經(jīng)濟(jì)型酒店，是指將客戶鎖定在中小企業(yè)商務(wù)人士、休閑及自助游客人，房價適中的中小規(guī)模酒店。經(jīng)濟(jì)型酒店的概念產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代的美國，進(jìn)入21世紀(jì)后，經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展步入擴(kuò)散拓展期。這主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中國家的市場開拓和這些國家本土品牌的發(fā)展。近些年來，中國經(jīng)濟(jì)型酒店的擴(kuò)張也非常迅速。世界著名的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌陸續(xù)進(jìn)入，中國本土的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌也同時開始發(fā)展起來。

　　2009年，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，旅游業(yè)酒店業(yè)率先回暖，而經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)更帶頭進(jìn)入快速復(fù)蘇階段。截至2009年底，全國共計303個經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌，經(jīng)濟(jì)型酒店總數(shù)已達(dá)到3757家，與2008年同期相比增加了952家，同比增長33.94%。

　　2010年，受益中國旅游市場繁榮和為期半年的上海世博會提振，經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)營收規(guī)模達(dá)到180億元，同比2009年增長30%。行業(yè)前四大品牌營收總額達(dá)81.2億元，占45%的市場份額。2010年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)擁有5120家酒店，客房數(shù)達(dá)56.4萬間。

　　2011年上半年，中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場規(guī)模已突破100億元，同比增長20%。2011年前三季度，我國新增經(jīng)濟(jì)型酒店1523家，新增客房144095間，較2010年年底分別增長29.75%和26.48%。

　　經(jīng)濟(jì)型酒店擁有廣闊的增長潛力，尤其體現(xiàn)在它的可持續(xù)增長能力上。經(jīng)濟(jì)型酒店是中國酒店業(yè)中年輕的增長群體，具備強(qiáng)大的可持續(xù)增長潛力。受益于休閑旅游和商旅市場的蓬勃發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)型酒店前景光明，未來十年經(jīng)濟(jì)型酒店至少還有10倍左右的增長空間。

　　《2012-2015年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場調(diào)研與投資建議研究報告》共十二章。首先介紹了經(jīng)濟(jì)型酒店的概念、分類、特征、發(fā)展進(jìn)程等，接著分析了旅游業(yè)、會展業(yè)、餐飲業(yè)和國際國內(nèi)酒店業(yè)的發(fā)展概況，并對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展做了具體細(xì)致的分析。隨后，報告對經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)做了區(qū)域發(fā)展分析、知名企業(yè)運營狀況分析、經(jīng)營管理分析、行業(yè)競爭格局分析和投資分析，最后分析了經(jīng)濟(jì)型酒店的未來前景和發(fā)展趨勢。您若想對經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)有個系統(tǒng)了解或者想投資經(jīng)濟(jì)型酒店運營，本報告是您不可或缺的重要工具。

第一章 經(jīng)濟(jì)型酒店的概念及特性

　　1.1 　酒店業(yè)的概念與分類

　　　　1.1.1 　酒店的定義

　　　　1.1.2 　酒店的分類

　　　　1.1.3 　現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)

　　　　1.1.4 　現(xiàn)代酒店的基本特點

　　1.2 　酒店業(yè)的投資特性

　　　　1.2.1 　贏利性與成長性

　　　　1.2.2 　酒店的周期性

　　　　1.2.3 　要素的密集性

　　1.3 　經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征

　　　　1.3.1 　經(jīng)濟(jì)型酒店概念

　　　　1.3.2 　經(jīng)濟(jì)型酒店的分類

　　　　1.3.3 　經(jīng)濟(jì)型酒店的特征

　　　　1.3.4 　經(jīng)濟(jì)型酒店演變歷程

第二章 相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析

　　2.1 　旅游業(yè)

　　　　2.1.1 　旅游業(yè)對酒店業(yè)的促進(jìn)關(guān)系

　　　　2.1.2 　2008年中國旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　2.1.3 　2009年中國旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析

　　　　2.1.4 　2010年中國旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)運行分析

　　　　2.1.5 　2011年前三季度中國旅游業(yè)發(fā)展概況

　　2.2 　會展產(chǎn)業(yè)

　　　　2.2.1 　會展與酒店業(yè)互動發(fā)展分析

　　　　2.2.2 　“十一五”中國會展業(yè)整體概況

　　　　2.2.3 　2010年中國會展業(yè)發(fā)展綜述

　　　　2.2.4 　2010年中國會展業(yè)發(fā)展特點

　　　　2.2.5 　我國會展業(yè)發(fā)展前景看好

　　2.3 　餐飲業(yè)

