| 《2009-2012年中國(guó)零售百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》簡(jiǎn)介： | |
| 2009年1-7月份，我國(guó)消費(fèi)增長(zhǎng)勢(shì)頭旺盛，商品市場(chǎng)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。1-7月份，社會(huì)消費(fèi)品零售總額6.86萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)15%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)16.9%，比上年同期提高3.3個(gè)百分點(diǎn)，比上半年提高0.3個(gè)百分點(diǎn)。7月當(dāng)月社會(huì)消費(fèi)品零售總額9937億元，同比增長(zhǎng)15.2%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)18.1%，比6月份提高0.4個(gè)百分點(diǎn)，已連續(xù)5個(gè)月上升。1-7月份千家重點(diǎn)零售企業(yè)銷售額同比增速比上半年加快0.5個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)增速加快，主要得益于以下因素：一是宏觀經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升態(tài)勢(shì)明顯，資本市場(chǎng)信心明顯增強(qiáng)，GDP增速進(jìn)一步加快；二是家電、汽車、住房等大宗消費(fèi)回暖態(tài)勢(shì)明顯；三是受暑期因素影響，旅游、文化等服務(wù)消費(fèi)增多，帶動(dòng)了整體消費(fèi)。在價(jià)格方面，居民消費(fèi)價(jià)格止跌持平。1-7月份，農(nóng)村消費(fèi)增速繼續(xù)快于城市，中西部地區(qū)消費(fèi)增幅高于東部。在家電、汽車下鄉(xiāng)等政策措施帶動(dòng)下，1-5月農(nóng)村社會(huì)消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)快于城市約2個(gè)百分點(diǎn)，改變了多年來(lái)農(nóng)村消費(fèi)增長(zhǎng)持續(xù)慢于城市的格局。1-5月，中部地區(qū)省市消費(fèi)增速均在18%以上，西部地區(qū)增速均在17%以上，而東部省市增速則大都在15%以內(nèi)。2009年以來(lái)，各個(gè)部門(mén)采取多項(xiàng)措施發(fā)展和培育國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，擴(kuò)大消費(fèi)需求，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：積極促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)；大力促進(jìn)城鎮(zhèn)消費(fèi)；不斷完善商業(yè)環(huán)境；進(jìn)一步完善市場(chǎng)調(diào)控和管理。目前，國(guó)內(nèi)消費(fèi)信心持續(xù)回升，預(yù)計(jì)下半年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售將繼續(xù)保持平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢(shì)。 | |
| 受全球金融危機(jī)影響，2009年我國(guó)擴(kuò)大消費(fèi)將面臨挑戰(zhàn)，全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速將保持在12%左右。全球金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響主要體現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)，受財(cái)政收入下降和居民收入增長(zhǎng)放緩等因素影響，2009年高端商品、奢侈品的消費(fèi)將下降，而日用品、生活必需品的銷售受到的影響相對(duì)較??；分業(yè)態(tài)來(lái)看，對(duì)百貨店的影響將大于超市。導(dǎo)致零售行業(yè)增速回落的主要原因包括：提供給消費(fèi)者的折扣幅度比往年大；出口企業(yè)倒閉引發(fā)失業(yè)率上升，農(nóng)民工回鄉(xiāng)人數(shù)增加并削弱中低檔消費(fèi)品的需求；內(nèi)地消費(fèi)市場(chǎng)回落，較實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的變化呈現(xiàn)滯后現(xiàn)象；通縮預(yù)期升溫；單價(jià)較高的奢侈消費(fèi)品需求急速放緩。面對(duì)銷售行情的放緩，國(guó)內(nèi)零售業(yè)正進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的時(shí)代了，一些大型零售企業(yè)的收購(gòu)擴(kuò)張意圖漸趨旺盛。一些經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)將會(huì)倒閉或成為被收購(gòu)的對(duì)象，但對(duì)于一些資金實(shí)力雄厚的企業(yè)而言，這可能會(huì)被視為加快并購(gòu)步伐的良機(jī)。2010-2020年，中國(guó)消費(fèi)需求將在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中居于主導(dǎo)地位。受益于宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、居民收入水平提高、城市化及消費(fèi)者消費(fèi)理念轉(zhuǎn)變等因素，預(yù)計(jì)2009-2010年，中國(guó)零售業(yè)將保持8%-10%的平穩(wěn)增長(zhǎng)速度；到2020年，社會(huì)消費(fèi)品零售總額將超過(guò)20萬(wàn)億元，零售業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用將大大提高。未來(lái)中國(guó)零售業(yè)發(fā)展空間巨大。 | |
