| 相 關(guān) |
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| 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 | |
| 現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展，帶來了世界旅游、商務(wù)的興旺，酒店業(yè)也隨之迅速發(fā)展起來，而且是越來越豪華、越來越現(xiàn)代化。在全國旅游業(yè)發(fā)展向好的環(huán)境下，我國的酒店業(yè)的市場規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營效益也不斷提升。國內(nèi)經(jīng)濟型酒店進入快速擴張期。我國經(jīng)濟型酒店主要分布在上海、北京、深圳等一線城市，但隨著一線城市物業(yè)成本明顯上漲及可擴充的優(yōu)質(zhì)空間漸少，經(jīng)濟型酒店新一輪“跑馬圈地”開始在三四線城市出現(xiàn)。此外，在國家政策支持及宏觀經(jīng)濟向好的背景下，酒店行業(yè)多項利好襲來，如會展業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展為酒店市場帶來了大批優(yōu)質(zhì)客源，消費水平的提高和人們對精神享受的追求使得主題式酒店越來越受歡迎。在酒店行業(yè)整體向好的背景下，各酒店企業(yè)也獲得了較好的發(fā)展。國際品牌高端連鎖酒店將中國列為重點發(fā)展區(qū)域，如洲際、溫德姆、萬豪等均加大在華投資；經(jīng)濟型酒店則競相圈地，如7天酒店、如家、漢庭等均加快新店開張速度；多家商務(wù)型酒店和旅游酒店也在經(jīng)濟恢復(fù)、旅游發(fā)展的前提下獲得收益上的較高增幅。隨著經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，人們生活水平的不斷提高和生活方式的轉(zhuǎn)變，商業(yè)、會展業(yè)及旅游業(yè)的較快發(fā)展均為酒店經(jīng)濟發(fā)展添上一把火。雖然高峰式的盛期難以再現(xiàn)，但酒店行業(yè)未來發(fā)展前景廣闊，酒店業(yè)新一輪的騰飛無需久候。 | |
| 市場容量 | |
| 酒店業(yè)是服務(wù)業(yè)的重要組成部分，也是與旅游業(yè)息息相關(guān)的行業(yè)之一，隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展步伐的加快，我國酒店業(yè)得到了健康、蓬勃的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大。**年對于中國酒店業(yè)來說是***個迎接飛速發(fā)展的時代，無論是酒店數(shù)量還是質(zhì)量都有很大進步。截至**我國酒店及民宿的數(shù)量約有***萬家。在這些酒店及民宿中，星級酒店數(shù)量不到***萬家，其余的非星級酒店包括經(jīng)濟型酒店、客棧、家庭旅館、酒店式公寓、青年旅社、特色酒店等等，經(jīng)營規(guī)模大小不一。國家旅游局統(tǒng)計系統(tǒng)中***家星級飯店，有***家經(jīng)營情況數(shù)據(jù)通過省級旅游行政管理部門的審核，完成率為***%。在12322 家星級飯店中，除停業(yè)的616 家飯店外，有11706 家完成了第**季度經(jīng)營數(shù)據(jù)的填報，包括一星級***家、二星級3155 家、三星級5545 家、四星級2201 家、五星級654 家。全國11706 家星級飯店第**季度的營業(yè)收入總計為654.38 億元，其中餐飲收入為303.89 億元，占營業(yè)收入的***%；客房收入為265.68 億元，占營業(yè)收入的***%。全國第**季度星級飯店平均房價為***元/間夜，平均出租率為***%，每間可供出租客房收入為***元/間夜，每間客房平攤營業(yè)收入為***元/間。 | |
| 市場格局 | |
| 隨著人們生活水平的不斷提高，人們到酒店休閑、住宿、娛樂、用餐的需求會越來越大，整個酒店業(yè)市場在一段時期內(nèi)都會處于蓬勃發(fā)展期。但從截至**酒店投資熱潮來看，酒店的設(shè)施建設(shè)比需求發(fā)展得更快，在愈演愈烈的市場競爭中，酒店業(yè)洗牌不可避免，不適應(yīng)競爭的必將會被淘汰出局。由于市場潛力巨大，加之沒有形成壟斷地位的酒店集團或知名度高的酒店品牌，所以市場準(zhǔn)入門檻較低，行業(yè)壁壘不高，市場競爭者不斷進入，增大了旅游飯店的競爭激烈程度。我國酒店業(yè)表現(xiàn)為高投入、高收益特點，星級飯店收入結(jié)構(gòu)中，五、四、三星級飯店營業(yè)收入所占比重超過***%，而二、一級星級飯店收入所占比例不足***%，可見，行業(yè)風(fēng)險和收益呈正相關(guān)。中國酒店業(yè)在運行過程中出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性過剩問題，即高端產(chǎn)品（高星級酒店）產(chǎn)品相對過剩，而能滿足廣大群眾日益增長的旅游需求的大眾化產(chǎn)品則相對供應(yīng)不足，因此，只要中國酒店市場將發(fā)展重點轉(zhuǎn)向大眾市場，還是有廣闊的發(fā)展空間的。截至**酒店的競爭格局將慢慢從豪華型酒店、經(jīng)濟型酒店這樣的“啞鈴型”發(fā)展?fàn)顟B(tài)，變成豪華-中檔-經(jīng)濟型的平衡狀態(tài)。 | |
| 前景預(yù)測 | |
| 隨著我國旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，對休閑度假酒店的需求也將有成倍的增長，中國酒店業(yè)發(fā)展前景廣闊。在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與消費升級的大背景下，未來幾年仍將是酒店業(yè)加速發(fā)展的黃金時期。中檔酒店方面，受經(jīng)濟環(huán)境不景氣的影響，考慮到消費者的實際收入情況和消費情況，酒店的投資方向逐漸從高端酒店向中檔酒店轉(zhuǎn)型。中檔酒店截至**仍處于起步階段，所占的市場比例仍非常低，未來數(shù)年可以實現(xiàn)***%以上增長率。與此同時，在中檔酒店里面，市場競爭主體由大量傳統(tǒng)單體酒店構(gòu)成，市場品牌分散，集中度極低，連鎖品牌存在巨大的成長與整合空間。主題酒店方面，在中國，主題酒店主要經(jīng)歷了初創(chuàng)階段、轉(zhuǎn)型式發(fā)展階段、自由式發(fā)展階段和有組織的發(fā)展階段，截至**已經(jīng)入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段，主題酒店在我國的投資前景將相當(dāng)廣闊。今后我國主題酒店行業(yè)將呈現(xiàn)主題文化趨向多元化；主題酒店檔次較高，規(guī)模較大；主題酒店向主題景區(qū)演變；主題酒店向娛樂中心一體化發(fā)展和主題酒店、經(jīng)濟型酒店和星級酒店交錯發(fā)展的趨勢及特點。連鎖酒店方面，隨著國家投、融資渠道進一步拓寬等客觀環(huán)境的好轉(zhuǎn)以及旅游市場火熱帶來的市場需求，連鎖酒店未來**年的發(fā)展前景將會十分廣闊。盡管連鎖酒店在最近有投資過熱的壓力，但是如家等連鎖酒店發(fā)展趨勢的持續(xù)增長還是令許多人艷羨不已，隨著經(jīng)濟的不斷回暖，國內(nèi)連鎖酒店的新一輪投資熱潮將再度來臨。截至**而言，由于國內(nèi)三四級城市還有數(shù)量眾多的傳統(tǒng)旅館有待升級，國內(nèi)的連鎖酒店行業(yè)還談不上過度競爭，但是各品牌酒店在經(jīng)濟較為發(fā)達(dá)城市的競爭已經(jīng)趨于白熱化。如果投資創(chuàng)業(yè)者能夠在區(qū)域定為、品牌經(jīng)營和商業(yè)特色方面有一些突破的話，將很有可能在未來幾年內(nèi)取得成功。 | |
| 面臨問題 | |
