| 酒店行業(yè)作為我國第三產業(yè)中的***個支柱產業(yè)，一直在社會發(fā)展和人民生活中發(fā)揮著重要作用，被視為一枝獨秀。同時它也是所有行業(yè)中最具吸引力的行業(yè)之一。近幾年，我國酒店業(yè)迅猛發(fā)展，并呈現出高速增長、繁榮興旺的態(tài)勢。截至**全國星級飯店有***萬余家，其中五星級***家，四星級***家，三星級***家，二星級***家，一星級***家。 |
| 截至**，旅游業(yè)成為我國擴內需、調結構、促增長、惠民生的重要力量。“十二五”時期，我國旅游業(yè)將進入發(fā)展最好的時期，處于高速增長的新階段。國內旅游成為產業(yè)發(fā)展的基礎。旅游產業(yè)規(guī)模將持續(xù)擴大，產業(yè)結構將逐漸優(yōu)化，產業(yè)素質將明顯提升，產業(yè)功能將有效釋放?！笆濉睍r期，我國旅游業(yè)市場規(guī)模將不斷擴大。到**年，國內旅游人數達***億人次，年均增長***%；入境過夜游客人數達***萬人次，年均增長***%；出境旅游人數達***萬人次，年均增長***%。國民旅游消費將穩(wěn)步增長，**年，全國城鄉(xiāng)居民年均出游超過***次，旅游消費相當于居民消費總量的***%。旅游業(yè)經濟效益將更加明顯，旅游業(yè)總收入年均增長***%以上，旅游業(yè)增加值占全國GDP的比重將提高到***%，占服務業(yè)增加值的比重達到***%，全國每年新增旅游就業(yè)***萬人。同時，我國旅游服務質量要明顯提高，市場秩序明顯好轉，可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強。 |
| 伴隨著旅游業(yè)的發(fā)展，必將帶動我國賓館酒店行業(yè)的同步崛起，未來發(fā)展前景廣闊。由于中國中西部地區(qū)具有較為豐富的旅游資源，同時，國家又先后出臺了一系列開發(fā)中西部的措施，一部分酒店投資將有可能從東部、南部地區(qū)轉向中西部地區(qū)。隨著中西部經濟的進一步發(fā)展以及旅游資源的進一步開發(fā)，中西部的酒店業(yè)將會進一步發(fā)展，成為中國酒店業(yè)新的、最有希望的增長區(qū)域。從總體來看，沿海發(fā)達地區(qū)各個城市旅游酒店的總量和檔次都達到了很高的水平，中部地區(qū)發(fā)展迅速，有望在近**年內就可達到***個較高的水平，瓶頸主要是西部地區(qū)。 |
| 就競爭領域來看，在高檔酒店領域，外資酒店將繼續(xù)保持優(yōu)勢，內資酒店大多集中在中低檔領域。而在中低檔領域，外資酒店還未采取行動。具有國際水準的經濟性酒店將成為未來競爭和建設的重點。經濟型酒店是外國酒店集團的關注點。據旅游局作的中國旅游業(yè)發(fā)展預測，到**年，入境過夜旅游者為9500—***萬人次，年平均增長率為***%—***%。國際旅游組織進行前景預測，認為到**年，全球將有***億國際游客，中國將有***億游客入境，成為世界上第一大入境國。就這個趨勢，外國酒店集團看準了中國的經濟性酒店是個有潛力的增長點。隨著有薪假期的實施、交通條件的改善、民眾收入水平的提高，國內旅游迅速發(fā)展，國內客人已經成為酒店不可忽視的客源。未來需求趨勢是裝修樸素、干凈衛(wèi)生、設施便利、價位適中的經濟型酒店將成為國內游客所看重的酒店業(yè)類型。在質量、服務上，高檔酒店基本滿足需求，而中低檔酒店數量雖然很多，但和國際標準相差很遠。這種態(tài)勢，和國際、國內的經濟性客源的增長趨勢不相吻合。中國擁有***萬多個大中小酒店、賓館、招待所等住宿設施，其中***萬左右是星級酒店，占***%。有***萬多家、***%以上的住宿設施未進入星級評定范圍。這里，多數是中、小酒店。所以，改造現存的中、小酒店，使其符合國際標準，這是將來酒店行業(yè)建設上的重點。 |
第一部分 行業(yè)發(fā)展現狀 |
第一章 賓館酒店業(yè)概述 |
第一節(jié) 賓館酒店業(yè)的概念與分類 |
| 一、賓館酒店的定義 |
| 二、賓館酒店的分類 |
第二節(jié) 賓館酒店業(yè)的性質和特點 |
| 一、現代賓館酒店的基本性質 |
| 二、現代賓館酒店的基本特點 |
第三節(jié) 酒店發(fā)展的影響因素分析 |
第四節(jié) 中國酒店行業(yè)發(fā)展的特點分析 |
| 一、現代化和網絡化進程將進一步加快 |
| 二、集團化經營 |
| 三、品牌化發(fā)展 |
| 四、經濟型酒店加速發(fā)展，差異化將成為競爭焦點和發(fā)展趨勢 |
第二章 全球賓館酒店業(yè)分析 |
第一節(jié) 全球酒店業(yè)的發(fā)展概況 |
第二節(jié) 2012-2013年世界酒店發(fā)展分析 |
