農(nóng)超對接模式指的是農(nóng)產(chǎn)品從田間直接供應(yīng)到超市貨架,減少中間環(huán)節(jié)的一種新型供應(yīng)鏈管理模式。這種模式旨在通過縮短供應(yīng)鏈長度來降低流通成本,提高農(nóng)民收入的同時為消費者提供更新鮮、更安全的農(nóng)產(chǎn)品。近年來,隨著消費者對食品安全和質(zhì)量關(guān)注度的提升,以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,農(nóng)超對接模式得到了快速發(fā)展。農(nóng)超對接模式不僅促進了農(nóng)產(chǎn)品的品牌化建設(shè),提高了市場競爭力,還有效解決了傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售中存在的信息不對稱、價格波動大等問題。然而,農(nóng)超對接模式在實際操作中也面臨一些挑戰(zhàn),如標準化生產(chǎn)不足、冷鏈物流設(shè)施不完善等,這些因素在一定程度上限制了其進一步推廣。 |
農(nóng)超對接模式有望借助技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)更加高效的發(fā)展。一方面,大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)及區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用將有助于構(gòu)建透明、可追溯的供應(yīng)鏈體系,確保農(nóng)產(chǎn)品從源頭到餐桌的每一個環(huán)節(jié)都清晰可見,增強消費者的信任感。同時,智能農(nóng)業(yè)設(shè)備的普及將進一步推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的標準化與智能化,從而提升產(chǎn)品質(zhì)量和一致性。另一方面,隨著城市化進程加快和居民消費能力的不斷增強,對于高品質(zhì)、特色化的農(nóng)產(chǎn)品需求將持續(xù)增長,這為農(nóng)超對接模式提供了廣闊的發(fā)展空間。此外,政府相關(guān)部門也在積極出臺政策支持該模式的發(fā)展,包括加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提供財政補貼和技術(shù)指導等措施,預(yù)計未來農(nóng)超對接模式將在保障食品安全、促進農(nóng)民增收等方面發(fā)揮更大的作用。通過不斷完善相關(guān)配套服務(wù)和支持體系,農(nóng)超對接模式將成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要推動力量。 |
《2025年中國農(nóng)超對接模式市場現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展趨勢報告》依托權(quán)威機構(gòu)及相關(guān)協(xié)會的數(shù)據(jù)資料,全面解析了農(nóng)超對接模式行業(yè)現(xiàn)狀、市場需求及市場規(guī)模,系統(tǒng)梳理了農(nóng)超對接模式產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價格趨勢及各細分市場動態(tài)。報告對農(nóng)超對接模式市場前景與發(fā)展趨勢進行了科學預(yù)測,重點分析了品牌競爭格局、市場集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)。同時,通過SWOT分析揭示了農(nóng)超對接模式行業(yè)面臨的機遇與風險,為農(nóng)超對接模式行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀的戰(zhàn)略建議,是制定科學競爭策略與投資決策的重要參考依據(jù)。 |
第一章 農(nóng)超對接模式概述 |
第一節(jié) 農(nóng)超對接模式定義 |
第二節(jié) 農(nóng)超對接模式提出背景分析 |
一、農(nóng)超對接模式產(chǎn)生背景 |
二、農(nóng)超對接模式產(chǎn)生原因 |
三、農(nóng)超對接模式政策環(huán)境分析 |
第三節(jié) 農(nóng)超對接模式構(gòu)建意義 |
一、推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展 |
二、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模效益 |
三、降低食品安全隱患 |
四、增加農(nóng)戶與市場雙方經(jīng)濟效益 |
五、降低食品安全隱患 |
第二章 2025年全球農(nóng)超對接發(fā)展狀況分析 |
第一節(jié) 2025年國際農(nóng)超對接發(fā)展狀況分析 |
一、2025年國際農(nóng)超對接發(fā)展狀況分析 |
二、國際農(nóng)超對接主要實施模式分析 |
三、國際農(nóng)超對接發(fā)展對中國的啟示 |
第二節(jié) 2025年中國農(nóng)超對接發(fā)展狀況分析 |
一、2025年中國農(nóng)超對接發(fā)展狀況分析 |
二、2025年中國農(nóng)超對接發(fā)展特點分析 |
第三節(jié) 中國農(nóng)超對接發(fā)展驅(qū)動因素分析 |
第四節(jié) 中國農(nóng)超對接發(fā)展阻礙因素分析 |
一、產(chǎn)品問題 |
二、品牌問題 |
三、供應(yīng)商問題 |
四、物流問題 |
轉(zhuǎn)~載~自:http://m.hczzz.cn/R_NongLinMuYu/97/NongChaoDuiJieMoShiDeFaZhanQianJing.html |
五、政策問題 |
六、農(nóng)貿(mào)市場競爭 |
第三章 2025年中國超市連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 2025年中國超市連鎖業(yè)運營現(xiàn)狀分析 |
一、2025年中國超市連鎖業(yè)收入與成本結(jié)構(gòu)分析 |
二、2025年中國超市連鎖業(yè)績效分析 |
三、2025年中國超市連鎖業(yè)競爭格局分析 |
第二節(jié) 2025年中國超市連鎖業(yè)核心競爭力分析 |
一、供應(yīng)鏈管理 |
二、以客戶為中心 |
三、自有品牌發(fā)展分析 |
第三節(jié) 超市連鎖業(yè)商業(yè)模式分析 |
一、超市連鎖業(yè)價值鏈分析 |
二、超市連鎖業(yè)商業(yè)模式分析 |
第四節(jié) 2025-2031年超市連鎖業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
一、超市連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢 |
二、超市連鎖業(yè)營業(yè)區(qū)域發(fā)展趨勢 |
三、超市連鎖業(yè)營業(yè)定位發(fā)展趨勢 |
第四章 2025年農(nóng)超對接模式構(gòu)建主體發(fā)展分析 |
第一節(jié) 2025年中國農(nóng)業(yè)發(fā)展與經(jīng)營情況 |
一、2025年中國農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)分析 |
二、2025年中國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展分析 |
三、2025年中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況分析 |