| 我國的酒店業(yè)在迅速發(fā)展的過程中也面臨著一些問題。**?？萍己扛叩姆?wù)項目使用不夠。酒店的服務(wù)項目要體現(xiàn)科技含量，雖然我國高星級酒店硬件設(shè)施已不低于同等檔次的國際飯店，但是在高科技應(yīng)用方面卻體現(xiàn)普遍不足。如：網(wǎng)上預(yù)訂普及率不高，與歐美國家相差幾倍。**，經(jīng)濟型飯店未能引起關(guān)注。到**年，中國將成為世界第一大旅游目的地國家，客房總數(shù)將會是歐洲和美國的總和。然而，中國酒店投資商、開發(fā)商卻把主要精力放在高檔酒店的市場，經(jīng)濟型酒店的市場未得到充分關(guān)注。**，酒店集團化程度偏低。截至**酒店集團化程度美國已達(dá)到***%，歐洲國家已達(dá)到***%，中國還不到***%。對于中國絕大多數(shù)單體酒店來說，可以有三種選擇：第一種是加盟國際著名的酒店集團并采用他們的管理服務(wù)。第二種對于優(yōu)勢不明顯，地理位置不好的酒店，可以加盟一些知名的酒店網(wǎng)絡(luò)獲取客源。第三種是單體酒店之間聯(lián)合，使用統(tǒng)一標(biāo)志，創(chuàng)立一種品牌，構(gòu)成松散的聯(lián)合體。**，我國酒店管理人素質(zhì)偏低、結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)化人才缺失。造成酒店管理企業(yè)人才缺乏的原因歸結(jié)起來大概有兩個方面：其一，截至**社會公眾對酒店管理工作了解不夠，很多大中專院校畢業(yè)學(xué)生不愿意到酒店去就業(yè)，這在一定程度上也限制了酒店管理水平提高；其二，酒店管理教育相對落后，師資水平和教學(xué)條件有限，理論與實踐相脫節(jié)。未來該如何調(diào)整酒店的投資結(jié)構(gòu)，提高酒店的經(jīng)營效率？ | 產(chǎn) |
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 |
業(yè) |
| 全球經(jīng)濟形勢復(fù)雜的背景下，國際酒店市場增長怎樣？主要國家地區(qū)發(fā)展如何？中國酒店怎樣借鑒國際品牌酒店的發(fā)展經(jīng)驗？pest模型分析結(jié)果如何？ | 調(diào) |
第一章 酒店行業(yè)發(fā)展綜述 |
研 |
第一節(jié) 酒店行業(yè)概述 |
網(wǎng) |
| 一、行業(yè)定義 | ｗ |
| 二、酒店的部門設(shè)置 | ｗ |
| 三、酒店部門的職能 | ｗ |
| 四、酒店行業(yè)的基本條件 | ． |
第二節(jié) 酒店行業(yè)分類 |
Ｃ |
| 一、酒店基本分類 | ｉ |
| 二、按酒店建筑規(guī)模分類 | ｒ |
| 三、酒店星級劃分標(biāo)準(zhǔn) | ． |
第三節(jié) 酒店行業(yè)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn) |
ｃ |
| 一、統(tǒng)計部門和統(tǒng)計口徑 | ｎ |
| 二、行業(yè)主要統(tǒng)計方法介紹 | 中 |
| 三、行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類介紹 | 智 |
第四節(jié) 最近3-5年中國酒店行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析 |
林 |
| 一、贏利性 | ４ |
| 二、成長速度 | ０ |
| 三、附加值的提升空間 | ０ |
| 四、進入壁壘／退出機制 | ６ |
| 五、風(fēng)險性 | １ |
| 六、行業(yè)周期 | ２ |
| 七、競爭激烈程度指標(biāo) | ８ |
| 八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析 | ６ |
第五節(jié) 酒店行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響 |
６ |
| 一、旅游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響 | ８ |
| 1、旅游業(yè)發(fā)展情況分析 | 產(chǎn) |
| 2、旅游市場對酒店行業(yè)發(fā)展的影響 | 業(yè) |
| 3、中國旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | 調(diào) |
| 二、會展行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響 | 研 |
| 1、會展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 2、會展業(yè)未來展望 | ｗ |
| 3、會展與酒店行業(yè)的互動發(fā)展 | ｗ |
| 三、餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響 | ｗ |
| 1、餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 | ． |
| 2、餐飲業(yè)競爭分析 | Ｃ |
| 3、餐飲業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測分析 | ｉ |
| 四、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響 | ｒ |
| 1、房地產(chǎn)業(yè)運營情況分析 | ． |
| 2、中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 | ｃ |
| 3、房地產(chǎn)行業(yè)對本行業(yè)的影響 | ｎ |
| 五、家紡行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響 | 中 |
| 1、家紡行業(yè)發(fā)展概況 | 智 |
| 2、家紡行業(yè)發(fā)展主要特點 | 林 |
| 3、酒店家紡產(chǎn)品的發(fā)展趨勢 | ４ |
| 六、家具行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響 | ０ |
| 1、家具行業(yè)發(fā)展情況分析 | ０ |
| 2、家具行業(yè)發(fā)展特點 | ６ |
| 3、酒店家具的發(fā)展趨勢 | １ |
第二章 酒店行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（pest） |
２ |
第一節(jié) 酒店行業(yè)政治法律環(huán)境（p） |
８ |
| 一、行業(yè)管理體制分析 | ６ |
| 二、行業(yè)主要法律法規(guī) | ６ |
| 三、酒店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) | ８ |
| 四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 | 產(chǎn) |
| 五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 | 業(yè) |
| 全.文：http://m.hczzz.cn/2013-04/JiuDianHangYeFenXiBaoGao.html | |
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析（e） |
調(diào) |
| 一、宏觀經(jīng)濟形勢分析 | 研 |
| 二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（s） |
ｗ |
| 一、中國人口發(fā)展環(huán)境分析 | ｗ |
| 二、居民生活方式的轉(zhuǎn)變 | ｗ |
| 三、節(jié)假日制度對酒店行業(yè)的影響 | ． |
| 四、婚宴市場對酒店行業(yè)的影響 | Ｃ |
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t） |
