| 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 | |
| 農(nóng)資流通行業(yè)直接服務(wù)“三農(nóng)”，是連接上游生產(chǎn)企業(yè)和下游農(nóng)戶的橋梁，肩負著保障農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的重大使命，歷來受到國家高度重視。為引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展，優(yōu)化資源配置，近年來國家陸續(xù)出臺政策，要求堅決破除地方保護主義，鼓勵企業(yè)通過各種形式跨區(qū)域經(jīng)營，培育若干家銷售額超100 億元的大型農(nóng)資流通企業(yè)，明確提出鼓勵具備條件的企業(yè)在境內(nèi)外資本市場上市。傳統(tǒng)“批發(fā)分銷”經(jīng)營模式流通環(huán)節(jié)多、流通成本高，最終轉(zhuǎn)嫁給廣大農(nóng)戶承擔(dān)，截至**已不適應(yīng)市場發(fā)展需要。作為現(xiàn)代商業(yè)流通領(lǐng)域最具活力的經(jīng)營方式之一，連鎖經(jīng)營近年來在我國農(nóng)資流通領(lǐng)域得到了廣泛運用，顯示出強大的生命力。連鎖經(jīng)營適應(yīng)了我國農(nóng)資消費地域性和分散性等特點，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)，近年來國家政策大力支持其發(fā)展，明確提出要大力培育大型農(nóng)資流通企業(yè)，發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營。發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營能夠最大程度滿足政府部門規(guī)范農(nóng)資市場的迫切需求，政府部門正千方百計給農(nóng)資連鎖經(jīng)營營造良好的環(huán)境。農(nóng)資連鎖經(jīng)營自**年國內(nèi)首次出現(xiàn)之后，發(fā)展非常迅速。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)開展農(nóng)資連鎖經(jīng)營企業(yè)已超過4000 家，其中不乏運營較為成功且規(guī)模較大的企業(yè)，政策效果初步顯現(xiàn)?？梢灶A(yù)見，未來在國家政策大力支持和成功企業(yè)的示范帶動下，連鎖經(jīng)營將逐漸成為農(nóng)資流通行業(yè)主導(dǎo)經(jīng)營模式。 | |
| 市場容量 | |
| 農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，政府一直將農(nóng)業(yè)擺在工作的首要位置?；实绒r(nóng)資是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，其生產(chǎn)流通直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收，國家政策大力支持其發(fā)展。**年以來，國家密集出臺相關(guān)政策，要求加強農(nóng)資現(xiàn)代物流設(shè)施建設(shè)，重點培育大型農(nóng)資流通企業(yè)，保障市場供應(yīng)，努力構(gòu)建暢通高效、誠信安全、布局合理、交易方式先進的農(nóng)資流通體系，以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。除政策支持外，國家對“三農(nóng)”的投入也逐年增加。國家農(nóng)資綜合補貼投入的持續(xù)增加，將有力促進農(nóng)資消費需求，為農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場機遇。近年來，農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展較快，特別是化肥生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模擴張迅速，除鉀肥部分依賴進口外，國內(nèi)化肥總體產(chǎn)量已明顯過剩。除化肥外，上游其他農(nóng)資產(chǎn)品產(chǎn)量充足，供需基本平衡。除產(chǎn)量充足外，農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量也逐漸提升，可基本滿足國內(nèi)農(nóng)資消費市場需求。上游充足的產(chǎn)品供給為農(nóng)資流通行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。**年我國農(nóng)資產(chǎn)品銷售收入規(guī)模增加至***億元。其中化肥和飼料的占比值較大。截至**國內(nèi)農(nóng)資連鎖經(jīng)營企業(yè)實現(xiàn)銷售額約占全國農(nóng)資銷售總額的***%左右，**年市場規(guī)模約***億元。全國供銷合作社系統(tǒng)方面，**年農(nóng)資銷售額***億元，同比增長***%，其中銷售化肥***億噸，增長***%，銷售額***億元，增長***%，化學(xué)農(nóng)藥、農(nóng)用機械類、種子種苗飼料等銷售額均有較大增長。 | |
| 市場格局 | |
| 隨著農(nóng)資市場的放開，國內(nèi)各類經(jīng)營主體大量進入農(nóng)資市場，導(dǎo)致行業(yè)集中度降低。特別在零售環(huán)節(jié)，農(nóng)資銷售網(wǎng)點迅速增加。我國農(nóng)資流通行業(yè)經(jīng)營主體近萬家。而企業(yè)規(guī)模普遍小。大部分企業(yè)銷售規(guī)模在***億元以下，超過***億元的企業(yè)數(shù)量較少，行業(yè)基本是零散小企業(yè)之間的競爭。農(nóng)資流通環(huán)節(jié)進入門檻相對較低，潛在進入者較多，如專業(yè)合作社開始進入農(nóng)資經(jīng)銷領(lǐng)域。競爭對手不僅來自流通渠道，而且生產(chǎn)環(huán)節(jié)由于競爭激烈，生產(chǎn)廠家把目光轉(zhuǎn)向終端，加強對下游的控制和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。同時，中國市場面臨著國際農(nóng)資品牌大量涌入的挑戰(zhàn)，國際知名廠商、供應(yīng)商及流通巨頭將采取不同方式進入中國，爭奪瓜分中國農(nóng)資市場份額，中國農(nóng)資市場主體將受到?jīng)_擊，農(nóng)資流通企業(yè)可能面臨重新洗牌。據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)資流通行業(yè)平均毛利率水平基本維持在***%-***%左右。屬于微利行業(yè)。農(nóng)資連鎖企業(yè)毛利率與其他行業(yè)連鎖企業(yè)的毛利率相比，差距明顯。這樣的背景下，行業(yè)間的并購重組勢在必行。中國農(nóng)資每年的市場容量數(shù)萬億元，加上政府政策支持，打造農(nóng)資產(chǎn)品銷售平臺蘊含著極大的市場和商機，近年來農(nóng)資流通市場資本運作頻頻。較大規(guī)模的企業(yè)開始主導(dǎo)行業(yè)的整合，開始引入外來資本，或?qū)で笃髽I(yè)間聯(lián)合，通過行業(yè)橫向與縱向整合加快在全國區(qū)域范圍內(nèi)的布局和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸或者優(yōu)化。 | |
| 前景預(yù)測 | |
| 截至**我國農(nóng)業(yè)規(guī)?；延刑崴俚内厔?。全國農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)總面積已達***億余畝，占承包耕地總面積的***%。沿海地區(qū)，浙江土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)達到***%左右，上海超過***%；張家港、無錫等地比例則高達***%。如此就意味著農(nóng)業(yè)規(guī)?；内厔萦l(fā)明顯，這必然會驅(qū)動著農(nóng)資流通領(lǐng)域出現(xiàn)革命性的變革。因為規(guī)?；?、集約化的生產(chǎn)使得種植大戶更注重農(nóng)資企業(yè)的信譽和品牌，同時他們需要集咨詢培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、測土配方、渠道雙向流通等全方位的一體化服務(wù)。農(nóng)資流通的下游終端客戶需求已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，原先以“多級批發(fā)分銷”的農(nóng)資經(jīng)營模式已不再適用。這必然會使得那些具有整合農(nóng)資能力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)脫穎而出，隨著我國農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化趨勢的提速，農(nóng)資流通領(lǐng)域迎來了黃金發(fā)展周期。未來，農(nóng)資流通行業(yè)的市場規(guī)模將繼續(xù)擴大。 | |
