| 相 關(guān) |
|
第一章 電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 電視購(gòu)物的起源與發(fā)展 |
業(yè) |
第二節(jié) 電視購(gòu)物發(fā)闡述 |
調(diào) |
| 一、電視直銷(xiāo)與電視購(gòu)物的異同 | 研 |
| 二、電視購(gòu)物廣告及認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn) | 網(wǎng) |
第三節(jié) 無(wú)店鋪銷(xiāo)售發(fā)展分析 |
ｗ |
| 一、“無(wú)店鋪銷(xiāo)售”的內(nèi)涵及類(lèi)型 | ｗ |
| 二、“無(wú)店鋪銷(xiāo)售”興起及原因分析 | ｗ |
| 三、“無(wú)店鋪銷(xiāo)售”發(fā)展的制約因素 | ． |
| 四、無(wú)店鋪媒體購(gòu)物經(jīng)營(yíng)模式分析 | Ｃ |
第二章 電視購(gòu)物發(fā)展模式研究 |
ｉ |
第一節(jié) 國(guó)外電視購(gòu)物模式借鑒 |
ｒ |
| 一、韓國(guó)模式 | ． |
| 二、美國(guó)模式 | ｃ |
第二節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物模式研究 |
ｎ |
| 一、專(zhuān)業(yè)電視直銷(xiāo)公司組織貨源并制作節(jié)目，購(gòu)買(mǎi)頻道時(shí)段進(jìn)行播出 | 中 |
| 二、電視臺(tái)引進(jìn)資金和物流伙伴，自己拍攝節(jié)目，在自有頻道播出 | 智 |
| 三、以電視頻道為核心，組建自己信息平臺(tái)和售配中心 | 林 |
第三節(jié) 電視購(gòu)物媒體操作模式 |
４ |
| 一、橡果模式 | ０ |
| 二、廣而視之模式 | ０ |
| 三、媒體至尊模式 | ６ |
| 四、守型操作模式 | １ |
第三章 2012年國(guó)際電視購(gòu)物業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 |
２ |
第一節(jié) 2012年全球電視購(gòu)物業(yè)運(yùn)行總況 |
８ |
| 一、國(guó)外電視購(gòu)物商家服務(wù)與政府管理情況 | ６ |
| 二、全球電視購(gòu)物市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 | ６ |
| 三、全球電視購(gòu)物促進(jìn)因素 | ８ |
第二節(jié) 2012年美國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
| 一、美國(guó)電視購(gòu)物節(jié)目特點(diǎn) | 業(yè) |
| 二、美國(guó)電視購(gòu)物管理和制作方式 | 調(diào) |
| 三、美國(guó)電視購(gòu)物節(jié)目的主要顧客 | 研 |
| 四、美國(guó)治理電視購(gòu)物的策略分析 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 2012年韓國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展分析 |
ｗ |
| 詳.情：http://m.hczzz.cn/2012-12/dianshigouwuhangyefazhantaishi.html | |
| 一、韓國(guó)電視購(gòu)物助壽險(xiǎn)銷(xiāo)售 | ｗ |
| 二、韓國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展情況分析 | ｗ |
| 三、韓國(guó)GS電視購(gòu)物登陸成都 | ． |
| 四、2011年韓完善法規(guī)助電視購(gòu)物發(fā)展 | Ｃ |
| 五、韓國(guó)電視購(gòu)物未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
第四節(jié) 2012年其他國(guó)家電視購(gòu)物發(fā)展分析 |
ｒ |
| 一、英國(guó)電視廣告規(guī)則分析 | ． |
| 二、德國(guó)無(wú)店鋪銷(xiāo)售業(yè)分析 | ｃ |
| 三、日本電視直銷(xiāo)廣告分析 | ｎ |
第四章 2012年中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境解析 |
中 |
第一節(jié) 2012年中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
智 |
| 一、中國(guó)GDP分析 | 林 |
| 二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析 | ４ |
| 三、城鄉(xiāng)居民收入分析 | ０ |
| 四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | ０ |
| 五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 | ６ |
| 六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析 | １ |
