航運(yùn)行業(yè)并購(gòu)重組是近年來全球航運(yùn)市場(chǎng)整合趨勢(shì)的一部分，旨在通過企業(yè)間的合并或收購(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源整合、降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力。隨著全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和貿(mào)易格局的變化，航運(yùn)公司面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，通過并購(gòu)重組可以優(yōu)化航線網(wǎng)絡(luò)、提升服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率。目前市場(chǎng)上，大型航運(yùn)企業(yè)正積極尋求合作伙伴，通過資本運(yùn)作增強(qiáng)自身實(shí)力。然而，如何在并購(gòu)過程中妥善處理資產(chǎn)整合、企業(yè)文化融合等問題，是企業(yè)需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。

　　未來，航運(yùn)行業(yè)并購(gòu)重組的趨勢(shì)將更加明顯。隨著航運(yùn)市場(chǎng)集中度的提高，中小型航運(yùn)企業(yè)可能會(huì)被邊緣化，而大型航運(yùn)聯(lián)盟將成為主流。通過并購(gòu)重組，企業(yè)將能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，未來的航運(yùn)公司將更加注重信息化建設(shè)，通過大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化航線規(guī)劃，提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。此外，綠色環(huán)保將成為航運(yùn)業(yè)的重要發(fā)展方向，合并后的航運(yùn)巨頭將更有能力投資于環(huán)保技術(shù)，減少碳排放。

　　《中國(guó)航運(yùn)行業(yè)并購(gòu)重組行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年）》全面梳理了航運(yùn)行業(yè)并購(gòu)重組產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合市場(chǎng)需求和市場(chǎng)規(guī)模等數(shù)據(jù)，深入剖析航運(yùn)行業(yè)并購(gòu)重組行業(yè)現(xiàn)狀。報(bào)告詳細(xì)探討了航運(yùn)行業(yè)并購(gòu)重組市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)及其品牌影響力，并分析了航運(yùn)行業(yè)并購(gòu)重組價(jià)格機(jī)制和細(xì)分市場(chǎng)特征。通過對(duì)航運(yùn)行業(yè)并購(gòu)重組技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向的評(píng)估，報(bào)告展望了航運(yùn)行業(yè)并購(gòu)重組市場(chǎng)前景，預(yù)測(cè)了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)識(shí)別了潛在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告采用科學(xué)、規(guī)范、客觀的分析方法，為相關(guān)企業(yè)和決策者提供了權(quán)威的戰(zhàn)略建議和行業(yè)洞察。

第一章 航運(yùn)行業(yè)并購(gòu)重組背景綜述

　　1.1 航運(yùn)行業(yè)并購(gòu)重組的基本定義

　　　　1.1.1 合并、兼并與收購(gòu)

　　　　1.1.2 并購(gòu)的類型

　　　　1.1.3 并購(gòu)收益與成本

　　　　1.1.4 公司重組策略

　　1.2 航運(yùn)行業(yè)并購(gòu)重組的模式分析

　　　　1.2.1 股權(quán)并購(gòu)

　　　　1.2.2 債券并購(gòu)

　　　　1.2.3 資產(chǎn)并購(gòu)

　　　　1.2.4 公司分立

　　　　1.2.5 并購(gòu)前后的資產(chǎn)重組

　　1.3 航運(yùn)行業(yè)并購(gòu)重組與產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的模式

　　　　1.3.1 實(shí)業(yè)模式

　　　　1.3.2 投資模式

　　　　1.3.3 “企業(yè)+基金”模式

　　1.4 航運(yùn)行業(yè)并購(gòu)重組中介服務(wù)機(jī)構(gòu)分析

　　　　1.4.1 投資銀行與并購(gòu)

　　　　1.4.2 律師與并購(gòu)

　　　　1.4.3 會(huì)計(jì)師與并購(gòu)

　　　　1.4.4 其他并購(gòu)中介

　　　?。?）銀行與并購(gòu)

　　　?。?）評(píng)估師與并購(gòu)

　　　?。?）公關(guān)顧問與并購(gòu)

