第一章 私人銀行服務(wù)相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 私人銀行服務(wù) |
業(yè) |
| 一、私人銀行服務(wù)界定 | 調(diào) |
| 二、私人銀行服務(wù)對象 | 研 |
| 三、私人銀行與零售銀行及貴賓理財業(yè)務(wù)的區(qū)別 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)呈現(xiàn)新亮點 |
ｗ |
| 一、客戶門檻高 | ｗ |
| 二、服務(wù)內(nèi)容廣 | ｗ |
| 三、業(yè)務(wù)保密性強 | ． |
| 四、操作獨立性高 | Ｃ |
| 五、品牌效應(yīng)大 | ｉ |
| 六、業(yè)務(wù)利潤高 | ｒ |
第三節(jié) 私人銀行的產(chǎn)品和服務(wù) |
． |
| 一、資產(chǎn)管理服務(wù) | ｃ |
| 二、保險服務(wù) | ｎ |
| 三、信托服務(wù) | 中 |
| 四、高端咨詢及協(xié)助業(yè)務(wù) | 智 |
第二章 2011年中國私人銀行運行環(huán)境分析 |
林 |
第一節(jié) 2011年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
４ |
| 一、國民經(jīng)濟運行情況GDP（季度更新） | ０ |
| 二、消費價格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新） | ０ |
| 三、全國居民收入情況（季度更新） | ６ |
| 四、恩格爾系數(shù)（年度更新） | １ |
| 五、工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新） | ２ |
| 六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新） | ８ |
| 七、財政收支狀況（年度更新） | ６ |
| 八、中國匯率調(diào)整（人民幣升值） | ６ |
| 九、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況 | ８ |
| 十、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況 | 產(chǎn) |
| 十一、社會消費品零售總額 | 業(yè) |
| 十二、對外貿(mào)易進出口 | 調(diào) |
第二節(jié) 2011年中國私人銀行服務(wù)潛在客戶 |
研 |
| 一、私人銀行服務(wù)潛在客戶規(guī)模 | 網(wǎng) |
| 二、潛在客戶組成結(jié)構(gòu) | ｗ |
第三節(jié) 2011年中國私人銀行服務(wù)政策環(huán)境分析 |
ｗ |
| 一、政策限制差異化 | ｗ |
| 二、中國私人銀行面臨政策瓶頸 | ． |
| 全:文：http://m.hczzz.cn/R_2012-01/sirenyinxingfuwuyefazhantaishiyutouz.html | |
| 三、私人銀行監(jiān)管政策還處空白 | Ｃ |
| 四、交通銀行擴大私人銀行服務(wù)范圍政策出臺 | ｉ |
第四節(jié) 2011年外資銀行國內(nèi)對中國銀行的影響 |
ｒ |
| 一、外資銀行在華規(guī)模及概況 | ． |
| 二、外資銀行在華發(fā)展戰(zhàn)略 | ｃ |
| 三、外資私人銀行競爭優(yōu)勢 | ｎ |
| 四、影響分析 | 中 |
第三章 2011年全球私人銀行業(yè)務(wù)運行狀況分析 |
智 |
第一節(jié) 2011年全球私人銀行業(yè)務(wù)運行情況分析 |
林 |
| 一、私人銀行業(yè)務(wù)規(guī)模及成長性 | ４ |
| 二、私人銀行服務(wù)獲利性 | ０ |
| 三、投資策略偏向積極 | ０ |
| 四、國際活躍銀行地位突出 | ６ |
| 五、私人銀行中心東移 | １ |
| 六、普遍看好亞洲市場 | ２ |
第二節(jié) 2011年全球私人銀行機構(gòu)類型 |
８ |
| 一、全能銀行 | ６ |
| 二、投資銀行 | ６ |
| 三、家族管家 | ８ |
| 四、獨立財務(wù)顧問 | 產(chǎn) |
| 五、各類其他機構(gòu) | 業(yè) |
第三節(jié) 2011年全球主要私人銀行企業(yè)品牌運行分析 |
調(diào) |
| 一、全球私人銀行排名 | 研 |
| 二、美洲私人銀行品牌 | 網(wǎng) |
| 三、歐洲私人銀行品牌 | ｗ |
第四節(jié) 2012-2016年全球私人銀行業(yè)趨勢預(yù)測 |
ｗ |
第四章 2011年世界私人銀行業(yè)部分國家及地區(qū)運行分析 |
ｗ |
第一節(jié) 瑞士 |
． |
| 一、瑞士私人銀行業(yè)發(fā)展概述 | Ｃ |
| 二、瑞士私人銀行業(yè)的發(fā)展特點與成功要素 | ｉ |
| 三、受金融風(fēng)暴影響瑞士私人銀行紛紛降低門檻搶客 | ｒ |
| 四、東歐成瑞士私人銀行業(yè)務(wù)開拓新市場 | ． |
| 五、瑞士私人銀行保密制度面臨壓力 | ｃ |
第二節(jié) 新加坡 |
ｎ |
| 一、新加坡私人銀行業(yè)發(fā)展概述 | 中 |
| 二、新加坡稅收政策鼓勵私人銀行發(fā)展 | 智 |
| 三、新加坡打造亞洲財富管理中心策略分析 | 林 |
| 四、新加坡私人銀行面臨人才短缺問題 | ４ |
第三節(jié) 美國 |
０ |
| 一、美國財富管理狀況概述 | ０ |
| 二、美國私人銀行發(fā)展?fàn)顩r分析 | ６ |
| 三、美國銀行超越瑞銀成世界最大私人銀行集團 | １ |
第四節(jié) 中國香港 |
２ |