| 一、2012世界酒店產業(yè)新格局 |
| 二、2012年全球酒店集團繼續(xù)在亞洲擴展業(yè)務 |
| 三、2012年美國首選酒店集團全球布點600家 |
| 四、2012年國際酒店進軍中國市場 |
| 五、歐債危機下全球酒店業(yè)市場發(fā)展情況分析 |
| 六、2013年全球酒店市場將繼續(xù)面臨挑戰(zhàn) |
第三節(jié) 國際酒店集團發(fā)展趨勢預測 |
| 一、酒店集團化趨勢更加明顯 |
| 二、品牌酒店加速全球化 |
| 三、“數據庫一族”亮相 |
| 四、跨產業(yè)合作成為新景象 |
| 五、個性化服務不再是虛言 |
| 六、市場細分新概念層出不窮 |
| 七、酒店內部越來越像家 |
第四節(jié) 國際酒店管理集團在我國發(fā)展策略 |
| 一、研究目的和樣本選擇 |
| 二、國際酒店管理集團在中國發(fā)展情況分析 |
| 三、發(fā)展影響因素分析 |
| 四、研究策略 |
第三章 2012-2013年賓館酒店關聯產業(yè)分析 |
第一節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、歐債危機對旅游市場的影響分析 |
| 二、我國旅游資源開發(fā)分析 |
| 三、我國旅游規(guī)劃現狀特征分析 |
| 四、我國旅游市場需求預測分析 |
| 五、我國旅游市場網絡營銷創(chuàng)新與管理分析 |
| 六、2013年中國游客數量預測分析 |
| 七、2019年中國有望成為世界第一入境游目的國 |
| 八、2020年中國旅游收入將逾3000億美元 |
第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、歐債危機沖擊下我國餐飲業(yè)發(fā)展分析 |
| 二、餐飲業(yè)連續(xù)18年保持兩位數增長 |
| 三、我國餐飲業(yè)改革開放30年的經驗啟示 |
| 四、未來五年餐飲業(yè)力爭實現年均18%的增速 |
| 五、餐飲業(yè)集體“用功”吸引資本 |
| 六、我國特許經營餐飲業(yè)的現狀及問題分析 |
| 全:文：http://m.hczzz.cn/2013-03/BinGuanJiuDianDiaoYanBaoGao.html |
| 七、未來餐飲業(yè)發(fā)展前景預測 |
第三節(jié) 會展業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、會展與酒店業(yè)互動發(fā)展模式 |
| 二、2012年會展經濟迎來新的發(fā)展機遇 |
| 三、會展業(yè)對唐山文化名城建設的促進作用 |
| 四、提升成都會展業(yè)競爭力路徑分析 |
| 五、會展業(yè)在經濟發(fā)展中的地位作用 |
| 六、我國實現會展與酒店互動發(fā)展的對策 |
| 七、未來中國會展業(yè)發(fā)展趨勢預測分析 |
第四章 2012-2013年中國賓館酒店業(yè)市場發(fā)展分析 |
第一節(jié) 中國酒店行業(yè)發(fā)展的歷史與現狀 |
| 一、中國酒店業(yè)發(fā)展歷史 |
| 二、中國星級酒店規(guī)模與增長速度分析 |
| 三、中國酒店的區(qū)域分布與發(fā)展情況分析 |
| 四、中國酒店市場結構分析 |
第二節(jié) 2012年中國酒店業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、2012中國酒店業(yè)十大新聞 |
| 二、高星級酒店入住率下跌旅游低價救市 |
| 三、我國酒店業(yè)密謀二三線城市 |
| 四、酒店信息化競爭加劇智能化已定局 |
第三節(jié) 2013年中國酒店業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、我國酒店高端市場供給量 |
| 二、國內推出“延遲退房”的酒店不斷增加 |
第四節(jié) 酒店業(yè)的集群發(fā)展分析 |
| 一、集群理論國內外發(fā)展情況 |
| 二、酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展 |
| 三、酒店業(yè)集群優(yōu)勢和競爭力提升分析 |
第五節(jié) 酒店行業(yè)信息化的方向與建議 |
| 一、酒店行業(yè)信息化方向 |
| 二、酒店信息化建議 |
第五章 我國酒店業(yè)的消費者分析 |
第一節(jié) 酒店消費者分析 |
| 一、消費者構成 |
| 二、消費行為 |
第二節(jié) 酒店消費者評價與選擇 |
| 一、消費者認知 |
| 二、消費心理與消費趨勢 |
第三節(jié) 中國商務客人的酒店消費行為分析 |
