醫(yī)院用藥市場(chǎng)和藥品零售市場(chǎng)為我國(guó)兩大藥品終端。在中國(guó)藥品市場(chǎng)中，80％－85％的藥品是通過(guò)醫(yī)院配發(fā)到患者手中。近幾年來(lái)，雖然藥品零售市場(chǎng)發(fā)展迅速，但醫(yī)院藥品市場(chǎng)尤其是處方藥消費(fèi)仍然占據(jù)著不可動(dòng)搖地位，其一舉一動(dòng)足以影響到整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)的變化。

　　我國(guó)的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分為醫(yī)院、衛(wèi)生院、療養(yǎng)院、門診部、婦幼保健院、專科疾病防治院、疾病預(yù)防控制中心（防疫站）、醫(yī)學(xué)科研機(jī)構(gòu)和其他共九個(gè)類別。醫(yī)院是主要的藥品消耗單位，衛(wèi)生院、療養(yǎng)院、門診部等也消耗一定的藥品，但相對(duì)來(lái)說(shuō)后者數(shù)量要少得多。醫(yī)院分為綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、專科醫(yī)院三種。

　　《2009-2012年中國(guó)醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)查及投資分析報(bào)告》由行業(yè)研究組的專家根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、中國(guó)醫(yī)院市場(chǎng)協(xié)會(huì)、醫(yī)院市場(chǎng)研究所的權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研部門專職調(diào)研數(shù)據(jù)分析師的第一手資料撰寫而成，對(duì)2008-2012年我國(guó)醫(yī)院市場(chǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深度的分析及預(yù)測(cè)。該報(bào)告是您想了解此行業(yè)或進(jìn)行投資、企業(yè)決策不可缺少的參考資料。

第一章 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展及概述

　　第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展

　　　　一、我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系的歷史

　　　　二、國(guó)內(nèi)公共衛(wèi)生發(fā)展的總體回顧

　　　　三、我國(guó)醫(yī)療的發(fā)展情況分析

　　　　四、2007年我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展概況

　　　　五、2007年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與改革分析

　　　　六、國(guó)內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)的基本特征

　　第二節(jié) 中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系的發(fā)展

　　　　一、國(guó)內(nèi)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展回顧與分析

　　　　二、國(guó)內(nèi)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實(shí)施概況

　　　　三、國(guó)內(nèi)新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)的現(xiàn)況

　　　　四、我國(guó)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的問(wèn)題以及對(duì)策

　　　　五、發(fā)揮保險(xiǎn)專業(yè)優(yōu)勢(shì)促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展

　　第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策

　　　　一、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展存在的阻力

　　　　二、我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制中的問(wèn)題分析

　　　　三、解決醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展困境的出路

　　　　四、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在服務(wù)中跨越式發(fā)展的對(duì)策

第二章 中國(guó)醫(yī)院的發(fā)展分析

　　第一節(jié) 醫(yī)院的相關(guān)概述

　　　　一、醫(yī)院的定義與分級(jí)

　　　　二、醫(yī)院組織體系

　　　　三、我國(guó)醫(yī)院的發(fā)展歷程及主要經(jīng)驗(yàn)

　　第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院的發(fā)展概況

　　第三節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的分析

　　　　一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的概念及內(nèi)涵的綜述

　　　　二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析應(yīng)堅(jiān)持原則

　　　　三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析達(dá)到的目的

　　　　四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的表達(dá)方法

　　　　五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用-效益分析法

　　　　六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用-效果分析法

　　　　七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的簡(jiǎn)易比值分析法

　　　　八、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的影響因素

轉(zhuǎn)~自：http://m.hczzz.cn/R_2009-06/2009_2012yiyuanshichangdiaochajitouz.html

　　第四節(jié) 盈利性醫(yī)院與非盈利性醫(yī)院

　　　　一、盈利性醫(yī)院

　　　　二、非盈利性私立醫(yī)院

　　　　三、國(guó)內(nèi)非贏利醫(yī)院的發(fā)展策略

　　第五節(jié) 醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

　　　　一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

　　　　二、醫(yī)療費(fèi)用的降低需政府與醫(yī)院共同努力

　　　　三、在新形勢(shì)下醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展的策略

　　　　四、國(guó)有醫(yī)院深化改革的對(duì)策及相關(guān)建議

第三章 公立醫(yī)院

　　第一節(jié) 中國(guó)公立醫(yī)院的發(fā)展概況

　　　　一、我國(guó)公立醫(yī)院壟斷被打破

　　　　二、公立醫(yī)院有九成多按營(yíng)利性商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)