| 面臨問題 | |
| 雖然我國農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展前景樂觀，但是在發(fā)展過程中也面臨一些不利因素。首先，資金短缺。農(nóng)資流通行業(yè)是***個典型的資金密集型行業(yè)，資金需求量大。截至**，國內(nèi)農(nóng)資流通企業(yè)融資渠道狹窄，自有資金短缺，抗風(fēng)險能力普遍較弱。其次，規(guī)模較小，實力較弱。截至**，國內(nèi)農(nóng)資流通企業(yè)近萬家，但大部分經(jīng)營規(guī)模較小，具有較大規(guī)模優(yōu)勢的大型農(nóng)資流通企業(yè)較少。**，競爭秩序需進一步規(guī)范。隨著農(nóng)資流通經(jīng)營主體日益多元化，市場競爭也日益激烈。為了在激烈的市場競爭中勉強生存，部分中小農(nóng)資流通企業(yè)不法經(jīng)營，銷售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)，嚴重擾亂了農(nóng)資流通市場秩序，競爭秩序亟待規(guī)范。**，人才匱乏。國內(nèi)既懂營銷又具備農(nóng)技知識的復(fù)合型人才較為緊缺，已成為制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。**，運輸瓶頸。因產(chǎn)銷地分離和銷售季節(jié)性的波動，農(nóng)資流通行業(yè)長期存在著運輸瓶頸問題。以化肥為例，國內(nèi)化肥主要產(chǎn)地集中在山東、湖北、河南、山西、四川等地，大部分需要通過鐵路運輸至化肥主要消費區(qū)域。國內(nèi)鐵路運輸能力非常有限，其運力只占需求的一半左右，特別是“春運”和化肥消費旺季時，運輸瓶頸制約更為明顯。未來，企業(yè)如何克服不利因素，實現(xiàn)持續(xù)盈利？ | |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
產(chǎn) |
| 全球經(jīng)濟形勢復(fù)雜的背景下，國際農(nóng)資市場增長怎樣？主要國家農(nóng)資流通發(fā)展如何？中國農(nóng)資流通產(chǎn)業(yè)鏈及發(fā)展環(huán)境如何？ | 業(yè) |
第一章 農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展綜述 |
調(diào) |
第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)定義及分類 |
研 |
| 一、行業(yè)定義 | 網(wǎng) |
| 二、行業(yè)分類 | ｗ |
| 三、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟中的地位 | ｗ |
第二節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)統(tǒng)計標準 |
ｗ |
| 一、統(tǒng)計部門和統(tǒng)計口徑 | ． |
| 二、行業(yè)主要統(tǒng)計方法介紹 | Ｃ |
| 三、行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類介紹 | ｉ |
第三節(jié) 最近3-5年中國農(nóng)資流通行業(yè)經(jīng)濟指標分析 |
ｒ |
| 一、贏利性 | ． |
| 二、成長速度 | ｃ |
| 三、附加值的提升空間 | ｎ |
| 四、進入壁壘／退出機制 | 中 |
| 五、風(fēng)險性 | 智 |
| 六、行業(yè)周期 | 林 |
| 七、競爭激烈程度指標 | ４ |
| 八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析 | ０ |
第四節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
０ |
| 一、農(nóng)資流通行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 | ６ |
| 二、農(nóng)資流通行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析 | １ |
| 1、化肥行業(yè)狀況及影響分析 | ２ |
| 2、農(nóng)藥行業(yè)狀況及影響分析 | ８ |
| 3、種子行業(yè)狀況及影響分析 | ６ |
| 4、飼料行業(yè)狀況及影響分析 | ６ |
| 5、農(nóng)機行業(yè)狀況及影響分析 | ８ |
| 三、農(nóng)資流通行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)分析 | 產(chǎn) |
| 1、農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響分析 | 業(yè) |
| 2、林業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響分析 | 調(diào) |
| 3、牧業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響分析 | 研 |
| 4、漁業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響分析 | 網(wǎng) |
第二章 農(nóng)資流通行業(yè)市場環(huán)境及影響分析 |
ｗ |
第一節(jié) 行業(yè)政治法律環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、行業(yè)管理體制分析 | ｗ |
| 二、行業(yè)主要法律法規(guī) | ． |
| 三、農(nóng)資流通行業(yè)標準 | Ｃ |
| 四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 | ｉ |
| 五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 | ｒ |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 |
． |
| 一、宏觀經(jīng)濟形勢分析 | ｃ |
| 二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析 | ｎ |
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析 |
中 |
| 一、農(nóng)資流通產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境 | 智 |
| 二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 | 林 |
第四節(jié) 行業(yè)資本環(huán)境分析 |
４ |
| 一、政府對農(nóng)資領(lǐng)域的補貼情況 | ０ |
| 二、金融機構(gòu)對農(nóng)業(yè)信貸的支持情況 | ０ |
| 三、中國vc/pe在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資情況 | ６ |
第三章 國際農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒 |
１ |
第一節(jié) 全球農(nóng)資產(chǎn)品市場供需分析 |
２ |
| 一、全球化肥市場供需分析 | ８ |
| 二、全球農(nóng)藥市場供需分析 | ６ |
| 三、全球種子市場供需分析 | ６ |
第二節(jié) 全球主要國家（地區(qū)）市場分析 |
８ |
| 詳^情：http://m.hczzz.cn/2013-06/NongZiLiuTongShiChangDiaoYanBaoGao.html | |
| 一、美國 | 產(chǎn) |
| 1、美國農(nóng)資行業(yè)發(fā)展分析 | 業(yè) |
| 2、美國農(nóng)資流通模式發(fā)展分析 | 調(diào) |
| 二、印度 | 研 |
| 1、印度農(nóng)資行業(yè)發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
| 2、印度農(nóng)資流通模式發(fā)展分析 | ｗ |
第三節(jié) 全球農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
ｗ |