第二節(jié) 2012年中國(guó)電視購(gòu)物政策法規(guī)環(huán)境 |
２ |
| 一、“禁播令”對(duì)電視購(gòu)物行業(yè)的影響 | ８ |
| 二、廣電總局責(zé)令停播涉嫌違規(guī)的電視購(gòu)物廣告 | ６ |
| 三、電視購(gòu)物若違法電視臺(tái)負(fù)連帶責(zé)任 | ６ |
| 四、2011年11月中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將出臺(tái) | ８ |
| 五、《關(guān)于整頓廣播電視醫(yī)療資訊服務(wù)和電視購(gòu)物節(jié)目?jī)?nèi)容的通知》及解讀 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2012年中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)環(huán)境 |
業(yè) |
| 一、電視購(gòu)物在中國(guó)發(fā)展具有優(yōu)勢(shì) | 調(diào) |
| 二、電視購(gòu)物行業(yè)正由電視直銷(xiāo)轉(zhuǎn)型家庭購(gòu)物模式 | 研 |
| 三、中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)不斷探索規(guī)范化發(fā)展 | 網(wǎng) |
| 四、金融危機(jī)下電視購(gòu)物顯現(xiàn)其明顯優(yōu)勢(shì) | ｗ |
第四節(jié) 2012年中國(guó)電視數(shù)字化對(duì)電視購(gòu)物的影響 |
ｗ |
| 一、中國(guó)已迎來(lái)數(shù)字電視時(shí)代 | ｗ |
| 二、電視數(shù)字化的購(gòu)物優(yōu)勢(shì) | ． |
| 三、數(shù)字電視購(gòu)物頻道將是下一代渠道巨頭 | Ｃ |
| 四、電視購(gòu)物將終結(jié)電視直銷(xiāo)并超越電子商務(wù) | ｉ |
第五節(jié) 2012年中國(guó)電視購(gòu)物業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 |
ｒ |
| 一、全國(guó)居民收入情況分析 | ． |
| 二、全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | ｃ |
| 三、全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格分析 | ｎ |
| 四、中國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù) | 中 |
第五章 2012年中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展情況分析 |
智 |
第一節(jié) 2012年電視購(gòu)物發(fā)展情況分析 |
林 |
| 一、中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入新一輪崛起 | ４ |
| 二、中國(guó)電視購(gòu)物的產(chǎn)業(yè)觀(guān)察 | ０ |
| 三、中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式分析 | ０ |
| 四、家庭電視購(gòu)物與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物模式的比較 | ６ |
第二節(jié) 近三年中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)探析 |
１ |
| 一、中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模分析 | ２ |
| 二、電視購(gòu)物邁向現(xiàn)代家庭購(gòu)物模式 | ８ |
| 三、中國(guó)電視購(gòu)物節(jié)目發(fā)展收視情況分析 | ６ |
第三節(jié) 2012年中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 |
６ |
| 一、中國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展勢(shì)頭良好更加自律 | ８ |
| 二、內(nèi)地電視購(gòu)物行業(yè)首次推出信譽(yù)質(zhì)量保證金 | 產(chǎn) |
| 三、電視購(gòu)物市場(chǎng)兩大巨頭的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) | 業(yè) |
| 四、2012年節(jié)假日電視購(gòu)物投訴數(shù)量分析 | 調(diào) |
第四節(jié) 2012年中國(guó)各地區(qū)電視購(gòu)物市場(chǎng)分析 |
研 |
| 一、北京電視購(gòu)物走勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
| 二、南京電視購(gòu)物市場(chǎng)潛力分析 | ｗ |
| 三、中國(guó)臺(tái)灣電視購(gòu)物頻道產(chǎn)業(yè)分析 | ｗ |
| 四、廣東電視購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展瓶頸分析 | ｗ |
