深圳酒店業(yè)是旅游和商務(wù)活動(dòng)的重要支撐,近年來(lái)隨著城市化進(jìn)程和技術(shù)進(jìn)步而不斷發(fā)展。目前,深圳酒店業(yè)在服務(wù)品質(zhì)、設(shè)施配套、用戶(hù)體驗(yàn)等方面不斷優(yōu)化,通過(guò)提供高品質(zhì)的服務(wù)、完善的配套設(shè)施、舒適的住宿環(huán)境,提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化服務(wù)需求的增長(zhǎng),深圳酒店業(yè)在提供定制化服務(wù)、特色體驗(yàn)等方面的能力也得到了加強(qiáng),通過(guò)推出主題房間、提供個(gè)性化服務(wù)等方式,滿(mǎn)足了消費(fèi)者的多樣化需求。此外,隨著環(huán)保法規(guī)的趨嚴(yán),深圳酒店業(yè)在環(huán)保性能方面的能力也得到了提升,通過(guò)采用節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程等方式,減少了對(duì)環(huán)境的影響。 | |
未來(lái),深圳酒店業(yè)作為旅游和商務(wù)活動(dòng)的重要支撐,近年來(lái)隨著城市化進(jìn)程和技術(shù)進(jìn)步而不斷發(fā)展。目前,深圳酒店業(yè)在服務(wù)品質(zhì)、設(shè)施配套、用戶(hù)體驗(yàn)等方面不斷優(yōu)化,通過(guò)提供高品質(zhì)的服務(wù)、完善的配套設(shè)施、舒適的住宿環(huán)境,提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化服務(wù)需求的增長(zhǎng),深圳酒店業(yè)在提供定制化服務(wù)、特色體驗(yàn)等方面的能力也得到了加強(qiáng),通過(guò)推出主題房間、提供個(gè)性化服務(wù)等方式,滿(mǎn)足了消費(fèi)者的多樣化需求。此外,隨著環(huán)保法規(guī)的趨嚴(yán),深圳酒店業(yè)在環(huán)保性能方面的能力也得到了提升,通過(guò)采用節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程等方式,減少了對(duì)環(huán)境的影響。 | |
《2012-2016年深圳酒店業(yè)市場(chǎng)熱點(diǎn)聚焦及投資前景分析報(bào)告》主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家旅游局、深圳市旅游局、中國(guó)酒店管理協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及酒店行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料,首先介紹了酒店的相關(guān)概念、深圳酒店業(yè)的分布和發(fā)展歷程等,接著分析了中國(guó)酒店業(yè)和深圳酒店業(yè)的現(xiàn)狀,然后具體介紹了深圳經(jīng)濟(jì)型酒店、產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展。隨后,報(bào)告對(duì)深圳酒店業(yè)做了主要酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析和行業(yè)投資分析,最后分析了深圳酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)。本報(bào)告為深圳酒店經(jīng)營(yíng)、管理、投資等企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。 | |
CONTENTS | |
第一章 深圳酒店業(yè)的相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 酒店的概述 |
業(yè) |
一、酒店的定義 | 調(diào) |
二、酒店的分類(lèi) | 研 |
三、酒店的星級(jí)劃分 | 網(wǎng) |
四、酒店的產(chǎn)品 | w |
第二節(jié) 深圳酒店業(yè)的分布 |
w |
一、深圳星級(jí)酒店空間布局特點(diǎn) | w |
二、影響深圳星級(jí)酒店空間格局的主要因素 | . |
第三節(jié) 深圳酒店業(yè)的發(fā)展歷程 |
C |
一、深圳星級(jí)酒店發(fā)展歷程 | i |
二、深港合資建成第一家酒店 | r |
三、深圳酒店業(yè)建設(shè)進(jìn)入質(zhì)量調(diào)整期 | . |
四、深圳酒店業(yè)開(kāi)始發(fā)展民族特色品牌 | c |
五、深圳酒店業(yè)建設(shè)進(jìn)入高峰期 | n |
第二章 中國(guó)酒店業(yè)概況 |
中 |
第一節(jié) 2010年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展分析 |
智 |
一、2010年中國(guó)酒店業(yè)基本情況分析 | 林 |
二、2010年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展特點(diǎn) | 4 |
三、2010年外資加速擴(kuò)張中國(guó)酒店市場(chǎng) | 0 |
四、2010年中國(guó)酒店業(yè)熱點(diǎn)透視 | 0 |
轉(zhuǎn)~自:http://m.hczzz.cn/R_2012-01/shenzuojiudianyeshichangredianjujiao.html | |
第二節(jié) 2011年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì) |
6 |
一、2011年中國(guó)酒店市場(chǎng)發(fā)展概況 | 1 |
二、2011中國(guó)酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)概覽 | 2 |
