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2010-2013年中國(guó)零售業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與發(fā)展前景研究報(bào)告 行情調(diào)研

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2010-2013年中國(guó)零售業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與發(fā)展前景研究報(bào)告

報(bào)告編號(hào):036A010 CIR.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:2010-2013年中國(guó)零售業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與發(fā)展前景研究報(bào)告
  • 編 號(hào):036A010 
  • 市場(chǎng)價(jià):電子版9000元  紙質(zhì)+電子版9200
  • 優(yōu)惠價(jià):電子版8100元  紙質(zhì)+電子版8400
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2010-2013年中國(guó)零售業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與發(fā)展前景研究報(bào)告
字號(hào): 報(bào)告內(nèi)容:

  2008年,中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額108488億元,比上年增長(zhǎng)21.6%。2009年上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額58711億元,同比增長(zhǎng)15.0%,其中6月份增長(zhǎng)15%,扣除價(jià)格因素,實(shí)際增長(zhǎng)16.6%,同比加快了3.7個(gè)百分點(diǎn)。

  就中國(guó)而言,當(dāng)前零售業(yè)態(tài)大致可以細(xì)分為百貨店、超級(jí)市場(chǎng)、專業(yè)店、專賣店、便利店、倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店及家居建材店等。其中,專業(yè)店的發(fā)展最為迅速,其在零售業(yè)中的份額逐年上升,已由2002 年的22.7%上升至2006 年的54.9%(其中加油站為34.6%)。百貨店、超市的銷售份額有所下降,但依然是主力業(yè)態(tài)。此外,像倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店和家居建材店等新興業(yè)態(tài)發(fā)展速度較快。國(guó)內(nèi)零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)變化已經(jīng)反映了一個(gè)多元化的發(fā)展趨勢(shì),這一點(diǎn)符合行業(yè)本身的演變規(guī)律。預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年或幾十年,中國(guó)零售行業(yè)中百貨店的份額將進(jìn)一步下降,大型綜合超市行業(yè)地位將進(jìn)一步鞏固,且各種專業(yè)店和無(wú)店面銷售等新興業(yè)態(tài)會(huì)不斷涌現(xiàn)。

  未來(lái)的10-20 年將是中國(guó)中產(chǎn)階層形成的重要時(shí)期。在2007 年,已有18%的城市家庭步入中產(chǎn)階層,對(duì)應(yīng)人數(shù)已超過1 億人,而在2010 年這一比例將上升至25%,人口規(guī)模約為1.7 億。這部分家庭,其年收入在2.5 萬(wàn)~4 萬(wàn)元之間,將成為中國(guó)消費(fèi)快速增長(zhǎng)重要的拉動(dòng)力量,且最終使得消費(fèi)結(jié)構(gòu)以一種多元化方式發(fā)展,即城市及部分農(nóng)村居民消費(fèi)將由滿足基本生活需求的日常消費(fèi)品,更多地向品牌服飾、化妝品、黃金珠寶等奢侈消費(fèi)品轉(zhuǎn)化,從普通消費(fèi)品到奢侈品的消費(fèi)都將有龐大的消費(fèi)群體。這種消費(fèi)結(jié)構(gòu)上的升級(jí)勢(shì)必會(huì)有力推動(dòng)中國(guó)消費(fèi)需求的進(jìn)一步擴(kuò)大。這一趨勢(shì)將貫穿整個(gè)“十一五”時(shí)期。但是,由于受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,消費(fèi)增速不會(huì)直線提高,而是呈現(xiàn)波動(dòng)上行的走勢(shì)。2009 年1~2 月份,中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額20080.4 億元,同比增長(zhǎng)15.2%,但比2008 年全年平均增幅下降了6.4 個(gè)百分點(diǎn),扣除季節(jié)因素,估計(jì)2009年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將會(huì)保持在15%左右,名義社會(huì)消費(fèi)品零售總額可能將突破11 萬(wàn)億元大關(guān)。

  《2010-2013年中國(guó)零售業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與發(fā)展前景研究報(bào)告》詳盡描述了中國(guó)零售行業(yè)運(yùn)行的環(huán)境,重點(diǎn)研究并預(yù)測(cè)了其下游行業(yè)發(fā)展以及對(duì)零售需求變化的長(zhǎng)期和短期趨勢(shì)。針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅,提出了我們對(duì)零售行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。本報(bào)告以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容、翔實(shí)的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助零售企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。我們的主要數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家信息中心、海關(guān)總署、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)等業(yè)內(nèi)權(quán)威專業(yè)研究機(jī)構(gòu)以及我中心的實(shí)地調(diào)研。本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源,從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當(dāng)、真正有價(jià)值的情報(bào),并結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,從理論到實(shí)踐、宏觀與微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析,其結(jié)論和觀點(diǎn)力求達(dá)到前瞻性、實(shí)用性和可行性的統(tǒng)一。這是我中心經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)采集后,由專家小組歷時(shí)一年時(shí)間精心制作而成。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)、制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一,具有重要的參考價(jià)值!