　　　　2.3.1 　餐飲業(yè)對酒店業(yè)的影響

　　　　2.3.2 　改革開放三十年中國餐飲業(yè)發(fā)展巨變

　　　　2.3.3 　2009年中國餐飲業(yè)的發(fā)展分析

　　　　2.3.4 　2010年中國餐飲業(yè)的發(fā)展分析

　　　　2.3.5 　2011年前三季度餐飲業(yè)發(fā)展概況

第三章 國內(nèi)外酒店業(yè)發(fā)展概況

　　3.1 　國際酒店業(yè)概況

　　　　3.1.1 　2007年全球連鎖酒店總體發(fā)展概況

　　　　3.1.2 　2008年金融危機(jī)沖擊全球酒店業(yè)

　　　　3.1.3 　2009年世界酒店業(yè)呈現(xiàn)回暖跡象

　　　　3.1.4 　2009年世界酒店平均房價走勢

　　　　3.1.5 　2010年世界酒店業(yè)價格指數(shù)

　　　　3.1.6 　世界酒店業(yè)采取措施吸引亞洲游客

全^文：http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-03/jingjixingjiudianhangyeshichangdiaoy.html

　　3.2 　中國酒店業(yè)的發(fā)展綜述

　　　　3.2.1 　中國酒店業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位

　　　　3.2.2 　中國現(xiàn)代酒店業(yè)的特點分析

　　　　3.2.3 　建國60年中國酒店業(yè)發(fā)展概述

　　　　3.2.4 　中國酒店業(yè)與國際一流酒店業(yè)的差距

　　3.3 　2006-2008年中國酒店業(yè)的發(fā)展

　　　　3.3.1 　2006年中國星級酒店發(fā)展回顧

　　　　3.3.2 　2007年中國酒店業(yè)基本情況分析

　　　　3.3.3 　2008年中國酒店市場發(fā)展概況

　　　　3.3.4 　2008年中國酒店業(yè)的發(fā)展特點

　　3.4 　2009年中國酒店業(yè)的發(fā)展

　　　　3.4.1 　2009年中國酒店市場運行特點

　　　　3.4.2 　2009年中國酒店業(yè)化危機(jī)為機(jī)遇

　　　　3.4.3 　2009年中國酒店業(yè)熱點分析

　　　　3.4.4 　2009年中國酒店市場的競爭態(tài)勢

　　3.5 　2010年中國酒店產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

　　　　3.5.1 　2010年中國酒店業(yè)逐漸回暖

　　　　3.5.2 　2010年中國星級酒店發(fā)展?fàn)顩r分析

　　　　3.5.3 　2010年中國酒店業(yè)動態(tài)熱點

　　　　3.5.4 　2010年中國酒店業(yè)趨向多元化發(fā)展

　　3.6 　2011年1-10月中國酒店業(yè)的發(fā)展

　　　　3.6.1 　2011年上半年中國酒店業(yè)市場規(guī)模

　　　　3.6.2 　2011年第一季度中國星級酒店開業(yè)情況分析

　　　　3.6.3 　2011年第二季度中國星級酒店開業(yè)情況分析

　　　　3.6.4 　2011年第三季度中國星級酒店開業(yè)情況分析

　　　　3.6.5 　2011年10月中國星級酒店開業(yè)情況分析

　　3.7 　中國酒店業(yè)面臨的問題

　　　　3.7.1 　中國酒店業(yè)存在的主要問題

　　　　3.7.2 　中國酒店業(yè)的“軟肋”

　　　　3.7.3 　中國酒店業(yè)市場的壁壘分析

　　　　3.7.4 　中國酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

　　　　3.7.5 　中國酒店業(yè)的質(zhì)量問題

　　3.8 　中國酒店業(yè)的發(fā)展策略

　　　　3.8.1 　中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向

　　　　3.8.2 　中國酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對策

　　　　3.8.3 　中國本土酒店的發(fā)展建議

　　　　3.8.4 　促進(jìn)中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略

第四章 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述

　　4.1 　世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概述

　　　　4.1.1 　國外經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　4.1.2 　世界主要地區(qū)及國家經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展特征

　　　　4.1.3 　國外經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的經(jīng)驗

　　　　4.1.4 　國外的經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)驗對我國的啟示

　　4.2 　中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述

　　　　4.2.1 　中國經(jīng)濟(jì)型酒店的行業(yè)環(huán)境分析

　　　　4.2.2 　中國經(jīng)濟(jì)型酒店總體發(fā)展回顧

　　　　4.2.3 　中國連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店向中部地區(qū)推進(jìn)