　　　　三、公立醫(yī)院市場(chǎng)化擴(kuò)張的分析

　　第二節(jié) 我國(guó)公立醫(yī)院的改革分析

　　　　一、公立醫(yī)院改制的基本原則

　　　　二、公立醫(yī)院改制的基本模式

　　　　三、公立醫(yī)院改制的基本樞架

　　　　四、公立醫(yī)院改制的政策需求分析

　　　　五、大型公立醫(yī)院改革新的對(duì)策

　　　　六、股份制成為公立醫(yī)院改革的明智選擇

　　第三節(jié) 公立醫(yī)院發(fā)展存在的問(wèn)題

　　　　一、四大誤區(qū)制約公立醫(yī)院發(fā)展

　　　　二、公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問(wèn)題

　　　　三、運(yùn)行機(jī)制是公立醫(yī)院發(fā)展面臨的最大問(wèn)題

　　　　四、公立醫(yī)院推進(jìn)現(xiàn)代管理存在的瓶頸

　　　　五、政府在公立醫(yī)院中政策失誤的四個(gè)方面

　　第四節(jié) 促進(jìn)公立醫(yī)院發(fā)展的策略

第四章 民營(yíng)醫(yī)院

　　第一節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展概述

　　　　一、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展歷程

　　　　二、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的六個(gè)影響因素

　　　　三、民營(yíng)醫(yī)院的SWOT分析

　　第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理要點(diǎn)

　　　　一、直面競(jìng)爭(zhēng)

　　　　二、轉(zhuǎn)換觀念

　　　　三、超越自我

　　　　四、向管理要效益

　　　　五、為民營(yíng)醫(yī)院植入成功的管理基因

　　第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　一、民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　二、民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素

　　　　三、民營(yíng)醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策

　　　　四、民營(yíng)醫(yī)院如何提升競(jìng)爭(zhēng)力

　　第四節(jié) 阻礙民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的問(wèn)題

　　　　一、制約民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的外部環(huán)境

　　　　二、民營(yíng)醫(yī)院自身存在的問(wèn)題分析

　　　　三、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

　　　　四、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的對(duì)策

　　第五節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展前景

　　　　一、民營(yíng)醫(yī)院前景好

　　　　二、民營(yíng)醫(yī)院將發(fā)展壯大

第五章 ?？漆t(yī)院

　　第一節(jié) ?？漆t(yī)院的發(fā)展概述

　　　　一、?？漆t(yī)院的定義與特點(diǎn)

　　　　二、我國(guó)?？漆t(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)史

　　　　三、?？漆t(yī)院的管理創(chuàng)新

　　　　四、我國(guó)專科醫(yī)院發(fā)展面臨的問(wèn)

　　　　五、發(fā)展?？漆t(yī)院需要把握的主要方面

　　第二節(jié) 眼科醫(yī)院

　　　　一、眼科醫(yī)療市場(chǎng)基本現(xiàn)狀

　　　　二、我國(guó)眼科醫(yī)院發(fā)展模式的分析

　　　　三、準(zhǔn)分子激光近視手術(shù)市場(chǎng)分析

　　　　四、我國(guó)眼科醫(yī)療發(fā)展存在的挑戰(zhàn)與困難

　　　　五、眼科醫(yī)療市場(chǎng)空間分析

　　第三節(jié) 腫瘤醫(yī)院

　　　　一、首家腫瘤醫(yī)療連鎖機(jī)構(gòu)

　　　　二、腫瘤醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

　　第四節(jié) 口腔醫(yī)院

　　　　一、口腔醫(yī)療市場(chǎng)空間分析

　　　　二、口腔醫(yī)療市場(chǎng)需求

　　　　三、我國(guó)口腔醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì)

　　第五節(jié) 兒科醫(yī)院

　　　　一、兒童?？漆t(yī)院的優(yōu)勢(shì)

2009-2012 China the Hospital market research and investment analysis report

　　　　二、我國(guó)重點(diǎn)城市醫(yī)院兒科用中成藥的市場(chǎng)簡(jiǎn)析

　　　　三、國(guó)內(nèi)兒童疾病變化對(duì)兒科醫(yī)療提出新的要求

　　　　四、兒科醫(yī)院發(fā)展前景與挑戰(zhàn)