三、2011年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) | 8 |
四、2011年中國(guó)酒店業(yè)向數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型 | 6 |
第三節(jié) 2011年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展展望 |
6 |
一、2011年全球酒店業(yè)發(fā)展形勢(shì) | 8 |
二、2011年中國(guó)酒店市場(chǎng)展望 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展問(wèn)題 |
業(yè) |
一、中國(guó)酒店業(yè)存在的問(wèn)題 | 調(diào) |
二、中國(guó)酒店業(yè)的“軟肋” | 研 |
三、中國(guó)酒店業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題 | 網(wǎng) |
第五節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展策略 |
w |
一、中國(guó)酒店業(yè)健康發(fā)展的建議 | w |
二、中國(guó)酒店業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展的關(guān)鍵 | w |
第三章 相關(guān)因素帶動(dòng)深圳酒店業(yè)發(fā)展 |
. |
第一節(jié) 深圳旅游業(yè) |
C |
一、2008年深圳旅游業(yè)發(fā)展概況 | i |
二、2009年深圳旅游市場(chǎng)發(fā)展概況 | r |
三、2009年深圳入境游客市場(chǎng)情況分析 | . |
四、2010年深圳旅游總收入 | c |
五、2011年深圳旅游業(yè)向“高端化”發(fā)展 | n |
第二節(jié) 深圳會(huì)展業(yè) |
中 |
一、2010年深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析 | 智 |
二、2011年深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析 | 林 |
三、深圳大力推進(jìn)會(huì)展業(yè)發(fā)展 | 4 |
四、深圳會(huì)展業(yè)逆境中顯現(xiàn)品牌優(yōu)勢(shì) | 0 |
五、會(huì)展業(yè)為深圳酒店業(yè)帶來(lái)活力和機(jī)會(huì) | 0 |
第三節(jié) 2011年深圳大運(yùn)會(huì) |
6 |
一、大運(yùn)會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)較顯著 | 1 |
二、大運(yùn)會(huì)將為深圳帶來(lái)難以估量的間接效益 | 2 |
三、深圳酒店業(yè)是大運(yùn)會(huì)直接收益產(chǎn)業(yè)之一 | 8 |
四、深圳大運(yùn)會(huì)為龍崗酒店業(yè)帶來(lái)利好條件 | 6 |
第四章 深圳酒店業(yè)的發(fā)展分析 |
6 |
第一節(jié) 深圳酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) |
8 |
一、深圳酒店業(yè)發(fā)展的獨(dú)特性 | 產(chǎn) |
二、深圳酒店業(yè)國(guó)際化水平不斷提升 | 業(yè) |
三、深圳酒店業(yè)多元化發(fā)展 | 調(diào) |
第二節(jié) 2008年深圳酒店業(yè)發(fā)展情況分析 |
研 |
一、2008年深圳酒店業(yè)基本情況分析 | 網(wǎng) |
二、2008年深圳酒店業(yè)進(jìn)入鼎盛期 | w |
三、2008年深圳酒店市場(chǎng)出現(xiàn)“精品酒店” | w |
第三節(jié) 2009年深圳酒店業(yè)發(fā)展情況分析 |
w |
一、2009年深圳酒店業(yè)基本情況分析 | . |
二、2009年深圳酒店激戰(zhàn)節(jié)日消費(fèi)市場(chǎng) | C |
三、2009年深圳酒店競(jìng)爭(zhēng)東部濱海旅游市場(chǎng) | i |
第四節(jié) 2010年深圳酒店業(yè)發(fā)展情況分析 |
r |
一、2010年深圳酒店密集開(kāi)業(yè) | . |
二、2010年深圳高級(jí)酒店群初步形成 | c |
三、2010年深圳高級(jí)酒店建設(shè)熱潮延伸至關(guān)外 | n |
2012-2016 Shenzhen hot market focus and investment prospects in the hotel industry analysis report | |
四、2010年深圳酒店全行業(yè)面臨虧損 | 中 |
第五節(jié) 2011年深圳酒店業(yè)發(fā)展情況分析 |
智 |
一、不利因素致深圳酒店行業(yè)處于崩潰邊緣 | 林 |
二、2011年深圳高級(jí)酒店降價(jià)促銷(xiāo)應(yīng)對(duì)低迷 | 4 |
三、2011年深圳已建成全國(guó)首家房車(chē)主題酒店 | 0 |
四、2011年深圳最豪華酒店隆重開(kāi)業(yè) | 0 |
第六節(jié) 深圳酒店業(yè)的綠色化發(fā)展 |
6 |
一、深圳酒店業(yè)的綠色之路走在全國(guó)前列 | 1 |
二、2008年深圳酒店業(yè)開(kāi)展節(jié)能改造 | 2 |
三、2008年深圳酒店限制使用一次性用品 | 8 |
四、2011年深圳星級(jí)綠色酒店比例將達(dá)到80% | 6 |
第七節(jié) 深圳酒店業(yè)的問(wèn)題 |
6 |
一、深圳酒店業(yè)供需失衡 | 8 |
二、深圳酒店房?jī)r(jià)過(guò)低 | 產(chǎn) |
三、深圳酒店入住率及利潤(rùn)低下 | 業(yè) |