第一章 零售業(yè)相關(guān)概念

  1.1  零售業(yè)概述

    1.1.1  零售業(yè)的定義

    1.1.2  零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)

    1.1.3  零售百貨業(yè)的定義

  1.2  零售業(yè)的準(zhǔn)入條件概述

    1.2.1  注冊(cè)登記條件

    1.2.2  資金條件

    1.2.3  技術(shù)、設(shè)備條件

  1.3  零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述

    1.3.1  零售業(yè)態(tài)的劃分標(biāo)準(zhǔn)及定義

    1.3.2  零售業(yè)的基本業(yè)態(tài)

    1.3.3  零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析

    1.3.4  無(wú)店鋪銷售歸入零售業(yè)態(tài)

第二章 2009年世界零售業(yè)發(fā)展概況分析

  2.1 2009年世界零售業(yè)發(fā)展總體分析

    2.1.1 當(dāng)代國(guó)際零售業(yè)的特點(diǎn)

    2.1.2 全球零售商損耗分析

    2.1.3 跨國(guó)零售商海外市場(chǎng)的進(jìn)入模式和選擇

    2.1.4 西方零售業(yè)態(tài)發(fā)展的兩個(gè)理論分析

    2.1.5 國(guó)際三大零售巨頭發(fā)展歷程及啟示

  2.2 2009年歐洲零售業(yè)發(fā)展格局分析

    2.2.1 歐洲零售業(yè)態(tài)格局分析

    2.2.2 歐洲的十五大零售企業(yè)

    2.2.3 歐洲的網(wǎng)上零售企業(yè)

    2.2.4 歐洲零售企業(yè)進(jìn)軍俄市場(chǎng)的部署

    2.2.5 歐洲的零售農(nóng)產(chǎn)食品安全認(rèn)證

  2.3 2009年美國(guó)零售業(yè)運(yùn)行情況分析

    2.3.1 美國(guó)商業(yè)零售業(yè)發(fā)展綜述

    2.3.2 美國(guó)零售商業(yè)營(yíng)銷管理的四個(gè)特點(diǎn)

    2.3.3 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展概況

    2.3.4 2009年美國(guó)零售業(yè)銷售情況

    2.3.5 美國(guó)零售業(yè)連鎖化與郊區(qū)化的趨勢(shì)

  2.4 2009年日本零售業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

    2.4.1 日本零售企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

    2.4.2 日本連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)成功的理由

    2.4.3 日本零售業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)

    2.4.4 日本零售業(yè)各業(yè)態(tài)調(diào)查分析

    2.4.5 日本零售巨頭擴(kuò)大銷售措施

  2.5 2009年其他國(guó)家或地區(qū)零售業(yè)概況

    2.5.1 英國(guó)

    2.5.2 法國(guó)

    2.5.3 希臘

    2.5.4 印度

    2.5.5 越南

    2.5.6 巴基斯坦

第三章 2009年中國(guó)零售業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

  3.1 2009年中國(guó)零售業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    3.1.1  中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值情況

    3.1.2  中國(guó)主要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)情況分析

詳:情:http://m.hczzz.cn/R_2009-12/2010_2013lingshouyeyunxingtaishiyufa.html

    3.1.3  全國(guó)商品零售價(jià)格分類指數(shù)情況

    3.1.4  中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)情況

  3.2 2009年中國(guó)零售業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)分析

    3.2.1  中國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)需求分析

    3.2.2  中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)概述

    3.2.3  中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)呈現(xiàn)四大特點(diǎn)

    3.2.4  2009年中國(guó)消費(fèi)品零售總額情況

  3.3 2009年中國(guó)零售業(yè)政策環(huán)境分析

    3.3.1  《全國(guó)商品市場(chǎng)體系建設(shè)綱要》

    3.3.2  新《商品條碼管理辦法》

    3.3.3  新《零售商品稱重計(jì)量監(jiān)督管理辦法》

    3.3.4  流通業(yè)改革發(fā)展綱要

    3.3.5 國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見》

  3.4 2009年中國(guó)零售業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)及其影響分析

    3.4.1  零售商與銀行

    3.4.2  零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)

    3.4.3  零售業(yè)和物流信息化

    3.4.4  零售業(yè)和逆向物流

第四章 2009年中國(guó)零售業(yè)發(fā)展情況分析

  4.1  中國(guó)零售業(yè)概述

    4.1.1  零售業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析

    4.1.2  中國(guó)零售業(yè)發(fā)展概況

    4.1.3  中國(guó)零售業(yè)步入新的歷史發(fā)展時(shí)期

    4.1.4  中國(guó)零售業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    4.1.5  金融危機(jī)環(huán)境下中國(guó)零售業(yè)發(fā)展變化解析

  4.2  2009年中國(guó)零售業(yè)發(fā)展概況

    4.2.1  全國(guó)零售市場(chǎng)整體發(fā)展簡(jiǎn)況

    4.2.2  2009年全國(guó)零售業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

  4.3  2009年中國(guó)農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展探析

    4.3.1  中國(guó)農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

    4.3.2  中國(guó)發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)的必要性解析

    4.3.3  國(guó)內(nèi)農(nóng)村零售業(yè)存在的主要問題

    4.3.4  中國(guó)農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展的策略

  4.4  2009年中國(guó)大型零售企業(yè)的成長(zhǎng)探討

    4.4.1  中國(guó)大型零售企業(yè)成長(zhǎng)的特點(diǎn)

    4.4.2  影響中國(guó)大型零售企業(yè)成長(zhǎng)的因素

    4.4.3  國(guó)內(nèi)大型零售企業(yè)成長(zhǎng)的路徑分析

  4.5  2009年中國(guó)零售業(yè)存在的問題分析

    4.5.1  中國(guó)零售業(yè)存在的問題及其原因

    4.5.2  中國(guó)零售業(yè)的弊病以及國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的借鑒

