| 相 關(guān) |
|
第一部分 旅行社行業(yè)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
第一章 旅游行業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2011年旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
調(diào) |
| 一、2011年中國旅游發(fā)展總體情況 | 研 |
| 二、2011年我國經(jīng)濟發(fā)展形勢對旅游的影響 | 網(wǎng) |
| 三、2011年重大事件對旅游的影響 | ｗ |
| 四、未來旅游總體發(fā)展趨勢 | ｗ |
第二節(jié) 2011-2015年旅游總體發(fā)展趨勢 |
ｗ |
第二章 旅行社行業(yè)發(fā)展分析 |
． |
第一節(jié) 旅行社運行分析 |
Ｃ |
| 一、2009年全國旅行社服務質(zhì)量情況 | ｉ |
| 二、2009年全國旅行社服務質(zhì)量主要特點 | ｒ |
| 三、2009年全國旅行社業(yè)務年檢情況分析 | ． |
第二節(jié) 2010年旅行社發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｃ |
| 一、2010年我國旅行社業(yè)發(fā)展綜述 | ｎ |
| 二、2010年旅行社面臨窘境探索新模式 | 中 |
| 三、2010年旅行社爭搶郵輪游市場 | 智 |
| 四、旅行社保險體制亟待完善 | 林 |
第三節(jié) 2011年旅行社發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
４ |
第四節(jié) 中國旅行社業(yè)在競爭市場下的開放分析 |
０ |
| 一、旅行社業(yè)的行業(yè)評價 | ０ |
| 二、旅行社行業(yè)亟待升級 | ６ |
| 三、旅行社行業(yè)的發(fā)展目標 | １ |
| 四、旅行社業(yè)發(fā)展的工作配置 | ２ |
第五節(jié) 中國旅行社業(yè)集中度變遷分析 |
８ |
| 一、中國旅行社業(yè)集中度問題的由來 | ６ |
| 二、中國旅行社業(yè)集中度變遷的歷史 | ６ |
| 三、中國旅行社業(yè)集中度變遷的影響因素 | ８ |
第二部分 旅行社主要市場分析 |
產(chǎn) |
第三章 假期旅游市場分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2010年假期旅游市場分析 |
調(diào) |
| 一、2010年春節(jié)黃金周發(fā)展情況 | 研 |
| 二、2010年暑期旅游特點分析 | 網(wǎng) |
| 三、2010年“十一”黃金周旅游市場分析 | ｗ |
第二節(jié) 2011年春節(jié)黃金周旅游業(yè)市場發(fā)展情況分析 |
ｗ |
| 一、2011年中國春節(jié)黃金周市場情況 | ｗ |
| 轉(zhuǎn)自：http://m.hczzz.cn/R_2011-07/2011_2015lvxingsheshichangdiaochafen.html | |
| 二、2011年春節(jié)旅游業(yè)經(jīng)營特點分析 | ． |
第三節(jié) 加快推動休閑度假旅游發(fā)展的思考 |
Ｃ |
| 一、新的休假制度實行的預示 | ｉ |
| 二、新的休假制度實施后出現(xiàn)的新情況 | ｒ |
| 三、加快我國休閑度假旅游發(fā)展的重點 | ． |
第四章 國內(nèi)旅游及出入境旅游市場分析 |
ｃ |
第一節(jié) 2011年國內(nèi)旅游市場 |
ｎ |
| 一、2011年國內(nèi)旅游步入調(diào)整期 | 中 |
| 二、2011年國內(nèi)旅游市場萌生發(fā)展新模式 | 智 |
| 三、2011年國內(nèi)旅游金融消費態(tài)勢 | 林 |
第二節(jié) 2011年入境旅游 |
４ |
| 一、2011年中國入境旅游市場運行分析 | ０ |
| 二、2011年旅游經(jīng)濟運行分析 | ０ |
| 三、大力發(fā)展入境旅游的指導意見 | ６ |
| 四、2011年我國入境游接待收匯情況 | １ |
第三節(jié) 2011年出境旅游 |
２ |
| 一、2011年出境旅游市場分析 | ８ |
| 二、中國出境游目的地景氣指數(shù)分析 | ６ |
| 三、中國出境旅游存在的問題 | ６ |
| 四、中國出境旅游的發(fā)展對策 | ８ |
| 五、2015年我國居民出境旅游花費預測分析 | 產(chǎn) |
第五章 散客旅游與組團旅游的比較分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 旅游散客市場狀況分析 |
