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（最新）中國(guó)高爾夫行業(yè)深度調(diào)研及市場(chǎng)前景分析報(bào)告 優(yōu)惠價(jià)：9380元

　　隨著高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入2008年，高爾夫的發(fā)展在中國(guó)了也進(jìn)入了第24個(gè)年頭。在這24年里中國(guó)高爾夫的發(fā)展已經(jīng)形成了一個(gè)比較樂(lè)觀的產(chǎn)業(yè)體。隨著中國(guó)高爾夫職業(yè)選手在國(guó)際舞臺(tái)上不斷取得優(yōu)異成績(jī)，高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國(guó)越來(lái)越受到大眾的認(rèn)識(shí)和關(guān)注。高爾夫球場(chǎng)如雨后春筍般出現(xiàn)，帶動(dòng)了高爾夫市場(chǎng)的火熱發(fā)展。中國(guó)的地域性和季節(jié)性的差異更帶動(dòng)了高爾夫旅游市場(chǎng)的火爆，尤其每年的12月至次年的2月份，大批的北方高爾夫球友如候鳥(niǎo)遷徙般南飛。不僅如此，國(guó)際間的高爾夫旅游市場(chǎng)也相當(dāng)?shù)幕钴S，日本、韓國(guó)的高爾夫愛(ài)好者來(lái)中國(guó)進(jìn)行高爾夫旅游消費(fèi)，直接帶動(dòng)了如山東、海南等地的旅游收入。高爾夫旅游成為了高爾夫產(chǎn)業(yè)中最具發(fā)展?jié)摿蜕Φ某?yáng)產(chǎn)業(yè)。在這二十幾年的發(fā)展過(guò)程中，高爾夫由最初的球具市場(chǎng)到后到來(lái)高爾夫會(huì)籍市場(chǎng)，再到現(xiàn)在的高爾夫賽事市場(chǎng)，高爾夫正逐步進(jìn)行一個(gè)成熟穩(wěn)健的發(fā)展階段。

　　從消費(fèi)人數(shù)上看，中國(guó)高爾夫消費(fèi)人群達(dá)100萬(wàn)人，年增長(zhǎng)比例達(dá)30%，其中一半是國(guó)內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)家，金融、證券、房地產(chǎn)、電信、信息等企業(yè)的中、高管人士，律師、文、體界中成功人士及部分公務(wù)人員和離職修養(yǎng)的老干部。另外一半主要是外籍人士和港、澳、臺(tái)球員，總體上高球在中國(guó)還是貴族運(yùn)動(dòng)。不過(guò)，未來(lái)中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)將實(shí)現(xiàn)平民化。隨著人們生活水平的提高，參加高爾夫球運(yùn)動(dòng)的人將越來(lái)越多，當(dāng)高爾夫成為很多人茶余飯后的交流心得時(shí)，高爾夫球這項(xiàng)貴族運(yùn)動(dòng)將逐步大眾化。

　　從潛在市場(chǎng)來(lái)看，中國(guó)高爾夫球的潛在市場(chǎng)巨大。中國(guó)潛在的高爾夫消費(fèi)者現(xiàn)在是2000萬(wàn)，2020年可能是5000萬(wàn)。2010年，中國(guó)的高爾夫球場(chǎng)數(shù)量將達(dá)到800家左右；2012年以后將達(dá)到日本八十年代末的高爾夫球場(chǎng)增長(zhǎng)水平，每天會(huì)有一座新球場(chǎng)開(kāi)業(yè)；2015年將趕上日本，達(dá)到2700座高爾夫球場(chǎng)，打球人口將達(dá)到3000萬(wàn)，年消費(fèi)將突破兩億場(chǎng)次。

　　《2009年中國(guó)高爾夫市場(chǎng)研究分析報(bào)告》依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)、維普數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查研究中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、中國(guó)高爾夫協(xié)會(huì)以及各省市相關(guān)統(tǒng)計(jì)單位提供的大量資料，對(duì)我國(guó)高爾夫行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、重點(diǎn)企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)及戰(zhàn)略等進(jìn)行了深入分析。在對(duì)我國(guó)高爾夫行業(yè)整體走勢(shì)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，本報(bào)告還運(yùn)用定性、定量分析方法對(duì)我國(guó)高爾夫行業(yè)整體的格局、現(xiàn)狀、未來(lái)走勢(shì)做出了極具參考價(jià)值的判斷。