| 五、2012年深圳電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)廣拓經(jīng)營(yíng)模式 | ． |
第五節(jié) 2012年電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展觀(guān)察與探索 |
Ｃ |
| 一、電視直銷(xiāo)轉(zhuǎn)型家庭購(gòu)物 | ｉ |
| 二、家庭購(gòu)物百家爭(zhēng)鳴時(shí)代來(lái)臨 | ｒ |
| 三、產(chǎn)品和產(chǎn)品群 | ． |
| 四、購(gòu)物平臺(tái)的良好信譽(yù)能解決信用支付問(wèn)題 | ｃ |
| 五、資本一直垂青電視購(gòu)物 | ｎ |
| 六、呼叫中心信息化管理時(shí)代到來(lái) | 中 |
第六節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物存在的問(wèn)題和產(chǎn)生問(wèn)題的原因 |
智 |
| 一、誠(chéng)信缺失 | 林 |
| 2012-2016 Chinese TV shopping industry development trend and investment prospects . | |
| 二、產(chǎn)品價(jià)格明顯高于商品價(jià)值 | ４ |
| 三、商品質(zhì)量和售后服務(wù)沒(méi)有保障 | ０ |
| 四、商品銷(xiāo)售渠道過(guò)于單一 | ０ |
| 五、媒體責(zé)任淡薄 | ６ |
| 六、行業(yè)法律法規(guī)空白 | １ |
| 七、第三方擔(dān)保交易或成電視購(gòu)物問(wèn)題解決之道 | ２ |
| 八、廣電背景企業(yè)成電視購(gòu)物業(yè)主流發(fā)展 | ８ |
第六章 2012年中國(guó)電視購(gòu)物消費(fèi)者市場(chǎng)分析 |
６ |
第一節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物消費(fèi)者收入水平分析 |
６ |
| 一、中國(guó)人口情況 | ８ |
| 二、消費(fèi)者收入水平 | 產(chǎn) |
| 2012年中國(guó)高凈值人群地區(qū)分布 | 業(yè) |
| 三、消費(fèi)者信心指數(shù) | 調(diào) |
| 四、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析 | 研 |
第二節(jié) 消費(fèi)者對(duì)電視購(gòu)物的態(tài)度分析 |
網(wǎng) |
| 一、電視購(gòu)物公信度調(diào)查分析 | ｗ |
| 二、消費(fèi)者對(duì)電視購(gòu)物的滿(mǎn)意度 | ｗ |
| 三、電視購(gòu)物對(duì)消費(fèi)者的吸引力 | ｗ |
第三節(jié) 消費(fèi)者電視購(gòu)物決策的形成及影響因素 |
． |
| 一、電視購(gòu)物廣告的功能 | Ｃ |
| 二、電視購(gòu)物決策的形成 | ｉ |
| 三、電視購(gòu)物決策的影響因素 | ｒ |
| 四、對(duì)發(fā)展電視購(gòu)物的建議 | ． |
第七章 2012年電視購(gòu)物主要產(chǎn)品市場(chǎng)分析 |
ｃ |
第一節(jié) 手機(jī)電視購(gòu)物市場(chǎng)分析 |
ｎ |
| 一、手機(jī)電視購(gòu)物與電視購(gòu)物的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展 | 中 |
| 二、電視購(gòu)物成為手機(jī)銷(xiāo)售新渠道 | 智 |
| 三、消費(fèi)者對(duì)手機(jī)電視購(gòu)物的看法 | 林 |
| 四、我國(guó)手機(jī)電視購(gòu)物有待完善 | ４ |
| 五、品牌驅(qū)動(dòng)手機(jī)電視購(gòu)物時(shí)代來(lái)臨 | ０ |
| 六、典型手機(jī)電視購(gòu)物企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 | ０ |
第二節(jié) PC電視購(gòu)物市場(chǎng)分析 |
６ |
| 一、PC大舉進(jìn)入電視購(gòu)物 | １ |
| 二、IT類(lèi)電視購(gòu)物年內(nèi)銷(xiāo)售規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ２ |
| 三、電視購(gòu)物促使PC銷(xiāo)售渠道生變 | ８ |
| 四、電視購(gòu)物打劫PC銷(xiāo)售渠道學(xué)習(xí)國(guó)美提成模式 | ６ |
第三節(jié) 保險(xiǎn)電視直銷(xiāo)市場(chǎng)分析 |
６ |
| 一、保險(xiǎn)在電視購(gòu)物中的興起 | ８ |
| 二、保險(xiǎn)電視直銷(xiāo)與監(jiān)管分析 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 家電電視直銷(xiāo)市場(chǎng)分析 |
業(yè) |
| 一、發(fā)展?jié)摿Υ?/td> | 調(diào) |
| 二、成本優(yōu)勢(shì)明顯 | 研 |
| 三、廠(chǎng)商合作漸入佳境 | 網(wǎng) |
