| 相 關(guān) |
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| 隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，服務(wù)全球化快速推進，服務(wù)業(yè)跨國投資與服務(wù)貿(mào)易的增長速度明顯快于全球投資總額和全球貿(mào)易的增長。2006年世界服務(wù)出口總額達到2.74萬億美元，進口總額達2.62萬億美元；2010年世界服務(wù)貿(mào)易總額達到7.17萬億美元，其中服務(wù)出口3.66萬億美元，服務(wù)進口3.50萬億美元，服務(wù)順差1612億美元。 |
| 全球化趨勢的進一步加深，全球競爭也日益激烈，由此促使跨國公司在尋求國內(nèi)資源的同時，加大了對國際資源的利用和配置力度。在這其中，一個突出的現(xiàn)象是跨國公司為了降低成本、提高效率、保持企業(yè)的核心競爭力，開始把企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)外包給外部專業(yè)機構(gòu)來完成，從而促使了服務(wù)外包的快速發(fā)展。 |
| 比較而言，我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)起步較晚，總體水平比較低，但發(fā)展速度較快。自2005年以來中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的平均增速開始高于全球外包總量的增長速度，正逐漸成為一個新興的全球外包中心。隨著全球服務(wù)外包市場的回暖與復(fù)蘇，中國服務(wù)外包市場不斷發(fā)展，2010年中國承接國際服務(wù)外包合同執(zhí)行金額達到145億美元，同比增長43%。 |
| 中國服務(wù)外包需方市場的發(fā)展，帶動了中國服務(wù)供應(yīng)商群體的快速成長并逐漸呈現(xiàn)出一定的發(fā)展趨勢，具體表現(xiàn)在：服務(wù)供應(yīng)商所服務(wù)的領(lǐng)域已逐漸向信息服務(wù)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)延伸，部分企業(yè)進入高速成長期；服務(wù)供應(yīng)商的交付中心正由一線城市向二、三線轉(zhuǎn)移，差異化服務(wù)外包示范城市的格局初步形成。 |
| 中國已經(jīng)進入第十二個五年規(guī)劃發(fā)展期，在新的發(fā)展時期，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、節(jié)能減排、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)等成為重點發(fā)展方向，而服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)則具有調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、節(jié)能減排、快速拉動經(jīng)濟增長等特點，因此是國家重點發(fā)展的領(lǐng)域。同時，未來中國經(jīng)濟仍能保持7%的高速增長預(yù)期，保證了服務(wù)外包行業(yè)的巨大需求。因此，未來中國的服務(wù)外包行業(yè)將繼續(xù)維持較高的增長速度，發(fā)展?jié)摿薮?，?nèi)需將成為服務(wù)外包行業(yè)重要的增長點。 |
| 《2012版中國服務(wù)外包行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展前景分析報告》主要分析了當前國際服務(wù)貿(mào)易環(huán)境、服務(wù)外包行業(yè)主要發(fā)包及接包市場情況、服務(wù)外包行業(yè)細分市場變革趨勢、國際服務(wù)外包環(huán)境對我國的影響；通過對比分析出我國服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢及潛在市場。在國內(nèi)方面，主要分析了服務(wù)外包行業(yè)市場規(guī)模、經(jīng)營效益；服務(wù)外包行業(yè)競爭格局；服務(wù)外包行業(yè)主要細分業(yè)務(wù)市場發(fā)展狀況及行業(yè)嵌入情況；服務(wù)外包示范城市、服務(wù)外包行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營狀況；服務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展趨勢與前景預(yù)測。此外也對服務(wù)外包行業(yè)存在的問題進行深入剖析，再佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準確地把握整個服務(wù)外包的市場走向和發(fā)展趨勢，從而在競爭中贏得先機！ |
| 《2012版中國服務(wù)外包行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展前景分析報告》最大的特點就是專業(yè)性和適時性。報告通過對大量一手市場調(diào)研數(shù)據(jù)的專業(yè)性分析，深入而客觀地剖析我國當前服務(wù)外包行業(yè)的總體市場規(guī)模、經(jīng)營效益、競爭格局，并根據(jù)服務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對服務(wù)外包行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預(yù)測。是服務(wù)外包經(jīng)營企業(yè)、投資企業(yè)、政府規(guī)劃機構(gòu)準確了解服務(wù)外包行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對服務(wù)外包行業(yè)重點企業(yè)進行全面系統(tǒng)分析的重量級報告。 |
第1章 中國服務(wù)外包行業(yè)背景綜述 |
1.1 研究背景及方法 |
| 1.1.1 研究背景及意義 |
| 1.1.2 研究方法介紹 |
1.2 服務(wù)外包的界定 |
| 1.2.1 服務(wù)外包的定義 |
| 1.2.2 服務(wù)外包的業(yè)務(wù)分類 |
| ?。?）信息技術(shù)外包服務(wù)（ITO） |
| ?。?）業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)（BPO） |
| ?。?）知識流程外包服務(wù)（KPO） |
| 1.2.3 服務(wù)外包空間集聚特點 |
| 1.2.4 服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)鏈分析 |
| 1.2.5 服務(wù)外包嵌入行業(yè)分布 |
| 1.2.6 服務(wù)外包行業(yè)影響力分析 |
1.3 亞洲四國服務(wù)外包行業(yè)SWOT分析 |
| 1.3.1 行業(yè)優(yōu)勢因素分析 |
| 1.3.2 行業(yè)劣勢因素分析 |
| 1.3.3 行業(yè)機會因素分析 |
| 1.3.4 行業(yè)威脅因素分析 |
| 1.3.5 行業(yè)戰(zhàn)略選擇分析 |
1.4 服務(wù)外包行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 |
| 1.4.1 國內(nèi)ITO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) |
| 1.4.2 國內(nèi)BPO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) |
| 1.4.3 國內(nèi)KPO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) |
1.5 國內(nèi)服務(wù)外包行業(yè)交付模式分析 |
| 1.5.1 國內(nèi)主流交付模式 |