　　　?。?）咨詢機(jī)構(gòu)與并購(gòu)

　　　?。?）信托與并購(gòu)

　　　?。?）研究機(jī)構(gòu)與并購(gòu)

　　1.5 航運(yùn)行業(yè)并購(gòu)重組政策環(huán)境分析

　　　　1.5.1 航運(yùn)行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點(diǎn)政策分析

轉(zhuǎn)~自：http://m.hczzz.cn/9/17/HangYunHangYeBingGouZhongZuShiCh.html

　　　　1.5.2 航運(yùn)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)重組涉及的法律法規(guī)

　　　?。?）組織結(jié)構(gòu)操作層面

　　　　（2）股權(quán)操作層面

　　　?。?）資產(chǎn)重組及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理操作層面

第二章 中國(guó)航運(yùn)行業(yè)并購(gòu)交易整體情況分析

　　2.1 中國(guó)航運(yùn)行業(yè)并購(gòu)交易規(guī)模

　　　　2.1.1 中國(guó)航運(yùn)行業(yè)并購(gòu)交易數(shù)量

　　　　2.1.2 中國(guó)航運(yùn)行業(yè)并購(gòu)交易金額

　　2.2 中國(guó)航運(yùn)行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易情況

　　　　2.2.1 戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易數(shù)量與金額

　　　　2.2.2 戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易的重點(diǎn)行業(yè)

　　2.3 航運(yùn)行業(yè)私募股權(quán)基金及財(cái)務(wù)投資者并購(gòu)交易情況

　　　　2.3.1 私募股權(quán)基金及財(cái)務(wù)投資者參與投資交易數(shù)量

　　　　2.3.2 私募股權(quán)基金及財(cái)務(wù)投資者參與投資交易金額

　　　　2.3.3 私募股權(quán)基金及財(cái)務(wù)投資者參與的海外并購(gòu)交易

　　　　2.3.4 私募股權(quán)/風(fēng)險(xiǎn)投資基金投資交易與退出數(shù)量

　　　　2.3.5 私募股權(quán)/風(fēng)險(xiǎn)投資基金投資企業(yè)上市與并購(gòu)?fù)顺鰯?shù)量

　　2.4 中國(guó)航運(yùn)行業(yè)海外并購(gòu)情況分析

　　　　2.4.1 中國(guó)航運(yùn)行業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量

　　　　（1）按投資地區(qū)分類

　　　?。?）按投資行業(yè)分類

　　　?。?）按投資者性質(zhì)分類

　　　　2.4.2 中國(guó)航運(yùn)行業(yè)海外并購(gòu)交易金額

　　　　2.4.3 中國(guó)航運(yùn)行業(yè)海外并購(gòu)地區(qū)的選擇

　　　　2.4.4 中國(guó)航運(yùn)行業(yè)海外并購(gòu)重點(diǎn)行業(yè)分布

　　　　2.4.5 中國(guó)航運(yùn)行業(yè)海外并購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第三章 航運(yùn)行業(yè)資本市場(chǎng)并購(gòu)重組情況分析