| 一、商務客人的群體特征 |
| 二、影響酒店商務客人的消費行為的因素分析 |
| 三、商務客人的消費行為理論分析 |
第六章 賓館酒店細分市場分析 |
第一節(jié) 商務酒店 |
| 一、2012年全國最大商務酒店聯盟啟動 |
| 二、商務酒店欲走出“草根經濟” |
| 三、商務酒店的價值投資 |
| 四、非均衡的商務旅游市場與產業(yè)結構 |
| 五、中國商務酒店提升競爭體系分析 |
第二節(jié) 旅游度假酒店 |
| 一、中國旅游酒店業(yè)發(fā)展現狀 |
| 二、分時度假酒店在中國的發(fā)展情況 |
| 三、中國旅游酒店業(yè)發(fā)展政策分析 |
| 四、我國北方最大會展度假生活酒店將現身水城 |
| 五、2012年度假酒店“中式管家”新概念 |
| 六、度假酒店的市場前景與發(fā)展趨勢 |
第三節(jié) 經濟型酒店 |
| 一、2012年國內七大經濟型連鎖酒店分析 |
| 二、歐債危機或造就經濟型酒店發(fā)展新機會 |
| 三、經濟型酒店奧運后發(fā)展成焦點 |
| 四、經濟型酒店效益分析和經營運作模式 |
| 五、河南經濟型酒店擴張速度放緩 |
| 六、奧運經濟型酒店面臨風險分析 |
第四節(jié) 產權式酒店 |
| 一、國內產權式公寓酒店的定義 |
| 二、產權式公寓酒店產品swot分析 |
| 三、產權式酒店投資的利好與風險規(guī)避 |
| 四、產權式酒店價值將被重新認識 |
| 五、酒店式公寓的發(fā)展前景 |
第五節(jié) 主題酒店 |
| 一、主題酒店的緣起與興起 |
| 二、主題酒店的設計與運營 |
| 三、奧運主題酒店豐富北京旅游業(yè)態(tài) |
| 四、威尼斯成為中國首座主題酒店 |
| 五、主題酒店市場競爭的顛覆性創(chuàng)新 |
| 六、中國主題酒店的發(fā)展方向 |
第六節(jié) 綠色酒店 |
| 一、綠色飯店定義與標準 |
| 二、綠色酒店成為酒店主要發(fā)展趨勢 |
| 三、2013年全國將建成萬家綠色酒店 |
| 四、綠色酒店逐漸成投資新寵 |
第七節(jié) 會議酒店 |
| 一、會議酒店興起的背景 |
| 二、中國會議酒店發(fā)展的現狀特征 |
| 三、中國會議酒店發(fā)展存在的問題 |
| 四、中國會議酒店發(fā)展的路徑選擇 |
| 五、中國會議酒店發(fā)展的趨勢 |
第八節(jié) 其它酒店 |
| 一、青年旅舍類酒店 |
| 二、公寓式酒店 |
第七章 部分城市賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 2012年北京賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、北京酒店業(yè)市場十大特點 |
| 二、2012年北京酒店開發(fā)項目情況 |
| 三、2012年北京酒店供需分析 |
| 四、2008奧運會促進北京酒店業(yè)全面發(fā)展 |
| 五、2012年北京酒店發(fā)展分析 |
| 六、北京星級酒店市場價格分析 |
| 七、北京酒店業(yè)市場競爭態(tài)勢分析 |
第二節(jié) 2012年上海賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、2012年上海首家世博酒店正式營業(yè) |
| 二、2012年上海欲建國內首座地下五星級酒店 |
| 三、上海高檔酒店業(yè)市場分析 |
| 四、上海酒店業(yè)將受益于前世博效應 |
| 五、2010年世博會經濟型酒店供給分析 |
第三節(jié) 2012年深圳賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、深圳高級酒店客房的市場需求仍然十分旺盛 |
| 二、2012年深圳高級酒店群格局分析 |
| 三、目前深圳酒店業(yè)存在現狀 |
| 四、2013年深圳酒店業(yè)的商機 |
| 五、深圳酒店業(yè)未來規(guī)劃 |
第四節(jié) 2012年廣州賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、廣州酒店業(yè)的發(fā)展歷程 |
| 二、2012年廣州五星級酒店供應分析 |
| 三、2012年廣州經濟型酒店國慶入住率分析 |
| 四、廣州五星級酒店價格分析 |
| 2013-2018 China Hotels market research and trends forecast report |
| 五、2013年廣州星級酒店發(fā)展預測分析 |
第二部分 行業(yè)競爭格局 |
第八章 賓館酒店行業(yè)競爭分析 |
第一節(jié) 現代酒店業(yè)的市場競爭分析 |
