| 農(nóng)超對接模式是一種新型的農(nóng)產(chǎn)品流通方式,旨在縮短農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的距離,提高流通效率,保障食品安全。近年來,隨著消費者對食品安全和質(zhì)量要求的提高,農(nóng)超對接模式得到了快速發(fā)展。政府也出臺了一系列政策支持這一模式,鼓勵農(nóng)民合作社直接與超市、餐飲企業(yè)等終端銷售商建立合作關(guān)系,減少中間環(huán)節(jié),提高農(nóng)產(chǎn)品的價值鏈效益。 | |
| 未來,農(nóng)超對接模式預(yù)計將受到以下幾個方面的推動:一是隨著消費者對高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品需求的增長,農(nóng)超對接模式將更加注重提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性;二是隨著信息化技術(shù)的應(yīng)用,農(nóng)超對接模式將更加注重構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品追溯體系,提高透明度;三是隨著物流體系的完善,農(nóng)超對接模式將更加注重提高物流效率,減少損耗;四是隨著農(nóng)村電商的發(fā)展,農(nóng)超對接模式將更加注重線上渠道的拓展,提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售半徑。 | |
| 《中國農(nóng)超對接模式行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查研究及市場前景分析預(yù)測報告(2025年版)》全面梳理了農(nóng)超對接模式產(chǎn)業(yè)鏈,結(jié)合市場需求和市場規(guī)模等數(shù)據(jù),深入剖析農(nóng)超對接模式行業(yè)現(xiàn)狀。報告詳細探討了農(nóng)超對接模式市場競爭格局,重點關(guān)注重點企業(yè)及其品牌影響力,并分析了農(nóng)超對接模式價格機制和細分市場特征。通過對農(nóng)超對接模式技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向的評估,報告展望了農(nóng)超對接模式市場前景,預(yù)測了行業(yè)發(fā)展趨勢,同時識別了潛在機遇與風險。報告采用科學、規(guī)范、客觀的分析方法,為相關(guān)企業(yè)和決策者提供了權(quán)威的戰(zhàn)略建議和行業(yè)洞察。 | |
第一章 農(nóng)超對接模式提出的背景及其內(nèi)涵 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 農(nóng)超對接模式概況 |
業(yè) |
| 一、農(nóng)超對接模式定義 | 調(diào) |
| 二、農(nóng)超對接模式基本要素 | 研 |
第二節(jié) 農(nóng)超對接模式提出背景分析 |
網(wǎng) |
| 一、農(nóng)超對接模式產(chǎn)生背景 | w |
| 二、農(nóng)超對接模式產(chǎn)生原因 | w |
| 1、農(nóng)產(chǎn)品中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)損耗巨大 | w |
| 2、超市:變收購為采購,壓縮成本 | . |
| 3、農(nóng)民:“菜賤傷民”,賣菜難,豐產(chǎn)不豐收 | C |
| 4、市場:食品安全問題有望通過農(nóng)超對接模式緩解 | i |
| 三、農(nóng)超對接模式政策背景 | r |
| 1、《關(guān)于開展農(nóng)超對接試點工作的通知》 | . |
| 2、《商務(wù)部農(nóng)業(yè)部關(guān)于全面推進農(nóng)超對接工作的指導(dǎo)意見》 | c |
| 3、《關(guān)于搞活流通擴大消費的意見》 | n |
第三節(jié) 農(nóng)超對接模式構(gòu)建意義 |
中 |
| 一、推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展 | 智 |
| 二、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模效益 | 林 |
| 三、降低食品安全隱患 | 4 |
| 四、增加農(nóng)戶與市場雙方經(jīng)濟效益 | 0 |
| 五、降低食品安全隱患 | 0 |
第二章 農(nóng)超對接模式構(gòu)建主體發(fā)展分析 |
6 |
第一節(jié) 中國農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 |
1 |
| 一、農(nóng)業(yè)發(fā)展與經(jīng)營情況 | 2 |
| 1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分析 | 8 |
| 2、農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展分析 | 6 |
| 3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況分析 | 6 |
| 4、農(nóng)業(yè)經(jīng)營情況分析 | 8 |
| 二、農(nóng)產(chǎn)品國內(nèi)消費情況 | 產(chǎn) |
| 1、中國肉類產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 | 業(yè) |
| 2、中國水產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 | 調(diào) |
| 3、中國果蔬產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 | 研 |
第二節(jié) 中國冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展情況分析 |
網(wǎng) |
| 一、中國物流行業(yè)的發(fā)展概況 | w |
| 1、中國物流行業(yè)的總體發(fā)展概況 | w |
| 2、中國物流行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) | w |
| 3、中國物流行業(yè)運行指標分析 | . |
| 二、中國冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展情況分析 | C |
| 1、中國冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 | i |
| ?。?)冷鮮產(chǎn)品損耗率分析 | r |
| ?。?)產(chǎn)品冷鏈流通率分析 | . |
| ?。?)冷鏈物流設(shè)施設(shè)備分析 | c |
| ?。?)與國外冷鏈物流的比較 | n |
| 2、中國冷庫資源發(fā)展狀況分析 | 中 |
| ?。?)中國冷庫保有量分析 | 智 |
| (2)冷庫建筑結(jié)構(gòu)與特點 | 林 |
| ?。?)冷庫的發(fā)展趨勢預(yù)測 | 4 |
| 3、中國冷鏈物流外包情況分析 | 0 |
| ?。?)第三方冷鏈物流企業(yè)數(shù)量 | 0 |
| (2)第三方冷鏈物流發(fā)展特點 | 6 |
| ?。?)冷鏈物流外包必要性分析 | 1 |
| ?。?)第三方冷鏈物流發(fā)展建議 | 2 |
第三節(jié) 超市連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
8 |
| 一、超市連鎖業(yè)運營現(xiàn)狀分析 | 6 |