　　3.1 航運(yùn)行業(yè)資本市場(chǎng)并購(gòu)重組現(xiàn)狀分析

　　　　3.1.1 航運(yùn)行業(yè)A股市場(chǎng)并購(gòu)重組情況分析

　　　　3.1.2 航運(yùn)行業(yè)中小板和創(chuàng)業(yè)板并購(gòu)重組分析

　　　　3.1.3 航運(yùn)行業(yè)新三板企業(yè)并購(gòu)重組情況分析

　　3.2 航運(yùn)行業(yè)A股市場(chǎng)并購(gòu)路線分析

　　　　3.2.1 航運(yùn)行業(yè)借殼上市情況分析

　　　?。?）借殼上市的數(shù)量和金額分析

　　　?。?）借殼上市涉及的行業(yè)情況

　　　?。?）借殼上市重點(diǎn)案例深度解讀

　　　　3.2.2 航運(yùn)行業(yè)橫向整合資源的并購(gòu)分析

　　　?。?）橫向整合為目的的并購(gòu)數(shù)量和金額

　　　?。?）相關(guān)并購(gòu)重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析

　　　　（3）以橫向整合為目的的并購(gòu)重點(diǎn)案例

　　　　3.2.3 航運(yùn)行業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購(gòu)分析

　　　?。?）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購(gòu)數(shù)量和金額

　　　?。?）相關(guān)并購(gòu)重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析

　　　?。?）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購(gòu)重組重點(diǎn)案例

　　　　3.2.4 航運(yùn)行業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展并購(gòu)分析

　　　?。?）以多元化發(fā)展為目的的并購(gòu)數(shù)量和金額

　　　?。?）相關(guān)并購(gòu)重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析

　　　?。?）以多元化發(fā)展為目的并購(gòu)重組重點(diǎn)案例

　　3.3 航運(yùn)行業(yè)上市公司并購(gòu)重組的模式研究

　　　　3.3.1 航運(yùn)行業(yè)二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)模式——中國(guó)上市公司并購(gòu)重組的啟動(dòng)

　　　　3.3.2 航運(yùn)行業(yè)協(xié)議收購(gòu)模式——中國(guó)目前上市公司并購(gòu)重組的主流模式

　　　　3.3.3 航運(yùn)行業(yè)要約收購(gòu)模式——中國(guó)上市公司股權(quán)收購(gòu)市場(chǎng)化的推進(jìn)

　　　　3.3.4 航運(yùn)行業(yè)迂回模式——中國(guó)上市公司并購(gòu)重組模式創(chuàng)新的多樣化

　　　　3.3.5 航運(yùn)行業(yè)整體上市模式——控制權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移的上市公司并購(gòu)重組

第四章 航運(yùn)行業(yè)國(guó)企改革過程中的并購(gòu)重組分析

　　4.1 航運(yùn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)重組的政策環(huán)境

　　　　4.1.1 國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)方案出臺(tái)預(yù)測(cè)分析

　　　　4.1.2 地方政府國(guó)企并購(gòu)重組方案解讀

　　　　4.1.3 國(guó)企并購(gòu)重組相關(guān)鼓勵(lì)政策分析

　　4.2 航運(yùn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)重組現(xiàn)狀分析

　　　　4.2.1 航運(yùn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)交易數(shù)量和金額分析

　　　　4.2.2 航運(yùn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)涉及的主要行業(yè)

China Shipping Industry M&A and Restructuring Industry Current Status Research and Development Trends Forecast Report (2025-2031)

　　　　4.2.3 航運(yùn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)的重點(diǎn)類型分析

　　　　4.2.4 航運(yùn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)重大案例分析

　　　　4.2.5 航運(yùn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)的主要方向分析

　　　　4.2.6 航運(yùn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)的重點(diǎn)區(qū)域分析

　　4.3 航運(yùn)行業(yè)VC/PE機(jī)構(gòu)參與國(guó)企改革情況分析

　　　　4.3.1 航運(yùn)行業(yè)VC/PE投資國(guó)有企業(yè)的重點(diǎn)案例

　　　　4.3.2 航運(yùn)行業(yè)VC/PE投資國(guó)有企業(yè)的并購(gòu)金額

　　　　4.3.3 航運(yùn)行業(yè)VC/PE機(jī)構(gòu)參與國(guó)企改革的模式

　　　?。?）直接參與國(guó)企的股權(quán)投資

　　　?。?）通過并購(gòu)基金的模式參與

　　4.4 航運(yùn)行業(yè)新三板國(guó)資國(guó)企并購(gòu)重組分析

　　　　4.4.1 航運(yùn)行業(yè)新三板最新功能和定位分析

　　　　4.4.2 航運(yùn)行業(yè)國(guó)有企業(yè)在新三板的掛牌情況

　　　　4.4.3 航運(yùn)行業(yè)新三板國(guó)資國(guó)企并購(gòu)重組展望

　　4.5 航運(yùn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)重組中的投資機(jī)會(huì)