| 一、全球農(nóng)資流通企業(yè)發(fā)展策略 | ｗ |
| 二、全球農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展趨勢 | ． |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
Ｃ |
| 農(nóng)資流通行業(yè)整體運行情況怎樣？行業(yè)各項經(jīng)濟指標運行如何（規(guī)模、盈利、企業(yè)規(guī)?！哭r(nóng)資流通市場供需形勢怎樣？ | ｉ |
第四章 我國農(nóng)資流通行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 |
ｒ |
第一節(jié) 我國農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
． |
| 一、我國農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展階段 | ｃ |
| 二、我國農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展總體概況 | ｎ |
| 三、我國農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展特點分析 | 中 |
| 四、我國農(nóng)資流通行業(yè)商業(yè)模式分析 | 智 |
第二節(jié) 2011-2013年農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
林 |
| 一、2011-2013年我國農(nóng)資流通行業(yè)市場概述 | ４ |
| 二、2011-2013年我國農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析 | ０ |
| 1、行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析 | ０ |
| 2、行業(yè)市場規(guī)模分析 | ６ |
| 3、行業(yè)盈利狀況分析 | １ |
| 4、行業(yè)市場容量分析 | ２ |
| 三、2011-2013年中國農(nóng)資流通企業(yè)發(fā)展分析 | ８ |
| 1、供銷社系統(tǒng)農(nóng)資公司及其改制設(shè)立的農(nóng)資流通企業(yè) | ６ |
| 2、“產(chǎn)供銷”一體化經(jīng)營的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè) | ６ |
| 3、其他類型企業(yè) | ８ |
第三節(jié) 2011-2013年農(nóng)資流通市場情況分析 |
產(chǎn) |
| 一、2011-2013年中國農(nóng)資流通市場總體概況 | 業(yè) |
| 1、流通主體多元化 | 調(diào) |
| 2、企業(yè)發(fā)展區(qū)域化 | 研 |
| 3、企業(yè)整合縱深化 | 網(wǎng) |
| 4、市場競爭國際化 | ｗ |
| 5、經(jīng)銷服務(wù)一體化 | ｗ |
| 二、2011-2013年中國農(nóng)資流通產(chǎn)品市場發(fā)展分析 | ｗ |
| 1、化肥流通分析 | ． |
| 2、農(nóng)藥流通分析 | Ｃ |
| 3、種子流通分析 | ｉ |
第四節(jié) 我國農(nóng)資流通產(chǎn)品市場價格走勢分析 |
ｒ |
| 一、農(nóng)資流通市場產(chǎn)品定價機制組成 | ． |
| 二、農(nóng)資流通市場產(chǎn)品價格影響因素 | ｃ |
| 三、2012-2013年農(nóng)資流通產(chǎn)品價格走勢分析 | ｎ |
| 四、2013-2018年農(nóng)資流通產(chǎn)品價格走勢預(yù)測分析 | 中 |
第五章 2013-2018年我國農(nóng)資流通市場供需形勢 |
智 |
第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)生產(chǎn)分析 |
林 |
| 一、產(chǎn)品及原材料進口、自有比例 | ４ |
| 二、國內(nèi)產(chǎn)品及原材料生產(chǎn)基地分布 | ０ |
| 三、產(chǎn)品及原材料產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析 | ０ |
| 四、2011-2013年原材料產(chǎn)能情況分析 | ６ |
第二節(jié) 我國農(nóng)資流通市場供需分析 |
１ |
| 一、2011-2013年我國農(nóng)資流通行業(yè)供給情況 | ２ |
| 1、我國農(nóng)資流通行業(yè)供給分析 | ８ |
| 2、我國農(nóng)資流通行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量分析 | ６ |
| 3、重點企業(yè)產(chǎn)能及占有份額 | ６ |
| 二、2011-2013年我國農(nóng)資流通行業(yè)需求情況 | ８ |
| 1、農(nóng)資流通行業(yè)需求市場 | 產(chǎn) |
| 2、農(nóng)資流通行業(yè)客戶結(jié)構(gòu) | 業(yè) |
| 3、農(nóng)資流通行業(yè)需求的地區(qū)差異 | 調(diào) |
| 三、2011-2013年我國農(nóng)資流通行業(yè)供需平衡分析 | 研 |
第三節(jié) 農(nóng)資流通產(chǎn)品市場應(yīng)用及需求預(yù)測分析 |
網(wǎng) |
| 一、農(nóng)資流通產(chǎn)品應(yīng)用市場總體需求分析 | ｗ |
| 1、農(nóng)資流通產(chǎn)品應(yīng)用市場需求特征 | ｗ |
| 2、農(nóng)資流通產(chǎn)品應(yīng)用市場需求總規(guī)模 | ｗ |
| 二、2013-2018年農(nóng)資流通行業(yè)領(lǐng)域需求量預(yù)測分析 | ． |
| 1、2013-2018年農(nóng)資流通行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品功能預(yù)測分析 | Ｃ |
| 2、2013-2018年農(nóng)資流通領(lǐng)域需求產(chǎn)品市場格局預(yù)測分析 | ｉ |
第三部分 市場全景調(diào)研 |
ｒ |
| 化肥流通、農(nóng)藥流通、種子流通……各細分市場情況如何？農(nóng)資連鎖、農(nóng)資供銷合作社、農(nóng)資電子商務(wù)模式……各類農(nóng)資流通模式發(fā)展如何？ | ． |
第六章 中國農(nóng)資流通行業(yè)細分市場之產(chǎn)品篇 |
ｃ |
第一節(jié) 化肥流通市場分析預(yù)測 |
ｎ |
| 一、化肥市場供求分析 | 中 |
| 1、化肥供給情況分析 | 智 |
| 2、化肥需求情況分析 | 林 |
| 3、化肥價格走勢分析 | ４ |
| 4、化肥進出口情況分析 | ０ |
| 5、化肥供需缺口分析 | ０ |
| 6、2013-2018年化肥供需趨勢預(yù)測 | ６ |
| 二、化肥流通市場分析 | １ |
| 1、化肥流通市場概況 | ２ |
| 2、化肥流通市場容量 | ８ |
| 3、化肥流通市場競爭格局 | ６ |
| 4、化肥流通市場存在的問題分析 | ６ |
| 5、化肥流通市場發(fā)展策略分析 | ８ |
| 6、2013-2018年化肥流通市場潛力分析 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 農(nóng)藥流通市場分析預(yù)測 |
業(yè) |
| 一、農(nóng)藥市場供求分析 | 調(diào) |
| 1、農(nóng)藥供給情況分析 | 研 |
| 2、農(nóng)藥需求情況分析 | 網(wǎng) |
| 3、農(nóng)藥進出口情況分析 | ｗ |
| 4、農(nóng)藥供需缺口分析 | ｗ |
| 5、2013-2018年農(nóng)藥供需趨勢預(yù)測 | ｗ |
| 二、農(nóng)藥流通市場分析 | ． |
| 1、農(nóng)藥流通市場概況 | Ｃ |
| 2、農(nóng)藥流通市場容量 | ｉ |
| 3、農(nóng)藥流通市場競爭格局 | ｒ |
| 4、農(nóng)藥流通市場存在的問題分析 | ． |
| 5、農(nóng)藥流通市場發(fā)展策略分析 | ｃ |
| 6、2013-2018年農(nóng)藥流通市場市場潛力分析 | ｎ |
第三節(jié) 種子流通市場分析預(yù)測 |
中 |
| 一、種子市場供求分析 | 智 |
| 1、玉米種子供求狀況分析 | 林 |
| 2、水稻種子供求狀況分析 | ４ |
| 3、棉花種子供求狀況分析 | ０ |
| 4、小麥種子供求狀況分析 | ０ |
| 5、蔬菜種子供求狀況分析 | ６ |
| 6、花卉種子供求狀況分析 | １ |
| 二、種子流通市場分析 | ２ |
| 1、種子流通市場概況 | ８ |
