第一章 大型購(gòu)物中心相關(guān)概述
第一節(jié) 大型購(gòu)物中心特征分析
一、占地面積大
二、公用空間大
三、停車場(chǎng)大
四、建筑規(guī)模大
五、貨物全
第二節(jié) 大型購(gòu)物中心
一、Shopping Mall的物業(yè)管理服務(wù)要求
二、Shopping Mall的起源與蔓延
第三節(jié) 大型購(gòu)物中心與其他業(yè)態(tài)的區(qū)別
一、與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較
二、與百貨公司及量販店的比較
三、對(duì)百貨公司、量販店的影響
第二章 2009年世界大型購(gòu)物中心運(yùn)行狀況分析
第一節(jié) 2009年國(guó)外購(gòu)物中心的特點(diǎn)
一、美國(guó)式購(gòu)物中心(大型摩爾購(gòu)物中心的起源地)
二、以法國(guó)為代表的歐洲式購(gòu)物中心(縮小版的美國(guó)式購(gòu)物中心)
全.文:http://m.hczzz.cn/R_2010-01/2010_2013daxinggouwuzhongxinquanjing.html
三、日本式購(gòu)物中心(特大百貨商廈型購(gòu)物中心)
四、中國(guó)香港、新加坡式購(gòu)物中心
五、以菲律賓、泰國(guó)為代表的東南亞式連鎖摩爾購(gòu)物中心
第二節(jié) 2009年世界各國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展情況
一、歐洲:購(gòu)物中心發(fā)展勢(shì)頭迅猛
二、美國(guó):組合優(yōu)化 專業(yè)管理
三、德國(guó):市區(qū)的優(yōu)勢(shì)
四、英國(guó):選準(zhǔn)位置 找準(zhǔn)客戶
五、巴西:購(gòu)物中心發(fā)展前景看好
六、新加坡:規(guī)劃科學(xué)節(jié)約第一
七、奧地利維也納:公眾監(jiān)督 合理競(jìng)爭(zhēng)
第三章 2009年全球十大購(gòu)物中心運(yùn)行淺析
第一節(jié) 華南購(gòu)物中心
第二節(jié) 金源時(shí)代購(gòu)物中心
第三節(jié) SM Mall of Asia
第四節(jié) 西愛德蒙頓購(gòu)物中心
第五節(jié) SM Megamall
第六節(jié) 柏嘉雅時(shí)代廣場(chǎng)
第七節(jié) 北京購(gòu)物中心
第八節(jié) 正佳廣場(chǎng)
第九節(jié) SM City North Edsa
第十節(jié) 普魯士國(guó)王購(gòu)物中心
第四章 2009年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié) 2009年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP分析
二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入
三、恩格爾系數(shù)
四、我國(guó)主要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)分析
五、金融危機(jī)中國(guó)購(gòu)物中心的影響
第二節(jié) 2009年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、購(gòu)物中心開發(fā)的經(jīng)濟(jì)背景和政策
二、我國(guó)將采取七大措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)
三、中國(guó)起草大型購(gòu)物中心監(jiān)管規(guī)定
四、相關(guān)政策法規(guī)
1、國(guó)內(nèi)缺統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
2、商務(wù)部發(fā)布《綱要》,要控制發(fā)展大型購(gòu)物中心
3、商務(wù)部將出臺(tái)規(guī)范,新建購(gòu)物中心將分級(jí)嚴(yán)控
The 2010-2013 shopping malls panoramic research and investment advisory report
第三節(jié) 2009年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
第五章 2009年中國(guó)大型購(gòu)物中心運(yùn)行新形勢(shì)分析
第一節(jié) 我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展歷程
一、萌芽階段
二、起步階段
三、發(fā)展階段
第二節(jié) 2009年中國(guó)大型購(gòu)物中心運(yùn)行簡(jiǎn)況
一、發(fā)展迅速
二、實(shí)力較強(qiáng),世界十大購(gòu)物中心中國(guó)占四席
三、呈多元化發(fā)展格局
四、長(zhǎng)三角購(gòu)物中心數(shù)量占全國(guó)1/4
五、外資青睞購(gòu)物中心
第三節(jié) 2009年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展存在的問(wèn)題
一、我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展速度超越消費(fèi)能力
二、大型購(gòu)物中心存在四大問(wèn)題傾向
二、大型購(gòu)物中心自身發(fā)展存在問(wèn)題
三、大型購(gòu)物中心結(jié)構(gòu)性矛盾突出
四、購(gòu)物中心發(fā)展面臨的困境
第六章 2009年中國(guó)大型購(gòu)物中心的開發(fā)管理探析
第一節(jié) 2009年中國(guó)大型購(gòu)物中心的開發(fā)策略
一、開發(fā)的基本思路和關(guān)鍵控制因素
二、定位不應(yīng)脫離“特色”
三、要注重自身價(jià)值的創(chuàng)造與提高
第二節(jié) 2009年中國(guó)大型購(gòu)物中心的開發(fā)規(guī)劃要點(diǎn)
一、街廓及道路計(jì)劃
二、建筑配置計(jì)劃
三、商業(yè)空間系統(tǒng)規(guī)劃
四、造型、景觀設(shè)計(jì)構(gòu)想
第三節(jié) 2009年中國(guó)大型購(gòu)物中心的區(qū)位原則
一、用地區(qū)位和交通人口狀況分析
二、用地經(jīng)濟(jì)狀況評(píng)估
三、用地的物理情況分析
第七章 2009年中國(guó)大型購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 2009年中國(guó)大型購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)管理模式
一、建制原則
二、組織架構(gòu)
三、經(jīng)營(yíng)管理理念
2010-2013年中國(guó)大型購(gòu)物中心全景調(diào)研及投資諮詢報(bào)告
第二節(jié) 2009年中國(guó)大型購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)策略
一、運(yùn)營(yíng)原則
二、運(yùn)營(yíng)體制:“三權(quán)分離”的經(jīng)營(yíng)體制