| 1.5.2 國際新型交付模式 |
第2章 中國服務(wù)外包行業(yè)宏觀環(huán)境分析 |
2.1 服務(wù)外包行業(yè)政策環(huán)境分析 |
| 2.1.1 稅收優(yōu)惠政策 |
| 2.1.2 財政扶持政策 |
| 2.1.3 人才吸引政策 |
| 2.1.4 投融資支持政策 |
| 2.1.5 其他支持政策 |
2.2 服務(wù)外包行業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 |
| 2.2.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行情況 |
| 2.2.2 產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位 |
| 2.2.3 “十二五”服務(wù)外包行業(yè)規(guī)劃 |
2.3 服務(wù)外包行業(yè)貿(mào)易環(huán)境分析 |
| 2.3.1 中國服務(wù)貿(mào)易進出口分析 |
| 2.3.2 中國服務(wù)貿(mào)易行業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 2.3.3 中國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展因素 |
2.4 服務(wù)外包行業(yè)金融環(huán)境分析 |
| 2.4.1 人民幣升值影響 |
| 2.4.2 人民幣國際化趨勢 |
2.5 服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)環(huán)境分析 |
| 2.5.1 中國服務(wù)外包人力資源供給 |
| 2.5.2 服務(wù)外包行業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施 |
| 2.5.3 中國服務(wù)外包基地建設(shè)情況 |
2.6 服務(wù)外包軟件發(fā)展環(huán)境分析 |
| 2.6.1 軟件行業(yè)經(jīng)營分析 |
| ?。?）軟件行業(yè)整體收入規(guī)模 |
| ?。?）軟件行業(yè)細分產(chǎn)品收入對比 |
| 轉(zhuǎn)~載~自：http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-02/banfuwuwaibaohangyeshendudiaoyanjifa.html |
| ?。?）軟件行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 |
| ?。?）軟件行業(yè)分地區(qū)收入對比 |
| 2.6.2 軟件行業(yè)出口狀況分析 |
| 2.6.3 軟件技術(shù)環(huán)境分析 |
2.7 國內(nèi)服務(wù)外包行業(yè)環(huán)境轉(zhuǎn)變趨勢 |
| 2.7.1 結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢預(yù)測 |
| 2.7.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變趨勢預(yù)測 |
| 2.7.3 環(huán)境轉(zhuǎn)變趨勢預(yù)測 |
| 2.7.4 城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變趨勢預(yù)測 |
第3章 國際服務(wù)外包行業(yè)供需結(jié)構(gòu)分析 |
3.1 國際服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
| 3.1.1 《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》 |
| 3.1.2 《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定》 |
| 3.1.3 全球服務(wù)貿(mào)易總體規(guī)模 |
| 3.1.4 全球經(jīng)濟運行情況分析 |
| 3.1.5 日本地震對外包合同的影響 |
3.2 國際服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展分析 |
| 3.2.1 全球服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展分析 |
| 3.2.2 全球離岸外包服務(wù)發(fā)展分析 |
| 3.2.3 全球外包服務(wù)需求市場分析 |
| 3.2.4 全球外包服務(wù)供給市場分析 |
3.3 國際服務(wù)外包行業(yè)細分市場分析 |
| 3.3.1 全球ITO市場發(fā)展分析 |
| 3.3.2 全球BPO市場發(fā)展分析 |
| 3.3.3 全球KPO市場發(fā)展分析 |
3.4 國際主要外包服務(wù)轉(zhuǎn)移市場分析 |
| 3.4.1 美國服務(wù)外包市場分析 |
| ?。?）美國IT服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析 |
| （2）美國IT服務(wù)行業(yè)出貨量分析 |
| ?。?）美國離岸外包服務(wù)市場結(jié)構(gòu) |
| （4）美國主要發(fā)包企業(yè)發(fā)展分析 |
| ?。?）美國發(fā)包商選擇接包商因素分析 |
| 3.4.2 日本服務(wù)外包市場分析 |
| （1）日本IT服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析 |
| ?。?）日本IT服務(wù)行業(yè)出貨量分析 |
| （3）日本主要發(fā)包企業(yè)發(fā)展分析 |
| ?。?）日本離岸外包服務(wù)市場結(jié)構(gòu) |
| （5）日本發(fā)包商選擇接包商因素分析 |
| 3.4.3 歐盟服務(wù)外包市場分析 |
| ?。?）歐盟IT服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析 |
| （2）歐盟IT服務(wù)行業(yè)出貨量分析 |
| ?。?）歐盟離岸外包服務(wù)市場結(jié)構(gòu) |
| ?。?）歐盟主要發(fā)包企業(yè)發(fā)展分析 |
| ?。?）歐盟發(fā)包商選擇接包商因素分析 |
3.5 國際主要外包服務(wù)承接市場分析 |
| 3.5.1 印度服務(wù)外包市場分析 |
| （1）印度IT服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析 |
| ?。?）印度IT服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景 |
| ?。?）印度服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模分析 |
| ?。?）印度服務(wù)外包接包企業(yè)發(fā)展分析 |
| ?。?）印度服務(wù)外包行業(yè)成功因素分析 |
| ?。?）印度服務(wù)外包行業(yè)市場前景預(yù)測分析 |
| 3.5.2 愛爾蘭服務(wù)外包市場分析 |
| ?。?）愛爾蘭軟件和服務(wù)外包行業(yè)現(xiàn)狀分析 |
| ?。?）愛爾蘭服務(wù)外包接包企業(yè)發(fā)展分析 |
| （3）愛爾蘭服務(wù)外包行業(yè)成功因素分析 |
| ?。?）愛爾蘭服務(wù)外包行業(yè)市場前景預(yù)測分析 |
| 3.5.3 菲律賓服務(wù)外包市場分析 |
| （1）菲律賓服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模分析 |
| ?。?）菲律賓服務(wù)外包接包企業(yè)發(fā)展分析 |
| ?。?）菲律賓服務(wù)外包行業(yè)成功因素分析 |
| （4）菲律賓服務(wù)外包行業(yè)市場前景預(yù)測分析 |
第4章 中國服務(wù)外包行業(yè)市場吸引力分析 |