| 2、種子流通市場容量 | ６ |
| 3、種子流通市場競爭格局 | ６ |
| 4、種子流通市場存在的問題分析 | ８ |
| 5、種子流通市場發(fā)展策略分析 | 產(chǎn) |
| 6、2013-2018年種子流通市場潛力分析 | 業(yè) |
第四節(jié) 飼料流通市場分析預(yù)測 |
調(diào) |
| 一、飼料市場供求分析 | 研 |
| 1、飼料供給情況分析 | 網(wǎng) |
| 2、飼料需求情況分析 | ｗ |
| 3、飼料供需缺口分析 | ｗ |
| 4、2013-2018年飼料供需趨勢預(yù)測 | ｗ |
| 二、飼料流通市場分析 | ． |
| 1、飼料流通市場概況 | Ｃ |
| 2、飼料流通市場容量 | ｉ |
| 3、飼料流通市場競爭格局 | ｒ |
| 4、飼料流通市場存在的問題分析 | ． |
| 5、飼料流通市場發(fā)展策略分析 | ｃ |
| 6、2013-2018年飼料流通市場潛力分析 | ｎ |
第五節(jié) 農(nóng)機流通市場分析預(yù)測 |
中 |
| 一、農(nóng)機市場供求分析 | 智 |
| 1、農(nóng)機供給情況分析 | 林 |
| 2、農(nóng)機需求情況分析 | ４ |
| 3、農(nóng)機進出口情況 | ０ |
| 2013-2018 Chinese agricultural circulation industry research, analysis and development forecast report | |
| 4、農(nóng)機供需缺口分析 | ０ |
| 5、2013-2018年農(nóng)機供需趨勢預(yù)測 | ６ |
| 二、農(nóng)機流通市場分析 | １ |
| 1、農(nóng)機流通市場概況 | ２ |
| 2、農(nóng)機流通市場容量 | ８ |
| 3、農(nóng)機流通市場競爭格局 | ６ |
| 4、農(nóng)機流通市場存在的問題分析 | ６ |
| 5、農(nóng)機流通市場發(fā)展策略分析 | ８ |
| 6、2013-2018年農(nóng)機流通市場潛力分析 | 產(chǎn) |
第七章 中國農(nóng)資流通行業(yè)細分市場之模式篇 |
業(yè) |
第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)農(nóng)資連鎖模式分析 |
調(diào) |
| 一、不同經(jīng)營主體農(nóng)資連鎖模式分析 | 研 |
| 1、郵政農(nóng)資連鎖 | 網(wǎng) |
| （1）郵政農(nóng)資連鎖發(fā)展概況 | ｗ |
| （2）郵政農(nóng)資連鎖發(fā)展障礙分析 | ｗ |
| ?。?）郵政農(nóng)資連鎖發(fā)展策略分析 | ｗ |
| ?。?）郵政農(nóng)資連鎖發(fā)展趨勢預(yù)測 | ． |
| 2、生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)資連鎖 | Ｃ |
| ?。?）生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)資連鎖發(fā)展概況 | ｉ |
| （2）生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)資連鎖發(fā)展障礙分析 | ｒ |
| ?。?）生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)資連鎖發(fā)展趨勢預(yù)測 | ． |
| 3、經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖 | ｃ |
| （1）經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖發(fā)展概況 | ｎ |
| ?。?）經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖發(fā)展障礙分析 | 中 |
| ?。?）經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖發(fā)展趨勢預(yù)測 | 智 |
| 二、三種業(yè)態(tài)農(nóng)資連鎖模式比較分析 | 林 |
| 1、直營連鎖 | ４ |
| ?。?）直營連鎖的概念 | ０ |
| ?。?）直營連鎖的優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| （3）中國農(nóng)資直營連鎖模式發(fā)展分析 | ６ |
| 2、加盟連鎖 | １ |
| ?。?）加盟連鎖的概念 | ２ |
| ?。?）加盟連鎖的優(yōu)劣勢分析 | ８ |
| ?。?）中國農(nóng)資加盟連鎖模式發(fā)展分析 | ６ |
| 3、自由連鎖 | ６ |
| ?。?）自由連鎖的概念 | ８ |
| ?。?）自由連鎖的優(yōu)劣勢分析 | 產(chǎn) |
| ?。?）中國農(nóng)資自由連鎖模式發(fā)展分析 | 業(yè) |
| ?。?）三種農(nóng)資連鎖模式比較分析 | 調(diào) |
| 三、農(nóng)資連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)選擇與管理控制 | 研 |
| 1、業(yè)態(tài)的適應(yīng)性及選擇原則 | 網(wǎng) |
| 2、不同業(yè)態(tài)下的企業(yè)管理控制分析 | ｗ |
| 3、農(nóng)資連鎖渠道管理原則分析 | ｗ |
第二節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)農(nóng)資供銷合作社模式分析 |
ｗ |
| 一、供銷合作社定義 | ． |
| 二、農(nóng)資供銷合作社發(fā)展歷程 | Ｃ |
| 三、農(nóng)資供銷合作社發(fā)展現(xiàn)狀 | ｉ |
| 四、農(nóng)資供銷合作社經(jīng)營規(guī)模 | ｒ |
| 五、2013-2018年農(nóng)資供銷合作社發(fā)展趨勢 | ． |
第三節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)農(nóng)資電子商務(wù)模式分析 |
ｃ |
| 一、農(nóng)資電子商務(wù)模式發(fā)展背景 | ｎ |
| 二、農(nóng)資電子商務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀 | 中 |
| 三、農(nóng)資電子商務(wù)模式的主要模式 | 智 |
| 1、b2b模式下的農(nóng)資流通 | 林 |
| 2、中遠期現(xiàn)貨交易模式下的農(nóng)資流通 | ４ |
| 3、網(wǎng)絡(luò)中介模式下農(nóng)資流通體系 | ０ |
| 四、2013-2018農(nóng)資電子商務(wù)模式發(fā)展趨勢 | ０ |
第八章 我國農(nóng)資流通行業(yè)營銷趨勢及策略分析 |
６ |
第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)銷售渠道分析 |
１ |
| 一、傳統(tǒng)農(nóng)資流通渠道 | ２ |
| 二、農(nóng)資連鎖經(jīng)營渠道 | ８ |
第二節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)銷售渠道特性分析 |
６ |
| 一、傳統(tǒng)農(nóng)資流通渠道特性 | ６ |
| 二、農(nóng)資連鎖經(jīng)營特性分析 | ８ |
第三節(jié) 農(nóng)資流通渠道建設(shè)策略分析 |
產(chǎn) |
| 一、市場空白階段策略 | 業(yè) |
| 二、市場發(fā)展階段策略 | 調(diào) |
| 三、市場深化階段策略 | 研 |
第四節(jié) 農(nóng)資流通渠道模式發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
| 一、“助銷體”模式 | ｗ |
| 二、“廠商一體化”模式 | ｗ |
| 三、“合資公司”模式 | ｗ |
第五節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)營銷對策分析 |
． |
| 一、農(nóng)資流通營銷信任問題 | Ｃ |
| 1、原有“主渠道”在信任影響力方面日漸衰弱 | ｉ |
| 2、惡性競爭 | ｒ |
| 3、部分生產(chǎn)主體信任缺失 | ． |
| 4、農(nóng)資經(jīng)營人員素質(zhì)較低 | ｃ |
| 5、監(jiān)督主體信任缺失 | ｎ |
| 6、拖欠違約 | 中 |
| 二、農(nóng)資流通營銷對策探討 | 智 |
| 1、以改制為突破，建立誠信農(nóng)資流通組織 | 林 |
| 2、以服務(wù)為核心，塑造誠信農(nóng)資經(jīng)營品牌 | ４ |