ｉ |
| 一、it技術(shù)在酒店中的應(yīng)用分析 | ｒ |
| 1、能源管理系統(tǒng) | ． |
| 2、射頻無線識別技術(shù) | ｃ |
| 3、指紋客戶信息技術(shù) | ｎ |
| 二、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢 | 中 |
| 1、酒店設(shè)計技術(shù)趨勢 | 智 |
| 2、酒店客房技術(shù)發(fā)展趨勢 | 林 |
| 3、酒店信息化發(fā)展趨勢 | ４ |
| 三、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響 | ０ |
| 1、科學(xué)技術(shù)對酒店行業(yè)的影響 | ０ |
| 2、信息技術(shù)對酒店行業(yè)的影響 | ６ |
第三章 國際酒店行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒 |
１ |
第一節(jié) 全球酒店市場總體情況分析 |
２ |
| 一、全球酒店行業(yè)的發(fā)展特點 | ８ |
| 二、2011-2013年全球酒店行業(yè)發(fā)展分析 | ６ |
| 三、2011-2013年全球酒店行業(yè)管理分析 | ６ |
| 四、2011-2013年全球酒店行業(yè)競爭格局 | ８ |
| 五、2011-2013年全球酒店市場區(qū)域分布 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 全球主要國家（地區(qū)）市場分析 |
業(yè) |
| 一、歐洲 | 調(diào) |
| 1、歐洲酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 研 |
| 2、2011-2013年歐洲酒店市場分析 | 網(wǎng) |
| 3、2013-2018年歐洲酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | ｗ |
| 二、美國 | ｗ |
| 1、美國酒店行業(yè)發(fā)展概況 | ｗ |
| 2、2011-2013年美國酒店市場分析 | ． |
| 3、2013-2018年美國酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | Ｃ |
| 三、亞洲 | ｉ |
| 1、亞洲酒店行業(yè)發(fā)展概況 | ｒ |
| 2、2011-2013年亞洲酒店市場分析 | ． |
| 3、2013-2018年亞洲酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | ｃ |
| 四、中東 | ｎ |
| 1、中東酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 中 |
| 2、2011-2013年中東酒店市場分析 | 智 |
| 3、2013-2018年中東酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 | 林 |
第二部分 行業(yè)深度分析 |
４ |
| 酒店行業(yè)整體運行情況怎樣？行業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)運行如何（規(guī)模、收入、盈利……）？酒店市場供需形勢怎樣？品牌酒店的運行形勢如何？ | ０ |
第四章 我國酒店行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 |
０ |
第一節(jié) 我國酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
６ |
| 一、我國酒店行業(yè)發(fā)展階段 | １ |
| 二、我國酒店行業(yè)發(fā)展總體概況 | ２ |
| 三、我國酒店行業(yè)發(fā)展特點分析 | ８ |
| 四、我國酒店行業(yè)商業(yè)模式分析 | ６ |
第二節(jié) 2011-2013年酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
６ |
| 一、2011-2013年我國酒店行業(yè)市場規(guī)模 | ８ |
| 二、2011-2013年我國酒店行業(yè)發(fā)展分析 | 產(chǎn) |
| 1、酒店行業(yè)過剩風(fēng)險分析 | 業(yè) |
| 2、酒店行業(yè)轉(zhuǎn)型因素分析 | 調(diào) |
| 3、2013年酒店行業(yè)增長預(yù)期 | 研 |
| 三、2011-2013年中國酒店市場發(fā)展分析 | 網(wǎng) |
| 1、高星級酒店面臨轉(zhuǎn)型 | ｗ |
| 2、中端酒店迅速崛起 | ｗ |
| 3、經(jīng)濟型酒店擴張分析 | ｗ |
第三節(jié) 2011-2013年酒店信息化發(fā)展分析 |
． |
| 一、酒店信息化發(fā)展概況 | Ｃ |
| 1、信息科技對酒店發(fā)展的促進作用 | ｉ |
| 2、國際酒店業(yè)信息化的產(chǎn)生與發(fā)展 | ｒ |
| 3、世界酒店管理進入信息時代 | ． |
| 4、中國酒店信息化發(fā)展現(xiàn)狀綜述 | ｃ |
| 二、酒店行業(yè)電子商務(wù)的應(yīng)用分析 | ｎ |
| 1、運作模式 | 中 |
| 2、存在的問題 | 智 |
| 3、具體應(yīng)用 | 林 |
| 4、發(fā)展對策 | ４ |
| 5、發(fā)展趨勢 | ０ |
| 三、酒店行業(yè)信息化問題分析 | ０ |
| 1、酒店信息化的四大問題 | ６ |
| 2、國內(nèi)酒店信息化的主要問題分析 | １ |
| 3、酒店業(yè)信息化選擇的誤區(qū) | ２ |
| 四、發(fā)展酒店信息化的對策與建議 | ８ |
| 1、酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手 | ６ |
| 2、酒店業(yè)信息化選擇的要素 | ６ |
| 3、酒店行業(yè)信息化的建議 | ８ |
| 五、酒店信息化的發(fā)展趨勢 | 產(chǎn) |
| 1、酒店信息化的三種趨勢 | 業(yè) |
| 2、酒店信息化應(yīng)用將迎來高峰 | 調(diào) |
| 3、數(shù)字化主導(dǎo)未來酒店信息化發(fā)展方向 | 研 |
| 4、酒店業(yè)電子分銷的發(fā)展走向 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 2011-2013年酒店行業(yè)品牌分析 |
ｗ |
| 一、酒店行業(yè)品牌發(fā)展概況 | ｗ |
| 二、年度品牌風(fēng)云榜分析 | ｗ |
| 1、2011-2013年酒店品牌風(fēng)云榜分析 | ． |
| 2、影響酒店品牌影響力的因素分析 | Ｃ |
| 3、風(fēng)云榜重點品牌分析 | ｉ |
| 4、年度突出表現(xiàn)品牌分析 | ｒ |
| 三、年度品牌風(fēng)云榜比較分析 | ． |
| 1、國際、國內(nèi)品牌風(fēng)云榜比較分析 | ｃ |
| 2、國際、經(jīng)濟型品牌風(fēng)云榜比較分析 | ｎ |
| 3、經(jīng)濟型、國內(nèi)品牌風(fēng)云榜比較分析 | 中 |
| 四、2013年度品牌發(fā)展及品牌營銷趨勢預(yù)測分析 | 智 |
| 1、2013年中檔酒店品牌發(fā)展預(yù)測分析 | 林 |
| 2、2013年智能手機營銷趨勢預(yù)測分析 | ４ |
| 3、2013年經(jīng)濟發(fā)展趨勢與酒店業(yè)發(fā)展 | ０ |
| 五、總結(jié) | ０ |
第五節(jié) 2011-2013年酒店行業(yè)重點品牌分析 |
６ |
| 一、國際酒店品牌分析 | １ |
| 1、國際酒店行業(yè)發(fā)展概況 | ２ |
| 2、國際酒店品牌影響力分析 | ８ |
| 二、國內(nèi)酒店品牌分析 | ６ |
