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第一部分
第一章 汽車物流概述
第一節(jié) 汽車物流相關介紹
一、汽車物流的概念
二、汽車物流行業(yè)的特點
三、中國汽車產業(yè)物流配送的三大主要模式
四、中國汽車物流現行的主體模式
第二節(jié) 汽車物流的四個環(huán)節(jié)
一、供應鏈采購下的零部件供應物流
二、實現精益生產的生產物流
四、實現綠色物流目標的回收物流
第二章 中國汽車行業(yè)的發(fā)展
第一節(jié) 2009-2010年中國汽車行業(yè)發(fā)展分析
一、2009年我國汽車工業(yè)總體發(fā)展情況分析
二、2010年我國汽車工業(yè)發(fā)展及預測分析
第二節(jié) 中國汽車進出口情況分析
一、2009年中國汽車產品出口情況
三、2010年中國汽車進出口情況分析
第三節(jié) 中國自主品牌汽車發(fā)展分析
一、中國汽車產業(yè)的格局
二、發(fā)展自主品牌的五種技術開發(fā)模式
三、五種技術開發(fā)模式的比較研究
四、中國自主品牌汽車發(fā)展展望
第四節(jié) 中國汽車行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策
一、中國汽車工業(yè)發(fā)展中遭遇的瓶頸
二、中國汽車行業(yè)管理上存在的五大問題
三、中國汽車企業(yè)面臨的困境與發(fā)展對策
四、中國發(fā)展節(jié)能環(huán)保汽車行業(yè)的幾個政策建議
第三章 汽車物流行業(yè)分析
第一節(jié) 國際汽車物流行業(yè)發(fā)展分析
一、國際汽車行業(yè)物流管理的提升之路
二、國際汽車物流供應鏈應用上RFID技術
三、德國汽車物流行業(yè)發(fā)展分析
第二節(jié) 中國汽車物流行業(yè)發(fā)展分析
一、中國汽車物流業(yè)發(fā)展概況
二、我國汽車物流發(fā)展現狀分析
三、國內汽車物流市場競爭情況分析
四、中國汽車物流將邁入水運時代
五、中國汽車物流標準體系建設情況
第三節(jié) 金融危機下汽車物流業(yè)發(fā)展分析
一、金融危機對汽車物流行業(yè)的影響分析
二、汽車物流企業(yè)開展異地合作應對危機
三、汽車物流行業(yè)應對金融危機的策略分析
四、2010年我國物流業(yè)獲振興政策支持
第四節(jié) 部分地區(qū)汽車物流業(yè)發(fā)展分析
一、廣東南海崛起汽車物流經濟圈
二、廣州港已成華南地區(qū)最大汽車物流樞紐
三、廣州芳村構筑汽車物流基地
四、吉林省汽車物流行業(yè)發(fā)展現狀
五、國際汽車物流巨頭涌進武漢經濟開發(fā)區(qū)
六、天津亟待給汽車物流業(yè)運輸松綁
第五節(jié) 汽車逆向物流分析
一、汽車逆向物流的概念
二、汽車逆向物流的產生
三、汽車逆向物流的作用及意義
四、中國汽車逆向物流存在的三個問題
五、提高汽車逆向物流服務水平的發(fā)展措施
第六節(jié) 汽車物流行業(yè)成本分析
一、物流成本的概念
二、中國汽車物流行業(yè)成本過高
三、以資源整合來降低汽車物流成本
四、中國汽車物流企業(yè)降低成本策略
五、上海通用汽車物流成本管理三大策略
第七節(jié) 汽車物流行業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟分析
一、戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念
二、汽車物流與生產企業(yè)的主要戰(zhàn)略聯(lián)盟形式
三、汽車物流企業(yè)之間的主要戰(zhàn)略聯(lián)盟形式
四、國外汽車物流巨頭紛紛到中國組建戰(zhàn)略聯(lián)盟
第八節(jié) 部分汽車制造企業(yè)物流運作管理情況
一、一汽大眾首創(chuàng)國內第三方物流備件供應售后模式
二、長安汽車零部件物流的管理運作模式
三、BMW公司汽車物流運作管理的優(yōu)化研究
四、上汽集團物流業(yè)務外包運行分析
第九節(jié) 汽車物流行業(yè)發(fā)展存在的問題
