相 關(guān)

（最新）中國(guó)私人銀行市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告 優(yōu)惠價(jià)：7600元

　　私人銀行為高凈值客戶(hù)提供定制化的金融服務(wù)，涵蓋資產(chǎn)管理、財(cái)富規(guī)劃及信托服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。近年來(lái)，隨著金融科技的進(jìn)步和客戶(hù)需求的多樣化，私人銀行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品創(chuàng)新方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。例如，采用區(qū)塊鏈技術(shù)提升了交易的安全性和透明度；同時(shí)，在移動(dòng)銀行應(yīng)用和個(gè)性化財(cái)務(wù)規(guī)劃工具上的創(chuàng)新也有所突破，增強(qiáng)了客戶(hù)的參與感和滿(mǎn)意度。

　　未來(lái)，私人銀行的發(fā)展將更加注重?cái)?shù)字化與智能化服務(wù)。例如，利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)提供更精準(zhǔn)的投資建議和風(fēng)險(xiǎn)管理策略，提高服務(wù)質(zhì)量；結(jié)合虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)進(jìn)行互動(dòng)式財(cái)富管理和教育培訓(xùn)，吸引更多年輕一代的高凈值客戶(hù)。此外，隨著全球?qū)ι鐣?huì)責(zé)任投資和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注增加，探索適用于ESG（環(huán)境、社會(huì)和治理）投資和慈善事業(yè)的新型私人銀行解決方案，將是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要方向。同時(shí)，重視法律法規(guī)遵循和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定，確保所有相關(guān)活動(dòng)均符合最高級(jí)別的安全和隱私要求。

第一章 私人銀行服務(wù)基礎(chǔ)分析

　　第一節(jié) 私人銀行服務(wù)

　　　　一 私人銀行服務(wù)界定

　　　　二 私人銀行服務(wù)對(duì)象

　　　　三 私人銀行服務(wù)特點(diǎn)

　　第二節(jié) 私人銀行發(fā)展歷史

　　　　一 全球私人銀行業(yè)務(wù)歷史

　　　　二 中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)歷史

　　第三節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)特點(diǎn)

　　　　一 客戶(hù)門(mén)檻高

　　　　二 服務(wù)內(nèi)容廣

　　　　三 業(yè)務(wù)保密性強(qiáng)

　　　　四 操作獨(dú)立性高

　　　　五 品牌效應(yīng)大

　　　　六 業(yè)務(wù)利潤(rùn)高

第二章 全球私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展背景

　　第一節(jié) 全球私人銀行業(yè)務(wù)分析

　　　　一 私人銀行業(yè)務(wù)規(guī)模及成長(zhǎng)性

　　　　二 私人銀行服務(wù)獲利性

　　　　三 投資策略偏向積極

　　　　四 國(guó)際活躍銀行地位突出

　　　　五 私人銀行中心東移

　　　　六 普遍看好亞洲市場(chǎng)

　　第二節(jié) 全球主要私人銀行企業(yè)

　　　　一 全球私人銀行排名

　　　　一 美洲私人銀行品牌

全.文：http://m.hczzz.cn/R_2009-09/2009_2013sirenyinxingshichangshenduy.html

　　　　二 歐洲私人銀行品牌

　　第三節(jié) 全球私人銀行機(jī)構(gòu)類(lèi)型

　　　　一 全能銀行

　　　　二 投資銀行

　　　　三 家族管家

　　　　四 獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)

　　　　五 各類(lèi)其他機(jī)構(gòu)

　　第四節(jié) 美國(guó)私人銀行服務(wù)

　　　　一 美國(guó)私人銀行格局

　　　　二 私人銀行服務(wù)內(nèi)容

　　第五節(jié) 瑞士私人銀行服務(wù)

　　　　一 瑞士私人銀行業(yè)的特點(diǎn)

　　　　二 瑞士私人銀行的成功要素

　　第六節(jié) 亞太私人銀行服務(wù)

　　　　一 中國(guó)香港私人銀行服務(wù)

　　　　二 新加坡私人銀行服務(wù)

　　第七節(jié) 全球私人銀行業(yè)前景

第三章 2008-2009年產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

　　第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)背景分析

　　　　一 2000-2009年國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析

　　　　二 2000-2008年居民收入變化分析

　　　　三 2000-2008年城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄存款

　　第二節(jié) 2008-2009年私人銀行服務(wù)潛在客戶(hù)

　　　　一 2008-2009年私人銀行服務(wù)潛在客戶(hù)規(guī)模

　　　　二 2008-2009年潛在客戶(hù)組成結(jié)構(gòu)