| 1、國內(nèi)酒店行業(yè)發(fā)展概況 | ６ |
| 2、國內(nèi)酒店品牌影響力分析 | ８ |
| 三、中檔酒店品牌分析 | 產(chǎn) |
| 1、中檔酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 業(yè) |
| 2、中檔酒店品牌影響力分析 | 調(diào) |
| 四、經(jīng)濟型酒店品牌分析 | 研 |
| 1、經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
| 2、經(jīng)濟型酒店品牌影響力分析 | ｗ |
第六節(jié) 我國酒店市場價格走勢分析 |
ｗ |
| 一、酒店市場定價機制組成 | ｗ |
| 二、酒店市場價格影響因素 | ． |
| 三、2012-2013年酒店產(chǎn)品價格走勢分析 | Ｃ |
| 四、2013-2018年酒店產(chǎn)品價格走勢預(yù)測分析 | ｉ |
第五章 2013-2018年我國酒店市場供需形勢分析 |
ｒ |
第一節(jié) 2011-2013年我國酒店市場供給分析 |
． |
| 一、我國酒店市場總體供給規(guī)模 | ｃ |
| 二、我國星級酒店市場供給規(guī)模 | ｎ |
| 1、五星級酒店供給規(guī)模 | 中 |
| 2、四星級酒店供給規(guī)模 | 智 |
| 3、三星級酒店供給規(guī)模 | 林 |
| 4、二星級酒店供給規(guī)模 | ４ |
| 5、一星級酒店供給規(guī)模 | ０ |
| 三、各地區(qū)星級酒店市場供給規(guī)模 | ０ |
| 四、星級酒店開業(yè)統(tǒng)計分析 | ６ |
第二節(jié) 2011-2013年我國酒店市場需求分析 |
１ |
| 一、星級酒店營業(yè)收入 | ２ |
| 2013-2018 China Hotel Market research analysis and industry forecast report | |
| 二、星級酒店平均房價 | ８ |
| 三、星級酒店平均出租率 | ６ |
| 四、星級酒店每間可供出租客房收入 | ６ |
| 五、星級酒店每間客房平攤營業(yè)收入 | ８ |
| 六、飯店經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 酒店市場消費需求分析 |
業(yè) |
| 一、酒店消費者類型分析 | 調(diào) |
| 二、酒店消費者心理分析 | 研 |
| 三、影響酒店消費者的因素分析 | 網(wǎng) |
第三部分 市場全景調(diào)研 |
ｗ |
| 商務(wù)酒店、經(jīng)濟型酒店、產(chǎn)權(quán)式酒店……各細(xì)分市場情況如何？酒店行業(yè)的營銷渠道怎樣？各細(xì)分酒店的營銷渠道現(xiàn)狀如何？應(yīng)該采取什么樣的營銷策略？ | ｗ |
第六章 我國酒店細(xì)分市場分析及預(yù)測 |
ｗ |
第一節(jié) 商務(wù)酒店市場分析預(yù)測 |
． |
| 一、商務(wù)酒店的定義 | Ｃ |
| 二、商務(wù)酒店發(fā)展概況 | ｉ |
| 三、商務(wù)酒店營銷模式分析 | ｒ |
| 四、商務(wù)酒店品牌競爭力分析 | ． |
| 五、商務(wù)旅游市場分析 | ｃ |
| 六、商務(wù)會展型酒店發(fā)展分析 | ｎ |
| 七、2013-2018年商務(wù)酒店市場發(fā)展前景 | 中 |
第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店市場分析預(yù)測 |
智 |
| 一、經(jīng)濟型酒店的定義及特征 | 林 |
| 1、經(jīng)濟型酒店定義 | ４ |
| 2、經(jīng)濟型酒店分類 | ０ |
| 3、經(jīng)濟型酒店特征 | ０ |
| 4、經(jīng)濟型酒店發(fā)展階段 | ６ |
| 二、經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展情況分析 | １ |
| 1、經(jīng)濟型酒店發(fā)展歷程 | ２ |
| 2、經(jīng)濟型酒店發(fā)展現(xiàn)狀 | ８ |
| 3、經(jīng)濟型酒店競爭格局 | ６ |
| 4、經(jīng)濟型酒店發(fā)展特征 | ６ |
| 5、經(jīng)濟型酒店重點事件回顧 | ８ |
| 6、經(jīng)濟型酒店品牌建設(shè)swot分析 | 產(chǎn) |
| 7、內(nèi)外資經(jīng)濟型酒店核心競爭力比較 | 業(yè) |
| 三、經(jīng)濟型酒店的發(fā)展模式分析 | 調(diào) |
| 1、輕資產(chǎn)發(fā)展模式 | 研 |
| 2、圈地式擴張模式 | 網(wǎng) |
| 3、運營和盈利模式 | ｗ |
| 4、經(jīng)濟型酒店發(fā)展模式前景 | ｗ |
| 四、2013-2018年經(jīng)濟型酒店發(fā)展前景及投資分析 | ｗ |
| 1、經(jīng)濟型酒店發(fā)展的主要驅(qū)動因素 | ． |
| 2、未來經(jīng)濟型酒店的投資熱點 | Ｃ |
| 3、經(jīng)濟型酒店的發(fā)展前景 | ｉ |
| 4、經(jīng)濟型酒店發(fā)展瓶頸分析 | ｒ |
| 五、2013-2018年經(jīng)濟型酒店發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
| 1、差異化策略 | ｃ |
| 2、成本領(lǐng)先策略 | ｎ |
第三節(jié) 旅游度假酒店市場分析預(yù)測 |
中 |
| 一、度假酒店的定義 | 智 |
| 二、旅游酒店發(fā)展情況分析 | 林 |
| 三、旅游度假酒店經(jīng)營與風(fēng)險分析 | ４ |
| 1、旅游酒店市場集中度分析 | ０ |
| 2、旅游酒店產(chǎn)品差異化分析 | ０ |
| 3、旅游酒店業(yè)價格競爭分析 | ６ |
| 4、旅游酒店的非價格競爭分析 | １ |
| 四、分時度假酒店的風(fēng)險分析 | ２ |
| 1、國內(nèi)分時度假酒店市場現(xiàn)狀 | ８ |
| 2、國內(nèi)分時度假酒店問題分析 | ６ |
| 五、度假酒店市場營銷特點 | ６ |
| 六、2013-2018年度假酒店未來發(fā)展建議 | ８ |
第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店市場分析預(yù)測 |
產(chǎn) |
| 一、產(chǎn)權(quán)式酒店概念及分類 | 業(yè) |
| 1、產(chǎn)權(quán)式酒店的概念 | 調(diào) |
| 2、產(chǎn)權(quán)式酒店的分類 | 研 |
| 二、國際產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況 | 網(wǎng) |
| 三、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況 | ｗ |
| 四、產(chǎn)權(quán)式酒店的客戶群體分析 | ｗ |
| 五、中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場環(huán)境分析 | ｗ |
| 六、產(chǎn)權(quán)式酒店的經(jīng)營模式分析 | ． |
| 七、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展可行性分析 | Ｃ |
| 八、國產(chǎn)權(quán)式酒店目前存在的問題 | ｉ |
| 九、2013-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的對策 | ｒ |
第五節(jié) 主題式酒店市場分析預(yù)測 |
． |
| 一、主題式酒店概念及分類 | ｃ |
| 1、主題式酒店的概念 | ｎ |
| 2、主題式酒店的分類 | 中 |
| 3、主題式酒店的設(shè)計及運營 | 智 |