    4.5.4  中國(guó)零售業(yè)發(fā)展面臨的人才危機(jī)

  4.6  2009年中國(guó)零售業(yè)應(yīng)對(duì)問題的策略解讀

    4.6.1  中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

    4.6.2  中國(guó)零售業(yè)健康和諧發(fā)展的措施

    4.6.3  加快中國(guó)零售業(yè)發(fā)展的對(duì)策

    4.6.4  中國(guó)零售業(yè)態(tài)發(fā)展策略分析

    4.6.5  解決零售企業(yè)人才危機(jī)的對(duì)策

第五章 2009年中國(guó)零售業(yè)態(tài)之:超市業(yè)分析

  5.1 2009年中國(guó)超市行業(yè)發(fā)展概況

    5.1.1 超市行業(yè)概述

    5.1.2 中國(guó)超市業(yè)態(tài)發(fā)展分析

    5.1.3 金融危機(jī)環(huán)境下國(guó)內(nèi)超市業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

    5.1.4 中國(guó)超市零售業(yè)的信息化之路

  5.2 2009年中國(guó)超市的經(jīng)營(yíng)管理情況分析

    5.2.1 連鎖超市經(jīng)營(yíng)管理中五個(gè)不等分析

    5.2.2 超市管理的關(guān)鍵點(diǎn)分析

    5.2.3 超市人力資源管理的誤區(qū)分析

    5.2.4 連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在的問題及對(duì)策

  5.3 2009年中國(guó)大型超市的經(jīng)營(yíng)狀況分析

    5.3.1 大型綜合超市的含義特征分析

    5.3.2 中國(guó)大型綜合超市建立的可行性

    5.3.3 中國(guó)大型超市的發(fā)展現(xiàn)狀

    5.3.4 國(guó)內(nèi)外大型超市經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比及啟示

    5.3.5 中國(guó)大型超市循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展探析

    5.3.6 大型綜合超市新的營(yíng)銷策略

    5.3.7 大中型超市社區(qū)營(yíng)銷能力提高的思考

  5.4 2009年中國(guó)超市市場(chǎng)開拓與營(yíng)銷戰(zhàn)略分析

    5.4.1 中國(guó)連鎖超市農(nóng)村市場(chǎng)開拓探討

    5.4.2 連鎖超市營(yíng)銷八大差異分析

    5.4.3 本土超市應(yīng)對(duì)外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略

    5.4.4 超市成功促銷的經(jīng)驗(yàn)

    5.5.1 連鎖經(jīng)營(yíng)成為超市發(fā)展的新趨向

    5.5.2 未來(lái)中國(guó)超市發(fā)展基本趨勢(shì)

    5.5.3 全球化下中國(guó)超市發(fā)展的十個(gè)趨勢(shì)

    5.5.4 21世紀(jì)零售業(yè)態(tài)超市的發(fā)展態(tài)勢(shì)

第六章 2009年中國(guó)零售業(yè)態(tài)之:便利店分析

  6.1  2009年世界部分國(guó)家或地區(qū)的便利店分析

    6.1.1  美國(guó)是便利店的發(fā)源之地

    6.1.2  英國(guó)的便利店行業(yè)現(xiàn)狀

    6.1.3  日本便利店經(jīng)營(yíng)的發(fā)展分析

    6.1.4  中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)便利店行業(yè)的發(fā)展

  6.2  2009年中國(guó)便利店發(fā)展現(xiàn)狀分析

    6.2.1  國(guó)內(nèi)外便利店成功案例分析

    6.2.2  對(duì)中國(guó)便利店發(fā)展的思考

    6.2.3  中國(guó)便利店盈利水平大幅提高

    6.2.4  中國(guó)便利店市場(chǎng)探索分析

  6.3  2009年中國(guó)便利店的投資看分析

    6.3.1  中國(guó)發(fā)展便利店的必要與優(yōu)勢(shì)

    6.3.2  便利店的市場(chǎng)定位分析

    6.3.3  便利店贏利的基礎(chǔ)分析

    6.3.4  便利店市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇并存

    6.3.5  便利店的投資規(guī)劃建議

    6.3.6  便利店市場(chǎng)的投資前景看好

  6.4  2009年中國(guó)便利店發(fā)展存在的問題及對(duì)策分析

    6.4.1  中國(guó)便利店發(fā)展過程中存在的問題

    6.4.2  中國(guó)便利店發(fā)展的四大建議

    6.4.3 便利店經(jīng)營(yíng)策略分析

第七章 2009年中國(guó)零售業(yè)態(tài)之:購(gòu)物中心分析

  7.1  2009年世界部分國(guó)家或地區(qū)的購(gòu)物中心分析

    7.1.1  東南亞購(gòu)物中心

    7.1.2  美國(guó)購(gòu)物中心

    7.1.3  德國(guó)購(gòu)物中心

    7.1.4  日本購(gòu)物中心

  7.2  2009年中國(guó)購(gòu)物中心運(yùn)行情況分析

    7.2.1  國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心發(fā)展回顧

    7.2.2  中國(guó)購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    7.2.3  長(zhǎng)三角地區(qū)購(gòu)物中心數(shù)量占全國(guó)的比重

    7.2.4  區(qū)域性購(gòu)物中心發(fā)展形勢(shì)

2010-2013 running of the situation and development prospects of China's retail report

