2009-2012年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

報(bào)告編號(hào)：03A9239 ┊ 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) CIR.cn ┊ 推薦：

名　稱：2009-2012年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
編　號(hào)：03A9239　
市場(chǎng)價(jià)：電子版8200元　　紙質(zhì)+電子版8500元
優(yōu)惠價(jià)：電子版7380元　　紙質(zhì)+電子版7680元
電　話：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
郵　箱：KF@Cir.cn　　《訂購(gòu)協(xié)議》下載
提　示：如需英文、日文等其他語(yǔ)言版本，請(qǐng)與我們聯(lián)系。
網(wǎng)上訂購(gòu)　　下載訂購(gòu)協(xié)議　　 Pdf格式下載

2009-2012年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

字體：大中小內(nèi)容目錄：

相
關(guān)

（最新）中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展前景分析報(bào)告

優(yōu)惠價(jià)：7600元

　　《2009-2012年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》簡(jiǎn)介：

　　在經(jīng)濟(jì)不景氣的2008年，中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)的22家拿牌企業(yè)業(yè)績(jī)總額突破400億元。讓許多直銷(xiāo)企業(yè)有足夠的理由相信這個(gè)市場(chǎng)的巨大潛力。2008年，在安利全球82億美元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)中，中國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)了176億元人民幣，增長(zhǎng)幅度達(dá)到27%，創(chuàng)造進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)的最高業(yè)績(jī)，繼續(xù)領(lǐng)跑中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)；化妝品巨頭玫琳凱2008年強(qiáng)勁增長(zhǎng)50%，驚人地拿下了37億元的銷(xiāo)售額；雅芳（中國(guó)）增長(zhǎng)29%，2008年在全球營(yíng)業(yè)額達(dá)到歷史性高峰的同時(shí)，也將著重發(fā)力中國(guó)市場(chǎng)；康寶萊自從2005年進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，一直以每年翻倍的速度在增長(zhǎng)；如新在2008年創(chuàng)造了集團(tuán)歷史上最好的業(yè)績(jī)，其新上市的美容儀和化妝品更是刷新了單日銷(xiāo)售記錄；素來(lái)低調(diào)不公布業(yè)績(jī)的完美繼續(xù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，2008年納稅額達(dá)8.6億，位列廣東省前50強(qiáng)，保守估計(jì)年銷(xiāo)售逾50億；憑借單一婦女用品締造中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)傳奇的月朗雖然備受爭(zhēng)議，但是2008年成功抄底，并購(gòu)美國(guó)富佑集團(tuán)再次轟動(dòng)中國(guó)直銷(xiāo)界；隨著“時(shí)光倩影”系列產(chǎn)品的出爐和湖北市場(chǎng)試點(diǎn)工程的開(kāi)展，天獅集團(tuán)正式進(jìn)軍化妝品市場(chǎng)，聯(lián)合之前推出的新業(yè)態(tài)“百亮超市”，天獅正把目光瞄準(zhǔn)了世界500強(qiáng)。幾乎所有在中國(guó)市場(chǎng)取得成功的企業(yè)都是本土化程度比較高的企業(yè)，與90年代初日化外企蜂擁而入“幾乎空白”的中國(guó)市場(chǎng)不同，現(xiàn)今的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，特別是化妝品直銷(xiāo)企業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，如果沒(méi)有本土化的策略作支撐，那么市場(chǎng)就很難撬動(dòng)。