| 二、國內(nèi)主題式酒店的發(fā)展?fàn)顩r分析 | 林 |
| 1、國內(nèi)主題式酒店的發(fā)展現(xiàn)狀 | ４ |
| 2、國內(nèi)主題式酒店的盈利模式分析 | ０ |
| 3、國內(nèi)主題式酒店存在的問題 | ０ |
| 三、2013-2018年國內(nèi)主題式酒店的發(fā)展趨勢 | ６ |
第六節(jié) 酒店式公寓市場分析預(yù)測 |
１ |
| 一、酒店式公寓的定義及特征 | ２ |
| 1、酒店式公寓的概念 | ８ |
| 2、酒店式公寓的特征 | ６ |
| 3、酒店式公寓的分類 | ６ |
| 4、酒店式公寓目標(biāo)客戶群的類型 | ８ |
| 5、酒店式公寓的服務(wù)概況 | 產(chǎn) |
| 二、酒店式公寓發(fā)展分析 | 業(yè) |
| 1、酒店式公寓在中國的發(fā)展 | 調(diào) |
| 2、酒店式公寓成酒店業(yè)的新寵 | 研 |
| 3、酒店式公寓異軍突起備受市場青睞 | 網(wǎng) |
| 4、酒店式公寓漸成普通投資者住宅投資新寵 | ｗ |
| 三、酒店式公寓的產(chǎn)品開發(fā) | ｗ |
| 1、項目選址策略 | ｗ |
| 2、目標(biāo)消費群定位 | ． |
| 3、產(chǎn)品設(shè)計策略 | Ｃ |
| 4、產(chǎn)品銷售策略 | ｉ |
| 5、銷售成本控制策略 | ｒ |
| 6、經(jīng)營管理策略 | ． |
| 四、酒店式公寓的投資風(fēng)險分析 | ｃ |
| 1、五大隱性成本 | ｎ |
| 2、非住宅稅費 | 中 |
| 3、房屋土地性質(zhì) | 智 |
| 4、投資實力 | 林 |
| 5、避免扎堆出租 | ４ |
| 五、酒店市公寓投資價值及前景預(yù)測 | ０ |
| 1、酒店式公寓的投資回報模式探討 | ０ |
| 2、酒店式公寓的投資價值優(yōu)異 | ６ |
| 3、酒店式公寓的市場投資潛力分析 | １ |
第七章 我國酒店行業(yè)營銷趨勢及策略分析 |
２ |
第一節(jié) 酒店行業(yè)銷售渠道分析 |
８ |
| 一、酒店行業(yè)銷售渠道分析 | ６ |
| 1、酒店行業(yè)銷售渠道概述 | ６ |
| 2、酒店行業(yè)銷售渠道價值 | ８ |
| 3、酒店行業(yè)銷售渠道結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
| 4、八大類型酒店渠道差異 | 業(yè) |
| 5、全國七大地區(qū)渠道差異 | 調(diào) |
| 二、酒店行業(yè)直銷渠道分析 | 研 |
| 1、國際高星級集團及區(qū)域差異 | 網(wǎng) |
| 2、國際低星級集團及區(qū)域差異 | ｗ |
| 3、國內(nèi)高星級酒店及區(qū)域差異 | ｗ |
| 4、國內(nèi)中檔酒店及區(qū)域差異 | ｗ |
| 5、國內(nèi)低星級酒店及區(qū)域差異 | ． |
| 6、國內(nèi)經(jīng)濟型連鎖及區(qū)域差異 | Ｃ |
| 7、國內(nèi)會議度假酒店及區(qū)域差異 | ｉ |
| 8、國內(nèi)酒店式公寓及區(qū)域差異 | ｒ |
| 三、酒店行業(yè)分銷渠道分析 | ． |
| 1、國際高星級集團及區(qū)域差異 | ｃ |
| 2、國際低星級集團及區(qū)域差異 | ｎ |
| 2013-2018年中國酒店市場研究分析與行業(yè)前景預(yù)測報告 | |
| 3、國內(nèi)高星級酒店及區(qū)域差異 | 中 |
| 4、國內(nèi)中檔酒店及區(qū)域差異 | 智 |
| 5、國內(nèi)低星級酒店及區(qū)域差異 | 林 |
| 6、國內(nèi)經(jīng)濟型連鎖及區(qū)域差異 | ４ |
| 7、國內(nèi)會議度假酒店及區(qū)域差異 | ０ |
| 8、國內(nèi)酒店式公寓及區(qū)域差異 | ０ |
| 9、主要ota產(chǎn)量分析 | ６ |
| 10、ota在酒店類型和區(qū)域上的差異化分析 | １ |
| 四、營銷新模式分析 | ２ |
| 1、直銷新型模式分析 | ８ |
| 2、分銷新型模式分析 | ６ |
| 3、新型模式對酒店行業(yè)的意義 | ６ |
| 五、酒店渠道發(fā)展趨勢 | ８ |
第二節(jié) 酒店行業(yè)營銷策略分析 |
產(chǎn) |
| 一、酒店差異化營銷戰(zhàn)略分析 | 業(yè) |
| 二、酒店行業(yè)非價格營銷策略分析 | 調(diào) |
| 1、酒店行業(yè)非價格營銷含義 | 研 |
| 2、酒店行業(yè)非價格營銷策略 | 網(wǎng) |
| 三、酒店行業(yè)以客戶為中心營銷分析 | ｗ |
| 1、客戶營銷步驟分析 | ｗ |
| 2、拓展?fàn)I銷領(lǐng)域方法分析 | ｗ |
| 3、客戶關(guān)系組織架構(gòu)構(gòu)建 | ． |
| 四、酒店行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析 | Ｃ |
| 1、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷必要性分析 | ｉ |
| 2、酒店業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀 | ｒ |
| 3、酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷中存在的問題 | ． |
| 4、酒店業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的策略 | ｃ |
第三節(jié) 酒店營銷的發(fā)展趨勢 |
ｎ |
| 一、未來酒店市場營銷的出路 | 中 |
| 二、中國酒店營銷的趨勢預(yù)測分析 | 智 |
第四部分 競爭格局分析 |
林 |
| 酒店市場競爭程度怎樣？集中度有什么變化？波特五力分析、swot分析結(jié)果如何？各區(qū)域酒店分布情況怎樣？品牌酒店的經(jīng)營期如何化？ | ４ |
第八章 酒店行業(yè)（產(chǎn)業(yè)集群）及區(qū)域市場分析 |
０ |
第一節(jié) 中國酒店產(chǎn)業(yè)集群分析 |
０ |
| 一、酒店產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展背景 | ６ |
| 二、酒店產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的理論分析 | １ |
| 三、產(chǎn)業(yè)集群與酒店競爭力 | ２ |
| 1、酒店集群的集聚效應(yīng) | ８ |
| 2、酒店集群的產(chǎn)品優(yōu)勢 | ６ |
| 3、酒店集群的區(qū)位品牌優(yōu)勢 | ６ |
第二節(jié) 中國酒店重點區(qū)域市場分析預(yù)測 |
８ |
| 一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化 | 產(chǎn) |
| 1、行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征 | 業(yè) |
| 2、行業(yè)區(qū)域集中度分析 | 調(diào) |
| 3、行業(yè)區(qū)域分布特點分析 | 研 |
| 4、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析 | 網(wǎng) |
| 5、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析 | ｗ |
| 6、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析 | ｗ |
| 二、酒店區(qū)域市場分析 | ｗ |
| 1、東北地區(qū)酒店市場分析 | ． |
| 2、華北地區(qū)酒店市場分 | Ｃ |
| 3、華東地區(qū)酒店市場分 | ｉ |
| 4、華中地區(qū)酒店市場分 | ｒ |
| 5、華南地區(qū)酒店市場分 | ． |
| 6、西南地區(qū)酒店市場分 | ｃ |
