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2009-2010年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資前景規(guī)劃報(bào)告 行業(yè)發(fā)展分析

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2009-2010年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資前景規(guī)劃報(bào)告

報(bào)告編號(hào):03AA212 CIR.cn ┊ 推薦:
  • 名 稱:2009-2010年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資前景規(guī)劃報(bào)告
  • 編 號(hào):03AA212 
  • 市場(chǎng)價(jià):電子版7800元  紙質(zhì)+電子版8000
  • 優(yōu)惠價(jià):電子版7020元  紙質(zhì)+電子版7320
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2009-2010年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資前景規(guī)劃報(bào)告
字號(hào): 報(bào)告介紹:

第一章 2009-2010年行業(yè)供需分析及預(yù)測(cè)

產(chǎn)

  第一節(jié) 2009-2010年行業(yè)需求分析及預(yù)測(cè)

業(yè)
    一、醫(yī)療行業(yè)需求總量分析 調(diào)
    二、醫(yī)療行業(yè)需求結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)分析
     ?。ㄒ唬┽t(yī)療行業(yè)的專業(yè)需求結(jié)構(gòu)分析 網(wǎng)
      (二)病人醫(yī)療費(fèi)用結(jié)構(gòu)
    三、我國(guó)醫(yī)療服務(wù)需求預(yù)測(cè)分析

  第二節(jié) 2009-2010年行業(yè)供給分析及預(yù)測(cè)

    一、行業(yè)供給總規(guī)模及變化
    二、醫(yī)療行業(yè)供給結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)分析
    三、醫(yī)療行業(yè)供給預(yù)測(cè)分析

  第三節(jié) 醫(yī)療行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

第二章 2009-2010年醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

  第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)

    一、醫(yī)療行業(yè)的基本特點(diǎn)
    二、醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
全^文:http://m.hczzz.cn/R_2009-06/2009_2010yiliaojigouyunxingtaishijit.html

  第二節(jié) 醫(yī)院并購(gòu)分析

    一、醫(yī)療行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及政策
    二、醫(yī)療行業(yè)并購(gòu)案例
    三、醫(yī)院并購(gòu)時(shí)應(yīng)注意的問題

  第三節(jié) 醫(yī)療行業(yè)進(jìn)入退出壁壘分析

    一、醫(yī)療行業(yè)進(jìn)入門檻分析
      (一)政策壁壘
     ?。ǘ┤瞬疟趬?/td>
     ?。ㄈ┵Y金壁壘
     ?。ㄋ模┱J(rèn)知壁壘
    二、醫(yī)療行業(yè)退出門檻分析
    三、上游行業(yè)向醫(yī)療行業(yè)延伸的可能性
      (一)上游企業(yè)進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè) 產(chǎn)
     ?。ǘ┫掠纹髽I(yè)進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè) 業(yè)

第三章 2009-2010年醫(yī)療行業(yè)投資分析

調(diào)

  第一節(jié) 我國(guó)醫(yī)療行業(yè)投資過(guò)程分析

    一、投資模式分析 網(wǎng)
      (一)建設(shè)新醫(yī)院
     ?。ǘ┦召?gòu)現(xiàn)有醫(yī)院
    二、盈利性分析
    三、市場(chǎng)定位分析
      (一)醫(yī)院定位的必要性
     ?。ǘ┽t(yī)院定位方法
    四、醫(yī)院項(xiàng)目投資決策方法
     ?。ㄒ唬╉?xiàng)目周期構(gòu)成和資本投入方式
     ?。ǘ╉?xiàng)目期現(xiàn)金流量的內(nèi)容及其構(gòu)成
     ?。ㄈ┽t(yī)院現(xiàn)金流量的計(jì)算
    五、醫(yī)院項(xiàng)目投資價(jià)值計(jì)算舉例

  第二節(jié) 醫(yī)療行業(yè)的成長(zhǎng)能力分析

    一、成長(zhǎng)性分析
    二、成熟度分析

第四章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2009-2010 run trend of Chinese medical institutions and investment prospects Planning Report

  第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)外部環(huán)境分析

      (一)政治環(huán)境
     ?。ǘ┙?jīng)濟(jì)環(huán)境
      (三)社會(huì)環(huán)境

  第二節(jié) 政策環(huán)境分析

    一、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理政策
    二、醫(yī)療衛(wèi)生區(qū)域政策
    三、稅收政策
    四、醫(yī)療監(jiān)管體制 產(chǎn)

第五章 2008年??漆t(yī)院分析

業(yè)

  第一節(jié) 眼科醫(yī)院

調(diào)
    一、我國(guó)目前眼科市場(chǎng)現(xiàn)狀及特點(diǎn)
    二、上海眼科行業(yè)供給需求情況分析 網(wǎng)
    三、眼科醫(yī)院經(jīng)營(yíng)案例
    四、眼科行業(yè)政策標(biāo)準(zhǔn)及走勢(shì)

  第二節(jié) 兒科醫(yī)院

    一、兒科醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)
    二、2008年重點(diǎn)城市醫(yī)院兒科用中成藥市場(chǎng)分析
    三、兒童??漆t(yī)院的優(yōu)勢(shì)
    四、兒科醫(yī)院發(fā)展前景與挑戰(zhàn)

  第三節(jié) 婦科醫(yī)院

    一、婦科醫(yī)院市場(chǎng)空間巨大
    二、女性市場(chǎng)需求
    三、“陽(yáng)光女子”連鎖品牌醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)分析
     ?。ㄒ唬┦袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
     ?。ǘ┽t(yī)院特點(diǎn)分析
      (三)項(xiàng)目定位
    四、杭州市女子醫(yī)療市場(chǎng)分析
    五、婦科醫(yī)療的新趨勢(shì)
2009-2010年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資前景規(guī)劃報(bào)告