| 一、產品的開拓和發(fā)展分析 |
| 二、市場競爭中的價格分析 |
| 三、市場競爭中的營銷分析 |
| 四、競爭中的人員素質分析 |
| 五、2012年經濟酒店品牌擴張分析 |
| 六、2012年中國香港酒店業(yè)競爭力分析 |
第二節(jié) 2013年賓館酒店競爭分析 |
| 一、2012年賓館酒店市場競爭情況分析 |
| 二、2013年賓館酒店市場競爭形勢分析 |
第三節(jié) 2012-2013年中國賓館酒店行業(yè)競爭分析及預測 |
| 一、2012-2013年集中度分析及預測 |
| 二、2012-2013年swot分析及預測 |
| 三、2012-2013年進入退出狀況分析及預測 |
| 四、2012-2013年生命周期分析及預測 |
第九章 賓館酒店企業(yè)競爭策略分析 |
第一節(jié) 賓館酒店市場競爭策略分析 |
| 一、2013年賓館酒店市場增長潛力分析 |
| 二、2013年賓館酒店主要潛力項目分析 |
| 三、現有賓館酒店競爭策略分析 |
| 四、賓館酒店潛力項目競爭策略選擇 |
| 五、典型企業(yè)項目競爭策略分析 |
第二節(jié) 賓館酒店企業(yè)競爭策略分析 |
| 一、歐債危機對賓館酒店行業(yè)競爭格局的影響 |
| 二、歐債危機后賓館酒店行業(yè)競爭格局的變化 |
| 三、2013-2018年我國賓館酒店市場競爭趨勢 |
| 四、2013-2018年賓館酒店行業(yè)競爭格局展望 |
| 五、2013-2018年賓館酒店行業(yè)競爭策略分析 |
| 六、2013-2018年賓館酒店企業(yè)競爭策略分析 |
第十章 賓館酒店國際企業(yè)競爭分析 |
第一節(jié) 巴斯酒店集團 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第二節(jié) 希爾頓酒店集團 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第三節(jié) 萬豪酒店集團 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第四節(jié) 香格里拉酒店集團 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第五節(jié) 速8酒店 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第六節(jié) 洲際酒店集團 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第七節(jié) 勝騰 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第八節(jié) 雅高 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第九節(jié) 精選 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第十節(jié) 最佳西方 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第十一章 賓館酒店國內企業(yè)競爭分析 |
第一節(jié) 湖南華天大酒店股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第二節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第三節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第四節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第五節(jié) 金陵飯店股份有限公司 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第六節(jié) 如家快捷酒店連鎖集團 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第七節(jié) 廣州白天鵝賓館 |
| 2013-2018年中國賓館酒店市場調研與發(fā)展趨勢預測報告 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第八節(jié) 中國大飯店 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第九節(jié) 7天連鎖酒店 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第十節(jié) 百時快捷酒店 |
