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| 中文價(jià)格：2800元 | |
| 金融營(yíng)銷是伴隨著金融市場(chǎng)的完善和金融企業(yè)的成熟而逐步發(fā)展的，金融營(yíng)銷的水平反映了金融業(yè)的整體發(fā)展水平。改革開(kāi)放三十年來(lái)，我國(guó)金融業(yè)蓬勃發(fā)展，金融企業(yè)逐步成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，金融企業(yè)結(jié)合金融行業(yè)的特殊性，研究客戶需要，規(guī)劃產(chǎn)品與服務(wù)，通過(guò)整體營(yíng)銷活動(dòng)滿足不同客戶的需求，營(yíng)銷意識(shí)不斷提高，營(yíng)銷實(shí)踐不斷豐富。 | |
| 2009年2月28日，2008年度“中國(guó)金融營(yíng)銷獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮在北京舉行，“中國(guó)金融營(yíng)銷獎(jiǎng)”由《銀行家》雜志主辦。本期銀聯(lián)信就2008中國(guó)金融營(yíng)銷獎(jiǎng)——國(guó)有銀行和股份制商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)類金融產(chǎn)品營(yíng)銷十佳的獲獎(jiǎng)案例做出具體的解析，希望國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的營(yíng)銷起到一定的幫助作用。 | |
| 2008中國(guó)金融營(yíng)銷獎(jiǎng)國(guó)有銀行和股份制商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)類金融產(chǎn)品營(yíng)銷十佳的獲獎(jiǎng)案例： | |
| 深圳發(fā)展銀行：“池融資”金融營(yíng)銷案例 | |
| 招商銀行：點(diǎn)金對(duì)公理財(cái)“財(cái)富立方”系列產(chǎn)品營(yíng)銷案例 | |
| 交通銀行：“蘊(yùn)通財(cái)富供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案”營(yíng)銷案例 | |
| 華夏銀行：“融資共贏鏈品牌”營(yíng)銷案例 | |
| 工商銀行：“牡丹公務(wù)卡”營(yíng)銷案例 | |
| 招商銀行：“跨銀行現(xiàn)金管理平臺(tái)CBS綜合品牌”營(yíng)銷案例 | |
| 中國(guó)銀行：“回流型出口保理業(yè)務(wù)”營(yíng)銷案例 | |
| 中信銀行：首推國(guó)內(nèi)年金品牌—“信福年金”營(yíng)銷案例 | |
| 建設(shè)銀行：百變不離其宗，踐行可持續(xù)發(fā)展--建設(shè)銀行“百易安”產(chǎn)品創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷案例 | |
| 詳^情：http://m.hczzz.cn/R_2010-03/jiexi2008guoyouhegufenzhiyinxingjinr.html | |
| 興業(yè)銀行：做企業(yè)社會(huì)責(zé)任和金融創(chuàng)新的踐行者--興業(yè)銀行中小銀行合作業(yè)務(wù)營(yíng)銷案例 | |
| 敬請(qǐng)關(guān)注本期專題：《解析2008國(guó)有和股份制銀行金融產(chǎn)品營(yíng)銷十佳案例》。 | |
| 《解析2008國(guó)有和股份制銀行金融產(chǎn)品營(yíng)銷十佳案例專題報(bào)告》共64頁(yè)，45449字。只售印刷版 價(jià)格：2800元整。 | |
