| 旅行社行業(yè)正經(jīng)歷從線下實(shí)體經(jīng)營(yíng)向在線服務(wù)平臺(tái)的轉(zhuǎn)變。目前，隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化旅游體驗(yàn)的需求增加，旅行社正通過(guò)定制旅游、主題旅游和小眾目的地的開發(fā)，提供更加多樣化的服務(wù)。同時(shí)，數(shù)字化營(yíng)銷和社交媒體的運(yùn)用，增強(qiáng)了旅行社的品牌影響力和市場(chǎng)覆蓋范圍。然而，疫情的不確定性、旅游業(yè)的季節(jié)性和消費(fèi)者偏好的快速變化，對(duì)旅行社的適應(yīng)性和創(chuàng)新能力提出了挑戰(zhàn)。 |
| 未來(lái)，旅行社將更加注重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)旅游。一方面，通過(guò)建立在線預(yù)訂平臺(tái)和移動(dòng)應(yīng)用，提供無(wú)縫的旅行規(guī)劃和預(yù)訂體驗(yàn)，增強(qiáng)客戶黏性。另一方面，推動(dòng)綠色旅游和負(fù)責(zé)任旅游的實(shí)踐，如生態(tài)旅游和社區(qū)參與項(xiàng)目，滿足消費(fèi)者對(duì)環(huán)境和社會(huì)責(zé)任的關(guān)切。此外，利用大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)，旅行社將能夠提供更加精準(zhǔn)的旅游推薦和個(gè)性化服務(wù)，提升旅行體驗(yàn)。 |
| 《2025-2031年中國(guó)旅行社市場(chǎng)現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》系統(tǒng)分析了旅行社行業(yè)的現(xiàn)狀，全面梳理了旅行社市場(chǎng)需求、市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價(jià)格體系，詳細(xì)解讀了旅行社細(xì)分市場(chǎng)特點(diǎn)。報(bào)告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測(cè)了旅行社市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)，客觀分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)，并指出了旅行社行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。為旅行社行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門提供決策支持，是把握行業(yè)動(dòng)態(tài)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、挖掘投資機(jī)會(huì)的重要參考依據(jù)。 |
第一章 旅游行業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 一、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展歷程分析 |
| 二、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展主要發(fā)展政策分析 |
| 三、旅游業(yè)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn) |
| 四、旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 |
| 五、2025年文化和旅游部旅游業(yè)工作重點(diǎn) |
第二節(jié) 2025-2031年中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
| 一、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展前景樂(lè)觀 |
| 二、我國(guó)旅游發(fā)展大趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
第二章 旅行社行業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 2025年我國(guó)旅行社運(yùn)行分析 |
| 一、全國(guó)旅行社數(shù)量及分布 |
| 二、全國(guó)旅行社入境、國(guó)內(nèi)和出境旅游市場(chǎng)情況 |
第二節(jié) 中國(guó)旅行社業(yè)總體發(fā)展特征分析 |
| 一、我國(guó)旅行社業(yè)發(fā)展迅速 |
| 二、我國(guó)旅行社發(fā)展所面臨的困境 |
| 三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步為旅行社業(yè)轉(zhuǎn)型提供契機(jī) |
第三節(jié) 中國(guó)旅行社業(yè)集中度分析 |
| 一、中國(guó)旅行社業(yè)集中度問(wèn)題的由來(lái) |
| 二、中國(guó)旅行社業(yè)集中度分析 |
| 三、中國(guó)旅行社業(yè)集中度變遷的影響因素 |
第三章 假期旅游市場(chǎng)分析 |
第一節(jié) 2025年假期旅游市場(chǎng)分析 |
| 一、“五一”小長(zhǎng)假旅游業(yè)市場(chǎng)狀況分析 |
| 二、“十一”假期旅游特點(diǎn)分析 |
第二節(jié) 2025年春節(jié)黃金周旅游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況分析 |
第三節(jié) 加快推動(dòng)休閑度假旅游發(fā)展的思考 |
| 一、休閑度假旅游已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)最重要的消費(fèi)形式之一 |
| 二、休閑度假將成為中國(guó)旅游業(yè)未來(lái)持續(xù)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn) |
| 三、加快我國(guó)休閑度假旅游發(fā)展的重點(diǎn) |
