| 隨著2008年北京奧運會日益臨近，以及2010年上海世博會緊鑼密鼓的籌辦，酒店行業(yè)發(fā)展迅猛。估計2007年、2008年以及2010年酒店行業(yè)效益增長的局面會呈直線上升趨勢，2010年以后必然下滑，但是不會滑到谷底。這就意味著，酒店全行業(yè)從2006年到2010年大體上有五年的增長空間。 |
| 酒店需求增長很快，大概每年都有10%以上的增長水平。整體飯店市場的客源結構仍維持穩(wěn)定。商務客源仍是飯店需求的主體，在五星、四星、三星和經濟型酒店總需求中所占的比例分別為48%、49%、40%和46%。五星級飯店的國內客源所占比例比變化不大，但四星級飯店市場的國內客源比例卻發(fā)生了較大的變化，國內管理及自行管理的四星級飯店的國內客源占總體客源的比例分別下降了10%和7%。 |
| 2008年全球將有1079家新酒店開業(yè)，可提供客房131517間。除去人口的變化對其他房地產業(yè)的影響，這表明在2008年，酒店數量毛增長率為2.8%。中國酒店業(yè)發(fā)展速度全球居首。整個亞太地區(qū)酒店業(yè)建設規(guī)模相當大，其中將近半數發(fā)生在中國。 |
| 未來的3-5年，中國經濟型酒店業(yè)進入快速發(fā)展的黃金季節(jié)，市場規(guī)模在1500億元左右，以如家、錦江之星為代表的經濟型酒店第一梯隊以及以莫泰168和7天為代表的第二梯隊，將會在他們已經擴張的版圖上繼續(xù)深耕細作，使得網點的布局更加密集，而經濟型酒店作為資源型產業(yè)，這個行業(yè)的后來者將會進入殘酷的優(yōu)勝劣汰階段。巨額資本流向亞洲，特別是中國，而且這種速度會在未來10年保持平穩(wěn)。預計到2020年，中國將成為全球最大的旅游目的地。2008年的北京奧運會和2010年的上海世博會，都給酒店業(yè)發(fā)展帶來了巨大推動力。調研顯示，絕大多數酒店都預計在奧運會之前建成。2006到2007年北京將有103家酒店開張。 |
| 2008年北京奧運會的逼近以及2010年的籌辦在即，美國卡爾森酒店集團、英國洲際酒店集團、法國雅高集團等世界頂尖酒店管理集團都對自己的中國區(qū)域負責人提出了高端酒店數量成倍增長的要求，開始對中國酒店市場進行全面布局。這將使得中國的酒店行業(yè)競爭更加激烈，如何在競爭中勝出成為酒店行業(yè)的研究重點。 |
| 本研究咨詢報告依據國家統(tǒng)計局、國家商務部、國務院發(fā)展研究中心、國家發(fā)改委、國家經濟信息中心、國家旅游局、國內外大量報刊雜志以及相關研究機構等公布的信息，結合相關的經濟學理論，對國際酒店業(yè)和我國酒店業(yè)的發(fā)展現狀、消費狀況、酒店業(yè)的競爭情況等進行了分析，重點對商務酒店、旅游度假酒店、經濟型酒店、分時度假酒店、綠色酒店進行了透徹的分析，還深入的分析了我國四個主要城市北京、上海、深圳、廣州的酒店發(fā)展情況。本報告內容豐富翔實，引用大量基礎信息和統(tǒng)計數據，運用圖、表等分析工具，最后對我國酒店業(yè)發(fā)展的主要趨勢進行了科學的預測，揭示了賓館酒店行業(yè)新的發(fā)展機會，以及當前面臨問題的解決方案，是賓館酒店、經營賓館酒店的相關企業(yè)和單位及旅游開發(fā)企業(yè)等準確了解目前中國賓館酒店市場發(fā)展動態(tài)，把握賓館酒店的消費現狀和趨勢、制定市場發(fā)展策略的重要決策參考依據。 |
| CONTENTS |
第一部分 行業(yè)發(fā)展現狀分析 |
第一章 賓館酒店產業(yè)的概念及投資特性 |
第一節(jié) 賓館酒店業(yè)的概念與分類 |
| 一、賓館酒店的定義 |
| 二、賓館酒店的分類 |
第二節(jié) 賓館酒店業(yè)的性質和特點 |
| 一、現代賓館酒店的基本性質 |
| 二、現代賓館酒店的基本特點 |
第三節(jié) 賓館酒店業(yè)的投資特性 |
| 一、贏利性與成長性 |
| 二、酒店的周期性 |
| 三、要素的密集性 |
| 四、賓館酒店業(yè)壁壘研究 |
第二章 關聯產業(yè)分析 |
第一節(jié) 旅游業(yè)現狀與酒店業(yè)發(fā)展 |
| 一、2007年我國旅游業(yè)運行態(tài)勢 |
| 二、2007年亞洲酒店旅游業(yè)昂首邁進 |
| 三、2007年中國旅游業(yè)十大熱點分析 |