| 四、不斷挖掘適合的產(chǎn)品 | ｗ |
第五節(jié) 其他電視購(gòu)物產(chǎn)品分析 |
ｗ |
| 一、化妝品在電視購(gòu)物的銷(xiāo)售 | ｗ |
| 二、煙草品牌電視傳播突圍 | ． |
第八章 2012年中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)鏈及平臺(tái)分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 2012年中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析 |
ｉ |
| 一、電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)鏈的集體反思 | ｒ |
| 二、2012年電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展探析 | ． |
第二節(jié) 電視購(gòu)物支付分析 |
ｃ |
| 一、中國(guó)網(wǎng)上銀行交易量分析 | ｎ |
| 二、中國(guó)網(wǎng)上銀行調(diào)查結(jié)果分析 | 中 |
| 三、家付通對(duì)電視購(gòu)物發(fā)展的作用 | 智 |
| 四、支付寶對(duì)電視購(gòu)物發(fā)展的作用 | 林 |
| 五、第三方認(rèn)證網(wǎng)銀的防火墻 | ４ |
| 六、億用戶(hù)有望手機(jī)完成網(wǎng)購(gòu)支付 | ０ |
| 七、電視購(gòu)物亟需可靠支付方式 | ０ |
| 八、電視購(gòu)物語(yǔ)音支付開(kāi)啟電視購(gòu)物新未來(lái) | ６ |
第三節(jié) 電視購(gòu)物物流分析 |
１ |
| 一、物流企業(yè)與電視購(gòu)物行業(yè)的關(guān)系 | ２ |
| 二、物流環(huán)節(jié) 制約我國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展 | ８ |
| 三、中國(guó)快遞服務(wù)業(yè)的機(jī)遇與掣肘 | ６ |
| 四、2012年快遞服務(wù)公眾滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果 | ６ |
| 五、2012年我國(guó)物流業(yè)運(yùn)行情況分析 | ８ |
| 六、我國(guó)物流行業(yè)發(fā)展走勢(shì)分析 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 電視購(gòu)物呼叫中心系統(tǒng) |
業(yè) |
| 2012-2016年中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與投資前景研究報(bào)告 | |
| 一、CALLTHINK呼叫中心的應(yīng)用 | 調(diào) |
| 二、呼叫中心在電視購(gòu)物行業(yè)中的應(yīng)用 | 研 |
| 三、低成本大型電視購(gòu)物呼叫中心 | 網(wǎng) |
| 四、華呼電視購(gòu)物呼叫中心解決方案 | ｗ |
| 五、電視購(gòu)物催生呼叫中心業(yè)務(wù)火爆 | ｗ |
| 六、電視購(gòu)物呼叫中心架構(gòu)戰(zhàn)略分析 | ｗ |
| 七、2012年電視購(gòu)物呼叫中心市場(chǎng)發(fā)展分析 | ． |
第五節(jié) 電視購(gòu)物廣告業(yè) |
Ｃ |
| 一、廣告黑榜對(duì)電視購(gòu)物的影響 | ｉ |
| 二、媒體差異變量和電視媒體概念 | ｒ |
| 三、電視購(gòu)物標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電視購(gòu)物廣告的影響 | ． |
| 四、2012年中國(guó)廣告市場(chǎng)發(fā)展分析 | ｃ |
| 五、中國(guó)廣告市場(chǎng)發(fā)展展望 | ｎ |
第九章 2012年中國(guó)電視購(gòu)物傳播媒介分析 |
中 |
第一節(jié) 普通電視傳媒發(fā)展分析 |
智 |
| 一、全國(guó)及各省份電視機(jī)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) | 林 |
| 二、我國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 | ４ |
| 三、中國(guó)電視傳媒組織變革分析 | ０ |
| 四、電視傳播產(chǎn)業(yè)的整合營(yíng)銷(xiāo) | ０ |
| 五、電視購(gòu)物推動(dòng)電視媒體革新 | ６ |
第二節(jié) 手機(jī)電視行業(yè)發(fā)展 |
１ |
| 一、手機(jī)電視的內(nèi)容鏈建設(shè) | ２ |
| 二、手機(jī)電視市場(chǎng)情況分析 | ８ |
| 三、手機(jī)電視的發(fā)展模式 | ６ |
| 四、手機(jī)電視發(fā)展中的若干問(wèn)題探討 | ６ |
| 五、手機(jī)電視的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 | ８ |
| 六、2012年手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)商典型企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) | 產(chǎn) |