第四章 國(guó)內(nèi)旅游及出入境旅游市場(chǎng)分析 |
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)分析 |
| 一、2025年國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)分析 |
| …… |
| 三、2025-2031年國(guó)內(nèi)游前景預(yù)測(cè)分析 |
第二節(jié) 入境旅游市場(chǎng)分析 |
| 一、2025年中國(guó)入境旅游市場(chǎng)運(yùn)行分析 |
| 二、2025年中國(guó)入境旅游市場(chǎng)分析 |
| 三、2025-2031年我國(guó)入境游前景預(yù)測(cè)析 |
第三節(jié) 2025年出境旅游市場(chǎng)分析 |
| 一、2025年中國(guó)出境旅游市場(chǎng)分析 |
| 轉(zhuǎn)~自：http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/63/LvXingSheShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html |
| …… |
| 三、我國(guó)居民出境旅游特征分析 |
| 四、2025-2031年中國(guó)出境游前景預(yù)測(cè)分析 |
第五章 散客旅游與組團(tuán)旅游的比較分析 |
第一節(jié) 旅游散客市場(chǎng)狀況分析 |
| 一、散客旅游的定義 |
| 二、散客旅游興起的原因 |
| 三、我國(guó)散客旅游消費(fèi)者行為分析 |
| 四、散客化趨勢(shì)下的旅行社發(fā)展對(duì)策 |
第二節(jié) 組團(tuán)旅游 |
| 一、組團(tuán)旅游與個(gè)人旅游的差異化分析 |
| 二、組團(tuán)旅游開發(fā)的意義分析 |
第三節(jié) 我國(guó)旅游業(yè)應(yīng)對(duì)“散客時(shí)代”的策略 |
| 一、制約散客旅游市場(chǎng)發(fā)展的主要問(wèn)題 |
| 二、應(yīng)對(duì)“散客時(shí)代”的策略 |
第六章 特色旅游市場(chǎng)分析 |
第一節(jié) 商務(wù)旅游 |
| 一、商務(wù)旅游的定義及特征 |
| 二、商務(wù)旅游客人的消費(fèi)特征 |
| 三、發(fā)展商務(wù)旅游的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)意義 |
| 四、我國(guó)商務(wù)旅游市場(chǎng)趨勢(shì) |
第二節(jié) 會(huì)展旅游 |
| 一、我國(guó)會(huì)展旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研 |
| 二、國(guó)外會(huì)展旅游發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 三、我國(guó)會(huì)展旅游發(fā)展存在的問(wèn)題 |
| 四、我國(guó)會(huì)展旅游業(yè)的發(fā)展策略分析 |
| 五、旅行社如何開發(fā)會(huì)展旅游策略分析 |
第三節(jié) 工業(yè)旅游 |
| 一、工業(yè)旅游的由來(lái)及特點(diǎn) |
| 二、推進(jìn)我國(guó)工業(yè)旅游發(fā)展的意義和作用 |
| 三、發(fā)展工業(yè)旅游策略 |
| 四、全國(guó)工業(yè)旅游創(chuàng)新發(fā)展三年行動(dòng)方案（2018-2021年） |
第四節(jié) 生態(tài)旅游 |
| 一、中國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展總體概況 |
| 二、中國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)存在的問(wèn)題分析 |
| 三、中國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)面臨的形勢(shì)分析 |
| 三、中國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展思路 |
| 四、中國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展原則 |
| 五、中國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展總體布局 |
| 六、中國(guó)生態(tài)旅游行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù) |
第五節(jié) 我國(guó)紅色旅游市場(chǎng)發(fā)展 |
| 一、紅色旅游業(yè)概述 |
| 二、我國(guó)紅色旅游業(yè)相關(guān)政策 |
| 三、我國(guó)紅色旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 四、我國(guó)紅色旅游業(yè)存在的問(wèn)題分析 |
| 五、我國(guó)紅色旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第六節(jié) 在線旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 |
| 一、2025年在線旅游市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 二、我國(guó)線旅游細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
| 三、我國(guó)在線旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
| 四、2025-2031年中國(guó)在線旅游發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
第七章 自駕游市場(chǎng)分析 |
第一節(jié) 我國(guó)自駕游市場(chǎng)概況 |
| 一、我國(guó)自駕游興起的原因 |
| 二、我國(guó)自駕游發(fā)展中存在的主要瓶頸 |
| 三、我國(guó)自駕游相關(guān)政策 |