| 本研究報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)聯(lián)商網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及零售業(yè)專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，對(duì)我國(guó)零售業(yè)的供需狀況、零售業(yè)態(tài)的發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)、部分重點(diǎn)城市零售業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)發(fā)展策略等進(jìn)行了分析。報(bào)告重點(diǎn)研究了我國(guó)零售業(yè)的市場(chǎng)狀況，以及對(duì)行業(yè)發(fā)展環(huán)境以及優(yōu)勢(shì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行了深入探討，從而總結(jié)了我國(guó)零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)了行業(yè)2009年的市場(chǎng)增速、投資發(fā)展策略以及面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)策略。報(bào)告還對(duì)國(guó)家相關(guān)商業(yè)政策進(jìn)行了介紹和政策趨向研判，是零售百貨企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位、制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要決策依據(jù)。 | |
| CONTENTS | |
第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
產(chǎn) |
第一章 全球零售業(yè)發(fā)展概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 2008-2009年德國(guó)零售業(yè)的發(fā)展 |
調(diào) |
| 一、2008年德國(guó)零售行業(yè)并購(gòu)情況 | 研 |
| 二、2009年德國(guó)主要零售業(yè)表現(xiàn) | 網(wǎng) |
| 三、2009年德國(guó)零售自有品牌前景 | ｗ |
| 四、2008年德國(guó)零售額下降情況分析 | ｗ |
| 五、2009年德國(guó)零售業(yè)銷售額分析 | ｗ |
第二節(jié) 2008-2009年美國(guó)零售業(yè)發(fā)展 |
． |
| 一、美國(guó)商業(yè)零售業(yè)的特點(diǎn) | Ｃ |
| 二、2008年美國(guó)最熱門(mén)零售商排行榜 | ｉ |
| 三、2009年美國(guó)零售業(yè)銷售狀況分析 | ｒ |
| 四、美國(guó)零售業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示 | ． |
第三節(jié) 2009年日本零售業(yè)發(fā)展 |
ｃ |
| 一、日本零售業(yè)業(yè)態(tài)的概述 | ｎ |
| 二、日本零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)分析 | 中 |
| 三、2009年日本零售百貨企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的措施 | 智 |
第四節(jié) 2008-2009年其他國(guó)家零售業(yè)發(fā)展 |
林 |
| 一、金融危機(jī)對(duì)意大利零售店鋪的影響 | ４ |
| 二、2008年新西蘭零售額增長(zhǎng)情況 | ０ |
| 三、2008-2009年法國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展情況 | ０ |
| 四、2009年韓國(guó)百貨商店銷售情況 | ６ |
| 五、2009年智利零售企業(yè)投資情況 | １ |
第五節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家零售商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn) |
２ |
| 一、零售業(yè)態(tài)的多樣化 | ８ |
| 二、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、連鎖化 | ６ |
| 三、組織結(jié)構(gòu)集中化、規(guī)模化 | ６ |
| 四、流通功能的主導(dǎo)化 | ８ |
| 五、城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局的轉(zhuǎn)移 | 產(chǎn) |
| 六、商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的高技術(shù)化、現(xiàn)代化 | 業(yè) |
第二章 2008-2009年零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
調(diào) |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://m.hczzz.cn/R_2009-09/2009_2012lingshoubaihuoxingyejingzhe.html | |
第一節(jié) 2008年零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) |
研 |
| 一、2008年中國(guó)零售業(yè)上市公司運(yùn)行分析 | 網(wǎng) |
| 二、2008年中國(guó)零售業(yè)并購(gòu)情況分析 | ｗ |
| 三、2008年中國(guó)零售業(yè)融資情況分析 | ｗ |
第二節(jié) 2008-2009年零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
ｗ |
| 一、2008年社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | ． |
| 二、2008-2009年商品零售價(jià)格分類指數(shù) | Ｃ |
| 三、2009年消費(fèi)品零售總額 | ｉ |
| 四、2009年零售行業(yè)面臨的消費(fèi)環(huán)境 | ｒ |
| 五、中國(guó)零售業(yè)要關(guān)注的問(wèn)題 | ． |
第三節(jié) 零售業(yè)信息化發(fā)展分析 |
ｃ |
| 一、中國(guó)零售信息化發(fā)展現(xiàn)狀 | ｎ |
| 二、2009年零售業(yè)信息化新布局 | 中 |
| 三、2009年零售業(yè)信息化進(jìn)入系統(tǒng)深挖價(jià)值時(shí)代 | 智 |
| 四、中國(guó)零售信息化發(fā)展趨勢(shì) | 林 |
第三章 2009年零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) |
