第一章 2009-2010年世界健身會館市場發(fā)展形勢分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 健身市場的形成及相關(guān)概念綜述 |
業(yè) |
| 一、健身市場形成的原因 | 調(diào) |
| 二、健身市場體系組成部分 | 研 |
| 三、健身市場發(fā)展階段 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2009-2010年世界健身會館市場運行分析 |
ｗ |
| 一、世界健身會館發(fā)展規(guī)模分析 | ｗ |
| 二、市場需求結(jié)構(gòu)多樣化分析 | ｗ |
| 三、世界健身會館發(fā)展歷史分析 | ． |
第三節(jié) 2010-2012年世界健身會館市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
Ｃ |
第二章 2009-2010年世界著名健身會館市場發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
ｉ |
第一節(jié) 藍海健身會館 |
ｒ |
| 一、企業(yè)發(fā)展歷程分析 | ． |
| 二、2009-2010年企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | ｃ |
| 三、2009-2010年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｎ |
| 四、未來企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 | 中 |
第二節(jié) 加州健身會館 |
智 |
| 轉(zhuǎn)載自：http://m.hczzz.cn/R_2009-12/2010_2012jianshenhuiguanyunxingzoush.html | |
| 一、企業(yè)發(fā)展歷程分析 | 林 |
| 二、2009-2010年企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | ４ |
| 三、2009-2010年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ０ |
| 四、未來企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 | ０ |
第三節(jié) 5R health |
６ |
| 一、企業(yè)發(fā)展歷程分析 | １ |
| 二、2009-2010年企業(yè)經(jīng)營狀況分析 | ２ |
| 三、2009-2010年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ８ |
| 四、未來企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 | ６ |
第三章 2009-2010年中國健身會館產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
６ |
第一節(jié) 2009-2010年中國健身會館產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 |
８ |
| 一、中國會館發(fā)展規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
| 二、經(jīng)營項目不斷更新 | 業(yè) |
| 三、中國健身會館產(chǎn)業(yè)特色分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 2009-2010年中國健身會館產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)分析 |
研 |
| 一、健身館爭奪社區(qū)市場 | 網(wǎng) |
| 二、健身市場教練短缺 | ｗ |
| 三、教練身價日趨攀升 | ｗ |
第三節(jié) 2009-2010年中國健身會館發(fā)展存在問題分析 |
ｗ |
第四章 2009-2010年中國健身會館市場運行態(tài)勢分析 |
． |
第一節(jié) 2009-2010年中國健身會館市場運行分析 |
Ｃ |
| 一、健身會館價格走勢分析 | ｉ |
| 二、市場需求不斷增加 | ｒ |
| 三、南京爆發(fā)價格戰(zhàn) | ． |
第二節(jié) 2009-2010年中國健身會館市場經(jīng)營狀況分析 |
ｃ |
| 一、經(jīng)營模式分析 | ｎ |
| 二、經(jīng)營特點分析 | 中 |
| 三、經(jīng)營戰(zhàn)略分析 | 智 |
第三節(jié) 2009-2010年中國健身會館市場發(fā)展影響因素分析 |
林 |
第五章 2009-2010年中國健身會館消費市場分析 |
４ |
第一節(jié) 2009-2010年中國健身會館市場消費行為特點分析 |
０ |
| 一、消費者注重提高生存質(zhì)量 | ０ |