| 3、以連鎖為紐帶，建設(shè)誠信農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò) | ０ |
| 4、以資本運營為利器，打造誠信農(nóng)資聯(lián)合艦隊 | ０ |
第六節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)營銷策略分析 |
６ |
| 一、顧客定位 | １ |
| 二、顧客策略 | ２ |
| 三、產(chǎn)品定位 | ８ |
| 四、價格策略 | ６ |
| 五、關(guān)系營銷 | ６ |
第四部分 競爭格局分析 |
８ |
| 農(nóng)資流通市場競爭程度怎樣？集中度有什么變化？品牌企業(yè)占有率有什么變化？并購重組有什么趨勢？波特五力分析、swot分析結(jié)果如何？ | 產(chǎn) |
第九章 農(nóng)資流通行業(yè)區(qū)域市場分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 山東省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析 |
調(diào) |
| 一、山東農(nóng)資流通行業(yè)運行環(huán)境 | 研 |
| 二、山東農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
| 三、山東農(nóng)資流通行業(yè)市場容量 | ｗ |
| 四、山東農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機遇 | ｗ |
第二節(jié) 江蘇省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、江蘇農(nóng)資流通行業(yè)運行環(huán)境 | ． |
| 二、江蘇農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | Ｃ |
| 三、江蘇農(nóng)資流通企業(yè)發(fā)展情況分析 | ｉ |
| 四、江蘇農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機遇 | ｒ |
第三節(jié) 廣東省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析 |
． |
| 一、廣東農(nóng)資流通行業(yè)運行環(huán)境 | ｃ |
| 二、廣東農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展概況 | ｎ |
| 三、廣東農(nóng)資流通行業(yè)市場容量 | 中 |
| 四、廣東農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機遇 | 智 |
第四節(jié) 黑龍江省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析 |
林 |
| 一、黑龍江農(nóng)資流通行業(yè)運行環(huán)境 | ４ |
| 二、黑龍江農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展概況 | ０ |
| 三、黑龍江農(nóng)資流通行業(yè)市場容量 | ０ |
| 四、黑龍江農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機遇 | ６ |
第五節(jié) 江西省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析 |
１ |
| 一、江西農(nóng)資流通行業(yè)運行環(huán)境 | ２ |
| 二、江西農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展概況 | ８ |
| 三、江西農(nóng)資流通行業(yè)市場容量 | ６ |
| 四、江西農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機遇 | ６ |
第六節(jié) 甘肅省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析 |
８ |
| 一、甘肅農(nóng)資流通行業(yè)運行環(huán)境 | 產(chǎn) |
| 二、甘肅農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展概況 | 業(yè) |
| 三、甘肅農(nóng)資流通行業(yè)市場容量 | 調(diào) |
| 四、甘肅農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機遇 | 研 |
第七節(jié) 廣西區(qū)農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
| 一、廣西農(nóng)資流通行業(yè)運行環(huán)境 | ｗ |
| 二、廣西農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 三、廣西農(nóng)資流通行業(yè)市場容量 | ｗ |
| 四、廣西農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機遇 | ． |
第十章 2013-2018年農(nóng)資流通行業(yè)競爭形勢及策略 |
Ｃ |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
ｉ |
| 一、農(nóng)資流通行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 | ｒ |
| 2013-2018年中國農(nóng)資流通行業(yè)研究分析與發(fā)展前景預(yù)測報告 | |
| 1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 | ． |
| 2、潛在進入者分析 | ｃ |
| 3、替代品威脅分析 | ｎ |
| 4、供應(yīng)商議價能力 | 中 |
| 5、客戶議價能力 | 智 |
| 二、農(nóng)資流通行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 | 林 |
| 1、不同地域企業(yè)競爭格局 | ４ |
| 2、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局 | ０ |
| 3、不同所有制企業(yè)競爭格局 | ０ |
| 三、農(nóng)資流通行業(yè)集中度分析 | ６ |
| 1、市場集中度分析 | １ |
| 2、企業(yè)集中度分析 | ２ |
| 3、區(qū)域集中度分析 | ８ |
| 4、各子行業(yè)集中度 | ６ |
| 四、農(nóng)資流通行業(yè)swot分析 | ６ |
| 1、農(nóng)資流通行業(yè)優(yōu)勢分析 | ８ |
| 2、農(nóng)資流通行業(yè)劣勢分析 | 產(chǎn) |
| 3、農(nóng)資流通行業(yè)機會分析 | 業(yè) |
| 4、農(nóng)資流通行業(yè)威脅分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 中國農(nóng)資流通行業(yè)競爭格局綜述 |
研 |
| 一、農(nóng)資流通行業(yè)競爭概況 | 網(wǎng) |
| 二、中國農(nóng)資流通行業(yè)競爭力分析 | ｗ |
| 三、中國農(nóng)資流通產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢分析 | ｗ |
第三節(jié) 2011-2013年農(nóng)資流通行業(yè)競爭格局分析 |
ｗ |
| 一、2011-2013年國內(nèi)外農(nóng)資流通競爭分析 | ． |
| 二、2011-2013年我國農(nóng)資流通市場競爭分析 | Ｃ |
| 三、2011-2013年我國農(nóng)資流通市場集中度分析 | ｉ |
| 四、2011-2013年國內(nèi)主要農(nóng)資流通企業(yè)動向 | ｒ |
第四節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)并購重組分析 |
． |
| 一、跨國公司在華投資兼并與重組分析 | ｃ |
| 二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 | ｎ |
| 三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢預(yù)測 | 中 |
第五節(jié) 農(nóng)資流通市場競爭策略分析 |
智 |
| 一、科學(xué)有效的管理模式 | 林 |
| 二、寬廣的上游渠道 | ４ |
| 三、有效地規(guī)避農(nóng)資賒銷風(fēng)險 | ０ |