四、2025年中國農(nóng)業(yè)經(jīng)營情況分析 |
第二節(jié) 2025年中國農(nóng)產(chǎn)品國內(nèi)消費情況 |
一、2025年中國肉類產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 |
二、2025年中國水產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 |
三、2025年中國果蔬產(chǎn)品產(chǎn)銷量分析 |
第三節(jié) 2025年中國冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展情況分析 |
一、2025年中國物流行業(yè)的發(fā)展概況 |
二、2025年中國物流行業(yè)的總體發(fā)展概況 |
三、2025年中國物流行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) |
四、2025年中國物流行業(yè)運行指標分析 |
第四節(jié) 2025年中國冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展情況分析 |
一、2025年中國冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
二、2025年中國冷庫資源發(fā)展狀況分析 |
三、2025年中國冷鏈物流外包情況分析 |
第五節(jié) 2025年農(nóng)超對接模式行業(yè)代表企業(yè)運營情況分析——永輝股份有限公司 |
一、樣本企業(yè)基本情況 |
二、樣本企業(yè)平均規(guī)模 |
三、樣本企業(yè)經(jīng)營效率 |
四、樣本企業(yè)費用情況 |
五、樣本企業(yè)盈利情況 |
六、樣本門店基本情況 |
七、樣本門店平均規(guī)模 |
八、樣本門店經(jīng)營效率 |
九、樣本門店費用和盈利情況 |
第五章 農(nóng)超對接主要實施模式分析 |
第一節(jié) 農(nóng)超對接主要實施模式概況 |
第二節(jié) 一體化對接模式 |
一、一體化對接模式定義及其分類 |
二、一體化對接模式實施分析 |
三、一體化對接模式優(yōu)劣勢分析 |
第三節(jié) 市場化對接模式 |
一、市場化對接模式定義及其分類 |
二、市場化對接模式實施分析 |
三、市場化對接模式優(yōu)劣勢分析 |
第四節(jié) 聯(lián)盟化對接模式 |
2025 China Farm-to-Supermarket Model Market Current Status Survey and Future Development Trend Report |
一、聯(lián)盟化對接模式定義及其分類 |
二、聯(lián)盟化對接模式實施分析 |
三、聯(lián)盟化對接模式優(yōu)劣勢分析 |
第六章 2025年中國農(nóng)超對接模式構(gòu)建深度分析 |
第一節(jié) 中國農(nóng)超對接模式構(gòu)建總體概況 |
一、中國農(nóng)超對接模式構(gòu)建必要性分析 |
二、中國農(nóng)超對接模式構(gòu)建要素分析 |
第二節(jié) 農(nóng)超對接模式構(gòu)建農(nóng)業(yè)定位分析 |
一、農(nóng)業(yè)需具備要素分析 |
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織結(jié)構(gòu)分析 |
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況 |
第三節(jié) 中國農(nóng)超對接模式構(gòu)建連鎖超市定位分析 |
一、連鎖超市業(yè)需具備要素分析 |
二、農(nóng)超對接模式潛力超市分析 |
三、農(nóng)超對接物流配送體系分析 |
1、肉類產(chǎn)品冷鏈物流分析 |
2、水產(chǎn)品冷鏈物流分析 |
3、果蔬產(chǎn)品冷鏈物流市場分析 |
4、連鎖超市物流配送體系構(gòu)建分析 |
四、農(nóng)超對接信息體系構(gòu)建分析 |
1、農(nóng)超對接離不開信息化 |
2、信息化有利于流通環(huán)節(jié)節(jié)約成本 |
3、信息化有利于緩解市場供求關(guān)系 |
4、連鎖超市信息體系構(gòu)建分析 |
五、中國農(nóng)超對接模式構(gòu)建政府定位分析 |
第七章 2025年中國農(nóng)超對接構(gòu)建領(lǐng)先省份發(fā)展情況分析 |
第一節(jié) 2025年山東省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 |
一、山東省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 |
二、山東省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 |
三、山東省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 |
四、山東省農(nóng)超對接政策及規(guī)劃分析 |
第二節(jié) 2025年河南省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 |
一、2025年河南省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 |
二、2025年河南省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 |
三、2025年河南省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 |
四、2025年河南省農(nóng)超對接政策及規(guī)劃分析 |
五、2025年河南省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 |
第三節(jié) 2025年四川省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 |
一、2025年四川省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 |
二、2025年四川省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 |
三、2025年四川省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 |
四、2025年四川省農(nóng)超對接政策及規(guī)劃分析 |
五、2025年四川省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 |
第四節(jié) 2025年江蘇省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 |
一、2025年江蘇省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 |
二、2025年江蘇省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 |
三、2025年江蘇省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 |
四、2025年江蘇省農(nóng)超對接政策及規(guī)劃分析 |
五、2025年江蘇省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 |