　　　　4.2.4 　中國經(jīng)濟(jì)型酒店開始進(jìn)入聯(lián)盟新時代

　　4.3 　2009年我國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展

　　　　4.3.1 　2009年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)率先復(fù)蘇

　　　　4.3.2 　2009年經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量同比增長33.94%

　　　　4.3.3 　2009年我國經(jīng)濟(jì)型酒店市場發(fā)展概況

　　　　4.3.4 　2009年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌傳播現(xiàn)狀及特點

　　4.4 　2010年我國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展

　　　　4.4.1 　2010年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場總體情況分析

　　　　4.4.2 　2010年中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展新特點

　　　　4.4.3 　2010年中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展動態(tài)

　　　　4.4.4 　2010年經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)絡(luò)廣告投放概況

　　4.5 　2011年前三季度中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展

　　　　4.5.1 　2011年上半年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場規(guī)模

　　　　4.5.2 　2011年上半年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場動態(tài)

　　　　4.5.3 　2011年1-7月我國經(jīng)濟(jì)型酒店房價走勢

　　　　4.5.4 　2011年前三季度經(jīng)濟(jì)型酒店市場發(fā)展態(tài)勢

　　4.6 　中國經(jīng)濟(jì)型酒店消費市場分析

　　　　4.6.1 　消費者構(gòu)成

　　　　4.6.2 　消費行為

　　　　4.6.3 　消費者認(rèn)知

　　　　4.6.4 　消費心理與消費趨勢

　　4.7 　政府對經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的扶持

　　　　4.7.1 　政府加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店

　　　　4.7.2 　《特許經(jīng)營管理條例》啟動對經(jīng)濟(jì)酒店的影響

　　　　4.7.3 　2009年底國家首次將旅游業(yè)確定為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)

　　　　4.7.4 　2010年新政出臺鼓勵發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店

　　4.8 　經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題

　　　　4.8.1 　經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的缺陷

　　　　4.8.2 　中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展存在的主要問題

　　　　4.8.3 　中國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的挑戰(zhàn)

　　　　4.8.4 　經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中應(yīng)注意的問題

　　4.9 　中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略

　　　　4.9.1 　經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)

　　　　4.9.2 　中國經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的發(fā)展策略

　　　　4.9.3 　中國經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建

　　　　4.9.4 　中國經(jīng)濟(jì)型酒店的九大發(fā)展戰(zhàn)略

第五章 北京經(jīng)濟(jì)型酒店

　　5.1 　北京酒店業(yè)發(fā)展總體情況

　　　　5.1.1 　2008年金融危機(jī)下北京酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢

　　　　5.1.2 　2009年北京酒店市場的發(fā)展分析

　　　　5.1.3 　2010年北京酒店業(yè)發(fā)展概況

　　　　5.1.4 　2011年1-10月北京星級酒店業(yè)發(fā)展概況

　　5.2 　2007-2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展

　　　　5.2.1 　2007年經(jīng)濟(jì)型酒店爭奪北京戰(zhàn)場

　　　　5.2.2 　2007年北京驚現(xiàn)經(jīng)濟(jì)型酒店商圈

　　　　5.2.3 　2007-2008年北京經(jīng)濟(jì)型酒店國際品牌擴(kuò)張加速

　　　　5.2.4 　2008年奧運會北京酒店業(yè)定位經(jīng)濟(jì)型

　　5.3 　2009-2011年北京經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展

　　　　5.3.1 　2009年北京經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展情況分析

2012-2015 study of China's economy hotel industry market research and investment advice

　　　　5.3.2 　2009年國慶長假北京經(jīng)濟(jì)型酒店生意火爆

　　　　5.3.3 　2010年北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展規(guī)模

　　　　5.3.4 　2010年春節(jié)期間北京經(jīng)濟(jì)型酒店入住率高

　　　　5.3.5 　2011年北京經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)著手制定新標(biāo)準(zhǔn)

　　5.4 　北京經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)SWOT分析

　　　　5.4.1 　優(yōu)勢

　　　　5.4.2 　劣勢

　　　　5.4.3 　機(jī)會

　　　　5.4.4 　威脅

　　5.5 　北京經(jīng)濟(jì)型酒店的問題及發(fā)展策略

　　　　5.5.1 　北京經(jīng)濟(jì)型酒店存在的不足

　　　　5.5.2 　北京經(jīng)濟(jì)型酒店的產(chǎn)品開發(fā)與服務(wù)策略

　　　　5.5.3 　北京經(jīng)濟(jì)型酒店市場的營銷策略

　　　　5.5.4 　北京經(jīng)濟(jì)型酒店的人力資源培養(yǎng)對策

　　5.6 　北京經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景

　　　　5.6.1 　北京經(jīng)濟(jì)型酒店市場仍有很大發(fā)展空間

　　　　5.6.2 　北京經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展展望

　　　　5.6.3 　經(jīng)濟(jì)型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點

　　　　5.6.4 　首都非星級酒店改造經(jīng)濟(jì)型酒店的方向

第六章 上海經(jīng)濟(jì)型酒店

　　6.1 　上海酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　6.1.1 　2009年上海酒店業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　6.1.2 　2009年《上海市旅館業(yè)管理辦法》實施