| 四、通過經(jīng)營特色培育品牌 | ０ |
第十一章 2013-2018年農(nóng)資流通行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析 |
６ |
第一節(jié) 中國農(nóng)資流通企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 |
１ |
| 一、農(nóng)資流通企業(yè)主要類型 | ２ |
| 二、農(nóng)資流通企業(yè)資本運作分析 | ８ |
| 三、農(nóng)資流通企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè) | ６ |
| 四、2012年農(nóng)資流通行業(yè)企業(yè)競爭力分析 | ６ |
第二節(jié) 中國領(lǐng)先農(nóng)資流通企業(yè)經(jīng)營形勢分析 |
８ |
| 一、中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團公司 | 產(chǎn) |
| 1、企業(yè)簡介 | 業(yè) |
| 2、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 | 調(diào) |
| 3、企業(yè)布局分析 | 研 |
| 4、企業(yè)競爭力分析 | 網(wǎng) |
| 5、企業(yè)經(jīng)營分析 | ｗ |
| 6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
| 其他企業(yè)分析同上 | ｗ |
| 二、中化化肥控股有限公司 | ． |
| 三、浙江農(nóng)資集團有限公司 | Ｃ |
| 四、安徽輝隆農(nóng)資集團股份有限公司 | ｉ |
| 五、黑龍江倍豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團有限公司 | ｒ |
| 六、四川省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團有限公司 | ． |
| 七、新疆農(nóng)資（集團）有限責(zé)任公司 | ｃ |
| 八、廣東天禾農(nóng)資股份有限公司 | ｎ |
| 九、江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團股份有限公司 | 中 |
| 十、四川匯力農(nóng)資連鎖股份有限公司 | 智 |
| 十一、甕福（集團）有限責(zé)任公司 | 林 |
| 十二、山東省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責(zé)任公司 | ４ |
| 十三、煙臺市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料總公司 | ０ |
| 十四、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團有限責(zé)任公司 | ０ |
| 十五、河北省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司 | ６ |
| 十六、福建省福農(nóng)農(nóng)資集團有限公司 | １ |
| 十七、湖北省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團有限公司 | ２ |
| 十八、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)公司 | ８ |
| 十九、內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資料股份有限公司 | ６ |
| 二十、云南農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料股份有限公司 | ６ |
| 二十一、吉林省隆源農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團有限公司 | ８ |
| 二十二、黑龍江北大荒農(nóng)墾集團農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司 | 產(chǎn) |
| 二十三、山西農(nóng)資集團有限公司 | 業(yè) |
| 二十四、河南省豫農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團有限公司 | 調(diào) |
| 二十五、陜西農(nóng)科化肥有限公司 | 研 |
| 二十六、甘肅農(nóng)資化肥有限責(zé)任公司 | 網(wǎng) |
| 二十七、廣西富滿地農(nóng)資股份有限公司 | ｗ |
| 二十八、四川美豐農(nóng)資化工有限責(zé)任公司 | ｗ |
| 二十九、江西沃爾得農(nóng)資連鎖集團有限公司 | ｗ |
| 三十、煙臺眾德集團有限公司 | ． |
第五部分 投資前景展望 |
Ｃ |
| 要想在如今競爭激烈的市場上站穩(wěn)腳跟，應(yīng)緊隨市場的腳步向前發(fā)展進步，那么未來農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢？投資機會在哪里？ | ｉ |
第十二章 2013-2018年農(nóng)資流通行業(yè)前景及趨勢 |
ｒ |
第一節(jié) 2013-2018年農(nóng)資流通市場發(fā)展前景 |
． |
| 一、2013-2018年農(nóng)資流通市場發(fā)展?jié)摿?/td> | ｃ |
| 二、2013-2018年農(nóng)資流通市場發(fā)展前景展望 | ｎ |
| 三、2013-2018年農(nóng)資流通細分行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 | 中 |
| 1、化肥流通市場前景預(yù)測 | 智 |
| 2、農(nóng)藥流通市場前景預(yù)測 | 林 |
| 3、種子流通市場前景預(yù)測 | ４ |
第二節(jié) 2013-2018年農(nóng)資流通市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
０ |
| 一、行業(yè)集中度發(fā)展趨勢 | ０ |
| 二、行業(yè)流通渠道發(fā)展趨勢 | ６ |
| 三、行業(yè)經(jīng)營模式發(fā)展方向 | １ |
| 四、企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素 | ２ |
| 五、企業(yè)多元化發(fā)展方向 | ８ |
| 六、企業(yè)經(jīng)營方向分析 | ６ |
第三節(jié) 2013-2018年中國農(nóng)資流通行業(yè)供需預(yù)測分析 |
６ |
| 一、2013-2018年中國農(nóng)資流通行業(yè)供給預(yù)測分析 | ８ |
| 二、2013-2018年中國農(nóng)資流通行業(yè)需求預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
| 三、2013-2018年中國農(nóng)資流通行業(yè)供需平衡預(yù)測分析 | 業(yè) |
第十三章 2013-2018年農(nóng)資流通行業(yè)投資價值評估 |
調(diào) |
第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)投資特性分析 |
研 |
| 一、農(nóng)資流通行業(yè)進入壁壘分析 | 網(wǎng) |
| 1、資金壁壘 | ｗ |
| 2、網(wǎng)絡(luò)壁壘 | ｗ |
| 3、品牌信譽壁壘 | ｗ |
| 4、管理能力壁壘 | ． |
| 5、人才壁壘 | Ｃ |
| 二、農(nóng)資流通行業(yè)盈利因素分析 | ｉ |
| 三、農(nóng)資流通行業(yè)盈利模式分析 | ｒ |
第二節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)經(jīng)營特征分析 |
． |
| 一、行業(yè)經(jīng)營模式 | ｃ |
| 二、行業(yè)區(qū)域性特征 | ｎ |
| 三、行業(yè)季節(jié)性特征 | 中 |
| 四、行業(yè)利潤水平 | 智 |
| 五、行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè) | 林 |
第三節(jié) 2013-2018年農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展的影響因素 |
４ |
| 一、有利因素 | ０ |
| 1、國家政策大力支持 | ０ |
| 2、行業(yè)整合大勢所趨 | ６ |
| 3、糧食安全形勢嚴峻 | １ |
| 4、下游需求領(lǐng)域不斷擴大 | ２ |
| 5、農(nóng)民收入持續(xù)增加 | ８ |
| 6、上游供給充足 | ６ |
