旅游綜合體是集合了住宿、餐飲、娛樂、購(gòu)物、文化體驗(yàn)等多種功能于一體的大型旅游目的地。近年來(lái)，隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展和消費(fèi)者對(duì)高質(zhì)量旅游體驗(yàn)的追求，旅游綜合體項(xiàng)目在全球范圍內(nèi)迅速擴(kuò)張。旅游綜合體不僅提升了目的地的吸引力，也為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。然而，高昂的投資成本和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)管理提出了更高要求。

　　未來(lái)，旅游綜合體的發(fā)展將更加注重可持續(xù)性和差異化。綠色建筑、生態(tài)旅游和文化遺產(chǎn)保護(hù)將成為項(xiàng)目設(shè)計(jì)的重要考量。同時(shí)，運(yùn)用虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等科技手段，打造沉浸式體驗(yàn)，將成為吸引游客的新方式。此外，深度文化和地方特色挖掘，提供個(gè)性化、定制化服務(wù)，將幫助旅游綜合體在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

　　《中國(guó)旅游綜合體行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2025版）》依托多年行業(yè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，結(jié)合旅游綜合體行業(yè)現(xiàn)狀與未來(lái)前景，系統(tǒng)分析了旅游綜合體市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格機(jī)制及細(xì)分市場(chǎng)特征。報(bào)告對(duì)旅游綜合體市場(chǎng)前景進(jìn)行了客觀評(píng)估，預(yù)測(cè)了旅游綜合體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并詳細(xì)解讀了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)。此外，報(bào)告通過(guò)SWOT分析識(shí)別了旅游綜合體行業(yè)機(jī)遇與潛在風(fēng)險(xiǎn)，為投資者和決策者提供了科學(xué)、規(guī)范的戰(zhàn)略建議，助力把握旅游綜合體行業(yè)的投資方向與發(fā)展機(jī)會(huì)。

第一章 旅游綜合體基本概述

　　第一節(jié) 旅游綜合體的界定

　　　　一、旅游綜合體的由來(lái)

　　　　二、旅游綜合體的概念

　　　　三、與相似概念的辨析

　　第二節(jié) 旅游綜合體的特性

　　　　一、旅游綜合體的特征

　　　　二、旅游綜合體的作用

　　　　三、旅游綜合體的價(jià)值

　　第三節(jié) 旅游綜合體的架構(gòu)

　　　　一、旅游吸引核

　　　　二、休閑聚集區(qū)

　　　　三、居住發(fā)展帶

　　　　四、社區(qū)配套網(wǎng)

　　　　五、產(chǎn)業(yè)延伸環(huán)

第二章 2025-2031年中國(guó)旅游綜合體發(fā)展環(huán)境分析

　　第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　　　一、全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形勢(shì)

　　　　二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)緩中企穩(wěn)

　　　　三、我國(guó)國(guó)民收入情況

　　　　四、國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)情況分析

　　第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

　　　　一、旅游業(yè)戰(zhàn)略地位提升

　　　　二、旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　三、泛旅游時(shí)代來(lái)臨

　　　　四、旅游地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)

　　第三節(jié) 需求環(huán)境分析

　　　　一、地方政府訴求

　　　　二、企業(yè)開發(fā)訴求

　　　　三、游客旅行訴求

　　　　四、民眾生活訴求

　　第四節(jié) 開發(fā)驅(qū)動(dòng)力分析

　　　　一、旅游消費(fèi)轉(zhuǎn)型

　　　　二、城市旅游供給能力升級(jí)

　　　　三、地方文脈傳承

　　　　四、城市發(fā)展政策影響

全.文：http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/0A/LvYouZongHeTiShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html

第三章 2025-2031年中國(guó)旅游綜合體發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　第一節(jié) 我國(guó)旅游綜合體發(fā)展綜述

　　　　一、發(fā)展歷程回顧

　　　　二、總體發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　三、市場(chǎng)開發(fā)形勢(shì)

　　　　四、創(chuàng)新模式涌現(xiàn)