４ |
第一節(jié) 2009年中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展分析 |
０ |
| 一、2009年零售業(yè)發(fā)展增速情況 | ０ |
| 二、金融危機(jī)對(duì)零售業(yè)的影響 | ６ |
| 三、2009年零售企業(yè)逆勢(shì)加強(qiáng)渠道建設(shè) | １ |
第二節(jié) 2009年中國(guó)零售業(yè)發(fā)展形勢(shì) |
２ |
| 一、2009年中國(guó)千家重點(diǎn)零售企業(yè)零售額分析 | ８ |
| 二、2009年零售行業(yè)發(fā)展情況 | ６ |
| 三、2009年零售行業(yè)關(guān)注并購(gòu)重組 | ６ |
| 四、2009年零售業(yè)面臨并購(gòu)重組新機(jī)遇 | ８ |
| 五、2009年整體零售市場(chǎng)增長(zhǎng)情況 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 民營(yíng)零售企業(yè)的成長(zhǎng)瓶頸分析 |
業(yè) |
| 一、民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之痛 | 調(diào) |
| 二、民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型思路 | 研 |
| 三、民營(yíng)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略 | 網(wǎng) |
第四節(jié) 我國(guó)農(nóng)村零售業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策 |
ｗ |
| 一、農(nóng)村零售業(yè)的新特點(diǎn) | ｗ |
| 二、農(nóng)村零售業(yè)存在的主要問(wèn)題 | ｗ |
| 三、發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)的必要性 | ． |
| 四、發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)的策略 | Ｃ |
| 五、我國(guó)零售商業(yè)農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)拓 | ｉ |
第四章 2008-2009年零售連鎖市場(chǎng)發(fā)展 |
ｒ |
第一節(jié) 零售業(yè)連鎖發(fā)展情況 |
． |
| 一、2008年度中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)排行名單 | ｃ |
| 二、我國(guó)連鎖零售企業(yè)存在的問(wèn)題分析 | ｎ |
| 三、2009年中國(guó)零售連鎖業(yè)展望 | 中 |
| 四、未來(lái)連鎖零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 智 |
第二節(jié) 中國(guó)大型連鎖零售企業(yè)成長(zhǎng)路徑 |
林 |
| 一、中國(guó)大型連鎖零售企業(yè)成長(zhǎng)的特征 | ４ |
| 二、中國(guó)大型連鎖零售企業(yè)成長(zhǎng)的條件 | ０ |
| 三、中國(guó)大型連鎖零售企業(yè)成長(zhǎng)的制約因素 | ０ |
| 四、中國(guó)大型連鎖零售企業(yè)成長(zhǎng)的路徑 | ６ |
第三節(jié) 我國(guó)零售消費(fèi)者行為分析 |
１ |
| 一、我國(guó)零售消費(fèi)者行為特點(diǎn)分析 | ２ |
| 二、針對(duì)消費(fèi)者行為特點(diǎn)的零售營(yíng)銷創(chuàng)新 | ８ |
第五章 我國(guó)零售業(yè)主要細(xì)分市場(chǎng)分析 |
６ |
第一節(jié) 超市業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
| 一、2009年超市業(yè)態(tài)發(fā)展態(tài)勢(shì) | ８ |
| 二、超市消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析 | 產(chǎn) |
| 三、2009年超市業(yè)態(tài)發(fā)展展望 | 業(yè) |
| 四、2009年超市業(yè)增長(zhǎng)形勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 便利店發(fā)展分析 |
研 |
| 一、便利店的特征分析 | 網(wǎng) |
| 二、便利店的創(chuàng)新與延伸 | ｗ |
| 三、便利店的經(jīng)營(yíng)策略 | ｗ |
| 四、便利店應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略 | ｗ |
第三節(jié) 購(gòu)物中心發(fā)展分析 |
． |
| 一、2009年購(gòu)物中心的發(fā)展空間 | Ｃ |
| 二、我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展策略分析 | ｉ |
| 三、購(gòu)物中心的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) | ｒ |
第四節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展分析 |
． |
| 一、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)的營(yíng)銷特點(diǎn) | ｃ |
| 二、我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展中存在的問(wèn)題 | ｎ |
| 三、我國(guó)發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)的對(duì)策建議 | 中 |
| 四、2008-2009年倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)銷售情況 | 智 |
| 2009-2012 China 's retail industry competition pattern and investment strategy research and consulting reports | |
第五節(jié) 百貨業(yè)發(fā)展分析 |
林 |
| 一、2009年百貨業(yè)發(fā)展形勢(shì) | ４ |
| 二、2009年百貨業(yè)發(fā)展展望 | ０ |
| 三、2009年中國(guó)百貨行業(yè)走向分析 | ０ |
