第六節(jié) 北京市

　　第七節(jié) 河北省

　　第八節(jié) 湖北省

　　第九節(jié) 甘肅省

　　第十節(jié) 河南省

第二部分 房地產(chǎn)行業(yè)轉型升級現(xiàn)狀及形勢分析

第六章 2020-2025年國際房地產(chǎn)行業(yè)轉型升級發(fā)展情況分析

　　第一節(jié) 全球房地產(chǎn)發(fā)展分析

　　第二節(jié) 世界部分國家房地產(chǎn)發(fā)展分析

　　第三節(jié) 港臺地區(qū)房地產(chǎn)情況分析

第七章 2020-2025年我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　第一節(jié) 我國土地政策分析

　　第二節(jié) 政策環(huán)境

　　第三節(jié) 2025年國房地產(chǎn)宏觀調控預測分析

第八章 2020-2025年我國房地產(chǎn)行業(yè)運行數(shù)據(jù)分析

　　第一節(jié) 2020-2025年我國房地產(chǎn)景氣指數(shù)分析

　　第二節(jié) 2020-2025年我國房地產(chǎn)業(yè)供給情況分析

　　第三節(jié) 2020-2025年我國房地產(chǎn)業(yè)需求情況分析

　　第四節(jié) 2020-2025年我國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展情況分析

第九章 2020-2025年我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢

　　第一節(jié) 2020-2025年我國房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況分析

　　第二節(jié) 2020-2025年我國房地產(chǎn)發(fā)展形勢分析

　　第三節(jié) 2025年我國房地產(chǎn)發(fā)展趨勢及預測分析

　　第三節(jié) 2025年房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預測分析

第十章 2020-2025年我國房地產(chǎn)行業(yè)轉型升級發(fā)展形勢分析

　　第一節(jié) 2025年我國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟轉型升級的必要性及迫切性

　　第二節(jié) 2025年我國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟轉型升級環(huán)境分析

　　第三節(jié) 2025年我國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟轉型升級現(xiàn)狀分析

第三部分 房地產(chǎn)行業(yè)轉型升級下競爭格局

第十一章 2020-2025年房地產(chǎn)行業(yè)轉型升級下競爭形勢分析

　　第一節(jié) 房地產(chǎn)市場競爭層次體系探討

　　第二節(jié) 2020-2025年房地產(chǎn)市場競爭格局分析

　　第三節(jié) 新形勢下中國房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展

　　第四節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)競爭力分析

　　第五節(jié) 信息化與房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力

第十二章 2025年房地產(chǎn)行業(yè)重點城市轉型升級分析

　　第一節(jié) 上海房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況分析

　　第二節(jié) 北京房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況分析

　　第三節(jié) 廣東房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況分析

　　第四節(jié) 成都房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況分析

　　第五節(jié) 南京市房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況分析

　　第六節(jié) 蘇州房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況分析

　　第七節(jié) 其他地區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展情況分析

第十三章 2025年房地產(chǎn)行業(yè)重點企業(yè)轉型升級分析

　　第一節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司

　　第二節(jié) 保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司

　　第三節(jié) 綠地控股集團有限公司

　　第四節(jié) 北京首都開發(fā)股份有限公司

　　第五節(jié) 恒大地產(chǎn)集團有限公司

　　第六節(jié) 中國海外發(fā)展有限公司

　　第七節(jié) 碧桂園控股有限公司

　　第八節(jié) 綠城房地產(chǎn)集團有限公司

　　第九節(jié) 招商局地產(chǎn)控股股份有限公司

　　第十節(jié) 金地（集團）股份有限公司

第四部分 房地產(chǎn)行業(yè)轉型升級趨勢預測分析

第十四章 2025-2031年我國經(jīng)濟轉型升級發(fā)展趨勢

　　第一節(jié) 工業(yè)轉型升級規(guī)劃（2011-2015年）

　　　　　?。ㄒ唬┲笇枷牒突疽?/div>

　　　　　　（二）主要目標

　　　　三、工業(yè)轉型升級的重點任務

　　　　　　（一）增強自主創(chuàng)新能力

　　　　　?。ǘ┘訌娖髽I(yè)技術改造

　　　　　?。ㄈ┨岣吖I(yè)信息化水平

　　　　　?。ㄋ模┐龠M工業(yè)綠色低碳發(fā)展

　　　　　?。ㄎ澹嵤┵|量和品牌戰(zhàn)略

　　　　　　（六）推動大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調發(fā)展

　　　　　?。ㄆ撸﹥?yōu)化工業(yè)空間布局

　　　　　　（八）提升對外開放層次和水平

　　　　四、重點領域發(fā)展導向

　　　　　?。ㄒ唬┌l(fā)展先進裝備制造業(yè)