| 一、企業(yè)概況 |
| 二、競爭優(yōu)勢分析 |
| 三、2012-2013年經營情況分析 |
| 四、2013-2018年發(fā)展戰(zhàn)略 |
第三部分 行業(yè)前景預測分析 |
第十二章 賓館酒店行業(yè)發(fā)展趨勢預測 |
第一節(jié) 中國酒店業(yè)管理發(fā)展趨勢 |
| 一、酒店管理向人性化發(fā)展 |
| 二、酒店工作人員的職業(yè)化 |
| 三、酒店發(fā)展的可持續(xù)化 |
| 四、酒店市場競爭的品牌化 |
| 五、酒店服務的定制化 |
| 六、酒店營銷的網絡化 |
| 七、酒店組織結構的扁平化 |
| 八、酒店產業(yè)組織的集團化 |
| 九、酒店設施設備的科技化 |
第二節(jié) 中國酒店業(yè)營銷的趨勢預測分析 |
| 一、競合營銷趨勢 |
| 二、分眾營銷趨勢 |
| 三、品牌營銷趨勢 |
| 四、網絡營銷趨勢 |
| 五、服務營銷趨勢 |
| 六、體驗營銷趨勢 |
| 七、營銷網絡的普遍化 |
| 八、客人檔案的普遍建立 |
| 九、彈性供給的普遍化和產出效益的科學管理 |
第三節(jié) 2013-2018年賓館酒店市場趨勢預測 |
| 一、2012-2013年賓館酒店市場趨勢總結 |
| 二、2013-2018年賓館酒店發(fā)展趨勢預測 |
| 三、2013-2018年賓館酒店市場發(fā)展空間 |
| 四、2013-2018年賓館酒店產業(yè)政策趨向 |
| 五、2013-2018年賓館酒店價格走勢分析 |
第四節(jié) 2013-2018年賓館酒店市場預測分析 |
| 一、2013-2018年賓館酒店市場結構預測分析 |
| 二、2013-2018年賓館酒店市場需求前景 |
| 三、2013-2018年賓館酒店市場價格預測分析 |
| 四、2013-2018年賓館酒店行業(yè)集中度預測分析 |
第四部分 投資戰(zhàn)略研究 |
第十三章 賓館酒店行業(yè)投資現狀分析 |
第一節(jié) 2012年賓館酒店行業(yè)投資情況分析 |
| 一、2012年總體投資及結構 |
| 二、2012年投資規(guī)模情況 |
| 三、2012年投資增速情況 |
| 四、2012年分行業(yè)投資分析 |
| 五、2012年分地區(qū)投資分析 |
| 六、2012年外商投資情況 |
第二節(jié) 2013年1月賓館酒店行業(yè)投資情況分析 |
| 一、2013年1月總體投資及結構 |
| 二、2013年1月投資規(guī)模情況 |
| 三、2013年1月投資增速情況 |
| 四、2013年1月分行業(yè)投資分析 |
| 五、2013年1月分地區(qū)投資分析 |
| 六、2013年1月外商投資情況 |
第十四章 賓館酒店行業(yè)投資環(huán)境分析 |
第一節(jié) 經濟發(fā)展環(huán)境分析 |
| 一、2012-2013年我國宏觀經濟運行情況 |
| 二、2013-2018年我國宏觀經濟形勢分析 |
| 三、2013-2018年投資趨勢及其影響預測分析 |
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析 |
| 一、2013年賓館酒店行業(yè)政策環(huán)境 |
| 二、2013年國內宏觀政策對其影響 |
| 三、2013年行業(yè)產業(yè)政策對其影響 |
第三節(jié) 社會發(fā)展環(huán)境分析 |
| 一、國內社會環(huán)境發(fā)展現狀 |
| 二、2013年社會環(huán)境發(fā)展分析 |
| 三、2013-2018年社會環(huán)境對行業(yè)的影響分析 |
第十五章 賓館酒店行業(yè)投資機會與風險 |
第一節(jié) 賓館酒店行業(yè)投資效益分析 |
| 一、2012-2013年賓館酒店行業(yè)投資狀況分析 |
| 二、2013-2018年賓館酒店行業(yè)投資效益分析 |
| 三、2013-2018年賓館酒店行業(yè)投資趨勢預測分析 |
| 四、2013-2018年賓館酒店行業(yè)的投資方向 |
| 五、2013-2018年賓館酒店行業(yè)投資的建議 |
| 六、新進入者應注意的障礙因素分析 |
第二節(jié) 影響賓館酒店行業(yè)發(fā)展的主要因素 |
| 一、2013-2018年影響賓館酒店行業(yè)運行的有利因素分析 |
| 二、2013-2018年影響賓館酒店行業(yè)運行的穩(wěn)定因素分析 |
| 三、2013-2018年影響賓館酒店行業(yè)運行的不利因素分析 |
| 四、2013-2018年我國賓館酒店行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 |