　　CONTENTS

第一章 中國(guó)高爾夫行業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析

　　第一節(jié) 全球高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析

　　　　一、亞洲

　　　　二、歐洲

　　　　三、美國(guó)

　　第二節(jié) 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析

　　　　一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　　　二、社會(huì)環(huán)境

　　　　三、政策環(huán)境

　　第三節(jié) 高爾夫經(jīng)濟(jì)分析

　　　　一、高爾夫經(jīng)濟(jì)概述

　　　　二、高爾夫的經(jīng)濟(jì)效益分析

　　　　三、高爾夫的社會(huì)效益分析

　　第四節(jié) 高爾夫產(chǎn)業(yè)特征分析

　　　　一、發(fā)展速度

　　　　二、規(guī)模分析

　　　　三、研發(fā)分析

　　　　四、政策分析

　　　　五、消費(fèi)觀念

第二章 我國(guó)高爾夫行業(yè)的發(fā)展分析

　　第一節(jié) 中國(guó)高爾夫的市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

　　　　一、國(guó)內(nèi)外高爾夫用品市場(chǎng)分析

　　　　二、高爾夫產(chǎn)品的市場(chǎng)重組分析

　　　　三、高爾夫軟性市場(chǎng)分析

轉(zhuǎn)~載自：http://m.hczzz.cn/R_2009-04/2009gaoerfushichangyanjiufenxi.html

　　　　四、高爾夫球具店市場(chǎng)分析

　　第二節(jié) 中國(guó)高爾夫的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

　　　　一、制造業(yè)

　　　　二、服務(wù)業(yè)

　　　　三、高爾夫房地產(chǎn)

　　　　四、高爾夫物業(yè)服務(wù)

　　第三節(jié) 中國(guó)高爾夫的區(qū)域格局分析

　　第四節(jié) 中國(guó)高爾夫二手市場(chǎng)發(fā)展分析

　　　　一、需求分析

　　　　二、供給分析

　　　　三、發(fā)展策略

　　第五節(jié) 中國(guó)高爾夫發(fā)展存在的問(wèn)題分析

　　　　一、問(wèn)題背景方面

　　　　二、行政管理方面

　　　　三、整體戰(zhàn)略方面

　　　　四、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面

　　第六節(jié) 中國(guó)高爾夫的發(fā)展瓶頸及策略

　　　　一、產(chǎn)業(yè)瓶頸

　　　　二、改進(jìn)策略

　　第七節(jié) 中國(guó)室內(nèi)高爾夫的前景預(yù)測(cè)分析

　　　　一、需求方面

　　　　二、供給方面

　　　　三、發(fā)展建議

第三章 我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展分析

　　第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展情況分析

　　　　一、國(guó)外高爾夫球賽事分析

　　　　二、國(guó)內(nèi)高爾夫球賽事分析

　　第二節(jié) 中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展分析

　　　　一、現(xiàn)狀分析

　　　　二、挑戰(zhàn)與機(jī)遇分析

　　　　三、發(fā)展預(yù)測(cè)分析

　　第三節(jié) 中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的大眾化分析

　　　　一、需求效應(yīng)分析

　　　　二、制約因素分析

　　　　三、改進(jìn)對(duì)策分析

　　第四節(jié) 中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)市場(chǎng)分析

　　　　一、中國(guó)高爾夫教練市場(chǎng)分析

　　　　二、高校牽手高球的前景預(yù)測(cè)

　　第五節(jié) 中國(guó)高等高爾夫教育分析

　　　　一、中國(guó)高爾夫教育現(xiàn)狀

　　　　二、高爾夫?qū)I(yè)教育現(xiàn)狀

　　　　三、國(guó)內(nèi)外高爾夫?qū)I(yè)教育模式的差異分析

　　　　四、高爾夫高等教育的發(fā)展對(duì)策

第四章 我國(guó)高爾夫球場(chǎng)的發(fā)展分析

　　第一節(jié) 中國(guó)高爾夫球場(chǎng)的整體分析

　　　　一、發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、市場(chǎng)分析

　　　　三、發(fā)展問(wèn)題

　　　　四、發(fā)展瓶頸

　　第二節(jié) 中國(guó)高爾夫球場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)分析

　　　　一、高球場(chǎng)與旅游業(yè)

　　　　二、高球場(chǎng)與展覽會(huì)