四、深圳酒店業(yè)人才不足問(wèn)題嚴(yán)重 | 調(diào) |
第八節(jié) 深圳酒店業(yè)的發(fā)展對(duì)策 |
研 |
一、深圳酒店提升房?jī)r(jià)的對(duì)策 | 網(wǎng) |
二、深圳酒店業(yè)應(yīng)有序調(diào)整宏觀(guān)布局 | w |
三、深圳酒店業(yè)的人才策略 | w |
第五章 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店 |
w |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店相關(guān)介紹 |
. |
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的內(nèi)涵 | C |
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的特征 | i |
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展歷程 | r |
四、我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 | . |
五、2010-2011年國(guó)內(nèi)七大經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店盤(pán)點(diǎn) | c |
六、金融危機(jī)或造就經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展新機(jī)會(huì) | n |
第二節(jié) 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)供需分析 |
中 |
一、深圳國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的需求 | 智 |
二、深圳入境旅游市場(chǎng)帶來(lái)國(guó)際客源 | 林 |
三、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)供給分析 | 4 |
第三節(jié) 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀 |
0 |
一、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店漸成商業(yè)地產(chǎn)投資新熱點(diǎn) | 0 |
二、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店面臨差異化發(fā)展 | 6 |
三、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店本土品牌快速發(fā)展 | 1 |
第四節(jié) 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營(yíng)的路徑 |
2 |
一、特許經(jīng)營(yíng) | 8 |
二、戰(zhàn)略聯(lián)盟 | 6 |
三、兼井與收購(gòu) | 6 |
第五節(jié) 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的建議 |
8 |
一、構(gòu)建良好體制環(huán)境是發(fā)展基礎(chǔ) | 產(chǎn) |
二、政府應(yīng)加強(qiáng)投資建設(shè)宏觀(guān)調(diào)控 | 業(yè) |
三、完善營(yíng)銷(xiāo)體系以擴(kuò)大影響力 | 調(diào) |
四、建立經(jīng)濟(jì)型酒店的人才培養(yǎng)體系 | 研 |
五、實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)和集團(tuán)化發(fā)展 | 網(wǎng) |
第六章 深圳產(chǎn)權(quán)式酒店 |
w |
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店概述 |
w |
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的涵義 | w |
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的分類(lèi) | . |
2012-2016年深圳酒店業(yè)市場(chǎng)熱點(diǎn)聚焦及投資前景分析報(bào)告 | |
三、產(chǎn)權(quán)式酒店的特征 | C |
四、產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)的法律問(wèn)題 | i |
第二節(jié) 深圳產(chǎn)權(quán)酒店市場(chǎng)分析 |
r |
一、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的形式及分布 | . |
二、深圳產(chǎn)權(quán)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析 | c |
三、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的客戶(hù)構(gòu)成 | n |
四、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) | 中 |
五、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的營(yíng)銷(xiāo)手法 | 智 |
第七章 深圳市主要酒店概況 |
林 |
第一節(jié) 新都酒店 |
4 |
一、酒店簡(jiǎn)介 | 0 |
二、2008年新都酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 0 |