　　　　6.1.3 　2010年上海酒店業(yè)基本概況

　　　　6.1.4 　2010年上海酒店業(yè)的發(fā)展態(tài)勢

　　　　6.1.5 　2011年上半年上海酒店業(yè)基本概況

　　6.2 　上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析

　　　　6.2.1 　上海掀起經(jīng)濟(jì)型酒店熱潮

　　　　6.2.2 　上海經(jīng)濟(jì)型酒店租賃股東初現(xiàn)市場

　　　　6.2.3 　2009年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況分析

　　　　6.2.4 　2010年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況

　　6.3 　后世博時代上海經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)分析

　　　　6.3.1 　世博會對當(dāng)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的影響

　　　　6.3.2 　“后世博”的市場境遇

　　　　6.3.3 　挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

　　　　6.3.4 　后世博時代上海經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展建議

　　6.4 　上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景

　　　　6.4.1 　上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展空間大

　　　　6.4.2 　上海經(jīng)濟(jì)型酒店市場需求廣闊

　　　　6.4.3 　上海經(jīng)濟(jì)型酒店前景光明

第七章 其他城市的經(jīng)濟(jì)型酒店

　　7.1 　廣州

　　　　7.1.1 　2008年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店客房總數(shù)超9000間

　　　　7.1.2 　2009年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況分析

　　　　7.1.3 　2010年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況分析

　　　　7.1.4 　廣州經(jīng)濟(jì)型酒店為廣交會客商提供新選擇

　　7.2 　深圳

　　　　7.2.1 　深圳經(jīng)濟(jì)型酒店市場的供需分析

　　　　7.2.2 　深圳經(jīng)濟(jì)型酒店建設(shè)現(xiàn)狀

　　　　7.2.3 　深圳經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營模式分析

　　　　7.2.4 　深圳經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的建議

　　7.3 　成都

　　　　7.3.1 　成都經(jīng)濟(jì)型酒店分布地點與特征分析

　　　　7.3.2 　成都經(jīng)濟(jì)型酒店市場的發(fā)展態(tài)勢

　　　　7.3.3 　成都經(jīng)濟(jì)型酒店的特點和存在問題

　　　　7.3.4 　成都經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略

　　　　7.3.5 　成都經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景展望

　　7.4 　南京

　　　　7.4.1 　南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場發(fā)展概況

　　　　7.4.2 　南京經(jīng)濟(jì)型酒店“跟風(fēng)”現(xiàn)象嚴(yán)重

　　　　7.4.3 　南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場潛力巨大

第八章 經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)著名企業(yè)介紹

　　8.1 　錦江之星旅館

　　　　8.1.1 　公司介紹

　　　　8.1.2 　錦江之星核心競爭力分析

　　　　8.1.3 　2011年前三季度錦江之星門店擴(kuò)張情況

　　　　8.1.4 　2011年前三季度錦江之星經(jīng)營情況分析

　　　　8.1.5 　2011年11月錦江之星與法國品牌展開合作

　　8.2 　如家快捷酒店

　　　　8.2.1 　公司簡介

　　　　8.2.2 　2009年如家快捷經(jīng)營情況分析

　　　　8.2.3 　2010年如家快捷經(jīng)營情況分析

　　　　8.2.4 　2011年前三季度如家快捷經(jīng)營情況分析

　　　　8.2.5 　透析“如家”的發(fā)展

　　8.3 　7天連鎖酒店集團(tuán)

　　　　8.3.1 　公司簡介

　　　　8.3.2 　7天連鎖酒店的核心優(yōu)勢

　　　　8.3.3 　2009年11月7天連鎖酒店成功赴美上市

　　　　8.3.4 　2011年前三季度7天連鎖酒店發(fā)展經(jīng)營概況

　　　　8.3.5 　2011年7月連鎖酒店集團(tuán)完成首次并購

　　8.4 　美國速8酒店

　　　　8.4.1 　公司簡介

　　　　8.4.2 　美國速8酒店的發(fā)展歷程

　　　　8.4.3 　美國速8中國拓展直營酒店西南地區(qū)市場

　　　　8.4.4 　2010年美國速8酒店戰(zhàn)略部署西南市場

　　　　8.4.5 　2011年速8在中國快速發(fā)展

　　8.5 　國際青年旅舍

　　　　8.5.1 　公司介紹

　　　　8.5.2 　國際青年旅舍概況

　　　　8.5.3 　中國青年旅舍概況

　　　　8.5.4 　國際青年旅舍獨特的地方

第九章 經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營與管理

　　9.1 　酒店業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀

　　　　9.1.1 　酒店管理慣用五法

　　　　9.1.2 　國際酒店業(yè)管理的主要特點

　　　　9.1.3 　世界酒店集團(tuán)介入管理的方式

2012-2015年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場調(diào)研與投資建議研究報告

