| 相 關(guān) |
|
| 電視購(gòu)物是一種電視業(yè)、企業(yè)、消費(fèi)者三贏的營(yíng)銷傳播模式，目前在我國(guó)電視購(gòu)物轉(zhuǎn)型期存在著電視購(gòu)物頻道和電視直銷廣告相互競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的局面。近兩年來，這兩種形態(tài)一直共生共存，相互競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額。目前中國(guó)電視購(gòu)物出現(xiàn)了電視直銷購(gòu)物（傳統(tǒng)電視購(gòu)物）和電視購(gòu)物頻道（現(xiàn)代家庭電視購(gòu)物）兩強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)并存發(fā)展的局面。全國(guó)目前約有400家傳統(tǒng)電視購(gòu)物公司，其中大多以經(jīng)營(yíng)藥品、醫(yī)療器械、保健品等產(chǎn)品為主。國(guó)內(nèi)新生的購(gòu)物頻道主要有快樂購(gòu)物、開心購(gòu)物、歡騰購(gòu)物、家家購(gòu)物、居家購(gòu)物、樂家購(gòu)物、新華購(gòu)物、好易購(gòu)等新興的電視購(gòu)物頻道也紛紛亮相，且發(fā)展穩(wěn)定業(yè)績(jī)喜人，由于電視購(gòu)物頻道的商品多、貼近生活、價(jià)格合理、運(yùn)作規(guī)范，越來越受到消費(fèi)者喜愛，成為電視購(gòu)物的主要渠道。2006年12月28日，央視宣布開播“CCTV中視購(gòu)物”頻道，此舉標(biāo)志著央視正式進(jìn)軍電視購(gòu)物領(lǐng)域。 |
| 2006年8月1日國(guó)家廣電總局、國(guó)家工商總局頒發(fā)了對(duì)藥品、醫(yī)療器械、豐胸、減肥、增高產(chǎn)品等五類商品不得在電視購(gòu)物節(jié)目上播放的法規(guī)條令（下稱“禁播令”），可以說是電視購(gòu)物在中國(guó)落地以來，第一次被重拳出擊，電視購(gòu)物遭遇嚴(yán)重的信譽(yù)危機(jī)。自“禁播令”頒布至今整整一年了，然而中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)生的轉(zhuǎn)變卻出乎很多人的意料。2007年5月3日，飽受非議的電視直銷購(gòu)物公司橡果國(guó)際正式在紐交所上市，成為首家在海外上市的中國(guó)電視直銷購(gòu)物公司。橡果真的成熟了嗎隨著“藏秘排油”、“胡師父無煙鍋”等虛假宣傳電視直銷產(chǎn)品的一個(gè)個(gè)被曝光，消費(fèi)者對(duì)電視直銷的信任度也越來越低，電視直銷的投訴也越來越多，最近，被稱為“史上最牛廣告人”的“侯總”和他所推銷的“八心八箭”、“勞斯丹頓”等產(chǎn)品則再次將電視直銷推上了風(fēng)頭浪尖。而“禁播令”的出現(xiàn)給了傳統(tǒng)電視購(gòu)物致命一擊，可以說“禁播令”的發(fā)布是電視購(gòu)物行業(yè)的分水嶺，家庭電視購(gòu)物的成長(zhǎng)將使電視購(gòu)物真正開始進(jìn)入黃金期。 |
| 《2010-2012年中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資預(yù)測(cè)報(bào)告》詳盡描述了中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)運(yùn)行的環(huán)境，重點(diǎn)研究并預(yù)測(cè)了其細(xì)分行業(yè)發(fā)展變化的長(zhǎng)期和短期趨勢(shì)。針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅，提出了我們對(duì)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。本報(bào)告以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容、翔實(shí)的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助相關(guān)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。我們的主要數(shù)據(jù)來源于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家信息中心、海關(guān)總署、等業(yè)內(nèi)權(quán)威專業(yè)研究機(jī)構(gòu)以及我中心的實(shí)地調(diào)研。本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當(dāng)、真正有價(jià)值的情報(bào)，并結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、宏觀與微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求達(dá)到前瞻性、實(shí)用性和可行性的統(tǒng)一。這是我中心經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)采集后，由專家小組歷時(shí)一年時(shí)間精心制作而成。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)、制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一，具有重要的參考價(jià)值！ |