三、2010年新都酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 6 |
四、2011年新都酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 | 1 |
第二節(jié) 圣廷苑酒店 |
2 |
一、酒店簡(jiǎn)介 | 8 |
二、圣廷苑酒店的發(fā)展成就 | 6 |
三、圣廷苑酒店開(kāi)創(chuàng)“綠色商務(wù)酒店”模式 | 6 |
第三節(jié) 深圳威尼斯酒店 |
8 |
一、酒店簡(jiǎn)介 | 產(chǎn) |
二、威尼斯酒店的文化特色 | 業(yè) |
三、威尼斯酒店的配套設(shè)施優(yōu)勢(shì) | 調(diào) |
第四節(jié) 深圳五洲賓館 |
研 |
一、酒店簡(jiǎn)介 | 網(wǎng) |
二、五洲賓館是承擔(dān)外事接待的重要酒店 | w |
三、五洲賓館與深圳改革發(fā)展同步 | w |
第五節(jié) 格蘭云天大酒店 |
w |
一、酒店簡(jiǎn)介 | . |
二、格蘭云天酒店的發(fā)展特色 | C |
三、格蘭云天酒店的發(fā)展策略 | i |
第六節(jié) 丹楓白露酒店 |
r |
一、酒店簡(jiǎn)介 | . |
二、丹楓白露酒店的創(chuàng)新投資理念 | c |
三、丹楓白露酒店的發(fā)展優(yōu)勢(shì) | n |
第七節(jié) 山水酒店 |
中 |
一、酒店簡(jiǎn)介 | 智 |
二、山水酒店的創(chuàng)新投資發(fā)展模式 | 林 |
三、山水酒店的時(shí)尚特色 | 4 |
第八章 深圳酒店業(yè)的投資分析 |
0 |
第一節(jié) 投資環(huán)境 |
0 |
一、深圳酒店業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn) | 6 |
二、深圳政府出臺(tái)多項(xiàng)酒店用地優(yōu)惠措施 | 1 |
三、深圳市龍崗區(qū)扶植發(fā)展高星級(jí)酒店業(yè) | 2 |
第二節(jié) 投資現(xiàn)狀 |
8 |
一、2008年賽富投資深圳維也納酒店 | 6 |
二、2010年“錦江之星”進(jìn)入深圳酒店業(yè) | 6 |
2012-2016 nián shēnzhèn jiǔdiàn yè shìchǎng rèdiǎn jùjiāo jí tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào | |
三、2010年深圳維也納酒店再融資五千萬(wàn)美元 | 8 |
第三節(jié) 2011-2015年投資機(jī)會(huì) |
產(chǎn) |
一、深圳酒店業(yè)本土品牌投資有市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/td> | 業(yè) |
二、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店具有更多商業(yè)機(jī)會(huì) | 調(diào) |
三、汽車(chē)旅館是深圳酒店業(yè)的缺口 | 研 |
第四節(jié) 2011-2015年投資風(fēng)險(xiǎn)及建議 |
網(wǎng) |
一、深圳酒店業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn) | w |
二、投資深圳酒店的創(chuàng)業(yè)建議 | w |
三、投資發(fā)展汽車(chē)旅館及經(jīng)濟(jì)型酒店的建議 | w |
第九章 2011-2015年深圳酒店業(yè)的前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
. |
第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)酒店業(yè)的前景及趨勢(shì) |
C |
一、中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展前景 | i |
二、中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) | r |
三、中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展模式的主流趨勢(shì) | . |
四、中國(guó)連鎖酒店走向多元化 | c |
第二節(jié) 中^智^林^-2011-2015年深圳酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì) |
n |
一、深圳酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) | 中 |
二、深圳酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) | 智 |
三、信息化將成為深圳酒店未來(lái)發(fā)展主流方向 | 林 |
圖表目錄 | 4 |
圖表 羅湖區(qū)星級(jí)酒店分布圖 | 0 |
圖表 福田區(qū)星級(jí)酒店分布圖 | 0 |
圖表 深圳不同時(shí)期酒店業(yè)簡(jiǎn)況 | 6 |
圖表 2010年北京酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)趨勢(shì) | 1 |
圖表 2010年北京酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)趨勢(shì)(除去奧運(yùn)月) | 2 |
圖表 2010年上海酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)趨勢(shì) | 8 |
圖表 2010年深圳酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)趨勢(shì) | 6 |
圖表 2010年天津酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)趨勢(shì) | 6 |