一、中國汽車物流行業(yè)與國外存在巨大差距
二、中國汽車物流行業(yè)存在的主要問題
三、我國汽車物流領域存在的四個突出問題
四、中國汽車物流面臨的挑戰(zhàn)
五、中國汽車出口物流不暢存在的主要原因
第十節(jié) 汽車物流行業(yè)的發(fā)展對策
一、中國汽車物流行業(yè)發(fā)展策略
二、發(fā)展中國汽車物流行業(yè)應調整思路
三、中國汽車物流業(yè)的五個發(fā)展措施
四、建立汽車物流標準化體系的思路探索
五、解決中國汽車出口物流不暢的主要對策
第十一節(jié) 中國汽車物流業(yè)前景趨勢預測
一、中國汽車物流行業(yè)商機無限
二、中國汽車物流業(yè)的發(fā)展趨勢
2012-2016 market research and investment prospects of the automotive logistics industry analysis report
三、未來汽車物流行業(yè)或將大規(guī)模重組
第四章 整車物流
第一節(jié) 整車物流概述
一、整車物流的概念
二、汽車整車物流的需求分析
三、國內整車制造商的兩大物流運作模式
第二節(jié) 中國整車物流行業(yè)發(fā)展概況
一、中國整車物流業(yè)的發(fā)展特點
二、中國整車物流企業(yè)發(fā)展模式探析
三、中國整車物流運作與發(fā)達國家的比較分析
第三節(jié) 港口整車物流發(fā)展分析
一、港口整車物流的介紹及主要特點
二、中國港口整車物流面臨的主要問題
三、國外港口整車物流發(fā)展的經驗啟示
四、中國港口整車物流的發(fā)展建議
第四節(jié) 整車物流行業(yè)的競爭與合作分析
一、整車物流行業(yè)競合概述
二、從價格競爭向綜合競爭轉變
三、整車物流企業(yè)地區(qū)分布
四、整車物流行業(yè)已進入資本整合時代
第五節(jié) 中國整車物流行業(yè)發(fā)展面臨的問題
一、中國整車物流存在的主要問題
二、中國整車物流遭遇機制困局
三、制約中國整車物流的幾個因素
第六節(jié) 整車物流行業(yè)的發(fā)展對策及趨勢
一、中國整車物流的發(fā)展建議
二、構建汽車行業(yè)整車物流體系的措施
三、中國整車物流業(yè)的發(fā)展趨勢
第七節(jié) 國內主要汽車企業(yè)物流分析（包括生產過程中物流配送與商品車發(fā)送管理的模式、規(guī)模、運營狀況）
一、上海汽車
二、東風汽車
三、長安汽車
四、北汽集團
五、廣州汽車
第五章 汽車零部件物流
第一節(jié) 零部件物流概述
一、汽車零部件的概念與種類
二、汽車零部件物流的分類
三、汽車零部件物流的主要運作模式
第二節(jié) 中國汽車零部件物流發(fā)展分析
一、中國汽車零部件物流發(fā)展現狀
二、汽車零部件物流市場需求分析
三、中國汽車零部件業(yè)的物流商機
第三節(jié) 中國汽車零部件物流與整車物流的比較
一、研究汽車零部件物流與整車物流的意義
二、整車與零部件功能特性的差別
三、汽車物流服務模式的區(qū)別
四、汽車物流管理過程的比較
第四節(jié) 汽車零部件物流發(fā)展模式分析
一、中國汽車零部件主機廠中心型供應物流模式解析
二、汽車配件物流模式的改進
三、中國汽車零配件產業(yè)JIT管理物流模式分析
四、第三方汽車零配件供應物流及其發(fā)展模式分析
第五節(jié) 中國汽車零部件物流業(yè)存在的問題、對策及發(fā)展趨勢
一、中國汽車零部件物流存在的主要問題
二、汽車零部件物流企業(yè)的發(fā)展建議
三、中國汽車零部件物流的三大發(fā)展趨勢
第六章 第三方汽車物流
第一節(jié) 第三方物流概述
2012-2016年汽車物流行業(yè)市場研究及投資前景分析報告
一、第三方物流的基礎優(yōu)勢
二、第三方物流的增值優(yōu)勢
三、成為優(yōu)秀的第三方物流企業(yè)的條件
第二節(jié) 第三方汽車物流發(fā)展概況
一、第三方物流對汽車制造企業(yè)發(fā)展的有利作用
二、國外汽車行業(yè)第三方物流的應用
三、中國汽車第三方物流企業(yè)發(fā)展現狀
四、中國汽車第三方物流已進入快速發(fā)展階段