　　第二節(jié) 我國(guó)旅游綜合體開發(fā)特點(diǎn)

　　　　一、項(xiàng)目選址特征

　　　　二、用地規(guī)模特征

　　　　三、開發(fā)目的特征

　　　　四、項(xiàng)目規(guī)模特征

　　第三節(jié) 旅游綜合體助推城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　　　一、特大城市及都市連綿區(qū)內(nèi)旅游綜合體

　　　　二、一般城市內(nèi)旅游綜合體

　　　　三、鄉(xiāng)村地區(qū)旅游綜合體

　　　　四、風(fēng)景區(qū)或風(fēng)景小鎮(zhèn)旅游綜合體

　　第四節(jié) 我國(guó)旅游綜合體發(fā)展的主要問題

　　　　一、總體規(guī)劃不當(dāng)

　　　　二、與區(qū)域承載力不符

　　　　三、資金鏈緊張

　　　　四、主題創(chuàng)意不足

　　　　五、盈利模式單一

第四章 中國(guó)旅游綜合體發(fā)展模式分析

　　第一節(jié) 以?shī)蕵饭δ転楹诵牡陌l(fā)展模式分析

　　　　一、模式基本概述

　　　　二、模式開發(fā)特征

　　　　三、模式經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　　　四、模式案例分析

　　第二節(jié) 以休閑度假功能為核心的發(fā)展模式分析

　　　　一、模式基本概述

　　　　二、模式開發(fā)特征

　　　　三、模式經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　　　四、模式案例分析

　　第三節(jié) 以綜合購(gòu)物功能為核心的發(fā)展模式分析

　　　　一、模式基本概述

　　　　二、模式開發(fā)特征

　　　　三、模式經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　　　四、模式案例分析

　　第四節(jié) 以會(huì)展功能為核心的發(fā)展模式分析

　　　　一、模式基本概述

　　　　二、模式開發(fā)特征

　　　　三、模式經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　　　四、模式案例分析

第五章 中國(guó)旅游綜合體運(yùn)營(yíng)模式分析

　　第一節(jié) 旅游綜合體業(yè)態(tài)構(gòu)成

　　　　一、旅游公建設(shè)施

　　　　二、酒店集群

　　　　三、文體設(shè)施

　　　　四、商業(yè)街

　　　　五、銷售型物業(yè)

　　第二節(jié) 旅游綜合體子項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析

　　　　一、酒店物業(yè)運(yùn)營(yíng)

　　　　二、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

　　　　三、文化設(shè)施運(yùn)營(yíng)

　　第三節(jié) 旅游綜合體收入模式分析

　　　　一、傳統(tǒng)觀賞旅游收入模式

　　　　二、體驗(yàn)式觀賞旅游收入模式

　　　　三、休閑旅游收入模式

　　　　四、度假旅游收入模式

　　　　五、旅游房地產(chǎn)收入模式

　　　　六、區(qū)域開發(fā)收入模式

　　第四節(jié) 旅游綜合體開發(fā)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

　　　　一、企業(yè)立場(chǎng)

　　　　二、企業(yè)定位

　　　　三、商業(yè)模式

　　　　四、運(yùn)作流程

　　第五節(jié) 旅游綜合體開發(fā)政府運(yùn)營(yíng)模式分析

　　　　一、把控規(guī)劃方案

　　　　二、制定相關(guān)政策

　　　　三、建設(shè)公共工程

　　　　四、推進(jìn)區(qū)域營(yíng)銷

　　　　五、落實(shí)招商引資

　　　　六、持續(xù)后續(xù)監(jiān)管

第六章 中國(guó)旅游綜合體投融資分析

　　第一節(jié) 投資現(xiàn)狀分析

　　　　一、投資形勢(shì)

　　　　二、投資規(guī)模

　　　　三、投資熱點(diǎn)

China Tourism Complexes industry status research and development trend forecast report (2025 edition)

　　　　四、投資額度

　　第二節(jié) 投資主體分析

　　　　一、大型旅游企業(yè)