4.1 服務(wù)外包行業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 |
| 4.1.1 服務(wù)外包行業(yè)市場規(guī)模分析 |
| 4.1.2 服務(wù)外包行業(yè)盈利能力分析 |
| 4.1.3 服務(wù)外包行業(yè)人力成本分析 |
4.2 服務(wù)外包行業(yè)接包結(jié)構(gòu)分析 |
| 4.2.1 承接國際服務(wù)外包規(guī)模分析 |
| 4.2.2 承接國際服務(wù)外包來源分析 |
| 4.2.3 承接國內(nèi)服務(wù)外包規(guī)模分析 |
| 4.2.4 承接國內(nèi)服務(wù)外包來源分析 |
4.3 IT服務(wù)外包行業(yè)吸引力分析 |
| 4.3.1 IT服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模 |
| 4.3.2 IT服務(wù)外包行業(yè)成本 |
| 4.3.3 IT服務(wù)外包企業(yè)規(guī)模 |
| 4.3.4 IT服務(wù)外包從業(yè)人員 |
| 4.3.5 IT服務(wù)外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) |
| 4.3.6 IT服務(wù)外包企業(yè)競爭 |
| 4.3.7 IT服務(wù)外包企業(yè)資質(zhì)認證情況 |
| 4.3.8 IT服務(wù)外包ICT技術(shù)趨勢 |
4.4 金融服務(wù)外包行業(yè)吸引力分析 |
| 4.4.1 金融服務(wù)業(yè)務(wù)外包類型 |
| 4.4.2 金融服務(wù)外包行業(yè)價值 |
| 4.4.3 金融服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模 |
| 4.4.4 金融服務(wù)外包市場結(jié)構(gòu) |
| 4.4.5 金融服務(wù)外包企業(yè)規(guī)模 |
| 4.4.6 金融服務(wù)外包行業(yè)風(fēng)險 |
| 4.4.7 金融服務(wù)外包行業(yè)壁壘 |
| 4.4.8 供應(yīng)商服務(wù)能力分析 |
| 4.4.9 金融后臺服務(wù)外包建設(shè) |
4.5 醫(yī)療服務(wù)外包行業(yè)吸引力分析 |
| 4.5.1 醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)外包類型 |
| 4.5.2 醫(yī)療服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模 |
| 4.5.3 醫(yī)療服務(wù)外包市場結(jié)構(gòu) |
| 4.5.4 醫(yī)療服務(wù)外包企業(yè)規(guī)模 |
| 4.5.5 醫(yī)療服務(wù)外包行業(yè)風(fēng)險 |
| 4.5.6 醫(yī)療服務(wù)外包行業(yè)壁壘 |
| 4.5.7 醫(yī)療服務(wù)外包存在的問題 |
4.6 其他服務(wù)外包行業(yè)吸引力分析 |
| 4.6.1 公共事業(yè)服務(wù)外包 |
| 4.6.2 零售及制造業(yè)服務(wù)外包 |
| 4.6.3 物流和交通服務(wù)外包 |
| 4.6.4 能源礦產(chǎn)服務(wù)外包 |
| 4.6.5 電信行業(yè)服務(wù)外包 |
第5章 中國服務(wù)外包行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局分析 |
5.1 服務(wù)外包行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析 |
| 5.1.1 服務(wù)外包21個示范城市發(fā)展綜述 |
| 5.1.2 服務(wù)外包行業(yè)區(qū)域核心優(yōu)勢分析 |
| 5.1.3 服務(wù)外包企業(yè)集中度分析 |
5.2 服務(wù)外包行業(yè)主要城市發(fā)展分析 |
| 5.2.1 北京市服務(wù)外包行業(yè)分析 |
| ?。?）北京市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模 |
| ?。?）北京市服務(wù)外包企業(yè)分布 |
| ?。?）北京市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 |
| （4）北京市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 |
| ?。?）北京市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 |
| （6）北京市承接服務(wù)外包SWOT分析 |
| ?。?）北京市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 |
| 5.2.2 上海市服務(wù)外包行業(yè)分析 |
| （1）上海市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模 |
| Depth research and development prospects of the 2012 edition of China's service outsourcing industry analysis report |
| ?。?）上海市服務(wù)外包企業(yè)分布 |
| ?。?）上海市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 |
| ?。?）上海市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 |
| ?。?）上海市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 |
| ?。?）上海市承接服務(wù)外包SWOT分析 |
| ?。?）上海市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 |
| 5.2.3 南京市服務(wù)外包行業(yè)分析 |
| ?。?）南京市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模 |
| （2）南京市服務(wù)外包企業(yè)分布 |
| ?。?）南京市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 |
| （4）南京市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 |
| ?。?）南京市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 |
| ?。?）南京市承接服務(wù)外包SWOT分析 |
| ?。?）南京市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 |
| 5.2.4 蘇州市服務(wù)外包行業(yè)分析 |
| （1）蘇州市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模 |
| ?。?）蘇州市服務(wù)外包企業(yè)分布 |
| （3）蘇州市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 |
| ?。?）蘇州市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 |
| ?。?）蘇州市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 |
| ?。?）蘇州市承接服務(wù)外包SWOT分析 |
| ?。?）蘇州市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 |
| 5.2.5 廣州市服務(wù)外包行業(yè)分析 |