三、運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)
四、運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)
五、招商組織
第八章 2009年中國(guó)大型購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
第一節(jié) 2009年大型購(gòu)物中心的發(fā)展周期分析
一、大型購(gòu)物中心的經(jīng)濟(jì)周期
二、大型購(gòu)物中心的增長(zhǎng)性與波動(dòng)性
三、大型購(gòu)物中心的成熟度
第二節(jié) 2009年中國(guó)大型購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)格局綜述分析
一、大型購(gòu)物中心集中度分析
二、大型購(gòu)物中心的競(jìng)爭(zhēng)程度
第三節(jié) 2009年中國(guó)大型購(gòu)物中心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)力量
二、追隨企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
第四節(jié) 2009年大型購(gòu)物中心國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者的影響分析
一、大型購(gòu)物中心國(guó)際進(jìn)入情況分析
二、國(guó)內(nèi)外大型購(gòu)物中心企業(yè)的 SWOT比較分析
第五節(jié) 2009年中國(guó)大型購(gòu)物中心區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
一、華北地區(qū)
二、華東地區(qū)
三、華南地區(qū)
四、西北地區(qū)
五、東北地區(qū)
六、華中地區(qū)
七、西南地區(qū)
第九章 2009年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域大型購(gòu)物中心運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 北京大型購(gòu)物中心發(fā)展情況
一、大型購(gòu)物中心市場(chǎng)情況分析
二、大型購(gòu)物中心放量激增,商場(chǎng)透支商圈
三、市場(chǎng)展望
四、北京開始控制購(gòu)物中心發(fā)展
第二節(jié) 上海大型購(gòu)物中心發(fā)展情況
一、上海大型購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn)
二、品牌匱乏成上海購(gòu)物中心發(fā)展“瓶頸”
2010-2013 nián zhōngguó dàxíng gòuwù zhòng xīn quánjǐng diàoyán jí tóuzī zīxún bàogào
三、發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 廣東大型購(gòu)物中心發(fā)展情況
一、發(fā)展階段
二、發(fā)展的特點(diǎn)
三、發(fā)展的趨勢(shì)
第十章 2009年中國(guó)重點(diǎn)大型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)狀況同比分析
第一節(jié) 華南購(gòu)物中心
一、中心概況
二、北大資源重組華南Mall
三、運(yùn)營(yíng)情況
第二節(jié) 金源時(shí)代購(gòu)物中心
一、中心概況
二、項(xiàng)目定位
三、經(jīng)營(yíng)情況
第三節(jié) 正佳廣場(chǎng)
一、發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)情況
三、孕育了三家主題百貨公司
第四節(jié) 華潤(rùn)萬(wàn)象城
一、發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
三、營(yíng)銷思路
四、物業(yè)管理體系
第十一章 2009-2012年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2009-2012年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、購(gòu)物中心漸成商業(yè)地產(chǎn)主流
二、中國(guó)購(gòu)物中心邁向金融與運(yùn)營(yíng)并進(jìn)時(shí)代
三、從日本中國(guó)香港MALL看我國(guó)MALL的發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 2009-2012年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展的三大方向分析
一、改變單一的封閉式趁筑模式,發(fā)展具有開放式建筑格局的購(gòu)物中心
二、改變“重購(gòu)物”“輕休閑”的模式,發(fā)展具有豐富休閑功能的購(gòu)物中心
三、改變貪大求全現(xiàn)象,發(fā)展具有特色主題的中小型購(gòu)物中心
第三節(jié) 2009-2012年中國(guó)大型購(gòu)物中心市場(chǎng)供需狀況預(yù)測(cè)分析
第十二章 2010-2013年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)及投資建議
第一節(jié) 2010-2013年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展的趨勢(shì)
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展緊密相連
二、融合、變異實(shí)現(xiàn)大型購(gòu)物中心的創(chuàng)新
2010-2013ショッピングモールパノラマの研究と投資顧問(wèn)レポート
三、購(gòu)物中心逐漸朝小型化發(fā)展
四、泛購(gòu)物中心成發(fā)展趨勢(shì)
五、區(qū)域型購(gòu)物中心或成主流
第二節(jié) 2010-2013年中國(guó)大型購(gòu)物中心投融資情況分析
一、大型購(gòu)物中心的投資特點(diǎn)
二、大型購(gòu)物中心的融資
三、大型購(gòu)物中心貸款償還的方式
第三節(jié) 中智?林 2010-2013年中國(guó)大型購(gòu)物中心投資建議
一、大型購(gòu)物中心的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)
二、量身打造大型購(gòu)物中心
三、人力資源戰(zhàn)略
四、大型購(gòu)物中心的公共關(guān)系
圖表目錄
圖表 美國(guó)對(duì)購(gòu)物中心的分類
圖表 美國(guó)購(gòu)物中心總數(shù)排名前十位的州
圖表 英國(guó)對(duì)購(gòu)物中心的分類
圖表 中國(guó)購(gòu)物中心歷年開業(yè)數(shù)量表
圖表 中國(guó)歷年購(gòu)物中心開業(yè)數(shù)量及面積
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