| 1、超市連鎖業(yè)收入與成本結(jié)構(gòu)分析 | 6 |
| 全:文:http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/20/NongChaoDuiJieMoShiChanYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html | |
| ?。?)收入結(jié)構(gòu) | 8 |
| (2)成本結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
| 2、超市連鎖業(yè)績效分析 | 業(yè) |
| ?。?)收入與規(guī)模 | 調(diào) |
| ?。?)單位經(jīng)營效益 | 研 |
| 3、超市連鎖業(yè)競爭格局分析 | 網(wǎng) |
| (1)市場集中度 | w |
| ?。?)區(qū)域分布 | w |
| 4、超市連鎖業(yè)核心競爭力分析 | w |
| ?。?)供應(yīng)鏈管理 | . |
| ?。?)以客戶為中心 | C |
| (3)自有品牌發(fā)展分析 | i |
| 二、樣本企業(yè)運營情況分析 | r |
| 1、代表性超市企業(yè)監(jiān)控與分析 | . |
| ?。?)國內(nèi)代表性超市企業(yè)監(jiān)控與分析 | c |
| (2)外資代表性超市企業(yè)監(jiān)控與分析 | n |
| 2、樣本企業(yè)經(jīng)營情況 | 中 |
| ?。?)樣本企業(yè)基本情況 | 智 |
| (2)樣本企業(yè)平均規(guī)模 | 林 |
| ?。?)樣本企業(yè)經(jīng)營效率 | 4 |
| (4)樣本企業(yè)費用情況 | 0 |
| (5)樣本企業(yè)盈利情況 | 0 |
| 3、樣本門店經(jīng)營情況 | 6 |
| ?。?)樣本門店基本情況 | 1 |
| ?。?)樣本門店平均規(guī)模 | 2 |
| ?。?)樣本門店經(jīng)營效率 | 8 |
| ?。?)樣本門店費用情況 | 6 |
| (5)樣本門店盈利情況 | 6 |
| ?。?)樣本門店生鮮商品和自有品牌 | 8 |
| 三、超市連鎖業(yè)商業(yè)模式分析 | 產(chǎn) |
| 1、超市連鎖業(yè)價值鏈分析 | 業(yè) |
| 2、超市連鎖業(yè)商業(yè)模式分析 | 調(diào) |
| ?。?)通道收入模式 | 研 |
| ?。?)價值鏈盈利模式 | 網(wǎng) |
| ?。?)非價值鏈盈利模式 | w |
| 四、超市連鎖業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 | w |
| 1、超市連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 | w |
| 2、超市連鎖業(yè)營業(yè)區(qū)域發(fā)展趨勢 | . |
| 3、超市連鎖業(yè)營業(yè)定位發(fā)展趨勢 | C |
第三章 農(nóng)超對接主要實施模式分析 |
i |
第一節(jié) 農(nóng)超對接主要實施模式概況 |
r |
第二節(jié) 體化對接模式 |
. |
| 一、體化對接模式定義及其分類 | c |
| 1、一體化對接模式定義 | n |
| 2、一體化對接模式分類 | 中 |
| 二、體化對接模式實施分析 | 智 |
| 1、前向一體化對接 | 林 |
| ?。?)前向一體化對接實施分析 | 4 |
| (2)前向一體化對接典型案例分析 | 0 |
| 2、后向一體化對接 | 0 |
| ?。?)后向一體化對接實施分析 | 6 |
| (2)后向一體化對接典型案例分析 | 1 |
| 三、體化對接模式優(yōu)劣勢分析 | 2 |
| 1、一體化對接模式優(yōu)勢分析 | 8 |
| 2、一體化對接模式劣勢分析 | 6 |
第三節(jié) 市場化對接模式 |
6 |
| 一、市場化對接模式定義及其分類 | 8 |
| 1、市場化對接模式定義 | 產(chǎn) |
| 2、市場化對接模式分類 | 業(yè) |
| 二、市場化對接模式實施分析 | 調(diào) |
| 1、緊密型對接 | 研 |
| 2、半緊密型對接 | 網(wǎng) |
| 3、典型案例分析 | w |
| 三、市場化對接模式優(yōu)劣勢分析 | w |
| 1、市場化對接模式優(yōu)勢分析 | w |
| 2、市場化對接模式劣勢分析 | . |
第四節(jié) 聯(lián)盟化對接模式 |
C |
| 一、聯(lián)盟化對接模式定義及其分類 | i |
| 1、聯(lián)盟化對接模式定義 | r |
| 2、聯(lián)盟化對接模式分類 | . |
| 二、聯(lián)盟化對接模式實施分析 | c |
| 1、“超市+合作社”聯(lián)盟 | n |
| 2、“超市+專業(yè)合作聯(lián)社”聯(lián)盟 | 中 |
| 3、“超市+批發(fā)市場+合作社”聯(lián)盟 | 智 |
| 4、聯(lián)合直采 | 林 |
| 5、超市直營 | 4 |
| 三、聯(lián)盟化對接模式優(yōu)劣勢分析 | 0 |
| 1、聯(lián)盟化對接模式優(yōu)勢分析 | 0 |
| 2、聯(lián)盟化對接模式劣勢分析 | 6 |
第四章 全球農(nóng)超對接發(fā)展狀況分析 |
1 |
第一節(jié) 國際農(nóng)超對接發(fā)展狀況分析 |
2 |
| 一、國際農(nóng)超對接發(fā)展狀況分析 | 8 |
| 二、國際農(nóng)超對接主要實施模式分析 | 6 |
| 三、國際農(nóng)超對接發(fā)展對中國的啟示 | 6 |
第二節(jié) 中國農(nóng)超對接發(fā)展狀況分析 |
8 |
| 一、中國農(nóng)超對接發(fā)展狀況分析 | 產(chǎn) |
| 二、中國農(nóng)超對接發(fā)展特點分析 | 業(yè) |
| 三、中國農(nóng)超對接發(fā)展阻礙因素分析 | 調(diào) |
| 1、產(chǎn)品問題 | 研 |
| 2、品牌問題 | 網(wǎng) |
| 3、供應(yīng)商問題 | w |
| 4、物流問題 | w |
| 5、政策問題 | w |
| 6、農(nóng)貿(mào)市場競爭 | . |
| 四、中國農(nóng)超對接發(fā)展驅(qū)動因素分析 | C |
第五章 中國農(nóng)超對接模式構(gòu)建深度分析 |
i |
第一節(jié) 中國農(nóng)超對接模式構(gòu)建總體概況 |
r |
| 一、中國農(nóng)超對接模式構(gòu)建必要性分析 | . |
| 二、中國農(nóng)超對接模式構(gòu)建要素分析 | c |
第二節(jié) 農(nóng)超對接模式構(gòu)建農(nóng)業(yè)定位分析 |
n |
| 一、農(nóng)業(yè)需具備要素分析 | 中 |
| 1、建立產(chǎn)業(yè)化組織模式 | 智 |
| 2、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 | 林 |
| 二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織結(jié)構(gòu)分析 | 4 |
| 1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式結(jié)構(gòu) | 0 |
| 2、合同組織模式 | 0 |
| ?。?)合同組織模式的概念 | 6 |
| ?。?)合同組織模式的利益關(guān)系 | 1 |
| (3)合同組織模式的優(yōu)點 | 2 |
| ?。?)合同組織模式的局限 | 8 |
| 3、農(nóng)業(yè)合作社 | 6 |
| ?。?)農(nóng)業(yè)合作社的概念 | 6 |
| ?。?)農(nóng)村合作社的經(jīng)營模式 | 8 |
| (3)農(nóng)村合作社的優(yōu)點 | 產(chǎn) |