| ?。?）廣州市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模 |
| ?。?）廣州市服務(wù)外包企業(yè)分布 |
| ?。?）廣州市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 |
| ?。?）廣州市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 |
| ?。?）廣州市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 |
| ?。?）廣州市承接服務(wù)外包SWOT分析 |
| ?。?）廣州市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 |
| ?。?）廣州市服務(wù)外包行業(yè)最新動向 |
| 5.2.6 深圳市服務(wù)外包行業(yè)分析 |
| ?。?）深圳市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模 |
| ?。?）深圳市服務(wù)外包企業(yè)分布 |
| ?。?）深圳市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 |
| ?。?）深圳市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 |
| （5）深圳市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 |
| ?。?）深圳市承接服務(wù)外包SWOT分析 |
| ?。?）深圳市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 |
| ?。?）深圳市服務(wù)外包行業(yè)最新動向 |
| 5.2.7 成都市服務(wù)外包行業(yè)分析 |
| ?。?）成都市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模 |
| ?。?）成都市服務(wù)外包企業(yè)分布 |
| ?。?）成都市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 |
| ?。?）成都市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 |
| ?。?）成都市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 |
| ?。?）成都市承接服務(wù)外包SWOT分析 |
| （7）成都市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 |
| 5.2.8 武漢市服務(wù)外包行業(yè)分析 |
| ?。?）武漢市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模 |
| （2）武漢市服務(wù)外包企業(yè)分布 |
| ?。?）武漢市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 |
| （4）武漢市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 |
| ?。?）武漢市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 |
| ?。?）武漢市承接服務(wù)外包SWOT分析 |
| ?。?）武漢市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 |
| ?。?）武漢市服務(wù)外包行業(yè)最新動向 |
| 5.2.9 大連市服務(wù)外包行業(yè)分析 |
| ?。?）大連市服務(wù)外包經(jīng)營規(guī)模 |
| （2）大連市服務(wù)外包企業(yè)分布 |
| ?。?）大連市服務(wù)外包行業(yè)配套政策 |
| （4）大連市服務(wù)外包行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 |
| ?。?）大連市服務(wù)外包行業(yè)人力資源 |
| （6）大連市承接服務(wù)外包SWOT分析 |
| ?。?）大連市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 |
| ?。?）大連市服務(wù)外包行業(yè)最新動向 |
5.3 服務(wù)外包行業(yè)區(qū)域發(fā)展策略分析 |
| 5.3.1 服務(wù)外包區(qū)域產(chǎn)業(yè)模式 |
| 5.3.2 服務(wù)外包錯位競爭戰(zhàn)略 |
| ?。?）綜合競爭優(yōu)勢外包中心 |
| ?。?）地區(qū)地緣優(yōu)勢外包中心 |
| （3）離岸地緣優(yōu)勢外包中心 |
| ?。?）成本優(yōu)勢外包業(yè)務(wù)中心 |
| 5.3.3 服務(wù)外包行業(yè)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略 |
| ?。?）戰(zhàn)略層級定位 |
| ?。?）階段性發(fā)展戰(zhàn)略 |
| ?。?）區(qū)域政策支持戰(zhàn)略 |
第6章 中國服務(wù)外包行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 |
6.1 服務(wù)外包企業(yè)總體競爭狀況分析 |
| 6.1.1 服務(wù)外包領(lǐng)先企業(yè)狀況分析 |
| 6.1.2 軟件出口領(lǐng)先企業(yè)狀況分析 |
| 6.1.3 軟件與服務(wù)外包品牌領(lǐng)先企業(yè)分析 |
6.2 主要服務(wù)外包企業(yè)經(jīng)營分析 |
| 6.2.1 電訊盈科企業(yè)方案有限公司 |
| （1）企業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
| ?。?）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
| ?。?）企業(yè)資質(zhì)認證分析 |
| ?。?）企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
| （6）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動向 |
| 6.2.2 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| ?。?）主要經(jīng)濟指標分析 |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 |
| ?。?）企業(yè)運營能力分析 |
| ?。?）企業(yè)償債能力分析 |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| ?。?）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
| （8）企業(yè)資質(zhì)認證分析 |
| ?。?）企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
| ?。?0）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| ?。?1）企業(yè)投融資分析 |
| ?。?2）企業(yè)最新發(fā)展動向 |
| 6.2.3 耐特斯達（太原）軟件有限公司 |
| （1）企業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
| ?。?）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
| ?。?）企業(yè)資質(zhì)認證分析 |
| ?。?）企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