第一章 電視購(gòu)物模式及營(yíng)銷渠道研究分析 |
第一節(jié) 電視購(gòu)物的定義 |
第二節(jié) 家庭電視購(gòu)物與傳統(tǒng)電視購(gòu)物區(qū)別 |
第三節(jié) 國(guó)外電視購(gòu)物模式借鑒 |
| 一、韓國(guó)模式 |
| 二、美國(guó)模式 |
第四節(jié) 我國(guó)目前的電視購(gòu)物模式 |
| 一、模式一專業(yè)電視直銷公司組織貨源并制作節(jié)目，購(gòu)買頻道時(shí)段進(jìn)行播出 |
| 二、模式二電視臺(tái)引進(jìn)資金和物流伙伴，自己拍攝節(jié)目，在自有頻道播出 |
| 三、模式三以電視頻道為核心，組建自己信息平臺(tái)和售配中心 |
| 四、中國(guó)的電視購(gòu)物發(fā)展路徑 |
第五節(jié) 電視購(gòu)物營(yíng)銷渠道選擇 |
| 一、電視購(gòu)物本身就是一種渠道 |
| 二、電視購(gòu)物渠道多元化 |
第二章 2008-2009年國(guó)際電視購(gòu)物業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 |
第一節(jié) 韓國(guó)電視購(gòu)物 |
| 一、電視購(gòu)物與百貨超市并駕齊驅(qū) |
| 二、網(wǎng)視并行低成本促銷實(shí)現(xiàn)雙贏 |
| 三、濫竽充數(shù)市場(chǎng)營(yíng)銷監(jiān)管待加強(qiáng) |
| 四、電視購(gòu)物頻道的專業(yè)化 |
第二節(jié) 美國(guó)電視購(gòu)物 |
| 一、美國(guó)電視購(gòu)物節(jié)目的特點(diǎn) |
| 二、現(xiàn)代化的管理和制作方式 |
| 轉(zhuǎn)自：http://m.hczzz.cn/R_2010-03/2010_2012dianshigouwuxingyeshichangs.html |
| 三、電視購(gòu)物服務(wù)“忙人” |
第三節(jié) 中國(guó)臺(tái)灣電視購(gòu)物 |
| 一、中國(guó)臺(tái)灣有線電視產(chǎn)業(yè)與電視購(gòu)物頻道產(chǎn)業(yè)之概況與發(fā)展 |
| 二、中國(guó)臺(tái)灣電視購(gòu)物頻道產(chǎn)業(yè)特性 |
| 三、中國(guó)臺(tái)灣電視購(gòu)物頻道產(chǎn)業(yè)之市場(chǎng)進(jìn)入障礙與策略分析 |
| 四、電視購(gòu)物三巨頭比誠(chéng)信比服務(wù) |
| 六、從東森得易購(gòu)說起：對(duì)國(guó)內(nèi)電視購(gòu)物頻道發(fā)展的思考 |
第四節(jié) 日本電視購(gòu)物 |
第三章 2008-2009年中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
| 一、2009年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 |
| 二、2010-2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行趨勢(shì) |
第二節(jié) 政策分析 |
| 一、電視購(gòu)物納入零售新業(yè)態(tài) |
| 二、廣電總局要求暫停播出豐胸增高等電視購(gòu)物節(jié)目 |
| 三、關(guān)于整頓電視購(gòu)物廣告的通知 |
| 四、禁播令并非封殺電視購(gòu)物 |
| 五、國(guó)家將研究規(guī)范電視購(gòu)物形式 |
| 六、電視購(gòu)物廣告的政策“瓶頸”和廣告主的操作指南探討 |
第三節(jié) “禁播令”對(duì)電視購(gòu)物的影響分析 |
| 一、重挫傳統(tǒng)電視購(gòu)物 |
| 二、24號(hào)文件催生電視購(gòu)物新競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則 |
| 三、廣電總局：已有147家頻道停播電視購(gòu)物節(jié)目 |
| 四、叫停電視購(gòu)物節(jié)目，電視臺(tái)全行業(yè)減收六成 |
| 五、電視購(gòu)物行業(yè)大洗牌 |
第四節(jié) 應(yīng)對(duì)分析 |
| 一、加大商會(huì)的作用 |
| 二、提高企業(yè)退出壁壘 |
| 三、加強(qiáng)“品牌”建設(shè) |
| 四、電視購(gòu)物要規(guī)范經(jīng)營(yíng) |
| 五、禁播的背后，健康購(gòu)物興起 |
第四章 2008-2009年中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 |
第一節(jié) 我國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
| 一、國(guó)外發(fā)展情況 |
