| 研究領(lǐng)域：移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)及各細(xì)分領(lǐng)域 | |
| 涉及企業(yè)：阿里巴巴、中國(guó)移動(dòng)、數(shù)位紅、大頭網(wǎng)、空中網(wǎng)、3G門戶等 | |
| 《2009-2010年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)研究年度報(bào)告》推薦 | |
| 2009年作為中國(guó)3G元年，對(duì)于中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展意義重大。3G商用為移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的驅(qū)動(dòng)力。如何有效的整合龐大的移動(dòng)用戶群，實(shí)現(xiàn)以有線的web系統(tǒng)進(jìn)行交互的傳統(tǒng)移電子商務(wù)向以手機(jī)、PDA和掌上電腦為終端的無(wú)線電子商務(wù)的轉(zhuǎn)移，成為了移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。龐大的終端用戶群、有利的政策導(dǎo)向、電信基礎(chǔ)設(shè)施的升級(jí)、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，促使包括電信運(yùn)營(yíng)商、軟件服務(wù)商、終端廠商、銀行等產(chǎn)業(yè)鏈上眾多成員開始涉足無(wú)線電子商務(wù)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)紛紛布局，已經(jīng)形成移動(dòng)電子商務(wù)加快普及應(yīng)用的良好態(tài)勢(shì)。特別是2009年以來(lái)，外有金融危機(jī)促使電子商務(wù)在拯救企業(yè)中大放異彩，內(nèi)有政府主管部門與行業(yè)主體主動(dòng)加大應(yīng)用推廣和技術(shù)研發(fā)力度，移動(dòng)電子商務(wù)進(jìn)入了廣泛應(yīng)用期。 | |
| 然而樂觀的態(tài)勢(shì)背后依然存在很多潛在危機(jī)，信用缺失、移動(dòng)支付體系不完善、移動(dòng)電子商務(wù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)間存在隔閡等眾多因素導(dǎo)致移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)的培育受到一定阻礙。如何加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的合作，通過(guò)合理的商業(yè)模式優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境將成為移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟需解決的問(wèn)題。 | |
| 從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和未來(lái)趨勢(shì)來(lái)看，移動(dòng)電子商務(wù)正在被越來(lái)越多的個(gè)人和企業(yè)用戶所接受，普及率的逐步提升，移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間正在加速融合為移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展提供了充足的動(dòng)力。 | |
| 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)，發(fā)布的《2009-2010年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)研究年度報(bào)告》，將幫助業(yè)界廠商、投資者、產(chǎn)業(yè)人士更精確地把握中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律、更深入的梳理應(yīng)用價(jià)值遷移軌跡。 | |
| 通過(guò)全球范圍內(nèi)先進(jìn)國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀的對(duì)比，把握移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)的國(guó)際化特征，準(zhǔn)確定位國(guó)內(nèi)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)所處的生命周期，分析發(fā)展趨勢(shì)。 | |
| 詳^情：http://m.hczzz.cn/R_2010-02/2009_2010yidongdianzishangwushichang988.html | |
| 點(diǎn)面俱到的市場(chǎng)分析，對(duì)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和應(yīng)用業(yè)務(wù)的各細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行深入細(xì)致的剖析。 | |
| 深入剖析主力服務(wù)商2009年市場(chǎng)表現(xiàn)，從市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)策略評(píng)述等多個(gè)維度剖析企業(yè)成敗得失，評(píng)點(diǎn)市場(chǎng)領(lǐng)先要素。 | |
| 對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的深度量化預(yù)測(cè)，就整體和細(xì)分市場(chǎng)展開建模回歸與專家校驗(yàn)，得出趨勢(shì)分析與定量結(jié)果。 | |
| 《2009-2010年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)研究年度報(bào)告》框架 | |
| 研究對(duì)象 | |