調(diào) |
| 一、散客旅游的定義 | 研 |
| 二、散客旅游興起的原因 | 網(wǎng) |
| 三、我國散客旅游市場的營銷策略 | ｗ |
| 四、中國散客旅游的發(fā)展趨勢 | ｗ |
| 五、我國旅行社在散客旅游市場開發(fā)中的角色轉(zhuǎn)變 | ｗ |
第二節(jié) 組團旅游 |
． |
| 一、組團旅游與個人旅游的差異化分析 | Ｃ |
| 二、組團旅游開發(fā)的意義分析 | ｉ |
第三節(jié) 我國旅游業(yè)應對“散客時代”的策略 |
ｒ |
| 一、制約散客旅游市場發(fā)展的主要問題 | ． |
| 二、應對“散客時代”的策略 | ｃ |
第六章 特色旅游市場分析 |
ｎ |
第一節(jié) 商務旅游 |
中 |
| 一、商務旅游的定義及特征 | 智 |
| 二、商務旅游客人的消費特征 | 林 |
| 三、發(fā)展商務旅游的經(jīng)濟、社會意義 | ４ |
| 四、我國商務旅游市場可持續(xù)發(fā)展策略 | ０ |
| 五、2010年互聯(lián)網(wǎng)帶來商旅產(chǎn)業(yè)直銷風暴 | ０ |
第二節(jié) 會展旅游 |
６ |
| 一、我國會展旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | １ |
| 二、我國會展旅游業(yè)的主要問題 | ２ |
| 三、我國會展旅游發(fā)展對策分析 | ８ |
| 四、我國會展旅游業(yè)的發(fā)展趨勢 | ６ |
| 五、旅行社如何開發(fā)會展旅游策略分析 | ６ |
第三節(jié) 城市旅游 |
８ |
| 一、中國城市旅游整體發(fā)展情況 | 產(chǎn) |
| 二、中國城市旅游發(fā)展中存在的誤區(qū)與現(xiàn)象 | 業(yè) |
| 三、城市旅游廣闊的發(fā)展空間 | 調(diào) |
| 四、我國城市旅游發(fā)展的勢態(tài) | 研 |
| 五、城市旅游競爭力分析 | 網(wǎng) |
| 六、2011年中國最適合發(fā)展旅游業(yè)的城市 | ｗ |
第四節(jié) 工業(yè)旅游 |
ｗ |
| 一、工業(yè)旅游的由來及特點 | ｗ |
| 二、我國工業(yè)旅游的發(fā)展現(xiàn)狀 | ． |
| 三、推進我國工業(yè)旅游發(fā)展的意義和作用 | Ｃ |
| 四、發(fā)展工業(yè)旅游策略 | ｉ |
第五節(jié) 生態(tài)旅游 |
ｒ |
| 一、生態(tài)旅游的定義 | ． |
| 二、中國生態(tài)旅游實踐中問題成因剖析 | ｃ |
| 三、中國生態(tài)旅游發(fā)展的未來 | ｎ |
| 四、生態(tài)旅游的興起 | 中 |
| 五、我國生態(tài)旅游的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景 | 智 |
| 六、中國特色的生態(tài)旅游之路的探索 | 林 |
| 七、關(guān)于建立我國生態(tài)旅游認證制度的思考 | ４ |
| 八、國家旅游局將09年定為中國生態(tài)旅游年 | ０ |
第六節(jié) 我國紅色旅游市場發(fā)展 |
０ |
| 一、紅色旅游產(chǎn)品開發(fā)原則 | ６ |
| 二、紅色旅游資源開發(fā) | １ |
| 三、我國紅色旅游的發(fā)展情況 | ２ |
| 2011-2015 Analysis and Development Trend of China Travel Service market research report | |
| 四、我國紅色旅游經(jīng)典景區(qū)的打造情況 | ８ |
| 五、2011年中國紅色旅游綜合收入預測分析 | ６ |
第七節(jié) 在線旅游市場發(fā)展分析 |
６ |
| 一、在線旅游市場發(fā)展情況 | ８ |
| 二、我國在線旅游業(yè)存在的問題 | 產(chǎn) |
| 三、2010年中國在線旅游市場規(guī)模 | 業(yè) |
| 四、金融危機下在線旅游商發(fā)展對策 | 調(diào) |
| 五、2011年中國在線旅游市場預測分析 | 研 |
第七章 自駕游市場分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 我國自駕游市場概況 |
ｗ |
| 一、我國自駕游興起的原因 | ｗ |
| 二、我國自駕游發(fā)展中存在的主要瓶頸 | ｗ |
| 三、我國自駕游健康發(fā)展的條件 | ． |
| 四、旅行社瞄準自駕游市場 | Ｃ |
第二節(jié) 自駕游市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
ｉ |
| 一、自駕游的發(fā)展前景預測 | ｒ |