| 四、我國(guó)自駕游基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展情況 |
第二節(jié) 自駕游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 一、自駕游出游人數(shù)增長(zhǎng) |
| 二、我國(guó)自駕游出游喜好分析 |
| 三、我國(guó)自駕游長(zhǎng)線自駕游發(fā)展分析 |
第三節(jié) 自駕游消費(fèi)者畫像分析 |
| 一、自駕游消費(fèi)者年齡、性別分布 |
| 二、自駕游消費(fèi)者區(qū)域分布 |
| 三、自駕游消費(fèi)者消費(fèi)頻率、時(shí)間分布 |
| 四、自駕游消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)因素分析 |
| 五、自駕游消費(fèi)者信息獲取渠道分析 |
第八章 旅游資源開發(fā)分析 |
第一節(jié) 中國(guó)農(nóng)民旅游市場(chǎng)開發(fā)分析 |
| 一、農(nóng)民旅游市場(chǎng)的主要特征分析 |
| 二、農(nóng)民群體的分化引起出游能力的分化和出游行為的多樣化 |
| 三、農(nóng)民旅游潛力大但短期難有突破 |
第二節(jié) 中國(guó)大學(xué)生旅游市場(chǎng)開發(fā)分析 |
| 一、開發(fā)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的可行性 |
| 二、大學(xué)生旅游市場(chǎng)的特征 |
| 三、大學(xué)生旅游市場(chǎng)的開發(fā)策略 |
第三節(jié) 中國(guó)老年旅游市場(chǎng)開發(fā)分析 |
| 一、人口老齡化給中國(guó)旅游業(yè)帶來(lái)的契機(jī) |
| 二、我國(guó)老年旅游的市場(chǎng)特征 |
| 三、我國(guó)老年旅游市場(chǎng)的開發(fā)策略 |
第四節(jié) 女性旅游消費(fèi)者旅游市場(chǎng)開發(fā) |
| 一、女性消費(fèi)旅游產(chǎn)品的開發(fā)的可行性 |
| 二、女性旅游消費(fèi)的特點(diǎn) |
| 三、女性旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷策略 |
第九章 旅游商品開發(fā) |
第一節(jié) 我國(guó)旅游商品開發(fā)現(xiàn)狀分析 |
| 一、旅游商品的概念、類型和特征 |
| 二、我國(guó)旅游商品市場(chǎng)發(fā)展存在的問(wèn)題 |
| 三、我國(guó)旅游商品市場(chǎng)開發(fā)對(duì)策 |
第二節(jié) 我國(guó)旅游商品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
| 一、文創(chuàng)產(chǎn)品要堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)意，引領(lǐng)旅游商品發(fā)展 |
| Report on the Current Situation and Development Prospects of China's Travel Agency Market from 2024 to 2030 |
| 二、文創(chuàng)產(chǎn)品要融入旅游市場(chǎng)，豐富旅游商品內(nèi)涵 |
| 三、文創(chuàng)產(chǎn)品要重視特色開發(fā)，提升旅游商品的價(jià)值 |
| 四、文創(chuàng)產(chǎn)品要樹立品牌意識(shí)，提升旅游商品的形象 |
第三節(jié) 我國(guó)旅游工藝品的設(shè)計(jì)與市場(chǎng)開發(fā) |
| 一、充分開發(fā)旅游工藝品的意義 |
| 二、我國(guó)旅游工藝品市場(chǎng)存在的問(wèn)題 |
| 三、提高設(shè)計(jì)品位及促進(jìn)市場(chǎng)開發(fā) |
第十章 互聯(lián)網(wǎng)背景下旅行社的發(fā)展分析 |
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)背景下旅游業(yè)的發(fā)展分析 |
| 一、中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展背景分析 |
| 二、旅游產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的內(nèi)涵 |
| 三、旅游產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制分析 |
| 四、旅游產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展中存在的問(wèn)題 |
| 五、旅游產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的推進(jìn)思路 |
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下旅行社產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與優(yōu)化 |
| 一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的特征 |
| 二、旅行社傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成與不足 |
| 三、互聯(lián)網(wǎng)旅游業(yè)務(wù)流程與產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
| 四、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下旅行社產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化建議 |
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代基于游客需求的旅行社產(chǎn)品創(chuàng)新研究 |
| 一、“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代對(duì)游客的影響 |