| 第一章 深圳發(fā)展銀行：“池融資”營(yíng)銷案例解析 | 產(chǎn) |
| 一、深發(fā)展銀行“池融資”金融產(chǎn)品推出背景 | 業(yè) |
| ?。ㄒ唬┲行〕隹谄髽I(yè)融資難 | 調(diào) |
| ?。ǘ?yīng)收賬款市場(chǎng)蘊(yùn)藏巨大商機(jī) | 研 |
| ?。ㄈ┥畎l(fā)展對(duì)貿(mào)易融資進(jìn)行積極創(chuàng)新 | 網(wǎng) |
| 二、“池融資”的產(chǎn)品體系 | ｗ |
| ?。ㄒ唬┏隹趹?yīng)收賬款池 | ｗ |
| ?。ǘ┏隹谕硕惓?/td> | ｗ |
| ?。ㄈ﹪?guó)內(nèi)保理池 | ． |
| ?。ㄋ模┏隹诎l(fā)票池 | Ｃ |
| ?。ㄎ澹┢睋?jù)池 | ｉ |
| 三、“池融資”金融產(chǎn)品的營(yíng)銷概況 | ｒ |
| （一）首推出口應(yīng)收賬款池融資產(chǎn)品 | ． |
| ?。ǘ﹦?chuàng)新推出出口退稅池融資產(chǎn)品 | ｃ |
| ?。ㄈ┤嫱茝V池融資產(chǎn)品 | ｎ |
| 四、深發(fā)展“池融資”的成功經(jīng)驗(yàn) | 中 |
| ?。ㄒ唬┦袌?chǎng)定位明確 | 智 |
| ?。ǘＷ⒓?xì)分市場(chǎng) | 林 |
| ?。ㄈ﹫?jiān)持差異化營(yíng)銷策略 | ４ |
| ?。ㄋ模﹦?chuàng)新是關(guān)鍵 | ０ |
| 第二章 招商銀行：點(diǎn)金對(duì)公理財(cái)“財(cái)富立方”營(yíng)銷案例解析 | ０ |
| 一、招商銀行點(diǎn)金對(duì)公理財(cái)“財(cái)富立方”推出背景 | ６ |
| ?。ㄒ唬?duì)公理財(cái)市場(chǎng)空間大 | １ |
| （二）商業(yè)銀行自身發(fā)展的需要 | ２ |
| 二、點(diǎn)金對(duì)公理財(cái)“財(cái)富立方”產(chǎn)品介紹 | ８ |
| Resolution 2008 state-owned and joint-stock banks financial products marketing top ten cases special report | |
| 三、點(diǎn)金對(duì)公理財(cái)“財(cái)富立方”的成功經(jīng)驗(yàn) | ６ |
| ?。ㄒ唬﹫?jiān)持以客戶為中心的營(yíng)銷理念 | ６ |
| ?。ǘ┚劢箖?yōu)質(zhì)客戶 | ８ |
| ?。ㄈ┩怀鲑u點(diǎn)，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì) | 產(chǎn) |
| ?。ㄋ模┴S富財(cái)富管理的內(nèi)涵 | 業(yè) |
| （五）變革營(yíng)銷體系 | 調(diào) |
| 第三章 交通銀行：“蘊(yùn)通財(cái)富供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案”營(yíng)銷案例解析 | 研 |
| 一、交通銀行“蘊(yùn)通財(cái)富供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案”推出背景 | 網(wǎng) |
| 二、“蘊(yùn)通財(cái)富供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案”產(chǎn)品介紹 | ｗ |
| ?。ㄒ唬疤N(yùn)通財(cái)富”的產(chǎn)品體系 | ｗ |
| ?。ǘ┊a(chǎn)品特色 | ｗ |
| 三、“蘊(yùn)通供應(yīng)鏈”的成功經(jīng)驗(yàn) | ． |
| （一）降低了中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn) | Ｃ |