| 四、“十一五”中國旅游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略調整期 |
| 五、中國國民旅游消費投入增加 |
| 六、奧運經濟對旅游酒店行業(yè)的促進 |
| 七、世界旅游業(yè)發(fā)展趨勢 |
第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展現狀及對酒店業(yè)的影響 |
| 一、我國首部餐飲業(yè)規(guī)范即將實施 |
| 二、2007年我國餐飲業(yè)發(fā)展展望及趨勢預測 |
| 三、2008-2010年中國餐飲業(yè)發(fā)展趨勢 |
| 四、餐飲業(yè)對賓館酒店業(yè)的影響 |
| 五、未來餐飲業(yè)發(fā)展前景預測 |
第三節(jié) 會展業(yè)與酒店業(yè)互動發(fā)展情況 |
| 一、2006-2007年中國會展業(yè)發(fā)展現狀與前景展望 |
| 二、我國會展業(yè)的特征與發(fā)展趨勢 |
| 三、會展與酒店業(yè)互動關系 |
| 轉~載~自：http://m.hczzz.cn/R_2007-09/2007binguanjiudianyeyanjiufenxi.html |
| 四、會展與酒店業(yè)互動發(fā)展模式 |
| 五、我國實現會展與酒店互動發(fā)展的對策 |
第三章 全球賓館酒店業(yè)分析 |
第一節(jié) 全球賓館酒店業(yè)現狀 |
| 一、2007年全球酒店業(yè)的發(fā)展概況 |
| 二、2007年全球酒店交易額將達1100億美元 |
| 三、2007年全球酒店業(yè)并購額將再創(chuàng)新高 |
| 四、2006-2008年全球賓館酒店業(yè)預測分析 |
| 五、2020年世界酒店業(yè)發(fā)展趨勢預測分析 |
第二節(jié) 國際酒店管理集團在我國發(fā)展策略研究 |
| 一、研究目的和樣本選擇 |
| 二、國際酒店管理集團在中國發(fā)展情況分析 |
| 三、發(fā)展影響因素分析 |
| 四、研究策略總結 |
第三節(jié) 全球主要國家或地區(qū)的酒店業(yè)情況 |
| 一、美國 |
| 二、法國 |
第四章 中國酒店業(yè)市場發(fā)展情況 |
第一節(jié) 中國賓館酒店業(yè)發(fā)展現狀分析 |
| 一、2006年酒店市場行業(yè)現狀分析 |
| 二、我國飯店行業(yè)進入新品牌化時代 |
| 三、2007年中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 |
| 四、外資酒店集團開始全面布局中國市場 |
| 五、特許業(yè)新規(guī)觸發(fā)酒店連鎖洗牌 |
| 六、酒店業(yè)提前享受2008年奧運商機 |
| 七、“奧運效應”催生酒店行業(yè)激烈競爭 |
| 八、酒店經營酒店業(yè)將成為奧運經濟的最大受益者 |
第二節(jié) 中國酒店業(yè)市場特點 |
| 一、中國酒店業(yè)發(fā)展速度全球居首 |
| 二、中國酒店業(yè)數字化尚處發(fā)展期 |
| 三、經濟型酒店成支柱 |
第三節(jié) 中國旅游酒店市場分析 |
| 一、旅游酒店具備長期投資價值 |
| 二、奧運引擎助推旅游酒店業(yè)景氣提升 |
第四節(jié) 中國酒店業(yè)面臨的問題與對策 |
| 一、中國的酒店業(yè)經營管理失敗之十大重要原因 |
| 二、中國酒店業(yè)應擁有自己的國際品牌 |
第二部分 行業(yè)市場分析 |
第五章 中國賓館酒店行業(yè)市場分析 |
第一節(jié) 行業(yè)市場細分 |
| 一、會議/會展酒店 |
| 二、青年旅舍類酒店 |
| 三、公寓式酒店 |
| 四、旅游度假酒店 |
| 五、產權式酒店 |
| 六、主題酒店 |
| 七、經濟型連鎖酒店 |
第二節(jié) 行業(yè)市場結構分析 |
| 一、消費市場結構 |
| 二、2006年行業(yè)市場領先者 |
第三節(jié) 消費選擇與消費趨勢預測 |
| 一、游客的旅行目的 |
| 二、游客對住宿設施的選擇調查分析 |
| 三、消費者對住宿與餐飲的評價 |
第四節(jié) 酒店策劃方法論 |
| 一、酒店的本質 |