| 七、2012年全球手機(jī)電視市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入成長(zhǎng)后期 | 業(yè) |
| 八、2012年我國(guó)手機(jī)電視用戶(hù)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)發(fā)展分析 |
研 |
| 一、IPTV產(chǎn)業(yè)鏈分析 | 網(wǎng) |
| 二、網(wǎng)絡(luò)視頻——電視購(gòu)物的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 | ｗ |
| 三、電信運(yùn)營(yíng)商IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展新思路 | ｗ |
| 四、我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí) | ｗ |
| 五、六大國(guó)產(chǎn)彩電商力挺網(wǎng)絡(luò)電視 | ． |
| 六、2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)格局初變 | Ｃ |
| 七、2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視進(jìn)入高速發(fā)展期 | ｉ |
| 八、2012年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展趨勢(shì) | ｒ |
第十章 2012年中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
． |
第一節(jié) 2012年中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
ｃ |
| 一、三足鼎立格局形成 | ｎ |
| 二、外資爭(zhēng)相進(jìn)入電視購(gòu)物行業(yè) | 中 |
| 三、韓國(guó)全面進(jìn)軍中國(guó)電視直銷(xiāo)市場(chǎng) | 智 |
第二節(jié) 2012年中國(guó)電視購(gòu)物企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
林 |
| 一、傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)新模式 | ４ |
| 二、品牌建設(shè)成競(jìng)爭(zhēng)力之本 | ０ |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物對(duì)電視購(gòu)物的威脅分析 |
０ |
| 一、2012中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物狀況調(diào)查 | ６ |
| 二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)用戶(hù)規(guī)模 | １ |
| 三、我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期 | ２ |
| 四、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已成中國(guó)網(wǎng)民消費(fèi)時(shí)尚 | ８ |
| 五、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)提升交易活躍度 | ６ |
| 六、從電視購(gòu)物與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的比較分析其發(fā)展之路 | ６ |
| 七、網(wǎng)上購(gòu)物意圖影響因素分析 | ８ |
| 八、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)者分析 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 購(gòu)物中心對(duì)電視購(gòu)物發(fā)展的威脅 |
業(yè) |
| 一、電視購(gòu)物與傳統(tǒng)商場(chǎng)購(gòu)物的比較 | 調(diào) |
| 二、我國(guó)社區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展分析 | 研 |
| 三、國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心發(fā)展存在的問(wèn)題 | 網(wǎng) |
第十一章 2012年國(guó)內(nèi)外電視購(gòu)物優(yōu)勢(shì)企業(yè)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 美國(guó)QVC公司 |
ｗ |
| 一、QVC發(fā)展歷史 | ｗ |
| 二、QVC的經(jīng)營(yíng)特色 | ． |
| 三、公司介入產(chǎn)品 | Ｃ |
第二節(jié) 中國(guó)臺(tái)灣東森得易購(gòu) |
ｉ |
