第一章 零售業(yè)相關(guān)概念 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 零售業(yè)概述 |
業(yè) |
| 一、零售業(yè)的概念 | 調(diào) |
| 二、零售業(yè)的行業(yè)特點(diǎn) | 研 |
| 三、零售百貨業(yè)的含意 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 零售業(yè)的準(zhǔn)入條件概述 |
ｗ |
| 一、注冊(cè)登記條件 | ｗ |
| 二、資金條件 | ｗ |
| 三、技術(shù)、設(shè)備條件 | ． |
第三節(jié) 零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述 |
Ｃ |
| 一、零售業(yè)態(tài)的劃分標(biāo)準(zhǔn) | ｉ |
| 二、零售業(yè)的基本業(yè)態(tài) | ｒ |
| 三、零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析 | ． |
| 四、無店鋪銷售歸入零售業(yè)態(tài) | ｃ |
第二章 2011-2012年世界零售業(yè)發(fā)展概況分析 |
ｎ |
第一節(jié) 2011-2012年世界零售業(yè)發(fā)展環(huán)境總體分析 |
中 |
| 一、當(dāng)代國際零售業(yè)的特點(diǎn) | 智 |
| 二、跨國零售商海外市場(chǎng)的進(jìn)入模式和選擇 | 林 |
| 三、西方零售業(yè)態(tài)發(fā)展的兩個(gè)理論分析 | ４ |
第二節(jié) 2011-2012年歐洲零售業(yè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
０ |
| 一、歐洲零售業(yè)態(tài)格局分析 | ０ |
| 二、歐洲的十五大零售企業(yè) | ６ |
| 三、歐洲的網(wǎng)上零售企業(yè) | １ |
| 四、歐洲零售企業(yè)進(jìn)軍俄市場(chǎng)的部署 | ２ |
| 五、歐洲的零售農(nóng)產(chǎn)食品安全認(rèn)證 | ８ |
第三節(jié) 2011-2012年美國零售業(yè)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 |
６ |
| 一、美國零售商業(yè)營銷管理的四個(gè)特點(diǎn) | ６ |
| 二、美國零售商業(yè)高技術(shù)的運(yùn)用 | ８ |
| 三、美國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)快速發(fā)展 | 產(chǎn) |
| 四、美國零售業(yè)連鎖化與郊區(qū)化的趨勢(shì) | 業(yè) |
第四節(jié) 2011-2012年日本零售業(yè)發(fā)展局勢(shì)分析 |
調(diào) |
| 一、日本零售企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀 | 研 |
| 二、日本連鎖經(jīng)營企業(yè)成功的理由 | 網(wǎng) |
| 三、日本便利店成功的經(jīng)營策略分析 | ｗ |
| 四、日本百貨店業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展方向 | ｗ |
| 五、日本零售業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì) | ｗ |
第五節(jié) 2011-2012年其他國家或地區(qū)零售業(yè)概況分析 |
． |
| 一、波蘭 | Ｃ |
| 二、越南 | ｉ |
| 三、羅馬尼亞 | ｒ |
第三章 2011-2012年中國零售業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
． |
第一節(jié) 2011-2012年中國零售業(yè)發(fā)展政治環(huán)境分析 |
ｃ |
| 二、零售業(yè)發(fā)展政策及其解讀 | ｎ |
| 三、公平政策帶動(dòng)民族零售業(yè)發(fā)展 | 中 |
| 詳.情：http://m.hczzz.cn/R_2012-02/lingshouyeshichangfazhanyuceyutouziy.html | |
第二節(jié) 2011-2012年中國零售業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 |
智 |
| 一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP（季度更新） | 林 |
| 二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新） | ４ |
| 三、全國居民收入情況（季度更新） | ０ |
| 四、恩格爾系數(shù)（年度更新） | ０ |
| 五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新） | ６ |
| 六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新） | １ |
| 七、中國匯率調(diào)整（人民幣升值） | ２ |
| 八、對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口 | ８ |
第三節(jié) 2011-2012年中國零售業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 |
６ |
| 一、人口環(huán)境分析 | ６ |
| 二、教育環(huán)境分析 | ８ |
| 三、文化環(huán)境分析 | 產(chǎn) |