　　　　9.1.4 　中國酒店業(yè)建設(shè)和管理的問題

　　　　9.1.5 　中國酒店業(yè)經(jīng)營模式需要創(chuàng)新

　　9.2 　經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營與管理概況

　　　　9.2.1 　中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理的現(xiàn)狀

　　　　9.2.2 　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營利潤高

　　　　9.2.3 　中國經(jīng)濟(jì)型酒店存在供給斷層

　　　　9.2.4 　中國經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析

　　9.3 　經(jīng)濟(jì)型酒店的運作模式分析

　　　　9.3.1 　開發(fā)模式

　　　　9.3.2 　選址要求

　　　　9.3.3 　注冊成立酒店管理公司

　　9.4 　經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營戰(zhàn)略的SWOT分析

　　　　9.4.1 　優(yōu)勢

　　　　9.4.2 　劣勢

　　　　9.4.3 　機(jī)會

　　　　9.4.4 　威脅

　　　　9.4.5 　對策建議

　　9.5 　經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理的對策

　　　　9.5.1 　中國經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營策略分析

　　　　9.5.2 　經(jīng)濟(jì)型酒店未來經(jīng)營路徑的把握

　　　　9.5.3 　經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營的五個方向

　　　　9.5.4 　經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營的資本運作分析

第十章 經(jīng)濟(jì)型酒店競爭格局分析

　　10.1 　基于波特理論的中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)競爭環(huán)境分析

　　　　10.1.1 　潛在競爭者

　　　　10.1.2 　替代品

　　　　10.1.3 　產(chǎn)業(yè)競爭者

　　　　10.1.4 　買方

　　　　10.1.5 　供應(yīng)商

　　10.2 　本土與外資經(jīng)濟(jì)型酒店競爭力比較分析

　　　　10.2.1 　品牌塑造方面

　　　　10.2.2 　客源市場定位方面

　　　　10.2.3 　資本投入方面

　　　　10.2.4 　價格制定方面

　　　　10.2.5 　人力資源方面

　　　　10.2.6 　網(wǎng)絡(luò)營銷方面

　　10.3 　中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場競爭概況

　　　　10.3.1 　中國經(jīng)濟(jì)型酒店全球化競爭愈加激烈

　　　　10.3.2 　中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)陷入同質(zhì)競爭

　　　　10.3.3 　中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場持續(xù)出現(xiàn)收購熱潮

　　　　10.3.4 　2010年經(jīng)濟(jì)型酒店高調(diào)掀起競爭

　　　　10.3.5 　2011年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場競爭現(xiàn)狀

　　10.4 　經(jīng)濟(jì)型酒店提升核心競爭力的對策

　　　　10.4.1 　核心競爭力理論概述

　　　　10.4.2 　完善網(wǎng)絡(luò)營銷建設(shè)增強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢

　　　　10.4.3 　加強(qiáng)品牌意識增強(qiáng)聲譽優(yōu)勢

　　　　10.4.4 　培養(yǎng)創(chuàng)新人才增強(qiáng)創(chuàng)新能力

　　10.5 　酒店行業(yè)競爭的八大趨向

　　　　10.5.1 　理念競爭是先導(dǎo)

　　　　10.5.2 　管理競爭是基礎(chǔ)

　　　　10.5.3 　人才競爭是關(guān)鍵

　　　　10.5.4 　品牌競爭是戰(zhàn)略

　　　　10.5.5 　創(chuàng)新競爭是潮流

　　　　10.5.6 　文化競爭是方向

　　　　10.5.7 　學(xué)習(xí)競爭是動力

　　　　10.5.8 　服務(wù)競爭是目標(biāo)

