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加油站：1．指為汽車和其它機(jī)動車輛服務(wù)的、零售汽油和機(jī)油的補(bǔ)充站，一般為添加燃料油、潤滑油等，參見汽車加油站。2．指廣義的可以補(bǔ)充能量的設(shè)備或場所，如用于手機(jī)充電的手機(jī)加油站。3．指為某種事物提供的方便人們進(jìn)行學(xué)習(xí)與提高的場地，或?qū)δ撤N事物或行為、信念等進(jìn)行加油鼓勁的事物，多用于網(wǎng)絡(luò)，前者例如學(xué)習(xí)加油站，考研加油站等，后者例如愛情加油站等。
我國截至**共有加油站***萬座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占***%，其他加油站約占***%。國際三大石油巨頭僅僅通過合資建立了3000座加油站，數(shù)量上不及中石化、中石油，截至**擁有加油站總量的***%。從這個數(shù)據(jù)上看外資似乎并不能對國有油企形成威脅。但實際上中國成品油市場的資本結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)在不斷完善。以歐美跨國石油公司、日韓臺資大中型石油公司、中東大型國家石油公司為主的外資公司將大舉進(jìn)入我國長江三角洲、泛珠江三角洲、環(huán)渤海灣等地區(qū)的成品油批發(fā)與銷售市場取得成品油批發(fā)權(quán)和進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)。另一方面盡管民營油企最近要求降低成品油批發(fā)經(jīng)營門檻屢次"受挫"。但其發(fā)展的勢頭不可小覷。截至**一些民營企業(yè)已取得原油進(jìn)口權(quán)、燃料油進(jìn)口權(quán)等有條件的較大民營企業(yè)將可能涉足油氣開發(fā)、大中型煉化裝置建設(shè)等領(lǐng)域。即使門檻并未如其所愿，但民營油企還是有可能與外資石油公司進(jìn)行合作或行業(yè)內(nèi)進(jìn)行抱團(tuán)自救強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合發(fā)展壯大起來。成品油市場開放后行業(yè)集中度將體現(xiàn)在5-***家經(jīng)營主體上。如何共舞顯然成品油市場開放以后國有、民營都將面臨新的競爭對手。而如何在市場競爭中生存發(fā)展壯大與對手共舞將是***個現(xiàn)實的問題。
近年來，隨著中國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動車保有量的快速增加，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。**年代全國加油站總量只有70座左右；**年代末不到200座左右；**年代末發(fā)展到600座左右；**年全國加油站大約有***多座；**年底為***多座；**年猛增到38000座左右；1996底達(dá)到42600座。到**年底，全國加油站總數(shù)達(dá)到***萬多座。
在中國，加油站經(jīng)歷了***個由少到多、由分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營向多種經(jīng)營轉(zhuǎn)化的發(fā)展過程。石油、石化兩大集團(tuán)在國內(nèi)南北地區(qū)形成各自的加油站分銷網(wǎng)絡(luò)后，開始相互滲透，雙方在競爭中加強(qiáng)聯(lián)合，相互促進(jìn)，共同提高。近年來，國外跨國石油公司通過各種途徑進(jìn)入國內(nèi)成品油零售市場，與各地方、中國石油合資經(jīng)營的加油站相繼在國內(nèi)亮相，截至**世界幾大石油公司在國內(nèi)都有加油站。社會各業(yè)加油站經(jīng)過十幾年的競爭，也已成為國內(nèi)加油站的一支重要的組成部分。
前中國的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國有加油站占***%，其他所有制形式的占***%，非國有加油站中，外商投資企業(yè)占***%。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，對成品油的需求迅速增長。中國成品油零售市場對外放開已近兩年。審視國內(nèi)成品油市場環(huán)境，***個微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售最前端的加油站被推到了市場最前沿。