| 二、國(guó)內(nèi)電視購(gòu)物發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 三、我國(guó)電視購(gòu)物的發(fā)展歷史與階段 |
| 四、北京電視購(gòu)物市場(chǎng)分析 |
| 五、電視購(gòu)物卷土重來 |
第二節(jié) 我國(guó)電視購(gòu)物存在問題 |
| 一、缺乏明確穩(wěn)定的政策支持 |
| 二、發(fā)展關(guān)鍵要素不夠成熟 |
第三節(jié) 我國(guó)電視購(gòu)物對(duì)策研究 |
| 一、整合媒體通道 |
| 二、重新審視產(chǎn)品線 |
| 三、建立顧客數(shù)據(jù)庫(kù) |
| 四、變單純賣產(chǎn)品到賣產(chǎn)品+服務(wù) |
| 五、電視購(gòu)物行業(yè)亟待規(guī)范 |
第四節(jié) 目前被暴光產(chǎn)品調(diào)查情況 |
第五節(jié) 我國(guó)手機(jī)電視購(gòu)物發(fā)展前景 |
第五章 2008-2009年中國(guó)電視購(gòu)物競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 |
第一節(jié) 電視購(gòu)物競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
| 一、三足鼎立格局形成 |
| Chinese TV shopping industry market depth research and investment forecast report 2010-2012 |
| 二、看中大陸08年奧運(yùn)商機(jī)東森進(jìn)軍大陸電視購(gòu)物 |
| 三、外資爭(zhēng)相進(jìn)入電視購(gòu)物行業(yè) |
| 四、韓國(guó)全面進(jìn)軍中國(guó)電視直銷市場(chǎng) |
第二節(jié) 中國(guó)電視購(gòu)物業(yè)4C理論分析 |
| 一、顧客（CONSUMER） |
| 二、成本（COST） |
| 三、便利（CONVINIENCE） |
| 四、溝通（COMMUNICATION） |
| 五、前景 |
第三節(jié) 2010-2012年電視購(gòu)物行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)展望 |
第六章 2009年中國(guó)電視購(gòu)物消費(fèi)者調(diào)查分析 |
第一節(jié) 我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)形勢(shì)分析 |
| 一、2009年居民收入水平 |
| 二、近年來居民消費(fèi)傾向 |
| 三、近年居民消費(fèi)信心 |
| 四、居民消費(fèi)結(jié)構(gòu) |
第二節(jié) 中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)行為和動(dòng)機(jī)研究 |
| 一、消費(fèi)者購(gòu)買行為的類型和特點(diǎn) |
| 二、消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)的特點(diǎn) |
| 四、中國(guó)女性購(gòu)買行為的價(jià)值觀動(dòng)因?qū)嵶C研究 |
第三節(jié) 電視購(gòu)物消費(fèi)者調(diào)查分析 |
第四節(jié) 消費(fèi)者電視購(gòu)物決策的形成及影響因素 |
| 一、電視購(gòu)物廣告的功能 |
| 二、電視購(gòu)物決策的形成 |
| 三、影響消費(fèi)者電視購(gòu)物決策的因素 |
| 四、對(duì)發(fā)展電視購(gòu)物的建議 |
第七章 國(guó)內(nèi)外電視購(gòu)物重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況與競(jìng)爭(zhēng)研究（電視購(gòu)物類） |
第一節(jié) 電視購(gòu)物頻道應(yīng)當(dāng)解決的問題 |
| 一、運(yùn)營(yíng)模式 |
| 二、節(jié)目編排 |
| 三、傳播對(duì)象 |
| 四、售賣形式 |
第二節(jié) 美國(guó)QVC公司 |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)分析 |
| 三、競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
| 四、發(fā)展戰(zhàn)略和前景展望 |
第三節(jié) 中國(guó)臺(tái)灣東森得意購(gòu) |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)分析 |
| 三、競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
| 四、發(fā)展戰(zhàn)略和前景展望 |
第五節(jié) 湖南快樂購(gòu)物 |
第六節(jié) 上海東方CJ |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
第七節(jié) 中視集團(tuán) |