| 二、酒店市場需求分析 |
| 三、酒店功能及延伸分析 |
| 四、特色化 |
| 五、策劃方法論與核心邏輯 |
第六章 其他類型酒店業(yè)的現狀 |
第一節(jié) 商務酒店 |
| 一、2007年商務酒店的發(fā)展情況 |
| 二、商務酒店欲走出“草根經濟” |
| 三、德意志聯手睿富進軍中國商務酒店市場 |
| 四、中國商務酒店發(fā)展聯盟深化新的盈利模式 |
| 五、商務酒店的價值投資 |
第二節(jié) 度假酒店 |
| 一、2006中國最受歡迎度假酒店概況 |
| 二、中國度假酒店的發(fā)展方向 |
| 三、度假酒店發(fā)展趨勢預測 |
| 四、未來五年內度假酒店將迅猛發(fā)展 |
第三節(jié) 分時度假酒店在中國的發(fā)展 |
| 一、我國分時度假市場存在的問題 |
| 二、我國開展的分時度假網絡本土化實踐的特點 |
| 三、我國分時度假酒店的前景 |
第四節(jié) 經濟型酒店的現狀分析和發(fā)展機會 |
| 一、破解經濟型酒店的發(fā)展拐點 |
| 二、經濟型酒店市場上的“黑馬”尚需磨礪 |
| 2007 China Hotel Industry Study Report |
| 三、經濟型酒店亂象呼喚行業(yè)標準 |
| 四、經濟型酒店市場日趨飽和政府協會規(guī)劃行業(yè)標準 |
| 五、探索經濟型酒店可持續(xù)發(fā)展的成功之路 |
| 六、經濟型酒店市場細分與品牌經營 |
| 七、2007年中國經濟型酒店發(fā)展綠皮書 |
| 八、2008年經濟型酒店更受歡迎 |
| 九、經濟型酒店再現加盟熱 |
第五節(jié) 中國綠色酒店 |
| 一、綠色飯店定義與標準 |
| 二、綠色飯店國家標準即將出臺 |
| 三、2010年全國將建成萬家綠色酒店 |
| 四、綠色酒店逐漸成投資新寵 |
第七章 部分城市賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 |
第一節(jié) 北京賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、2007年北京酒店物業(yè)的發(fā)展需求 |
| 二、2007年北京酒店業(yè)趨勢利好 |
| 三、北京酒店業(yè)集體發(fā)力備戰(zhàn)奧運接待籌備 |
| 四、2007年北京市將出臺《鄉(xiāng)村酒店評定標準》 |
| 五、2008年奧運期間北京酒店房價將上漲 |
第二節(jié) 上海賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、2007-2009年上海酒店供應趨勢 |
| 二、酒店需求面臨井噴上海酒店前景無限 |
| 三、世博會引發(fā)經濟型酒店缺口 |
| 四、上海酒店業(yè)正成境外投資“香餑餑” |
| 五、連鎖酒店搶奪上海世博商機 |
第三節(jié) 深圳賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、深圳酒店業(yè)迎來國際化加速期 |
| 二、深圳酒店業(yè)提早瞄準2011年大運會商機 |
| 三、深圳酒店業(yè)群雄逐鹿叫響全國 |
| 四、2007年深圳涌現一批綠色酒店 |
| 五、深圳酒店業(yè)未來規(guī)劃 |
第四節(jié) 廣州賓館酒店業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、2007年廣州酒店業(yè)的坎 |
| 二、2010年廣州星級酒店將達300家 |
| 三、廣州酒店業(yè)洗牌在即 |
| 四、廣州酒店業(yè)“五星之戰(zhàn)”來了 |
| 五、酒店業(yè)成廣州地產開發(fā)商新寵 |
第三部分 行業(yè)競爭分析 |
第八章 中國賓館酒店業(yè)的行業(yè)格局 |
第一節(jié) 行業(yè)競爭結構分析 |
| 一、盈利分布高度不均衡 |
| 二、行業(yè)中現有企業(yè)的競爭 |
| 三、不同類型酒店的競爭格局 |
| 四、京滬酒店業(yè)競爭加劇 |
第二節(jié) 構建酒店業(yè)核心競爭力 |
| 一、服務質量是提高酒店核心競爭力的基礎 |
| 二、營銷是提高核心競爭力的有力手段 |
| 三、人力資源競爭能力是企業(yè)核心競爭力的核心 |