| 一、中國香港私人銀行的運作情況 | ８ |
| 二、中國香港私人銀行業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗 | ６ |
| 三、中國香港私人銀行業(yè)發(fā)展前景探析 | ６ |
| 四、中國香港發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)需要加強的工作 | ８ |
第五章 2011年國外銀行私人銀行業(yè)務(wù)運營分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 瑞士信貸集團 |
業(yè) |
| 一、公司簡介 | 調(diào) |
| 二、瑞信集團私人銀行業(yè)務(wù)的運營模式及特點分析 | 研 |
| 三、瑞士信貸擬著手并購擴張私人銀行業(yè)務(wù) | 網(wǎng) |
第二節(jié) 瑞士銀行 |
ｗ |
| 一、公司簡介 | ｗ |
| 二、瑞士銀行的人才培訓(xùn)策略 | ｗ |
| 三、瑞銀私人銀行面臨的不利局面 | ． |
第三節(jié) 其他銀行 |
Ｃ |
| 一、法國巴黎私人銀行業(yè)務(wù)運營分析 | ｉ |
| 二、隆奧達(dá)亨銀行私人銀行業(yè)務(wù)的運作理念 | ｒ |
第六章 2011年匯豐集團私人銀行業(yè)務(wù)深度研究 |
． |
第一節(jié) 2011年匯豐集團私人銀行構(gòu)成及業(yè)績 |
ｃ |
| 一、匯豐集團私人銀行結(jié)構(gòu) | ｎ |
| 二、匯豐集團私人銀行業(yè)績 | 中 |
第二節(jié) 2011年匯豐私人銀行控股（瑞士）財務(wù) |
智 |
| 一、代管資產(chǎn)規(guī)模 | 林 |
| 二、收入結(jié)構(gòu) | ４ |
| 三、贏利能力 | ０ |
| 四、經(jīng)營效率 | ０ |
第三節(jié) 2011年匯豐集團私人銀行成功經(jīng)驗 |
６ |
| 一、匯豐經(jīng)驗之一：收購 | １ |
| 二、匯豐經(jīng)驗之二：量身訂制 | ２ |
| 三、匯豐經(jīng)驗之三：協(xié)同效應(yīng) | ８ |
第七章 2011年中國私人銀行運行新形勢透析 |
６ |
第一節(jié) 2011年中國財富狀況綜述 |
６ |
| 2012-2016 development trend of private banking services and investment forecast report | |
| 一、中國財富市場運行簡況 | ８ |
| 二、中國富豪人數(shù)上升至全球第四 | 產(chǎn) |
| 三、中國內(nèi)地私人財富市場狀況分析 | 業(yè) |
| 四、中國財富區(qū)域分布由集中趨向分散 | 調(diào) |
第二節(jié) 2011年中國私人銀行運行新格局透析 |
研 |
| 一、私人銀行已成我國銀行業(yè)務(wù)拓展新方向 | 網(wǎng) |
| 二、我國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展特征淺析 | ｗ |
| 三、我國商業(yè)銀行加大私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展力度 | ｗ |
| 四、國內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)開辦情況 | ｗ |
| 五、我國商業(yè)銀行開辦私人銀行業(yè)務(wù)的環(huán)境分析 | ． |
| 六、我國私人銀行業(yè)發(fā)展尚任重道遠(yuǎn) | Ｃ |
| 七、私人銀行與投資銀行的資源整合分析 | ｉ |
第三節(jié) 2011年中國私人銀行發(fā)展情況分析 |
ｒ |
| 一、我國私人銀行業(yè)發(fā)展情況 | ． |
| 二、內(nèi)地私人銀行業(yè)務(wù)投資情況分析 | ｃ |
| 三、私人銀行向藝術(shù)品投資領(lǐng)域發(fā)力 | ｎ |
第四節(jié) 2011年中國私人銀行客戶分析 |
中 |
| 一、中國富裕人口特征 | 智 |
| 二、私人銀行瞄準(zhǔn)三大經(jīng)濟帶客戶 | 林 |
| 三、金融危機下私人銀行客戶形態(tài)和需求分析 | ４ |
| 四、四類私人銀行客戶投資策略 | ０ |
第五節(jié) 2011年中國部分地區(qū)私人銀行的發(fā)展 |
０ |
| 一、寧波市中外資銀行高端理財服務(wù)競爭激烈 | ６ |
| 二、江蘇私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅速 | １ |
| 三、武漢私人銀行業(yè)務(wù)市場分析 | ２ |
| 四、西安私人銀行為客戶打造頂級服務(wù) | ８ |
第八章 2011年中國私人銀行市場競爭分析 |
６ |
第一節(jié) 2011年中國私人銀行競爭局勢分析 |
６ |
| 一、私人銀行業(yè)務(wù)成市場競爭焦點 | ８ |
| 二、中外資銀行私人銀行業(yè)務(wù)競爭加劇 | 產(chǎn) |
| 三、中外資私人銀行競爭形勢分析 | 業(yè) |
第二節(jié) 2011年中國商業(yè)銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)的SWOT分析 |
調(diào) |
| 一、我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的劣勢 | 研 |
| 二、我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢 | 網(wǎng) |
| 三、我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的機遇 | ｗ |