| 主要結(jié)論 | |
| 重要發(fā)現(xiàn) | |
| 一、2009年全球移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)概述 | |
| ?。ㄒ唬?市場(chǎng)規(guī)模與特點(diǎn) | |
| 1. 2007-2009年市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng) | |
| 2. 新技術(shù)應(yīng)用 | |
| ?。ǘ?基本特點(diǎn) | |
| ?。ㄈ?主要國(guó)家與地區(qū) | |
| 1. 芬蘭 | |
| 2. 日本 | |
| 3. 韓國(guó) | |
| 二、2009年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)概述 | |
| Mobile e-commerce market in China 2009-2010 annual report | |
| ?。ㄒ唬?市場(chǎng)規(guī)模與特點(diǎn) | |
| 1. 2007-2009年市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng) | |
| 2. 基本特點(diǎn) | |
| ?。ǘ?市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 | |
| 1. 品牌結(jié)構(gòu) | |
| 2. 運(yùn)營(yíng)模式結(jié)構(gòu) | |
| 3. 行業(yè)結(jié)構(gòu) | |
| 4. 區(qū)域結(jié)構(gòu) | |
| 三、2010-2012年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 | |
| ?。ㄒ唬?2010-2012年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | |
| ?。ǘ?2010-2012年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析 | |
| 1. 品牌結(jié)構(gòu) | |
| 2. 運(yùn)營(yíng)模式結(jié)構(gòu) | |
| 3. 行業(yè)結(jié)構(gòu) | |
| 4. 區(qū)域結(jié)構(gòu) | |
| 2009-2010年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)研究年度報(bào)告 | |
| 四、2010-2012年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)趨勢(shì) | |
| ?。ㄒ唬?行業(yè)應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì) | |
| 1. 金融行業(yè)集中化發(fā)展 | |
| 2. 網(wǎng)絡(luò)零售商搶灘移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng) | |
| （二） 支撐體系發(fā)展趨勢(shì) | |
| 1. 移動(dòng)支付體系逐步支持大額交易 | |
| 2. 移動(dòng)安全體系不斷完善升級(jí) | |
| 五、細(xì)分市場(chǎng)分析 | |
| （一） 移動(dòng)電子娛樂市場(chǎng) | |
| 1. 競(jìng)爭(zhēng)格局 | |
| 2. 驅(qū)動(dòng)力 | |
| 3. 阻礙因素 | |
| ?。ǘ?移動(dòng)金融服務(wù)市場(chǎng) | |
| 1. 競(jìng)爭(zhēng)格局 | |
| 2. 驅(qū)動(dòng)力 | |
| 3. 阻礙因素 | |
| 2009-2010 nián zhōngguó yídòng diànzǐ shāngwù shìchǎng yánjiū niándù bàogào | |
| ?。ㄈ?移動(dòng)商貿(mào)流通市場(chǎng) | |
| 1. 競(jìng)爭(zhēng)格局 | |
| 2. 驅(qū)動(dòng)力 | |
| 3. 阻礙因素 | |
| 六、中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 | |
| ?。ㄒ唬?整體競(jìng)爭(zhēng)格局 | |
| 1. 現(xiàn)有廠商間的競(jìng)爭(zhēng) | |
| 2. 潛在進(jìn)入者 | |
| ?。ǘ?重點(diǎn)廠商競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | |
| 1. 阿里巴巴 | |
| 2. 中國(guó)移動(dòng) | |
| 3. 空中網(wǎng) | |
| 4. 3G門戶 | |
| 5. 大頭網(wǎng) | |
| 七、建議 | |
| ?。ㄒ唬?提升防范能力，加強(qiáng)移動(dòng)電子商務(wù)安全性 | |
| 中國(guó)2009-2010年次報(bào)告書でのモバイルeコマース市場(chǎng) | |
| ?。ǘ?企業(yè)與政府合力，完善移動(dòng)電子商務(wù)支付體系 | |
| ?。ㄈ?加強(qiáng)移動(dòng)電子商務(wù)人才培養(yǎng)，解決企業(yè)需求與人才培養(yǎng)之間的斷層問(wèn)題 | |
| 表目錄 | |
| 2009年芬蘭移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu) | |
| 2009年日本移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu) | |
| …… | |
| 圖目錄 | |
| 2007-2009年全球移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng) | |
| 2007-2009年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng) | |
| …… | |
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