| 7、西北地區(qū)酒店市場分 | ｎ |
| 三、酒店區(qū)域市場前景及趨勢 | 中 |
第九章 2013-2018年酒店行業(yè)競爭形勢及策略 |
智 |
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 |
林 |
| 一、酒店行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 | ４ |
| 1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 | ０ |
| 2、潛在進入者分析 | ０ |
| 3、替代品威脅分析 | ６ |
| 4、供應(yīng)商議價能力 | １ |
| 5、客戶議價能力 | ２ |
| 二、酒店行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 | ８ |
| 三、酒店行業(yè)集中度分析 | ６ |
| 四、酒店行業(yè)swot分析 | ６ |
第二節(jié) 中國酒店行業(yè)競爭格局綜述 |
８ |
| 一、酒店行業(yè)競爭概況 | 產(chǎn) |
| 二、中國酒店行業(yè)競爭力分析 | 業(yè) |
| 三、中國酒店服務(wù)競爭力優(yōu)勢分析 | 調(diào) |
第三節(jié) 2011-2013年酒店行業(yè)競爭格局分析 |
研 |
| 一、2011-2013年國內(nèi)外酒店競爭分析 | 網(wǎng) |
| 二、2011-2013年我國酒店市場競爭分析 | ｗ |
| 三、2011-2013年我國酒店市場集中度分析 | ｗ |
| 四、2011-2013年國內(nèi)主要酒店企業(yè)動向 | ｗ |
| 五、2012-2013年國內(nèi)酒店企業(yè)擬在建項目分析 | ． |
第四節(jié) 酒店行業(yè)并購重組分析 |
Ｃ |
| 一、跨國公司在華投資兼并與重組分析 | ｉ |
| 二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 | ｒ |
| 三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢預(yù)測 | ． |
第五節(jié) 酒店市場競爭策略分析 |
ｃ |
| 一、注重酒店設(shè)計突出經(jīng)營特色 | ｎ |
| 二、管理的專業(yè)化與創(chuàng)新策略 | 中 |
| 三、特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營策略 | 智 |
| 四、提升酒店品牌競爭力的對策 | 林 |
第十章 2013-2018年酒店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢 |
４ |
第一節(jié) 國際品牌酒店企業(yè)經(jīng)營形勢分析 |
０ |
| 一、香格里拉酒店集團 | ０ |
| 1、集團簡介 | ６ |
| 2、酒店的拓展方式 | １ |
| 3、酒店經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分布 | ２ |
| 4、集團經(jīng)營狀況分析 | ８ |
| 5、集團在華發(fā)展情況分析 | ６ |
| 其他酒店分析同上 | ６ |
| 二、喜達(dá)屋酒店及度假村國際集團 | ８ |
| 三、洲際酒店集團 | 產(chǎn) |
| 四、萬豪國際集團 | 業(yè) |
| 五、希爾頓國際酒店集團 | 調(diào) |
| 六、雅高酒店集團 | 研 |
| 七、凱悅酒店集團 | 網(wǎng) |
| 八、半島酒店集團 | ｗ |
| 九、麗思卡爾頓集團 | ｗ |
| 十、卡爾森國際酒店集團 | ｗ |
第二節(jié) 國內(nèi)品牌酒店企業(yè)經(jīng)營形勢分析 |
． |
| 一、浙江開元旅業(yè)集團有限公司 | Ｃ |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | ｉ |
| 2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 | ｒ |
| 3、企業(yè)經(jīng)營及財務(wù)分析 | ． |
| 4、企業(yè)優(yōu)劣勢分析 | ｃ |
| 5、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｎ |
| 其他酒店分析同上 | 中 |
| 二、首旅建國酒店管理有限公司 | 智 |
| 三、金陵飯店股份有限公司 | 林 |
| 四、華天酒店集團股份有限公司 | ４ |
| 五、海航酒店（集團）有限公司 | ０ |
| 六、上海錦江國際酒店（集團）股份有限公司 | ０ |
| 七、海天酒店管理集團有限公司 | ６ |
| 八、廣州市東方賓館股份有限公司 | １ |
| 九、雷迪森旅業(yè)集團有限公司 | ２ |
| 十、君瀾酒店集團有限公司 | ８ |
第三節(jié) 國內(nèi)經(jīng)濟型酒店企業(yè)經(jīng)營形勢分析 |
６ |
| 一、如家酒店集團有限公司 | ６ |
| 1、企業(yè)簡介 | ８ |
| 2、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | 產(chǎn) |
| 3、企業(yè)特色服務(wù)分析 | 業(yè) |
| 4、企業(yè)優(yōu)劣勢分析 | 調(diào) |
| 5、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 研 |
| 其他酒店分析同上 | 網(wǎng) |
| 二、7天連鎖酒店集團有限公司 | ｗ |
| 三、華住酒店集團有限公司 | ｗ |
| 四、格林豪泰酒店管理集團有限公司 | ｗ |
| 2013-2018 nián zhōngguó jiǔdiàn shìchǎng yánjiū fēnxī yǔ hángyè qiánjǐng yùcè bàogào | |
| 五、錦江之星旅館有限公司 | ． |
| 六、青島尚客優(yōu)城際酒店管理有限公司 | Ｃ |
| 七、速伯艾特（北京）國際酒店管理有限公司 | ｉ |
| 八、杭州住友酒店管理有限公司 | ｒ |
| 九、寧波南苑商務(wù)旅店連鎖股份有限公司 | ． |
| 十、四川安逸連鎖酒店有限公司 | ｃ |
第五部分 投資前景展望 |
ｎ |
| 要想在如今競爭激烈的市場上站穩(wěn)腳跟，應(yīng)緊隨市場的腳步向前發(fā)展進步，那么未來酒店行業(yè)發(fā)展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢？投資機會在哪里？ | 中 |
第十一章 2013-2018年酒店行業(yè)前景及趨勢預(yù)測分析 |
智 |
第一節(jié) 2013-2018年酒店市場發(fā)展前景 |
林 |
| 一、2013-2018年酒店市場發(fā)展?jié)摿?/td> | ４ |
| 二、2013-2018年酒店市場發(fā)展前景展望 | ０ |
| 三、2013-2018年酒店細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 | ０ |
| 1、經(jīng)濟連鎖酒店發(fā)展前景預(yù)測 | ６ |
| 2、旅游度假酒店發(fā)展前景預(yù)測 | １ |
第二節(jié) 2013-2018年酒店市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
２ |
| 一、2013-2018年酒店行業(yè)發(fā)展趨勢 | ８ |
| 二、2013-2018年酒店行業(yè)經(jīng)營管理趨勢 | ６ |
| 三、2013-2018年酒店行業(yè)競爭趨勢 | ６ |
| 四、2013-2018年酒店細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 | ８ |
| 五、2013-2018年酒店行業(yè)發(fā)展方向 | 產(chǎn) |