| 四、我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn) | ｗ |
第九章 2011年中資銀行私人業(yè)務(wù)運行與競爭力對比分析 |
ｗ |
第一節(jié) 中國工商銀行股份有限公司（601398） |
． |
| 一、企業(yè)概況 | Ｃ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | ｉ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ｒ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ． |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ｃ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ｎ |
| 七、私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析 | 中 |
| 八、2011年私人銀行業(yè)務(wù) | 智 |
第二節(jié) 中國銀行股份有限公司（601988） |
林 |
| 一、企業(yè)概況 | ４ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | ０ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ０ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ６ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | １ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ２ |
| 七、私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析 | ８ |
| 八、2011年私人銀行業(yè)務(wù) | ６ |
第三節(jié) 中國建設(shè)銀行股份有限公司（601939） |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | ８ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | 產(chǎn) |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | 業(yè) |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | 調(diào) |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | 研 |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | 網(wǎng) |
| 七、私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析 | ｗ |
| 八、2011年私人銀行業(yè)務(wù) | ｗ |
第四節(jié) 交通銀行股份有限公司（601328） |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ． |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | Ｃ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ｉ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ｒ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ． |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ｃ |
| 七、私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析 | ｎ |
| 八、2011年私人銀行業(yè)務(wù) | 中 |
第五節(jié) 中信銀行股份有限公司（601998） |
智 |
| 2012-2016年中國私人銀行服務(wù)業(yè)發(fā)展態(tài)勢與投資預(yù)測報告 | |
| 一、企業(yè)概況 | 林 |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | ４ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ０ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ０ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ６ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | １ |
| 七、私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析 | ２ |
| 八、2011年私人銀行業(yè)務(wù) | ８ |
第七節(jié) 招商銀行股份有限公司（600036） |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | ８ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | 產(chǎn) |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | 業(yè) |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | 調(diào) |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | 研 |