| 二、“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代對(duì)旅游產(chǎn)品的影響 |
第十一章 重點(diǎn)旅游企業(yè)分析 |
第一節(jié) 中國(guó)港中旅集團(tuán)公司 |
| 一、企業(yè)介紹 |
| 二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
| 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
第二節(jié) 中國(guó)國(guó)際旅行社總社有限公司 |
| 一、企業(yè)介紹 |
| 二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
| 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
第三節(jié) 中青旅控股股份有限公司 |
| 一、企業(yè)介紹 |
| 二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
| 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
第四節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司 |
| 一、企業(yè)介紹 |
| 二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
| 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
第五節(jié) 云南旅游股份有限公司 |
| 一、企業(yè)介紹 |
| 二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
| 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
第六節(jié) 首旅集團(tuán) |
| 一、企業(yè)介紹 |
| 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
第七節(jié) 桂林旅游股份有限公司 |
| 一、企業(yè)介紹 |
| 二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
| 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
第八節(jié) 上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司 |
| 一、企業(yè)介紹 |
| 二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
| 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
第九節(jié) 峨眉山旅游股份有限公司 |
| 一、企業(yè)介紹 |
| 二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
| 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
第十節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司 |
| 一、企業(yè)介紹 |
| 二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
| 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
第十一節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司 |
| 一、企業(yè)介紹 |
| 二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
| 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
第十二節(jié) 西安旅游股份有限公司 |
| 一、企業(yè)介紹 |
| 二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
| 三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 |
| 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
第十二章 旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策分析 |
第一節(jié) 2025年國(guó)內(nèi)旅游業(yè)主要產(chǎn)業(yè)政策 |
| 一、《全國(guó)生態(tài)旅游發(fā)展規(guī)劃（2016-2025年）》 |
| 二、《關(guān)于促進(jìn)自駕車旅居車旅游發(fā)展的若干意見》 |
| 三、《“十四五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》 |
第二節(jié) 2025年國(guó)內(nèi)旅游業(yè)主要產(chǎn)業(yè)政策 |
| 一、《“十四五”全國(guó)旅游公共服務(wù)規(guī)劃》等 |
| 二、《全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作導(dǎo)則》 |
| 三、《旅游經(jīng)營(yíng)者處理投訴規(guī)范》等4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) |
| 四、《關(guān)于規(guī)范旅行社經(jīng)營(yíng)行為維護(hù)游客合法權(quán)益的通知》 |
| 2024-2030年中國(guó)旅行社市場(chǎng)現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告 |
| 五、《中小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程指導(dǎo)綱要》 |
| 六、《國(guó)家工業(yè)旅游示范基地規(guī)范與評(píng)價(jià)》 |
第三節(jié) 2025年國(guó)內(nèi)旅游業(yè)主要產(chǎn)業(yè)政策 |
| 一、《2018年全國(guó)旅游工作報(bào)告》 |