第五節(jié) 2025年廣東省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 |
一、2025年廣東省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 |
二、2025年廣東省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 |
三、2025年廣東省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 |
四、2025年廣東省農(nóng)超對接政策及規(guī)劃分析 |
五、2025年廣東省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 |
第六節(jié) 2025年河北省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 |
一、2025年河北省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 |
二、2025年河北省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 |
2025年中國農(nóng)超對接模式市場現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展趨勢報告 |
三、2025年河北省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 |
四、2025年河北省農(nóng)超對接政策及規(guī)劃分析 |
五、2025年河北省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 |
第七節(jié) 2025年江西省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 |
一、2025年江西省農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 |
二、2025年江西省物流行業(yè)發(fā)展情況分析 |
三、2025年江西省連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 |
四、2025年江西省農(nóng)超對接政策及規(guī)劃分析 |
五、2025年江西省農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 |
第八節(jié) 2025年新疆農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 |
一、2025年新疆農(nóng)業(yè)發(fā)展情況分析 |
二、2025年新疆物流行業(yè)發(fā)展情況分析 |
三、2025年新疆連鎖超市業(yè)發(fā)展情況分析 |
四、2025年新疆農(nóng)超對接政策及規(guī)劃分析 |
五、2025年新疆農(nóng)超對接發(fā)展狀況及前景預(yù)測 |
第八章 2025年超市連鎖業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營分析 |
第一節(jié) 沃爾瑪(中國)投資有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
二、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 |
三、企業(yè)門店分布情況 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
五、企業(yè)物流體系和信息管理 |
六、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施研究 |
七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
第二節(jié) 永輝超市股份有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
二、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 |
三、企業(yè)門店分布情況 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
五、企業(yè)物流體系和信息管理 |
六、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施研究 |
七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
第三節(jié) 家樂福集團 |
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
二、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 |
三、企業(yè)門店分布情況 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
五、企業(yè)物流體系和信息管理 |
六、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施研究 |
七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
第四節(jié) 北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
二、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 |
三、企業(yè)門店分布情況 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
五、企業(yè)物流體系和信息管理 |
六、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施研究 |
七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
第五節(jié) Tesco集團 |
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
二、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 |
三、企業(yè)門店分布情況 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
五、企業(yè)物流體系和信息管理 |
六、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施研究 |
七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
第六節(jié) 卜蜂蓮花有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
2025 nián zhōng guó Nóng chāo duìjiē múshì shì chǎng xiàn zhuàng diào chá yǔ wèi lái fā zhǎn qū shì bào gào |
二、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 |
三、企業(yè)門店分布情況 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
五、企業(yè)物流體系和信息管理 |