| 二、自駕游攪熱旅游市場 | ． |
| 三、自駕游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析 | ｃ |
| 四、自駕車旅游綠色營銷策略 | ｎ |
第三節(jié) 自駕游市場需求預測分析 |
中 |
| 一、游前咨詢俱樂部 | 智 |
| 二、改裝保養(yǎng)店 | 林 |
| 三、汽車旅館等沿線服務 | ４ |
| 四、自駕游景區(qū)開發(fā)和景區(qū)服務 | ０ |
| 五、救援 | ０ |
| 六、異地租車 | ６ |
第三部分 產(chǎn)品開發(fā)、運用及企業(yè)分析 |
１ |
第八章 旅游資源開發(fā)分析 |
２ |
第一節(jié) 中國農(nóng)民旅游市場開發(fā)分析 |
８ |
| 一、開發(fā)農(nóng)民旅游市場的可行性分析 | ６ |
| 二、農(nóng)民旅游活動中存在的問題分析 | ６ |
| 三、中國農(nóng)民旅游市場開發(fā)對策研究 | ８ |
第二節(jié) 中國大學生旅游市場開發(fā)分析 |
產(chǎn) |
| 一、開發(fā)大學生旅游市場的可行性 | 業(yè) |
| 二、大學生旅游市場的特征 | 調(diào) |
| 三、大學生旅游市場的開發(fā)策略 | 研 |
第三節(jié) 中國老年旅游市場開發(fā)分析 |
網(wǎng) |
| 一、人口老齡化給中國旅游業(yè)帶來的契機 | ｗ |
| 二、我國老年旅游的現(xiàn)狀及特點 | ｗ |
| 三、我國老年旅游市場的開發(fā)策略 | ｗ |
第四節(jié) 女性旅游消費者旅游市場開發(fā) |
． |
| 一、女性消費旅游產(chǎn)品的內(nèi)涵 | Ｃ |
| 二、女性旅游消費者的類型及營銷策略的建議 | ｉ |
| 三、女性消費者的旅游營銷啟示 | ｒ |
第九章 旅游商品開發(fā) |
． |
第一節(jié) 我國旅游商品開發(fā)現(xiàn)狀分析 |
ｃ |
| 一、旅游商品開發(fā)生產(chǎn)的現(xiàn)狀及問題 | ｎ |
| 二、發(fā)展旅游商品的潛力與趨勢 | 中 |
| 三、努力為旅游商品發(fā)展營造良好的環(huán)境和條件 | 智 |
| 四、旅游商品開發(fā)要依據(jù)消費者心理 | 林 |
第二節(jié) 我國旅游商品發(fā)展前景預測 |
４ |
| 一、設計要精美也要實用 | ０ |
| 二、制造要有名品還需名牌 | ０ |
| 三、市場要講策略更講秩序 | ６ |
第三節(jié) 我國旅游工藝品的設計與市場開發(fā) |
１ |
| 一、充分開發(fā)旅游工藝品的意義 | ２ |
| 二、我國旅游工藝品市場存在的問題 | ８ |
| 三、提高設計品位及促進市場開發(fā) | ６ |
第十章 電子商務在旅行社中的運用分析 |
６ |
第一節(jié) 旅游業(yè)與電子商務運用發(fā)展分析 |
８ |
| 一、中國旅游業(yè)與電子商務結(jié)合是必然的趨勢 | 產(chǎn) |
| 二、電子商務在中國旅游業(yè)的應用 | 業(yè) |
| 三、我國旅游電子商務發(fā)展的障礙 | 調(diào) |
| 四、發(fā)展我國旅游電子商務的途徑 | 研 |
| 五、中國旅游電子商務發(fā)展情況分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 旅行社在電子商務環(huán)境下的關(guān)系營銷 |
ｗ |
| 一、旅行社電子商務的定義及其分析 | ｗ |
| 二、在旅行社電子商務中開展關(guān)系營銷的必要性 | ｗ |
| 三、旅行社如何在電子商務中開展關(guān)系營銷 | ． |
第三節(jié) 旅行社信息技術(shù)應用現(xiàn)狀與前景預測 |
Ｃ |
| 一、信息技術(shù)應用基礎(chǔ) | ｉ |
| 二、中國旅行社信息技術(shù)應用現(xiàn)狀 | ｒ |
| 2011-2015年中國旅行社市場調(diào)查分析及發(fā)展趨勢研究報告 | |
| 三、中國旅行社信息技術(shù)應用前景預測 | ． |
第十一章 重點旅游企業(yè)分析 |
ｃ |
第一節(jié) 中國港中旅集團公司 |
ｎ |
| 一、企業(yè)介紹 | 中 |
| 二、2011年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | 智 |
| 三、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略分析 | 林 |
| 四、企業(yè)具有的優(yōu)劣勢分析 | ４ |
| 五、當前企業(yè)采取的應對措施及建議 | ０ |
第二節(jié) 中國國際旅行社總社有限公司 |
０ |