| 四、酒店服務質量是酒店核心競爭力 |
| 五、核心競爭力是酒店業(yè)持久競爭優(yōu)勢的源泉 |
第三節(jié) 行業(yè)成本與贏利分析 |
| 一、行業(yè)贏利集中于兩個熱點 |
| 二、酒店行業(yè)的成本、定價和收入 |
第四節(jié) 現代酒店業(yè)的市場競爭分析 |
| 一、產品的開拓和發(fā)展是現代酒店業(yè)的重要基礎 |
| 二、價格是現代酒店業(yè)市場競爭中的重要杠桿 |
| 三、營銷是現代酒店業(yè)占領市場的重要途徑和手段 |
| 四、提高人員素質是現代飯店業(yè)的根本所在 |
第九章 賓館酒店業(yè)優(yōu)勢企業(yè)分析 |
第一節(jié) 國際酒店集團分析 |
| 一、巴斯酒店集團 |
| 二、希爾頓酒店集團 |
| 三、萬豪酒店集團 |
| 四、香格里拉酒店集團 |
| 五、速8酒店 |
第二節(jié) 主要內資酒店 |
| 一、湖南華天大酒店股份有限公司 |
| 二、上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司 |
| 三、廣州市東方賓館股份有限公司 |
| 四、深圳新都酒店股份有限公司 |
| 五、金陵飯店股份有限公司 |
| 六、如家快捷酒店連鎖集團 |
第四部分 行業(yè)發(fā)展策略與趨勢及投資分析 |
第十章 賓館酒店業(yè)發(fā)展的主要策略 |
第一節(jié) 國內外賓館酒店業(yè)的優(yōu)勢分析 |
| 一、中國酒店的優(yōu)勢分析 |
| 二、外資酒店的優(yōu)勢 |
| 2007年中國賓館酒店業(yè)研究分析報告 |
第二節(jié) 提升競爭力的主要策略 |
| 一、酒店營銷實施品牌戰(zhàn)略提升酒店競爭力 |
| 二、酒店文化提升酒店競爭力 |
| 三、提高酒店的核心競爭力的對策 |
| 四、2007年酒店經營者的十大網絡營銷策略 |
第十一章 賓館酒店業(yè)發(fā)展趨勢及投資分析 |
第一節(jié) 2007酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望 |
| 一、經濟型酒店可能出現泡沫 |
| 二、高端酒店增長勢頭強勁 |
| 三、度假型酒店前景看好 |
| 四、大力推進以節(jié) 約能源為中心的綠色酒店發(fā)展 |
| 五、大力推進經濟型連鎖酒店的健康發(fā)展 |
| 六、簡約型酒店興起 |
| 七、2012年太空酒店開張 |
| 八、信息互動激活酒店預訂新趨勢 |
第二節(jié) 中國酒店業(yè)管理的發(fā)展趨勢 |
| 一、酒店管理向人性化發(fā)展 |
| 二、酒店工作人員的職業(yè)化 |
| 三、酒店發(fā)展的可持續(xù)化 |
| 四、酒店市場競爭的品牌化 |
| 五、酒店服務的定制化 |
| 六、酒店營銷的網絡化 |
| 七、酒店組織結構的扁平化 |
| 八、酒店產業(yè)組織的集團化 |
| 九、酒店設施設備的科技化 |
第三節(jié) 酒店業(yè)電子分銷的發(fā)展趨勢 |
| 一、酒店業(yè)電子分銷現狀 |
| 二、酒店分銷渠道的發(fā)展方向 |
| 三、分銷系統(tǒng)中的營銷管理變革 |
| 四、酒店與分銷中介的博弈 |
第四節(jié) 電子商務化趨勢 |
| 一、我國酒店業(yè)電子商務的現狀 |
| 二、電子商務變革酒店管理 |
| 三、電子商務在酒店中的運用 |
第五節(jié) 我國酒店業(yè)的投資分析 |
| 一、中國酒店投資的出路 |
| 二、中國酒店業(yè)投資分析 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 美國各等級酒店的投資成本平均水平 |
| 圖表 韓日兩國奧運會前后經濟發(fā)展情況 |
| 圖表 1984-2008年各國奧運會期間的外國旅游者和參與人數情況 |
| 圖表 2005-2008年北京旅游情況預測表 |
| 圖表 國內旅游各業(yè)態(tài)成長階段 |
| 圖表 2001-2006年我國“春節(jié) 中^智^林^”黃金周旅游接待人次及增長率 |
| 圖表 2006年住宿和餐飲業(yè)企業(yè)景氣指數 |
| 圖表 2007年一季度住宿和餐飲業(yè)企業(yè)景氣指數 |
