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 | 調 |
第二節(jié) 對我國農資流通品牌的戰(zhàn)略思考 |
研 |
| 一、農資流通品牌的重要性 | 網 |
| 二、農資流通實施品牌戰(zhàn)略的意義 | ｗ |
| 三、農資流通企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 四、我國農資流通企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | ｗ |
| 五、農資流通品牌戰(zhàn)略管理的策略 | ． |
第三節(jié) 農資流通經營策略分析 |
Ｃ |
| 一、農資流通市場細分策略 | ｉ |
| 二、農資流通市場創(chuàng)新策略 | ｒ |
| 三、品牌定位與品類規(guī)劃 | ． |
| 四、農資流通新產品差異化戰(zhàn)略 | ｃ |
第四節(jié) 農資流通行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
ｎ |
| 一、2013年農資流通行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 中 |
| 二、2013-2018年農資流通行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 智 |
| 三、2013-2018年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 林 |
第十八章 研究結論及投資建議 |
４ |
第一節(jié) 農資流通行業(yè)研究結論及建議 |
０ |
第二節(jié) 農資流通子行業(yè)研究結論及建議 |
０ |
第三節(jié) [中-智-林-]農資流通行業(yè)投資建議 |
６ |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 | １ |
| 二、行業(yè)投資方向建議 | ２ |
| 三、行業(yè)投資方式建議 | ８ |
| 圖表 農資流通行業(yè)生命周期 | ６ |
| 圖表 農資流通行業(yè)產業(yè)鏈結構 | ６ |
| 圖表 2011-2013年全球農資流通行業(yè)市場規(guī)模 | ８ |
| 圖表 2011-2013年中國農資流通行業(yè)市場規(guī)模 | 產 |
| 圖表 2011-2013年農資流通行業(yè)重要數(shù)據指標比較 | 業(yè) |
| 圖表 2011-2013年化肥流通市場規(guī)模 | 調 |
| 圖表 2011-2013年農藥流通市場規(guī)模 | 研 |
| 圖表 2011-2013年種子流通市場規(guī)模 | 網 |
| 圖表 2011-2013年飼料流通市場規(guī)模 | ｗ |
| 圖表 2011-2013年農機流通市場規(guī)模 | ｗ |
| 圖表 2011-2013年化肥產量及增長 | ｗ |
| 圖表 2011-2013年氮肥產量及增長 | ． |
| 圖表 2011-2013年尿素產量及增長 | Ｃ |
| 圖表 2011-2013年磷肥產量及增長 | ｉ |
| 圖表 2011-2013年鉀肥產量及增長 | ｒ |
| 圖表 2011-2013年農藥產量及增長 | ． |
| 圖表 化肥各類銷售模式構建比較 | ｃ |
| 圖表 化肥各類銷售模式資源比較 | ｎ |
| 圖表 種子連鎖經營體系 | 中 |
| 圖表 種子連鎖經營體系的物流系統(tǒng)示意圖 | 智 |
| 圖表 飼料連鎖運營模式 | 林 |
| 圖表 農機流通領域主要業(yè)態(tài)比較 | ４ |
| 圖表 2013-2018年化肥產量預測分析 | ０ |
| 圖表 2013-2018年化肥銷量預測分析 | ０ |
| 圖表 2013-2018年氮肥產量預測分析 | ６ |
| 圖表 2013-2018年尿素產量預測分析 | １ |
| 圖表 2013-2018年磷肥產量預測分析 | ２ |
| 圖表 2013-2018年鉀肥產量預測分析 | ８ |
| 圖表 2013-2018年化肥進口量預測分析 | ６ |
| 圖表 2013-2018年化肥出口量預測分析 | ６ |
| 圖表 2013-2018年農藥產量預測分析 | ８ |
| 圖表 2013-2018年農資流通行業(yè)市場規(guī)模預測分析 | 產 |
| 圖表 2013-2018年化肥流通市場規(guī)模預測分析 | 業(yè) |
| 圖表 2013-2018年農藥流通市場規(guī)模預測分析 | 調 |
| 圖表 2013-2018年種子流通市場規(guī)模預測分析 | 研 |
| 圖表 2013-2018年飼料流通市場規(guī)模預測分析 | 網 |
| 圖表 2013-2018年農機流通市場規(guī)模預測分析 | ｗ |
http://m.hczzz.cn/2013-06/NongZiLiuTongShiChangDiaoYanBaoGao.html
略……
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