  第四節(jié) 腫瘤醫(yī)院

    一、腫瘤治療服務(wù)市場(chǎng)供需分析
      (一)供給分析
     ?。ǘ┦袌?chǎng)需求
    二、惡性腫瘤治療關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展
    三、2008年樣本醫(yī)院抗腫瘤藥走勢(shì)

  第五節(jié) 口腔醫(yī)院

    一、口腔醫(yī)療市場(chǎng)供需分析 產(chǎn)
     ?。ㄒ唬┬枨蠓治?/td> 業(yè)
     ?。ǘ┕┙o分析 調(diào)
    二、口腔醫(yī)療服務(wù)模式分析
    三、發(fā)展私立口腔診所的市場(chǎng)分析 網(wǎng)
      (一)口腔醫(yī)療保健服務(wù)的特點(diǎn)
     ?。ǘ┛谇槐=∈袌?chǎng)的整體供需情況
      (三)發(fā)展私立口腔診所的市場(chǎng)前景
    四、中國(guó)口腔醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì)

第六章 2008年我國(guó)不同類型醫(yī)院

  第一節(jié) 公立醫(yī)院

    一、公立醫(yī)院的發(fā)展情況
    二、公立醫(yī)院體制改革分析
      (一)公立醫(yī)院的缺陷
      (二)公立醫(yī)院改制的發(fā)展趨勢(shì)
     ?。ㄈ┕⑨t(yī)院改制的基本模式

  第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院

    一、民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀和遇到的問題
     ?。ㄒ唬┟駹I(yíng)醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀
     ?。ǘ┟駹I(yíng)醫(yī)院發(fā)展中遇到的問題
    二、民營(yíng)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
     ?。ㄒ唬┟駹I(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院相比的優(yōu)勢(shì)
      (二)民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院相比的劣勢(shì)
    三、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的策略分析
2009-2010 nián zhōngguó yīliáo jīgòu yùnxíng tàishì jí tóuzī qiánjǐng guīhuà bàogào
     ?。ㄒ唬┟駹I(yíng)醫(yī)院要發(fā)展,必須從宏觀方面入手
     ?。ǘ?qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)
      (三)建立醫(yī)院的文化與品牌底蘊(yùn)
     ?。ㄋ模┙⑿挛尼t(yī)院目標(biāo)、定位、發(fā)展戰(zhàn)略和有效的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)
      (五)逐步建立優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì) 產(chǎn)
    四、民營(yíng)企業(yè)案例 業(yè)
    五、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展前景 調(diào)

  第三節(jié) 外資醫(yī)院

    一、外資醫(yī)院投資現(xiàn)狀 網(wǎng)
     ?。ㄒ唬┩赓Y投資醫(yī)院處于試水期
     ?。ǘ┩赓Y醫(yī)院挺進(jìn)中小城市
     ?。ㄈ┪覈?guó)首家外資醫(yī)院集團(tuán)即將出臺(tái)
    二、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)性分析
     ?。ㄒ唬C(jī)會(huì)
     ?。ǘ╋L(fēng)險(xiǎn)
    三、外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)例——美國(guó)妮萊福進(jìn)入湘潭市場(chǎng)

第七章 2009-2010年醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    一、政策風(fēng)險(xiǎn)
    二、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
    三、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

第八章 2009-2010年信貸建議

  第一節(jié) 行業(yè)未來(lái)的變革預(yù)測(cè)分析

    一、劃分醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的層次和范圍,實(shí)行不同的保障方式
    二、構(gòu)建與目標(biāo)體制相適應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
    三、逐步推進(jìn)醫(yī)藥分開

  第二節(jié) 中-智-林 2009-2010年醫(yī)療行業(yè)信貸建議

    一、不同類型所有制醫(yī)院信貸建議
    二、不同??漆t(yī)院的信貸建議
表目錄
  表1 2008年三級(jí)醫(yī)院工作量
  表2 2008年衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診和出院病人人均醫(yī)療費(fèi)用(元)
2009-2010中國(guó)の醫(yī)療機(jī)関の経営の動(dòng)向と投資の見通しプランニングレポート
  表3 綜合醫(yī)院分科門診人次及構(gòu)成
  表4 門診和住院病人人均醫(yī)療費(fèi)用及漲幅情況 產(chǎn)
  表5 全國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) 業(yè)
  表6 全國(guó)衛(wèi)生人員數(shù) 調(diào)
  表7 醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成
  表8 2008年?duì)I利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)與非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù) 網(wǎng)
  表9 2008年政府辦醫(yī)院盈利情況分析
  表10 衛(wèi)生部門城市醫(yī)院現(xiàn)金流量計(jì)算(億元)
  表11 2008年按床位數(shù)分組的醫(yī)院及腫瘤醫(yī)院數(shù)
  表12 不同類型醫(yī)院稅費(fèi)比較
圖目錄
  圖1 2008年 中國(guó)各類型醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人數(shù)比重圖
  圖2 2008年 我國(guó)各類型醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床使用率
  圖3 2008年我國(guó)衛(wèi)生人員類型分配圖
  圖4 2008年我國(guó)民營(yíng)機(jī)構(gòu)資源占總資源比重
  圖5 各國(guó)醫(yī)療消費(fèi)情況比較
  圖6 我國(guó)民營(yíng)機(jī)構(gòu)資源及其具體項(xiàng)目占總資源比重
  圖7 2004-2008年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度

  

  略……

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