| ?。?)農(nóng)村合作社的局限 | 業(yè) |
| 4、企業(yè)組織模式 | 調(diào) |
| Current Situation Investigation Research and Market Prospect Analysis Forecast Report of China's Farm-to-Supermarket Model Industry (2025 Edition) | |
| (1)企業(yè)組織模式的概念 | 研 |
| ?。?)企業(yè)組織模式的優(yōu)點 | 網(wǎng) |
| (3)企業(yè)組織模式的局限 | w |
| 三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況 | w |
| 1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總體概況 | w |
| ?。?)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程 | . |
| ?。?)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要特征 | C |
| ?。?)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模 | i |
| ?。?)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況 | r |
| 2、農(nóng)業(yè)細分行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況 | . |
| ?。?)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化分析 | c |
| ?。?)家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化分析 | n |
| (3)畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化分析 | 中 |
| ?。?)水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化分析 | 智 |
第三節(jié) 中國農(nóng)超對接模式構(gòu)建連鎖超市定位分析 |
林 |
| 一、連鎖超市業(yè)需具備要素分析 | 4 |
| 1、經(jīng)營經(jīng)驗和資金實力 | 0 |
| 2、產(chǎn)品配送能力 | 0 |
| 3、經(jīng)營信息化水平 | 6 |
| 二、農(nóng)超對接模式潛力超市分析 | 1 |
| 1、大型綜合超市 | 2 |
| ?。?)大型綜合超市市場發(fā)展分析 | 8 |
| (2)大型綜合超市分布區(qū)域分析 | 6 |
| ?。?)大型綜合超市產(chǎn)品種類與品牌分析 | 6 |
| ?。?)大型綜合超市物流網(wǎng)絡(luò)分析 | 8 |
| ?。?)大型綜合超市代表企業(yè)分析 | 產(chǎn) |
| ?。?)大型綜合超市農(nóng)超對接模式構(gòu)建分析 | 業(yè) |
| 2、生鮮超市 | 調(diào) |
| ?。?)生鮮超市市場發(fā)展分析 | 研 |
| ?。?)生鮮超市產(chǎn)品種類與品牌分析 | 網(wǎng) |
| ?。?)生鮮超市開店速度分析 | w |
| (4)生鮮超市物流網(wǎng)絡(luò)分析 | w |
| ?。?)生鮮超市代表企業(yè)分析 | w |
| ?。?)生鮮超市農(nóng)超對接模式構(gòu)建分析 | . |
| 三、農(nóng)超對接物流配送體系分析 | C |
| 1、肉類產(chǎn)品冷鏈物流分析 | i |
| 2、水產(chǎn)品冷鏈物流分析 | r |
| 3、果蔬產(chǎn)品冷鏈物流市場分析 | . |
| 4、連鎖超市物流配送體系構(gòu)建分析 | c |
| 四、農(nóng)超對接信息體系構(gòu)建分析 | n |
| 1、農(nóng)超對接離不開信息化 | 中 |
| 2、信息化有利于流通環(huán)節(jié)節(jié)約成本 | 智 |
| 3、信息化有利于緩解市場供求關(guān)系 | 林 |
| 4、連鎖超市信息體系構(gòu)建分析 | 4 |
第四節(jié) 中國農(nóng)超對接模式構(gòu)建政府定位分析 |
0 |
| 一、出臺政策扶持 | 0 |
| 1、指導(dǎo)思想,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 | 6 |
| 2、引導(dǎo)超市:實現(xiàn)產(chǎn)需均衡發(fā)展 | 1 |
| 3、土地規(guī)劃,方便農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 | 2 |
| 4、稅收優(yōu)惠,擴大農(nóng)超雙方獲利空間 | 8 |
| 二、加快基礎(chǔ)建設(shè) | 6 |
| 1、技術(shù)引進 | 6 |
| 2、人才培養(yǎng) | 8 |
| 3、基礎(chǔ)物流設(shè)施建設(shè) | 產(chǎn) |
| 三、提供財政支撐 | 業(yè) |
| 1、資金支持 | 調(diào) |
| 2、補償農(nóng)超虧損方 | 研 |
| 四、充當中介,給予信譽保證 | 網(wǎng) |
| 五、鼓勵和加快“農(nóng)改超”進程 | w |
第六章 中國農(nóng)超對接構(gòu)建領(lǐng)先區(qū)域發(fā)展情況分析 |
w |
第一節(jié) 山東省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 |
w |
| 一、山東省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | . |
| 二、山東省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | C |
| 三、山東省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | i |
| 四、山東省農(nóng)超對接政策及規(guī)劃分析 | r |
| 五、山東省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 | . |
第二節(jié) 河南省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 |
c |
| 一、河南省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | n |
| 二、河南省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | 中 |
| 三、河南省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | 智 |
| 四、河南省農(nóng)超對接政策及規(guī)劃分析 | 林 |
| 五、河南省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 | 4 |
第三節(jié) 川省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 |
0 |
| 一、川省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | 0 |
| 二、川省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | 6 |
| 三、川省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | 1 |