五、中國汽車制造企業(yè)應用第三方物流主要模式
第三節(jié) 中國第三方汽車物流行業(yè)面臨的問題
一、中國汽車第三方物流行業(yè)存在的主要問題
二、中國第三方汽車物流行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
三、中國汽車行業(yè)第三方物流應用中存在的障礙
第四節(jié) 中國汽車第三方物流行業(yè)發(fā)展對策及趨勢
一、中國第三方汽車物流行業(yè)改革策略
二、三方聯(lián)動共同推動汽車第三方物流發(fā)展
三、汽車第三方物流企業(yè)的發(fā)展策略
四、第三方將成為中國汽車物流未來發(fā)展趨勢
第七章 汽車物流企業(yè)分析
第一節(jié) 汽車物流企業(yè)的品牌建設情況分析
一、中國汽車物流品牌發(fā)展現狀
二、汽車物流企業(yè)品牌建設的主要內容
三、汽車物流企業(yè)品牌建設實施與維護措施
第二節(jié) 汽車物流企業(yè)績效評估管理分析
一、中國汽車物流企業(yè)進行績效評估的必要性
二、汽車物流企業(yè)績效評估指標選取方法
三、汽車物流企業(yè)主要績效評估方法
第三節(jié) 汽車物流企業(yè)面臨的問題及對策
一、中國汽車物流企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)
二、中國汽車物流企業(yè)的整合機遇及對策
三、中國汽車物流企業(yè)降本增效措施分析
四、汽車物流企業(yè)應當構筑的四項核心能力
圖表 汽車物流企業(yè)需要構筑的四項核心
五、汽車物流企業(yè)成功的兩大方面關鍵因素
第八章 汽車物流與供應鏈分析
第一節(jié) 汽車供應鏈概述
一、供應鏈管理的概念
二、供應鏈管理的主要理念
三、汽車企業(yè)的供應鏈
圖表 汽車行業(yè)供應鏈的典型結構
四、汽車行業(yè)供應鏈的主要特點
五、影響汽車供應鏈運作的因素
六、汽車供應鏈的縱向及橫向整合
第二節(jié) 供應鏈角度上的汽車物流改善
一、現代物流演變的原因和走向分析
二、汽車行業(yè)物流向供應鏈的演變分析
三、汽車制造企業(yè)應保持供應鏈的主導地位
第三節(jié) 汽車企業(yè)集團應用集成供應鏈物流模式分析
一、集成供應鏈物流模式的內涵
二、集成供應鏈物流模式具有的主要特點
三、集成供應鏈物流模式的應用分析
第四節(jié) 汽車供應鏈與第三方物流
一、運用現代物流整合汽車行業(yè)供應鏈
二、第三方物流在汽車供應鏈管理中的作用
三、第三方汽車物流供應鏈發(fā)展分析
第五節(jié) 汽車物流與供應鏈的發(fā)展策略
一、金融危機下汽車行業(yè)應加強物流供應鏈管理
二、汽車物流供應鏈的優(yōu)化與管理
三、汽車物流供應鏈管理的發(fā)展對策
2012-2016 nián qìchē wùliú hángyè shìchǎng yánjiū jí tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào
四、供應鏈管理情況下汽車物流的創(chuàng)新對策
五、供應鏈管理下中國汽車業(yè)應采用的物流模式
第九章 汽車物流的信息化
第一節(jié) 汽車物流信息化發(fā)展概況
一、信息化對法國汽車物流業(yè)產生的影響
二、汽車物流行業(yè)信息化的作用
三、搭建汽車物流信息平臺的重要性
四、中國汽車物流信息化發(fā)展現狀
第二節(jié) 中國整車物流管理信息化分析
一、中國汽車業(yè)面臨著整車物流管理的變革
二、整車企業(yè)對商品車運輸管理系統(tǒng)的需求
三、整車物流管理系統(tǒng)實例分析
第三節(jié) 汽車物流行業(yè)信息化發(fā)展策略
一、中國汽車物流信息化的發(fā)展對策
二、汽車物流業(yè)發(fā)展信息化應當先發(fā)展信息平臺
第十章 重點企業(yè)分析
第一節(jié) 上海安吉天地汽車物流有限公司
一、公司簡介
二、安吉天地致力打造中國汽車物流王牌
三、安吉天地調整零部件配送業(yè)務提升企業(yè)競爭力
四、安吉天地構筑一體化汽車物流平臺
第二節(jié) 重慶長安民生物流有限公司
