相 關(guān) |
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第一章 直銷的定義與特征優(yōu)勢 |
第一節(jié) 直銷的定義 |
一、中國臺灣直銷協(xié)會的定義 |
二、中國香港直銷協(xié)會的定義 |
三、世界直銷聯(lián)盟對直銷的定義 |
第二節(jié) 直銷的優(yōu)勢特征分析 |
一、直銷有獨特優(yōu)勢 |
二、直銷相對傳統(tǒng)市場營銷的區(qū)別特性 |
第三節(jié) 直銷與非法傳銷的相關(guān)聯(lián)系及區(qū)別分析 |
一、直銷與傳銷的概念區(qū)別 |
二、直銷和傳銷的區(qū)別 |
三、金字塔式銷售定義 |
四、合法直銷事業(yè)與非法金字塔式銷售區(qū)別 |
第四節(jié) 直銷的商德守則 |
一、概念 |
二、行為 |
三、公司 |
四、原則 |
五、責(zé)任 |
第五節(jié) 世界直銷聯(lián)盟的概況及職能 |
一、世界直銷聯(lián)盟的概況 |
二、世界直銷聯(lián)盟的職能 |
三、與中國直銷市場的關(guān)系 |
第二章 國際直銷業(yè)的相關(guān)法規(guī)分析及立法情況 |
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第一節(jié) 世界直銷業(yè)相關(guān)法規(guī)綜合分析 |
一、直銷中的違法現(xiàn)象 |
二、反金字塔法 |
三、冷靜期法規(guī) |
四、敲門訪問銷售問題 |
第二節(jié) 世界的直銷立法概況 |
一、美國 |
二、歐洲 |
三、亞洲 |
四、世界直銷商的約法 |
第三章 2009-2010年世界直銷業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 2009-2010年世界直銷業(yè)發(fā)展概述 |
一、世界直銷業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展 |
二、世界直銷市場規(guī)模 |
三、世界直銷業(yè)的發(fā)展情況分析 |
四、世界直銷新模式 |
五、世界直銷業(yè)的六大走勢 |
第二節(jié) 美國直銷業(yè) |
一、美國直銷業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展 |
二、直銷對美國經(jīng)濟社會環(huán)境的影響 |
三、美國直銷市場仍倍增 |
四、美國直銷業(yè)動搖商場地位 |
第三節(jié) 日本直銷業(yè) |
一、日本直銷業(yè)的發(fā)展回顧 |
二、日本直銷業(yè)發(fā)展詳解 |
四、日本直銷市場發(fā)生變化 |
五、日本直銷市場體制革命 |
第四節(jié) 中國臺灣直銷業(yè) |
一、中國臺灣直銷發(fā)展歷史 |
二、中國臺灣直銷協(xié)會大力推進市場發(fā)展 |
三、中國臺灣直銷業(yè)業(yè)績前十大排行榜回顧 |
四、中國臺灣直銷所面臨的問題 |
第四章 解讀中國直銷立法 |
第一節(jié) 中國直銷立法概述 |
一、中國直銷立法的背景 |
二、中國直銷業(yè)立法歷程 |
三、2006年中國頒布的直銷重要政策法規(guī) |
四、中國直銷法規(guī)的核心特征解析 |
第二節(jié) 直銷業(yè)的相關(guān)法規(guī) |
一、《直銷管理條例》 |
二、《禁止傳銷條例》 |
三、《直銷企業(yè)保證金存繳、使用管理辦法》 |
四、《直銷員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法》 |
五、直銷企業(yè)信息報備、披露管理辦法 |
第三節(jié) 解讀《直銷管理條例》 |
一、出臺《直銷管理條例》的原因及指導(dǎo)思想 |
二、直銷企業(yè)及其分支機構(gòu)的設(shè)立的條件 |
三、條例對直銷員的一些規(guī)定 |
The market structure and investment prospects of the direct selling industry in China 2010-2015 Forecast and Analysis report |
四、條例規(guī)定的監(jiān)管措施和法律責(zé)任 |
第四節(jié) 《禁止傳銷條例》解讀 |
一、制定《禁止傳銷條例》的原因及指導(dǎo)思想 |
二、條例對地方各級人民政府及其有關(guān)部門的要求 |
三、條例規(guī)定的查處措施及法律責(zé)任 |
四、貫徹實施好條例的具體措施 |
第五節(jié) 中國直銷立法的意義及影響 |
一、直銷立法折射中國政府智慧 |
二、中國直銷業(yè)邁入法制時代 |
三、直銷法規(guī)推動中國直銷業(yè)發(fā)展 |