第十一章 經(jīng)濟(jì)型酒店投資分析

　　11.1 　投資機(jī)會

　　　　11.1.1 　經(jīng)濟(jì)型酒店日漸成為市場投資新寵

　　　　11.1.2 　投資經(jīng)濟(jì)型酒店正逢時

　　　　11.1.3 　經(jīng)濟(jì)型酒店推新加盟政策吸引投資人士

　　　　11.1.4 　二三線城市經(jīng)濟(jì)型酒店具有投資潛力

　　11.2 　經(jīng)濟(jì)型酒店的投資模式

　　　　11.2.1 　民間資本投資經(jīng)濟(jì)型酒店受歡迎

　　　　11.2.2 　投資經(jīng)濟(jì)型酒店的方式

　　　　11.2.3 　經(jīng)濟(jì)型酒店的商業(yè)模式思考

　　　　11.2.4 　經(jīng)濟(jì)型酒店的另類融資

　　11.3 　經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析

　　　　11.3.1 　投入產(chǎn)出分析

　　　　11.3.2 　經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報分析

　　　　11.3.3 　經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場結(jié)合的路徑

　　　　11.3.4 　經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患

　　11.4 　經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖加盟投資模式分析

　　　　11.4.1 　物業(yè)要求不低地理位置是關(guān)鍵

　　　　11.4.2 　投資門檻較高

　　　　11.4.3 　投資回收周期

　　　　11.4.4 　投資經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的主要策略

　　11.5 　投資經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計和規(guī)劃要點

　　　　11.5.1 　位置與環(huán)境

　　　　11.5.2 　投資與評估

　　　　11.5.3 　規(guī)模與功能

　　　　11.5.4 　風(fēng)格與形式

　　11.6 　投資風(fēng)險及防范

　　　　11.6.1 　經(jīng)濟(jì)型酒店的投資風(fēng)險

　　　　11.6.2 　投資經(jīng)濟(jì)型酒店的風(fēng)險加劇

　　　　11.6.3 　經(jīng)濟(jì)型酒店風(fēng)險出現(xiàn)

　　　　11.6.4 　經(jīng)濟(jì)型酒店投資需小心謹(jǐn)慎

第十二章 中-智林-－經(jīng)濟(jì)型酒店的前景與趨勢

　　12.1 　世界酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析

　　　　12.1.1 　酒店業(yè)的總體發(fā)展走向

　　　　12.1.2 　全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望

　　　　12.1.3 　國際酒店集團(tuán)未來發(fā)展趨勢預(yù)測

2012-2015 nián zhōngguó jīngjì xíng jiǔdiàn hángyè shìchǎng tiáo yán yǔ tóuzī jiànyì yán jiù bàogào

　　　　12.1.4 　2020年全球酒店格局預(yù)測分析

　　12.2 　中國酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢

　　　　12.2.1 　中國酒店業(yè)發(fā)展前景廣闊

　　　　12.2.2 　未來九類酒店需求將擴(kuò)大

　　　　12.2.3 　中國酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢預(yù)測

　　　　12.2.4 　中國未來酒店業(yè)具體發(fā)展方向

　　12.3 　中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的前景展望

　　　　12.3.1 　經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展動力

　　　　12.3.2 　中國經(jīng)濟(jì)型酒店增長空間巨大

　　　　12.3.3 　中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場展望

　　　　12.3.4 　中國本土經(jīng)濟(jì)型酒店前景可期

　　12.4 　中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場的趨勢預(yù)測

　　　　12.4.1 　未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店仍會持續(xù)高速增長

　　　　12.4.2 　2011-2015年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)預(yù)測分析

　　　　12.4.3 　中國經(jīng)濟(jì)型酒店將進(jìn)入擴(kuò)張整合期

　　　　12.4.4 　中國經(jīng)濟(jì)型酒店未來主要發(fā)展趨勢

附錄

　　附錄一：《中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范》（2009年8月修訂）

　　附錄二：《中華人民共和國評定旅游涉外飯店星級的規(guī)定》

　　附錄三：《旅游飯店星級的劃分及評定》（GB/T14308-2010）

　　附錄四：《旅游飯店星級的劃分與評定》（GB/T14308-2010）實施辦法

　　附錄五：《中華人民共和國旅店業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》

　　附錄六：《綠色飯店管理規(guī)定》

　　附錄七：《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》

　　附錄八：《商務(wù)部關(guān)于加快住宿業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》（2010年3月）