第六節(jié) 專業(yè)店發(fā)展分析 |
６ |
| 一、2008年中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)規(guī)模 | １ |
| 二、2008年家居零售業(yè)發(fā)展分析 | ２ |
| 三、2009年醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展情況 | ８ |
| 四、2009年藥品零售行業(yè)展望 | ６ |
第六章 主要地區(qū)零售業(yè)發(fā)展分析 |
６ |
第一節(jié) 上海市零售業(yè)發(fā)展 |
８ |
| 一、上海百貨零售業(yè)發(fā)展之路 | 產(chǎn) |
| 二、2008年上海百貨銷售排行榜 | 業(yè) |
| 三、2009年上海零售物業(yè)市場(chǎng)發(fā)展 | 調(diào) |
第二節(jié) 北京市零售業(yè)發(fā)展 |
研 |
| 一、2008年北京社會(huì)消費(fèi)品零售額分析 | 網(wǎng) |
| 二、2009年北京社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
第三節(jié) 廣東省零售業(yè)發(fā)展 |
ｗ |
| 一、2008年廣東社會(huì)消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)情況 | ｗ |
| 二、2009年廣東省零售市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) | ． |
| 三、2009年廣州零售百貨發(fā)展方向 | Ｃ |
第四節(jié) 其他城市零售業(yè)發(fā)展 |
ｉ |
| 一、內(nèi)蒙古零售業(yè)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r分析 | ｒ |
| 二、2008-2009年天津百貨零售業(yè)發(fā)展情況 | ． |
| 三、2009年中國(guó)香港零售業(yè)發(fā)展情況 | ｃ |
第二部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 |
ｎ |
第七章 零售百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 |
中 |
第一節(jié) 中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 |
智 |
| 一、2008中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)之零售業(yè)排行榜 | 林 |
| 二、2009年零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)格局 | ４ |
| 三、2009年零售業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)升級(jí) | ０ |
第二節(jié) 2009年我國(guó)與外資零售業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng) |
０ |
| 一、2009年外資零售在二三線城市新的競(jìng)爭(zhēng)格局 | ６ |
| 二、2009年外資零售商獨(dú)資發(fā)展格局 | １ |
| 三、2009年外資零售品牌在華戰(zhàn)略 | ２ |
第三節(jié) 零售業(yè)中外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)比分析 |
８ |
| 一、外資零售企業(yè)進(jìn)入我國(guó)的總體情況分析 | ６ |
| 二、中外資零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的比較分析 | ６ |
| 三、提高中資零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策 | ８ |
第四節(jié) 2008-2009年中國(guó)零售百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè) |
產(chǎn) |
| 一、2008年零售百貨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | 業(yè) |
| 二、2009年零售百貨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 | 調(diào) |
| 三、2008-2009年集中度分析及預(yù)測(cè) | 研 |
| 四、2008-2009年SWOT分析及預(yù)測(cè) | 網(wǎng) |
| 五、2008-2009年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測(cè) | ｗ |
| 六、2008-2009年生命周期分析及預(yù)測(cè) | ｗ |
第八章 零售百貨企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
ｗ |
第一節(jié) 零售百貨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
． |
| 一、2009年零售百貨市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析 | Ｃ |
| 二、2009年零售百貨主要潛力項(xiàng)目分析 | ｉ |
| 三、現(xiàn)有零售百貨競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | ｒ |
| 四、零售百貨潛力項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略選擇 | ． |
| 五、典型企業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | ｃ |
第二節(jié) 零售百貨企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 |
ｎ |
| 一、金融危機(jī)對(duì)零售百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響 | 中 |
| 二、金融危機(jī)后零售百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化 | 智 |
| 三、2009-2012年我國(guó)零售百貨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) | 林 |
| 四、2009-2012年零售百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望 | ４ |