| 一、得易購(gòu)的發(fā)展優(yōu)勢(shì) | ｒ |
| 二、得易購(gòu)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 | ． |
| 三、得意購(gòu)的專(zhuān)屬購(gòu)物頻道直銷(xiāo)模式 | ｃ |
| 2012-2016 nián zhōngguó diànshì gòuwù hángyè fāzhǎn tàishì yǔ tóuzī qiánjǐng yán jiù bàogào | |
| 四、得意購(gòu)經(jīng)營(yíng)模式的C分析 | ｎ |
| 五、東森購(gòu)物頻道對(duì)大陸電視購(gòu)物的啟示 | 中 |
第三節(jié) 湖南快樂(lè)購(gòu)物 |
智 |
| 一、公司概況 | 林 |
| 二、公司發(fā)展優(yōu)勢(shì) | ４ |
| 三、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力 | ０ |
| 四、公司發(fā)展的社會(huì)層面 | ０ |
第四節(jié) 上海東方CJ |
６ |
| 一、公司介紹 | １ |
| 二、公司發(fā)展策略 | ２ |
| 三、湖南快樂(lè)購(gòu)落滬“交戰(zhàn)”東方CJ | ８ |
| 四、快錢(qián)攜手東方CJ打通電視購(gòu)物在線(xiàn)支付瓶頸 | ６ |
第五節(jié) CCTV中視購(gòu)物 |
６ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ８ |
| 二、CCTV中視購(gòu)物引領(lǐng)中國(guó)電視購(gòu)物業(yè)發(fā)展 | 產(chǎn) |
| 三、央視購(gòu)物品牌發(fā)展 | 業(yè) |
| 四、中視購(gòu)物的電視購(gòu)物創(chuàng)新分析 | 調(diào) |
第六節(jié) BTV電視購(gòu)物 |
研 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | 網(wǎng) |
| 二、具體流程介紹 | ｗ |
| 三、公司的成功之道 | ｗ |
| 四、北京BTV電視購(gòu)物呼叫中心系統(tǒng)啟動(dòng) | ｗ |
第七節(jié) 歡騰購(gòu)物 |
． |
| 一、頻道介紹 | Ｃ |
| 二、頻道發(fā)展優(yōu)勢(shì) | ｉ |
第八節(jié) 橡果國(guó)際 |
ｒ |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ． |
| 二、公司上市的啟示 | ｃ |
| 三、橡果國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 | ｎ |
| 四、2012年公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 | 中 |
| 五、橡果國(guó)際設(shè)立先行賠付保證金 | 智 |
第九節(jié) 七星購(gòu)物 |
林 |
| 一、公司簡(jiǎn)介 | ４ |
| 二、公司商業(yè)模式探討 | ０ |
| 三、公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| 四、2012年公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 | ６ |
| 五、2012-2016年公司發(fā)展展望與策略 | １ |
第十二章 2012-2016年電視購(gòu)物發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
２ |
第一節(jié) 2012-2016年電視購(gòu)物發(fā)展趨勢(shì) |
８ |
| 一、電視購(gòu)物未來(lái)的發(fā)展 | ６ |
| 二、電視購(gòu)物走向多元化 | ６ |
| 三、電視購(gòu)物商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì) | ８ |
| 四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與問(wèn)題將長(zhǎng)期并存 | 產(chǎn) |
| 五、電視購(gòu)物未來(lái)前景廣闊 | 業(yè) |
| 六、電視購(gòu)物品牌化趨勢(shì)更突顯 | 調(diào) |
| 七、2012-2016年我國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展趨勢(shì) | 研 |
| 八、全球電視購(gòu)物與網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢(shì)及其運(yùn)營(yíng) | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2012-2016年電視購(gòu)物的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)趨勢(shì) |
ｗ |
| 一、商業(yè)模式的重新建立 | ｗ |
| 二、多樣化的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容 | ｗ |
| 三、完善的節(jié)目形態(tài) | ． |