| 一、企業(yè)介紹 | ６ |
| 二、2011年企業(yè)經(jīng)營情況分析 | １ |
| 三、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略分析 | ２ |
| 四、當前企業(yè)采取的應對措施及建議 | ８ |
第三節(jié) 中青旅控股股份有限公司 |
６ |
| 一、企業(yè)概述 | ６ |
| 二、公司展望 | ８ |
| 三、2011年公司財務分析 | 產(chǎn) |
| 四、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略 | 業(yè) |
第四節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司 |
調(diào) |
| 一、公司概況 | 研 |
| 二、2011年公司經(jīng)營情況分析 | 網(wǎng) |
| 三、2011年公司財務分析 | ｗ |
| 四、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略 | ｗ |
第五節(jié) 昆明世博園股份有限公司 |
ｗ |
| 一、公司簡介 | ． |
| 二、公司發(fā)展策略 | Ｃ |
| 三、2011年公司財務分析 | ｉ |
| 四、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略 | ｒ |
第六節(jié) 北京首都旅游股份有限公司 |
． |
| 一、公司概況 | ｃ |
| 二、2011年公司財務數(shù)據(jù) | ｎ |
| 三、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略 | 中 |
第七節(jié) 桂林旅游股份有限公司 |
智 |
| 一、公司概況 | 林 |
| 二、2011年公司財務分析 | ４ |
| 三、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略 | ０ |
第八節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司 |
０ |
| 一、公司概況 | ６ |
| 二、公司經(jīng)營宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略 | １ |
| 三、2011年公司財務分析 | ２ |
第九節(jié) 峨眉山旅游股份有限公司 |
８ |
| 一、公司概況 | ６ |
| 二、2011年公司經(jīng)營情況分析 | ６ |
| 三、2011年公司財務分析 | ８ |
| 四、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略 | 產(chǎn) |
第十節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司 |
業(yè) |
| 一、公司概況 | 調(diào) |
| 二、2011年財務分析 | 研 |
| 三、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略 | 網(wǎng) |
第十一節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司 |
ｗ |
| 一、公司概況 | ｗ |
| 二、2011年公司經(jīng)營情況分析 | ｗ |
| 三、2011年公司財務分析 | ． |
| 四、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略 | Ｃ |
第十二節(jié) 西安旅游股份有限公司 |
ｉ |
| 一、公司概況 | ｒ |
| 二、2011年公司經(jīng)營情況分析 | ． |
| 三、2011年財務分析 | ｃ |
| 四、公司最新發(fā)展動態(tài)及策略 | ｎ |
第四部分 旅行社產(chǎn)業(yè)政策及趨勢預測分析 |
中 |
第十二章 旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策分析 |
智 |
第一節(jié) 中國旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與旅游產(chǎn)業(yè)政策選擇 |
林 |
| 一、中國旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型背景分析 | ４ |
| 二、旅游產(chǎn)業(yè)政策的特征 | ０ |
| 三、旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時期中國旅游產(chǎn)業(yè)政策選擇 | ０ |