第八節(jié) BTV電視購(gòu)物 |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 2010-2012年中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資預(yù)測(cè)報(bào)告 |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
第九節(jié) 歡騰購(gòu)物 |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
第八章 國(guó)內(nèi)外電視購(gòu)物重點(diǎn)企業(yè)研究（電視直銷類） |
第一節(jié) 橡果國(guó)際 |
| 一、橡果國(guó)際基本概況 |
| 二、橡果國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
| 三、橡果國(guó)際IPO計(jì)劃現(xiàn)狀 |
| 四、橡果國(guó)際電話外撥新渠道（SAMBA DIALER系統(tǒng)情況） |
| 五、橡果國(guó)際信息化調(diào)查：以一體化管理為目標(biāo)，用ERP做直銷 |
第二節(jié) 七星購(gòu)物公司 |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)分析 |
| 三、競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
| 四、發(fā)展規(guī)劃 |
第三節(jié) 安必信 |
| 一、企業(yè)基本概況 |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
第九章 傳統(tǒng)電視直銷產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分運(yùn)行情況分析 |
第一節(jié) 減肥類 |
| 一、婷美 |
| 二、瘦兒瘦身鞋 |
第二節(jié) 美容豐胸類 |
第三節(jié) 保健類 |
| 一、背背佳 |
| 二、固煙戒、如煙等戒煙產(chǎn)品 |
| 三、商務(wù)通信息安全手機(jī) |
第四節(jié) 廚衛(wèi)類 |
第五節(jié) 學(xué)習(xí)類 |
| 一、好記星 |
| 二、諾亞舟 |
第六節(jié) 電子IT類 |
| 一、拍得麗 |
| 二、愛普泰克 |
第十章 無店鋪銷售業(yè)態(tài)市場(chǎng)潛力分析 |
第一節(jié) 無店鋪銷售基本概況 |
| 一、無店鋪銷售分類 |
| 二、無店鋪銷售的特征及發(fā)展背景 |
| 三、無店鋪銷售發(fā)展制約因素 |
| 四、無店鋪銷售發(fā)展的對(duì)策及規(guī)范措施 |
第二節(jié) 國(guó)外無店鋪銷售業(yè)現(xiàn)狀及立法情況 |
| 一、英國(guó) |
| 二、德國(guó) |
第三節(jié) 幾種無店鋪銷售業(yè)態(tài)比較分析 |
| 一、網(wǎng)上購(gòu)物 |
| 二、郵購(gòu)業(yè) |
第四節(jié) 無店鋪銷售規(guī)范管理待規(guī)范 |
第五節(jié) 無店鋪銷售方式前景廣闊 |
第十一章 電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)鏈分析及平臺(tái)建設(shè)探討研究 |
第一節(jié) 商品開發(fā)研究 |
| 2010-2012 nián zhōngguó diànshì gòuwù hángyè shìchǎng shēndù tiáo yán jí tóuzī yùcè bàogào |
| 一、電視購(gòu)物的哪些商品受消費(fèi)者青睞 |
| 二、電視媒體進(jìn)軍零售業(yè) |
| 三、家電行業(yè)-電視購(gòu)物發(fā)展的熱點(diǎn) |
| 四、保險(xiǎn)產(chǎn)品電視銷售研究 |
| 五、手機(jī)電視銷售研究 |
第二節(jié) 電視購(gòu)物節(jié)目制作 |
| 一、電視購(gòu)物片的銷售魅力 |
| 二、電視直銷片的賣點(diǎn)提煉方法 |
| 三、電視購(gòu)物片的優(yōu)勢(shì) |
| 四、電視購(gòu)物片營(yíng)銷策略 |
| 五、電視購(gòu)物節(jié)目的專業(yè)化制播趨向 |
| 六、新經(jīng)典直銷片五步提升法 |
| 七、如何做有銷售力的電視直銷片 |
第三節(jié) 電視購(gòu)物電子支付研究 |
| 一、網(wǎng)上銀行 |
| 二、易寶電視購(gòu)物電子支付解決方案 |
| 三、快錢 |
| 四、家付通 |
| 五、支付寶 |
第四節(jié) 電視購(gòu)物物流分析 |
| 一、2009年物流行業(yè)整體情況分析及發(fā)展預(yù)測(cè) |
| 二、電視購(gòu)物物流分析 |
第五節(jié) 電視購(gòu)物解決方案 |
| 一、北京正邦高科信息技術(shù)有限公司電視購(gòu)物解決方案 |
| 二、浩豐時(shí)代推出中小規(guī)模電視購(gòu)物企業(yè)電話營(yíng)銷解決方案 |
| 三、霍尼斯特HONESTEL |
| 四、數(shù)字家庭電視購(gòu)物“宜購(gòu)”平臺(tái) |
第六節(jié) 呼叫中心現(xiàn)狀及解決方案比較 |
| 一、CALL CENTER在電視購(gòu)物和電話銷售領(lǐng)域的應(yīng)用 |
| 二、電視購(gòu)物呼叫中心的作用 |