四、中國直銷法規(guī)出臺后對直銷市場的影響分析 |
五、直銷法規(guī)促進直銷業(yè)進入發(fā)展新階段 |
第五章 2009-2010年中國直銷行業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 2009-2010年中國直銷業(yè)發(fā)展回顧 |
一、中國直銷業(yè)發(fā)展的幾個階段 |
二、直銷在中國興起的背景 |
三、直銷在中國成了傳銷的原因分析 |
四、中國直銷業(yè)由亂而治 |
五、中國市場直銷必定存在 |
第二節(jié) 2009-2010年中國直銷市場機制以及勢力透析 |
一、中國直銷市場機制全面透析 |
二、直銷行業(yè)中的壟斷勢力分析 |
三、直銷市場的民間消費勢力綜合分析 |
四、直銷市場中的政府管制勢力 |
第三節(jié) 2009-2010年中國直銷行業(yè)發(fā)展特點解析 |
一、直銷消費潛力不足導(dǎo)致回報效率較低 |
二、行業(yè)集中導(dǎo)致競爭優(yōu)勢變化 |
三、直銷行業(yè)散亂現(xiàn)象得到逐步規(guī)范 |
四、直銷資源不足難以持續(xù)發(fā)展 |
五、直銷模式變革緩慢推進 |
六、直銷經(jīng)營仍遭遇傳銷影響 |
第四節(jié) 2009-2010年中國直銷業(yè)競爭狀況分析 |
一、直銷市場的競爭格局分析 |
二、直銷業(yè)的競爭焦點分析 |
三、直銷品牌成為企業(yè)重要競爭力 |
四、直銷市場未來展望 |
第五節(jié) 2009-2010年中國直銷行業(yè)問題對策解析 |
一、直銷業(yè)發(fā)展中的問題 |
二、中國直銷市場啟動仍需時日 |
三、直銷企業(yè)運營存在問題分析 |
四、規(guī)避直銷業(yè)同質(zhì)化壁壘的思路 |
第六章 2009-2010年中國美容化妝品直銷現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 直銷業(yè)與美容業(yè)的相關(guān)性分析 |
一、直銷業(yè)與美容業(yè)的相同點淺析 |
二、直銷業(yè)與美容業(yè)嫁接的可能性分析 |
三、美容業(yè)是直銷行業(yè)的發(fā)展熱土 |
四、直銷法的出臺帶給中國美容化妝品業(yè)的機遇分析 |
第二節(jié) 2009-2010年中國美容化妝品直銷發(fā)展?fàn)顩r分析 |
2010-2015年中國直銷行業(yè)市場格局與投資前景預(yù)測分析報告 |
一、美容業(yè)營銷向直銷渠道模式轉(zhuǎn)變 |
二、直銷解禁后中國化妝品市場的發(fā)展透析 |
三、美容業(yè)推行直銷欲破競爭困局 |
四、化妝品直銷企業(yè)進行人才爭奪戰(zhàn) |
第三節(jié) 2009-2010年中國美容化妝品直銷盛行的原因及消費者分析 |
一、中國美容直銷盛行的原因解析 |
二、美容直銷的體系先進性分析 |
三、消費心理的成熟與理性選擇是前提 |
四、直銷能夠給消費者帶來諸多好處 |
第四節(jié) 2009-2010年中國美容化妝品直銷的問題對策分析 |
一、美容業(yè)直銷模式運營存在相關(guān)問題 |
二、直銷對中國美容業(yè)的沖擊分析 |
三、中國化妝品非法直銷猖獗 |
四、美容化妝品業(yè)應(yīng)完善與直銷的模式嫁接 |
五、直銷環(huán)境下中國美容業(yè)的發(fā)展對策 |
第七章 2009-2010年中國保健品直銷形勢分析 |
第一節(jié) 2009-2010年中國保健品直銷市場綜合分析 |
一、中國保健品市場發(fā)展分析 |
二、保健品直銷路的兩面性分析 |
三、直銷環(huán)境下的保健品發(fā)展格局 |
四、直銷業(yè)發(fā)牌刺激保健品發(fā)展 |
五、直銷模式在保健品營銷中的應(yīng)用 |
六、中國保健品直銷未來發(fā)展展望 |
第二節(jié) 2009-2010年中國醫(yī)藥保健品直銷淺析 |
一、中國醫(yī)藥保健品業(yè)的機遇與發(fā)展解析 |
二、大型醫(yī)藥保健品企業(yè)加入直銷大軍 |
三、醫(yī)藥保健品直銷路途坎坷 |
四、藥店面對保健品直銷挑戰(zhàn)的對策 |
第三節(jié) 2009-2010年中國保健品直銷行業(yè)發(fā)展問題對策分析 |
一、中國保健品市場發(fā)展面臨瓶頸問題 |
二、對保健品行業(yè)向直銷轉(zhuǎn)型面臨的問題 |
三、保健品直銷需要肅清隊伍 |
四、保健品直銷的關(guān)鍵還在于服務(wù)理念 |
第八章 2009-2010年中國直銷業(yè)經(jīng)營模式解析 |
第一節(jié) 2009-2010年中國直銷模式發(fā)展綜合分析 |
一、直銷經(jīng)營的單層與多層模式對比分析 |
二、直銷模式在中國的變形過程 |
三、中國直銷模式與傳統(tǒng)營銷模式的契合分析 |