| 四、2010年內(nèi)地港澳資旅行社設立和經(jīng)營規(guī)定 | ６ |
| 五、我國加大對旅游業(yè)財稅和金融政策支持 | １ |
第二節(jié) 對我國促進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議 |
２ |
| 2011-2015 nián zhōngguó lǚxíngshè shìchǎng tiáo chá fēnxī jí fāzhǎn qūshì yán jiù bàogào | |
| 一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展在國民經(jīng)濟發(fā)展中的國家戰(zhàn)略地位 | ８ |
| 二、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展在國民經(jīng)濟發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)定位 | ６ |
| 三、制定產(chǎn)業(yè)政策保障旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 | ６ |
第三節(jié) 我國旅游業(yè)的政策環(huán)境 |
８ |
| 一、我國假日旅游市場監(jiān)管情況 | 產(chǎn) |
| 二、我國國家、省、地市三級旅游質(zhì)監(jiān)體系情況 | 業(yè) |
| 三、我國高爾夫旅游服務法規(guī)情況 | 調(diào) |
| 四、云南面向全國發(fā)行旅游護照情況 | 研 |
| 五、對旅游業(yè)發(fā)展政策取向的思考 | 網(wǎng) |
第十三章 2011-2015年我國旅游業(yè)預測及投資分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2011-2015年旅游市場發(fā)展趨勢 |
ｗ |
| 一、影響我國未來旅游的重大因素 | ｗ |
| 二、中國旅游業(yè)未來發(fā)展的猜想 | ． |
| 三、中國旅游市場發(fā)展總趨勢 | Ｃ |
| 四、國內(nèi)露營旅游市場未來需求預測分析 | ｉ |
| 五、2011年我國旅游消費發(fā)展趨勢 | ｒ |
| 六、我國休假制度完善對旅游市場發(fā)展影響趨勢 | ． |
| 七、2015年我國星級旅游飯店發(fā)展預測分析 | ｃ |
| 八、2015年中國旅游市場發(fā)展趨勢 | ｎ |
| 九、到2020年我國旅游消費市場趨勢 | 中 |
| 十、2020年中國旅游業(yè)發(fā)展趨勢 | 智 |
第二節(jié) 2011年我國旅游業(yè)市場發(fā)展情況及預測分析 |
林 |
| 一、2011年中國居民旅游消費意愿分析 | ４ |
| 二、2011年中國旅游業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)與機遇 | ０ |
| 三、2011年我國各地旅游局發(fā)展旅游業(yè)策略分析 | ０ |
| 四、2011年我國旅游市場熱點分析 | ６ |
| 五、2011年旅游業(yè)支撐點分析 | １ |
| 六、2011年旅游市場預期 | ２ |
| 七、2011年中國度假趨勢預測 | ８ |
第三節(jié) 2011-2015年行業(yè)總體投資機會分析 |
６ |
| 一、中國旅游業(yè)的奧運商機 | ６ |
| 三、擴大旅游投資的對策思路 | ８ |
| 三、全國“十一五”投資旅游項目分析 | 產(chǎn) |
| 四、旅游資源開發(fā)中的融資方式 | 業(yè) |
| 五、旅游企業(yè)資本運營分析 | 調(diào) |
| 六、旅游行業(yè)投資機會分析 | 研 |
| 七、2011年中國旅游業(yè)應對金融危機投資情況 | 網(wǎng) |
| 八、到2011年我國旅游業(yè)投資總量預測分析 | ｗ |
第四節(jié) 后奧運時代的旅游行業(yè)投資策略 |
ｗ |
| 一、2011年旅游行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 | ｗ |
| 二、后奧運時代旅游行業(yè)展望 | ． |
| 三、2011年旅游酒店業(yè)景氣及投資機會 | Ｃ |
| 四、2011年旅游景區(qū)業(yè)投資預測分析 | ｉ |
| 五、旅游行業(yè)投資估值分析 | ｒ |
| 六、旅游行業(yè)投資策略 | ． |
第五部分 旅行社行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
ｃ |
第十四章 旅行社的競爭和發(fā)展策略分析 |
ｎ |