　　　　4.5.1 航運(yùn)行業(yè)央企并購(gòu)重組過程中的投資機(jī)會(huì)分析

　　　　4.5.2 航運(yùn)行業(yè)地方國(guó)企并購(gòu)重組過程中的投資機(jī)會(huì)

　　4.6 航運(yùn)行業(yè)國(guó)企并購(gòu)重組過程中亟待解決的問題

　　　　4.6.1 產(chǎn)權(quán)關(guān)系

　　　　4.6.2 政府行政干預(yù)

　　　　4.6.3 國(guó)有資產(chǎn)流失

　　　　4.6.4 人力資源整合

第五章 航運(yùn)行業(yè)并購(gòu)重組重點(diǎn)案例分析

　　5.1 航運(yùn)行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例分析

　　　　5.1.1 并購(gòu)案例背景介紹

　　　　5.1.2 并購(gòu)案例參與主體

　　　　5.1.3 案例并購(gòu)過程分析

　　　　（1）市場(chǎng)環(huán)境

　　　?。?）并購(gòu)目的

　　　　（3）目標(biāo)選擇

　　　?。?）并購(gòu)戰(zhàn)略

　　　?。?）股權(quán)交易分析

　　　?。?）并購(gòu)整合

　　　　5.1.4 并購(gòu)案例評(píng)價(jià)

　　5.2 航運(yùn)行業(yè)債權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例分析

　　　　5.2.1 并購(gòu)案例背景介紹

　　　　5.2.2 并購(gòu)案例參與主體

　　　　5.2.3 案例并購(gòu)過程分析

　　　?。?）市場(chǎng)環(huán)境

　　　?。?）并購(gòu)目的

　　　?。?）目標(biāo)選擇

　　　?。?）并購(gòu)戰(zhàn)略

　　　?。?）股權(quán)交易分析

　　　?。?）并購(gòu)整合

　　　　5.2.4 并購(gòu)案例評(píng)價(jià)

　　5.3 航運(yùn)行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例分析

　　　　5.3.1 并購(gòu)案例背景介紹

　　　　5.3.2 并購(gòu)案例參與主體

　　　　5.3.3 案例并購(gòu)過程分析

　　　　（1）市場(chǎng)環(huán)境

　　　?。?）并購(gòu)目的

　　　?。?）目標(biāo)選擇

　　　?。?）并購(gòu)戰(zhàn)略

　　　?。?）股權(quán)交易分析

　　　?。?）并購(gòu)整合

　　　　5.3.4 并購(gòu)案例評(píng)價(jià)

　　5.4 航運(yùn)行業(yè)合并（分立）重點(diǎn)案例分析

　　　　5.4.1 并購(gòu)案例背景介紹

　　　　5.4.2 并購(gòu)案例參與主體

　　　　5.4.3 案例并購(gòu)過程分析

　　　　（1）市場(chǎng)環(huán)境

　　　?。?）并購(gòu)目的

　　　?。?）目標(biāo)選擇

中國(guó)航運(yùn)行業(yè)並購(gòu)重組行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2025-2031年）

　　　?。?）并購(gòu)戰(zhàn)略

　　　?。?）股權(quán)交易分析

　　　　（6）并購(gòu)整合

　　　　5.4.4 并購(gòu)案例評(píng)價(jià)

第六章 航運(yùn)行業(yè)并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)及收益分析

　　6.1 航運(yùn)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　6.1.1 航運(yùn)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　6.1.2 航運(yùn)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中信息風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　6.1.3 航運(yùn)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中融資風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　6.1.4 航運(yùn)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　6.1.5 航運(yùn)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中法律風(fēng)險(xiǎn)分析

　　　　6.1.6 航運(yùn)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)中體制風(fēng)險(xiǎn)分析

　　6.2 航運(yùn)行業(yè)并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)控制

　　　　6.2.1 航運(yùn)行業(yè)投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

　　　?。?）國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)

　　　?。?）市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

　　　?。?）行業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)