　　第三節(jié) 國(guó)外私人銀行趨勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)

　　　　一 國(guó)外私人銀行發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

　　　　二 私人銀行業(yè)務(wù)國(guó)際最新趨勢(shì)

　　第四節(jié) 外資銀行國(guó)內(nèi)發(fā)展背景分析

　　　　一 外資銀行在華規(guī)模及概況

　　　　二 外資銀行在華發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　三 外資私人銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第四章 匯豐集團(tuán)私人銀行業(yè)務(wù)深度研究

　　第一節(jié) 匯豐集團(tuán)私人銀行構(gòu)成及業(yè)績(jī)

　　　　一 匯豐集團(tuán)私人銀行結(jié)構(gòu)

　　　　二 匯豐集團(tuán)私人銀行業(yè)績(jī)

　　第二節(jié) 匯豐私人銀行控股（瑞士）財(cái)務(wù)

　　　　一 代管資產(chǎn)規(guī)模

　　　　二 收入結(jié)構(gòu)

　　　　三 贏利能力

　　　　四 經(jīng)營(yíng)效率

　　第三節(jié) 匯豐集團(tuán)私人銀行成功經(jīng)驗(yàn)

　　　　一 匯豐經(jīng)驗(yàn)之一：收購(gòu)

　　　　二 匯豐經(jīng)驗(yàn)之二：量身訂制

　　　　三 匯豐經(jīng)驗(yàn)之三：協(xié)同效應(yīng)

第五章 2008-2009年國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)分析

　　第一節(jié) 國(guó)內(nèi)銀行私人銀行業(yè)務(wù)特點(diǎn)

　　　　一 客戶(hù)定位

　　　　二 產(chǎn)品服務(wù)

　　　　二 管理模式

　　第二節(jié) 國(guó)內(nèi)銀行業(yè)私人銀行業(yè)務(wù)問(wèn)題

　　　　一 客戶(hù)接受服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)

　　　　二 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，同質(zhì)化問(wèn)題

　　　　三 經(jīng)營(yíng)模式采取提供收費(fèi)服務(wù)方式運(yùn)作

　　　　四 后臺(tái)保障支持系統(tǒng)不足

　　第三節(jié) 國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)類(lèi)別分析

The 2009-2013 Chinese private banking market depth research and development forecast

　　　　一 客戶(hù)財(cái)富管理。

　　　　二 個(gè)人信托、合理避稅、遺產(chǎn)安排和移民計(jì)劃

　　　　三 企業(yè)融資服務(wù)

　　　　四 市場(chǎng)中介服務(wù)和各種咨詢(xún)中介服務(wù)

　　第四節(jié) 私人銀行在岸和離岸業(yè)務(wù)分析

　　　　一 在岸私人銀行業(yè)務(wù)分析

　　　　二 離岸私人銀行業(yè)務(wù)分析

　　第五節(jié) 中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)的潛力分析

　　　　一 足夠的財(cái)富量和富裕人口基數(shù)

　　　　二 富裕人口集中度比較高

　　　　三 外資金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入

　　　　四 金融業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)不斷加強(qiáng)

　　第六節(jié) 我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)制約因素

　　　　一 外部環(huán)境因素分析

　　　　二 銀行內(nèi)部因素分析

第六章 中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇

　　第一節(jié) 新興市場(chǎng)與成熟市場(chǎng)私人銀行業(yè)務(wù)的比較

　　　　一 目標(biāo)客戶(hù)

　　　　二 產(chǎn)品與服務(wù)

　　　　三 管理模式

　　第二節(jié) 銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的條件與限制

　　　　一 品牌競(jìng)爭(zhēng)力

　　　　二 創(chuàng)新研發(fā)能力

　　　　三 服務(wù)水平

　　　　四 政策支持

　　　　五 法律支撐

　　　　六 上游產(chǎn)業(yè)鏈支持

　　第三節(jié) 國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略選擇

　　　　一 進(jìn)入戰(zhàn)略

　　　　二 發(fā)展戰(zhàn)略

第七章 金融危機(jī)對(duì)中資私人銀行業(yè)務(wù)影響

　　第一節(jié) 金融危機(jī)下中資銀行私人銀行業(yè)務(wù)分析

　　　　一 金融風(fēng)暴影響客戶(hù)回流中資銀行

　　　　二 金融危機(jī)下中資銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　第二節(jié) 危機(jī)后中資很行私人銀行業(yè)務(wù)的比較分析

　　　　一 危機(jī)前我國(guó)私人銀行的發(fā)展情況分析

　　　　二 危機(jī)后中資銀行私人銀行業(yè)務(wù)的比較優(yōu)勢(shì)