| 圖表 我國會展行業(yè)總規(guī)模年均增長情況 |
| 圖表 會展與酒店一體化發(fā)展模式圖 |
| 圖表 2007年7月3日止全球最新10大飯店集團排名 |
| 圖表 2006-2007年全球酒店品牌前20位 |
| 圖表 2004-2008年建筑項目統(tǒng)計以及新開業(yè)酒店預測分析 |
| 圖表 2006年6月全球客房建筑項目 |
| 圖表 2006年全球酒店項目主要市場 |
| 圖表 2006年10家國際酒店管理集團在國內管理酒店和客房情況表 |
| 圖表 10家國際酒店管理集團管理酒店區(qū)域分布情況表 |
| 圖表 國際酒店管理集團管理酒店點軸布局示意圖 |
| 圖表 10家國際酒店管理集團在中國內地酒店數量擴張圖 |
| 圖表 1981-2006年10家國際酒店管理集團管理酒店發(fā)展情況表 |
| 圖表 國際酒店管理集團相關結構分析表 |
| 圖表 國際酒店管理集團擴張中的模型綜述表 |
| 圖表 國際酒店管理集團擴張中的方差分析表 |
| 圖表 國際酒店管理集團擴張中的系數分析表 |
| 圖表 2001-2003年民航旅客運輸市場構成情況 |
| 圖表 2002-2004年31個省民航旅客吞吐量 |
| 圖表 2004年31個省4A景點數 |
| 圖表 2004年31個省市單位面積機場數 |
| 圖表 2005-2008年國內旅游酒店項目 |
| 圖表 中國主要城市星級酒店的數量 |
| 圖表 各星級酒店的客房數量及比例表 |
| 圖表 2006年中國飯店業(yè)國際品牌10強 |
| 圖表 2006年中國飯店業(yè)民族品牌20強 |
| 圖表 2006年中國經濟型酒店品牌先鋒 |
| 圖表 國內城鎮(zhèn)游客出游情況（按目的分） |
| 圖表 國內農民出游目的比例表 |
| 圖表 入境外國游客人數和比例（按目的分） |
| 圖表 入境外國游客不同目的人數比例圖 |
| 圖表 旅游者對旅行團住宿的要求分析圖 |
| 圖表 男性過夜旅游者對住宿設施的選擇比例 |
| 2007 nián zhōngguó bīnguǎn jiǔdiàn yè yánjiū fēnxī bàogào |
| 圖表 女性過夜旅游者對住宿設施的選擇比例 |
| 圖表 不同年齡游客對住宿設施選擇比例 |
| 圖表 不同文化程度的游客在不同的住宿設施中住宿時間比例 |
| 圖表 不同目的的出游者選擇不同住宿設施住宿的時間比例 |
| 圖表 國內游客對住宿設施的評價 |
| 圖表 國內游客對餐飲的評價 |
| 圖表 國內游客對交通的評價 |
| 圖表 國內游客對娛樂的評價 |
| 圖表 國內游客對購物的評價 |
| 圖表 每一萬人中擁有分時度假會員數國別比較表 |
| 圖表 2006年中國經濟型酒店前十強 |
| 圖表 國內主導經濟型酒店戰(zhàn)略曲線圖 |
| 圖表 中國主要民族品牌的經濟型酒店現狀及發(fā)展規(guī)劃 |
| 圖表 1993-2005年中國國內游游客認輸及其增長率 |
| 圖表 2006年中國住宿市場上供應量最大的前十家經濟型酒店 |
| 圖表 2005年中國住宿市場上供應量最大的前十家經濟型酒店 |
| 圖表 2005-2006年中國經濟型酒店的增長速度 |
| 圖表 2006-2009年北京酒店市場新增供給（部分） |
| 圖表 2006-2010年北京市旅游發(fā)展主要指標 |
| 圖表 2006年上海高星級酒店供給增量 |
| 圖表 2006年上海經濟型酒店供給增量 |
| 圖表 2006年新型經濟型連鎖旅店在上海地區(qū)的發(fā)展預測分析 |
| 圖表 2003-2006年上海酒店價格 |
| 圖表 2006-2010年上?？头啃枨笤隽款A測分析 |
| 圖表 2005年不同經濟類型酒店的贏利能力比較 |
| 圖表 2005年星級酒店與非星級酒店創(chuàng)收能力比較 |
| 圖表 2005年不同規(guī)模酒店創(chuàng)收能力比較 |
| 圖表 2005年不同地區(qū)酒店創(chuàng)收能力比較 |
| 圖表 三星、四星、五星級酒店房價對比 |
| 圖表 三星、四星、五星單間客房平均收入對比 |
| 圖表 不同類型酒店的每單間客房投資成本 |
| 圖表 國際和國內正常房價以及國內實際房價比照 |
| 圖表 各星級酒店營業(yè)收入分布表 |