  7.3  2009年中國(guó)購(gòu)物中心的設(shè)計(jì)規(guī)劃研究

    7.3.1  購(gòu)物中心景觀的規(guī)劃和設(shè)計(jì)

    7.3.2  購(gòu)物中心本體建筑的設(shè)計(jì)

    7.3.3  購(gòu)物中心消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

    7.3.4  購(gòu)物中心照明系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)

    7.3.5  都市區(qū)域性購(gòu)物中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)

  7.4  2009年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展面臨的問題分析

    7.4.1  國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心的運(yùn)作失誤

    7.4.2  中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展存在的問題

    7.4.3  購(gòu)物中心發(fā)展中需注意的幾個(gè)問題

    7.4.4  國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心建設(shè)的三個(gè)誤區(qū)

    7.4.5  中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展中的潛在風(fēng)險(xiǎn)

  7.5  2009年中國(guó)購(gòu)物中心的發(fā)展建議分析

    7.5.1  中國(guó)購(gòu)物中心健康發(fā)展的對(duì)策

    7.5.2  中國(guó)購(gòu)物中心的開發(fā)策略

    7.5.3  中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的策略性建議

    7.5.4  國(guó)內(nèi)發(fā)展大型郊區(qū)購(gòu)物中心需謹(jǐn)慎

第八章 2009年中國(guó)零售業(yè)態(tài)之:百貨店業(yè)分析

  8.1  2009年中國(guó)百貨店業(yè)發(fā)展概況

    8.1.1  中日美三國(guó)百貨店業(yè)發(fā)展對(duì)比分析

    8.1.2  2009年中國(guó)百貨業(yè)發(fā)展形勢(shì)

    8.1.3  中國(guó)百貨業(yè)發(fā)展本土優(yōu)勢(shì)分析

    8.1.4  金融危機(jī)形勢(shì)下中國(guó)百貨業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

  8.2  2009年中國(guó)百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理探析

    8.2.1  百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理簡(jiǎn)述

    8.2.2  百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理的作用

    8.2.3  國(guó)內(nèi)百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理中的問題

    8.2.4  百貨業(yè)供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢(shì)

  8.3  2009年中國(guó)百貨業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

    8.3.1  百貨店間常用的促銷手段

    8.3.2  百貨商場(chǎng)營(yíng)銷策劃的三個(gè)主要因素

    8.3.3  百貨業(yè)營(yíng)銷中應(yīng)避免的誤區(qū)

    8.3.4  百貨店的促銷建議

  8.4  2009年中國(guó)大型百貨市場(chǎng)運(yùn)行情況分析

    8.4.1  現(xiàn)代大型百貨市場(chǎng)定位模式探析

    8.4.2  大型百貨零售業(yè)市場(chǎng)的內(nèi)部準(zhǔn)入條件

    8.4.3  大型百貨零售企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要素構(gòu)成

    8.4.4  大型百貨店陷入困境的原因分析

    8.4.5 大型百貨店市場(chǎng)制勝的發(fā)展策略

第九章 2009年中國(guó)其他零售業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)分析

  9.1  大賣場(chǎng)

    9.1.1  大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)概述

    9.1.2  中國(guó)大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展拐點(diǎn)已現(xiàn)

    9.1.3  大賣場(chǎng)的供應(yīng)商組合和管理

    9.1.4  其他零售業(yè)態(tài)對(duì)大賣場(chǎng)產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)力

    9.1.5  中國(guó)大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展方向

    9.1.6  中國(guó)大賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略

  9.2  倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)

    9.2.1  倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展歷史

    9.2.2  倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析

    9.2.3  倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展分析

    9.2.4  倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展中的問題及制約因素

    9.2.5  中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)的發(fā)展對(duì)策及建議

  9.3  專業(yè)店

    9.3.1  專業(yè)店的變遷過程

    9.3.2  專業(yè)店的發(fā)展及經(jīng)營(yíng)特色

    9.3.3  專業(yè)店的發(fā)展特點(diǎn)

    9.3.4  中國(guó)專業(yè)店的發(fā)展現(xiàn)狀

    9.3.5  外資專業(yè)店在中國(guó)發(fā)展之路解析

  9.4  專賣店

    9.4.1  專賣店概述

    9.4.2  對(duì)專賣店?duì)I銷的思考

    9.4.3  針對(duì)加強(qiáng)專賣店建設(shè)的建議

第十章 2009年中國(guó)零售業(yè)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析

  10.1 北京零售業(yè)

    10.1.1  北京零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平穩(wěn)步上升

    10.1.2  2009年北京零售業(yè)銷售額將突破5000億

    10.1.3  北京大型零售企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

    10.1.4  北京零售業(yè)態(tài)發(fā)展分析

  10.2 上海零售業(yè)

    10.2.1  上海零售業(yè)業(yè)態(tài)分析

    10.2.2  上海零售業(yè)從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代

    10.2.3  上海開展零售業(yè)節(jié)能降耗舉動(dòng)

    10.2.4  金融危機(jī)下上海零售業(yè)大打折扣戰(zhàn)

  10.3 重慶零售業(yè)

    10.3.1  重慶零售業(yè)五大商圈分析

    10.3.2  2008年重慶零售業(yè)創(chuàng)歷史之最

    10.3.3  2009年重慶市消費(fèi)品零售市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)

  10.4 廣東零售業(yè)

    10.4.1  廣東零售業(yè)市場(chǎng)四大特點(diǎn)

    10.4.2  廣東新建零售業(yè)物流中心應(yīng)對(duì)金融危機(jī)