| ?。ǘ┩貙捔算y行零售業(yè)務(wù)空間 | ｉ |
| ?。ㄈ╈柟塘算y企關(guān)系 | ｒ |
| ?。ㄋ模┨岣吡算y行效益 | ． |
| 第四章 華夏銀行：“融資共贏鏈品牌”營(yíng)銷案例解析 | ｃ |
| 一、華夏銀行“融資共贏鏈”推出背景 | ｎ |
| 二、“融資共贏鏈”產(chǎn)品介紹 | 中 |
| ?。ㄒ唬┪磥?lái)貨權(quán)融資鏈 | 智 |
| ?。ǘ┴洐?quán)質(zhì)押融資鏈 | 林 |
| ?。ㄈ┴浳镔|(zhì)押融資鏈 | ４ |
| ?。ㄋ模?yīng)收賬款融資鏈 | ０ |
| （五）海外代付融資鏈 | ０ |
| ?。┤虮８度谫Y鏈 | ６ |
| （七）國(guó)際票證融資鏈 | １ |
| 三、“融資共贏鏈”的成功經(jīng)驗(yàn) | ２ |
| ?。ㄒ唬┮允袌?chǎng)為導(dǎo)向，充分挖掘客戶需求 | ８ |
| 解析2008國(guó)有和股份制銀行金融產(chǎn)品營(yíng)銷十佳案例專題報(bào)告 | |
| ?。ǘ﹫?jiān)持差異化營(yíng)銷，突出自身特色 | ６ |
| ?。ㄈ﹪?yán)格控制供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn) | ６ |
| ?。ㄋ模┤轿粷M足客戶需求 | ８ |
| ?。ㄎ澹┳⒅鼐?xì)化營(yíng)銷 | 產(chǎn) |
| 第五章 工商銀行“牡丹公務(wù)卡”營(yíng)銷案例解析 | 業(yè) |
| 一、工商銀行“牡丹公務(wù)卡”推出背景 | 調(diào) |
| （一）國(guó)家政策的推動(dòng) | 研 |
| ?。ǘ┕珓?wù)卡市場(chǎng)空間廣闊 | 網(wǎng) |
| 二、“牡丹公務(wù)卡”產(chǎn)品介紹 | ｗ |
| ?。ㄒ唬┠档す珓?wù)卡的主要功能 | ｗ |
| ?。ǘ┠档す珓?wù)卡的作用 | ｗ |
| ?。ㄈ┠档す珓?wù)卡的特色 | ． |
| 三、“牡丹公務(wù)卡”的成功經(jīng)驗(yàn) | Ｃ |
| ?。ㄒ唬┓e極搶占市場(chǎng)先機(jī) | ｉ |
| （二）強(qiáng)化產(chǎn)品賣點(diǎn) | ｒ |
| （三）精心策劃營(yíng)銷活動(dòng) | ． |
| 第六章 招商銀行：“跨銀行現(xiàn)金管理平臺(tái)CBS”營(yíng)銷案例解析 | ｃ |
| 一、招商銀行“跨銀行現(xiàn)金管理平臺(tái)CBS”推出背景 | ｎ |
| ?。ㄒ唬┘瘓F(tuán)客戶現(xiàn)金集中管理需求增長(zhǎng) | 中 |
| ?。ǘ┈F(xiàn)金管理業(yè)務(wù)拓展了銀行業(yè)務(wù)空間 | 智 |
| 二、“跨銀行現(xiàn)金管理平臺(tái)CBS”產(chǎn)品介紹 | 林 |
| ?。ㄒ唬〤BS的主要作用 | ４ |
| ?。ǘ〤BS的主要功能 | ０ |
| ?。ㄈ〤BS的應(yīng)用案例 | ０ |
| 三、招行“跨銀行現(xiàn)金管理平臺(tái)CBS”的成功經(jīng)驗(yàn) | ６ |
| ?。ㄒ唬┏掷m(xù)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ) | １ |
| ?。ǘ┓e極進(jìn)行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)變革 | ２ |
| （三）多層面滿足客戶需求 | ８ |
| jiěxī 2008 guóyǒu hé gǔfènzhì yínháng jīnróng chǎnpǐn yíngxiāo shí jiā ànlì zhuāntí bàogào | |
| ?。ㄋ模┳兾C(jī)為商機(jī) | ６ |
| 第七章 中國(guó)銀行：“回流型出口保理業(yè)務(wù)”營(yíng)銷案例解析 | ６ |
| 一、中國(guó)銀行“回流型出口保理業(yè)務(wù)”推出背景 | ８ |