| 五、2009-2012年零售百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | ０ |
| 六、2009-2012年零售百貨企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 | ０ |
第九章 外資重點(diǎn)企業(yè)分析 |
６ |
第一節(jié) 沃爾瑪公司 |
１ |
| 一、企業(yè)概況 | ２ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ８ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
第二節(jié) 家樂(lè)福集團(tuán) |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | 產(chǎn) |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 業(yè) |
| 三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | 研 |
| 2009-2012年中國(guó)零售百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究諮詢報(bào)告 | |
第三節(jié) 麥德龍集團(tuán) |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
第四節(jié) 特易購(gòu) |
Ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｉ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ｒ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ｃ |
第五節(jié) 7-Eleven便利商店集團(tuán) |
ｎ |
| 一、企業(yè)概況 | 中 |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 智 |
| 三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ４ |
第六節(jié) 宜家集團(tuán) |
０ |
| 一、企業(yè)概況 | ０ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ６ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析 | １ |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ２ |
第十章 我國(guó)重點(diǎn)企業(yè)分析 |
８ |
第一節(jié) 百聯(lián)集團(tuán)有限公司 |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ８ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | 業(yè) |
第二節(jié) 華潤(rùn)集團(tuán)有限公司 |
調(diào) |
| 一、企業(yè)概況 | 研 |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
| 三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ｗ |
第三節(jié) 北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ． |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | Ｃ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｉ |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ｒ |
第四節(jié) 國(guó)美電器有限公司 |
． |
| 一、企業(yè)概況 | ｃ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ｎ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析 | 中 |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | 智 |
第五節(jié) 蘇寧電器股份有限公司 |
林 |
| 一、企業(yè)概況 | ４ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ０ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
第六節(jié) 大商集團(tuán)股份有限公司 |
１ |
| 一、企業(yè)概況 | ２ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ８ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ６ |
第七節(jié) 蘇果超市有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | 產(chǎn) |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 業(yè) |
| 三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | 研 |
第八節(jié) 合肥百貨大樓集團(tuán)股份有限公司 |
網(wǎng) |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ｗ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ． |
第九節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司 |
Ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｉ |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | ｒ |
| 三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ｃ |
第十節(jié) 北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司 |
ｎ |
| 一、企業(yè)概況 | 中 |
| 二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 智 |