　　　　　　（二）調整優(yōu)化原材料工業(yè)

　　　　　?。ㄈ└脑焯嵘M品工業(yè)

　　　　　?。ㄋ模┰鰪婋娮有畔a(chǎn)業(yè)核心競爭力

　　　　　　（五）提高國防科技工業(yè)現(xiàn)代化水平

　　　　　?。┘涌彀l(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關服務業(yè)

　　　　五、保障措施及實施機制

　　　　　?。ㄒ唬┩晟票Ｕ洗胧?/div>

　　　　　　（二）健全實施機制

　　第二節(jié) 轉型升級是“十五五”工業(yè)發(fā)展中心任務

　　　　一、中國工業(yè)轉型升級規(guī)劃明確未來五年政策取向

　　　　二、轉型升級要適當放緩工業(yè)發(fā)展速度

　　　　三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力

　　　　四、發(fā)展實體經(jīng)濟，防止產(chǎn)業(yè)“空心化”

　　第三節(jié) 2025-2031年工業(yè)轉型升級規(guī)劃研究分析

　　　　一、以質量和效益提升為中心

　　　　二、著力內涵式發(fā)展

　　　　三、切實營造有利制度環(huán)境

　　第四節(jié) 2025-2031年我國經(jīng)濟轉型升級的方向探討

　　　　一、中國經(jīng)濟轉型提升的戰(zhàn)略標志

　　　　　?。ㄒ唬┩苿泳G色發(fā)展

　　　　　?。ǘ摹爸袊圃臁毕颉爸袊鴦?chuàng)造”提升

　　　　二、中國經(jīng)濟轉型提升的結構特征

　　　　　　（一）內外結構：由出口導向向消費主導、內外聯(lián)動轉型提升

　　　　　　（二）產(chǎn)業(yè)結構：由工業(yè)立國向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉型提升

　　　　　?。ㄈ﹨^(qū)域結構：由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調轉型提升

　　　　　?。ㄋ模┏青l(xiāng)結構：由城鄉(xiāng)二元結構向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉型提升