| 四、生態(tài)環(huán)境分析 | 業(yè) |
| 五、中國城鎮(zhèn)化率 | 調(diào) |
| 六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣 | 研 |
第四章 2011-2012年中國零售業(yè)發(fā)展概況分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 中國零售業(yè)概述 |
ｗ |
| 一、零售業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)中的地位分析 | ｗ |
| 二、中國零售業(yè)不同歷史階段的特點(diǎn)分析 | ｗ |
| 三、當(dāng)前國內(nèi)零售市場(chǎng)的特點(diǎn) | ． |
| 四、中國零售行業(yè)的發(fā)展格局分析 | Ｃ |
| 五、中國零售業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期 | ｉ |
第二節(jié) 2011-2012年中國大型零售企業(yè)的成長探討 |
ｒ |
| 一、中國大型零售企業(yè)成長的特點(diǎn) | ． |
| 二、影響中國大型零售企業(yè)成長的因素 | ｃ |
| 三、國內(nèi)大型零售企業(yè)成長的路徑分析 | ｎ |
第三節(jié) 2011-2012年中國零售業(yè)存在問題分析 |
中 |
| 一、中國零售業(yè)存在的問題及其原因 | 智 |
| 二、中國零售業(yè)的弊病以及國外經(jīng)驗(yàn)的借鑒 | 林 |
| 三、當(dāng)前零售市場(chǎng)存在的基本問題 | ４ |
| 四、影響中國零售業(yè)健康發(fā)展的問題分析 | ０ |
| 五、零售業(yè)銷售人才缺乏 | ０ |
第四節(jié) 2011-2012年中國零售業(yè)應(yīng)對(duì)問題的策略分析 |
６ |
| 一、中國零售業(yè)的未來發(fā)展策略 | １ |
| 二、促進(jìn)中國零售業(yè)健康發(fā)展的政策 | ２ |
| 三、中國零售行業(yè)發(fā)展的建議 | ８ |
| 四、國內(nèi)零售市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)策分析 | ６ |
第五章 2011-2012年中國零售業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析超市業(yè) |
６ |
第一節(jié) 2011-2012年中國超市的發(fā)展形勢(shì)分析 |
８ |
| 一、中國超市零售業(yè)的現(xiàn)狀 | 產(chǎn) |
| 二、中國超市的供應(yīng)鏈與資金鏈 | 業(yè) |
| 三、中國超市業(yè)發(fā)展的規(guī)?；缆?/td> | 調(diào) |
| 四、中國超市零售業(yè)的信息化之路 | 研 |
| 五、中國超市零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 2011-2012年中國超市的經(jīng)營管理分析 |
ｗ |
| 一、連鎖超市經(jīng)營管理中五個(gè)不等分析 | ｗ |
| 二、超市管理的關(guān)鍵點(diǎn)分析 | ｗ |
| 三、超市人力資源管理的誤區(qū)分析 | ． |
第三節(jié) 2011-2012年中國大型超市的經(jīng)營分析 |
Ｃ |
| 一、大型綜合超市的含義特征分析 | ｉ |
| 二、中國大型綜合超市建立的可行性 | ｒ |
| 三、中國大型超市的發(fā)展現(xiàn)狀分析 | ． |
| 四、大型綜合超市新的營銷策略 | ｃ |
| 五、大中型超市社區(qū)營銷能力提高的思考 | ｎ |
第四節(jié) 2012-2016年中國超市的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
中 |
| 一、連鎖經(jīng)營成為超市發(fā)展的新趨向 | 智 |
| 二、未來中國超市發(fā)展基本趨勢(shì) | 林 |
| 三、全球化下中國超市發(fā)展的十個(gè)趨勢(shì) | ４ |
第六章 2011-2012年中國零售業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)淺析便利店 |
０ |
第一節(jié) 2011-2012年世界部分國家或地區(qū)的便利店分析 |
０ |
| 一、美國是便利店的發(fā)源之地 | ６ |
| 二、英國的便利店行業(yè)現(xiàn)狀 | １ |
| 三、日本便利店經(jīng)營的發(fā)展分析 | ２ |
| 四、中國臺(tái)灣便利店行業(yè)的發(fā)展 | ８ |
第二節(jié) 2011-2012年中國便利店發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
６ |
| 一、國內(nèi)外便利店成功案例分析 | ６ |
| 二、對(duì)中國便利店發(fā)展的思考 | ８ |
| 三、中國便利店市場(chǎng)上的中外資本 | 產(chǎn) |
| 四、中國便利店生存的困惑 | 業(yè) |
| 五、便利店發(fā)展中面臨的問題 | 調(diào) |
| 六、中國便利店發(fā)展的三個(gè)策略 | 研 |
第三節(jié) 2011-2012年中國便利店的投資分析 |
網(wǎng) |
| 一、中國發(fā)展便利店的必要與優(yōu)勢(shì) | ｗ |
| 二、便利店的市場(chǎng)定位分析 | ｗ |
| 三、便利店贏利的基礎(chǔ)分析 | ｗ |
| 四、便利店市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇并存 | ． |