　　　　三、球場(chǎng)球會(huì)與房地產(chǎn)

　　　　四、高球場(chǎng)與會(huì)員制

　　第三節(jié) 中國(guó)高爾夫球場(chǎng)的商業(yè)投資分析

　　　　一、上游供應(yīng)商

2009 China's golf market research and analysis

　　　　二、商業(yè)壁壘

　　　　三、客戶方面

　　　　四、替代市場(chǎng)

　　　　五、互補(bǔ)市場(chǎng)

　　　　六、政治因素

　　第四節(jié) 中國(guó)高爾夫練習(xí)場(chǎng)的前景預(yù)測(cè)分析

　　　　一、中國(guó)高爾夫大眾化進(jìn)程的阻礙因素

　　　　二、高爾夫練習(xí)場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)分析

　　　　　?。ㄒ唬┟娣e方面

　　　　　?。ǘ┬б娣矫?/p>

　　　　　?。ㄈ┛驮捶矫?/p>

　　　　　　（四）承載能力方面

　　　　　?。ㄎ澹┌l(fā)展?jié)摿Ψ矫?/p>

　　第五節(jié) 我國(guó)高爾夫球場(chǎng)運(yùn)作能力的提升對(duì)策

　　　　一、時(shí)間管理方面

　　　　二、信息溝通方面

　　　　三、分工協(xié)作方面

　　　　四、價(jià)格制定方面

第五章 我國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)的發(fā)展分析

　　第一節(jié) 中國(guó)高爾夫旅游行業(yè)的發(fā)展分析

　　　　一、旅游條件分析

　　　　二、存在問(wèn)題分析

　　　　三、發(fā)展方向分析

　　第二節(jié) 中國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

　　　　一、市場(chǎng)現(xiàn)狀

　　　　二、市場(chǎng)潛力

　　　　三、前景預(yù)測(cè)分析

　　第三節(jié) 中國(guó)高爾夫旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷策略分析

　　　　一、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

　　　　二、目標(biāo)市場(chǎng)方面

　　　　三、營(yíng)銷策略方面

第六章 我國(guó)高爾夫其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展分析

　　第一節(jié) 我國(guó)高爾夫房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展分析

　　　　一、高爾夫球場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用分析

　　　　二、我國(guó)高爾夫房地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　三、我國(guó)高爾夫房地產(chǎn)的前景預(yù)測(cè)分析

　　第二節(jié) 我國(guó)高爾夫服裝市場(chǎng)

　　　　一、高爾夫服裝的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

　　　　二、高爾夫女士服裝的變更分析

　　　　三、高爾夫服裝的國(guó)內(nèi)外差異分析

　　　　四、中國(guó)高爾夫服裝的發(fā)展方向分析

第七章 我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析

　　第一節(jié) 北京

　　　　一、市場(chǎng)現(xiàn)狀

　　　　二、打球頻率

　　　　三、消費(fèi)群體

　　　　五、影響因素

　　　　六、品牌球場(chǎng)

　　第二節(jié) 廣東

　　　　一、發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、會(huì)員卡市場(chǎng)

　　　　三、博覽會(huì)分析

　　　　四、發(fā)展策略

　　　　五、前景預(yù)測(cè)分析

　　第三節(jié) 山東

　　　　一、發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

2009年中國(guó)高爾夫市場(chǎng)研究分析報(bào)告

　　　　三、區(qū)域定位

　　　　四、發(fā)展策略

　　　　五、前景預(yù)測(cè)分析

　　第四節(jié) 云南

　　　　一、發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、市場(chǎng)特征

　　　　三、發(fā)展難點(diǎn)

　　　　四、發(fā)展對(duì)策

　　第五節(jié) 海南

　　　　一、發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、發(fā)展瓶頸

　　　　三、發(fā)展趨勢(shì)