第十五章 2025-2031年房地產(chǎn)行業(yè)轉型升級發(fā)展趨勢

　　第一節(jié) “十五五”期間房地產(chǎn)工業(yè)發(fā)展趨勢預測

　　　　一、市場消費預測分析

　　　　　?。ㄒ唬┌l(fā)展環(huán)境

　　　　　　（二）2015年房地產(chǎn)消費量預測分析

　　　　　?。ㄈ┲羞h期房地產(chǎn)消費量預測分析

　　　　　　（四）關鍵房地產(chǎn)品種需求預測分析

　　　　二、指導思想、基本原則和主要目標

　　　　　?。ㄒ唬┲笇枷?/div>

　　　　　　（二）基本原則

　　　　　?。ㄈ┲饕繕?/div>

　　　　三、重點領域和任務

　　　　　?。ㄒ唬┘涌飚a(chǎn)品升級

　　　　　　（二）深入推進節(jié) 能減排

　　　　　?。ㄈ娀夹g創(chuàng)新和技術改造

　　　　　　（四）淘汰落后生產(chǎn)能力

　　　　　?。ㄎ澹﹥?yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

　　　　　　（六）增強資源保障能力

　　　　　　（七）加快兼并重組

　　　　　?。ò耍┘訌姺康禺a(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和協(xié)同

　　　　　?。ň牛┻M一步提高國際化水平

　　　　四、政策措施

　　　　　?。ㄒ唬┩晟菩袠I(yè)管理體系

　　　　　　（二）營造公平競爭的市場環(huán)境

　　　　　?。ㄈ┘訌娦袠I(yè)標準化工作

　　　　　　（四）加強政策宏觀引導

　　　　　?。ㄎ澹┐龠M國際交流合作

　　　　　?。┩苿觾苫疃热诤?/div>

　　　　　　（七）健全規(guī)劃實施機制

　　第二節(jié) 2025-2031年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景

　　　　一、2025年全球房地產(chǎn)表觀需求預測分析

　　　　二、2025年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢展望

　　　　三、“十五五”期間將優(yōu)化房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局

　　　　四、2025-2031年全球房地產(chǎn)行業(yè)面臨的趨勢

　　第三節(jié) 2025-2031年房地產(chǎn)市場預測分析

　　　　一、2025-2031年房地產(chǎn)市場需求預測分析

　　　　二、2025-2031年房地產(chǎn)市場供給預測分析

第五部分 房地產(chǎn)行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略研究

第十六章 國外經(jīng)濟轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒

　　第一節(jié) 德國經(jīng)濟轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒

　　　　一、實行市場經(jīng)濟是經(jīng)濟轉型不可或缺的基本前提

　　　　　　（一）經(jīng)濟全球化是德國經(jīng)濟轉型的主要背景

　　　　　?。ǘ┚哂杏媱澖?jīng)濟向市場經(jīng)濟轉軌的成功經(jīng)驗

　　　　　?。ㄈ┙?jīng)濟轉型的主體是企業(yè)

　　　　二、服務化趨勢是經(jīng)濟轉型的主要導向

　　　　　?。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化趨勢非常符合發(fā)展規(guī)律

　　　　　　（二）現(xiàn)代服務業(yè)已經(jīng)占據(jù)主導地位

　　　　　?。ㄈ┳⒅匦屡d產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　　　　?。ㄋ模娬{總部經(jīng)濟的作用

　　　　三、因地制宜是經(jīng)濟轉型的重要策略

　　　　　?。ㄒ唬┎煌鞘挟a(chǎn)業(yè)特色十分鮮明

　　　　　　（二）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)揚光大

　　　　　?。ㄈ┞浜螽a(chǎn)業(yè)綜合改造升級

　　　　　　（四）中小企業(yè)是經(jīng)濟增長的重要支撐

　　　　四、高水平的教育培訓是經(jīng)濟轉型的支撐條件

　　　　　?。ㄒ唬╊H具特色的教育體系

　　　　　　（二）轉型升級教育先行

　　　　　?。ㄈ┑聡叩冉逃粲腥焙?/div>

　　　　五、政策支持是經(jīng)濟轉型的助推力量

zhōngguó Fángdìchǎn hángyè diàochá fēnxī jí fāzhan qūshì yùcè bàogào （2025-2031 nián）

　　　　　?。ㄒ唬┘訌娊M織和規(guī)劃

　　　　　　（二）注重科技和環(huán)保

　　　　　?。ㄈ┌l(fā)揮政府投資的導向作用

　　　　六、完善的社會保障是經(jīng)濟轉型的穩(wěn)定機制

　　　　　?。ㄒ唬┑聡巧鐣Ｕ现贫茸钔晟频膰抑?/div>

　　　　　?。ǘO其重視結構轉型中的就業(yè)矛盾調處

　　　　　?。ㄈ┑聡纳绫Ｖ贫纫泊嬖谝欢ǖ膯栴}

　　第二節(jié) 日本經(jīng)濟轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒

　　　　一、日本產(chǎn)業(yè)轉型升級的主要歷程

　　　　　?。ㄒ唬?zhàn)后至50年代初的經(jīng)濟恢復階段

　　　　　　（二）50—60年代的重化工業(yè)化階段

　　　　　?。ㄈ?0—80年代的技術密集型產(chǎn)業(yè)階段

　　　　　　（四）90年代后的新技術立國階段

　　　　二、日本產(chǎn)業(yè)轉型升級的基本經(jīng)驗

　　　　　　（一）產(chǎn)業(yè)政策是產(chǎn)業(yè)轉型升級的主要推動力

　　　　　?。ǘ┘夹g進步是引領產(chǎn)業(yè)轉型升級的關鍵

　　　　　?。ㄈ┮婪ㄕ{整是產(chǎn)業(yè)結構轉型的重要手段

　　　　　?。ㄋ模┳⒅禺a(chǎn)業(yè)組織政策與產(chǎn)業(yè)結構政策相輔相成、協(xié)調運作

　　　　　?。ㄎ澹┱畬λネ水a(chǎn)業(yè)進行轉型和援助

　　第三節(jié) 韓國經(jīng)濟轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒

　　　　一、韓國產(chǎn)業(yè)升級的歷程

　　　　　?。ㄒ唬?961年以前的進口替代階段

　　　　　?。ǘ?020-2025年的出口導向階段

　　　　　　（三）2020-2025年的重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段

　　　　　?。ㄋ模?020-2025年的技術密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段

　　　　　　（五）90年代后的產(chǎn)業(yè)結構高技術化階段

　　　　二、韓國推動產(chǎn)業(yè)升級的主要策略

　　　　　　（一）突出政府的主導作用

　　　　　?。ǘ┩菩衅髽I(yè)集團化戰(zhàn)略

　　　　　　（三）優(yōu)先發(fā)展“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”