　　第六節(jié) 婦科醫(yī)院

　　　　一、上半年我國(guó)婦科用藥廣告市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛

　　　　二、婦醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)空間巨大

　　　　三、婦科醫(yī)療發(fā)展的新趨勢(shì)

第六章 外資醫(yī)院

　　第一節(jié) 醫(yī)院引進(jìn)外資概述

　　　　一、醫(yī)院引進(jìn)外資的背景

　　　　二、醫(yī)院要引進(jìn)外資的原因

　　　　三、醫(yī)院吸引外資進(jìn)入醫(yī)院的條件

　　　　四、醫(yī)院引進(jìn)外資的方式

　　　　五、醫(yī)院引進(jìn)外資的作用

　　　　六、醫(yī)院引進(jìn)外資存在的困難

　　　　七、醫(yī)院引進(jìn)外資的對(duì)策

　　第二節(jié) 外資醫(yī)院在中國(guó)的總體概況

　　　　一、外資醫(yī)院來(lái)勢(shì)洶洶

　　　　二、外資醫(yī)院掀動(dòng)國(guó)內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)

　　第三節(jié) 我國(guó)各地外資醫(yī)院的發(fā)展

　　　　一、外資醫(yī)院進(jìn)京搶奪“地盤”

　　　　二、江蘇省最大的外資醫(yī)院已在蘇州落戶

　　　　三、上海涉外醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)前景廣闊

　　　　四、外資醫(yī)院撬動(dòng)深圳醫(yī)療市場(chǎng)

　　第四節(jié) 外資醫(yī)院發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策

　　　　一、中外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作幾大風(fēng)險(xiǎn)

　　　　二、外資醫(yī)院在我國(guó)面臨不規(guī)范與無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的難題

第七章 女子醫(yī)院

　　第一節(jié) 女子醫(yī)院發(fā)展

　　　　一、婦保院女子醫(yī)院牽手闖市場(chǎng)

　　　　二、“女子醫(yī)院”在大城市相繼開業(yè)

　　　　三、女子醫(yī)院人性化服務(wù)成為市場(chǎng)制勝的法寶

　　　　四、我國(guó)女子醫(yī)療市場(chǎng)前景誘人

　　第二節(jié) 我國(guó)主要地區(qū)女子醫(yī)院的發(fā)展

　　　　一、重慶首家女子醫(yī)院現(xiàn)身

　　　　二、南京出現(xiàn)首家女子醫(yī)院

　　　　三、杭州女子醫(yī)院

　　　　四、合肥女子醫(yī)院

　　　　五、長(zhǎng)沙現(xiàn)代女子醫(yī)院

　　　　六、溫州女子醫(yī)院

　　　　七、鹽城東方女子醫(yī)院

　　第三節(jié) 北京五洲女子醫(yī)院

　　　　一、北京五洲女子醫(yī)院的簡(jiǎn)介

　　　　二、加盟北大醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)

　　　　三、北京五洲女子醫(yī)院積極創(chuàng)建發(fā)展為人民滿意醫(yī)院

第八章 整形美容醫(yī)療

　　第一節(jié) 中國(guó)整形美容醫(yī)療市場(chǎng)

　　　　一、醫(yī)學(xué)美容的范圍

　　　　二、整形美容業(yè)市場(chǎng)的分析

　　　　三、“人造美女”掀起整形美容熱潮

　　　　四、透視大中學(xué)生暑期整形美容熱

　　第二節(jié) 整形美容醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)及建議

　　　　一、整形美容市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

　　　　二、整容產(chǎn)業(yè)走向個(gè)人品牌時(shí)代

　　第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)學(xué)整形美容業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

　　　　一、醫(yī)療美容市場(chǎng)存在的難題

　　　　二、我國(guó)留不住世界先進(jìn)的醫(yī)學(xué)美容設(shè)備

　　　　三、整形美容機(jī)構(gòu)中的六大騙局

　　　　四、整容產(chǎn)業(yè)背后的誘惑與困阻

　　第四節(jié) 整形美容市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)策

　　　　一、整容趨熱呼喚品牌效應(yīng)

　　　　二、醫(yī)療美容需要嚴(yán)格地市場(chǎng)準(zhǔn)入

　　　　三、加快規(guī)范醫(yī)學(xué)美容市場(chǎng)

　　　　四、我國(guó)整形美容業(yè)發(fā)展的思路

　　第五節(jié) 整形美容市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

　　　　一、整形美容發(fā)展趨勢(shì)