| 四、川省農(nóng)超對接政策及規(guī)劃分析 | 2 |
| 五、川省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 | 8 |
第四節(jié) 江蘇省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 |
6 |
| 一、江蘇省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | 6 |
| 二、江蘇省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | 8 |
| 三、江蘇省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | 產(chǎn) |
| 四、江蘇省農(nóng)超對接政策及規(guī)劃分析 | 業(yè) |
| 五、江蘇省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 | 調(diào) |
第五節(jié) 廣東省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 |
研 |
| 一、廣東省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | 網(wǎng) |
| 二、廣東省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | w |
| 三、廣東省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | w |
| 四、廣東省農(nóng)超對接政策及規(guī)劃分析 | w |
| 五、廣東省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 | . |
第六節(jié) 河北省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 |
C |
| 一、河北省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | i |
| 二、河北省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | r |
| 三、河北省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | . |
| 四、河北省農(nóng)超對接政策及規(guī)劃分析 | c |
| 五、河北省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 | n |
第七節(jié) 江西省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 |
中 |
| 一、江西省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | 智 |
| 二、江西省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | 林 |
| 三、江西省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | 4 |
| 三、江西省農(nóng)超對接政策及規(guī)劃分析 | 0 |
| 五、江西省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 | 0 |
第八節(jié) 湖南省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 |
6 |
| 一、湖南省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 | 1 |
| 二、湖南省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 | 2 |
| 三、湖南省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 | 8 |
| 三、湖南省農(nóng)超對接政策及規(guī)劃分析 | 6 |
| 五、湖南省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 | 6 |
第七章 超市連鎖業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營分析 |
8 |
第一節(jié) 大型綜合超市領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 |
產(chǎn) |
| 一、沃爾瑪(中國)投資有限公司經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 調(diào) |
| 2、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 | 研 |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | 網(wǎng) |
| 4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | w |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | w |
| 中國農(nóng)超對接模式行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查研究及市場前景分析預(yù)測報告(2025年版) | |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施可行性研究 | w |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | . |
| 二、家樂福(中國)管理咨詢服務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析 | C |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | i |
| 2、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 | r |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | . |
| 4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | c |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | n |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施可行性研究 | 中 |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 智 |
| 三、上海大潤發(fā)有限公司經(jīng)營情況分析 | 林 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 4 |
| 2、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 | 0 |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | 0 |
| 4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 6 |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | 1 |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施可行性研究 | 2 |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 8 |