| 二、《關(guān)于促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》 |
| 三、《促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提質(zhì)升級(jí)行動(dòng)方案（2018-2020年）》 |
第十三章 2025-2031年我國(guó)旅游業(yè)預(yù)測(cè)及投資分析 |
第一節(jié) 2025-2031年旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
| 一、旅游市場(chǎng)格局日益細(xì)化 |
| 二、旅游經(jīng)營(yíng)模式趨于多元化、綜合化 |
| 三、旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化 |
| 四、2025-2031年中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 |
第二節(jié) 2025-2031年旅游行業(yè)投資策略 |
| 一、2025-2031年旅游酒店投資前景 |
| 二、2025-2031年旅游景區(qū)業(yè)投資機(jī)會(huì) |
第十四章 旅行社的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展策略分析 |
第一節(jié) 全域旅游背景下傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展策略 |
| 一、全域旅游業(yè)發(fā)展影響分析 |
| 二、全域旅游背景下旅游者消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變 |
| 三、旅行社經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題分析 |
| 四、傳統(tǒng)旅行社發(fā)展策略分析 |
第二節(jié) 消費(fèi)升級(jí)背景下旅行社營(yíng)銷策略的優(yōu)化分析 |
| 一、旅行社營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 |
| 二、旅行社現(xiàn)行營(yíng)銷策略存在的問(wèn)題分析 |
| 三、旅行社營(yíng)銷策略的優(yōu)化及設(shè)計(jì) |
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展策略 |
| 一、傳統(tǒng)旅行社發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| ?。ㄒ唬﹤鹘y(tǒng)旅行社的優(yōu)勢(shì) |
| ?。ǘ﹤鹘y(tǒng)旅行社的劣勢(shì) |
| 二、在線旅行社（OTA）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 |
| （一）OTA的優(yōu)勢(shì) |
| ?。ǘ㎡TA的劣勢(shì) |
| 三、傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展對(duì)策 |
| ?。ㄒ唬┖?jiǎn)化升級(jí)傳統(tǒng)旅行社業(yè)務(wù)流程 |
| ?。ǘ┩苿?dòng)傳統(tǒng)旅行社線上和線下模式的不斷融合 |
第四節(jié) 智慧旅游背景下旅行社的發(fā)展策略 |
| 一、智慧旅游概述 |
| ?。ㄒ唬﹥?nèi)涵分析 |
| ?。ǘ┈F(xiàn)狀分析 |
| （三）表現(xiàn)形式 |
| 二、智慧旅游背景下旅行社發(fā)展遇到的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 |
| ?。ㄒ唬┨魬?zhàn) |
| ?。ǘC(jī)遇 |
| 三、智慧旅游背景下推動(dòng)旅行社發(fā)展的策略 |
| ?。ㄒ唬┲铝τ诼糜萎a(chǎn)品的創(chuàng)新和人性化理念的彰顯 |
| （二）致力于旅游服務(wù)質(zhì)量的提升 |
| ?。ㄈ┲铝τ诼眯猩缱陨硇畔⒒ㄔO(shè)的力度 |
| （四）穩(wěn)固和擴(kuò)大自身的市場(chǎng)占有率 |
第五節(jié) 智慧旅游背景下我國(guó)旅行社企業(yè)信息化建設(shè) |
| 一、智慧旅游建設(shè)在旅游企業(yè)層面上的應(yīng)用 |
| 二、我國(guó)旅行社企業(yè)信息化建設(shè)的必要性 |
| ?。ㄒ唬┲匦露ㄎ辉趦r(jià)值鏈中角色 |
| ?。ǘ┘涌燹D(zhuǎn)型升級(jí)步伐 |
| ?。ㄈ?zhēng)奪在線旅游市場(chǎng) |
| 三、我國(guó)旅行社企業(yè)信息化建設(shè)策略 |
| ?。ㄒ唬┰鰪?qiáng)信息化建設(shè)意識(shí) |
| （二）業(yè)務(wù)流程重組與信息化同步 |
| ?。ㄈ┰黾訉?duì)在線業(yè)務(wù)的投入 |
| ?。ㄋ模┨峁┯嗅槍?duì)性的旅游服務(wù) |
| ?。ㄎ澹┲\求多方合作與共贏 |
第十五章 旅行社集團(tuán)化及資本運(yùn)作分析 |
第一節(jié) 我國(guó)旅行社集團(tuán)化驅(qū)動(dòng)力分析 |
| 一、我國(guó)旅行社集團(tuán)化發(fā)展歷程 |
| 二、我國(guó)旅行社集團(tuán)化現(xiàn)狀 |
| 三、旅行社集團(tuán)化驅(qū)動(dòng)方式 |
第二節(jié) 我國(guó)旅行社并動(dòng)態(tài)分析 |
| 一、文科園林收購(gòu)武漢學(xué)知悟達(dá)國(guó)際旅行社 |
| 二、東勝旅游收購(gòu)北京金旅時(shí)代旅行社 |
| 三、嶺南控股廣之旅并購(gòu)四川新界國(guó)旅 |
| 四、嶺南控股旗下廣之旅宣布并購(gòu)武漢飛途假期 |
第三節(jié) 我國(guó)旅行社集團(tuán)化模式分析 |
| 一、旅行社集團(tuán)化的必要性和重要性 |
| 二、我國(guó)旅行社集團(tuán)化的發(fā)展戰(zhàn)略模式 |
| 三、旅行社集團(tuán)化發(fā)展對(duì)策 |
第十六章 旅游業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略分析 |
第一節(jié) 我國(guó)旅游業(yè)海外并購(gòu)分析 |