　　　　四、發(fā)展對(duì)策

第八章 我國(guó)高爾夫行業(yè)的消費(fèi)者分析

　　第一節(jié) 我國(guó)高爾夫球場(chǎng)的消費(fèi)特點(diǎn)分析

　　　　一、消費(fèi)環(huán)境方面

　　　　二、消費(fèi)適性方面

　　　　三、消費(fèi)群體方面

　　　　四、消費(fèi)趣性分析

　　　　五、消費(fèi)時(shí)效分析

　　　　六、消費(fèi)目的分析

　　　　七、消費(fèi)用具分析

　　　　八、租用方式分析

　　　　九、綜合性分析

　　第二節(jié) 我國(guó)高爾夫球會(huì)的顧客調(diào)查分析

　　　　一、顧客的內(nèi)涵、分類與觀念

　　　　二、市場(chǎng)供需與球會(huì)外部顧客需求分析

　　　　三、高爾夫球會(huì)的質(zhì)量觀念分析

　　第三節(jié) 我國(guó)高爾夫潛在消費(fèi)者分析

　　第四節(jié) 我國(guó)高爾夫用品的消費(fèi)者行為調(diào)查分析

　　　　一、購(gòu)買行為

　　　　二、影響因素

　　　　三、發(fā)展建議

　　第五節(jié) 我國(guó)高爾夫消費(fèi)立體模式構(gòu)建分析

　　　　一、高爾夫消費(fèi)的特點(diǎn)及問(wèn)題分析

　　　　二、“三層一線”的立體模式構(gòu)建

第九章 我國(guó)高爾夫行業(yè)的營(yíng)銷分析

　　第一節(jié) 高爾夫市場(chǎng)的營(yíng)銷策劃分析

　　　　一、高爾夫市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的特點(diǎn)

　　　　二、高爾夫市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的作用

　　第二節(jié) 高爾夫會(huì)籍營(yíng)銷變革路線分析

　　　　一、高爾夫的“中國(guó)特色”與“國(guó)際慣例”差異分析

　　　　二、中國(guó)“變種現(xiàn)象”思考

　　　　三、中國(guó)高爾夫“變種”的深層次分析

　　　　四、高爾夫“中國(guó)變種”路線圖分析

　　　　五、演變路線的最終價(jià)值結(jié)構(gòu)分析

　　第三節(jié) 高爾夫的中國(guó)式營(yíng)銷困局分析

　　　　一、會(huì)籍普漲后的危機(jī)

　　　　二、散客與會(huì)員的抉擇

　　　　三、佛羅里達(dá)的啟示

　　第四節(jié) 高爾夫球會(huì)的品牌營(yíng)銷分析

　　　　一、營(yíng)銷方向

　　　　二、營(yíng)銷路線

　　　　三、營(yíng)銷模式

　　第五節(jié) 我國(guó)高爾夫的營(yíng)銷策略分析

　　　　一、銷售隊(duì)伍方面

　　　　二、目標(biāo)用戶方面

2009 nián zhōngguó gāo'ěrfū shìchǎng yánjiū fēnxī bàogào

　　　　三、一對(duì)一營(yíng)銷分析

　　　　四、綠色營(yíng)銷分析

第十章 我國(guó)高爾夫行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析

　　第一節(jié) 我國(guó)高爾夫市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

　　　　一、經(jīng)營(yíng)方面

　　　　二、消費(fèi)者方面

　　　　三、價(jià)格戰(zhàn)方面

　　　　四、馬太效應(yīng)分析

　　第二節(jié) 我國(guó)高爾夫行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　　　一、競(jìng)爭(zhēng)者分類

　　　　二、競(jìng)爭(zhēng)能力分析

　　　　　?。ㄒ唬┡c日、韓的競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　　?。ǘ┡c港、澳、臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　　?。ㄈ┡c東南亞國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　三、區(qū)域內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

　　第三節(jié) 我國(guó)重點(diǎn)高爾夫球俱樂(lè)部分析

　　　　一、中山溫泉高爾夫球會(huì)

　　　　二、深圳觀瀾湖高爾夫球會(huì)

　　　　三、亞龍灣高爾夫球會(huì)