| 四、聯(lián)華超市股份有限公司經(jīng)營情況分析 | 6 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 6 |
| 2、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 | 8 |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | 產(chǎn) |
| 4、企業(yè)經(jīng)營指標情況 | 業(yè) |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | 調(diào) |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施可行性研究 | 研 |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 網(wǎng) |
| 五、華潤萬家有限公司經(jīng)營情況分析 | w |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | w |
| 2、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 | w |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | . |
| 4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | C |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | i |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施可行性研究 | r |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | . |
| 六、人人樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司經(jīng)營情況分析 | c |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | n |
| 2、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 | 中 |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | 智 |
| 4、企業(yè)經(jīng)營指標分析 | 林 |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | 4 |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施可行性研究 | 0 |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 0 |
| 七、新一佳超市有限公司經(jīng)營情況分析 | 6 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 1 |
| 2、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 | 2 |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | 8 |
| 4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 6 |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | 6 |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施可行性研究 | 8 |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 產(chǎn) |
| 八、物美控股集團有限公司經(jīng)營情況分析 | 業(yè) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 調(diào) |
| 2、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 | 研 |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | 網(wǎng) |
| 4、企業(yè)經(jīng)營指標分析 | w |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | w |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施可行性研究 | w |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | . |
| 九、美特好集團有限公司經(jīng)營情況分析 | C |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | i |
| 2、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 | r |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | . |
| 4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | c |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | n |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施可行性研究 | 中 |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 智 |
| 十、武漢中百連鎖倉儲超市有限公司經(jīng)營情況分析 | 林 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 4 |
| 2、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 | 0 |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | 0 |
| 4、企業(yè)經(jīng)營指標分析 | 6 |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | 1 |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施可行性研究 | 2 |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 8 |
第二節(jié) 生鮮超市領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 |
6 |
| 一、永輝超市股份有限公司經(jīng)營情況分析 | 6 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 8 |
| 2、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 | 產(chǎn) |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | 業(yè) |