　　　　6.2.2 航運(yùn)行業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)

　　　?。?）目標(biāo)公司基本面風(fēng)險(xiǎn)

　　　?。?）估值和定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

　　　?。?）交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

　　　　6.2.3 航運(yùn)行業(yè)監(jiān)管審批風(fēng)險(xiǎn)

　　　　6.2.4 航運(yùn)行業(yè)輿論環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

　　　　6.2.5 航運(yùn)行業(yè)后續(xù)整合風(fēng)險(xiǎn)

　　6.3 航運(yùn)行業(yè)并購(gòu)交易收益率的相關(guān)因素分析

　　　　6.3.1 并購(gòu)目的的差異

　　　　6.3.2 支付方式差異

　　　　6.3.3 并購(gòu)規(guī)模差異

　　　　6.3.4 公司類型差異

　　　　6.3.5 行業(yè)差異因素

　　6.4 航運(yùn)行業(yè)各類型并購(gòu)的收益比較以及投資線索

　　　　6.4.1 各類型并購(gòu)的收益比較

　　　　6.4.2 買殼上市的特征以及投資線索

　　　　6.4.3 多元化并購(gòu)的特征及投資線索

　　　　6.4.4 行業(yè)整合并購(gòu)的特征及投資線索

　　　　6.4.5 大股東資產(chǎn)注入類并購(gòu)的特征及投資線索

第七章 中^智^林　航運(yùn)行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)分析

　　7.1 2025年并購(gòu)重組新趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　7.1.1 整體上市成國(guó)企改革主線

　　　　7.1.2 新三板公司頻頻被A股公司并購(gòu)

　　　　7.1.3 “PE+上市公司”模式風(fēng)靡A股

　　　　7.1.4 分離式重組審核便捷受追捧

　　　　7.1.5 折戟IPO公司曲線上市

　　7.2 航運(yùn)行業(yè)2025年并購(gòu)整合方向預(yù)測(cè)分析

　　　　7.2.1 行業(yè)內(nèi)部并購(gòu)

　　　　7.2.2 上游產(chǎn)業(yè)并購(gòu)

　　　　7.2.3 下游產(chǎn)業(yè)并購(gòu)

　　　　7.2.4 跨界并購(gòu)整合

　　7.3 航運(yùn)行業(yè)并購(gòu)融資渠道分析

　　　　7.3.1 增資擴(kuò)股

　　　　7.3.2 股權(quán)置換

　　　　7.3.3 金融機(jī)構(gòu)信貸

　　　　7.3.4 買方融資

　　　　7.3.5 杠杠收購(gòu)

　　7.4 航運(yùn)行業(yè)未來并購(gòu)重組的機(jī)會(huì)分析

　　　　7.4.1 新興產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)機(jī)會(huì)

　　　　7.4.2 國(guó)企改革的機(jī)會(huì)分析

　　　　7.4.3 存在借殼機(jī)會(huì)的上市公司

圖表目錄

　　圖表 1：并購(gòu)和重組的定義

　　圖表 2：并購(gòu)的主要類型

　　圖表 3：并購(gòu)收益與成本分析

　　圖表 4：并購(gòu)重組的一般模式

zhōngguó háng yùn háng yè bìng gòu chóng zǔ hángyè xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhan qūshì yùcè bàogào （2025-2031 nián）

　　圖表 5：并購(gòu)重組中介服務(wù)機(jī)構(gòu)

　　圖表 6：航運(yùn)行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點(diǎn)政策分析

　　圖表 7：《調(diào)整上市公司再融資、并購(gòu)重組涉及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管政策》分析

　　圖表 8：地方政府并購(gòu)重組政策匯總

　　圖表 9：2025年以來中國(guó)地區(qū)并購(gòu)交易數(shù)量

　　圖表 10：2025年以來中國(guó)地區(qū)并購(gòu)交易金額

　　圖表 11：2025年以來戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易數(shù)量與金額

　　圖表 12：2025年以來戰(zhàn)略投資者并購(gòu)交易的重點(diǎn)行業(yè)