| 五、2013-2018年我國賓館酒店行業(yè)發(fā)展面臨的機遇分析 |
第三節(jié) 賓館酒店行業(yè)投資風險及控制策略分析 |
| 一、2013-2018年賓館酒店行業(yè)市場風險及控制策略 |
| 二、2013-2018年賓館酒店行業(yè)政策風險及控制策略 |
| 三、2013-2018年賓館酒店行業(yè)經營風險及控制策略 |
| 四、2013-2018年賓館酒店同業(yè)競爭風險及控制策略 |
| 五、2013-2018年賓館酒店行業(yè)其他風險及控制策略 |
第十六章 賓館酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
第一節(jié) 賓館酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 |
| 二、業(yè)務組合戰(zhàn)略 |
| 三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 四、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 五、營銷品牌戰(zhàn)略 |
| 六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 |
第二節(jié) 對賓館酒店品牌的戰(zhàn)略思考 |
| 一、企業(yè)品牌的重要性 |
| 二、賓館酒店實施品牌戰(zhàn)略的意義 |
| 三、賓館酒店企業(yè)品牌的現狀分析 |
| 四、賓館酒店企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 |
| 五、賓館酒店品牌戰(zhàn)略管理的策略 |
| 2013-2018 nián zhōngguó bīnguǎn jiǔdiàn shìchǎng tiáo yán yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào |
第三節(jié) 賓館酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
| 一、2012年賓館酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略 |
| 二、2013年賓館酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略 |
| 三、2013-2018年賓館酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略 |
| 四、2013-2018年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 |
第十七章 賓館酒店業(yè)發(fā)展的主要策略 |
第一節(jié) 歐債危機對酒店業(yè)影響及對策 |
| 一、影響表現 |
| 二、2013年預期 |
| 三、應對策略 |
第二節(jié) 中國酒店企業(yè)跨國經營的戰(zhàn)略分析 |
| 一、戰(zhàn)略資源與核心能力是構建跨國競爭優(yōu)勢的基礎 |
| 二、中國酒店企業(yè)跨國經營的核心能力 |
| 三、對酒店企業(yè)跨國經營核心能力的戰(zhàn)略分析 |
第三節(jié) 我國酒店業(yè)質量持續(xù)改進的對策分析 |
| 一、波多里奇國家質量獎的基本內涵 |
| 二、波多里奇卓越績效準則的評價內容 |
| 三、波多里奇卓越績效準則的修訂 |
| 四、新準則對我國酒店業(yè)質量管理的啟示 |
第四節(jié) 酒店經營品牌戰(zhàn)略分析 |
| 一、形象設計 |
| 二、服務構建 |
| 三、品牌推廣 |
| 四、維護發(fā)展 |
第五節(jié) [~中~智林~]我國酒店吸引入境商務旅游者的策略 |
| 一、研究方法 |
| 二、結果分析 |
| 三、酒店吸引入境商務旅游者的策略 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 國際酒店管理集團管理酒店的區(qū)域布局與地區(qū)主要因素的相關性 |
| 圖表 國際酒店管理集團管理酒店點軸布局示意圖 |
| 圖表 10家國際酒店管理集團管理酒店區(qū)域分布情況表 |
| 圖表 目前全球各類連鎖酒店所占的比重 |
| 圖表 全球各地區(qū)連鎖酒店客房所占比例 |
| 圖表 2006年10家國際管理集團在國內管理酒店和客房情況表 |
| 圖表 1982-2012年10家國際酒店管理集團在中國內地酒店數量擴張圖 |