　　　　　?。ㄋ模嵭型苿赢a(chǎn)業(yè)技術升級的財稅政策

　　　　　?。ㄎ澹┳⒅貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級

　　第四節(jié) 中國臺灣經(jīng)濟轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒

　　　　一、保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

　　　　二、推進結構調整和產(chǎn)業(yè)升級

　　　　三、調整對外貿易發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　四、提升科技水平與人力素質

　　　　五、扶持中小企業(yè)

　　　　六、推動民營化和金融自由化改革

　　　　七、實施能源節(jié) 約措施

第十七章 國內經(jīng)濟轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒

　　第一節(jié) 從外銷到內銷轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒

　　　　一、成功案例

　　　　二、經(jīng)驗借鑒

　　第二節(jié) 從代工到自主品牌轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒

　　　　一、成功案例

　　　　二、經(jīng)驗借鑒

　　第三節(jié) 從低端到高端轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒

　　　　一、成功案例

　　　　二、經(jīng)驗借鑒

　　第四節(jié) 從制造到服務轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒

　　　　一、成功案例

　　　　二、經(jīng)驗借鑒

　　第五節(jié) 整合產(chǎn)業(yè)鏈資源轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒

　　　　一、成功案例

　　　　二、經(jīng)驗借鑒

　　第六節(jié) 從粗放經(jīng)營到精細管理轉型升級成功案例及經(jīng)驗借鑒

　　　　一、成功案例

　　　　二、經(jīng)驗借鑒

第十八章 2025-2031年我國經(jīng)濟轉型升級戰(zhàn)略研究

　　第一節(jié) 復雜世界經(jīng)濟背景下中國經(jīng)濟的轉型升級

　　　　一、建立消費導向、環(huán)境友好、內向依賴型經(jīng)濟增長模式

　　　　二、中國經(jīng)濟結構調整的戰(zhàn)略思考

　　　　三、以全球價值鏈推動中國經(jīng)濟轉型升級

　　　　四、以創(chuàng)新驅動內需的擴張

　　　　五、以創(chuàng)新和服務業(yè)的發(fā)展促進轉型升級

　　　　　　（一）調整產(chǎn)業(yè)結構，促進服務業(yè)競爭，大力發(fā)展服務業(yè)

　　　　　?。ǘ┳裱a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷促進產(chǎn)業(yè)升級

　　　　　?。ㄈ┐蛟焓澜缫涣鞲叩冉逃瑸樘嵘灾餮邪l(fā)能力提供重要保障

　　　　　?。ㄋ模┘訌姽佼a(chǎn)學研合作，促進高新技術產(chǎn)業(yè)化

　　　　六、以現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展促轉型升級

　　　　七、如何實現(xiàn)無衰退轉型升級

　　第二節(jié) 經(jīng)濟轉型升級產(chǎn)業(yè)化路徑研究

　　　　一、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動“微笑曲線”的產(chǎn)業(yè)鏈整體替代，提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力

　　　　二、優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，攀升“微笑曲線”高端環(huán)節(jié) ，提升產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造能力