    10.4.3  廣東零售業(yè)壓力較大但前景看好

  10.5 長(zhǎng)三角零售業(yè)

    10.5.1  長(zhǎng)三角零售業(yè)的市場(chǎng)格局

    10.5.2  長(zhǎng)三角零售業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)象分析

    10.5.3  長(zhǎng)三角零售業(yè)存在的問題分析

第十一章 2009年中國(guó)零售業(yè)的國(guó)際化格局分析

  11.1 2009年中國(guó)零售業(yè)國(guó)際化發(fā)展綜合情況分析

    11.1.1  零售業(yè)國(guó)際化的含義和特點(diǎn)

    11.1.2  中國(guó)零售國(guó)際化的戰(zhàn)略選擇解析

    11.1.3  中國(guó)零售業(yè)國(guó)際化排名全球第六

    11.1.4  零售業(yè)國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn)與啟示

  11.2 2009年中國(guó)零售業(yè)中的外資注入現(xiàn)狀分析

    11.2.1  外資零售巨頭細(xì)化在華布局

    11.2.2  外資零售“抄底”內(nèi)地二三線市場(chǎng)

    11.2.3  外資零售企業(yè)在營(yíng)策略研析

    11.2.4  外資零售企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)生的問題及對(duì)策

    11.2.5  2009年外資零售品牌在華戰(zhàn)略解析

  11.3 2009年中國(guó)零售業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略探討

    11.3.1  本土零售業(yè)國(guó)際化的必要性分析

    11.3.2  零售國(guó)際化對(duì)中國(guó)本土企業(yè)的優(yōu)劣影響分析

    11.3.3  本土零售業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展分析

    11.3.4  中國(guó)零售業(yè)應(yīng)對(duì)零售國(guó)際化的對(duì)策和建議

    11.3.5  本土零售業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略抉擇

    11.3.6  本土零售企業(yè)要加大自有品牌開發(fā)

  11.4 2009年中國(guó)零售業(yè)國(guó)際化的區(qū)位分析與空間擴(kuò)張模式研究

    11.4.1  零售業(yè)國(guó)際化空間分布特點(diǎn)

    11.4.2  零售業(yè)國(guó)際化區(qū)位進(jìn)入的理論判斷

2010-2013年中國(guó)零售業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與發(fā)展前景研究報(bào)告

    11.4.3  零售業(yè)國(guó)際化空間擴(kuò)張模式簡(jiǎn)析

    11.4.4  對(duì)中國(guó)零售企業(yè)國(guó)際化擴(kuò)張的結(jié)論

第十二章 2009年中國(guó)零售業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

  12.1  零售業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)概述

    12.1.1  零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價(jià)值觀

    12.1.2  現(xiàn)代連鎖店對(duì)中國(guó)零售業(yè)模式的影響

    12.1.3  連鎖零售企業(yè)的財(cái)務(wù)管理分析

  12.2  2009年中國(guó)連鎖零售業(yè)發(fā)展特征分析

    12.2.1  連鎖經(jīng)營(yíng)成為中國(guó)零售市場(chǎng)主流業(yè)態(tài)

    12.2.2  零售連鎖店進(jìn)一步開拓農(nóng)村市場(chǎng)

    12.2.3  連鎖成為21世紀(jì)零售業(yè)的發(fā)展方向

    12.2.4  連鎖零售業(yè)多樣化發(fā)展

  12.3  2009年中國(guó)零售連鎖業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析

    12.3.1  危機(jī)影響零售業(yè)連鎖百?gòu)?qiáng)門店增幅

    12.3.2  2009年一季度連鎖零售企業(yè)整體增速下滑

    12.3.3  中國(guó)連鎖零售業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

    12.3.4  中小型連鎖零售企業(yè)存在的問題及對(duì)策

第十三章 2009年中國(guó)零售業(yè)的信息化及電子商務(wù)形勢(shì)分析

  13.1  2009年中國(guó)零售業(yè)的信息化分析

    13.1.1  中國(guó)零售業(yè)信息化的發(fā)展概況

    13.1.2  零售創(chuàng)新需要進(jìn)行信息化建設(shè)

    13.1.3  零售業(yè)靠信息化打造時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力

    13.1.4  零售信息化必須要求信息對(duì)稱

    13.1.5  零售企業(yè)的信息化的商業(yè)模式

    13.1.6  大型零售企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)外部功能的提高

  13.2  2009年中國(guó)零售業(yè)信息化的問題分析

    13.2.1  中國(guó)零售行業(yè)信息化遭遇三難關(guān)

    13.2.2  金融危機(jī)下零售信息化發(fā)展解析

    13.2.3  零售業(yè)信息化建設(shè)的方式分析

    13.2.4  零售業(yè)信息化將開始重大轉(zhuǎn)型

  13.3  2009年中國(guó)零售業(yè)與電子商務(wù)發(fā)展格局分析

    13.3.1  零售業(yè)的電子商務(wù)程度化分析

    13.3.2  中國(guó)零售電子商務(wù)仍處在起步模式

    13.3.3  網(wǎng)上零售模式的發(fā)展

    13.3.4  零售業(yè)的電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理

    13.3.5  中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)的模式及策略

  13.4  2009年中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)存在的問題和對(duì)策分析