　　　　二、傳統(tǒng)地產(chǎn)投資開發(fā)商

　　　　三、其他大型企業(yè)

　　　　四、地產(chǎn)巨頭與大企業(yè)聯(lián)合

　　第三節(jié) 投資機(jī)遇分析

　　　　一、傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

　　　　二、旅游景區(qū)開發(fā)模式升級(jí)

　　　　三、旅游地產(chǎn)開發(fā)模式升級(jí)

　　　　四、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)

　　第四節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　一、區(qū)域投資過(guò)熱

　　　　二、投資方式不成熟

　　　　三、警惕價(jià)值陷阱

　　　　四、需要理性投資

　　第五節(jié) 融資模式分析

　　　　一、銀行信貸

　　　　二、私募資本融資

　　　　三、整體項(xiàng)目融資

　　　　四、政策支持性融資

　　　　五、商業(yè)信用融資

　　　　六、租賃融資

　　　　七、產(chǎn)權(quán)融資

　　　　八、信托融資

第七章 中國(guó)主要類型旅游綜合體開發(fā)分析

　　第一節(jié) 主題公園型旅游綜合體

　　　　一、開發(fā)條件分析

　　　　二、開發(fā)模式分析

　　　　三、產(chǎn)業(yè)體系分析

　　　　四、開發(fā)策略分析

　　第二節(jié) 溫泉型旅游綜合體

　　　　一、開發(fā)條件分析

　　　　二、開發(fā)模式分析

　　　　三、產(chǎn)業(yè)體系分析

　　　　四、開發(fā)策略分析

　　第三節(jié) 養(yǎng)生養(yǎng)老型旅游綜合體

　　　　一、開發(fā)條件分析

　　　　二、開發(fā)模式分析

　　　　三、產(chǎn)業(yè)體系分析

　　　　四、開發(fā)策略分析

　　第四節(jié) 濱水型旅游綜合體

　　　　一、開發(fā)條件分析

　　　　二、開發(fā)模式分析

　　　　三、產(chǎn)業(yè)體系分析

　　　　四、開發(fā)策略分析

　　第五節(jié) 度假區(qū)型旅游綜合體

　　　　一、開發(fā)條件分析

　　　　二、開發(fā)模式分析

　　　　三、產(chǎn)業(yè)體系分析

　　　　四、開發(fā)策略分析

　　第六節(jié) 鄉(xiāng)村型創(chuàng)意旅游綜合體

　　　　一、開發(fā)條件分析

　　　　二、開發(fā)模式分析

　　　　三、產(chǎn)業(yè)體系分析

　　　　四、開發(fā)策略分析

第八章 旅游綜合體發(fā)展模式的選擇分析

　　第一節(jié) 發(fā)展模式選擇的必要性分析

　　　　一、優(yōu)化資源配置

　　　　二、增強(qiáng)與市場(chǎng)吻合度

　　　　三、協(xié)調(diào)各系統(tǒng)推廣沖突

　　第二節(jié) 發(fā)展模式選擇影響因素分析

　　　　一、資源桌賦

　　　　二、價(jià)值協(xié)同強(qiáng)度

　　　　三、投資回收期

　　　　四、城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　　　五、城市社會(huì)環(huán)境

　　　　六、城市旅游環(huán)境

　　　　七、區(qū)位環(huán)境

　　　　八、利益相關(guān)者

　　　　九、影響因素的整合

　　第三節(jié) 發(fā)展模式選擇路徑

　　　　一、確定核心驅(qū)動(dòng)功能

　　　　二、確定功能物業(yè)間的互動(dòng)關(guān)系

　　　　三、其他功能子系統(tǒng)配置原則

　　第四節(jié) 發(fā)展模式優(yōu)化思路

　　　　一、制定總體規(guī)劃設(shè)計(jì)

　　　　二、完善組織機(jī)構(gòu)和管理體制

中國(guó)旅遊綜合體行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2025版）

　　　　三、注重信息互動(dòng)