| 三、2008-2009年經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
| 四、2009-2012年發(fā)展戰(zhàn)略 | ４ |
| 2009-2012 nián zhōngguó língshòu bǎihuò hángyè jìngzhēng géjú yǔ tóuzī zhànlüè yánjiū zīxún bàogào | |
第三部分 行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 |
０ |
第十一章 零售百貨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
０ |
第一節(jié) 零售百貨行業(yè)前景預(yù)測(cè) |
６ |
| 一、未來(lái)零售百貨的發(fā)展趨勢(shì)展望 | １ |
| 二、中國(guó)零售百貨未來(lái)發(fā)展前景廣闊 | ２ |
| 三、2009年我國(guó)零售百貨產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ８ |
| 四、2009年中國(guó)零售百貨市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | ６ |
| 五、2009-2012年零售百貨發(fā)展方向探討 | ６ |
| 六、2008-2011年零售百貨市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ８ |
第二節(jié) 2009-2012年零售百貨市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
產(chǎn) |
| 一、2008-2009年零售百貨市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié) | 業(yè) |
| 二、2009-2012年零售百貨發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 調(diào) |
| 三、2009-2012年零售百貨市場(chǎng)發(fā)展空間 | 研 |
| 四、2009-2012年零售百貨產(chǎn)業(yè)政策趨向 | 網(wǎng) |
| 五、2009-2012年零售百貨價(jià)格走勢(shì)分析 | ｗ |
第三節(jié) 2009-2012年零售百貨市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 |
ｗ |
| 一、2009-2012年零售百貨市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析 | ｗ |
| 二、2009-2012年零售百貨市場(chǎng)需求前景 | ． |
| 三、2009-2012年零售百貨市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)分析 | Ｃ |
| 四、2009-2012年零售百貨行業(yè)集中度預(yù)測(cè)分析 | ｉ |
第四部分 投資戰(zhàn)略研究 |
ｒ |
第十二章 零售百貨行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 |
． |
第一節(jié) 2008年零售百貨行業(yè)投資情況分析 |
ｃ |
| 一、2008年總體投資及結(jié)構(gòu) | ｎ |
| 二、2008年投資規(guī)模情況 | 中 |
| 三、2008年投資增速情況 | 智 |
| 四、2008年分行業(yè)投資分析 | 林 |
| 五、2008年分地區(qū)投資分析 | ４ |
| 六、2008年外商投資情況 | ０ |
第二節(jié) 2009年上半年零售百貨行業(yè)投資情況分析 |
０ |
| 一、2009年上半年總體投資及結(jié)構(gòu) | ６ |
| 二、2009年上半年投資規(guī)模情況 | １ |
| 三、2009年上半年投資增速情況 | ２ |
| 四、2009年上半年分行業(yè)投資分析 | ８ |
| 五、2009年上半年分地區(qū)投資分析 | ６ |
| 六、2009年上半年外商投資情況 | ６ |
第十三章 零售百貨行業(yè)投資環(huán)境分析 |
８ |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
| 一、2008-2009年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 | 業(yè) |
| 二、2009-2012年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 | 調(diào) |
| 三、2009-2012年投資趨勢(shì)及其影響預(yù)測(cè)分析 | 研 |
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析 |
網(wǎng) |
| 一、2009年零售百貨行業(yè)政策環(huán)境 | ｗ |
| 二、2009年國(guó)內(nèi)宏觀政策對(duì)其影響 | ｗ |
| 三、2009年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)其影響 | ｗ |
第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析 |
． |
| 一、國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 二、2009年社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析 | ｉ |
| 三、2009-2012年社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 | ｒ |
第十四章 零售百貨行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) |
． |
第一節(jié) 零售百貨行業(yè)投資效益分析 |
ｃ |
| 一、2008-2009年零售百貨行業(yè)投資狀況分析 | ｎ |
| 二、2009-2012年零售百貨行業(yè)投資效益分析 | 中 |
| 三、2009-2012年零售百貨行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | 智 |
| 四、2009-2012年零售百貨行業(yè)的投資方向 | 林 |
| 五、2009-2012年零售百貨行業(yè)投資的建議 | ４ |
| 六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析 | ０ |
第二節(jié) 影響零售百貨行業(yè)發(fā)展的主要因素 |
０ |