| 七、私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析 | 網(wǎng) |
| 八、2011年私人銀行業(yè)務(wù) | ｗ |
第八節(jié) 中國民生銀行股份有限公司（600016） |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 | ． |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | Ｃ |
| 四、企業(yè)償債能力分析 | ｉ |
| 五、企業(yè)運營能力分析 | ｒ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ． |
| 七、私人銀行業(yè)務(wù)競爭力分析 | ｃ |
| 八、2011年私人銀行業(yè)務(wù) | ｎ |
第十章 2011年外資銀行私人銀行業(yè)務(wù)研究分析 |
中 |
第一節(jié) 渣打銀行 |
智 |
| 一、企業(yè)競爭力分析 | 林 |
| 二、私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析 | ４ |
第二節(jié) 花旗銀行 |
０ |
| 一、企業(yè)競爭力分析 | ０ |
| 二、私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析 | ６ |
第三節(jié) 美國國際集團 |
１ |
| 一、企業(yè)競爭力分析 | ２ |
| 二、私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析 | ８ |
第四節(jié) 德意志銀行 |
６ |
| 一、企業(yè)競爭力分析 | ６ |
| 二、私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析 | ８ |
第五節(jié) 法國巴黎銀行 |
產(chǎn) |
| 一、企業(yè)競爭力分析 | 業(yè) |
| 二、私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析 | 調(diào) |
第十一章 2011年中國私人銀行業(yè)務(wù)存在問題與策略應(yīng)對 |
研 |
第一節(jié) 2011年中國私人銀行業(yè)務(wù)核心問題分析 |
網(wǎng) |
| 一、私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展模式模糊 | ｗ |
| 二、分業(yè)經(jīng)營所帶來的業(yè)務(wù)限制 | ｗ |
| 三、外匯管制仍然比較嚴(yán)格 | ｗ |
| 四、缺乏有效的營銷服務(wù)體系 | ． |
| 五、從業(yè)人員素質(zhì)尚待提高 | Ｃ |
第二節(jié) 2011年中國發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)對策建議 |
ｉ |
| 一、要轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展理念 | ｒ |
| 二、要有明確的市場發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
| 三、要構(gòu)建高效的信息管理系統(tǒng) | ｃ |
| 四、要注重業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的研發(fā) | ｎ |
| 五、要培養(yǎng)和引進專業(yè)人才隊伍 | 中 |
第三節(jié) 2011年中國私人銀行業(yè)務(wù)面臨主要風(fēng)險 |
智 |
| 一、聲譽風(fēng)險 | 林 |
| 二、信用風(fēng)險 | ４ |
| 三、市場風(fēng)險 | ０ |
| 四、操作風(fēng)險 | ０ |
| 五、流動性風(fēng)險 | ６ |
| 六、法律風(fēng)險 | １ |
第四節(jié) 2011年中國業(yè)務(wù)風(fēng)險防范的必要性和策略 |
２ |
第十二章 2012-2016年中國私人銀行業(yè)務(wù)前景預(yù)測分析 |
８ |
第一節(jié) 2012-2016年中國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展核心分析 |
６ |
| 一、客戶群判定 | ６ |
| 二、主項目定位 | ８ |
| 三、價值鏈方式 | 產(chǎn) |
| 四、信息化建設(shè) | 業(yè) |
第二節(jié) 2012-2016年中資私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展思路 |
調(diào) |
| 一、快速私人銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域 | 研 |
| 二、組織機構(gòu)獨立化 | 網(wǎng) |
| 三、系統(tǒng)開發(fā) | ｗ |
| 四、產(chǎn)品設(shè)計針對性 | ｗ |
| 2012-2016 nián zhōngguó sīrén yínháng fúwù yè fāzhǎn tàishì yǔ tóuzī yùcè bàogào | |
| 五、業(yè)務(wù)專家專業(yè)性 | ｗ |