　　　　三 危機(jī)后中資銀行私人銀行業(yè)務(wù)的劣勢(shì)和難點(diǎn)

　　　　四 關(guān)于中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的建議

第八章 2008-2009年中資銀行私人業(yè)務(wù)研究分析

　　第一節(jié) 工商銀行

　　　　一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　二 2008-2009年主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　三 私人銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　四 2008-2009年私人銀行業(yè)務(wù)

　　第二節(jié) 中國(guó)銀行

　　　　一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　二 2008-2009年主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　三 私人銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　四 2008-2009年私人銀行業(yè)務(wù)

　　第三節(jié) 建設(shè)銀行

　　　　一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　二 2008-2009年主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　三 私人銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　四 2008-2009年私人銀行業(yè)務(wù)

　　第四節(jié) 交通銀行

2009-2013年中國(guó)私人銀行市場(chǎng)深度研究及未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告

　　　　一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　二 2008-2009年主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　三 私人銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　四 2008-2009年私人銀行業(yè)務(wù)

　　第五節(jié) 中信銀行

　　　　一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　二 2008-2009年主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　三 私人銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　四 2008-2009年私人銀行業(yè)務(wù)

　　第七節(jié) 招商銀行

　　　　一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　二 2008-2009年主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　三 私人銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　四 2008-2009年私人銀行業(yè)務(wù)

　　第八節(jié) 民生銀行

　　　　一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　二 2008-2009年主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

　　　　三 私人銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　四 2008-2009年私人銀行業(yè)務(wù)

第九章 外資銀行私人銀行業(yè)務(wù)研究分析

　　第一節(jié) 渣打銀行

　　　　一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　二 私人業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析

　　第二節(jié) 匯豐銀行

　　　　一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　二 私人業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析

　　第三節(jié) 花旗銀行

　　　　一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　二 私人業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析

　　第四節(jié) 美國(guó)國(guó)際集團(tuán)

　　　　一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　二 私人業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析

　　第五節(jié) 德意志銀行

　　　　一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　二 私人業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析

　　第六節(jié) 法國(guó)巴黎銀行

　　　　一 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　二 私人業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)分析

第十章 私人銀行業(yè)務(wù)存在問(wèn)題及建議

　　第一節(jié) 國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)主要問(wèn)題

　　　　一 私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展模式模糊

　　　　二 分業(yè)經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)限制

　　　　三 外匯管制仍然比較嚴(yán)格

　　　　四 缺乏有效的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系

　　　　五 從業(yè)人員素質(zhì)尚待提高

　　第二節(jié) 發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)對(duì)策建議

　　　　一 要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念

　　　　二 要有明確的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　三 要構(gòu)建高效的信息管理系統(tǒng)

　　　　四 要注重業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的研發(fā)

　　　　五 要培養(yǎng)和引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍

　　第三節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)面臨主要風(fēng)險(xiǎn)

　　　　一 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

　　　　二 信用風(fēng)險(xiǎn)

　　　　三 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　　　四 操作風(fēng)險(xiǎn)

2009-2013 nián zhōngguó sīrén yínháng shìchǎng shēndù yánjiū jí wèilái fāzhǎn yùcè bàogào

　　　　五 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

　　　　六 法律風(fēng)險(xiǎn)

　　第四節(jié) 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性和策略

　　　　一 私人銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性

　　　　二 私人銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略

　　第五節(jié) 銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)五大核心問(wèn)題

　　　　一 關(guān)于產(chǎn)品服務(wù)的改進(jìn)

　　　　二 關(guān)于組織體系的構(gòu)建

　　　　三 關(guān)于高素質(zhì)理財(cái)專(zhuān)家的培養(yǎng)

　　　　四 關(guān)于支持系統(tǒng)的建設(shè)

　　　　五 關(guān)于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范

第十一章 私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)務(wù)及前景預(yù)測(cè)

　　第一節(jié) 國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　第二節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析

　　　　一、客戶(hù)群判定

　　　　二、主項(xiàng)目定位

　　　　三、價(jià)值鏈方式

　　　　四、信息化建設(shè)

　　第三節(jié) 中資私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展思路

　　　　一 快速私人銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域

　　　　二 組織機(jī)構(gòu)獨(dú)立化

　　　　三 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

　　　　四 產(chǎn)品設(shè)計(jì)針對(duì)性

　　　　五 業(yè)務(wù)專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)性

　　第四節(jié) 中?智?林?　中小銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)