    13.4.1  中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展中存在的主要問題

    13.4.2  中國(guó)零售類電子商務(wù)中的問題

    13.4.3  中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展內(nèi)部信息化策略

    13.4.4  中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的外部策略

    13.4.5  電子商務(wù)提升零售企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

第十四章 2009年中國(guó)零售業(yè)物流體系分析

  14.1 2009年中國(guó)物流業(yè)概況及第三方物流分析

    14.1.1  中國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展情況分析

    14.1.2  物流業(yè)繪制振興調(diào)整規(guī)劃新藍(lán)圖

    14.1.3  中國(guó)第三方物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

    14.1.4  第三方物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型分析

    14.1.5  第三方物流深入采購(gòu)與生產(chǎn)運(yùn)作的方法

    14.1.6  中國(guó)航空快遞企業(yè)第三方物流運(yùn)作模式

    14.1.7  第三方物流企業(yè)在電子商務(wù)中的發(fā)展前景

  14.2 2009年中國(guó)物流與零售企業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析

    14.2.1  現(xiàn)代物流是零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段

    14.2.2  倉(cāng)儲(chǔ)物流是零售供應(yīng)鏈的利潤(rùn)源

    14.2.3  零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的物流服務(wù)及評(píng)價(jià)

    14.2.4  零售物流專業(yè)化合作成趨勢(shì)

  14.3 2009年中國(guó)零售物流行業(yè)存在的問題及對(duì)策分析

    14.3.1  零售業(yè)“冷落”第三方物流原因解析

    14.3.2  中國(guó)零售企業(yè)物流環(huán)節(jié)存在的不足

    14.3.3  中國(guó)零售業(yè)物流存在的問題及對(duì)策

    14.3.5  零售企業(yè)現(xiàn)代物流策略的開展

  14.4 2009年中國(guó)連鎖零售業(yè)的物流發(fā)展情況分析

    14.4.1  中國(guó)連鎖零售業(yè)物流配送的概況

    14.4.2  第三方物流與連鎖零售業(yè)的結(jié)合趨勢(shì)

    14.4.3  零售業(yè)的缺貨率原因及缺貨對(duì)策

    14.4.4  中國(guó)連鎖零售業(yè)物流的趨勢(shì)

第十五章 2009年中國(guó)的流通業(yè)發(fā)展概述

  15.1 2009年中國(guó)流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解析

    15.1.1  流通力的內(nèi)涵及流通業(yè)的重要性

    15.1.2  中國(guó)流通體制改革和體系建設(shè)發(fā)展階段

    15.1.3  中國(guó)流通業(yè)發(fā)展成就和特點(diǎn)

    15.1.4  中國(guó)流通業(yè)的誤區(qū)及對(duì)策

    15.1.5  金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)流通業(yè)的影響及發(fā)展建議

  15.2 2009年中國(guó)部分行業(yè)的流通情況分析

    15.2.1  中國(guó)家電流通業(yè)的發(fā)展歷程

    15.2.2  中國(guó)鋼材流通體系建設(shè)分析

    15.2.3  中國(guó)藥品流通監(jiān)管邁入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代

    15.2.4  中國(guó)汽配流通市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

  15.3 2009年中國(guó)農(nóng)村流通體系分析

    15.3.1  中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    15.3.2  中國(guó)農(nóng)村商品流通體系和市場(chǎng)機(jī)制發(fā)展分析

    15.3.3  中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)流通存在的問題分析

    15.3.4  加強(qiáng)農(nóng)村流通體系建設(shè)的建議

  15.4 2010-2013年中國(guó)流通業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    15.4.1  國(guó)外流通業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)向

    15.4.2  全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下流通業(yè)的整合趨勢(shì)

    15.4.3  中國(guó)流通業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第十六章 2009年中國(guó)零售業(yè)重要上市公司關(guān)鍵性數(shù)據(jù)分析

  16.1 上海新世界股份有限公司

    16.1.1  企業(yè)概況

    16.1.2  企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    16.1.3  企業(yè)成長(zhǎng)性分析

    16.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析

    16.1.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析

  16.2  重慶百貨大樓股份有限公司

    16.2.1  企業(yè)概況

    16.2.2  企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    16.2.3  企業(yè)成長(zhǎng)性分析

    16.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析

    16.2.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析

  16.3  北京王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司

    16.3.1  企業(yè)概況

    16.3.2  企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    16.3.3  企業(yè)成長(zhǎng)性分析

    16.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析

    16.3.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析

  16.4  蘇寧電器股份有限公司

    16.4.1  企業(yè)概況

2010-2013 nián zhōngguó língshòu yè yùnxíng tàishì yǔ fāzhǎn qiánjǐng yán jiù bàogào

    16.4.2  企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    16.4.3  企業(yè)成長(zhǎng)性分析

    16.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析

    16.4.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析

  16.5  廣州友誼集團(tuán)股份有限公司

    16.5.1  企業(yè)概況

    16.5.2  企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

    16.5.3  企業(yè)成長(zhǎng)性分析

    16.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析

    16.5.5 企業(yè)盈利能力及償債能力分析

第十七章 2009年中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析

  17.1  2009年中外零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的比較研究

    17.1.1  管理技術(shù)的比較

    17.1.2  人力資本的比較

    17.1.3  企業(yè)規(guī)模的比較

    17.1.4  營(yíng)銷戰(zhàn)略比較

    17.1.5  中外資零售企業(yè)所在國(guó)政府管理的比較

  17.2  2009年中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

    17.2.1  零售業(yè)的高度競(jìng)爭(zhēng)性

    17.2.2  規(guī)?;内厔?shì)和不同規(guī)模之間的競(jìng)爭(zhēng)