| 五、便利店的投資規(guī)劃建議 | Ｃ |
| 六、便利店市場(chǎng)的投資前景看好 | ｉ |
第四節(jié) 2012-2016年中國便利店的前景和趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
ｒ |
| 一、中國發(fā)展便利店的前景廣闊 | ． |
| 二、便利店的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ｃ |
第七章 2011-2012年中國零售業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)剖析購物中心 |
ｎ |
第一節(jié) 2011-2012年世界部分國家或地區(qū)的購物中心分析 |
中 |
| 一、東南亞購物中心 | 智 |
| 二、美國購物中心 | 林 |
| 三、德國購物中心 | ４ |
| 四、日本購物中心 | ０ |
| The development of China's retail market forecast and investment earnings in 2012-2016 Forecast and Analysis | |
第二節(jié) 2011-2012年中國的購物中心發(fā)展?fàn)顩r分析 |
０ |
| 一、國內(nèi)購物中心發(fā)展回顧 | ６ |
| 二、中國購物中心發(fā)展現(xiàn)狀分析 | １ |
| 三、商務(wù)部將出臺(tái)規(guī)范分級(jí)控制購物中心的建設(shè) | ２ |
| 四、區(qū)域型購物中心成為發(fā)展趨勢(shì) | ８ |
第三節(jié) 2011-2012年中國購物中心發(fā)展面臨的問題及風(fēng)險(xiǎn) |
６ |
| 一、國內(nèi)購物中心的運(yùn)作失誤 | ６ |
| 二、中國購物中心發(fā)展存在的問題 | ８ |
| 三、購物中心發(fā)展中需注意的幾個(gè)問題 | 產(chǎn) |
| 四、國內(nèi)購物中心建設(shè)的三個(gè)誤區(qū) | 業(yè) |
| 五、中國購物中心發(fā)展中的潛在風(fēng)險(xiǎn) | 調(diào) |
第四節(jié) 2011-2012年中國購物中心的發(fā)展建議分析 |
研 |
| 一、中國購物中心健康發(fā)展的對(duì)策 | 網(wǎng) |
| 二、中國購物中心的開發(fā)策略 | ｗ |
| 三、國內(nèi)發(fā)展大型郊區(qū)購物中心需謹(jǐn)慎 | ｗ |
第八章 2011-2012年中國零售業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r解析百貨店業(yè) |
ｗ |
第一節(jié) 2011-2012年中國百貨店發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
． |
| 一、中國百貨商店的發(fā)展簡(jiǎn)析 | Ｃ |
| 二、消費(fèi)者牽動(dòng)的百貨業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng) | ｉ |
| 三、中國百貨業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｒ |
| 四、百貨業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的對(duì)策 | ． |
| 五、中國百貨店的復(fù)興之道 | ｃ |
| 六、百貨業(yè)亟待個(gè)性化創(chuàng)新 | ｎ |
第二節(jié) 2011-2012年中國百貨業(yè)的營銷分析 |
中 |
| 一、百貨店間常用的促銷手段 | 智 |
| 二、百貨商場(chǎng)營銷策劃的三個(gè)主要因素 | 林 |
| 三、百貨業(yè)營銷中應(yīng)避免的誤區(qū) | ４ |
| 四、百貨店的促銷建議 | ０ |
第三節(jié) 2011-2012年中國大型百貨業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 |
０ |
| 一、現(xiàn)代大型百貨市場(chǎng)定位模式探析 | ６ |
| 二、大型百貨零售業(yè)市場(chǎng)的內(nèi)部準(zhǔn)入條件 | １ |
| 三、大型百貨零售企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要素構(gòu)成 | ２ |
| 四、大型百貨店陷入困境的原因分析 | ８ |
| 五、大型百貨店市場(chǎng)制勝的發(fā)展策略 | ６ |
第九章 2011-2012年中國其他零售業(yè)態(tài)發(fā)展分析 |
６ |
第一節(jié) 2011-2012年中國大賣場(chǎng)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 |
８ |
| 一、大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)概述 | 產(chǎn) |
| 二、大賣場(chǎng)的供應(yīng)商組合和管理 | 業(yè) |
| 三、大賣場(chǎng)的防損耗管理的內(nèi)外策略 | 調(diào) |
| 四、其他零售業(yè)態(tài)對(duì)大賣場(chǎng)產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 研 |
第二節(jié) 2011-2012年中國倉儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 |
網(wǎng) |
| 一、倉儲(chǔ)式商場(chǎng)的興起與發(fā)展 | ｗ |
| 二、倉儲(chǔ)式商場(chǎng)的四個(gè)營銷特點(diǎn) | ｗ |