| 圖表 1981-2012年10家國際酒店管理集團管理酒店發(fā)展情況表 |
| 圖表 2001-2012年31省市旅游接待人數、旅游收入平均值 |
| 圖表 2012年31省市4a景點數 |
| 圖表 2012年31省市單位面積機場數 |
| 圖表 1993-2012中國出境旅游人次數 |
| 圖表 1995-2012年中國入境旅游人次數及分布 |
| 圖表 1980-2012年我國旅游市場需求研究文獻統(tǒng)計圖 |
| 圖表 2004-2012年中國星級酒店市場規(guī)模 |
| 圖表 2012年中國五大地區(qū)酒店數量分布 |
| 圖表 2012年中國酒店級別市場結構 |
| 圖表 2012年中國經濟型酒店各類住客比例圖 |
| 圖表 2004-2012年中國經濟型連鎖酒店數量增長情況 |
| 圖表 2004-2012年中國經濟型連鎖酒店客房數增長情況 |
| 圖表 2012年七大經濟型酒店開業(yè)酒店數及客房數比較 |
| 圖表 2012年七大經濟型酒店平均房價比較 |
| 圖表 1997-2012年錦江之星歷年開店數 |
| 圖表 2005年-2012年星級酒店供應結構圖 |
| 圖表 2003-2012年北京各星級酒店接待住宿者情況圖 |
| 圖表 2012年三星級（含）以上酒店價格情況表 |
| 圖表 2012年第一季度萬豪國際酒店集團經營業(yè)績 |
| 圖表 中國入境旅游市場分布 |
| 圖表 中國入境旅游歐洲市場結構變化 |
| 圖表 邊際社會收益 |
| 圖表 福利最大的游客規(guī)?；蚓銟凡砍蓡T規(guī)模 |
| 圖表 旅游產品開發(fā)過程 |
| 圖表 旅游資源適度開發(fā)指標示意圖 |
| 圖表 旅游資源開發(fā)的利益關系 |
| 圖表 文獻按照研究方法分類統(tǒng)計 |
| 圖表 主要研究方法載文量的分時段統(tǒng)計（1984-2012） |
| 圖表 廣義的酒店業(yè)集群業(yè)概念 |
| 圖表 狹義的酒店業(yè)集群概念 |
| 圖表 中國經濟型酒店各類設施和服務比例情況 |
| 圖表 消費者對經濟型酒店的滿意度 |
| 圖表 經濟型酒店消費者最滿意及最關注的因素 |
| 圖表 消費者了解酒店信息的途徑 |
| 圖表 酒店服務于商務客人的項目表 |
| 圖表 消費行為因素分析圖 |
| 圖表 至2012年12月全國星級飯店數量 |
| 圖表 管理飯店數量位居前五位的國際飯店 |
| 圖表 如家酒店連鎖門店區(qū)域分布表 |
| 圖表 如家酒店連鎖門店區(qū)域分布圖 |
| 圖表 錦江之星旅館門店區(qū)域分布表 |
| 圖表 錦江之星旅館門店區(qū)域分布圖 |
| 圖表 7天連鎖酒店門店區(qū)域分布表 |
| 圖表 7天連鎖酒店門店區(qū)域分布圖 |
| 圖表 莫泰爾168門店區(qū)域分布表 |
| 圖表 莫泰爾168門店區(qū)域分布圖 |
| 圖表 速8酒店門店區(qū)域分布表 |
| 圖表 速8酒店門店區(qū)域分布圖 |
| 圖表 漢庭快捷門店區(qū)域分布表 |
| 圖表 漢庭快捷門店區(qū)域分布圖 |
| 圖表 格林豪泰連鎖酒店門店區(qū)域分布表 |
| 圖表 格林豪泰連鎖酒店門店區(qū)域分布圖 |
| 圖表 北京各類別酒店比例圖 |
| 圖表 系數分析表 |
| 圖表 方差分析表 |
| 圖表 模型綜述表 |
| 圖表 2012-2013年華天酒店成長性分析 |
| 圖表 2012-2013年華天酒店現金流量分析 |
| 圖表 2012-2013年華天酒店經營能力分析 |
| 圖表 2012-2013年華天酒店盈利能力分析 |
| 圖表 2012-2013年華天酒店償債能力分析 |
| 圖表 2012-2013年錦江股份成長性分析 |
| 圖表 2012-2013年錦江股份現金流量分析 |
| 圖表 2012-2013年錦江股份經營能力分析 |
| 圖表 2012-2013年錦江股份盈利能力分析 |
| 圖表 2012-2013年錦江股份償債能力分析 |
| 圖表 2012-2013年東方賓館成長性分析 |
| 圖表 2012-2013年東方賓館現金流量分析 |
| 圖表 2012-2013年東方賓館經營能力分析 |
| 圖表 2012-2013年東方賓館盈利能力分析 |
| 圖表 2012-2013年東方賓館償債能力分析 |
| 圖表 2012-2013年新都酒店成長性分析 |
| 圖表 2012-2013年新都酒店現金流量分析 |
| 圖表 2012-2013年新都酒店經營能力分析 |
| 圖表 2012-2013年新都酒店盈利能力分析 |
| 圖表 2012-2013年新都酒店償債能力分析 |
| 圖表 2012-2013年金陵飯店成長性分析 |
| 圖表 2012-2013年金陵飯店現金流量分析 |
| 2013-2018中國ホテル市場調査や動向予測レポート |