　　　　四、政府加強(qiáng)政策扶持

第九章 旅游綜合體開發(fā)運(yùn)營(yíng)策略分析

　　第一節(jié) 旅游綜合體的開發(fā)規(guī)劃要點(diǎn)

　　　　一、旅游功能復(fù)合性

　　　　二、業(yè)態(tài)配比合理性

　　　　三、空間形態(tài)連續(xù)性

　　　　四、交通系統(tǒng)便利性

　　　　五、政府參與的必要性

　　　　六、運(yùn)營(yíng)一體化的性

　　第二節(jié) 旅游綜合體的開發(fā)規(guī)劃戰(zhàn)略

　　　　一、確立綜合打造為指向

　　　　二、確立定位突破為先導(dǎo)

　　　　三、確立功能構(gòu)架為核心

　　　　四、確立操作運(yùn)營(yíng)為支撐

　　第三節(jié) 旅游綜合體的商業(yè)模式戰(zhàn)略

　　　　一、產(chǎn)業(yè)鏈條整合化

　　　　二、產(chǎn)品功能復(fù)合化

　　　　三、收入模式多元化

　　　　四、管理模式一體化

　　　　五、投資分期組合化

　　　　六、營(yíng)銷戰(zhàn)略品牌化

　　　　七、保障實(shí)施綜合化

　　第四節(jié) 我國(guó)旅游綜合體的發(fā)展對(duì)策

　　　　一、全局視野考量

　　　　二、平衡各方利益

　　　　三、注重前期策劃

　　　　四、塑造項(xiàng)目生命力

　　　　五、滿足消費(fèi)新需求

第十章 國(guó)內(nèi)外旅游綜合體典型案例分析

　　第一節(jié) 迪拜棕櫚島

　　　　一、項(xiàng)目概況

　　　　二、空間布局

　　　　三、項(xiàng)目設(shè)置

　　　　四、經(jīng)營(yíng)管理

　　　　五、開發(fā)啟示

　　第二節(jié) 新加坡圣淘沙度假勝地

　　　　一、項(xiàng)目概況

　　　　二、核心吸引力體系

　　　　三、休閑度假體系

　　　　四、產(chǎn)業(yè)延伸體系

　　　　五、成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

　　第三節(jié) 東部華僑城

　　　　一、項(xiàng)目概況

　　　　二、產(chǎn)品體系

　　　　三、核心吸引力

　　　　四、開發(fā)模式

　　　　五、案例總結(jié)

　　第四節(jié) 海泉灣

　　　　一、項(xiàng)目概況

　　　　二、開發(fā)分析

　　　　三、產(chǎn)品體系

　　　　四、現(xiàn)狀評(píng)價(jià)

　　　　五、案例總結(jié)

　　第五節(jié) 上海廟旅游景區(qū)

　　　　一、項(xiàng)目背景

　　　　二、設(shè)計(jì)思路

　　　　三、功能布局

　　　　四、特色分析

　　第六節(jié) 仙都黃帝溫泉谷度假區(qū)

　　　　一、項(xiàng)目概況

　　　　二、發(fā)展定位

　　　　三、功能布局

　　　　四、產(chǎn)品體系

　　　　五、案例總結(jié)

第十一章 旅游綜合體前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

　　第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)分析

　　　　一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　三、中國(guó)旅游業(yè)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　第二節(jié) 中國(guó)旅游綜合體的前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　一、未來(lái)前景展望

　　　　二、市場(chǎng)細(xì)化趨勢(shì)

　　　　三、消費(fèi)結(jié)構(gòu)趨勢(shì)

zhōngguó lǚ yóu zōng hé tǐ hángyè xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào （2025 bǎn）

　　　　四、核心價(jià)值趨勢(shì)

　　　　五、文化特征趨勢(shì)

　　第三節(jié) (中?智?林)中國(guó)旅游綜合體的開發(fā)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　一、逐步進(jìn)入高端開發(fā)階段

　　　　二、注重參與性項(xiàng)目的建設(shè)

　　　　三、多元角色互動(dòng)性增強(qiáng)