　　　　三、突出推動傳統(tǒng)制造業(yè)的技術改造，拉平“微笑曲線”，提升綜合制造能力和制造環(huán)節(jié) 的價值含量

　　　　四、工業(yè)轉型升級須靠消費轉型升級

　　　　五、創(chuàng)新發(fā)展促進轉型升級

　　　　六、健全產(chǎn)業(yè)轉型升級的倒逼和激勵機制

　　第三節(jié) 2025-2031年產(chǎn)業(yè)結構調整戰(zhàn)略戰(zhàn)略研究

　　　　一、當前我國產(chǎn)業(yè)結構矛盾特征與“十五五”時期結構調整面臨的起點

　　　　　?。ㄒ唬┪覈a(chǎn)業(yè)結構的主要矛盾已經(jīng)轉向關鍵環(huán)節(jié) 和生產(chǎn)性服務業(yè)滯后的制約

　　　　　　（二）“十五五”時期我國產(chǎn)業(yè)結構調整面臨新的起點

　　　　二、“十五五”時期產(chǎn)業(yè)結構調整的戰(zhàn)略要求

　　　　　　（一）基本原則

　　　　　?。ǘ┱{整目標和思路

　　　　　　（三）戰(zhàn)略任務

　　　　三、“十五五”時期我國產(chǎn)業(yè)結構調整的戰(zhàn)略重點

　　　　　?。ㄒ唬┮酝黄脐P鍵環(huán)節(jié) 為重點，提升產(chǎn)業(yè)分工層級

　　　　　?。ǘ┩七M產(chǎn)業(yè)之間融合與互動，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調性

　　　　　?。ㄈ┲С謶?zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長點

　　　　四、相關政策建議

　　　　　　（一）政策重心由結構性政策為主向支持關鍵環(huán)節(jié) 的功能性政策為主、兼顧結構性政策轉變

　　　　　　（二）強化制度創(chuàng)新，為促進分工細化深化和向主要依靠非價格競爭轉變提供制度性條件

　　　　　　（三）促進自主創(chuàng)新，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力

　　　　　?。ㄋ模├^續(xù)加大對教育、職業(yè)培訓的支持力度，提升要素稟賦

　　　　　?。ㄎ澹┘訌娊鹑趧?chuàng)新和公共平臺建設，促進中小企業(yè)發(fā)展

　　　　　　（六）支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進形成有效競爭的市場結構

　　　　　?。ㄆ撸┲С纸⑽覈约旱娜蛏a(chǎn)體系

　　第四節(jié) 2025-2031年經(jīng)濟轉型升級戰(zhàn)略研究

　　　　二、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略

　　　　三、品牌升級戰(zhàn)略

　　　　四、終端化戰(zhàn)略

　　　　五、國際化戰(zhàn)略

　　　　六、內涵發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　七、創(chuàng)新技術改革

　　　　八、生產(chǎn)商向服務商轉型

　　　　九、品牌化、標準化

　　　　十、資本化、上市化

　　　　十一、信息化、高端化

　　第五節(jié) 央企轉型升級需全球視野與頂層設計

　　　　一、主動全球化，面向全球配置資源

　　　　二、要轉型升級，更要注重頂層設計

　　第六節(jié) 轉型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考

　　　　一、轉型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的意義

　　　　　?。ㄒ唬┺D型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的目的是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

　　　　　　（二）管理創(chuàng)新可以導致競爭力轉移，為中小企業(yè)帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢

　　　　二、正確理解管理創(chuàng)新內涵，糾正管理創(chuàng)新誤區(qū)

　　　　　　（一）中小企業(yè)管理創(chuàng)新的誤區(qū)

　　　　　?。ǘ┡嫿ㄖ行∑髽I(yè)管理創(chuàng)新與技術創(chuàng)新協(xié)同互動效應

　　　　三、以信息化建設為突破口促進中小企業(yè)管理創(chuàng)新

　　　　　　（一）中小企業(yè)具有廣闊的信息化市場，信息化建設是中小企業(yè)各項創(chuàng)新的重要突破口

　　　　　?。ǘ┲行∑髽I(yè)信息化建設具有個性化服務、差異化實施的特點

　　　　　　（三）采用便捷高效的“云計算”模式開拓中小企業(yè)信息化市場

　　　　四、構建優(yōu)秀企業(yè)文化，實現(xiàn)從中小企業(yè)行政文化向企業(yè)文化轉型

　　　　　?。ㄒ唬┙ㄔO符合本企業(yè)特點的組織文化是適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要

　　　　　　（二）不同的企業(yè)有不同的文化模式

　　　　五、推進中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略創(chuàng)新

　　第七節(jié) 財務人員職能轉型升級的路徑探討

　　　　一、營造財務人員職能轉型的有利環(huán)境

　　　　　?。ㄒ唬﹥?yōu)化現(xiàn)有的財務核算流程和方法

　　　　　　（二）加強決策支撐模型工具的建設

　　　　　?。ㄈ┘訌娯攧障到y(tǒng)橫向集成和縱向一體化

　　　　二、財務人員職能轉型升級的方法

　　　　　?。ㄒ唬﹨⑴c制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和計劃

　　　　　?。ǘ﹨⑴c產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和退市的全過程管理

　　　　　?。ㄈ﹨f(xié)助營銷部門進行市場營銷管理

　　　　　　（四）參與投資決策的全過程管理

第十九章 2025-2031年房地產(chǎn)行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略研究