    17.2.3  零售業(yè)的進(jìn)入威脅和進(jìn)入壁壘

    17.2.4  替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化

  17.3  2009年中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

    17.3.1  中國(guó)內(nèi)外資零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局

    17.3.2  中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化

    17.3.3  中國(guó)零售業(yè)的低價(jià)運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)

    17.3.4  中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)誤區(qū)和失范

  17.4  2009年中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略探討

    17.4.1  中國(guó)零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位分析

    17.4.2  中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式的探析

    17.4.3  中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的信息戰(zhàn)略

    17.4.4  提升內(nèi)資零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略

    17.4.5  提高中國(guó)零售企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議

  17.5  2009年中國(guó)提升本土零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策分析

    17.5.1  本土零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    17.5.2  本土零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的劣勢(shì)分析

    17.5.3  本土零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

  17.6  2009年中國(guó)服務(wù)利潤(rùn)鏈下零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略探討

    17.6.1  服務(wù)利潤(rùn)鏈理論概述

    17.6.2  服務(wù)利潤(rùn)鏈關(guān)系模型的構(gòu)建

    17.6.3  服務(wù)利潤(rùn)鏈理論在零售企業(yè)的運(yùn)用

第十八章 2009年中國(guó)零售業(yè)的品牌與營(yíng)銷情況分析

  18.1  2009年中國(guó)零售業(yè)的品牌體系建設(shè)情況分析

    18.1.1  零售企業(yè)品牌體系的建立

    18.1.2 零售企業(yè)自有品牌的渠道整合功能

    18.1.3  大型品牌零售企業(yè)及其社會(huì)責(zé)任

    18.1.4  零售企業(yè)品牌管理中應(yīng)處理好的關(guān)系

  18.2  2009年中國(guó)零售業(yè)自有品牌發(fā)展概況

    18.2.1  零售業(yè)自有品牌全球化的發(fā)展背景

    18.2.2  零售業(yè)自有品牌中國(guó)本土化進(jìn)程

    18.2.3  零售業(yè)自有品牌國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

    18.2.4  零售業(yè)自有品牌發(fā)展建議

  18.3  2009年中國(guó)零售業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

    18.3.1  零售企業(yè)體驗(yàn)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施

    18.3.2  以文化特色促零售業(yè)營(yíng)銷

    18.3.3  零售業(yè)直銷分析

    18.3.4  中國(guó)零售業(yè)營(yíng)銷的趨勢(shì)特點(diǎn)

    18.3.5  未來(lái)零售市場(chǎng)以營(yíng)銷創(chuàng)新決勝負(fù)

  18.4  2009年中國(guó)零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析

    18.4.1  網(wǎng)上零售發(fā)展現(xiàn)狀

    18.4.2  零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概述

    18.4.3  中國(guó)零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷調(diào)查分析

  18.5  2009年中國(guó)零售業(yè)營(yíng)銷策略創(chuàng)新分析

    18.5.1  商品采購(gòu)策略

    18.5.2  國(guó)際化戰(zhàn)略

    18.5.3  市場(chǎng)細(xì)分策略

    18.5.4  連鎖化策略

    18.5.5  新業(yè)態(tài)策略

第十九章 2010-2013年中國(guó)零售業(yè)的投資分析

  19.1  2010-2013年國(guó)際零售業(yè)跨國(guó)投資分析

    19.1.1  零售業(yè)國(guó)際投資的影響因素

    19.1.2  零售業(yè)國(guó)際投資的特點(diǎn)

    19.1.3  零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展趨勢(shì)

  19.2  2010-2013年中國(guó)零售業(yè)投資評(píng)估分析

    19.2.1  中國(guó)零售業(yè)投資環(huán)境變化分析

    19.2.2  國(guó)內(nèi)零售業(yè)投資機(jī)會(huì)

    19.2.3  中國(guó)零售業(yè)盈利性分析

  19.3  2010-2013年中國(guó)零售業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    19.3.1  國(guó)內(nèi)的政策風(fēng)險(xiǎn)

    19.3.2  外資不斷涌入的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

    19.3.3  投機(jī)型模式造成的零售業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

  19.4  2010-2013年中國(guó)零售業(yè)投資建議分析

    19.4.1  加快搶占市場(chǎng)空白點(diǎn)

    19.4.2  充分運(yùn)用并購(gòu)重組策略

    19.4.3  投資超市項(xiàng)目以規(guī)?;?/p>

    19.4.4  謹(jǐn)慎進(jìn)入百貨業(yè)

    19.4.5  仔細(xì)了解零售店鋪審批程序

第二十章 中智林~:2010-2013年中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

  20.1  2010-2013年國(guó)際零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

    20.1.1  全球百貨零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

    20.1.2  國(guó)際零售業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)

    20.1.3  歐洲零售業(yè)的變化趨勢(shì)

    20.1.5  亞太地區(qū)零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

  20.2  2010-2013年中國(guó)零售業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

    20.2.1  未來(lái)中國(guó)零售業(yè)發(fā)展前景展望

    20.2.2  中國(guó)零售業(yè)的信息化發(fā)展趨勢(shì)