| 三、中國倉儲(chǔ)式商場(chǎng)經(jīng)營管理中的問題 | ｗ |
| 四、倉儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展中的問題及制約因素 | ． |
| 五、中國倉儲(chǔ)式商場(chǎng)的發(fā)展對(duì)策及建議 | Ｃ |
第三節(jié) 2011-2012年中國專業(yè)店行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 |
ｉ |
| 一、專業(yè)店的變遷過程 | ｒ |
| 二、專業(yè)店的發(fā)展及經(jīng)營特色 | ． |
| 三、專業(yè)店的發(fā)展特點(diǎn) | ｃ |
| 四、中國專業(yè)店的發(fā)展現(xiàn)狀 | ｎ |
| 五、外資專業(yè)店在中國發(fā)展之路解析 | 中 |
第四節(jié) 2011-2012年中國專賣店發(fā)展?fàn)顩r分析 |
智 |
| 一、專賣店概述 | 林 |
| 二、對(duì)專賣店?duì)I銷的思考 | ４ |
| 三、針對(duì)加強(qiáng)專賣店建設(shè)的建議 | ０ |
第十章 2011-2012年中國零售業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
０ |
第一節(jié) 2011-2012年中外零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的比較研究 |
６ |
| 一、管理技術(shù)的比較 | １ |
| 二、人力資本的比較 | ２ |
| 三、企業(yè)規(guī)模的比較 | ８ |
| 四、營銷戰(zhàn)略比較 | ６ |
| 五、中外資零售企業(yè)所在國政府管理的比較 | ６ |
第二節(jié) 2011-2012年中國零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 |
８ |
| 一、零售業(yè)的高度競(jìng)爭(zhēng)性 | 產(chǎn) |
| 二、規(guī)?；内厔?shì)和不同規(guī)模之間的競(jìng)爭(zhēng) | 業(yè) |
| 三、零售業(yè)的進(jìn)入威脅和進(jìn)入壁壘 | 調(diào) |
| 四、替代威脅及業(yè)態(tài)的多樣化 | 研 |
第三節(jié) 2011-2012年中國零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 |
網(wǎng) |
| 一、中國內(nèi)外資零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局 | ｗ |
| 二、中國零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化 | ｗ |
| 三、中國零售業(yè)的低價(jià)運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng) | ｗ |
| 四、中國零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)誤區(qū)和失范 | ． |
第四節(jié) 2011-2012年中國零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 |
Ｃ |
| 一、中國零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位分析 | ｉ |
| 二、中國零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式的探析 | ｒ |
| 三、中國零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的信息戰(zhàn)略 | ． |
| 四、中國零售企業(yè)的規(guī)模和強(qiáng)大辨析 | ｃ |
| 五、提高中國零售企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議 | ｎ |
第五節(jié) 2011-2012年提升本土零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策分析 |
中 |
| 一、本土零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 | 智 |
| 二、本土零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的劣勢(shì)分析 | 林 |
| 三、本土零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 | ４ |
第十一章 2011-2012年中國零售業(yè)上市公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 |
０ |
第一節(jié) 上海新世界股份有限公司 |
０ |
| 2012-2016年中國零售業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)與投資盈利預(yù)測(cè)分析 | |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | １ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ２ |
| 五、企業(yè)償債能力分析 | ８ |
| 四、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | ６ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ６ |
