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隨著經(jīng)濟開放及金融開放,銀行業(yè)的競爭日趨激烈,城商行作為國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行之后的“第三梯隊”由于其經(jīng)營地域受限和資本規(guī)模偏小,面臨著巨大的生存和發(fā)展壓力,因此提升資本規(guī)模和質(zhì)量成為城市商業(yè)銀行的必然選擇,而通過多種方式實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營便成為城商行發(fā)展的有效途徑。
2009年4月,銀監(jiān)會出臺的《城市商業(yè)銀行異地分支機構(gòu)管理辦法》允許符合條件的中小商業(yè)銀行在相關(guān)地域設(shè)分支機構(gòu)不再受數(shù)量指標(biāo)控制,同時放松對分支機構(gòu)運營資金的要求。這基本上解除了城商行跨區(qū)域經(jīng)營的障礙,城商行跨區(qū)域經(jīng)營將成為一種趨勢。
2009年以來,國家先后出臺一系列政策刺激經(jīng)濟恢復(fù)和發(fā)展,同時通過大量的信貸投放來滿足企業(yè)的資金需求,城商行作為金融機構(gòu)的重要組成部分和地方金融的中流砥柱,既要對中小企業(yè)進(jìn)行金融支持,同時也要在跨區(qū)域經(jīng)營中實現(xiàn)規(guī)模擴張。
本期專題從三個方面對城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營進(jìn)行分析。第一章 側(cè)重于城商行跨區(qū)域經(jīng)營的背景、可行性及必要性研究。第二章 主要對城商行跨區(qū)域經(jīng)營的模式進(jìn)行分析,重點分析合并重組、異地開設(shè)分支機構(gòu)、參股或收購、區(qū)域聯(lián)合等模式。第三章 重點分析城商行跨區(qū)域經(jīng)營的區(qū)域選擇,主要針對城商行跨區(qū)域的統(tǒng)計數(shù)據(jù)對城商行的跨區(qū)域選擇進(jìn)行分析。
全:文:http://m.hczzz.cn/R_2010-03/chengshangxingkuaquyujingyingmoshiji.html
敬請關(guān)注本期專題:《城商行跨區(qū)域經(jīng)營模式及區(qū)域選擇研究》。
《城商行跨區(qū)域經(jīng)營模式及區(qū)域選擇專題研究報告》共41頁,29710字。優(yōu)惠價格:2000元整。
第一章 城商行跨區(qū)域經(jīng)營星火燎原
一、城商行跨區(qū)域發(fā)展背景
二、城商行跨區(qū)域經(jīng)營的必要性和可行性
?。ㄒ唬┏鞘猩虡I(yè)銀行區(qū)域化發(fā)展的必要性
1、自由競爭發(fā)展的結(jié)果
2、區(qū)域一體化發(fā)展的結(jié)果
3、銀行業(yè)競爭加劇的結(jié)果
4、自身生存和發(fā)展的客觀需要
(二)城市商業(yè)銀行區(qū)域化發(fā)展的可行性
1、良好的金融外部環(huán)境
City firm cross-regional business model and area selection research reports
2、城市商業(yè)銀行群體內(nèi)部自身實力的壯大
3、科技的進(jìn)步
第二章 城商行多模式實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營
一、城商行跨區(qū)域經(jīng)營相關(guān)理論依據(jù)
?。ㄒ唬鞍l(fā)展極”理論
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(三)規(guī)模經(jīng)濟理論
?。ㄋ模﹨^(qū)域經(jīng)濟一體化理論
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二、城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營模式分析
?。ㄒ唬┖喜⒅亟M實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營
城商行跨區(qū)域經(jīng)營模式及區(qū)域選擇專題研究報告
1、模式介紹
2、模式案例
3、模式具體案例研究——以徽商銀行為例
?。ǘ┊惖亻_設(shè)分支機構(gòu)實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營
1、模式介紹
2、模式案例
3、城商行異地開設(shè)分支機構(gòu)關(guān)鍵點
4、模式具體案例研究——以北京銀行設(shè)立天津分行為例
5、城商行設(shè)立異地分支機構(gòu)幾大隱憂
6、設(shè)立異地分行后的發(fā)展
?。ㄈ﹨⒐苫虿①徠渌巧绦袑崿F(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營
1、模式介紹
chéng shāngháng kuà qūyù jīngyíng móshì jí qūyù xuǎnzé zhuāntí yán jiù bàogào
2、模式案例
3、模式具體案例研究——以北京銀行入股廊坊商業(yè)銀行為例
?。ㄋ模﹨^(qū)域聯(lián)合實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營
1、模式介紹
2、模式案例
3、模式具體案例研究——山東城商行聯(lián)盟為例
第三章 中~智~林~ 城商行異地經(jīng)營的選址路線圖
一、城商行跨區(qū)域經(jīng)營的區(qū)域選擇現(xiàn)狀
二、城商行跨區(qū)域經(jīng)營的區(qū)域選擇統(tǒng)計分析
?。ㄒ唬﹨^(qū)域選擇側(cè)重一線城市
1、一線城市是首選
2、三大經(jīng)濟圈是重點
市事務(wù)所地域橫斷的なビジネスモデルとエリア選択調(diào)査レポート
?。ǘ┵Y產(chǎn)規(guī)模與發(fā)展戰(zhàn)略決定城商行的擴張路線
三、總結(jié)
圖表目錄
圖表 1:主要城市城商行分支機構(gòu)設(shè)立情況統(tǒng)計
圖表 2:擁有2家以上異地分行的城市金融環(huán)境(截至2008年11月)
圖表 3:長三角、珠三角和環(huán)渤海區(qū)域特點
圖表 4:設(shè)立異地分行的城商行名單
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