圖表目錄

　　圖表1　美國各等級酒店的投資成本平均水平

　　圖表2　2008年16個主要客源國入境旅游人數(shù)和增長情況

　　圖表3　2008年31個省、自治區(qū)、直轄市旅游業(yè)發(fā)展情況

　　圖表4　2008年37個旅游創(chuàng)匯大市旅游業(yè)發(fā)展情況

　　圖表5　2008年全國星級飯店規(guī)模及其經(jīng)營情況

　　圖表6　2009年餐飲業(yè)各月銷售額及增長率示意圖

　　圖表7　2007年全球連鎖酒店客房地區(qū)份額統(tǒng)計

　　圖表8　2010年全球平均酒店價格

　　圖表9　2006年全國星級酒店總體規(guī)模

　　圖表10　2006年全國星級酒店按注冊登記類型酒店構(gòu)成情況

　　圖表11　2006年全國星級酒店按注冊登記類型酒店客戶構(gòu)成情況

　　圖表12　2006年全國星級酒店按規(guī)模劃分構(gòu)成情況

　　圖表13　2006年全國酒店按星級劃分構(gòu)成情況

　　圖表14　2006年中國星級酒店按座數(shù)分地區(qū)情況

　　圖表15　2006年中國星級酒店按客房間數(shù)分地區(qū)情況

　　圖表16　2006年中國星級酒店客房出租率

　　圖表17　2006年中國星級酒店按注冊登記類型客房出租率

　　圖表18　2006年中國星級酒店按規(guī)模劃分客房出租率

　　圖表19　2006年中國星級酒店按地區(qū)劃分客房出租率

　　圖表20　2006年中國星級酒店按注冊登記類型營業(yè)收入情況

　　圖表21　2006年中國星級酒店按規(guī)模劃分營業(yè)收入情況

　　圖表22　2006年中國星級酒店按地區(qū)劃分營業(yè)收入情況

　　圖表23　2006年中國星級酒店員工分布情況

　　圖表24　2010年第一季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表（按星級分）

　　圖表25　2010年第一季度全國星級飯店經(jīng)營情況區(qū)域平均值比較

　　圖表26　2010年第二季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表（按星級分）

　　圖表27　2010年第二季度星級飯店經(jīng)營情況三大區(qū)域平均值比較

　　圖表28　2010年第二季度重點旅游城市星級飯店平均房價前六名情況表（按星級）

　　圖表29　2010年第二季度重點旅游城市星級飯店平均出租率前六名情況表（按星級）

　　圖表30　2010年第三季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表（按星級分）

　　圖表31　2010年第三季度全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)統(tǒng)計表（按星級分）

　　圖表32　2010年第三季度重點旅游城市星級飯店平均房價前10名情況表（按星級分）

　　圖表33　2011年上半年中國不同星級酒店營收及客房數(shù)占比

　　圖表34　2011年1季度全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計（按星級，3星以上）

　　圖表35　2011年1季度全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計（按品牌類別，3星以上）

　　圖表36　2010Q2-2011Q1全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計（3星以上）

　　圖表37　2011年第2季度全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計（按區(qū)域分布）

　　圖表38　2011年第2季度全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計（按星級，3星以上）

　　圖表39　2011年第2季度全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計（分星級及區(qū)域）

　　圖表40　2011年第二季度全國酒店開業(yè)情況匯總

　　圖表41　2011年3季度全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計（按地區(qū)，3星以上）

　　圖表42　2011年3季度全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計（按星級，3星以上）

　　圖表43　2011年3季度全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計（按品牌類別，3星以上）

　　圖表44　2010年4季度-2011年3季度全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計（3星以上）

　　圖表45　2011年10月全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計（按地區(qū)，3星以上）

　　圖表46　2011年10月全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計（按任命品牌，3星以上）

　　圖表47　2011年5月-2011年10月全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計（3星以上）

　　圖表48　2007年經(jīng)濟(jì)型飯店市場供應(yīng)前十強(qiáng)企業(yè)

　　圖表49　2007年主要經(jīng)濟(jì)型飯店品牌企業(yè)市場增長情況

　　圖表50　2007中國經(jīng)濟(jì)型飯店主要企業(yè)市場份額

　　圖表51　2007年中國經(jīng)濟(jì)型飯店區(qū)域分布情況分析

　　圖表52　2006、2007年中國經(jīng)濟(jì)型飯店區(qū)域分布對比

　　圖表53　2007年中國經(jīng)濟(jì)型飯店平均房價（分地區(qū)）

　　圖表54　2007年中國經(jīng)濟(jì)型飯店平均出租率（分地區(qū)）

　　圖表55　2007年中國經(jīng)濟(jì)型飯店房價與出租率市場指標(biāo)

　　圖表56　2007年中國經(jīng)濟(jì)型飯店收入比例

　　圖表57　2007年中國經(jīng)濟(jì)型飯店人工成本占總營收的比例

　　圖表58　2007年中國經(jīng)濟(jì)型飯店能源成本占總營收的比例

　　圖表59　2007中國經(jīng)濟(jì)型飯店客源構(gòu)成情況

　　圖表60　2006、2007中國經(jīng)濟(jì)型飯店客源構(gòu)成對比分析

　　圖表61　2007中國經(jīng)濟(jì)型飯店各企業(yè)單店人房比平均值分布區(qū)間

　　圖表62　2007中國經(jīng)濟(jì)型飯店各企業(yè)單店前臺與后臺員工比例

　　圖表63　2007中國經(jīng)濟(jì)型飯店員工來源

　　圖表64　2007中國經(jīng)濟(jì)型飯店店長薪資水平

　　圖表65　2007中國經(jīng)濟(jì)型飯店員工薪資水平

　　圖表69　中國經(jīng)濟(jì)型酒店主要品牌加盟費用和期限

　　圖表70　中國典型經(jīng)濟(jì)型酒店投資模擬收益分析

　　圖表71　2010年中國經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店口碑評論數(shù)量月度趨勢