| 三、呼叫中心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)即將出臺(tái) |
| 四、華呼電視購(gòu)物呼叫中心助推電視購(gòu)物20新模式 |
| 五、紐頓蘭科技電視購(gòu)物呼叫中心方案 |
| 六、北京中視博大電視購(gòu)物客戶服務(wù)中心系統(tǒng) |
| 七、華夏成訊電視購(gòu)物行業(yè)呼叫中心解決方案 |
| 八、合力金橋軟件助力電視購(gòu)物呼叫中心建設(shè) |
第十二章 中國(guó)電視購(gòu)物傳播媒介戰(zhàn)略研究 |
第一節(jié) 媒體策劃研究 |
第二節(jié) 電視購(gòu)物頻道的話語(yǔ)分析 |
第三節(jié) 傳統(tǒng)媒介研究 |
| 一、2009年衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)情況 |
| 二、收視率分析 |
| 三、2009年中國(guó)電視廣告競(jìng)爭(zhēng)分析 |
| 四、頻道品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 五、中國(guó)最具傳播力創(chuàng)新電視臺(tái)分析 |
第四節(jié) 電視購(gòu)物媒體策略 |
| 一、電視購(gòu)物尚處于青春期 |
| 二、32家地方衛(wèi)視電視購(gòu)物廣告操作簡(jiǎn)析 |
| 三、2009年度電視購(gòu)物媒體采購(gòu)建議 |
第五節(jié) 新媒介分析 |
| 一、手機(jī)電視 |
| 中國(guó)のテレビショッピング業(yè)界の市場(chǎng)の深さの研究と投資予測(cè)レポート2010年から2012年 |
| 二、網(wǎng)絡(luò)電視 |
第十三章 2010-2012年中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)前景展望與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
第一節(jié) 我國(guó)電視購(gòu)物前景展望 |
| 一、電視購(gòu)物市場(chǎng)空間巨大 |
| 二、電視購(gòu)物被譽(yù)為繼零售、超市之后的第三次銷售革命 |
| 三、電視購(gòu)物將大有作為 |
| 四、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚待成熟 |
| 六、專業(yè)購(gòu)物頻道未來發(fā)展趨勢(shì) |
第二節(jié) 電視購(gòu)物發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
| 一、購(gòu)物頻道契機(jī) |
| 二、必須建立生動(dòng)化的虛擬賣場(chǎng) |
| 三、交互式電視購(gòu)物潛利多多 |
| 四、電視購(gòu)物20可資期待 |
第十四章 2010-2012年中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)投資價(jià)值分析 |
第一節(jié) 電視購(gòu)物行業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析 |
| 一、國(guó)美涉及百貨電視購(gòu)物業(yè) |
| 二、橡果國(guó)際擬赴美上市最高融資2億美元 |
| 三、湖南衛(wèi)視斥1億進(jìn)軍“電視購(gòu)物” |
| 四、國(guó)有廣電機(jī)構(gòu)與國(guó)外電視購(gòu)物公司在資本領(lǐng)域合作的情況 |
第二節(jié) 電視購(gòu)物行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) |
| 二、行業(yè)誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn) |
| 三、社會(huì)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn) |
| 四、數(shù)字電視發(fā)展的不確定因素 |
第三節(jié) 電視購(gòu)物行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
| 一、電視購(gòu)物行業(yè)投資收益與價(jià)值 |
| 二、電視購(gòu)物行業(yè)投資潛力與機(jī)會(huì) |
第四節(jié) 中^智^林^：業(yè)內(nèi)專家建議 |
http://m.hczzz.cn/R_2010-03/2010_2012dianshigouwuxingyeshichangs.html
略……
| 相 關(guān) |
|
如需購(gòu)買《2010-2012年中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資預(yù)測(cè)報(bào)告》，編號(hào)：0370275
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
或Email至：KF@Cir.cn 【網(wǎng)上訂購(gòu)】 ┊ 下載《訂購(gòu)協(xié)議》 ┊ 了解“訂購(gòu)流程”
京公網(wǎng)安備 11010802027365號(hào)