    20.2.3  國(guó)內(nèi)零售業(yè)兩大潛力市場(chǎng)看好

  20.3  2010-2013年中國(guó)零售業(yè)的主要發(fā)展方向展望

    20.3.1 零售業(yè)業(yè)態(tài)的多元化

    20.3.2  經(jīng)營(yíng)方式特色化

    20.3.4  市場(chǎng)定位科學(xué)化

    20.3.5  企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化

    20.3.6 管理手段的現(xiàn)代化

中國(guó)の小売報(bào)告書の狀況と発展の見通しのランニング2010-2013

    20.3.7 自助購(gòu)物普及化

圖表目錄

  圖表 1 人均GNP與業(yè)態(tài)的關(guān)系

  圖表 2 1999年國(guó)際主要零售商的并購(gòu)

  圖表 3 根據(jù)文化距離與市場(chǎng)進(jìn)入難度確定進(jìn)入模式

  圖表 4 跨國(guó)零售商選擇海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的影響因素

  圖表 5 可流通產(chǎn)品消費(fèi)數(shù)量變化表

  圖表 6 食品銷售市場(chǎng)份額(香煙除外) 單位:%

  圖表 7 非食品產(chǎn)品銷售市場(chǎng)份額 單位:%

  圖表 8 面積分法國(guó)商業(yè)設(shè)施結(jié)構(gòu)

  圖表 9 1997-2007年希臘零售業(yè)營(yíng)業(yè)額歷年變化表

  圖表 10 1997-2007年希臘零售業(yè)數(shù)量歷年變化表

  圖表 11 2005-2006年希臘零售業(yè)總量變化(按照不變價(jià)格)

  圖表 12 希臘連鎖超市地區(qū)分部情況

  圖表 13 2005年希臘超過20家店的連鎖超市名單

  圖表 14 2005年希臘銷售額前10名連鎖超市 單位:萬(wàn)歐元

  圖表 17 2009年上半年重要宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表

  圖表 18 2009年上半年主要宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)

  圖表 19 2006-2009年中國(guó)季度GDP增長(zhǎng)率對(duì)比

  圖表 20 2008-2009年各月中國(guó)價(jià)格指數(shù)統(tǒng)計(jì)表

  圖表 21 2006-2009年6月中國(guó)價(jià)格指數(shù)月度走勢(shì)圖

  圖表 22 2006-2009年5月中國(guó)主要消費(fèi)品CPI月度走勢(shì)圖

  圖表 23 2009年9月中國(guó)商品零售價(jià)格分類指數(shù)統(tǒng)計(jì)表

  圖表 24 2003-2009年中國(guó)農(nóng)村人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖

  圖表 27 2004-2008年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度

  圖表 28 2008與2009第一季度CPI對(duì)比

  圖表 29 2001-2008年中國(guó)城市消費(fèi)品零售總額與縣及縣以下消費(fèi)品零售總額的增幅

  圖表 30 2005-2008年中國(guó)縣及縣以下消費(fèi)品零售總額及所占比重

  圖表 31 中國(guó)零售業(yè)百?gòu)?qiáng)新入圍企業(yè)數(shù)量

  圖表 32 2001-2005年中國(guó)零售業(yè)百?gòu)?qiáng)部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較

  圖表 33 中國(guó)零售業(yè)百?gòu)?qiáng)百貨店數(shù)量

  圖表 34 截至2006年末中國(guó)購(gòu)物中心體量大小分布

  圖表 35 截至2007年8月主要國(guó)家和地區(qū)購(gòu)物中心比較

  圖表36 2007年主要外資大型百貨零售企業(yè)在中國(guó)的分布情況

  圖表37 2007年四大外資零售企業(yè)在中國(guó)的分布情況

  圖表38 2007年中國(guó)各地市主要大型本土零售企業(yè)及其連鎖店數(shù)

  圖表39 2007-2008年中國(guó)零售業(yè)的總體發(fā)展概況

  圖表 40 2006年零售業(yè)規(guī)模情況分析

  圖表 41 2006年零售業(yè)營(yíng)運(yùn)能力情況分析

  圖表 42 2006年零售業(yè)盈利能力情況分析

  圖表 43 2006年零售業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)情況分析

  圖表 44 2006年零售業(yè)發(fā)展能力情況分析

  圖表 45 2006年北京零售業(yè)盈利能力與全國(guó)比較

  圖表 46 2006年北京零售業(yè)規(guī)模與上海比較

  圖表 47 2006年北京零售業(yè)營(yíng)運(yùn)能力與上海比較

  圖表 48 2006年北京零售業(yè)盈利能力與上海比較

  圖表 49 2006年北京零售業(yè)發(fā)展能力與上海比較

  圖表 50 北京十一五期間及遠(yuǎn)期流通總量預(yù)測(cè)值

  圖表 52 物流服務(wù)的三維模式圖

  圖表 70 2001-2008年蘇寧電器股份有限公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

  圖表 71 2001-2008年蘇寧電器股份有限公司盈利指標(biāo)

  圖表 72 2001-2008年蘇寧電器股份有限公司償債指標(biāo)

  圖表 73 2002-2009年趨勢(shì)季度廣州友誼集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  圖表 74 2000-2008年廣州友誼集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)性指標(biāo)

  圖表 77 2000-2008年廣州友誼集團(tuán)股份有限公司償債能力指標(biāo)

  圖表 79 2003年零售企業(yè)30強(qiáng)中外業(yè)態(tài)狀況分析 單位:家

  圖表 82 外資進(jìn)入中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)情況

  圖表 83 中國(guó)地區(qū)性零售產(chǎn)業(yè)占全國(guó)的比例情況

  

  

  …

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