| 一、2009-2012年影響零售百貨行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析 | ６ |
| 二、2009-2012年影響零售百貨行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析 | １ |
| 三、2009-2012年影響零售百貨行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析 | ２ |
| 四、2009-2012年我國(guó)零售百貨行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 | ８ |
| 五、2009-2012年我國(guó)零售百貨行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析 | ６ |
第三節(jié) 零售百貨行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析 |
６ |
| 一、2009-2012年零售百貨行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | ８ |
| 二、2009-2012年零售百貨行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | 產(chǎn) |
| 三、2009-2012年零售百貨行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | 業(yè) |
| 四、2009-2012年零售百貨同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | 調(diào) |
| 五、2009-2012年零售百貨行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 | 研 |
第十五章 零售百貨行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 零售百貨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 |
ｗ |
| 2009-2012中國(guó)の小売業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)パターンと投資戦略の研究とコンサルティングレポート | |
| 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 | ｗ |
| 二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 | ｗ |
| 三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 | ． |
| 四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 | Ｃ |
| 五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 | ｉ |
| 六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 | ｒ |
第二節(jié) 對(duì)零售百貨品牌的戰(zhàn)略思考 |
． |
| 一、企業(yè)品牌的重要性 | ｃ |
| 二、零售百貨實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 | ｎ |
| 三、零售百貨企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 | 中 |
| 四、零售百貨企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | 智 |
| 五、零售百貨品牌戰(zhàn)略管理的策略 | 林 |
第三節(jié) 零售百貨行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 |
４ |
| 一、2008年零售百貨行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ０ |
| 二、2009年零售百貨行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ０ |
| 三、2009-2012年零售百貨行業(yè)投資戰(zhàn)略 | ６ |
| 四、2009-2012年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 | １ |
第十六章 零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略分析 |
２ |
第一節(jié) 我國(guó)同業(yè)態(tài)零售商業(yè)企業(yè)的競(jìng)合策略 |
８ |
| 一、零售商業(yè)企業(yè)實(shí)力較量的主要手段 | ６ |
| 二、零售業(yè)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的主要策略 | ６ |
| 三、同業(yè)態(tài)零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)合作策略 | ８ |
第二節(jié) 中國(guó)零售業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略 |
產(chǎn) |
| 一、人才策略 | 業(yè) |
| 二、客戶服務(wù)策略 | 調(diào) |
| 三、管理策略 | 研 |
| 四、執(zhí)行策略 | 網(wǎng) |
| 五、藍(lán)海策略 | ｗ |
| 六、攔截攻略 | ｗ |
第三節(jié) 零售渠道與終端布局的選擇策略 |
ｗ |
| 一、終端陷阱 | ． |
| 二、發(fā)展契機(jī) | Ｃ |
| 三、突破之路 | ｉ |
第四節(jié) 中^智^林^ 零售業(yè)提高品牌忠誠(chéng)度策略 |
ｒ |
| 一、打造強(qiáng)大的核心能力 | ． |
| 二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) | ｃ |
| 三、培養(yǎng)忠誠(chéng)的員工 | ｎ |
http://m.hczzz.cn/R_2009-09/2009_2012lingshoubaihuoxingyejingzhe.html
略……
如需購(gòu)買(mǎi)《2009-2012年中國(guó)零售百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》，編號(hào)：03A92A5
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
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