　　　　一 發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)可行性

　　　　二 中小銀行私人業(yè)務(wù)的策略

　　　　重要聲明

　　圖表 1 2006國(guó)際私人銀行排行榜

　　圖表 2 2006年全球私人銀行排名

　　圖表 3 私人銀行業(yè)務(wù)中與全能銀行母行共享的資源

　　圖表 4 西歐國(guó)家不同類(lèi)型私人銀行機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額（%）

　　圖表 5 1978－2009年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值一覽表 單位：億元

　　圖表 6 1978－2009年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變化趨勢(shì)圖 單位：億元

　　圖表 7 1978－2008年中國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值一覽表

　　圖表 8 2000－2008年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入一覽表

　　圖表 9 2000－2008年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入變化圖

　　圖表 10 1978－2008年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄存款年底余額一覽表 單位：億元

　　圖表 11 1978－2008年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄存款年底余額變化趨勢(shì)圖

　　圖表 12 1978－2008年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄定期存款年底余額變化趨勢(shì)圖

　　圖表 13 1978－2008年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄活期存款年底余額變化趨勢(shì)圖

　　圖表 14 中國(guó)富人知識(shí)結(jié)構(gòu)圖

　　圖表 15 中國(guó)富人職位結(jié)構(gòu)圖

　　圖表 16 中國(guó)富人財(cái)富來(lái)源結(jié)構(gòu)圖

　　圖表 17 匯豐集團(tuán)私人銀行基本結(jié)構(gòu)

　　圖表 19 2002-2007年私銀控股代管資產(chǎn)規(guī)模

　　圖表 20 2002-2007年私銀控股收入結(jié)構(gòu)圖

　　圖表 21 2001-2007年匯豐集團(tuán)和私銀控股的平均凈資產(chǎn)收益率

　　圖表 22 2001-2007年私銀控股的主要效率指標(biāo)

　　圖表 23 2001-2007年匯豐集團(tuán)和私銀控股的成本收入比

　　圖表 24 匯豐與私人銀行業(yè)務(wù)相關(guān)的收購(gòu)事件

2009-2013中國(guó)のプライベートバンキング市場(chǎng)の深さの研究開(kāi)発予測(cè)

　　圖表 25 匯豐收購(gòu)目的

　　圖表 26 私銀控股的產(chǎn)品/服務(wù)模塊

　　圖表 27 2001-2007年私銀控股的貸款服務(wù)

　　圖表 28 私銀控股的客戶(hù)細(xì)分及相應(yīng)產(chǎn)品

　　圖表 29 匯豐集團(tuán)私人銀行協(xié)同效應(yīng)圖

　　圖表 30 2005-2009年中國(guó)工商銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)行一覽表

　　圖表 31 2009年1-6月中國(guó)工商銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表

　　圖表 32 2008年中國(guó)工商銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表

　　圖表 33 2007年中國(guó)工商銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表

　　圖表 34 工商銀行私人銀行服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析一覽表

　　圖表 36 2009年1-6月中國(guó)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表

　　圖表 37 2008年中國(guó)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表

　　圖表 38 2007年中國(guó)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表

　　圖表 39 中國(guó)銀行私人銀行服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析一覽表

　　圖表 40 2005-2009年建設(shè)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)行一覽表

　　圖表 41 2009年1-6月中國(guó)建設(shè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表

　　圖表 42 2008年中國(guó)建設(shè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表

　　圖表 43 2007年中國(guó)建設(shè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表

　　圖表 44 建設(shè)銀行私人銀行服務(wù)（建行的財(cái)富管理中心）競(jìng)爭(zhēng)力分析一覽表

　　圖表 45 建行地區(qū)財(cái)富中心一覽表

　　圖表 47 2009年1-6月交通銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表

　　圖表 48 2008年交通銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表

　　圖表 49 2007年交通銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一覽表

　　圖表 50 交通銀行私人銀行服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析一覽表

　　圖表 55 中信銀行私人銀行服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析一覽表

　　圖表 60 招商銀行私人銀行服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析一覽表

　　圖表 65 民生銀行私人銀行服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析一覽表

　　圖表 66 渣打銀行私人銀行動(dòng)態(tài)一覽表

　　圖表 67 匯豐銀行私人銀行動(dòng)態(tài)一覽表

　　圖表 68 花旗銀行私人銀行動(dòng)態(tài)一覽表

　　圖表 69 德意志私人銀行動(dòng)態(tài)一覽表

　　圖表 70 法國(guó)巴黎銀行私人銀行服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析一覽表

　　http://m.hczzz.cn/R_2009-09/2009_2013sirenyinxingshichangshenduy.html

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