　　第一節(jié) 2025年土地和資金困境下的房地產(chǎn)開發(fā)策略

　　第二節(jié) 企業(yè)應對房地產(chǎn)周期波動的四種經(jīng)營策略

　　　　一、資本運作策略

　　　　二、土地儲備策略

　　　　三、業(yè)務組合策略

　　　　四、區(qū)域互補策略

　　第三節(jié) 2025年轉型期房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展策略

　　　　一、城市布局的擴大化：二、三線城市成為主戰(zhàn)場

　　　　二、融資渠道的多樣化：信托、海外發(fā)債等融資方式快速發(fā)展

　　　　三、開發(fā)方式的豐富化：項目合作開發(fā)與并購、代建模式的發(fā)展

　　　　四、開發(fā)方向的多元化：轉戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)、積極探索旅游、養(yǎng)老地產(chǎn)

　　第四節(jié) 新經(jīng)濟形勢下房地產(chǎn)企業(yè)一般發(fā)展策略分析

　　　　一、積極參與保障房建設

　　　　二、城市綜合體建設

　　　　三、舊城改造

　　　　四、專業(yè)化突圍

　　　　五、商業(yè)同盟

　　　　六、產(chǎn)融結合

　　　　七、人才突圍

　　第五節(jié) 新經(jīng)濟形勢下房地產(chǎn)企業(yè)融資對策

　　　　一、房地產(chǎn)企業(yè)融資存在的問題

　　　　二、房地產(chǎn)企業(yè)融資對策

　　第六節(jié) 新經(jīng)濟形勢下房地產(chǎn)企業(yè)土地儲備戰(zhàn)略選擇

　　　　一、轉變經(jīng)營模式，壯大企業(yè)規(guī)模實力

　　　　二、增加二、三線城市土地儲備

　　第七節(jié) 新經(jīng)濟形勢下房地產(chǎn)市場創(chuàng)新策略

　　　　一、房地產(chǎn)企業(yè)應在變革中求發(fā)展

　　　　二、房地產(chǎn)產(chǎn)品應在創(chuàng)新中樹品牌

第二十章 2025-2031年房地產(chǎn)企業(yè)轉型升級下經(jīng)營策略

　　第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展管理分析

　　　　一、成本控制策略

　　　　二、定價策略

　　　　三、競爭策略

　　　　四、并購重組策略

　　　　五、融資策略

　　　　六、資本運作策略

　　第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)財務風險管理及其防范

中國の不動産業(yè)界調査分析と発展傾向予測レポート（2025年-2031年）

　　第三節(jié) 房地產(chǎn)品牌發(fā)展策略

　　　　一、房地產(chǎn)品牌及其作用

　　　　二、房地產(chǎn)品牌塑造的必要性

　　　　三、房地產(chǎn)主流企業(yè)的品牌誤區(qū)