　　當(dāng)前金融風(fēng)暴引起的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)各國(guó)包括中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大打擊，但對(duì)直銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)，可說(shuō)是迎來(lái)了一個(gè)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成不少企業(yè)倒閉，進(jìn)而導(dǎo)致很多員工下崗，這些勞動(dòng)力資源可以有機(jī)會(huì)注入直銷(xiāo)行業(yè)。更多人帶來(lái)更多機(jī)會(huì)，人力資源的大量補(bǔ)充，會(huì)推進(jìn)直銷(xiāo)業(yè)務(wù)的規(guī)模擴(kuò)張。直銷(xiāo)產(chǎn)品自有特點(diǎn)，目前仍以生活用品、營(yíng)養(yǎng)保健品、化妝品等為主。總體而言，大部分消費(fèi)者受危機(jī)的影響沒(méi)有企業(yè)那么嚴(yán)重，涉及日常生活的基礎(chǔ)性消費(fèi)不會(huì)削減，而稍高層次的消費(fèi)雖然趨于保守，但實(shí)際上并沒(méi)有緊縮。還有一點(diǎn)得益于政府政策產(chǎn)生的提振作用——產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃等舉措穩(wěn)定了消費(fèi)信心。消費(fèi)的總體穩(wěn)定、人員的大幅度擴(kuò)充，這樣的條件為直銷(xiāo)行業(yè)帶來(lái)機(jī)遇。應(yīng)引起重視的是，國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)行業(yè)還需加強(qiáng)制度健全、監(jiān)管完善的工作，應(yīng)該發(fā)起由政府部門(mén)組織、行業(yè)操作、學(xué)術(shù)界參與的全民性教育，將與直銷(xiāo)相關(guān)的知識(shí)盡快普及。2009年1-3月，至少十幾家國(guó)內(nèi)企業(yè)遞交了直銷(xiāo)牌照，還有企業(yè)在2008年申請(qǐng)被駁回之后，重新啟動(dòng)了申請(qǐng)程序。這其中不乏醫(yī)藥、化妝品以及其他行業(yè)的企業(yè)。商務(wù)部2006年批準(zhǔn)首個(gè)直銷(xiāo)牌照后，2007年國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)牌照申請(qǐng)出現(xiàn)井噴，一共有17家企業(yè)當(dāng)年獲批。但此后直銷(xiāo)行業(yè)進(jìn)入了平淡期，2008年僅有3家企業(yè)獲得直銷(xiāo)牌照。目前國(guó)內(nèi)拿到直銷(xiāo)牌照的企業(yè)有23家，分布在保健品、化妝品、食品等幾大行業(yè)。這樣一種高度膨脹的熱情自然與直銷(xiāo)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)寒冬中的表現(xiàn)直接相關(guān)。2008年幾家直銷(xiāo)巨頭企業(yè)在中國(guó)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅速，安利、雅芳、玫琳凱業(yè)績(jī)?cè)龇荚?0%以上。這其中不乏有企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)接近30%。2009年以來(lái)，第二波“申牌”高峰開(kāi)始涌現(xiàn)。

　　本研究報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、世界直銷(xiāo)協(xié)會(huì)聯(lián)盟、中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料，報(bào)告從直銷(xiāo)的概況入手，介紹了全球直銷(xiāo)業(yè)的概況及發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)探討了美國(guó)、歐洲和國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)業(yè)的發(fā)展歷程和市場(chǎng)現(xiàn)狀，從中總結(jié)了直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。報(bào)告還深入分析了中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)，并對(duì)中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局和重點(diǎn)企業(yè)做了詳細(xì)分析，對(duì)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，是投資直銷(xiāo)業(yè)或是希望在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中理出直銷(xiāo)業(yè)清晰市場(chǎng)脈絡(luò)的企業(yè)不可或缺的重要工具。

　　CONTENTS

第一部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一章直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展概述

　　第一節(jié) 直銷(xiāo)的定義及分類

　　　　一、直銷(xiāo)的定義

　　　　二、直銷(xiāo)的特性

　　　　三、非法傳銷(xiāo)和直銷(xiāo)在法律上的區(qū)別

　　第二節(jié) 直銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　　　一、市場(chǎng)特點(diǎn)

　　　　二、行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性

　　　　三、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析

　　第三節(jié) 直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展成熟度分析

　　　　一、行業(yè)發(fā)展周期分析

　　　　二、行業(yè)中外市場(chǎng)成熟度對(duì)比

　　　　三、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析

　　第四節(jié) 我國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展概況

　　　　一、我國(guó)直銷(xiāo)的發(fā)展與立法背景

　　　　二、我國(guó)直銷(xiāo)公司分類

　　　　三、我國(guó)直銷(xiāo)的理性分析

　　　　四、我國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)

第二章世界直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展分析

　　第一節(jié) 海外適宜從事直銷(xiāo)的國(guó)家和地區(qū)分析

　　　　一、東南亞市場(chǎng)簡(jiǎn)約分析對(duì)比

　　　　二、俄羅斯全境均適宜直銷(xiāo)

　　　　三、非洲、西非、南非地區(qū)

　　　　四、歐洲

　　第二節(jié) 全球直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、世界直銷(xiāo)業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)分析

轉(zhuǎn)~自：http://m.hczzz.cn/R_2009-09/2009_2012zhixiaoxingyejingzhenggejuy.html

　　　　二、世界直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

　　　　三、世界直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　第三節(jié) 國(guó)外直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　一、亞洲直銷(xiāo)潛力分析