　　　　二、整容追求非手術(shù)化

　　　　三、醫(yī)院美容逐漸成趨勢(shì)

第九章 醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理

　　第一節(jié) 國(guó)外醫(yī)院經(jīng)營(yíng)理念借鑒

　　　　一、德國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)啟示

　　　　二、日本改善醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)

　　　　三、新加坡醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)理念

　　第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀

2009-2012年中國(guó)醫(yī)院市場(chǎng)調(diào)查及投資分析報(bào)告

　　　　一、中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的情況分析

　　　　二、國(guó)內(nèi)外醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)體制的類型

　　　　三、市場(chǎng)體制下的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)

　　　　四、專家院長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)落伍

　　　　五、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理的簡(jiǎn)析

　　第三節(jié) 醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展

　　　　一、醫(yī)院集團(tuán)化內(nèi)在動(dòng)力

　　　　二、醫(yī)院集團(tuán)化成醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新航向

　　　　三、醫(yī)院集團(tuán)化建設(shè)的模式綜述

　　　　四、企業(yè)醫(yī)院集團(tuán)化中的問(wèn)題與思考

　　第四節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題

　　　　一、醫(yī)院投資經(jīng)營(yíng)之惑

　　　　二、政府醫(yī)院管理政策與民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的矛盾

　　　　三、醫(yī)院現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)模式面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)沖擊

　　第五節(jié) 提高我國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理水平的策略

　　　　一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的發(fā)展策略

　　　　二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)策略

　　　　三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中成本控制的建議

　　　　四、醫(yī)院集約化經(jīng)營(yíng)管理的主攻對(duì)策

第十章 醫(yī)療體制改革的分析

　　第一節(jié) 國(guó)外醫(yī)療體制改革的借鑒

　　　　一、國(guó)際典型醫(yī)療衛(wèi)生體系模式及其改革歷程述評(píng)

　　　　二、對(duì)比中澳醫(yī)療體制談我國(guó)醫(yī)療體制的改革

　　　　三、日本醫(yī)療制度的現(xiàn)狀及改革方向

　　　　四、捷克與俄羅斯醫(yī)療體制改革的綜述

　　　　五、新加坡醫(yī)院的體制改革

　　　　六、法國(guó)醫(yī)療體制的概述

　　　　七、德國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制及對(duì)我國(guó)改革的啟示

　　第二節(jié) 我國(guó)醫(yī)療體制改革的背景

　　　　一、政府衛(wèi)生財(cái)政重負(fù)與醫(yī)院投資改革的必然性

　　　　二、我國(guó)醫(yī)院改革元年

　　　　三、我國(guó)醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然

　　第三節(jié) 我國(guó)醫(yī)療體制改革的概況

　　　　一、我國(guó)醫(yī)療改革的回顧

　　　　二、醫(yī)療改革基本制度強(qiáng)化公立醫(yī)院服務(wù)職能

　　　　三、國(guó)內(nèi)醫(yī)改逐步明晰兩種模式覆蓋城鄉(xiāng)

　　第四節(jié) 醫(yī)療體制改革的對(duì)策及趨勢(shì)

　　　　一、促進(jìn)醫(yī)療體制改革的對(duì)策

　　　　二、我國(guó)醫(yī)療體制改革的措施

　　　　三、我國(guó)醫(yī)改思路在全面強(qiáng)化政府的干預(yù)職能

　　　　四、我國(guó)醫(yī)改將呈現(xiàn)政府與市場(chǎng)共建的格局

　　　　五、我國(guó)預(yù)建設(shè)國(guó)家基本藥物制度等四項(xiàng)基本制度

第十一章 重要企業(yè)

　　第一節(jié) 萬(wàn)杰高科

　　　　一、公司簡(jiǎn)介

　　　　二、萬(wàn)杰醫(yī)院的設(shè)備水平及技術(shù)力量

　　　　三、萬(wàn)杰高科經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　第二節(jié) 西安高新醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院簡(jiǎn)介

　　　　二、西安高新醫(yī)院的服務(wù)理念

　　　　三、高新醫(yī)院建設(shè)成為現(xiàn)代國(guó)際化的腎臟內(nèi)科血液凈化中心

　　第三節(jié) 北大醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院簡(jiǎn)介

　　　　二、北大醫(yī)院籌建我國(guó)首家生育銀行

　　　　三、北大醫(yī)院的信息化建設(shè)