　　圖表 13：私募股權(quán)基金及財(cái)務(wù)投資者參與投資交易數(shù)量

　　圖表 14：私募股權(quán)基金及財(cái)務(wù)投資者參與投資交易金額

　　圖表 15：私募股權(quán)基金及財(cái)務(wù)投資者參與的海外并購(gòu)交易

　　圖表 16：私募股權(quán)/風(fēng)險(xiǎn)投資基金投資交易與退出數(shù)量

　　圖表 17：私募股權(quán)/風(fēng)險(xiǎn)投資基金投資企業(yè)上市與并購(gòu)?fù)顺鰯?shù)量

　　圖表 18：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量按投資地區(qū)分類

　　圖表 19：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量按投資行業(yè)分類

　　圖表 20：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易數(shù)量按投資者性質(zhì)分類

　　圖表 21：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易金額

　　圖表 22：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)重點(diǎn)地區(qū)分布

　　圖表 23：中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)重點(diǎn)行業(yè)分布

　　圖表 24：2025年以來A股市場(chǎng)并購(gòu)交易數(shù)量

　　圖表 25：2025年以來A股市場(chǎng)并購(gòu)交易金額

　　圖表 26：2025年以來中小板并購(gòu)交易數(shù)量

　　圖表 27：2025年以來中小板并購(gòu)交易金額

　　圖表 28：2025年以來創(chuàng)業(yè)板并購(gòu)交易數(shù)量

　　圖表 29：2025年以來創(chuàng)業(yè)板并購(gòu)交易金額

　　圖表 30：國(guó)企并購(gòu)交易數(shù)量分析

　　圖表 31：國(guó)企并購(gòu)交易金額分析

　　圖表 32：國(guó)企并購(gòu)涉及的主要行業(yè)

　　圖表 33：國(guó)企并購(gòu)的重點(diǎn)類型分析

　　圖表 34：國(guó)企并購(gòu)重大案例分析

　　圖表 35：國(guó)企并購(gòu)主要方向分析

　　圖表 36：國(guó)企并購(gòu)的重點(diǎn)區(qū)域分析

　　圖表 37：VC/PE投資國(guó)有企業(yè)的重點(diǎn)案例

　　圖表 38：VC/PE投資國(guó)有企業(yè)的并購(gòu)金額

　　圖表 39：VC/PE機(jī)構(gòu)參與國(guó)企改革的模式

　　圖表 40：國(guó)有企業(yè)在新三板的掛牌數(shù)量

　　圖表 41：2025-2031年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

　　圖表 42：2025年國(guó)內(nèi)并購(gòu)案例數(shù)量

　　圖表 43：2025年國(guó)內(nèi)并購(gòu)金額

　　圖表 44：2025年國(guó)內(nèi)平均并購(gòu)金額

　　圖表 45：2025年海外并購(gòu)案例數(shù)量

　　圖表 46：2025年海外并購(gòu)金額

　　圖表 47：2025年海外平均并購(gòu)金額

　　圖表 48：2025年外資并購(gòu)案例數(shù)量

　　圖表 49：2025年外資并購(gòu)金額

　　圖表 50：2025年外資平均并購(gòu)金額

　　圖表 51：中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)行業(yè)分布（按被并購(gòu)方）

　　圖表 52：中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)VC/PE相關(guān)并購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)

　　圖表 53：中國(guó)VC/PE相關(guān)并行業(yè)分布

　　圖表 54：中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)重大完成交易

　　圖表 55：中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)宣布借殼上市案例數(shù)量（按行業(yè)分布）

　　圖表 56：中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)借殼上市宣布交易規(guī)模（按行業(yè)）

　　圖表 57：2025年以來上市公司海外并購(gòu)數(shù)量

　　圖表 58：2025年以來上市公司海外并購(gòu)金額

　　圖表 59：中國(guó)A股市場(chǎng)并購(gòu)?fù)顺?/p>

　　圖表 60：2025年以來中國(guó)企業(yè)出境并購(gòu)趨勢(shì)圖

　　圖表 61：貨幣供應(yīng)量和中企海外并購(gòu)數(shù)量（SL）的格蘭杰因果檢驗(yàn)