第二節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | 產(chǎn) |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 業(yè) |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | 調(diào) |
| 五、企業(yè)償債能力分析 | 研 |
| 四、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | 網(wǎng) |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ｗ |
第三節(jié) 北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司 |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ｗ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | ． |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | Ｃ |
| 五、企業(yè)償債能力分析 | ｉ |
| 四、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | ｒ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ． |
第四節(jié) 蘇寧電器股份有限公司 |
ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｎ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | 中 |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | 智 |
| 五、企業(yè)償債能力分析 | 林 |
| 四、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | ４ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ０ |
第五節(jié) 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司 |
０ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 | １ |
| 三、企業(yè)盈利能力分析 | ２ |
| 五、企業(yè)償債能力分析 | ８ |
| 四、企業(yè)運(yùn)營能力分析 | ６ |
| 六、企業(yè)成長能力分析 | ６ |
第十二章 2011-2012年中國零售業(yè)物流體系運(yùn)行狀況分析 |
８ |
第一節(jié) 2011-2012年國內(nèi)外物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
產(chǎn) |
| 一、中國物流業(yè)特點(diǎn)分析 | 業(yè) |
| 二、企業(yè)物流運(yùn)作的五大功能分析 | 調(diào) |
| 三、中國物流行業(yè)中存在的問題 | 研 |
| 四、加速中國物流業(yè)發(fā)展的策略建議 | 網(wǎng) |
| 五、物流技術(shù)和裝備的發(fā)展趨勢(shì) | ｗ |
| 六、國際物流業(yè)的四個(gè)發(fā)展趨勢(shì) | ｗ |
第二節(jié) 2011-2012年中國第三方物流發(fā)展?fàn)顩r分析 |
ｗ |
| 一、第三方物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略類型分析 | ． |
| 二、第三方物流深入采購與生產(chǎn)運(yùn)作的方法 | Ｃ |
| 三、中國航空快遞企業(yè)第三方物流運(yùn)作模式 | ｉ |
| 四、第三方物流企業(yè)在電子商務(wù)中的發(fā)展前景 | ｒ |
第三節(jié) 2011-2012年中國物流與零售企業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 |
． |
| 一、零售企業(yè)現(xiàn)代物流策略的開展 | ｃ |
| 二、零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的物流服務(wù)及評(píng)價(jià) | ｎ |
| 三、現(xiàn)代物流是零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段 | 中 |
| 四、中國零售企業(yè)物流環(huán)節(jié)的不足之處 | 智 |
第四節(jié) 2011-2012年中國連鎖零售業(yè)的物流分析 |
林 |
| 一、中國連鎖零售業(yè)物流配送的概況 | ４ |
| 二、第三方物流與連鎖零售業(yè)的結(jié)合趨勢(shì) | ０ |
| 三、零售業(yè)的缺貨率原因及缺貨對(duì)策 | ０ |
| 四、中國連鎖零售業(yè)物流的趨勢(shì) | ６ |
第十三章 2011-2012年中國的流通業(yè)發(fā)展局勢(shì)分析 |
１ |
第一節(jié) 2011-2012年中國流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
２ |
| 一、國外零售商跨國擴(kuò)張對(duì)中國流通產(chǎn)業(yè)的影響 | ８ |
| 二、流通力的內(nèi)涵及流通業(yè)的重要性 | ６ |
| 三、開放背景下中國流通業(yè)面臨變革 | ６ |
| 四、中國流通業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃 | ８ |
| 五、中國流通業(yè)與發(fā)達(dá)國家的差距 | 產(chǎn) |
| 六、中國流通業(yè)的誤區(qū)及對(duì)策 | 業(yè) |
| 七、中國流通業(yè)的發(fā)展策略分析 | 調(diào) |
第二節(jié) 2011-2012年中國部分行業(yè)的流通態(tài)勢(shì)分析 |
研 |
| 一、中國家電流通業(yè)的發(fā)展歷程 | 網(wǎng) |
| 二、中國鋼材流通體系建設(shè)分析 | ｗ |
| 三、中國藥品流通監(jiān)管邁入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 | ｗ |
| 四、中國汽配流通市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) | ｗ |
第三節(jié) 2011-2012年中國農(nóng)村流通體系分析 |
． |
| 一、中國農(nóng)村市場(chǎng)流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | Ｃ |
| 二、中國農(nóng)村市場(chǎng)流通存在的問題分析 | ｉ |
| 三、加強(qiáng)農(nóng)村流通體系建設(shè)的建議 | ｒ |
第四節(jié) 2012-2016年中國流通業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
． |
| 一、西方發(fā)達(dá)國家流通業(yè)發(fā)展的趨勢(shì) | ｃ |
| 二、國外流通業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)向 | ｎ |
| 三、全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下流通業(yè)的整合趨勢(shì) | 中 |
| 四、流通企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成為新的發(fā)展趨勢(shì) | 智 |
第十四章 2012-2016年中國零售業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 |
林 |
第一節(jié) 2012-2016年國際零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
４ |
| 一、全球百貨零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) | ０ |
| 二、國際零售業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì) | ０ |
| 三、亞太地區(qū)零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) | ６ |
第二節(jié) 2012-2016年中國零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
１ |
| 一、零售行業(yè)整體持續(xù)向好 | ２ |
| 2012-2016 nián zhōngguó língshòu yè shìchǎng fāzhǎn yùcè yǔ tóuzī yínglì yùcè fēnxī | |
| 二、新的連鎖業(yè)零售業(yè)態(tài)將高速增長 | ８ |
| 三、零售行業(yè)內(nèi)部整合的步伐加快 | ６ |
| 四、零售企業(yè)的國退民進(jìn)新趨勢(shì) | ６ |
第三節(jié) 2012-2016年中國零售業(yè)的主要發(fā)展方向分析 |
８ |
| 一、零售業(yè)業(yè)態(tài)的多元化 | 產(chǎn) |
| 二、經(jīng)營方式特色化 | 業(yè) |
| 三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模化 | 調(diào) |
| 四、市場(chǎng)定位科學(xué)化 | 研 |
| 五、企業(yè)經(jīng)營國際化 | 網(wǎng) |
| 六、管理手段的現(xiàn)代化 | ｗ |
| 七、自助購物普及化 | ｗ |
第十五章 2012-2016年中國零售業(yè)投資前景預(yù)測(cè) |
ｗ |
第一節(jié) 2012-2016年中國零售業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 |
． |
| 一、中國便利店的發(fā)展商機(jī)無限 | Ｃ |
| 二、購物中心成為商業(yè)業(yè)態(tài)的新形式 | ｉ |
| 三、中國折扣店的發(fā)展前景看好 | ｒ |
| 四、專業(yè)店的內(nèi)地市場(chǎng)前景光明 | ． |
第二節(jié) 2012-2016年中國零售業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 |
ｃ |
| 一、國內(nèi)的政策風(fēng)險(xiǎn) | ｎ |
| 二、外資不斷涌入的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) | 中 |
| 三、投機(jī)型模式造成的零售業(yè)風(fēng)險(xiǎn) | 智 |
| 四、零售業(yè)擴(kuò)張中的無效規(guī)模陷阱 | 林 |
第三節(jié) 2012-2016年中國零售業(yè)投資建議 |
４ |
| 一、加快搶占市場(chǎng)空白點(diǎn) | ０ |
| 二、充分運(yùn)用并購重組策略 | ０ |
| 三、投資超市項(xiàng)目以規(guī)模化取勝 | ６ |
| 四、謹(jǐn)慎進(jìn)入百貨業(yè) | １ |