| 1、集團化與品牌化發(fā)展 | 業(yè) |
| 2、綠色健康化發(fā)展 | 調(diào) |
| 3、智能化發(fā)展 | 研 |
| 4、數(shù)字化發(fā)展 | 網(wǎng) |
| 5、創(chuàng)新化發(fā)展 | ｗ |
第三節(jié) 2013-2018年中國酒店行業(yè)供需預(yù)測分析 |
ｗ |
| 一、2013-2018年中國酒店行業(yè)供給預(yù)測分析 | ｗ |
| 二、2013-2018年中國酒店行業(yè)需求預(yù)測分析 | ． |
| 三、2013-2018年中國酒店行業(yè)供需平衡預(yù)測分析 | Ｃ |
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢 |
ｉ |
| 一、市場整合成長趨勢 | ｒ |
| 二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預(yù)測分析 | ． |
| 三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢 | ｃ |
| 四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進展 | ｎ |
| 五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢 | 中 |
第十二章 2013-2018年酒店行業(yè)投資價值評估分析 |
智 |
第一節(jié) 酒店行業(yè)投資特性分析 |
林 |
| 一、酒店行業(yè)進入壁壘分析 | ４ |
| 二、酒店行業(yè)盈利因素分析 | ０ |
| 三、酒店行業(yè)盈利模式分析 | ０ |
第二節(jié) 2013-2018年酒店行業(yè)發(fā)展的影響因素 |
６ |
| 一、有利因素 | １ |
| 二、不利因素 | ２ |
第三節(jié) 2013-2018年酒店行業(yè)投資價值評估分析 |
８ |
| 一、行業(yè)投資效益分析 | ６ |
| 二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析 | ６ |
| 三、投資回報率比較高的投資方向 | ８ |
| 四、新進入者應(yīng)注意的障礙因素 | 產(chǎn) |
第十三章 2013-2018年酒店行業(yè)投資機會與風(fēng)險防范 |
業(yè) |
第一節(jié) 酒店行業(yè)融資分析 |
調(diào) |
| 一、酒店行業(yè)融資方式 | 研 |
| 二、酒店行業(yè)融資環(huán)境 | 網(wǎng) |
| 三、酒店行業(yè)融資市場特征分析 | ｗ |
| 四、影響酒店企業(yè)融資的主要因素 | ｗ |
| 五、經(jīng)濟型酒店上市融資分析 | ｗ |
第二節(jié) 酒店行業(yè)投資分析 |
． |
| 一、酒店行業(yè)投資特點及環(huán)境分析 | Ｃ |
| 二、酒店行業(yè)資本運營特點 | ｉ |
| 三、酒店行業(yè)細(xì)分市場投資分析 | ｒ |
| 1、經(jīng)濟連鎖酒店市場投資分析 | ． |
| 2、旅游度假酒店市場投資分析 | ｃ |
第二節(jié) 2013-2018年酒店行業(yè)投資機會 |
ｎ |
| 一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會 | 中 |
| 二、細(xì)分市場投資機會 | 智 |
| 三、重點區(qū)域投資機會 | 林 |
| 四、酒店行業(yè)投資機遇 | ４ |
第三節(jié) 2013-2018年酒店行業(yè)投資風(fēng)險及防范 |
０ |
| 一、政策風(fēng)險及防范 | ０ |
| 二、技術(shù)風(fēng)險及防范 | ６ |
| 三、供求風(fēng)險及防范 | １ |
| 四、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險及防范 | ２ |
| 五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范 | ８ |
| 六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范 | ６ |
| 七、其他風(fēng)險及防范 | ６ |
第四節(jié) 中國酒店行業(yè)投資建議 |
８ |
| 一、酒店行業(yè)未來發(fā)展方向 | 產(chǎn) |
| 二、酒店行業(yè)主要投資建議 | 業(yè) |
| 三、中國酒店企業(yè)融資分析 | 調(diào) |
第六部分 投資戰(zhàn)略研究 |
研 |
| 酒店行業(yè)面臨哪些困境？有哪些扶持政策？在轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展戰(zhàn)略、管理經(jīng)營、投融資方面需要注意哪些問題？需要采取那些策略？具體有哪些注意點？ | 網(wǎng) |
第十四章 2013-2018年酒店行業(yè)面臨的困境及對策 |
ｗ |
第一節(jié) 2013年酒店行業(yè)面臨的困境 |
ｗ |
| 一、中國酒店業(yè)存在的主要問題 | ｗ |
| 二、中國酒店業(yè)的“軟肋” | ． |
| 三、中國酒店業(yè)市場的壁壘分析 | Ｃ |
| 四、中國酒店業(yè)的質(zhì)量問題 | ｉ |
第二節(jié) 酒店企業(yè)面臨的困境及對策 |
ｒ |
| 一、星級酒店企業(yè)面臨的困境及對策 | ． |
| 1、星級酒店企業(yè)面臨的困境 | ｃ |
| 2、星級酒店企業(yè)對策探討 | ｎ |
| 二、經(jīng)濟型酒店企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 | 中 |
| 1、經(jīng)濟型酒店企業(yè)面臨的困境 | 智 |
| 2、經(jīng)濟型酒店企業(yè)對策探討 | 林 |
| 三、國內(nèi)酒店企業(yè)的出路分析 | ４ |
第三節(jié) 中國酒店行業(yè)存在的問題及對策 |
０ |
| 一、中國酒店行業(yè)存在的問題 | ０ |
| 1、科技含量高的服務(wù)項目使用不夠 | ６ |
| 2、經(jīng)濟型飯店未能引起關(guān)注 | １ |
| 3、酒店集團化程度偏低 | ２ |
| 4、酒店管理人素質(zhì)偏低 | ８ |
| 二、酒店行業(yè)發(fā)展的建議對策 | ６ |
| 1、把握國家投資的契機 | ６ |
| 2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施 | ８ |
| 3、企業(yè)自身應(yīng)對策略 | 產(chǎn) |
| 三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 | 業(yè) |
| 1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性 | 調(diào) |
| 2、合理確立重點客戶 | 研 |
| 3、重點客戶戰(zhàn)略管理 | 網(wǎng) |
| 4、重點客戶管理功能 | ｗ |
第四節(jié) 中國酒店市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 |
ｗ |
| 一、中國酒店市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) | ｗ |
| 二、中國酒店市場發(fā)展面臨的對策 | ． |
第十五章 酒店行業(yè)案例分析研究 |
Ｃ |
第一節(jié) 酒店行業(yè)并購重組案例分析 |
ｉ |
| 一、酒店行業(yè)并購重組成功案例分析 | ｒ |
| 二、酒店行業(yè)并購重組失敗案例分析 | ． |
| 三、經(jīng)驗借鑒 | ｃ |
第二節(jié) 酒店行業(yè)經(jīng)營管理案例分析 |
ｎ |
| 一、酒店行業(yè)經(jīng)營管理成功案例分析 | 中 |
| 二、酒店行業(yè)經(jīng)營管理失敗案例分析 | 智 |