| 圖表 各星級酒店營業(yè)收入分布比例 |
| 圖表 酒店業(yè)的成本支出構成 |
| 圖表 希爾頓的中國網點分布 |
| 圖表 萬豪酒店在中國的分布 |
| 圖表 香格里拉亞洲有限公司經營和管理的酒店列表 |
| 圖表 香格里拉酒店在中國的分布 |
| 圖表 2005-2009年湖南華天大酒店股份有限公司主要財務指標預測分析 |
| 圖表 2007年上半年湖南華天大酒店股份有限公司主要產品及其毛利率分析表 |
| 圖表 2005-2009年湖南華天大酒店股份有限公司財務預測與評估 |
| 圖表 2006年湖南華天大酒店股份有限公司主營收入季度分布圖 |
| 圖表 2007年二季度湖南華天大酒店股份有限公司主營業(yè)務構成圖 |
| 圖表 2007年二季度湖南華天大酒店股份有限公司利潤總額構成圖 |
| 圖表 2006-2007年二季度湖南華天大酒店股份有限公司主營構成表 |
| 圖表 2006-2007年二季度湖南華天大酒店股份有限公司每股指標 |
| 圖表 2006-2007年二季度湖南華天大酒店股份有限公司獲利能力表 |
| 圖表 2006-2007年二季度湖南華天大酒店股份有限公司經營能力表 |
| 圖表 2006-2007年二季度湖南華天大酒店股份有限公司償債能力表 |
| 圖表 2006-2007年二季度湖南華天大酒店股份有限公司資本結構表 |
| 圖表 2006-2007年二季度湖南華天大酒店股份有限公司發(fā)展能力表 |
| 圖表 2006-2007年二季度湖南華天大酒店股份有限公司現金流量分析表 |
| 圖表 2006-2007年二季度湖南華天大酒店股份有限公司利潤分配表 |
| 圖表 長沙市主要五星級酒店 |
| 圖表 華天酒店目前托管、租賃、投資的酒店 |
| 圖表 2005-2008年華天酒店近年來每年新增托管酒店及托管費收入增長 |
| 圖表 益陽華天項目測算 |
| 圖表 華天客房收入預測分析 |
| 圖表 華天利潤預測分析 |
| 圖表 錦江集團國際管理北方公司管理酒店 |
| 圖表 2006年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營收入季度分布圖 |
| 圖表 2007年二季度上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務構成圖 |
| 圖表 2007年二季度上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司利潤總額構成圖 |
| 圖表 2006年上半年和2007年上半年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主要財政數據 |
| 圖表 2006年上半年和2007年上半年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司總資產比較 |
| 圖表 2006-2007年二季度上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營構成表 |
| 圖表 2006-2007年二季度上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司每股指標 |
| 圖表 2006-2007年二季度上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司獲利能力表 |
| 圖表 2006-2007年二季度上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司經營能力表 |
| 圖表 2006-2007年二季度上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司償債能力表 |
| 圖表 2006-2007年二季度上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司資本結構表 |
| 圖表 2006-2007年二季度上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司發(fā)展能力表 |
| 圖表 2006-2007年二季度上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司現金流量分析表 |