| 五、仔細(xì)了解零售店鋪審批程序 | ２ |
第四節(jié) 2012-2016年中國零售業(yè)營銷策略創(chuàng)新分析 |
８ |
| 一、商品采購策略 | ６ |
| 二、國際化戰(zhàn)略 | ６ |
| 三、市場(chǎng)細(xì)分策略 | ８ |
| 四、連鎖化策略 | 產(chǎn) |
| 五、新業(yè)態(tài)策略 | 業(yè) |
第五節(jié) 中?智?林?－建議 |
調(diào) |
| 圖表目錄 | 研 |
| 圖表 人均GNP與業(yè)態(tài)的關(guān)系 | 網(wǎng) |
| 圖表 無店鋪零售業(yè)的基本特點(diǎn) | ｗ |
| 圖表 有店鋪零售業(yè)態(tài)的基本特點(diǎn) | ｗ |
| 圖表 國際主要零售商的并購 | ｗ |
| 圖表 零售業(yè)根據(jù)文化距離與市場(chǎng)進(jìn)入難度確定進(jìn)入模式 | ． |
| 圖表 跨國零售商選擇海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的影響因素 | Ｃ |
| 圖表 全球零售商最常被盜的商品 | ｉ |
| 圖表 歐洲銷售額居前15位的零售企業(yè)在國家中的分布 | ｒ |
| 圖表 歐洲十五大零售企業(yè)的銷售分析 | ． |
| 圖表 日本零售業(yè)各業(yè)態(tài)導(dǎo)入POS系統(tǒng)的比例 | ｃ |
| 圖表 法國可流通產(chǎn)品消費(fèi)中各項(xiàng)細(xì)分增長情況 | ｎ |
| 圖表 食品領(lǐng)域各業(yè)態(tài)市場(chǎng)份額 | 中 |
| 圖表 法國非食品產(chǎn)品銷售市場(chǎng)份額 | 智 |
| 圖表 法國商業(yè)設(shè)施結(jié)構(gòu)按面積分情況 | 林 |
| 圖表 希臘零售業(yè)營業(yè)額歷年變化情況 | ４ |
| 圖表 希臘零售業(yè)數(shù)量歷年變化情況 | ０ |
| 圖表 希臘零售業(yè)總量變化（按照不變價(jià)格） | ０ |
| 圖表 希臘連鎖超市地區(qū)分部情況 | ６ |
| 圖表 希臘超過20家店的連鎖超市名單 | １ |
| 圖表 中國商品零售價(jià)格指數(shù)情況 | ２ |
| 圖表 中國高、中、低收入群體平均消費(fèi)傾向變動(dòng)情況 | ８ |
| 圖表 中國高、中、低收入群體邊際消費(fèi)傾向變動(dòng)情況 | ６ |
| 圖表 中國按收入分組人均服務(wù)性消費(fèi)支出占消費(fèi)性支出比重 | ６ |
| 圖表 購房建房行為對(duì)居民家庭人均消費(fèi)性支出的影響 | ８ |
| 圖表 全社會(huì)消費(fèi)品零售總額情況 | 產(chǎn) |
| 圖表 中國零售業(yè)百強(qiáng)新入圍企業(yè)數(shù)量 | 業(yè) |
| 圖表 中國零售業(yè)百強(qiáng)百貨店數(shù)量 | 調(diào) |
| 圖表 美國便利店的總數(shù)及其增長率 | 研 |
| 圖表 美國便利店的銷售收入 | 網(wǎng) |
| 圖表 美國便利店的稅前利潤總額及其增長率 | ｗ |
| 圖表 美國便利店相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) | ｗ |
| 圖表 英國零售行業(yè)各業(yè)態(tài)收入占比 | ｗ |
| 圖表 美國購物中心網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分布 | ． |
| 圖表 美國購物中心出租面積分布 | Ｃ |
| 圖表 美國購物中心結(jié)構(gòu)分布 | ｉ |
| 圖表 歷年美國購物中心的單位面積零售額 | ｒ |
| 圖表 美國購物中心的單位面積零售率 | ． |
| 圖表 美國地區(qū)收入差異與購物中心發(fā)展 | ｃ |
| 圖表 世界城市化引起零售業(yè)變遷規(guī)律 | ｎ |
| 圖表 MALL CHINA會(huì)員租售面積抽樣分析 | 中 |
| 圖表 歐美、日本、中國的零售業(yè)的集中度 | 智 |
| 圖表 消費(fèi)者對(duì)專賣店和大商場(chǎng)的放心度對(duì)比 | 林 |
| 圖表 消費(fèi)者對(duì)專賣店和商場(chǎng)的喜歡比例 | ４ |
| 圖表 消費(fèi)者對(duì)專賣店和大商場(chǎng)價(jià)格評(píng)比 | ０ |
| 圖表 全球最大跨國經(jīng)營零售企業(yè) | ０ |
| 圖表 全球最大30家食品零售商分布最集中的國家和地區(qū) | ６ |
| 圖表 零售企業(yè)國際化空間擴(kuò)張模式圖 | １ |
| 圖表 諾網(wǎng)（中國）軟件零售解決方案應(yīng)用組件 | ２ |
| 圖表 沃爾瑪與易初蓮花內(nèi)部ERP系統(tǒng)RAMS | ８ |
| 圖表 零售業(yè)電子商務(wù)品牌重塑過程示意 | ６ |
| 圖表 連鎖店缺貨時(shí)消費(fèi)者的各種反應(yīng)比例 | ６ |
| 2012-2016予測(cè)と分析、中國の小売市場(chǎng)の予測(cè)と投資収益の開発 | |
| 圖表 北京轎車市場(chǎng)人們對(duì)維修站的選擇 | ８ |
| 圖表 北京轎車市場(chǎng)人們對(duì)維修站的忠誠度 | 產(chǎn) |
| 圖表 中國汽配流通各種模式的優(yōu)劣勢(shì)分析 | 業(yè) |
| 圖表 未來汽配的競(jìng)爭(zhēng)格局 | 調(diào) |
| 圖表 中國城市與縣及縣以下社會(huì)消費(fèi)品零售額 | 研 |
| 圖表 中國零售額前100家的銷售總額 | 網(wǎng) |
| 圖表 外資零售業(yè)代表企業(yè)國內(nèi)市場(chǎng)PB業(yè)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) | ｗ |