第一章 加油站行業(yè)概述
第一節(jié) 加油站的定義及主要經(jīng)濟(jì)類型
第二節(jié) 加油站的經(jīng)營模式
一、國外經(jīng)營模式
二、國內(nèi)經(jīng)營模式
全:文：http://m.hczzz.cn/2013-06/JiaYouZhanDiaoChaBaoGao.html
第三節(jié) 中國加油站發(fā)展歷程
一、由分散經(jīng)營到集約化經(jīng)營
二、加油站在競爭中相互促進(jìn)
三、從單一品種向多種經(jīng)營延伸
四、由價格競爭向品牌競爭轉(zhuǎn)化
第二章 中國加油站行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、政策環(huán)境
二、汽車工業(yè)發(fā)展概況
第三章 中國加油站經(jīng)營與成品油市場分析
第一節(jié) 加油站發(fā)展現(xiàn)狀
一、加油站數(shù)量情況
二、民營加油站數(shù)量情況
三、加氣站情況
第二節(jié) 非油品業(yè)務(wù)發(fā)展情況
一、非油品業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
二、非油品業(yè)務(wù)存在的問題
三、中油bp非油品業(yè)務(wù)情況
第三節(jié) 成品油市場發(fā)展情況分析
一、成品油供應(yīng)情況
二、成品油進(jìn)出口情況
2013-2018 Chinese service stations market research and trends forecast report
三、成品油銷售、消費情況
四、成品油價格情況
第四章 中國加油站企業(yè)經(jīng)營情況分析
第一節(jié) 經(jīng)營情況
一、經(jīng)營模式
二、競爭方式
三、管理模式
四、競爭格局
第二節(jié) 加油站特許經(jīng)營情況
第三節(jié) 中石油
一、公司簡介
二、經(jīng)營情況
三、公司戰(zhàn)略
四、公司加油站發(fā)展情況
第四節(jié) 中石化
一、公司簡介
二、經(jīng)營情況
三、公司加油站發(fā)展情況
四、公司銷售油品規(guī)劃
第五節(jié) 中海油
2013-2018年中國加油站市場調(diào)查及發(fā)展趨勢預(yù)測報告
一、公司簡介
二、經(jīng)營情況
三、公司加油站發(fā)展情況
四、公司加油站規(guī)劃
第六節(jié) 民營加油站經(jīng)營情況
一、發(fā)展情況
二、競爭優(yōu)劣
三、民營加油站動態(tài)
第五章 外資加油站在華發(fā)展情況
第一節(jié) 殼牌石油
一、公司簡介
二、經(jīng)營情況
三、在華發(fā)展情況
四、公司在華動態(tài)
第二節(jié) bp石油
一、公司簡介
2013-2018 nián zhōngguó jiāyóu zhàn shìchǎng tiáo chá jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào
二、經(jīng)營情況
三、在華發(fā)展情況
第三節(jié) ?？松梨?/h3>
一、公司簡介
二、經(jīng)營情況
三、在華發(fā)展情況
第四節(jié) 道達(dá)爾
一、公司簡介
二、經(jīng)營情況
三、在華發(fā)展情況
四、公司在華動態(tài)
第六章 加油站市場營銷策略分析
第一節(jié) 加油站的營銷模式
一、油品零售業(yè)運營特點
二、傳統(tǒng)的加油站運營商
三、便利店運營商
四、大型超市加油站
第二節(jié) 加油站市場營銷策略的制定
一、策略的選擇
2013-2018中國サービスステーションの市場調(diào)査や動向予測レポート
二、市場細(xì)分、目標(biāo)化和定位
三、制定市場營銷組合
第三節(jié) 加油站營銷策略展望
一、俱樂部式營銷：加油站營銷新概念
二、加油站服務(wù)營銷問題解析
三、加油站用戶忠誠度培育策略探討
第七章 中國加油站發(fā)展趨勢與風(fēng)險
第一節(jié) 加油站行業(yè)發(fā)展趨勢
一、服務(wù)綜合化、品牌多元化
二、加油站設(shè)備設(shè)施自動化程度加深
第二節(jié) 中智~林~ 投資風(fēng)險
一、政策風(fēng)險
二、原料風(fēng)險
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