六、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施研究 |
七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
第七節(jié) 華潤萬家有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
二、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 |
三、企業(yè)門店分布情況 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
五、企業(yè)物流體系和信息管理 |
六、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施研究 |
七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
第八節(jié) 高鑫零售有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
二、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 |
三、企業(yè)門店分布情況 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
五、企業(yè)物流體系和信息管理 |
六、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施研究 |
七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
第九節(jié) 深圳市人人樂商業(yè)有限公司 |
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
二、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 |
三、企業(yè)門店分布情況 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
五、企業(yè)物流體系和信息管理 |
六、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施研究 |
七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
第十節(jié) 北京物美商業(yè)集團 |
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 |
二、企業(yè)主營業(yè)態(tài)分析 |
三、企業(yè)門店分布情況 |
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
五、企業(yè)物流體系和信息管理 |
六、企業(yè)農(nóng)超對接模式實施研究 |
七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 |
第九章 2025-2031年農(nóng)超對接模式前景與投資分析 |
第一節(jié) 2025-2031年中國農(nóng)超對接模式前景預(yù)測 |
一、2025-2031年中國農(nóng)產(chǎn)品營銷模式發(fā)展趨勢預(yù)測 |
二、2025-2031年中國連鎖超市農(nóng)產(chǎn)品采購模式發(fā)展趨勢預(yù)測 |
三、2025-2031年中國政策關(guān)于“農(nóng)超對接”政策趨勢預(yù)測 |
四、2025-2031年中國農(nóng)超對接模式前景預(yù)測 |
第二節(jié) 中國農(nóng)超對接模式投資特性分析 |
一、中國農(nóng)超對接模式構(gòu)建壁壘分析 |
二、中國農(nóng)超對接盈利模式分析 |
三、中國農(nóng)超對接模式盈利因素分析 |
第三節(jié) (中智^林)2025-2031年中國農(nóng)超對接模式投資現(xiàn)狀與前景預(yù)測 |
一、2025年中國農(nóng)超對接模式投資現(xiàn)狀分析 |
二、2025-2031年中國農(nóng)超對接模式投資風險分析 |
三、2025-2031年中國農(nóng)超對接模式投資建議 |
圖表目錄 |
圖表 2025年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計 |
圖表 2020-2025年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度 |
圖表 2025年分經(jīng)濟類型主營業(yè)務(wù)收入與利潤總額同比增速 |
圖表 2025年主營累計主營業(yè)務(wù)收入與利潤總額同比增速 |
圖表 2025年主營累計利潤率與每百元主營業(yè)務(wù)收入中成本 |
2025年中國の農(nóng)業(yè)からスーパーへの直接供給モデル市場現(xiàn)狀調(diào)査と將來発展トレンドレポート |
圖表 2025年中國制造業(yè)PMI指數(shù)(經(jīng)季度調(diào)整) |
圖表 2025年我國制造業(yè)PMI構(gòu)成指數(shù) |
圖表 2025年中國非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù) |
圖表 2025年我國非制造業(yè)PMI主要指數(shù) |
圖表 2025年中國社會消費品零售總額當期值 |
圖表 2025年中國社會消費品零售總額累計實際增速 |
圖表 2025年中國民間固定資產(chǎn)投資增速 |
圖表 2025年中國民間固定資產(chǎn)投資分地區(qū)投資 |
圖表 2025年中國全國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增速 |
圖表 2025年中國全國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)到位資金情況 |
圖表 2025年中國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速 |
圖表 2025年中國房地產(chǎn)企業(yè)土地購置面積增速 |
圖表 2025年中國商品房銷售面積及銷售額增速 |
圖表 2025年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年到位資金增速 |
圖表 2025年中國對外貿(mào)易統(tǒng)計 |
圖表 2025年中國肉類產(chǎn)量 |
圖表 2025年中國豬牛羊肉市場規(guī)模 |
圖表 2025年中國水產(chǎn)品產(chǎn)量 |
圖表 2025年中國水產(chǎn)品一般貿(mào)易主要出口品種 |
圖表 2025年中國水產(chǎn)品主要出口市場 |
圖表 2025年中國蔬菜播種面積及蔬菜產(chǎn)量 |
圖表 2025年中國物流行業(yè)三大指標運行情況分析 |
圖表 物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段 |
圖表 凌庫種類及用途 |
圖表 超市連鎖業(yè)收入結(jié)構(gòu) |
圖表 超市連鎖成本結(jié)構(gòu) |
圖表 2025年江蘇省連鎖超市發(fā)展統(tǒng)計 |
圖表 2025年廣東省連鎖超市發(fā)展統(tǒng)計 |
圖表 2025年河南省連鎖超市發(fā)展統(tǒng)計 |
http://m.hczzz.cn/R_NongLinMuYu/97/NongChaoDuiJieMoShiDeFaZhanQianJing.html
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