| 4、企業(yè)經(jīng)營指標情況 | 調(diào) |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | 研 |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施可行性研究 | 網(wǎng) |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | w |
| 二、蘇果超市有限公司經(jīng)營情況分析 | w |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | w |
| 2、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 | . |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | C |
| 4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | i |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | r |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施可行性研究 | . |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | c |
| 三、山東家家悅集團有限公司經(jīng)營情況分析 | n |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 中 |
| 2、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 | 智 |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | 林 |
| 4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 4 |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | 0 |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施可行性研究 | 0 |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 6 |
| 四、河南大張實業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析 | 1 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 2 |
| 2、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 | 8 |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | 6 |
| 4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 6 |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | 8 |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施可行性研究 | 產(chǎn) |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 業(yè) |
| 五、北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 研 |
| 2、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 | 網(wǎng) |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | w |
| 4、企業(yè)經(jīng)營指標情況 | w |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | w |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施可行性研究 | . |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | C |
| 六、北京超市發(fā)連鎖股份有限公司經(jīng)營情況分析 | i |
| Zhōngguó Nóng chāo duìjiē múshì hángyè xiànzhuàng diàochá yánjiū jí shìchǎng qiánjǐng fēnxī yùcè bàogào (2025 niánbǎn) | |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | r |
| 2、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 | . |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | c |
| 4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | n |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | 中 |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施可行性研究 | 智 |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 林 |
| 七、福建省大家樂生鮮連鎖超市有限公司經(jīng)營情況分析 | 4 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 0 |
| 2、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 | 0 |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | 6 |
| 4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 1 |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | 2 |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施可行性研究 | 8 |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 6 |
| 八、好廚房生鮮連鎖超市有限責任公司經(jīng)營情況分析 | 6 |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 8 |
| 2、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 | 產(chǎn) |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | 業(yè) |
| 4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 調(diào) |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | 研 |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施可行性研究 | 網(wǎng) |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | w |
| 九、成都廚樂齋生鮮連鎖超市經(jīng)營情況分析 | w |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | w |