| 一、中國(guó)旅游業(yè)海外并購(gòu)特征 |
| 二、中國(guó)旅游業(yè)投資并購(gòu)前景 |
| 三、中資海外旅游業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn) |
第二節(jié) 培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力旅游企業(yè) |
| 一、旅游強(qiáng)國(guó)需具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的旅游企業(yè)集團(tuán) |
| 二、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的旅游企業(yè)集團(tuán) |
| 三、對(duì)培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力旅游集團(tuán)的建議 |
第三節(jié) (中^智^林)經(jīng)濟(jì)全球化背景下旅游國(guó)際化發(fā)展路徑分析 |
| 一、推進(jìn)旅游國(guó)際化發(fā)展具有豐富的時(shí)代意義 |
| ?。ㄒ唬┞糜螄?guó)際化的內(nèi)涵特征 |
| ?。ǘ┩七M(jìn)旅游國(guó)際化發(fā)展的時(shí)代意義 |
| 二、影響旅游國(guó)際化發(fā)展的因素 |
| 三、加速推進(jìn)旅游國(guó)際化的措施建議 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1：國(guó)內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP綜合貢獻(xiàn)比重走勢(shì) |
| 2024-2030 Nian ZhongGuo Lv Xing She ShiChang XianZhuang YanJiu FenXi Yu FaZhan QianJing YuCe BaoGao |
| 圖表 2：全國(guó)旅游總收入增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 3：深度體驗(yàn)式度假將為未來(lái)主要出行方式 |
| 圖表 4：2025年全國(guó)旅行社分布 |
| 圖表 5：2025年旅行社入境旅游外聯(lián)人次排名前十位的客源地國(guó)家或地區(qū) |
| 圖表 6：2025年旅行社入境旅游接待人次排名前十位的客源地國(guó)家或地區(qū) |
| 圖表 7：2025年旅行社國(guó)內(nèi)旅游組織人次排名前十位的地區(qū) |
| 圖表 8：2025年旅行社國(guó)內(nèi)旅游接待人次排名前十位的地區(qū) |
| 圖表 9：2025年旅行社出境旅游組織人次排名前十位的目的地國(guó)家或地區(qū) |
| 圖表 10：2025年旅行社三大旅游市場(chǎng)人次情況 |
| 圖表 11：2025年旅行社三大旅游市場(chǎng)人天情況 |
| 圖表 12：中國(guó)旅行社業(yè)集中度分析 |
| 圖表 13：歷年國(guó)內(nèi)旅游人次及旅游收入增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 14：我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人次增長(zhǎng)預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 15：歷年入境旅游人次及旅游收入增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 16：我國(guó)入境旅游人次增長(zhǎng)預(yù)測(cè)分析 |
| 圖表 17：歷年出境旅游人次增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 18：90后成出境游的中堅(jiān)力量 |
| 圖表 19：90后成出境游消費(fèi)的中堅(jiān)力量 |
| 圖表 20：我國(guó)出境旅游人次增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 21：中國(guó)自然保護(hù)地基本情況 |
| 圖表 22：紅色旅游業(yè)的特性 |
| 圖表 23：2020-2025年我國(guó)紅色旅游相關(guān)政策匯總 |
| 圖表 24：我國(guó)紅色旅游發(fā)展全景 |
| 圖表 25：我國(guó)紅色旅游業(yè)收入增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 26：我國(guó)在線旅游市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 27：我國(guó)在線旅游細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu) |
| 圖表 28：我國(guó)在線交通預(yù)訂市場(chǎng)份額（2018年） |
| 圖表 29：我國(guó)在線住宿預(yù)訂市場(chǎng)份額（2018年） |
| 圖表 30：我國(guó)在線度假旅游OTA市場(chǎng)份額（2018年） |
| 圖表 31：歷年我國(guó)公路運(yùn)營(yíng)里程及公路密度統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 32：歷年我國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)里程增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 33：我國(guó)私家車保有量、汽車銷量及駕駛?cè)藬?shù)量增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 34：我國(guó)自駕游主要政策匯總 |
| 圖表 35：我國(guó)露營(yíng)地建設(shè)相關(guān)支持政策 |
| 圖表 36：歷年我國(guó)露營(yíng)地建設(shè)情況 |
| 圖表 37：我國(guó)自駕游出游人數(shù)增長(zhǎng)統(tǒng)計(jì) |
| 圖表 38：我國(guó)自駕游出游喜好分析 |