　　　　二、美國(guó)的直銷(xiāo)業(yè)的發(fā)展分析

　　　　三、英國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展分析

　　第四節(jié) 國(guó)外直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展的基本情況

　　　　一、直銷(xiāo)法規(guī)的差異性

　　　　二、直銷(xiāo)市場(chǎng)的開(kāi)放性

　　　　三、直銷(xiāo)在國(guó)際間的“流動(dòng)”

第三章我國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展分析

　　第一節(jié) 2008年我國(guó)直銷(xiāo)特色分析

　　　　一、中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)獲牌企業(yè)概況

　　　　二、2008年直銷(xiāo)步入產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代

　　　　三、2008年中國(guó)特色直銷(xiāo)的特點(diǎn)分析

　　　　四、2008年中國(guó)直銷(xiāo)發(fā)展的周期拐點(diǎn)分析

　　第二節(jié) 中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)的弊端及建議

　　　　一、中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)的弊端

　　　　二、中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)的發(fā)展建議

　　第三節(jié) 中國(guó)直銷(xiāo)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律

　　　　一、中國(guó)直銷(xiāo)是經(jīng)濟(jì)博弈現(xiàn)象

　　　　二、中國(guó)直銷(xiāo)是人本經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象

　　　　三、中國(guó)直銷(xiāo)是辯證運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象

第四章我國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展分析

　　第一節(jié) 開(kāi)放后的直銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)范分析

　　　　一、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)

　　　　二、規(guī)范的措施

　　第二節(jié) 我國(guó)直銷(xiāo)業(yè)市場(chǎng)分析

　　　　一、直銷(xiāo)市場(chǎng)的核心主體分析

　　　　二、產(chǎn)品品牌在直銷(xiāo)品牌價(jià)值鏈中的作用

　　　　三、中國(guó)直銷(xiāo)產(chǎn)品定位分析

　　第三節(jié) 直銷(xiāo)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

　　　　一、美容行業(yè)直銷(xiāo)市場(chǎng)分析

　　　　二、服裝直銷(xiāo)企業(yè)市場(chǎng)情況分析

　　　　三、醫(yī)藥保健品直銷(xiāo)市場(chǎng)分析

　　　　四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代直銷(xiāo)郵件的發(fā)展

第五章直銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展分析

　　第一節(jié) 直銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展概況

　　　　一、直銷(xiāo)企業(yè)的特性分析

　　　　二、直銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展的基點(diǎn)和立足點(diǎn)

　　　　三、直銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展的保障分析

　　　　四、直銷(xiāo)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)銷(xiāo)售方向

　　第二節(jié) 直銷(xiāo)企業(yè)中國(guó)市場(chǎng)的出路分析

　　　　一、直銷(xiāo)出路分析

　　　　二、內(nèi)資民族直銷(xiāo)企業(yè)轉(zhuǎn)型分析

　　　　三、外資的民族直銷(xiāo)企業(yè)的轉(zhuǎn)型分析

　　　　四、民族品牌在內(nèi)資民族直銷(xiāo)企業(yè)中的作用

　　　　五、內(nèi)資民族直銷(xiāo)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略依托

　　　　六、內(nèi)資民族直銷(xiāo)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)略路線

　　　　七、中國(guó)香港在內(nèi)資民族直銷(xiāo)企業(yè)中的地位

　　　　八、內(nèi)資民族直銷(xiāo)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的"雁陣"結(jié)構(gòu)

　　　　九、內(nèi)資民族直銷(xiāo)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　第三節(jié) 后奧運(yùn)時(shí)代國(guó)內(nèi)外直銷(xiāo)企業(yè)的變革分析

　　　　一、會(huì)銷(xiāo)企業(yè)兩極分化

　　　　二、會(huì)銷(xiāo)企業(yè)的核心定位分析

　　　　三、知名公司及中小型會(huì)銷(xiāo)企業(yè)分析

　　　　四、產(chǎn)品和市場(chǎng)推廣的個(gè)性化

　　　　五、會(huì)銷(xiāo)企業(yè)的規(guī)范復(fù)制

第六章中國(guó)直銷(xiāo)渠道管理分析

　　第一節(jié) 建立和控制直銷(xiāo)渠道

　　　　一、吸納直銷(xiāo)商進(jìn)入直銷(xiāo)渠道

　　　　二、對(duì)直銷(xiāo)渠道的控制方法和策略

　　　　三、合理設(shè)計(jì)和改進(jìn)直銷(xiāo)渠道

　　第二節(jié) 直銷(xiāo)渠道管理的最佳狀態(tài)分析

　　　　一、三種產(chǎn)權(quán)分析

2009-2012 China 's direct selling industry competition pattern and investment strategy research and consulting reports