　　第四節(jié) 上海仁濟(jì)醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院簡(jiǎn)介

　　　　二、上海仁濟(jì)醫(yī)院謀求轉(zhuǎn)制成為股份制營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)

　　第五節(jié) 四川華西醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院簡(jiǎn)介

　　　　二、華西醫(yī)院的日手術(shù)量創(chuàng)全國(guó)之最

　　　　三、華西醫(yī)院的管理之道

第十二章 醫(yī)院的市場(chǎng)營(yíng)銷分析

　　第一節(jié) 醫(yī)院營(yíng)銷的相關(guān)概述

　　　　一、醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷與推銷的區(qū)別

　　　　二、醫(yī)院營(yíng)銷的微觀環(huán)境

　　第二節(jié) 我國(guó)醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷的概況

　　　　一、醫(yī)院營(yíng)銷起步

　　　　二、解析醫(yī)院營(yíng)銷

　　　　三、營(yíng)利性醫(yī)院的市場(chǎng)營(yíng)銷的綜述

2009-2012 nián zhōngguó yīyuàn shìchǎng tiáo chá jí tóuzī fēnxī bàogào

　　　　五、非營(yíng)利醫(yī)院營(yíng)銷的運(yùn)作及相關(guān)思考

　　第三節(jié) 醫(yī)院營(yíng)銷管理體系

　　　　一、國(guó)外醫(yī)院營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的借鑒

　　　　二、建立醫(yī)院營(yíng)銷管理體系的措施

　　　　三、構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷體系

　　第四節(jié) 對(duì)醫(yī)院營(yíng)銷的幾點(diǎn)建議

　　　　一、開展醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷的措施

　　　　二、醫(yī)院營(yíng)銷對(duì)醫(yī)院發(fā)展的作用

　　　　三、醫(yī)院營(yíng)銷存在的模糊認(rèn)識(shí)需改善

　　　　四、加強(qiáng)醫(yī)院營(yíng)銷的措施

　　　　五、醫(yī)院營(yíng)銷的策略

第十三章 醫(yī)院信息化的發(fā)展

　　第一節(jié) 醫(yī)院信息化概況

　　　　一、美國(guó)醫(yī)院信息化的總體分析及中美醫(yī)院信息化的對(duì)比

　　　　二、我國(guó)醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展概況

　　　　三、對(duì)我國(guó)醫(yī)院信息化的探索

　　　　四、行業(yè)信息化隨著醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展而顯商機(jī)

　　第二節(jié) 醫(yī)院信息化建設(shè)

　　　　一、信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的作用以及地位的概述

　　　　二、醫(yī)院信息化建設(shè)分析

　　　　三、中小型醫(yī)院的信息化建設(shè)

　　　　四、醫(yī)院必須將年收入5%用于信息化建設(shè)

　　第三節(jié) 醫(yī)院信息化的問(wèn)題與發(fā)展策略

　　　　一、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)中呈現(xiàn)的問(wèn)題

　　　　二、醫(yī)院信息化過(guò)程問(wèn)題淺析

　　　　四、醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展急待突破

　　　　五、中國(guó)醫(yī)院信息化的發(fā)展策略

　　第四節(jié) 信息化醫(yī)院發(fā)展的趨勢(shì)

　　　　一、醫(yī)院信息化成為即將成熟的果實(shí)

　　　　二、我國(guó)醫(yī)療行業(yè)信息化市場(chǎng)潛力巨大

　　　　三、電子病歷成醫(yī)院信息化發(fā)展的必然方向

　　　　四、我國(guó)醫(yī)療行業(yè)信息化投資大增長(zhǎng)

第十四章 醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告

　　第一節(jié) 醫(yī)療器械市場(chǎng)發(fā)展分析

　　　　一、醫(yī)療器械市場(chǎng)的整頓規(guī)范績(jī)效顯著

　　　　二、我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)及價(jià)格情況的分析

　　　　三、醫(yī)療器械瞄準(zhǔn)民營(yíng)醫(yī)院

　　　　四、醫(yī)改提高市場(chǎng)潛力醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求潛力大

　　　　四、腫瘤放療設(shè)備市場(chǎng)的發(fā)展

　　第二節(jié) 醫(yī)療廣告

　　　　一、醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動(dòng)