　　　　四、上海旭寶高爾夫球俱樂(lè)部

　　　　五、昆明春城湖畔度假村

　　　　六、北京鄉(xiāng)村高爾夫俱樂(lè)部

　　　　七、大連金石鄉(xiāng)村高爾夫俱樂(lè)部

　　　　八、長(zhǎng)安高爾夫球鄉(xiāng)村俱樂(lè)部

第十一章 我國(guó)高爾夫企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略分析

　　第一節(jié) 中國(guó)高爾夫行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式分析

　　　　一、經(jīng)營(yíng)模式

　　　　二、經(jīng)營(yíng)建議

　　第二節(jié) 中國(guó)高爾夫球場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理分析

　　　　一、施工更新方面

　　　　二、營(yíng)銷管理方面

　　　　三、運(yùn)作能力提升方面

　　　　四、服務(wù)意識(shí)與專業(yè)技能方面

　　　　五、目標(biāo)管理責(zé)任制方面

　　第三節(jié) 中國(guó)高爾夫會(huì)員制經(jīng)營(yíng)模式分析

　　　　一、會(huì)員制的資源集聚效應(yīng)分析

　　　　二、會(huì)員制的附帶消費(fèi)效應(yīng)分析

　　　　三、會(huì)員制對(duì)品牌價(jià)值的提升分析

　　　　四、會(huì)員制對(duì)運(yùn)營(yíng)效率的提升分析

　　第四節(jié) 中國(guó)高爾夫?qū)Ｙu店的經(jīng)營(yíng)策略分析

　　　　一、滯后原因

　　　　二、經(jīng)營(yíng)策略

第十二章 我國(guó)高爾夫行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　第一節(jié) 我國(guó)高爾夫行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　一、高爾夫世界杯帶來(lái)的商機(jī)分析

　　　　二、中國(guó)高爾夫的產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　三、中國(guó)高爾夫的多元化趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　第二節(jié) 中國(guó)高爾夫的區(qū)域發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　一、華東地區(qū)

　　　　二、北京地區(qū)

　　　　三、廣東地區(qū)

　　　　四、云南海南

　　　　五、青島地區(qū)

　　第三節(jié) [^中智^林]2009年我國(guó)高爾夫行業(yè)的前景預(yù)測(cè)分析

　　　　一、市場(chǎng)潛力分析

　　　　三、發(fā)展機(jī)遇分析

　　　　三、發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

2009年、中國(guó)のゴルフ市場(chǎng)調(diào)査と分析

圖表目錄

　　圖表 2009-2012年我國(guó)高爾夫用戶數(shù)量預(yù)測(cè)分析

　　圖表 2007-2008年法國(guó)高爾夫人群按年齡和性別的比較分析

　　圖表 2008年不同區(qū)域三地球場(chǎng)數(shù)目在全國(guó)所占比重分析

　　圖表 2008年不同區(qū)域三地球洞數(shù)目在全國(guó)所占比重分析

　　圖表 2008年美國(guó)高爾夫市場(chǎng)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

　　圖表 2008年廣東及廣州高爾夫球會(huì)情況

　　圖表 全球高爾夫競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　圖表 美國(guó)網(wǎng)站的高爾夫調(diào)查分析

　　圖表 我國(guó)高爾夫區(qū)域分布圖

　　圖表 我國(guó)部分省份高爾夫分布情況

　　圖表 高爾夫店面的影響因素

　　圖表 高爾夫球消費(fèi)者需求與訴求分析

　　圖表 高爾夫球場(chǎng)單位面積的娛樂(lè)人群承載量與足球、籃球?qū)Ρ惹闆r

　　圖表 北京市及其周邊地區(qū)高爾夫土地利用情況

　　圖表 北京高爾夫消費(fèi)者的球齡情況

　　圖表 北京高爾夫消費(fèi)者打球頻率

　　圖表 北京高爾夫新老消費(fèi)者消費(fèi)能力

　　圖表 北京高爾夫球員購(gòu)買會(huì)籍的原因

　　圖表 北京高爾夫消費(fèi)者最看重的因素

　　圖表 京城知名度最高球場(chǎng)情況

　　圖表 京城草坪質(zhì)量最好高爾夫球場(chǎng)情況

　　圖表 京城最具挑戰(zhàn)的高爾夫球場(chǎng)

　　圖表 京城服務(wù)意識(shí)最好的高爾夫球場(chǎng)情況

　　圖表 深圳高爾夫與經(jīng)濟(jì)分析表

　　圖表 目前全國(guó)擁有高爾夫球場(chǎng)數(shù)量前五名省份

　　圖表 一個(gè)典型的高爾夫客戶的發(fā)展三步驟分析

　　圖表 高爾夫消費(fèi)四個(gè)主要需求分析

　　圖表 “變種”后的產(chǎn)品價(jià)值結(jié)構(gòu)圖

　　圖表 對(duì)各新增價(jià)值版塊的具體服務(wù)創(chuàng)想例舉分析

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　http://m.hczzz.cn/R_2009-04/2009gaoerfushichangyanjiufenxi.html

　　略……

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