| ?。ㄒ唬┏隹谄髽I(yè)大量應(yīng)收賬款滯留海外 | 產(chǎn) |
| （二）傳統(tǒng)保理模式無(wú)法滿足客戶需求 | 業(yè) |
| 二、“回流型出口保理業(yè)務(wù)”產(chǎn)品介紹 | 調(diào) |
| ?。ㄒ唬┗亓餍统隹诒＠淼淖饔?/td> | 研 |
| ?。ǘ┗亓餍统隹诒＠淼倪m用對(duì)象 | 網(wǎng) |
| 三、中行“回流型出口保理業(yè)務(wù)”的成功經(jīng)驗(yàn) | ｗ |
| ?。ㄒ唬﹪?guó)際業(yè)務(wù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)是基礎(chǔ) | ｗ |
| （二）全面推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新 | ｗ |
| ?。ㄈ┏浞址治隹蛻粜枨?/td> | ． |
| 第八章 中信銀行：“信福年金”營(yíng)銷案例解析 | Ｃ |
| 一、中信銀行“信福年金”推出背景 | ｉ |
| 二、“信福年金”的產(chǎn)品介紹 | ｒ |
| ?。ㄒ唬靶鸥Ｄ杲稹钡奶厣?/td> | ． |
| ?。ǘ靶鸥Ｄ杲稹碑a(chǎn)品系列 | ｃ |
| 三、中信銀行“信福年金”的成功經(jīng)驗(yàn) | ｎ |
| ?。ㄒ唬┒喾轿粷M足客戶需求 | 中 |
| ?。ǘI(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì) | 智 |
| ?。ㄈ┤碌暮献髂Ｊ?/td> | 林 |
| 第九章 建設(shè)銀行：“百易安”產(chǎn)品創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷案例解析 | ４ |
| 一、建設(shè)銀行“百易安”推出背景 | ０ |
| 二、“百易安”的產(chǎn)品介紹 | ０ |
| ?。ㄒ唬鞍僖装病钡闹饕饔?/td> | ６ |
| ?。ǘ鞍僖装病钡漠a(chǎn)品特色 | １ |
| （三）“百易安”的適用領(lǐng)域 | ２ |
| ?。ㄋ模鞍僖装病钡倪m用對(duì)象 | ８ |
| 解像度2008國(guó)有及び合資銀行金融商品のマーケティングトップ10例の特別レポート | |
| 三、建設(shè)銀行“百易安”的成功經(jīng)驗(yàn) | ６ |
| ?。ㄒ唬┥朴诎l(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì) | ６ |
| ?。ǘ┤鏉M足客戶需求 | ８ |
| ?。ㄈ┑蛢r(jià)推廣的營(yíng)銷策略 | 產(chǎn) |
| 第十章 中智-林：興業(yè)銀行：中小銀行合作業(yè)務(wù)營(yíng)銷案例解析 | 業(yè) |
| 一、興業(yè)銀行“銀銀合作”推出背景 | 調(diào) |
| 二、“銀銀合作”的主要內(nèi)容 | 研 |
| ?。ㄒ唬┿y銀合作的業(yè)務(wù)板塊 | 網(wǎng) |
| ?。ǘ┿y銀合作的主要作用 | ｗ |
| 三、興業(yè)銀行“銀銀合作”的成功經(jīng)驗(yàn) | ｗ |
| ?。ㄒ唬?zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位 | ｗ |
| （二）積極進(jìn)行創(chuàng)新 | ． |
| ?。ㄈ╊I(lǐng)先的技術(shù)水平提供有力支持 | Ｃ |
| ?。ㄋ模I(yè)高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) | ｉ |
http://m.hczzz.cn/R_2010-03/jiexi2008guoyouhegufenzhiyinxingjinr.html
略……
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