| 圖表 39：西部長(zhǎng)線自駕游崛起 |
| 圖表 40：自駕游消費(fèi)者年齡、性別分布 |
| 圖表 41：自駕游消費(fèi)者區(qū)域分布 |
| 圖表 42：自駕游消費(fèi)者消費(fèi)頻率、時(shí)間分布 |
| 圖表 43：自駕游消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)因素 |
| 圖表 44：自駕游消費(fèi)者信息獲取渠道分析 |
| 圖表 45：2020-2025年中國(guó)城鎮(zhèn)、農(nóng)村人口情況 單位：萬(wàn)人 |
| 圖表 46：2020-2025年中國(guó)老齡人口情況 單位：萬(wàn)人 |
| 圖表 47：2020-2025年中國(guó)女性人口增長(zhǎng)情況 |
| 圖表 48：新型旅游產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成 |
| 圖表 49：2025年中國(guó)香港中旅國(guó)際投資有限公司營(yíng)收構(gòu)成分析 |
| 圖表 50：2025年中國(guó)香港中旅國(guó)際投資有限公司營(yíng)收構(gòu)成分析 |
| 圖表 51：中國(guó)香港中旅國(guó)際投資有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 單位：港元 |
| 圖表 52：中國(guó)國(guó)際旅行社總社有限公司基本信息 |
| 圖表 53：中國(guó)國(guó)際旅行社總社有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo) |
| 圖表 54：中青旅控股股份有限公司基本信息 |
| 圖表 55：2025年份中青旅控股股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 |
| …… |
| 圖表 57：2020-2025年中青旅控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 圖表 58：2020-2025年中青旅控股股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 |
| 圖表 59：2020-2025年中青旅控股股份有限公司盈利能力分析 |
| 圖表 60：2020-2025年中青旅控股股份有限公司盈利質(zhì)量分析 |
| 圖表 61：2020-2025年中青旅控股股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 圖表 62：2020-2025年中青旅控股股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 圖表 63：深圳華僑城股份有限公司基本信息 |
| 圖表 64：2025年份深圳華僑城股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 |
| …… |
| 圖表 66：2020-2025年深圳華僑城股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 圖表 67：2020-2025年深圳華僑城股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 |
| 圖表 68：2020-2025年深圳華僑城股份有限公司盈利能力分析 |
| 圖表 69：2020-2025年深圳華僑城股份有限公司盈利質(zhì)量分析 |
| 圖表 70：2020-2025年深圳華僑城股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 圖表 71：2020-2025年深圳華僑城股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 圖表 72：云南旅游股份有限公司基本信息 |
| 圖表 73：2025年份云南旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 |
| …… |
| 圖表 75：2020-2025年云南旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 圖表 76：2020-2025年云南旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 |
| 圖表 77：2020-2025年云南旅游股份有限公司盈利能力分析 |
| 圖表 78：2020-2025年云南旅游股份有限公司盈利質(zhì)量分析 |
| 圖表 79：2020-2025年云南旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 圖表 80：2020-2025年云南旅游股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 圖表 81：北京首都旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司基本信息 |
| 圖表 82：首旅集團(tuán)旅行社業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng) |
| 圖表 83：桂林旅游股份有限公司基本信息 |
| 圖表 84：2025年份桂林旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 |
| …… |
| 圖表 86：2020-2025年桂林旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 圖表 87：2020-2025年桂林旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 |
| 圖表 88：2020-2025年桂林旅游股份有限公司盈利能力分析 |
| 2024-2030年中國(guó)旅行社市場(chǎng)現(xiàn)狀研究分析と発展見通し予測(cè)報(bào)告 |
| 圖表 89：2020-2025年桂林旅游股份有限公司盈利質(zhì)量分析 |
| 圖表 90：2020-2025年桂林旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 圖表 91：2020-2025年桂林旅游股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 圖表 92：上海錦江國(guó)際酒店股份有限公司基本信息 |