四、傳統(tǒng)直銷作業(yè)模式運作的困惑 |
五、直銷模式的效率低下問題解析 |
第二節(jié) 2009-2010年中國直銷經(jīng)營模式與策略分析 |
一、電視直銷的營銷策略 |
二、會議直銷的管理升級 |
三、定制直銷模式 |
四、市場化經(jīng)營下的家庭直銷模式 |
五、直銷商心理定位模式分析 |
六、整合直銷 |
第三節(jié) 2009-2010年中國直銷業(yè)的幾種制度分析 |
2010-2015 nián zhōngguó zhíxiāo hángyè shìchǎng géjú yǔ tóuzī qiánjǐng yùcè fēnxī bàogào |
一、直銷制度的特性 |
二、直銷業(yè)獎勵制度的分類特性 |
三、直銷級差獎金制度中的歸零和累計方式解析 |
四、雙軌制度的發(fā)展與演變 |
五、解析矩陣制度的弊端 |
第四節(jié) 2009-2010年中國直銷業(yè)企業(yè)經(jīng)營模式評析 |
一、直銷立法環(huán)境下的安利與雅芳模式解析 |
二、安利傳統(tǒng)直銷模式分析 |
三、戴爾公司的直銷模式的發(fā)展 |
第九章 直銷行業(yè)重點企業(yè)分析 |
第一節(jié) 安利 |
一、安利公司綜合分析 |
二、安利直銷模式的特點和優(yōu)點 |
三、安利的大市場營銷策略解析 |
四、安利直銷進入理性發(fā)展時期 |
第二節(jié) 雅芳 |
一、雅芳公司簡介 |
二、2009年上半年雅芳中國經(jīng)營情況分析 |
四、雅芳直銷的渠道沖突解析 |
五、雅芳直銷模式第二階段重整待發(fā) |
第三節(jié) 玫琳凱 |
一、玫琳凱概述 |
二、玫琳凱中國直銷模式在探索中前行 |
三、玫琳凱的面對面直銷模式解析 |
四、玫琳凱的員工計酬辦法及獎勵制度解析 |
第四節(jié) 完美 |
一、完美公司概況 |
二、完美公司的獎金收入制度解析 |
三、完美直銷模式的本土化分析 |
四、完美公司產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn) |
五、完美公司在保健品市場“旺過十年” |
第五節(jié) 仙妮蕾德 |
一、仙妮蕾德公司概況 |
二、仙妮蕾德中國發(fā)展?fàn)顩r解析 |
三、仙妮蕾德淡化直銷涉足多元化發(fā)展 |
第六節(jié) 本土直銷企業(yè)綜合分析 |
一、南方李錦記 |
二、天獅 |
三、福龍 |
四、九極 |
五、新時代集團 |
第十章 2010-2015年中國直銷行業(yè)投資與發(fā)展前景預(yù)測分析 |
第一節(jié) 資本并購下的中國直銷市場 |
一、中國近年直銷市場中的并購概況 |
二、中國直銷市場的并購模式透析 |
三、直銷立法對中國直銷市場的并購的影響 |
四、其它法律法規(guī)對并購市場的影響 |
一、中國直銷風(fēng)險的來源和分類 |
市場構(gòu)造と中國2010年から2015年の予測と分析レポートで直接販売業(yè)界の投資の見通し |
二、中國直銷風(fēng)險偏好及投資者分類 |
三、中國直銷風(fēng)險的防范和規(guī)避措施解析 |
第三節(jié) [^中^智^林^]2010-2015年中國直銷業(yè)發(fā)展前景趨勢預(yù)測 |
一、中國直銷市場發(fā)展預(yù)測分析 |
二、中國直銷業(yè)新趨勢預(yù)測 |
三、電子商務(wù)成為直銷行業(yè)發(fā)展趨勢 |
圖表目錄 |
圖表 世界直銷人數(shù)和銷售額對比表 |
圖表 世界不同國家直銷業(yè)營業(yè)額 |
圖表 世界不同國家直銷從業(yè)人員數(shù) |
圖表 日本年度直銷總額 |
圖表 前10大傳銷公司的營業(yè)額表現(xiàn) |
圖表 前11-20大傳銷公司的營業(yè)額表現(xiàn) |
圖表 前21-50大傳銷公司的營業(yè)額表現(xiàn) |
圖表 中國臺灣直銷業(yè)面臨問題的調(diào)查統(tǒng)計 |
圖表 中國保健企業(yè)規(guī)模 |
圖表 中國保健品企業(yè)情況分析 |
圖表 目前部分亞健康人數(shù)統(tǒng)計 |
圖表 寬五矩陣每人推薦五人的可能性圖表示意 |
圖表 安利公司個人銷售傭金量 |
圖表 安利公司個人報酬算量——以A為例 |
圖表 玫琳凱直銷員向普通貴賓顧客銷售產(chǎn)品獲得獎金的計算方法 |
圖表 玫琳凱直銷員向VIP貴賓顧客銷售產(chǎn)品獲得獎金的計算方法 |
圖表 2003-2009年中國直銷業(yè)的并購情況 |
圖表 2003-2009年外資在中國直銷市場上的并購 |
http://m.hczzz.cn/R_2010-03/2010_2015zhixiaoxingyeshichanggejuyu.html
略……
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