一、公司簡介
二、長安民生物流瞄上高端汽車物流市場
三、長安民生物流快速發(fā)展主要因素分析
四、長安民生物流進軍保稅物流業(yè)
五、2009年長安民生物流經營狀況分析
六、2010年長安民生物流經營狀況分析
第三節(jié) 吉林省長久實業(yè)集團有限公司
一、公司簡介
二、長久集團扎根汽車物流產業(yè)
三、2008年長久與捷富凱達成汽車出口物流合作協(xié)議
第四節(jié) [:中:智:林:]北京福田物流有限公司
一、公司簡介
二、福田物流快速發(fā)展策略
三、透視福田物流運行的五層次管理模式
四、信息化成福田物流發(fā)展的原動力
附錄：
附錄一：《商用車運輸服務規(guī)范》（WB/T1032-2006）說明
附錄二：《商用車運輸服務規(guī)范》（WB/T1032-2006）
附錄三：《乘用車水路運輸服務規(guī)范》（WB/T1033-2006）說明
附錄四：《乘用車水路運輸服務規(guī)范》（WB/T1033-2006）
圖表 汽車物流架構圖
圖表 汽車物流業(yè)務運作圖
圖表 2009年1-11月汽車產量情況圖
圖表 2009年1-11月乘用車與商用車生產情況圖
圖表 1992-2010年中國汽車產銷量柱狀圖
圖表 2009年1-11月汽車銷售情況圖
圖表 2009年1-11月乘用車與商用車銷售情況圖
圖表 2009年1-11月各類乘用車銷量比例圖
圖表 2009年2-10月各類商用車銷量比例圖
圖表 2009年1-11月汽車生產與銷售情況圖
表格 2004～2008 年中國商品車運輸市場規(guī)模
圖表 2009年1-11月汽車出口情況圖
圖表 2009年1-11月汽車進口情況圖
圖表 2008-2009年11月我國汽車進出口情況
圖表 2008-2009年10月我國汽車進出口量對比圖
表格 2003-2009年以來我國柴油價格增長幅度表
表格 改革前后對轎運車費的影響
2012-2016市場調査や自動車物流業(yè)界分析レポートの投資の見通し
表格 企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的原因與實例
表格 股權聯(lián)盟與非股權聯(lián)盟兩種戰(zhàn)略聯(lián)盟模式比較
圖表 企業(yè)的技術水平與聯(lián)盟模式選擇
圖表 某典型制造企業(yè)上海零部件總庫的物流倉儲面積與倉儲成本的下降趨勢
圖表 汽車制造企業(yè)分布圖
圖表 2008年我國七大區(qū)乘用車流入、流出、不平衡率分布
表格 整車企業(yè)物流的整合
表格 主要整車物流企業(yè)地區(qū)分布
圖表 2009年上海汽車經營狀況分析表
圖表 2009年上海汽車主營收入與營業(yè)利潤分析
圖表 2009年上海汽車主營收入與營業(yè)利潤分析
圖表 2009年上海汽車股東權益與未分配利潤分析
圖表 2009年上海汽車總資產與負債分析
圖表 2010年前3季東風汽車公司主營收入分析
圖表 2010年前3季東風汽車公司盈利能力分析
圖表 2010年前3季東風汽車公司償債能力分析
圖表 2009年長安汽車公司報告期內總體經營情況（單位：萬元）
圖表 2009年長安汽車公司主營業(yè)務分行業(yè)、分產品情況表（單位：萬元）
圖表 2009年長安汽車公司主營業(yè)務分地區(qū)情況表（單位：萬元）
表格 2010年廣州汽車集團主要財務指標分析
表格 2010年廣州汽車集團資產負債分析
表格 汽車零部件產品分類
圖表 汽車零部件物流供應商之DD直接送貨模式
圖表 汽車零部件物流取貨制模式
圖表 汽車零部件物流取貨制+現場作業(yè)模式
圖表 汽車零部件物流供應商園區(qū)模式圖
表格 簡明合并綜合收益表
表格 2009-2010年長安民生物流經營狀況分析
表格 2009-2010年長安民生物流收入狀況分析
表A.1 商用車運輸質損代碼
表B.1商用車運輸質損類型解析
http://m.hczzz.cn/DiaoYan/2011-12/qichewuliuhangyeshichangyanjiujitouz.html
省略………
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