| 2、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 | . |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | C |
| 4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | i |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | r |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施可行性研究 | . |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | c |
| 十、欣農(nóng)連鎖生鮮超市經(jīng)營情況分析 | n |
| 1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 | 中 |
| 2、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 | 智 |
| 3、企業(yè)門店分布情況 | 林 |
| 4、企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 4 |
| 5、企業(yè)物流體系和信息管理 | 0 |
| 6、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施可行性研究 | 0 |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 | 6 |
第八章 農(nóng)超對接模式前景與投資分析 |
1 |
第一節(jié) 中國農(nóng)超對接模式前景預(yù)測 |
2 |
| 一、中國農(nóng)產(chǎn)品營銷模式發(fā)展趨勢預(yù)測 | 8 |
| 二、中國連鎖超市農(nóng)產(chǎn)品采購模式發(fā)展趨勢預(yù)測 | 6 |
| 三、中國政策關(guān)于“農(nóng)超對接”政策趨勢預(yù)測 | 6 |
| 四、中國農(nóng)超對接模式前景預(yù)測 | 8 |
第二節(jié) 中國農(nóng)超對接模式投資特性分析 |
產(chǎn) |
| 一、中國農(nóng)超對接模式構(gòu)建壁壘分析 | 業(yè) |
| 二、中國農(nóng)超對接盈利模式分析 | 調(diào) |
| 三、中國農(nóng)超對接模式盈利因素分析 | 研 |
第三節(jié) 中~智林 中國農(nóng)超對接模式投資現(xiàn)狀與前景預(yù)測 |
網(wǎng) |
| 一、中國農(nóng)超對接模式投資現(xiàn)狀分析 | w |
| 二、中國農(nóng)超對接模式投資風險分析 | w |
| 三、中國農(nóng)超對接模式構(gòu)建相關(guān)投資建議 | w |
| 圖表目錄 | . |
| 圖表 1:2025-2031年中國肉類產(chǎn)量及同比增長(單位:萬噸,%) | C |
| 圖表 2:2025-2031年中國豬牛羊肉市場規(guī)模測算(單位:萬噸,%) | i |
| 圖表 3:2025-2031年中國水產(chǎn)品產(chǎn)量及同比增長(單位:萬噸,%) | r |
| 圖表 4:2025年中國水產(chǎn)品一般貿(mào)易主要出口品種(單位:萬噸,億美元,%) | . |
| 圖表 5:2025年中國水產(chǎn)品主要出口市場(單位:萬噸,億美元,%) | c |
| 圖表 6:2025年中國水產(chǎn)品主要出口省份(單位:萬噸,億美元,%) | n |
| 圖表 7:2025-2031年中國果園面積及水果產(chǎn)量(單位:萬公頃,億噸) | 中 |
| 圖表 8:2025-2031年全國園林水果生產(chǎn)情況(單位:萬噸,千公頃,%) | 智 |
| 圖表 9:2025-2031年中國蔬菜播種面積及蔬菜產(chǎn)量(單位:萬公頃,億噸) | 林 |
| 圖表 10:2025-2031年中國物流行業(yè)三大指標運行狀況(單位:億元) | 4 |
| 圖表 11:物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段 | 0 |
| 圖表 12:中國物流企業(yè)50強排名(單位:萬元) | 0 |
| 圖表 13:2025-2031年中國公路建設(shè)投資額及增長速度(單位:億元,%) | 6 |
| 圖表 14:2025-2031年全國公路總里程及公路密度(單位:萬公里,公里/百平方公里) | 1 |
| 圖表 15:2025-2031年全國高速公路里程(單位:萬公里) | 2 |
| 圖表 16:2025-2031年全國高速公路里程變化情況(單位:萬公里) | 8 |
| 圖表 17:2025-2031年全國鐵路固定資產(chǎn)投資總額(單位:億元) | 6 |
| 圖表 18:2025-2031年全國鐵路基本建設(shè)投資情況(單位:億元) | 6 |
| 圖表 19:2025-2031年全國高鐵建設(shè)進度(單位:公里) | 8 |
| 圖表 20:中國高鐵規(guī)劃(至2025年) | 產(chǎn) |
| 圖表 21:2025-2031年全國物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)數(shù)量圖(單位:個) | 業(yè) |
| 圖表 22:全國物流園區(qū)投資規(guī)模情況(單位:億元,%) | 調(diào) |
| 圖表 23:全國物流園區(qū)占地規(guī)模情況(單位:平方公里,%) | 研 |
| 圖表 24:2025-2031年中國社會物流總額及需求系數(shù)(單位:億元,%) | 網(wǎng) |
| 圖表 25:2025-2031年社會物流總額構(gòu)成及增長情況(單位:億元,%) | w |
| 圖表 26:2025-2031年中國社會物流總費用(單位:億元,%) | w |
| 圖表 27:2025-2031年中國物流業(yè)增加值統(tǒng)計(單位:億元,%) | w |
| 圖表 28:2025年物流固定資產(chǎn)投資增長情況比較(單位:%) | . |
| 圖表 29:中國與發(fā)達國家農(nóng)產(chǎn)品腐率比較(單位:%) | C |
| 圖表 30:中國與發(fā)達國家冷鏈流通率比較(單位:%) | i |
| 圖表 31:主要國家人均冷庫容量對比(單位:立方米/人) | r |
| 圖表 32:國內(nèi)外冷鏈發(fā)展情況對比(單位:%,萬立方米,萬輛) | . |
| 圖表 33:主要國家冷鏈狀況比較(單位:%) | c |
| 圖表 34:冷庫種類及用途對比 | n |
| 圖表 35:中國冷庫容量構(gòu)成(按冷庫種類分)(單位:萬立方米) | 中 |
| 圖表 36:中國冷庫容量構(gòu)成(按冷庫功能屬性分)(單位:%) | 智 |
| 圖表 37:中國冷庫容量構(gòu)成(按冷庫主要儲存商品分)(單位:%) | 林 |
| 圖表 38:中外冷藏庫耗電量對比(單位:千瓦時/立方米?年) | 4 |
| 圖表 39:超市行業(yè)收入來源構(gòu)成(單位:%) | 0 |
| 圖表 40:主要內(nèi)資超市其他利潤和稅前利潤對比 | 0 |
| 圖表 41:超市通道費用明細 | 6 |
| 圖表 42:新華都銷售收入和毛利潤的商品品類結(jié)構(gòu)(單位:%) | 1 |
| 圖表 43:人人樂銷售收入的商品品類結(jié)構(gòu)(單位:%) | 2 |
| 圖表 44:人人樂銷售收入的商品品類結(jié)構(gòu)分析(單位:%) | 8 |
| 圖表 45:超市營運成本明細 | 6 |
| 圖表 46:歷年來規(guī)模以上超市、所有超市、規(guī)模以上零售商占社會零售總額比重(單位:%) | 6 |