| 二、不利因素 | ６ |
| 1、資金短缺 | ８ |
| 2、規(guī)模較小 | 產(chǎn) |
| 3、競爭秩序需進一步規(guī)范 | 業(yè) |
| 4、人才匱乏 | 調(diào) |
| 5、運輸瓶頸 | 研 |
| 2013-2018 nián zhōngguó nóng zī liútōng hángyè yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào | |
第四節(jié) 2013-2018年農(nóng)資流通行業(yè)投資價值評估分析 |
網(wǎng) |
| 一、行業(yè)投資效益分析 | ｗ |
| 二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析 | ｗ |
| 三、投資回報率比較高的投資方向 | ｗ |
| 四、新進入者應(yīng)注意的障礙因素 | ． |
第十四章 2013-2018年農(nóng)資流通行業(yè)投資機會與風(fēng)險防范 |
Ｃ |
第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)投融資情況 |
ｉ |
| 一、行業(yè)資金渠道分析 | ｒ |
| 二、固定資產(chǎn)投資分析 | ． |
| 三、兼并重組情況分析 | ｃ |
| 四、農(nóng)資流通行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 | ｎ |
第二節(jié) 2013-2018年農(nóng)資流通行業(yè)投資機會 |
中 |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會 | 智 |
| 二、細分市場投資機會 | 林 |
| 三、重點區(qū)域投資機會 | ４ |
| 四、農(nóng)資流通行業(yè)投資機遇 | ０ |
| 1、農(nóng)資市場規(guī)模巨大 | ０ |
| 2、農(nóng)資流通轉(zhuǎn)型升級機遇 | ６ |
| 3、農(nóng)資流通多元化經(jīng)營機遇 | １ |
| 4、經(jīng)營環(huán)境帶來的機遇 | ２ |
| 5、企業(yè)合作帶來的機遇 | ８ |
第三節(jié) 2013-2018年農(nóng)資流通行業(yè)投資風(fēng)險及防范 |
６ |
| 一、政策風(fēng)險及防范 | ６ |
| 二、供求風(fēng)險及防范 | ８ |
| 三、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險及防范 | 產(chǎn) |
| 四、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范 | 業(yè) |
| 五、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范 | 調(diào) |
| 六、其他風(fēng)險及防范 | 研 |
第四節(jié) 中國農(nóng)資流通行業(yè)投資建議 |
網(wǎng) |
| 一、農(nóng)資流通行業(yè)未來發(fā)展方向 | ｗ |
| 二、農(nóng)資流通行業(yè)主要投資建議 | ｗ |
| 三、中國農(nóng)資流通企業(yè)融資分析 | ｗ |
第六部分 投資戰(zhàn)略研究 |
． |
| 農(nóng)資流通行業(yè)面臨哪些困境？有哪些應(yīng)對的對策？農(nóng)資流通發(fā)展存在哪些問題？有哪些解決對策？未來的投資及發(fā)展戰(zhàn)略如何制定？ | Ｃ |
第十五章 2013-2018年農(nóng)資流通行業(yè)面臨的困境及對策 |
ｉ |
第一節(jié) 2013年農(nóng)資流通行業(yè)面臨的困境 |
ｒ |
| 一、中國農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展的主要困境 | ． |
| 二、賒銷困境 | ｃ |
| 三、成本上漲 | ｎ |
第二節(jié) 農(nóng)資流通企業(yè)面臨的困境及對策 |
中 |
| 一、重點農(nóng)資流通企業(yè)面臨的困境及對策 | 智 |
| 二、中小農(nóng)資流通企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 | 林 |
| 三、國內(nèi)農(nóng)資流通企業(yè)的出路分析 | ４ |
第三節(jié) 中國農(nóng)資流通行業(yè)存在的問題及對策 |
０ |
| 一、中國農(nóng)資流通行業(yè)存在的問題 | ０ |
| 1、宏觀管理缺乏規(guī)范與協(xié)調(diào) | ６ |
| 2、部門之間缺乏協(xié)調(diào) | １ |
| 3、微觀基礎(chǔ)薄弱 | ２ |
| 4、規(guī)模偏小 | ８ |
| 5、運營管理落后 | ６ |
| 二、農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展的建議對策 | ６ |
| 1、把握國家投資的契機 | ８ |
| 2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施 | 產(chǎn) |
| 3、企業(yè)自身應(yīng)對策略 | 業(yè) |
| 三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 | 調(diào) |
| 1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性 | 研 |
| 2、合理確立重點客戶 | 網(wǎng) |
| 3、重點客戶戰(zhàn)略管理 | ｗ |
| 4、重點客戶管理功能 | ｗ |
第四節(jié) 中國農(nóng)資流通市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 |
ｗ |
| 一、中國農(nóng)資流通市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | ． |
| 二、中國農(nóng)資流通市場迎接挑戰(zhàn)的對策 | Ｃ |
第十六章 農(nóng)資流通行業(yè)案例分析研究 |
ｉ |
第一節(jié) 典型的農(nóng)資連鎖商業(yè)模式案例分析 |
ｒ |
| 一、錦繡千村模式分析 | ． |
| 1、發(fā)展簡況分析 | ｃ |
| 2、盈利模式分析 | ｎ |
| 3、優(yōu)劣勢分析 | 中 |
| 4、發(fā)展前景預(yù)測 | 智 |
| 二、蘇農(nóng)連鎖模式分析 | 林 |
| 1、發(fā)展簡況分析 | ４ |
| 2、盈利模式分析 | ０ |
| 3、優(yōu)劣勢分析 | ０ |
| 4、發(fā)展前景預(yù)測 | ６ |
| 三、中誠國聯(lián)模式分析 | １ |
| 1、發(fā)展簡況分析 | ２ |
| 2、盈利模式分析 | ８ |
| 3、優(yōu)劣勢分析 | ６ |
| 4、發(fā)展前景預(yù)測 | ６ |
| 四、沃潤德模式分析 | ８ |
| 1、發(fā)展簡況分析 | 產(chǎn) |
| 2、“四大創(chuàng)新”分析 | 業(yè) |
| 3、“三大優(yōu)勢”分析 | 調(diào) |
| 4、沃潤德營銷模式分析 | 研 |
| 五、和盛模式分析 | 網(wǎng) |
| 1、直營化管理模式 | ｗ |
| 2、和盛“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng) | ｗ |
| 3、橫向串聯(lián)農(nóng)民需求 | ｗ |
第二節(jié) 中農(nóng)集團公司營銷案例分析 |
． |
| 一、中農(nóng)集團公司營銷現(xiàn)狀及問題分析 | Ｃ |
| 1、中農(nóng)集團公司簡介 | ｉ |
| 2、中農(nóng)集團公司營銷現(xiàn)狀 | ｒ |
| 3、中農(nóng)集團公司營銷中存在的問題 | ． |
| 二、中農(nóng)集團公司營銷環(huán)境分析 | ｃ |
| 1、中農(nóng)集團公司宏觀環(huán)境分析 | ｎ |
| 2、中農(nóng)集團公司行業(yè)環(huán)境分析 | 中 |
| 3、中農(nóng)集團公司內(nèi)部環(huán)境分析 | 智 |
| 4、中農(nóng)集團swot分析 | 林 |
| 三、中農(nóng)集團公司市場營銷策略設(shè)計 | ４ |
| 1、目標市場選擇及市場定位 | ０ |
| 2、中農(nóng)集團產(chǎn)品策略 | ０ |
| 3、中農(nóng)集團價格策略 | ６ |
| 4、中農(nóng)集團渠道策略 | １ |
| 5、中農(nóng)集團促銷策略 | ２ |
| 四、中農(nóng)集團公司營銷策略實施措施 | ８ |
| 1、組建專門的市場分析組織 | ６ |
| 2、營銷組織管理改進 | ６ |
| 3、加強營銷隊伍建設(shè) | ８ |