| 二、消費者舍得花錢買健康 | ６ |
| 三、消費者對健身市場需求具有多樣性 | １ |
| 2010-2012 China Fitness Center run trend and investment outlook report | |
| 四、消費市場具有較大的可誘導(dǎo)性 | ２ |
第二節(jié) 2009-2010年中國健身會館的市場營銷理念 |
８ |
| 一、非經(jīng)營性的體育健身會館通常采用生產(chǎn)觀念的營銷方式 | ６ |
| 二、專項休閑運動會館一般采用市場推廣的方式來進行經(jīng)營 | ６ |
| 三、有氧健身中心和綜合健康恢復(fù)中心一般采用市場營銷方式 | ８ |
| 四、綜合健康恢復(fù)中心采用社會營銷方式 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 2009-2010年中國健身會館市場經(jīng)營模式存在的主要問題 |
業(yè) |
| 一、缺乏市場和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、運作規(guī)范和職業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入 | 調(diào) |
| 二、專業(yè)化程度低 | 研 |
| 三、市場短期和投機行為普遍 | 網(wǎng) |
| 四、管理水平較低 | ｗ |
第六章 2009-2010年中國健身會館市場營銷策略分析研究 |
ｗ |
第一節(jié) 注重提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立品牌形象 |
ｗ |
第二節(jié) 門票價格制定分析 |
． |
| 一、根據(jù)項目特點來定價 | Ｃ |
| 二、根據(jù)顧客人群收入特點來定價 | ｉ |
| 三、定價要有彈性和前瞻性，以防價格戰(zhàn) | ｒ |
第三節(jié) 消費區(qū)域選擇原則分析 |
． |
| 一、便利性原則 | ｃ |
| 二、綠色環(huán)境原則 | ｎ |
| 三、網(wǎng)絡(luò)化覆蓋原則 | 中 |
第四節(jié) 宣傳方式分析 |
智 |
| 一、注重主流媒體宣傳 | 林 |
| 二、要注重健身文化和影視文化媒體的結(jié)合推廣 | ４ |
第五節(jié) 關(guān)系營銷的分析 |
０ |
| 一、建立、保持并加強與俱樂部會員的良好關(guān)系，在日常的服務(wù)中加強關(guān)系營銷 | ０ |
| 二、共同開發(fā)健身市場，與關(guān)聯(lián)企業(yè)展開關(guān)系營銷 | ６ |
| 三、與政府協(xié)調(diào)一致，建立政府關(guān)系營銷 | １ |
第七章 2009-2010年中國健身會館市場競爭格局分析 |
２ |
第一節(jié) 2009-2010年中國健身會館市場競爭現(xiàn)狀分析 |
８ |
| 一、品牌競爭分析 | ６ |
| 二、經(jīng)營特色競爭分析 | ６ |
| 三、服務(wù)競爭分析 | ８ |
第二節(jié) 2009-2010年中國健身會館產(chǎn)業(yè)重點省市競爭分析 |
產(chǎn) |
| 2010-2012年中國健身會館運行走勢與投資前景展望報告 | |
| 一、北京 | 業(yè) |
| 二、上海 | 調(diào) |
| 三、深圳 | 研 |
第三節(jié) 2009-2010年中國健身會館市場競爭存在的問題分析 |
網(wǎng) |
第八章 2009-2010年中國健身會館市場優(yōu)勢企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析 |
ｗ |
第一節(jié) 動の感健身會館 |
ｗ |
| 一、企業(yè)基本概況分析 | ｗ |
| 二、會館主營項目分析 | ． |
| 三、會館教練團隊分析 | Ｃ |
| 四、會館發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 | ｉ |
第二節(jié) 陽光健身會館 |
ｒ |
| 一、企業(yè)基本概況分析 | ． |
| 二、會館主營項目分析 | ｃ |
| 三、會館經(jīng)營理念分析 | ｎ |
| 四、會館教練團隊分析 | 中 |
第三節(jié) 豪杰健身館 |
智 |
| 一、企業(yè)基本概述 | 林 |
| 二、經(jīng)營宗旨 | ４ |
| 三、服務(wù)項目 | ０ |
| 四、未來經(jīng)營策略 | ０ |
第四節(jié) 其它健身會館分析 |
６ |
| 一、瑞鼎健身休閑會館 | １ |
| 二、新瑪特健身會館 | ２ |
| 三、中國香港（大連）圣瑪瑜加會館 | ８ |
第九章 2009-2010年中國健身器材形勢發(fā)展分析 |
６ |
第一節(jié) 2009-2010年國外健身器材發(fā)展概述 |
６ |
| 一、國際健身器材需求增加 | ８ |
| 二、美國健身器材市場回顧 | 產(chǎn) |
| 三、德國健身器材市場概況 | 業(yè) |
| 四、國際健身器材品牌介紹 | 調(diào) |
第二節(jié) 2009-2010年中國健身器材運行態(tài)勢分析 |