　　　　二、醫(yī)療廣告的總體情況

　　　　三、醫(yī)療廣告取消的利弊分析

　　　　四、醫(yī)療廣告監(jiān)管難題破解的對(duì)策

　　第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院與醫(yī)療廣告

　　　　一、取消醫(yī)療廣告民營(yíng)醫(yī)院反映強(qiáng)烈

　　　　二、醫(yī)療廣告成民營(yíng)醫(yī)院之痛

　　　　三、廣告叫停后民營(yíng)醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)

　　　　四、民營(yíng)醫(yī)院的廣告營(yíng)銷

第十五章 醫(yī)院行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展

　　第一節(jié) 醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)格局

　　　　一、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)新亮點(diǎn)中小醫(yī)院爭(zhēng)亮“拳頭產(chǎn)品”

　　　　二、醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改善相當(dāng)重要

　　　　三、我國(guó)大醫(yī)院直面競(jìng)爭(zhēng)

　　第二節(jié) 醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　　　一、我國(guó)醫(yī)院的五大核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　　　二、醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的獲得與維持

　　　　三、醫(yī)院提高核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素

　　　　四、提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的探討

　　第三節(jié) 醫(yī)院的SWOT分析

　　　　一、醫(yī)院優(yōu)勢(shì)

　　　　二、醫(yī)院劣勢(shì)

　　　　三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)

　　　　四、市場(chǎng)威脅

　　第四節(jié) 醫(yī)院提高競(jìng)爭(zhēng)力的策略

　　　　一、醫(yī)院實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)有效性的措施

　　　　二、醫(yī)院面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略

第十六章 醫(yī)院投資分析

　　第一節(jié) 投資機(jī)會(huì)

　　　　一、外商民企資本看好醫(yī)療產(chǎn)業(yè)

　　　　二、我國(guó)每年醫(yī)院投資達(dá)兩百多億元

　　　　三、國(guó)際醫(yī)療資本投資新模式

　　第二節(jié) 醫(yī)院投資概況

2009-2012中國(guó)病院市場(chǎng)調(diào)査と投資分析レポート

　　第三節(jié) 政府與醫(yī)院投資

　　　　一、政府衛(wèi)生投資政策與民營(yíng)醫(yī)院投資

　　　　二、政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū)

　　　　三、政府衛(wèi)生財(cái)政重負(fù)與醫(yī)院投資改革的必然性

　　第四節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)

　　　　一、投資醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)與潛力并存

　　　　二、醫(yī)療行業(yè)投資須防三大風(fēng)險(xiǎn)

　　　　三、我國(guó)將嚴(yán)格控制大型醫(yī)院發(fā)展速度以及規(guī)模

　　第五節(jié) 投資建議

　　　　一、醫(yī)院的長(zhǎng)期投資決策分析

　　　　二、投資醫(yī)院的整體戰(zhàn)略

　　　　三、樹立經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新投資觀念和謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)管理

　　　　四、規(guī)避醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)的建議

第十七章 醫(yī)院行業(yè)的前景與趨勢(shì)

　　第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

　　　　一、我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)化商業(yè)前景廣闊

　　　　二、十一五期間城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)劃將實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo)

　　　　三、我國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療預(yù)向更多農(nóng)村地區(qū)滲透

　　第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

　　　　一、創(chuàng)建潔凈醫(yī)院成為我國(guó)醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展方向

　　　　二、現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)

　　　　三、新時(shí)期醫(yī)院質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì)

第十八章 我國(guó)醫(yī)院申辦、審批的政策法規(guī)

　　第一節(jié) 國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)

　　　　一、醫(yī)院申報(bào)材料清單

　　　　二、設(shè)置審批和執(zhí)業(yè)登記程序

　　　　三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證（設(shè)置許可部分）辦理流程

　　　　四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例

　　　　五、中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法

　　第二節(jié) 北京

　　　　一、北京市實(shí)施《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》辦法

　　　　二、北京市職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審定增項(xiàng)工作程序

　　第三節(jié) 上海

　　　　一、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法

　　　　二、上海市發(fā)展中醫(yī)條例

　　第四節(jié) (中智^林)廣州

　　　　一、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理實(shí)施辦法

　　　　一、湖北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理實(shí)施辦法

　　　　二、成都市衛(wèi)生局醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證審批事項(xiàng)辦理指南

　　　　三、大連市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批流程

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　http://m.hczzz.cn/R_2009-06/2009_2012yiyuanshichangdiaochajitouz.html

　　略……