第一節(jié) 新假日制度下旅游企業(yè)的營銷對策 |
中 |
| 一、新假日制度對旅游業(yè)的影響 | 智 |
| 二、舊假日制度下旅游市場營銷存在的問題 | 林 |
| 三、新假日制度下企業(yè)的營銷對策 | ４ |
第二節(jié) 可持續(xù)旅游消費及其實現(xiàn)對策 |
０ |
| 一、可持續(xù)旅游消費的內(nèi)涵 | ０ |
| 二、我國可持續(xù)旅游消費發(fā)展的現(xiàn)實環(huán)境 | ６ |
| 三、我國可持續(xù)旅游消費的實現(xiàn)對策 | １ |
第三節(jié) 競爭環(huán)境下的旅行社應對策略 |
２ |
| 一、企業(yè)聯(lián)盟是旅行社拓展功能的重要渠道 | ８ |
| 二、產(chǎn)品提升是旅行社保持競爭力的根本保障 | ６ |
| 三、市場滲透是旅行社保持客源的重要法寶 | ６ |
| 四、網(wǎng)絡營銷是旅行社產(chǎn)品宣傳的重要手段 | ８ |
第四節(jié) 旅行社應對網(wǎng)絡旅游的挑戰(zhàn)策略分析 |
產(chǎn) |
| 一、網(wǎng)絡旅游的競爭優(yōu)勢 | 業(yè) |
| 二、旅行社的應對策略 | 調(diào) |
第五節(jié) 旅行社應對市場競爭變革的策略 |
研 |
| 一、我國旅行社市場競爭正處在變革當中 | 網(wǎng) |
| 二、旅行社應對競爭變革的策略 | ｗ |
第六節(jié) 我國旅行社品牌戰(zhàn)略的發(fā)展策略 |
ｗ |
| 一、旅行社品牌發(fā)展存在的問題 | ｗ |
| 二、旅行社品牌現(xiàn)狀的SWOT分析 | ． |
| 三、旅行社在競爭中的應對策略分析 | Ｃ |
第七節(jié) 我國旅行社信息化建設策略 |
ｉ |
| 2011-2015分析と中國旅行サービスの市場調(diào)査報告書の開発動向 | |
| 一、強化旅行社信息化建設意識 | ｒ |
| 二、加大旅行社信息化投資力度 | ． |
| 三、建設旅行社信息化部門 | ｃ |
| 四、旅行社業(yè)務流程重組與信息化同步 | ｎ |
| 五、旅行社信息化建設的工作原則 | 中 |
| 六、立足長遠，采用適度超前技術(shù) | 智 |
第十五章 旅行社集團化及資本運作分析 |
林 |
第一節(jié) 我國旅行社經(jīng)營體系調(diào)整的目標模式分析 |
４ |
| 一、我國旅行社業(yè)經(jīng)營體系分析 | ０ |
| 二、我國旅行社經(jīng)營體系調(diào)整的目標模式 | ０ |
第二節(jié) 當前旅行社并購熱分析 |
６ |
| 一、當前旅行社并購存在的弊端 | １ |
| 二、并購動機多元化使旅行社并購目標不統(tǒng)一 | ２ |
第三節(jié) 我國旅行社集團化模式分析 |
８ |
| 一、我國旅行社集團化的必要性和緊迫性 | ６ |
| 二、旅行社集團化的模式 | ６ |
第四節(jié) 旅行社集團化戰(zhàn)略 |
８ |
| 一、旅行社集團化的特征分析 | 產(chǎn) |
| 二、我國旅行社集團化的戰(zhàn)略 | 業(yè) |
第十六章 旅游業(yè)國際化戰(zhàn)略分析 |
調(diào) |
第一節(jié) 我國旅行社國際化現(xiàn)狀分析 |
研 |
| 一、旅游業(yè)國際化是經(jīng)濟競爭的必然趨勢 | 網(wǎng) |
| 二、中國旅游業(yè)正朝國際化邁進 | ｗ |
第二節(jié) 我國旅行社國際化存在的問題 |
ｗ |
| 一、中國旅行社三大特點 | ｗ |
| 二、旅行社主業(yè)單一同質(zhì)化嚴重 | ． |
| 三、經(jīng)營模式“粗放式”問題嚴重 | Ｃ |
| 四、旅游產(chǎn)品傳統(tǒng)阻礙發(fā)展 | ｉ |
第三節(jié) 培育具有國際競爭力旅游企業(yè) |
ｒ |
| 一、旅游強國需具有國際競爭力的旅游企業(yè)集團 | ． |
| 二、培育具有國際競爭力的旅游企業(yè)集團 | ｃ |
| 三、對培育具有國際競爭力旅游集團的建議 | ｎ |
第四節(jié) 跨文化意識對我國旅游國際化的推動作用 |
中 |
| 一、旅游與文化的關(guān)系 | 智 |
| 二、國際旅游的跨文化屬性 | 林 |
| 三、我國旅游業(yè)的跨文化戰(zhàn)略 | ４ |
第五節(jié) (中^智^林)旅游企業(yè)國際化進程及其對中國的啟示 |
０ |
| 一、旅游企業(yè)的國際化進程 | ０ |
| 二、旅游企業(yè)國際化進程給我國的啟示 | ６ |
http://m.hczzz.cn/R_2011-07/2011_2015lvxingsheshichangdiaochafen.html
略……
| 相 關(guān) |
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