| 三、經(jīng)驗借鑒 | 林 |
第三節(jié) 酒店行業(yè)營銷案例分析 |
４ |
| 一、酒店行業(yè)營銷成功案例分析 | ０ |
| 二、酒店行業(yè)營銷失敗案例分析 | ０ |
| 三、經(jīng)驗借鑒 | ６ |
第十六章 酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
１ |
第一節(jié) 酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
２ |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | ８ |
| 二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 | ６ |
| 三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 | ６ |
| 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | ８ |
| 五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | 產(chǎn) |
| 2013-2018中國ホテル市場調(diào)査分析と業(yè)界予測レポート | |
| 六、營銷品牌戰(zhàn)略 | 業(yè) |
| 七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 | 調(diào) |
第二節(jié) 對我國酒店品牌的戰(zhàn)略思考 |
研 |
| 一、酒店品牌的重要性 | 網(wǎng) |
| 二、酒店實施品牌戰(zhàn)略的意義 | ｗ |
| 三、酒店企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | ｗ |
| 四、我國酒店企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | ｗ |
| 五、酒店品牌戰(zhàn)略管理的策略 | ． |
第三節(jié) 酒店經(jīng)營策略分析 |
Ｃ |
| 一、酒店市場細(xì)分策略 | ｉ |
| 二、酒店市場創(chuàng)新策略 | ｒ |
| 三、品牌定位與品類規(guī)劃 | ． |
| 四、酒店新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 | ｃ |
第四節(jié) 酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
ｎ |
| 一、2013年酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 中 |
| 二、2013-2018年酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 智 |
| 三、2013-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | 林 |
第十七章 研究結(jié)論及投資建議 |
４ |
第一節(jié) 酒店行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
０ |
第二節(jié) 酒店子行業(yè)研究結(jié)論及建議 |
０ |
第三節(jié) 中?智?林?：酒店行業(yè)投資建議 |
６ |
| 一、行業(yè)發(fā)展策略建議 | １ |
| 二、行業(yè)投資方向建議 | ２ |
| 三、行業(yè)投資方式建議 | ８ |
| 圖表 現(xiàn)代酒店應(yīng)具備的基本條件 | ６ |
| 圖表 現(xiàn)代酒店應(yīng)具備的有形設(shè)施 | ６ |
| 圖表 現(xiàn)代酒店應(yīng)具備的有形設(shè)施 | ８ |
| 圖表 2011-2013年入境游客構(gòu)成 | 產(chǎn) |
| 圖表 2011-2013年入境游客區(qū)域構(gòu)成 | 業(yè) |
| 圖表 2011-2013年入境游客區(qū)域構(gòu)成 | 調(diào) |
| 圖表 2011-2013年國內(nèi)旅游人數(shù) | 研 |
| 圖表 2011-2013年國內(nèi)旅游收入 | 網(wǎng) |
| 圖表 2011-2013年中國入境旅游接待人數(shù) | ｗ |
| 圖表 2011-2013年中國入境旅游外匯收入 | ｗ |
| 圖表 2011-2013年中國入境旅游客源結(jié)構(gòu) | ｗ |
| 圖表 2011-2013年中國入境游客入境方式 | ． |
| 圖表 2011-2013年中國入境旅游主要客源市場情況 | Ｃ |
| 圖表 2011-2013年中國出境旅游人數(shù)走勢圖 | ｉ |
| 圖表 2011-2013年全國星級飯店經(jīng)營情況按星級分 | ｒ |
| 圖表 2011-2013年全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo) | ． |
| 圖表 2011-2013年國內(nèi)酒店品牌排名 | ｃ |
| 圖表 2011-2013年中國經(jīng)濟型酒店市場規(guī)模 | ｎ |
| 圖表 2011-2013年國內(nèi)經(jīng)濟型酒店品牌排名 | 中 |
| 圖表 2011-2013年經(jīng)濟型酒店門店數(shù)前10名 | 智 |
| 圖表 2011-2013年經(jīng)濟型酒店客房數(shù)城市份額 | 林 |
| 圖表 2011-2013年星級酒店數(shù)量 | ４ |
| 圖表 2011-2013年五星級酒店數(shù)量 | ０ |
| 圖表 2011-2013年四星級酒店數(shù)量 | ０ |
| 圖表 2011-2013年三星級酒店數(shù)量 | ６ |
| 圖表 2011-2013年二星級酒店數(shù)量 | １ |
| 圖表 2011-2013年一星級酒店數(shù)量 | ２ |
| 圖表 2011-2013年各地區(qū)星級酒店市場數(shù)量 | ８ |
| 圖表 2011-2013年星級酒店開業(yè)統(tǒng)計 | ６ |
| 圖表 2011-2013年星級酒店營業(yè)收入 | ６ |
| 圖表 2011-2013年星級酒店平均房價 | ８ |
| 圖表 2011-2013年星級酒店平均出租率 | 產(chǎn) |
| 圖表 2011-2013年星級酒店每間可供出租客房收入 | 業(yè) |
| 圖表 2011-2013年星級酒店每間客房平攤營業(yè)收入 | 調(diào) |
| 圖表 2013-2018年入境旅游人數(shù)預(yù)測分析 | 研 |
| 圖表 2013-2018年國內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測分析 | 網(wǎng) |
| 圖表 2013-2018年國內(nèi)旅游收入預(yù)測分析 | ｗ |
| 圖表 2013-2018年星級酒店數(shù)量預(yù)測分析 | ｗ |
| 圖表 2013-2018年五星級酒店數(shù)量預(yù)測分析 | ｗ |
| 圖表 2013-2018年四星級酒店數(shù)量預(yù)測分析 | ． |
| 圖表 2013-2018年三星級酒店數(shù)量預(yù)測分析 | Ｃ |
| 圖表 2013-2018年二星級酒店數(shù)量預(yù)測分析 | ｉ |
| 圖表 2013-2018年一星級酒店數(shù)量預(yù)測分析 | ｒ |
| 圖表 2013-2018年星級酒店營業(yè)收入預(yù)測分析 | ． |
| 圖表 2013-2018年經(jīng)濟型酒店市場規(guī)模預(yù)測分析 | ｃ |
http://m.hczzz.cn/2013-04/JiuDianHangYeFenXiBaoGao.html
……
| 相 關(guān) |
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