附錄

　　附錄一 《中華人民共和國(guó)旅游法》

　　附錄二 《旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)管理辦法》

圖表目錄

　　圖表 1 旅游綜合體的特征

　　圖表 2 2025-2031年七國(guó)集團(tuán)GDP增長(zhǎng)率

　　圖表 3 2025-2031年金磚國(guó)家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長(zhǎng)率

　　圖表 4 2025年全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)和服務(wù)業(yè)PMI

　　圖表 5 2025年全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)PMI新訂單和出口新訂單指數(shù)

　　圖表 6 2025-2031年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比）

　　……

　　圖表 8 2025-2031年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）

　　圖表 9 2025-2031年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速（累計(jì)同比）

　　圖表 10 2025-2031年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比）

　　圖表 11 2025-2031年農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比）

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　　圖表 13 2025-2031年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比）

　　圖表 14 2025-2031年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比）

　　圖表 15 2025-2031年居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況（月度同比）

　　圖表 16 2025-2031年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌情況（月度同比）

　　圖表 17 2025-2031年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比）

　　圖表 18 2025-2031年居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況（月度同比）

　　圖表 19 2025-2031年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌情況（月度同比）

　　圖表 20 深圳東部華僑城

　　圖表 21 廣州長(zhǎng)隆度假區(qū)

　　圖表 22 西安曲江新城

　　圖表 23 長(zhǎng)白山國(guó)際度假區(qū)

　　圖表 24 中國(guó)澳門威尼斯人度假村

　　圖表 25 杭州西溪天堂國(guó)際旅游綜合體

　　圖表 26 三亞灣紅樹林度假世界

　　圖表 27 青島海泉灣

　　圖表 28 ?？谟^瀾湖

　　圖表 29 海南清水灣

　　圖表 30 部分著名山地旅游綜合體項(xiàng)目

　　圖表 31 珠海海泉灣度假城服務(wù)業(yè)態(tài)構(gòu)成

　　圖表 32 融資模式示意圖

　　圖表 33 主題公園選址影響因素

　　圖表 34 主題公園客源市場(chǎng)分布圖

　　圖表 35 主題公園開發(fā)模式

　　圖表 36 主題公園產(chǎn)業(yè)鏈圖解

　　圖表 37 迪斯尼產(chǎn)業(yè)鏈圖解

　　圖表 38 溫泉旅游發(fā)展歷程圖

　　圖表 39 溫泉旅游發(fā)展路徑

　　圖表 40 養(yǎng)生養(yǎng)老旅游綜合體三大核心服務(wù)體系

　　圖表 41 養(yǎng)生養(yǎng)老旅游綜合體五大功能配套

　　圖表 42 中國(guó)臺(tái)灣長(zhǎng)庚模式成功要點(diǎn)一

　　圖表 43 中國(guó)臺(tái)灣長(zhǎng)庚模式成功要點(diǎn)二

　　圖表 44 養(yǎng)生養(yǎng)老旅游綜合體六大產(chǎn)業(yè)體系

　　圖表 45 十養(yǎng)經(jīng)

　　圖表 46 濱水型旅游綜合體的開發(fā)手段

　　圖表 47 香山國(guó)際游艇會(huì)鳥瞰圖

　　圖表 48 安徽黃山德懋堂項(xiàng)目布局圖

　　圖表 49 旅游度假地的選擇標(biāo)準(zhǔn)

　　圖表 50 度假區(qū)綜合體自然核心吸引力分析

　　圖表 51 度假區(qū)綜合體自身吸引力——休閑設(shè)施

　　圖表 52 度假區(qū)配套功能與業(yè)態(tài)