研 |
| 一、中國健身器材市場特點及結(jié)構(gòu) | 網(wǎng) |
| 二、中國健身器材市場銷售概況 | ｗ |
| 三、健身器材成為新的消費熱點 | ｗ |
| 2010-2012 nián zhōngguó jiànshēn huìguǎn yùnxíng zǒushì yǔ tóuzī qiánjǐng zhǎnwàng bàogào | |
| 四、廈門成為中國最大健身器材出口基地 | ｗ |
| 五、訓(xùn)練健身器材制造業(yè)主要指標(biāo)分析 | ． |
第三節(jié) 2009-2010年中國健身器材行業(yè)存在的問題分析 |
Ｃ |
第十章 2010-2012年中國健身會館市場發(fā)展趨勢預(yù)測分析 |
ｉ |
第一節(jié) 2010-2012年中國健身會館行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
ｒ |
| 一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測分析 | ． |
| 二、產(chǎn)業(yè)集中度預(yù)測分析 | ｃ |
| 三、產(chǎn)業(yè)服務(wù)趨勢預(yù)測 | ｎ |
第二節(jié) 2010-2012年中國健身會館市場發(fā)展預(yù)測分析 |
中 |
| 一、訓(xùn)練健身器材制造業(yè)預(yù)測分析 | 智 |
| 二、健身器材需求預(yù)測分析 | 林 |
| 三、健身器材進出口預(yù)測分析 | ４ |
第三節(jié) 2010-2012年中國健身會館行業(yè)盈利預(yù)測分析 |
０ |
第十一章 2009-2010年中國健身會館產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
０ |
第一節(jié) 2009-2010年中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 |
６ |
| 一、中國GDP分析 | １ |
| 二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入 | ２ |
| 三、恩格爾系數(shù) | ８ |
| 四、財政收支情況分析 | ６ |
| 五、存貸款利率變化 | ６ |
第二節(jié) 2009-2010年中國健身會館產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展環(huán)境分析 |
８ |
| 一、健身教練必須持國家認可證書才能上崗 | 產(chǎn) |
| 二、報考健身教練有一定門檻 | 業(yè) |
| 三、健身教練培訓(xùn)課程綜合化 | 調(diào) |
第三節(jié) 2009-2010年中國健身會館社會環(huán)境發(fā)展分析 |
研 |
第十二章 2010-2012年中國健身會館行業(yè)投資機會與風(fēng)險分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 2010-2012年中國健身會館行業(yè)投資環(huán)境分析 |
ｗ |
第二節(jié) 2010-2012年中國健身會館行業(yè)投資機會分析 |
ｗ |
| 一、健身會館投資潛力分析 | ｗ |
| 二、健身會館吸引力分析 | ． |
第三節(jié) 2010-2012年中國健身會館行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警分析 |
Ｃ |
| 一、市場競爭風(fēng)險分析 | ｉ |
| 二、政策風(fēng)險分析 | ｒ |
| 三、其它風(fēng)險分析 | ． |
| 2010-2012中國フィットネスセンターラン動向と投資展望レポート | |
第四節(jié) [^中^智^林^]專家建議 |
ｃ |
| 圖表目錄 | ｎ |
| 圖表 2007年1-11月加拿大健身器材進口來源 | 中 |
| 圖表 2007年1-11月加拿大健身器材出口情況 | 智 |
| 圖表 加拿大健身器材市場分布情況 | 林 |
| 圖表 加拿大健身器材零售市占率情況 | ４ |
| 圖表 美國健身市場的消費水平 | ０ |
| 圖表 美國對各種運動的喜好程度情況 | ０ |
| 圖表 美國健身器材市場銷售情況 | ６ |
| 圖表 全球頂級健身器材品牌分類 | １ |
| 圖表 消費者的使用目的銷售渠道 | ２ |
| 圖表 中國運動項目比例 | ８ |
| 圖表 未來中國健身器材市場產(chǎn)銷預(yù)測分析 | ６ |
| 圖表 未來中國健身器材市場進出口預(yù)測分析 | ６ |
| 圖表 未來中國健身器材市場價格走勢分析 | ８ |
| 圖表 2010-2012年中國訓(xùn)練健身器材制造業(yè)預(yù)測分析 | 產(chǎn) |
| 略 | 業(yè) |
http://m.hczzz.cn/R_2009-12/2010_2012jianshenhuiguanyunxingzoush.html
略……
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