| （6）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| ?。?）企業(yè)最新發(fā)展動向 |
| 6.2.4 新宇軟件（蘇州工業(yè)園區(qū)）有限公司 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
| ?。?）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
| ?。?）企業(yè)資質(zhì)認證分析 |
| 2012版中國服務(wù)外包行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展前景分析報告 |
| ?。?）企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （8）企業(yè)最新發(fā)展動向 |
| 6.2.5 中軟國際有限公司 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 |
| ?。?）企業(yè)盈利能力分析 |
| （4）企業(yè)運營能力分析 |
| ?。?）企業(yè)償債能力分析 |
| （6）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| ?。?）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
| ?。?）企業(yè)資質(zhì)認證分析 |
| （9）企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
| ?。?0）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （11）企業(yè)投融資分析 |
| ?。?2）企業(yè)最新發(fā)展動向 |
6.3 主要軟件出口企業(yè)經(jīng)營分析 |
| 6.3.1 東軟集團股份有限公司 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| （2）主要經(jīng)濟指標分析 |
| ?。?）企業(yè)盈利能力分析 |
| ?。?）企業(yè)運營能力分析 |
| ?。?）企業(yè)償債能力分析 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| （7）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
| ?。?）企業(yè)資質(zhì)認證分析 |
| ?。?）企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
| ?。?0）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| （11）企業(yè)投融資分析 |
| ?。?2）企業(yè)最新發(fā)展動向 |
| 6.3.2 海輝軟件（國際）集團公司 |
| （1）企業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| ?。?）主要經(jīng)濟指標分析 |
| ?。?）企業(yè)盈利能力分析 |
| ?。?）企業(yè)運營能力分析 |
| ?。?）企業(yè)償債能力分析 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| ?。?）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
| ?。?）企業(yè)資質(zhì)認證分析 |
| （9）企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
| ?。?0）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| ?。?1）企業(yè)投融資分析 |
| ?。?2）企業(yè)最新發(fā)展動向 |
| 6.3.3 上海中和軟件有限公司 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| ?。?）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
| ?。?）企業(yè)資質(zhì)認證分析 |
| （4）企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| （6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| 6.3.4 福建富士通信息軟件有限公司 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
| ?。?）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
| ?。?）企業(yè)資質(zhì)認證分析 |
| （5）企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| ?。?）企業(yè)最新發(fā)展動向 |
| 6.3.5 凌志軟件有限公司 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
| （3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
| ?。?）企業(yè)資質(zhì)認證分析 |
| ?。?）企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
6.4 主要軟件和服務(wù)外包品牌企業(yè)經(jīng)營分析 |
| 6.4.1 江蘇潤和軟件股份有限公司 |
| （1）企業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
| ?。?）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
| ?。?）企業(yè)資質(zhì)認證分析 |
| （5）企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| ?。?）企業(yè)投融資分析 |
| ?。?）企業(yè)最新發(fā)展動向 |
| 6.4.2 聯(lián)迪恒星（南京）信息系統(tǒng)有限公司 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 |
| ?。?）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
| （4）企業(yè)資質(zhì)認證分析 |
| ?。?）企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| ?。?）企業(yè)最新發(fā)展動向 |
| 6.4.3 東南融通集團 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| ?。?）主要經(jīng)濟指標分析 |
| （3）企業(yè)盈利能力分析 |
| ?。?）企業(yè)運營能力分析 |
| （5）企業(yè)償債能力分析 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展能力分析 |
| ?。?）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
| （8）企業(yè)資質(zhì)認證分析 |
| ?。?）企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu) |
| ?。?0）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| ?。?1）企業(yè)投融資分析 |
| （12）企業(yè)最新發(fā)展動向 |
| 6.4.4 賽仕軟件研究開發(fā)（北京）有限公司 |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展狀況分析 |