第三節(jié) 2012-2016年中小銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)分析 |
． |
| 一、發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)可行性 | Ｃ |
| 二、中小銀行私人業(yè)務(wù)的策略 | ｉ |
第十三章 2012-2016年中國私人銀行業(yè)的發(fā)展機遇及趨勢預(yù)測 |
ｒ |
第一節(jié) 2012-2016年中國私人銀行的發(fā)展機遇 |
． |
| 一、國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的主要機遇 | ｃ |
| 二、人口老齡化給中國私人銀行業(yè)發(fā)展帶來的機會 | ｎ |
| 三、金融危機下我國本土私人銀行的機會分析 | 中 |
| 四、我國私人銀行面臨政策良機 | 智 |
第二節(jié) 2012-2016年中國私人銀行前景趨勢預(yù)測 |
林 |
| 一、我國私人銀行業(yè)的市場潛力分析 | ４ |
| 二、國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢 | ０ |
第十四章 2012-2016年中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇 |
０ |
第一節(jié) 新興市場與成熟市場私人銀行業(yè)務(wù)的比較 |
６ |
| 一、目標(biāo)客戶 | １ |
| 二、產(chǎn)品與服務(wù) | ２ |
| 三、管理模式 | ８ |
第二節(jié) 銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的條件與限制 |
６ |
| 一、品牌競爭力 | ６ |
| 二、創(chuàng)新研發(fā)能力 | ８ |
| 三、服務(wù)水平 | 產(chǎn) |
| 四、政策支持 | 業(yè) |
| 五、法律支撐 | 調(diào) |
| 六、上游產(chǎn)業(yè)鏈支持 | 研 |
第三節(jié) 中~智林~－國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略選擇 |
網(wǎng) |
| 一、進入戰(zhàn)略 | ｗ |
| 二、發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
| 圖表目錄 | ｗ |
| 圖表 2005-2011年三季度中國GDP總量及增長趨勢圖 | ． |
| 圖表 2010.09-2011.09中國月度CPI、PPI指數(shù)走勢圖 | Ｃ |
| 圖表 2005-2011年三季度我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖 | ｉ |
| 圖表 2005-2011年三季度我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖 | ｒ |
| 圖表 1978-2010中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖 | ． |
| 圖表 2010.9-2011.9年我國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計 | ｃ |
| 圖表 2005-2011年三季度我國全社會固定投資額走勢圖 | ｎ |
| 圖表 2005-2011年三季度我國財政收入支出走勢圖 單位：億元 | 中 |
| 圖表 近期人民幣匯率中間價（對美元） | 智 |
| 圖表 2010.9-2011.9中國貨幣供應(yīng)量月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計 | 林 |
| 圖表 2005-2011年9月中國外匯儲備走勢圖 | ４ |
| 圖表 1990-2011年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計表 | ０ |
| 圖表 1990-2011年央行貸款利率調(diào)整統(tǒng)計表 | ０ |
| 圖表 我國歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計表 | ６ |
| 圖表 2005-2011年三季度中國社會消費品零售總額增長趨勢圖 | １ |
| 圖表 2005-2011年三季度我國貨物進出口總額走勢圖 | ２ |
| 圖表 2005-2011年三季度中國貨物進口總額和出口總額走勢圖 | ８ |
| 圖表 1978-2009年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖 | ６ |
| 圖表 1978-2009年我國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢圖 | ６ |
| 圖表 2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成 | ８ |
| 圖表 2005-2010年我國普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 2001-2010年我國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢圖 | 業(yè) |
| 圖表 1990-2010年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖 | 調(diào) |
| 圖表 2005-2010年我國研究與試驗發(fā)展（RD）經(jīng)費支出走勢圖 | 研 |
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