　　　　四、品牌開發(fā)步驟分析

　　　　五、物業(yè)管理品牌化

　　　　六、房地產(chǎn)品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略

　　第四節(jié) 我國旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析

　　　　一、旅游房地產(chǎn)的概念及分類

　　　　二、我國旅游房地產(chǎn)發(fā)展的市場前景

　　　　三、發(fā)展旅游房地產(chǎn)業(yè)的宏微觀思考

　　　　四、我國旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策探究

第二十一章 2025-2031年房地產(chǎn)行業(yè)轉型升級下營銷策略

　　第一節(jié) 2025年房地產(chǎn)市場營銷趨勢

　　　　一、營銷模式呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢

　　　　二、房地產(chǎn)電子商務未來發(fā)展趨勢

　　　　三、網(wǎng)上售房從傳言變成現(xiàn)實

　　　　四、直接降價作用短期內明顯大于硬性的廣告推廣

　　第二節(jié) 當前房地產(chǎn)營銷策略分析

　　　　一、房地產(chǎn)營銷中的問題

　　　　二、房地產(chǎn)營銷策略

　　第三節(jié) 基于GISVR的新型房地產(chǎn)營銷模式

　　　　一、GIS和VR

　　　　二、基于GIS＼VR新型營銷模式的優(yōu)勢

　　第四節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)開展網(wǎng)絡營銷的策略選擇

　　　　一、房地產(chǎn)企業(yè)開展網(wǎng)絡營銷的優(yōu)勢

　　　　二、房地產(chǎn)企業(yè)開展網(wǎng)絡營銷的問題

　　　　三、房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)網(wǎng)絡“贏銷”的主要策略

第六部分 房地產(chǎn)行業(yè)轉型升級投資策略及風險防范

第二十二章 2025-2031年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟轉型期下投資策略探討

　　第一節(jié) 2025-2031年把握經(jīng)濟轉型期下的投資機會

　　　　一、看整體大勢

　　　　一、新興產(chǎn)業(yè)

　　　　二、消費投資

　　　　三、科技創(chuàng)新

　　　　四、服務性消費

　　　　五、節(jié) 能減排

　　　　五、低碳環(huán)保

　　第二節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)進入退出壁壘分析

　　　　一、我國行業(yè)進入退出壁壘現(xiàn)狀分析

　　　　二、我國房地產(chǎn)行業(yè)進入退出壁壘現(xiàn)狀分析

　　第三節(jié) 2025-2031年中國房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境

　　　　一、投資房地產(chǎn)行業(yè)的有利因素分析

　　　　二、投資房地產(chǎn)行業(yè)的不利因素分析

　　　　三、投資房地產(chǎn)工業(yè)建議

　　第四節(jié) 2025-2031年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟轉型期下投資策略探討

　　　　一、總體原則

　　　　二、準入標準

　　　　　?。ㄒ唬┕膭铑?/div>

　　　　　?。ǘ┰试S類

　　　　　　（三）限制類

　　　　　?。ㄋ模┩顺鲱?/div>

第二十三章 2025-2031年房地產(chǎn)行業(yè)轉型升級風險評估及防范措施

　　第一節(jié) 2025-2031年企業(yè)轉型的風險與機會

　　　　一、公司轉型的全面觀點

　　　　二、以鞋業(yè)追趕為例談轉型八步驟

　　　　三、轉型——風險與機會

　　第二節(jié) 政策風險及防范措施

　　　　一、宏觀經(jīng)濟政策

　　　　二、產(chǎn)業(yè)政策

　　　　三、風險防范措施

　　第三節(jié) 宏觀經(jīng)濟波動風險及防范措施

　　　　一、宏觀經(jīng)濟波動風險

　　　　二、風險防范措施

　　第四節(jié) 技術風險及防范措施

　　　　一、技術風險

　　　　二、風險防范措施

　　第五節(jié) 供求風險及防范措施

　　　　一、供求風險

　　　　二、風險防范措施

　　第六節(jié) 原材料風險及防范措施

　　第七節(jié) 競爭風險及防范措施

　　第八節(jié) 產(chǎn)品結構風險及防范措施

　　第九節(jié) 國別風險及防范措施

　　第十節(jié) 中:智:林:：區(qū)域風險及防范措施

圖表目錄

　　圖表 2025年主要房產(chǎn)相關政策匯總

　　圖表 2025年重慶、上海兩地房產(chǎn)稅征收對象、計稅依據(jù)以及稅率等相關比較

　　圖表 2020-2025年加快推進保障性住房建設相關舉措

　　圖表 2020-2025年國房景氣指數(shù)及主要分類指數(shù)走勢

　　圖表 2020-2025年房地產(chǎn)開發(fā)綜合景氣指數(shù)及主要分類指數(shù)走勢

　　圖表 2020-2025年累計不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資構成情況

　　圖表 2020-2025年累計不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資增長率變動情況

　　圖表 2020-2025年累計不同地區(qū)房地產(chǎn)投資額完成情況

　　圖表 2020-2025年累計東、中、西部地區(qū)房地產(chǎn)投資增長率變動趨勢

　　圖表 2020-2025年累計不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額構成情況

　　圖表 2020-2025年累計不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資增長率變動趨勢

　　圖表 2020-2025年累計不同地區(qū)房地產(chǎn)投資額完成情況

　　圖表 2020-2025年累計東、中、西部地區(qū)房地產(chǎn)投資增長率變動趨勢

　　http://m.hczzz.cn/7/92/FangDiChanFaZhanXianZhuangFenXiQ.html

　　產(chǎn)業(yè)調研網(wǎng)

　　省略………

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