| ?。?）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
| ?。?）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 |
| ?。?）企業(yè)最新發(fā)展動向 |
第7章 國際服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測 |
7.1 國際服務(wù)外包行業(yè)制度因素分析 |
| 7.1.1 美國相關(guān)制度與國際服務(wù)外包 |
| 7.1.2 日本相關(guān)制度與國際服務(wù)外包 |
| 7.1.3 歐盟相關(guān)制度與國際服務(wù)外包 |
7.2 國際服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展趨勢 |
| 7.2.1 市場規(guī)模及容量分析 |
| 7.2.2 市場供需結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 |
| 7.2.3 業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展方向分析 |
| 7.2.4 市場二元化競爭格局分析 |
7.3 國際服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展前景 |
| 7.3.1 全球服務(wù)外包市場規(guī)模預(yù)測分析 |
| ?。?）全球ITO市場規(guī)模預(yù)測分析 |
| ?。?）全球BPO市場規(guī)模預(yù)測分析 |
| 2012 bǎn zhōngguó fúwù wàibāo hángyè shēndù tiáo yán jí fāzhǎn qiánjǐng fēnxī bàogào |
| ?。?）全球KPO市場規(guī)模預(yù)測分析 |
| 7.3.2 全球服務(wù)外包轉(zhuǎn)移方發(fā)展前景 |
| 7.3.3 全球服務(wù)外包承接方發(fā)展前景 |
第8章 中智^林^：中國服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測 |
8.1 服務(wù)外包行業(yè)壁壘分析 |
8.2 服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展風(fēng)險分析 |
| 8.2.1 決策風(fēng)險 |
| 8.2.2 泄密風(fēng)險 |
| 8.2.3 合同風(fēng)險 |
| 8.2.4 經(jīng)營風(fēng)險 |
| 8.2.5 利益沖突風(fēng)險 |
| 8.2.6 文化差異風(fēng)險 |
8.3 服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展因素分析 |
| 8.3.1 服務(wù)外包行業(yè)制約因素 |
| 8.3.2 服務(wù)外包行業(yè)成功因素 |
8.4 服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 |
| 8.4.1 離岸外包服務(wù)發(fā)展趨勢 |
| 8.4.2 在岸外包服務(wù)發(fā)展趨勢 |
| 8.4.3 服務(wù)外包地域發(fā)展趨勢 |
8.5 服務(wù)外包行業(yè)機會分析 |
| 8.5.1 服務(wù)外包嵌入相關(guān)行業(yè)機會 |
| 8.5.2 服務(wù)外包細分業(yè)務(wù)發(fā)展機會 |
8.6 服務(wù)外包行業(yè)前景預(yù)測 |
| 8.6.1 信息技術(shù)外包市場前景 |
| 8.6.2 業(yè)務(wù)流程外包市場前景 |
| 8.6.3 知識流程市場外包前景 |
8.7 服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 |
| 8.7.1 服務(wù)外包風(fēng)險防控建議 |
| 8.7.2 服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展建議 |
| 8.7.3 服務(wù)外包區(qū)域發(fā)展建議 |
| 8.7.4 服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展建議 |
| 圖表目錄 |
| 圖表 1：2010年主要服務(wù)外包企業(yè)地區(qū)分布（單位：%） |
| 圖表 2：服務(wù)外包分類表 |
| 圖表 3：服務(wù)外包的層級架構(gòu) |
| 圖表 4：ITO、BPO及KPO的基本組成 |
| 圖表 5：中國服務(wù)外包空間集聚特點（單位：%） |
| 圖表 6：國內(nèi)ITO業(yè)務(wù)細分市場占比（單位：%） |
| 圖表 7：國內(nèi)BPO業(yè)務(wù)細分市場占比（單位：%） |
| 圖表 8：2008-2011年1季度中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長情況（單位：%） |
| 圖表 9：2010年中國三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)比例（單位：%） |
| 圖表 10：2006-2010年服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模占GDP比重（單位：億元，%） |
| 圖表 11：2006-2010年中國服務(wù)貿(mào)易進出口額占世界服務(wù)貿(mào)易進出口比重（單位：億美元，%） |
| 圖表 12：2006-2010年中國服務(wù)貿(mào)易逆差額變動情況（單位：億美元） |
| 圖表 13：1999-2009年中國服務(wù)貿(mào)易各部門進口額占比（單位：%） |
| 圖表 14：1999-2009年中國服務(wù)貿(mào)易各部門出口額占比（單位：%） |
| 圖表 15：中國人力資源成本優(yōu)勢指數(shù) |
| 圖表 16：2009-2010年國內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)收入增長情況（單位：%） |
| 圖表 17：2010年國內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)收入構(gòu)成情況（單位：%） |
| 圖表 18：2010年軟件產(chǎn)業(yè)細分產(chǎn)品收入增速比較（單位：%） |
| 圖表 19：2010年全國分地區(qū)軟件收入增長情況（單位：%） |
| 圖表 20：2010年全國分地區(qū)軟件收入構(gòu)成情況（單位：%） |
| 圖表 21：2010年全國分地區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟指標完成情況（一）（單位：億元，%） |
| 圖表 22：2010年全國分地區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟指標完成情況（二）（單位：億元，%） |
| 圖表 23：2010年國內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)出口增長情況（單位：%） |
| 圖表 24：2006-2010年全球服務(wù)貿(mào)易進出口比重（單位：億美元，%） |
| 圖表 25：2010年全球服務(wù)貿(mào)易排名情況（單位：億美元） |
| 圖表 26：2007-2010年全球服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模及增速（單位：億美元，%） |
| 圖表 27：全球離岸外包服務(wù)規(guī)模及增速（單位：億美元，%） |
| 圖表 28：服務(wù)外包承接國層次劃分 |
| 圖表 29：2009年全球外包服務(wù)國家發(fā)包結(jié)構(gòu)（單位：%） |
| 圖表 30：全球發(fā)包方對應(yīng)的接包地區(qū)分布 |