　　圖表 53 滇池國(guó)家度假區(qū)功能區(qū)設(shè)置

　　圖表 54 滇池國(guó)家度假區(qū)“1+N”體系圖

　　圖表 55 度假區(qū)綜合體產(chǎn)業(yè)體系

　　圖表 56 鄉(xiāng)村旅游綜合體的核心構(gòu)成

　　圖表 57 農(nóng)田作為基礎(chǔ)景觀環(huán)境，1與N規(guī)模比例

　　圖表 58 發(fā)展現(xiàn)代化設(shè)施農(nóng)業(yè)，1與N規(guī)模比例

　　圖表 59 六大功能配比

　　圖表 60 三圣鄉(xiāng)五個(gè)景區(qū)功能定位

　　圖表 61 花鄉(xiāng)農(nóng)居

　　圖表 62 江家菜地

　　圖表 63 幸福林海

　　圖表 64 東籬菊?qǐng)@

　　圖表 65 荷塘月色

　　圖表 66 鄉(xiāng)村旅游綜合體的多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)

　　圖表 67 農(nóng)業(yè)三產(chǎn)化

中國(guó)観光複合施設(shè)産業(yè)の現(xiàn)狀調(diào)査と発展傾向予測(cè)レポート（2025版）

　　圖表 68 旅游綜合體功能子系統(tǒng)價(jià)值協(xié)同強(qiáng)度

　　圖表 69 旅游綜合體發(fā)展模式選擇的影響因素

　　圖表 70 旅游綜合體功能子系統(tǒng)間價(jià)值鑄矩陣

　　圖表 71 商業(yè)模式系統(tǒng)圖

　　圖表 72 成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)的五步法則

　　圖表 73 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的基本結(jié)構(gòu)

　　圖表 74 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈整合規(guī)劃

　　圖表 75 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃

　　圖表 76 華僑城的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　圖表 77 旅游綜合體業(yè)態(tài)與項(xiàng)目類型

　　圖表 78 營(yíng)銷戰(zhàn)略示意圖

　　圖表 79 棕櫚島工程布局圖

　　圖表 80 朱美拉棕櫚島鳥瞰實(shí)景圖

　　圖表 81 棕櫚島項(xiàng)目規(guī)劃

　　圖表 82 分布在棕櫚島主體“樹干”的公寓群

　　圖表 83 棕櫚島的公寓群

　　圖表 84 棕櫚島的別墅群

　　圖表 85 棕櫚島的別墅分布

　　圖表 86 亞特蘭蒂斯度假酒店

　　圖表 87 高架輕軌列車建設(shè)在棕櫚島的主體“樹干”區(qū)域

　　圖表 88 圣淘沙名勝世界的產(chǎn)品布局圖

　　圖表 89 水療中心

　　圖表 90 東部華僑城總平面圖

　　圖表 91 東部華僑城的產(chǎn)品體系

　　圖表 92 東部華僑城的核心吸引力

　　圖表 93 東部華僑城的開發(fā)實(shí)施周期

　　圖表 94 東部華僑城的開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式

　　圖表 95 東部華僑城的盈利結(jié)構(gòu)

　　圖表 96 海泉灣

　　圖表 97 海泉灣開發(fā)綜合條件

　　圖表 98 海泉灣現(xiàn)有業(yè)態(tài)綜合對(duì)比

　　圖表 99 海泉灣現(xiàn)有產(chǎn)品體系

　　圖表 100 上海廟旅游景區(qū)跑馬場(chǎng)鳥瞰圖

　　圖表 101 上海廟旅游景區(qū)項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路

　　圖表 102 上海廟旅游景區(qū)總平面圖

　　圖表 103 上海廟旅游景區(qū)功能分區(qū)規(guī)劃圖

　　圖表 104 上海廟旅游景區(qū)馬術(shù)區(qū)平面圖

　　圖表 105 上海廟旅游景區(qū)馬術(shù)區(qū)效果圖與實(shí)景圖對(duì)照（一）

　　圖表 106 上海廟旅游景區(qū)馬術(shù)區(qū)效果圖與實(shí)景圖對(duì)照（二）

　　圖表 107 上海廟旅游景區(qū)馬術(shù)區(qū)立面圖

　　圖表 108 仙都？黃帝溫泉谷主題定位分析

　　圖表 109 仙都？黃帝溫泉谷功能布局分析

　　http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/0A/LvYouZongHeTiShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

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