| 圖表 多業(yè)態(tài)經(jīng)營零售類上市公司與單一業(yè)態(tài)零售業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)比較 | ｗ |
| 圖表 零售食品的稱重計(jì)量 | ｗ |
| 圖表 金銀飾品的稱重計(jì)量 | ． |
| 圖表 上海新世界股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 | Ｃ |
| 圖表 上海新世界股份有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 | ｉ |
| 圖表 上海新世界股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｒ |
| 圖表 上海新世界股份有限公司負(fù)債情況圖 | ． |
| 圖表 上海新世界股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｃ |
| 圖表 上海新世界股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｎ |
| 圖表 上海新世界股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | 中 |
| 圖表 重慶百貨大樓股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 | 智 |
| 圖表 重慶百貨大樓股份有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 | 林 |
| 圖表 重慶百貨大樓股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 | ４ |
| 圖表 重慶百貨大樓股份有限公司負(fù)債情況圖 | ０ |
| 圖表 重慶百貨大樓股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 | ０ |
| 圖表 重慶百貨大樓股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ６ |
| 圖表 重慶百貨大樓股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | １ |
| 圖表 北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 | ２ |
| 圖表 北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 | ８ |
| 圖表 北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 | ６ |
| 圖表 北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司負(fù)債情況圖 | ６ |
| 圖表 北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 | ８ |
| 圖表 北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | 產(chǎn) |
| 圖表 北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | 業(yè) |
| 圖表 蘇寧電器股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 | 調(diào) |
| 圖表 蘇寧電器股份有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 | 研 |
| 圖表 蘇寧電器股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 | 網(wǎng) |
| 圖表 蘇寧電器股份有限公司負(fù)債情況圖 | ｗ |
| 圖表 蘇寧電器股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｗ |
| 圖表 蘇寧電器股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｗ |
| 圖表 蘇寧電器股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ． |
| 圖表 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖 | Ｃ |
| 圖表 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營收入走勢(shì)圖 | ｉ |
| 圖表 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｒ |
| 圖表 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司負(fù)債情況圖 | ． |
| 圖表 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｃ |
| 圖表 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | ｎ |
| 圖表 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司成長能力指標(biāo)走勢(shì)圖 | 中 |
| 圖表 略 | 智 |
http://m.hczzz.cn/R_2012-02/lingshouyeshichangfazhanyuceyutouziy.html
……
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