　　　　二、道德關(guān)系的產(chǎn)權(quán)分析

　　　　三、三種產(chǎn)權(quán)的統(tǒng)一

　　第三節(jié) 渠道管理重點(diǎn)分析

　　　　一、直銷(xiāo)員分析

　　　　二、直銷(xiāo)員的增長(zhǎng)對(duì)直銷(xiāo)企業(yè)的管理

　　　　三、渠道管理的重點(diǎn)

第七章直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展策略分析

　　第一節(jié) 中國(guó)直銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)策略分析

　　　　一、產(chǎn)品和服務(wù)至上策略

　　　　二、文化致勝策略

　　　　三、品牌運(yùn)作策略

　　　　四、直銷(xiāo)管理的專業(yè)化和職業(yè)化策略

　　　　五、直銷(xiāo)復(fù)合化經(jīng)營(yíng)策略

　　　　六、內(nèi)資企業(yè)的國(guó)際化和外資企業(yè)中國(guó)化策略

　　　　七、規(guī)范經(jīng)營(yíng)策略

　　　　八、有邊界的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新策略

　　第二節(jié) 直銷(xiāo)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　一、直銷(xiāo)與電子商務(wù)的結(jié)合分析

　　　　二、直銷(xiāo)企業(yè)轉(zhuǎn)型的商業(yè)模型初探

　　　　三、網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)發(fā)展策略

　　第三節(jié) 直銷(xiāo)企業(yè)的家族制與股份制分析

　　　　一、家族制應(yīng)向現(xiàn)代化管理過(guò)渡

　　　　二、股份制是企業(yè)發(fā)展的世界性潮流

　　　　三、管理模式的博弈重點(diǎn)是體現(xiàn)人性

　　第四節(jié) 直銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　一、公益營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

　　　　二、持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　三、直銷(xiāo)業(yè)整合戰(zhàn)略

　　　　四、運(yùn)營(yíng)模式分析

　　　　五、走特色之路

第二部分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

第八章直銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

　　第一節(jié) 直銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況

　　　　一、營(yíng)銷(xiāo)方式與直銷(xiāo)的比較分析

　　　　二、內(nèi)資與外資直銷(xiāo)企業(yè)特點(diǎn)分析

　　　　三、海外和國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)制度設(shè)計(jì)的區(qū)別

　　第二節(jié) 直銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

　　　　一、人才競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　二、牌照爭(zhēng)奪分析

　　　　三、品牌競(jìng)爭(zhēng)分析

　　第三節(jié) 直銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主流

　　　　一、卓越的行業(yè)影響力

　　　　二、有力的自我約束機(jī)制

　　　　三、深厚的社會(huì)責(zé)任感

　　　　四、持續(xù)的生命力

　　　　五、良好的公眾形象

　　　　六、出色的市場(chǎng)業(yè)績(jī)

　　　　七、直銷(xiāo)牌照的取得

　　第四節(jié) 直銷(xiāo)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)

　　　　一、團(tuán)隊(duì)

　　　　二、質(zhì)量

　　　　三、牌照

　　　　四、品牌

　　　　五、文化

　　第五節(jié) 2008-2009年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè)

　　　　一、2008年直銷(xiāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

　　　　二、2009年直銷(xiāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析

　　　　三、2008-2009年集中度分析及預(yù)測(cè)

　　　　四、2008-2009年SWOT分析及預(yù)測(cè)

　　　　五、2008-2009年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測(cè)

　　　　六、2008-2009年生命周期分析及預(yù)測(cè)

第九章直銷(xiāo)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　第一節(jié) 直銷(xiāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

2009-2012年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究諮詢報(bào)告

　　　　一、2009年直銷(xiāo)市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析

　　　　二、2009年直銷(xiāo)主要潛力項(xiàng)目分析

　　　　三、現(xiàn)有直銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　　　四、直銷(xiāo)潛力項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略選擇

　　　　五、典型企業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　第二節(jié) 直銷(xiāo)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　　　一、金融危機(jī)對(duì)直銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響

　　　　二、金融危機(jī)后直銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化

　　　　三、2009-2012年我國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)