| 圖表 93：2025年份上海錦江國(guó)際酒店股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 |
| …… |
| 圖表 95：2020-2025年上海錦江國(guó)際酒店股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 圖表 96：2020-2025年上海錦江國(guó)際酒店股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 |
| 圖表 97：2020-2025年上海錦江國(guó)際酒店股份有限公司盈利能力分析 |
| 圖表 98：2020-2025年上海錦江國(guó)際酒店股份有限公司盈利質(zhì)量分析 |
| 圖表 99：2020-2025年上海錦江國(guó)際酒店股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 圖表 100：2020-2025年上海錦江國(guó)際酒店股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 圖表 101：峨眉山旅游股份有限公司基本信息 |
| 圖表 102：2025年份峨眉山旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 |
| …… |
| 圖表 104：2020-2025年峨眉山旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 圖表 105：2020-2025年峨眉山旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 |
| 圖表 106：2020-2025年峨眉山旅游股份有限公司盈利能力分析 |
| 圖表 107：2020-2025年峨眉山旅游股份有限公司盈利質(zhì)量分析 |
| 圖表 108：2020-2025年峨眉山旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 圖表 109：2020-2025年峨眉山旅游股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 圖表 110：黃山旅游發(fā)展股份有限公司基本信息 |
| 圖表 111：2025年份黃山旅游發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 |
| …… |
| 圖表 113：2020-2025年黃山旅游發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 圖表 114：2020-2025年黃山旅游發(fā)展股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 |
| 圖表 115：2020-2025年黃山旅游發(fā)展股份有限公司盈利能力分析 |
| 圖表 116：2020-2025年黃山旅游發(fā)展股份有限公司盈利質(zhì)量分析 |
| 圖表 117：2020-2025年黃山旅游發(fā)展股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 圖表 118：2020-2025年黃山旅游發(fā)展股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 圖表 119：麗江玉龍旅游股份有限公司基本信息 |
| 圖表 120：2025年份麗江玉龍旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 |
| …… |
| 圖表 122：2020-2025年麗江玉龍旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 圖表 123：2020-2025年麗江玉龍旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 |
| 圖表 124：2020-2025年麗江玉龍旅游股份有限公司盈利能力分析 |
| 圖表 125：2020-2025年麗江玉龍旅游股份有限公司盈利質(zhì)量分析 |
| 圖表 126：2020-2025年麗江玉龍旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 圖表 127：2020-2025年麗江玉龍旅游股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 圖表 128：西安旅游股份有限公司基本信息 |
| 圖表 129：2025年份西安旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 |
| 圖表 130：2025年份西安旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 |
| 圖表 131：2020-2025年西安旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 圖表 132：2020-2025年西安旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 |
| 圖表 133：2020-2025年西安旅游股份有限公司盈利能力分析 |
| 圖表 134：2020-2025年西安旅游股份有限公司盈利質(zhì)量分析 |
| 圖表 135：2020-2025年西安旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 |
| 圖表 136：2020-2025年西安旅游股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 圖表 137：中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)海外并購(gòu)細(xì)分行業(yè) |
http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/63/LvXingSheShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html
略……
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