　　圖表72　2010年中國主要經(jīng)濟(jì)型酒店五維度口碑指數(shù)對比及平均值

中國経済のホテル業(yè)界の市場調(diào)査、投資助言の2012年から2015年調(diào)査

　　圖表73　2007-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)絡(luò)廣告投放市場規(guī)模情況及預(yù)測分析

　　圖表74　2010年中國經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)絡(luò)廣告投放份額

　　圖表75　2010年中國經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)絡(luò)廣告關(guān)鍵詞投放榜TOP10

　　圖表76　2010年-2011年上半年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場規(guī)模

　　圖表77　2011年上半年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場動態(tài)

　　圖表78　2010年12月-2011年7月經(jīng)濟(jì)型酒店平均房價和出租率

　　圖表79　2011年7月全國重點城市經(jīng)濟(jì)型酒店平均房價排名

　　圖表80　中國經(jīng)濟(jì)型酒店提供的設(shè)施和服務(wù)

　　圖表81　消費者對經(jīng)濟(jì)型酒店“滿意和關(guān)注”的內(nèi)容

　　圖表82　消費者對經(jīng)濟(jì)型酒店的期望

　　圖表83　消費者選擇經(jīng)濟(jì)型酒店的要素

　　圖表84　消費者獲得經(jīng)濟(jì)型酒店信息的主要途徑

　　圖表85　經(jīng)濟(jì)型酒店的消費者預(yù)定方式選擇

　　圖表90　2007-2009年第三季度北京經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)增長情況

　　圖表91　2007-2009年第三季度北京經(jīng)濟(jì)型酒店平均房價情況

　　圖表92　2010年經(jīng)濟(jì)型酒店主要品牌門店分布情況

　　圖表93　2010年北京經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)市場占有率

　　圖表94　2009年上海市旅游星級飯店基本情況

　　圖表95　2010年上海旅游飯店客房平均出租率和平均房價

　　圖表96　2011年1-6月上海旅游飯店客房平均出租率和平均房價

　　圖表97　2007-2009年第一季度上海經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)增長情況

　　圖表99　2007-2009年第二季度上海經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)增長情況

　　圖表100　2007-2009年第二季度上海經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)增長情況

　　圖表101　2007-2009年第三季度上海經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)增長情況

　　圖表102　2007-2009年第三季度上海經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)增長情況

　　圖表103　2010年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)市場占有率

　　圖表104　成都市歷史文化景點經(jīng)濟(jì)型酒店分布

　　圖表105　成都市CBD周邊經(jīng)濟(jì)型酒店分布

　　圖表106　成都市商業(yè)集中區(qū)周邊經(jīng)濟(jì)型酒店分布

　　圖表107　成都經(jīng)濟(jì)型酒店客房規(guī)模

　　圖表108　成都經(jīng)濟(jì)型酒店客房面積

　　圖表109　成都市經(jīng)濟(jì)型酒店主流房價

　　圖表110　成都市經(jīng)濟(jì)型酒店客房類型

　　圖表111　成都市經(jīng)濟(jì)型酒店客群

　　圖表112　錦江集團(tuán)投資與管理企業(yè)一覽表

　　圖表113　錦江集團(tuán)投資控股主管企業(yè)

　　圖表114　錦江集團(tuán)投資參資企業(yè)

　　圖表115　錦江集團(tuán)投資金融企業(yè)股數(shù)

　　圖表117　2007-2009年如家經(jīng)營有關(guān)數(shù)據(jù)

　　圖表119　2008-2010年如家經(jīng)營有關(guān)數(shù)據(jù)

　　圖表120　2011年前三季度如家綜合損益表（未審計）

　　圖表121　國際青年旅舍客人年齡分布

　　圖表122　中國的國際青年旅舍一覽表

　　圖表123　經(jīng)濟(jì)型酒店各品牌對加盟者的物業(yè)要求

　　圖表124　經(jīng)濟(jì)型酒店各品牌的前期項目投資總額

　　圖表125　經(jīng)濟(jì)型酒店各品牌每月收取管理費用的比例

　　圖表126　經(jīng)濟(jì)型酒店著名品牌的投資回收期

　　圖表127　如家酒店的模擬收益數(shù)據(jù)表

　　圖表129　2011-2015年中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析

　　圖表130　2007-2011年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場并購事件

　　圖表131　經(jīng)濟(jì)型酒店品牌類型分析

　　http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-03/jingjixingjiudianhangyeshichangdiaoy.html

　　略……