| 四、對(duì)象化、規(guī)律化的節(jié)目編排 | Ｃ |
| 五、靈活多樣的營(yíng)銷(xiāo)策略 | ｉ |
| 六、完備的營(yíng)銷(xiāo)體系 | ｒ |
第三節(jié) 2012-2016年電視購(gòu)物頻道未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
． |
| 一、傳統(tǒng)電視購(gòu)物將受到?jīng)_擊 | ｃ |
| 二、新興購(gòu)物將會(huì)出現(xiàn)商機(jī) | ｎ |
| 三、未來(lái)將提高電視購(gòu)物門(mén)檻 | 中 |
| 四、電視購(gòu)物在中國(guó)未來(lái)的發(fā)展 | 智 |
第十三章 2012-2016年電視購(gòu)物發(fā)展戰(zhàn)略探討 |
林 |
第一節(jié) 電視購(gòu)物策略研究分析 |
４ |
| 一、電視購(gòu)物運(yùn)營(yíng)流程策略 | ０ |
| 二、電視購(gòu)物產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略 | ０ |
| 2012-2016中國(guó)のテレビショッピング業(yè)界の開(kāi)発動(dòng)向と投資の見(jiàn)通し。 | |
| 三、電視購(gòu)物與中小企業(yè)的結(jié)合 | ６ |
| 四、鏈條越短對(duì)企業(yè)越有利 | １ |
第二節(jié) 電視購(gòu)物頻道的模式探討 |
２ |
| 一、海外電視購(gòu)物模式借鑒 | ８ |
| 二、電視購(gòu)物頻道的昨天---電視購(gòu)物 | ６ |
| 三、電視購(gòu)物頻道---資源的整合 | ６ |
| 四、電視購(gòu)物頻道需要解決的問(wèn)題 | ８ |
第三節(jié) 電視購(gòu)物品牌戰(zhàn)略 |
產(chǎn) |
| 一、樹(shù)立敢為人先的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)理念 | 業(yè) |
| 二、試行“一點(diǎn)兩面三三制” | 調(diào) |
| 三、建立、維護(hù)和拓展銷(xiāo)售渠道和產(chǎn)品選擇模式 | 研 |
| 四、引資輸血，防止漏血，主動(dòng)造血 | 網(wǎng) |
| 五、突出兩個(gè)強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo) | ｗ |
| 六、倡導(dǎo)管理創(chuàng)新，提高投入產(chǎn)出比 | ｗ |
| 七、建立品牌維護(hù)機(jī)制，以信譽(yù)贏得市場(chǎng) | ｗ |
第四節(jié) 現(xiàn)代電視購(gòu)物選擇產(chǎn)品策略 |
． |
| 一、以消費(fèi)者為核心 | Ｃ |
| 二、選擇產(chǎn)品的方案 | ｉ |
| 三、選擇產(chǎn)品的正確方向 | ｒ |
第五節(jié) 電視購(gòu)物消費(fèi)流行及對(duì)策 |
． |
| 一、消費(fèi)流行的特點(diǎn) | ｃ |
| 二、消費(fèi)施行周期的特性及對(duì)策 | ｎ |
第十四章 2012-2016年電視購(gòu)物投資策略探討 |
中 |
第一節(jié) 電視購(gòu)物投資策略分析 |
智 |
| 一、電視購(gòu)物商品的成本核算 | 林 |
| 二、目前電視購(gòu)物投資成本需求 | ４ |
| 三、電視購(gòu)物尋求新盈利模式 | ０ |
| 四、大陸電視購(gòu)物投資風(fēng)險(xiǎn)分析 | ０ |
| 五、電視購(gòu)物頻道投資策略分析 | ６ |
| 六、中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)投資趨勢(shì) | １ |
第二節(jié) 中?智?林－電視購(gòu)物投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
２ |
| 一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) | ８ |
| 二、行業(yè)誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| 三、社會(huì)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| 四、數(shù)字電視發(fā)展的不確定因素 | ８ |
| 五、政策風(fēng)險(xiǎn) | 產(chǎn) |
| 六、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn) | 業(yè) |
| 七、電視購(gòu)物企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施 | 調(diào) |
http://m.hczzz.cn/2012-12/dianshigouwuhangyefazhantaishi.html
……
| 相 關(guān) |
|
如需購(gòu)買(mǎi)《2012-2016年中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與投資前景研究報(bào)告》，編號(hào)：12A1A5A
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