| 圖表 31：全球離岸外包市場細分份額（單位：%） |
| 圖表 32：2009-2010年全球終端用戶IT支出額增長情況（單位：億美元） |
| 圖表 33：2009-2010年全球IT服務(wù)廠商收入情況（單位：億美元，%） |
| 圖表 34：2007-2009年季度ITO大額合同總額比較（單位：十億美元） |
| 圖表 35：2010年服務(wù)外包行業(yè)業(yè)務(wù)占比（單位：%） |
| 圖表 36：2008-2009年季度BPO大額合同總額比較（單位：十億美元） |
| 圖表 37：2009年各國IT服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占GDP比重（單位：%） |
| 圖表 38：2010年全球GDP前十大國家排名（單位：萬億美元） |
| 圖表 39：2011-2015年美國IT服務(wù)行業(yè)支出規(guī)模預(yù)測（單位：億美元） |
| 圖表 40：2005-2009年全球IT服務(wù)市場地域結(jié)構(gòu)（單位：%） |
| 圖表 41：1997-2010年印度IT行業(yè)總收入增速（單位：%） |
| 圖表 42：1996-2009年印度軟件外包行業(yè)收入與全球GDP增速的比較（單位：億美元，%） |
| 圖表 43：2010年國內(nèi)外主要服務(wù)外包企業(yè)盈利能力對比（單位：%） |
| 圖表 44：國內(nèi)外主要接包企業(yè)單人年平均工資對比（單位：萬美元） |
| 圖表 45：2008-2010年中國承接的國際外包服務(wù)規(guī)模（單位：億美元） |
| 圖表 46：我國外包軟件企業(yè)收入構(gòu)成（單位：%） |
| 圖表 47：2008-2010年中國承接的國內(nèi)外包服務(wù)規(guī)模（單位：億美元） |
| 圖表 48：2009年我國服務(wù)外包行業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%） |
| 圖表 49：2007-2010年中國軟件與信息服務(wù)外包行業(yè)規(guī)模（單位：億元，%） |
| 圖表 50：信息技術(shù)外包服務(wù)企業(yè)的平均成本構(gòu)成（單位：%） |
| 圖表 51：業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)企業(yè)的平均成本構(gòu)成（單位：%） |
| 圖表 52：2007-2010年中國軟件與信息服務(wù)外包企業(yè)數(shù)量（單位：個，%） |
| 圖表 53：2007-2010年中國軟件與信息服務(wù)從業(yè)人員數(shù)量（單位：萬人，%） |
| 圖表 54：2007-2010年中國軟件與信息服務(wù)外包ITO業(yè)務(wù)規(guī)模（單位：億人民幣，%） |
| 圖表 55：2007-2010年中國軟件與信息服務(wù)外包BPO業(yè)務(wù)規(guī)模（單位：億人民幣，%） |
| 圖表 56：2007-2010年中國軟件與信息服務(wù)外包ITO/BPO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%） |
| 圖表 57：2009-2010年部分外包公司營業(yè)收入增長情況（單位：百萬元，百萬美元，%） |
| 圖表 58：2010年部分國家CMM/CMMI認證情況（單位：家） |
| 圖表 59：我國部分金融機構(gòu)的外包項目 |
| 圖表 60：領(lǐng)先服務(wù)提供商已簽巨額交易 |
| 圖表 61：中國服務(wù)外包行業(yè)區(qū)域核心優(yōu)勢圖 |
| 圖表 62：2010年中國服務(wù)外包TOP50企業(yè)所在地區(qū)分布圖（單位：%） |
| 圖表 63：2010年中國服務(wù)外包TOP50企業(yè)國內(nèi)外分支機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計（單位：個） |
| 圖表 64：北京市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)政策 |
| 圖表 65：2010年北京市軟件業(yè)務(wù)規(guī)模（單位：億元，%） |
| 圖表 66：2007-2010年北京市軟件和信息服務(wù)業(yè)企業(yè)景氣指數(shù) |
| 圖表 67：2007-2010年北京市軟件和信息服務(wù)業(yè)企業(yè)家信心指數(shù) |
| 圖表 68：2010年北京市軟件和信息服務(wù)業(yè)從業(yè)人員規(guī)模（單位：人，%） |
| 圖表 69：上海市服務(wù)外包“2+4+5+3”的發(fā)展格局 |
| 圖表 70：2010年上海市軟件業(yè)務(wù)規(guī)模（單位：億元，%） |
| 圖表 71：2010年上海市軟件出口規(guī)模（單位：億美元，%） |
| 圖表 72：2010年南京市軟件業(yè)務(wù)規(guī)模（單位：億元，%） |
| 圖表 73：2010年南京市軟件出口規(guī)模（單位：億美元，%） |
| 圖表 74：2010年廣州市軟件業(yè)務(wù)規(guī)模（單位：億元，%） |
| 圖表 75：廣州市服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展對策與戰(zhàn)略目標示意圖 |
| 圖表 76：2010年成都市軟件業(yè)務(wù)規(guī)模（單位：億元，%） |
| 圖表 77：2010年成都市軟件出口規(guī)模（單位：億美元，%） |
| 圖表 78：2010年武漢市軟件業(yè)務(wù)規(guī)模（單位：億元，%） |
| 圖表 79：中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層級定位 |
| 圖表 80：中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的階段性發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 圖表 81：中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)區(qū)域政策支持戰(zhàn)略 |
| 圖表 82：2010年中國服務(wù)外包前二十企業(yè)排名 |
| 圖表 83：2010年中國軟件出口前二十企業(yè)排名 |
| 圖表 84：電訊盈科企業(yè)方案有限公司云計算服務(wù)體系 |
| 圖表 85：電訊盈科企業(yè)方案有限公司外包模式 |
| 圖表 86：電訊盈科企業(yè)方案有限公司優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 87：2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖（單位：%） |
| 圖表 88：2008-2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元） |
| 中國のサービスアウトソーシング産業(yè)分析レポート2012年版の深さの研究開発の展望 |
| 圖表 89：2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%） |
| 圖表 90：2008-2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%） |
| 圖表 91：2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表（單位：萬元，%） |
| 圖表 92：2008-2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司運營能力分析（單位：次） |
| 圖表 93：2008-2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司償債能力分析（單位：%） |