| 圖表 2006-2007年二季度上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司利潤分配表 |
| 圖表 2006年廣州市東方賓館股份有限公司主營業(yè)務構成圖 |
| 圖表 2006年廣州市東方賓館股份有限公司主營收入季度分布圖 |
| 圖表 2007年二季度廣州市東方賓館股份有限公司利潤總額收成圖 |
| 2007年の中國ホテル産業(yè)の調査報告書 |
| 圖表 2006-2007年二季度廣州市東方賓館股份有限公司主營構成表 |
| 圖表 2006-2007年二季度廣州市東方賓館股份有限公司每股指標 |
| 圖表 2006-2007年二季度廣州市東方賓館股份有限公司獲利能力表 |
| 圖表 2006-2007年二季度廣州市東方賓館股份有限公司經營能力表 |
| 圖表 2006-2007年二季度廣州市東方賓館股份有限公司償債能力表 |
| 圖表 2006-2007年二季度廣州市東方賓館股份有限公司資本結構表 |
| 圖表 2006-2007年二季度廣州市東方賓館股份有限公司發(fā)展能力表 |
| 圖表 2006-2007年二季度廣州市東方賓館股份有限公司現金流量分析表 |
| 圖表 2006-2007年二季度廣州市東方賓館股份有限公司利潤分配表 |
| 圖表 2006年深圳新都酒店股份有限公司主營業(yè)務收入季度分布圖 |
| 圖表 2007年二季度深圳新都酒店股份有限公司主營業(yè)務構成圖 |
| 圖表 2007年二季度深圳新都酒店股份有限公司利潤總額構成圖 |
| 圖表 2006-2007年二季度深圳新都酒店股份有限公司主營構成表 |
| 圖表 2006-2007年二季度深圳新都酒店股份有限公司每股指標 |
| 圖表 2006-2007年二季度深圳新都酒店股份有限公司獲利能力表 |
| 圖表 2006-2007年二季度深圳新都酒店股份有限公司經營能力表 |
| 圖表 2006-2007年二季度深圳新都酒店股份有限公司償債能力表 |
| 圖表 2006-2007年二季度深圳新都酒店股份有限公司資本結構表 |
| 圖表 2006-2007年二季度深圳新都酒店股份有限公司發(fā)展能力表 |
| 圖表 2006-2007年二季度深圳新都酒店股份有限公司現金流量分析表 |
| 圖表 2006-2007年二季度深圳新都酒店股份有限公司利潤分配表 |
| 圖表 2007年二季度金陵飯店股份有限公司主營業(yè)務構成圖 |
| 圖表 2007年二季度金陵飯店股份有限公司利潤總額構成圖 |
| 圖表 2006-2007年二季度金陵飯店股份有限公司主營構成表 |
| 圖表 2006-2007年二季度金陵飯店股份有限公司每股指標 |
| 圖表 2006-2007年二季度金陵飯店股份有限公司獲利能力表 |
| 圖表 2006-2007年二季度金陵飯店股份有限公司經營能力表 |
| 圖表 2006-2007年二季度金陵飯店股份有限公司償債能力表 |
| 圖表 2006-2007年二季度金陵飯店股份有限公司資本結構表 |
| 圖表 2006-2007年二季度金陵飯店股份有限公司發(fā)展能力表 |
| 圖表 2006-2007年二季度金陵飯店股份有限公司現金流量分析表 |
| 圖表 2006-2007年二季度金陵飯店股份有限公司利潤分配表 |
| 圖表 2007年上半年金陵飯店股份有限公司主要財務指標 |
| 圖表 2007年上半年金陵飯店股份有限公司分行業(yè)主要財務指標及變化情況 |
| 圖表 2005-2007年金陵飯店股份有限公司財務和估值數據 |
| 圖表 如家酒店連鎖發(fā)展軌跡 |
| 圖表 2004-2006年6月如家酒店財務情況分析 |
| 圖表 酒店行業(yè)網站解決方案 |
| 圖表 互聯網時代新的電子分銷中介網絡 |
| 圖表 分銷系統(tǒng)預定費用比例的比較 |
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http://m.hczzz.cn/R_2007-09/2007binguanjiudianyeyanjiufenxi.html
略……
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