| 圖表 2012-2013年金陵飯店經營能力分析 |
| 圖表 2012-2013年金陵飯店盈利能力分析 |
| 圖表 2012-2013年金陵飯店償債能力分析 |
| 圖表 2012年如家快捷酒店主要財務指標 |
| 圖表 2013年第一季度如家快捷酒店主要財務指標 |
| 圖表 美國各等級酒店的投資成本平均水平 |
| 圖表 酒店企業(yè)國際化能力與跨國經營實施步驟的匹配 |
| 圖表 影響商務旅游者入住率的因素分析 |
| 圖表 1988-2012年中國旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)模 |
| 圖表 1988-2012年中國入境旅游人數和旅游收入的世界排名 |
| 圖表 人均gdp與旅游業(yè)態(tài)存在一定對應關系（旅游范圍視角） |
| 圖表 2013年我國人均gdp預測分析 |
| 圖表 中國旅行社規(guī)模與增長率變化表 |
| 圖表 主要旅行社旅游接待情況 |
| 圖表 旅行社規(guī)模、有組織接待人數及利潤率 |
| 圖表 旅行社市場份額變化表 |
| 圖表 旅行社業(yè)收入與平均利潤表 |
| 圖表 旅行社規(guī)模、營業(yè)收入及利潤率 |
| 圖表 旅行社集中度與利潤的相互作用 |
| 圖表 2012年“十一”黃金周全國各省接待游客數量及收入 |
| 圖表 2012年“十一”黃金周旅游行業(yè)創(chuàng)近年最好增速 |
| 圖表 2012年“十一”黃金周一日游顯著增加 |
| 圖表 2006-2012年納入預報體系119個景區(qū)十一黃金周期間接待游客和門票收入情況 |
| 圖表 2005-2012年十一黃金周全國旅游總體情況 |
| 圖表 2006-2012年上市公司相關景區(qū)十一期間接待游客情況 |
| 圖表 2012年11月入境旅游接待收匯情況 |
| 圖表 2012年11月來華旅游入境人數（按年齡、性別分） |
| 圖表 2012年11月入境旅游外國人人數（按目的分） |
| 圖表 2012年11月來華旅游入境人數（按入境方式分） |
| 圖表 2012年12月入境旅游接待收匯情況 |
| 圖表 2012年12月來華旅游入境人數（按入境方式分） |
| 圖表 2012年12月來華旅游入境人數（年齡性別） |
| 圖表 2012年12月入境旅游外國人人數（目的） |
| 圖表 2013年1月入境旅游接待收匯情況 |
| 圖表 2013年1月來華旅游入境人數（按入境方式分） |
| 圖表 2013年1月來華旅游入境人數（按年齡、性別分） |
| 圖表 2013年1月入境旅游外國人人數（按目的分） |
| 圖表 2012年10月入境旅游外國人人數（按目的分） |
| 圖表 2012年10月來華旅游入境人數（按年齡、性別分） |
| 圖表 2012年10月來華旅游入境人數（按入境方式分） |
| 圖表 2012年10月入境旅游接待收匯情況 |
| 圖表 2012年9月入境旅游外國人人數（目的） |
| 圖表 2012年9月來華旅游入境人數（年齡性別） |
| 圖表 2012年9月來華旅游入境人數（按入境方式分） |
| 圖表 2012年9月入境旅游接待收匯情況 |
| 圖表 2012年8月入境旅游外國人人數（目的） |
| 圖表 2012年6月來華旅游入境人數（年齡性別） |
| 圖表 2012年8月入境旅游接待收匯情況 |
| 圖表 2012年1-6月中國入境旅游地方接待情況（一） |
| 圖表 2012年1-6月中國入境旅游地方接待情況（二） |
| 圖表 2012年1-6月中國入境旅游主要城市接待情況（一） |
| 圖表 2012年1-6月中國入境旅游主要城市接待情況（二） |
| 圖表 2012年1-6月入境旅游外國人人數（目的累計） |
| 圖表 2012年1-6月來華旅游入境人數（年齡性別累計） |
| 圖表 加拿大生態(tài)旅游者旅游動機 |
| 圖表 北美生態(tài)旅游者旅游動機 |
| 圖表 生態(tài)旅游者團隊構成 |
| 圖表 生態(tài)旅游者愿意支付的費用 |
http://m.hczzz.cn/2013-03/BinGuanJiuDianDiaoYanBaoGao.html
…
如需購買《2013-2018年中國賓館酒店市場調研與發(fā)展趨勢預測報告》，編號：1256A56
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網上訂購】 ┊ 下載《訂購協議》 ┊ 了解“訂購流程”
請您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網上訂購】 ┊ 下載《訂購協議》 ┊ 了解“訂購流程”
京公網安備 11010802027365號