| 圖表 94：2008-2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） |
| 圖表 95：浙大網(wǎng)新科技股份有限公司員工結(jié)構(gòu) |
| 圖表 96：浙大網(wǎng)新科技股份有限公司員工學(xué)歷結(jié)構(gòu) |
| 圖表 97：浙大網(wǎng)新科技股份有限公司優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 98：2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司投資公司情況（單位：%） |
| 圖表 99：2010年浙大網(wǎng)新科技股份有限公司非募投資金項目情況（單位：萬人民幣，億日元，%） |
| 圖表 100：耐特斯達（太原）軟件有限公司優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 101：新宇軟件（蘇州工業(yè)園區(qū)）有限公司優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 102：2010年中軟國際有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu) |
| 圖表 103：2008-2010年中軟國際有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元） |
| 圖表 104：2003-2010年中軟國際有限公司經(jīng)營情況（單位：百萬元，%） |
| 圖表 105：2008-2010年中軟國際有限公司盈利能力分析（單位：%） |
| 圖表 106：2009-2010年中軟國際有限公司分行業(yè)經(jīng)營情況（單位：千元，%） |
| 圖表 107：2008-2010年中軟國際有限公司運營能力分析（單位：次） |
| 圖表 108：2008-2010年中軟國際有限公司償債能力分析（單位：%） |
| 圖表 109：2008-2010年中軟國際有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） |
| 圖表 110：2003-2010年中軟國際有限公司員工情況（單位：人，%） |
| 圖表 111：中軟國際有限公司優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 112：2008-2010年柯萊特信息系統(tǒng)（中國）有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元） |
| 圖表 113：2008-2010年柯萊特信息系統(tǒng)（中國）有限公司分地區(qū)情況（單位：千美元，%） |
| 圖表 114：2008-2010年柯萊特信息系統(tǒng)（中國）有限公司盈利能力分析（單位：%） |
| 圖表 115：2008-2010年柯萊特信息系統(tǒng)（中國）有限公司分行業(yè)情況（單位：千美元，%） |
| 圖表 116：2008-2010年柯萊特信息系統(tǒng)（中國）有限公司運營能力分析（單位：次） |
| 圖表 117：2008-2010年柯萊特信息系統(tǒng)（中國）有限公司償債能力分析（單位：%） |
| 圖表 118：2008-2010年柯萊特信息系統(tǒng)（中國）有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） |
| 圖表 119：2010年柯萊特信息系統(tǒng)（中國）有限公司員工結(jié)構(gòu)（單位：人，%） |
| 圖表 120：柯萊特信息系統(tǒng)（中國）有限公司優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 121：大連華信計算機技術(shù)股份有限公司優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 122：上海微創(chuàng)軟件股份有限公司優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 123：方正國際軟件有限公司優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 124：深圳市易思博軟件技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 125：顛峰軟件集團 |
| 圖表 126：顛峰軟件集團解決方案體系 |
| 圖表 127：顛峰軟件集團優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 128：北京NTT DATA系統(tǒng)集成有限公司組織架構(gòu) |
| 圖表 129：北京NTT DATA系統(tǒng)集成有限公司人員年齡結(jié)構(gòu) |
| 圖表 130：北京NTT DATA系統(tǒng)集成有限公司人員學(xué)歷結(jié)構(gòu) |
| 圖表 131：北京NTT DATA系統(tǒng)集成有限公司人員日語能力結(jié)構(gòu) |
| 圖表 132：北京NTT DATA系統(tǒng)集成有限公司人才培養(yǎng)體系 |
| 圖表 133：北京NTT DATA系統(tǒng)集成有限公司優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 134：上海晟歐軟件技術(shù)有限公司組織架構(gòu) |
| 圖表 135：上海晟歐軟件技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 136：聯(lián)合永道（北京）信息技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 137：武漢佰鈞成技術(shù)有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 138：南京富士通南大軟件技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 139：北京利達智通信息技術(shù)有限公司組織架構(gòu) |
| 圖表 140：北京利達智通信息技術(shù)有限公司商業(yè)模式 |
| 圖表 141：北京利達智通信息技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 142：英極軟件開發(fā)（大連）有限公司組織架構(gòu) |
| 圖表 143：英極軟件開發(fā)（大連）有限公司優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 144：北京尖峰計算機系統(tǒng)有限公司優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 145：音泰思計算機技術(shù)（成都）有限公司組織架構(gòu) |
| 圖表 146：音泰思計算機技術(shù)（成都）有限公司優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 147：華道數(shù)據(jù)處理（北京）有限公司優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 148：華道數(shù)據(jù)處理（北京）有限公司培訓(xùn)體系 |
| 圖表 149：華道數(shù)據(jù)處理（北京）有限公司優(yōu)劣勢分析 |
| 圖表 150：2008-2010年北京軟通動力信息技術(shù)有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元） |
http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2012-02/banfuwuwaibaohangyeshendudiaoyanjifa.html
略……
| 相 關(guān) |
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