| 圖表 47:歷年來超市行業(yè)凈利潤總額及其增速(單位:百萬元,%) | 8 |
| 圖表 48:歷年來超市行業(yè)店面總面積及其增速(單位:萬平米,%) | 產(chǎn) |
| 圖表 49:歷年來大中小超市平均店面面積(單位:平米) | 業(yè) |
| 圖表 50:歷年來大中小超市平均單店凈利潤(單位:百萬元) | 調(diào) |
| 圖表 51:歷年來大中小超市平均凈利率(單位:%) | 研 |
| 圖表 52:歷年來超市10強銷售額與其占社銷總額比重走勢(單位:%) | 網(wǎng) |
| 圖表 53:2025年連鎖百強中主要超市企業(yè)發(fā)展情況 | w |
| 圖表 54:歷年來不同層級城市平均單店面積(單位:平米) | w |
| 圖表 55:超市行業(yè)提高利潤率邏輯樹 | w |
| 圖表 56:超市行業(yè)供應(yīng)鏈流程 | . |
| 圖表 57:超市采購模式 | C |
| 圖表 58:部分超市采購模式 | i |
| 圖表 59:超市的物流配送模式 | r |
| 圖表 60:部分超市物流配送模式 | . |
| 圖表 61:以客戶為中心的管理模式 | c |
| 圖表 62:超市商品品類管理 | n |
| 中國の農(nóng)業(yè)からスーパーへの直接供給モデル産業(yè)の現(xiàn)狀調(diào)査研究と市場見通し分析予測報告書(2025年版) | |
| 圖表 63:以客戶為中心的超市經(jīng)營能力體系 | 中 |
| 圖表 64:內(nèi)外資超市自有品牌比較 | 智 |
| 圖表 65:內(nèi)資超市經(jīng)營業(yè)態(tài)分析 | 林 |
| 圖表 66:內(nèi)資超市分布區(qū)域分析 | 4 |
| 圖表 67:2025年以來內(nèi)資超市開店速度分析(單位:家) | 0 |
| 圖表 68:外資超市經(jīng)營業(yè)態(tài)分析 | 0 |
| 圖表 69:外資超市分布區(qū)域分析 | 6 |
| 圖表 70:2025年以來外資超市開店速度分析(單位:家) | 1 |
| 圖表 71:樣本企業(yè)銷售情況(單位:%) | 2 |
| 圖表 72:樣本企業(yè)平均規(guī)模(單位:萬元,萬平米,個,人) | 8 |
| 圖表 73:樣本企業(yè)人效和坪效(單位:萬元/人?年,萬元/平米?年) | 6 |
| 圖表 74:樣本企業(yè)各項費用構(gòu)成(單位:%) | 6 |
| 圖表 75:樣本“大型超市”平均規(guī)模(單位:萬元,平米,人,個) | 8 |
| 圖表 76:樣本“標準超市”平均規(guī)模(單位:萬元,平米,人,個) | 產(chǎn) |
| 圖表 77:樣本“大型超市”門店銷售額增長情況(單位:%) | 業(yè) |
| 圖表 78:樣本“標準超市”門店銷售額增長情況(單位:%) | 調(diào) |
| 圖表 79:樣本“大型超市”門店經(jīng)營效率(單位:萬元/人?年,萬元/平米?年,萬元) | 研 |
| 圖表 80:樣本“標準超市”門店經(jīng)營效率(單位:萬元/人?年,萬元/平米?年,萬元) | 網(wǎng) |
| 圖表 81:樣本“大型超市”門店平均日交易次數(shù)和客單價(單位:次,元) | w |
| 圖表 82:樣本“標準超市”門店平均日交易次數(shù)和客單價(單位:次,元) | w |
| 圖表 83:樣本“大型超市”門店費用結(jié)構(gòu)分布(單位:%) | w |
| 圖表 84:樣本“標準超市”門店費用結(jié)構(gòu)分布(單位:%) | . |
| 圖表 85:超市行業(yè)價值鏈 | C |
| 圖表 86:通道收入盈利模式示意 | i |
| 圖表 87:通道收入盈利模式上下游關(guān)系 | r |
| 圖表 88:通道收入盈利模式零供關(guān)系 | . |
| 圖表 89:價值鏈盈利模式示意 | c |
| 圖表 90:沃爾瑪價值鏈盈利模式下的采購、配送與銷售 | n |
| 圖表 91:中資超市經(jīng)營模式 | 中 |
| 圖表 92:我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展規(guī)模 | 智 |
| 圖表 93:永輝超市經(jīng)營產(chǎn)品毛利潤及占比(單位:萬元,%) | 林 |
| 圖表 94:生鮮超市與其他超市企業(yè)毛利率對比(單位:%) | 4 |
| 圖表 95:永輝超市經(jīng)營產(chǎn)品收入及占比(單位:萬元,%) | 0 |
| 圖表 96:永輝超市門店數(shù)及經(jīng)營面積發(fā)展分析(單位:平方米,家) | 0 |
| 圖表 97:凍肉/冷鮮肉各省產(chǎn)量及產(chǎn)銷需求效果圖(單位:萬噸) | 6 |
| 圖表 98:凍肉/冷鮮肉長距離鐵路運輸需求示意圖 | 1 |
| 圖表 99:中國畜禽屠宰企業(yè)集中度分析(單位:家,%,億元) | 2 |
| 圖表 100:冷凍水產(chǎn)品各省產(chǎn)量及產(chǎn)銷需求效果圖(單位:萬噸) | 8 |
| 圖表 101:冷凍水產(chǎn)品長距離鐵路運輸需求示意圖 | 6 |
| 圖表 102:中國排行前列的省份水產(chǎn)品總產(chǎn)量及占全國總產(chǎn)量的比例(單位:萬噸,%) | 6 |
| 圖表 103:小規(guī)模養(yǎng)殖戶水產(chǎn)品流通渠道 | 8 |
| 圖表 104:養(yǎng)殖基地或共同出貨團體水產(chǎn)品流通渠道 | 產(chǎn) |
| 圖表 105:協(xié)會、合作社和流通企業(yè)等主導(dǎo)的契約型流通渠道 | 業(yè) |
| 圖表 106:捕撈水產(chǎn)品流通渠道 | 調(diào) |
| 圖表 107:中國主要省份蔬菜產(chǎn)量(單位:萬噸,%) | 研 |
| 圖表 108:果蔬產(chǎn)品流通渠道 | 網(wǎng) |
| 圖表 109:上海大潤發(fā)有限公司內(nèi)地物流系統(tǒng) | w |
| 圖表 110:聯(lián)華超市股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 | w |
| 圖表 111:聯(lián)華超市股份有限公司不同類型店面數(shù)量(單位:家) | w |
| 圖表 112:2025-2031年聯(lián)華超市股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元) | . |
| 圖表 113:2025-2031年聯(lián)華超市股份有限公司盈利能力分析(單位:%) | C |
| 圖表 114:2025-2031年聯(lián)華超市股份有限公司運營能力分析(單位:次) | i |
| 圖表 115:2025-2031年聯(lián)華超市股份有限公司償債能力分析(單位:%) | r |
| 圖表 116:2025-2031年聯(lián)華超市股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) | . |
| 圖表 117:華潤萬家有限公司在建工程項目表 | c |
| 圖表 118:華潤萬家有限公司門店分布圖 | n |
| 圖表 119:人人樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 | 中 |
| 圖表 120:2025-2031年人人樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元) | 智 |
http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/20/NongChaoDuiJieMoShiChanYeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html
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