| 4、注重品牌建設(shè) | 產(chǎn) |
第三節(jié) 四川農(nóng)資集團公司發(fā)展戰(zhàn)略案例分析 |
業(yè) |
| 一、公司概況 | 調(diào) |
| 1、基本情況 | 研 |
| 2、組織結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
| 3、經(jīng)營業(yè)務(wù) | ｗ |
| 二、戰(zhàn)略任務(wù)的提出 | ｗ |
| 三、外部環(huán)境研究和內(nèi)部狀況分析 | ｗ |
| 1、外部環(huán)境分析 | ． |
| 2、公司內(nèi)部狀況分析 | Ｃ |
| 四、戰(zhàn)略制定評價和選擇 | ｉ |
| 1、大戰(zhàn)略矩陣分析 | ｒ |
| 2、swot矩陣分析 | ． |
| 3、制定戰(zhàn)略備選方案 | ｃ |
| 4、戰(zhàn)略方案的評價 | ｎ |
| 5、公司戰(zhàn)略制定 | 中 |
| 6、相關(guān)策略與措施 | 智 |
| 五、戰(zhàn)略實施控制建議 | 林 |
| 1、重視企業(yè)使命和戰(zhàn)略的宣傳 | ４ |
| 2、推進開放創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè) | ０ |
| 3、學(xué)習(xí)型組織建設(shè) | ０ |
| 4、加大人力資源開發(fā)力度 | ６ |
第十七章 農(nóng)資流通行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
１ |
第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
２ |
| 2013-2018中國の農(nóng)産物流通業(yè)界の調(diào)査、分析、開発予測レポート | |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | ８ |
| 二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 | ６ |
| 三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 | ６ |
| 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | ８ |
| 五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 產(chǎn) |
| 六、營銷品牌戰(zhàn)略 | 業(yè) |
| 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 | 調(diào) |
第二節(jié) 對我國農(nóng)資流通品牌的戰(zhàn)略思考 |
研 |
| 一、農(nóng)資流通品牌的重要性 | 網(wǎng) |
| 二、農(nóng)資流通實施品牌戰(zhàn)略的意義 | ｗ |
| 三、農(nóng)資流通企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 四、我國農(nóng)資流通企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | ｗ |
| 五、農(nóng)資流通品牌戰(zhàn)略管理的策略 | ． |
第三節(jié) 農(nóng)資流通經(jīng)營策略分析 |
Ｃ |
| 一、農(nóng)資流通市場細分策略 | ｉ |
| 二、農(nóng)資流通市場創(chuàng)新策略 | ｒ |
| 三、品牌定位與品類規(guī)劃 | ． |
| 四、農(nóng)資流通新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 | ｃ |
第四節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
ｎ |
| 一、2013年農(nóng)資流通行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 中 |
| 二、2013-2018年農(nóng)資流通行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 智 |
| 三、2013-2018年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 林 |
第十八章 研究結(jié)論及投資建議 |
４ |
第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
０ |
第二節(jié) 農(nóng)資流通子行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
０ |
第三節(jié) [中-智-林-]農(nóng)資流通行業(yè)投資建議 |
６ |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 | １ |
| 二、行業(yè)投資方向建議 | ２ |
| 三、行業(yè)投資方式建議 | ８ |
| 圖表 農(nóng)資流通行業(yè)生命周期 | ６ |
| 圖表 農(nóng)資流通行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) | ６ |
| 圖表 2011-2013年全球農(nóng)資流通行業(yè)市場規(guī)模 | ８ |
| 圖表 2011-2013年中國農(nóng)資流通行業(yè)市場規(guī)模 | 產(chǎn) |
| 圖表 2011-2013年農(nóng)資流通行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標比較 | 業(yè) |
| 圖表 2011-2013年化肥流通市場規(guī)模 | 調(diào) |
| 圖表 2011-2013年農(nóng)藥流通市場規(guī)模 | 研 |
| 圖表 2011-2013年種子流通市場規(guī)模 | 網(wǎng) |
| 圖表 2011-2013年飼料流通市場規(guī)模 | ｗ |
| 圖表 2011-2013年農(nóng)機流通市場規(guī)模 | ｗ |
| 圖表 2011-2013年化肥產(chǎn)量及增長 | ｗ |
| 圖表 2011-2013年氮肥產(chǎn)量及增長 | ． |
| 圖表 2011-2013年尿素產(chǎn)量及增長 | Ｃ |
| 圖表 2011-2013年磷肥產(chǎn)量及增長 | ｉ |
| 圖表 2011-2013年鉀肥產(chǎn)量及增長 | ｒ |
| 圖表 2011-2013年農(nóng)藥產(chǎn)量及增長 | ． |
| 圖表 化肥各類銷售模式構(gòu)建比較 | ｃ |
| 圖表 化肥各類銷售模式資源比較 | ｎ |
| 圖表 種子連鎖經(jīng)營體系 | 中 |
| 圖表 種子連鎖經(jīng)營體系的物流系統(tǒng)示意圖 | 智 |
| 圖表 飼料連鎖運營模式 | 林 |
| 圖表 農(nóng)機流通領(lǐng)域主要業(yè)態(tài)比較 | ４ |
| 圖表 2013-2018年化肥產(chǎn)量預(yù)測分析 | ０ |
| 圖表 2013-2018年化肥銷量預(yù)測分析 | ０ |
| 圖表 2013-2018年氮肥產(chǎn)量預(yù)測分析 | ６ |
| 圖表 2013-2018年尿素產(chǎn)量預(yù)測分析 | １ |
| 圖表 2013-2018年磷肥產(chǎn)量預(yù)測分析 | ２ |
| 圖表 2013-2018年鉀肥產(chǎn)量預(yù)測分析 | ８ |
| 圖表 2013-2018年化肥進口量預(yù)測分析 | ６ |
| 圖表 2013-2018年化肥出口量預(yù)測分析 | ６ |
| 圖表 2013-2018年農(nóng)藥產(chǎn)量預(yù)測分析 | ８ |
| 圖表 2013-2018年農(nóng)資流通行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 2013-2018年化肥流通市場規(guī)模預(yù)測分析 | 業(yè) |
| 圖表 2013-2018年農(nóng)藥流通市場規(guī)模預(yù)測分析 | 調(diào) |
| 圖表 2013-2018年種子流通市場規(guī)模預(yù)測分析 | 研 |
| 圖表 2013-2018年飼料流通市場規(guī)模預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 2013-2018年農(nóng)機流通市場規(guī)模預(yù)測分析 | ｗ |
http://m.hczzz.cn/2013-06/NongZiLiuTongShiChangDiaoYanBaoGao.html
略……
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