圖表 2010年三亞地區(qū)酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)趨勢(shì) | 8 |
圖表 2010年成都酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)趨勢(shì) | 產(chǎn) |
圖表 2010年大連酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)趨勢(shì) | 業(yè) |
圖表 2010年西安酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)趨勢(shì) | 調(diào) |
圖表 2010年蘇州酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)趨勢(shì) | 研 |
圖表 2010年深圳過(guò)夜旅游者在各住宿設(shè)施的住宿比例(%) | 網(wǎng) |
圖表 游客對(duì)深圳旅游服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)(%) | w |
圖表 2001-2010年深圳主要指標(biāo)對(duì)比表 | w |
圖表 2011年主要城市接待情況(一) | w |
圖表 2011年主要城市接待情況(二) | . |
圖表 2010年深圳市酒店基本情況 | C |
圖表 2010年深圳賓館酒店接待情況一覽表 | i |
圖表 2010年深圳市賓館酒店客房出租率和房?jī)r(jià)一覽表 | r |
圖表 2010年深圳市賓館酒店客房出租率和房?jī)r(jià)一覽表 | . |
圖表 2010年賓館酒店?duì)I業(yè)收入構(gòu)成 | c |
圖表 2010年旅游企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(酒店)(1) | n |
圖表 2010年旅游企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(酒店)(2) | 中 |
圖表 2010年旅游企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(酒店)(3) | 智 |
圖表 2010年旅游企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(酒店)(4) | 林 |
圖表 2010年旅游企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(酒店)(5) | 4 |
圖表 2010年旅游企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(酒店)(6) | 0 |
2012-2016深センホット市場(chǎng)の焦點(diǎn)とホテル業(yè)界分析レポートへの投資の見(jiàn)通し | |
圖表 2010年賓館酒店每間客房的年收入情況(1) | 0 |
圖表 2010年賓館酒店每間客房的年收入情況(2) | 6 |
圖表 2010年深圳市星級(jí)賓館酒店客房分布情況(單位:間) | 1 |
圖表 2010年深圳市星級(jí)賓館酒店床位分布情況(單位:張) | 2 |
圖表 2010年接待游客人數(shù)前20名的賓館酒店名單 | 8 |
圖表 2010年?duì)I業(yè)收入前20名的賓館酒店名單 | 6 |
圖表 2010年利潤(rùn)總額前20名的賓館酒店名單 | 6 |
圖表 2010年虧損前20名的賓館酒店名單 | 8 |
圖表 2000-2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店數(shù)量增長(zhǎng)情況 | 產(chǎn) |
圖表 2000-2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店客房增長(zhǎng)情況 | 業(yè) |
圖表 2010年七大經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)業(yè)酒店數(shù)及客房數(shù)比較 | 調(diào) |
圖表 2010年七大經(jīng)濟(jì)型酒店平均房?jī)r(jià)比較 | 研 |
圖表 如家酒店連鎖店區(qū)域分布情況 | 網(wǎng) |
圖表 如家酒店連鎖門(mén)店區(qū)域分布 | w |
圖表 1997-2010年錦江之星開(kāi)店數(shù) | w |
圖表 錦江之星分店區(qū)域分布 | w |
圖表 錦江之星旅館門(mén)店區(qū)域分布 | . |
圖表 7天連鎖酒店門(mén)店區(qū)域分布 | C |
圖表 7天連鎖酒店門(mén)店區(qū)域分布圖 | i |
圖表 莫泰爾168門(mén)店區(qū)域分布 | r |
圖表 速8酒店門(mén)店區(qū)域分布圖 | . |
圖表 漢庭快捷門(mén)店區(qū)域分布圖 | c |
圖表 格林豪泰連鎖酒店門(mén)店區(qū)域分布圖 | n |
圖表 2010年度新都酒店主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) | 中 |
圖表 2010年新都酒店主營(yíng)業(yè)務(wù)授予及利潤(rùn) | 智 |
圖表 2010年新都酒店主營(yíng)業(yè)務(wù)收入構(gòu)成 | 林 |
圖表 星級(jí)酒店發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng)模型 | 4 |
?。ㄈ缧柙敿?xì)目錄,請(qǐng)來(lái)電索?。?/td> | 0 |
http://m.hczzz.cn/R_2012-01/shenzuojiudianyeshichangredianjujiao.html
略……
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