　　圖表 62：2025年以來中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)數(shù)量的行業(yè)趨勢(shì)

　　圖表 63：中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的主要地域

　　圖表 64：航運(yùn)行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例背景介紹

　　圖表 65：航運(yùn)行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

　　圖表 66：航運(yùn)行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例市場(chǎng)環(huán)境分析

　　圖表 67：航運(yùn)行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例政策環(huán)境分析

中國(guó)の海運(yùn)業(yè)界M&Aと再編業(yè)界現(xiàn)狀調(diào)査と発展傾向予測(cè)レポート（2025年-2031年）

　　圖表 68：航運(yùn)行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例并購(gòu)目的

　　圖表 69：航運(yùn)行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例目標(biāo)選擇

　　圖表 70：航運(yùn)行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例并購(gòu)戰(zhàn)略

　　圖表 71：航運(yùn)行業(yè)股權(quán)并購(gòu)案例股權(quán)交易金額

　　圖表 72：航運(yùn)行業(yè)股權(quán)并購(gòu)案例股權(quán)交易方式

　　圖表 73：航運(yùn)行業(yè)股權(quán)并購(gòu)案例并購(gòu)整合

　　圖表 74：航運(yùn)行業(yè)股權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例評(píng)價(jià)

　　圖表 75：航運(yùn)行業(yè)債權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例背景介紹

　　圖表 76：航運(yùn)行業(yè)債權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

　　圖表 77：航運(yùn)行業(yè)債權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例市場(chǎng)環(huán)境分析

　　圖表 78：航運(yùn)行業(yè)債權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例政策環(huán)境分析

　　圖表 79：航運(yùn)行業(yè)債權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例并購(gòu)目的

　　圖表 80：航運(yùn)行業(yè)債權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例目標(biāo)選擇

　　圖表 81：航運(yùn)行業(yè)債權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例并購(gòu)戰(zhàn)略

　　圖表 82：航運(yùn)行業(yè)債權(quán)并購(gòu)重點(diǎn)案例股權(quán)交易分析

　　圖表 83：航運(yùn)行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例背景介紹

　　圖表 84：航運(yùn)行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例參與主體

　　圖表 85：航運(yùn)行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

　　圖表 86：航運(yùn)行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例市場(chǎng)環(huán)境分析

　　圖表 87：航運(yùn)行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例政策環(huán)境分析

　　圖表 88：航運(yùn)行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例并購(gòu)目的

　　圖表 89：航運(yùn)行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例目標(biāo)選擇

　　圖表 90：航運(yùn)行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例并購(gòu)戰(zhàn)略

　　圖表 91：航運(yùn)行業(yè)資產(chǎn)并購(gòu)重點(diǎn)案例股權(quán)交易分析

　　圖表 92：航運(yùn)行業(yè)合并（分立）重點(diǎn)案例背景介紹

　　圖表 93：航運(yùn)行業(yè)合并（分立）重點(diǎn)案例參與主體

　　圖表 94：航運(yùn)行業(yè)合并（分立）重點(diǎn)案例市場(chǎng)環(huán)境分析

　　圖表 95：航運(yùn)行業(yè)合并（分立）重點(diǎn)案例并購(gòu)目的

　　圖表 96：航運(yùn)行業(yè)合并（分立）重點(diǎn)案例目標(biāo)選擇

　　圖表 97：航運(yùn)行業(yè)合并（分立）重點(diǎn)案例并購(gòu)戰(zhàn)略

　　圖表 98：航運(yùn)行業(yè)合并（分立）重點(diǎn)案例股權(quán)交易分析

　　圖表 99：航運(yùn)行業(yè)合并（分立）重點(diǎn)案例并購(gòu)整合

　　圖表 100：航運(yùn)行業(yè)企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分析

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　http://m.hczzz.cn/9/17/HangYunHangYeBingGouZhongZuShiCh.html

　　略……