產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
購物中心是指一群建筑，是組合在一起的商業(yè)設(shè)施，按商圈確定其位置、規(guī)模，將多種店鋪作為***個整體來計劃、開發(fā)和經(jīng)營，并且擁有一定規(guī)模的停車場。20世紀**年代以前，我國沒有購物中心，常見的主要是各種類型的供銷社、百貨大樓。**年代中期，隨著上海港匯商城、廣州天河城、北京國貿(mào)中心的陸續(xù)建成開業(yè)，開始擁有了一批業(yè)態(tài)復(fù)合度較高、規(guī)模面積也較大且經(jīng)營也較成功的真正的購物中心。作為集購物、餐飲、休閑、娛樂等功能于一身的綜合商業(yè)體，購物中心不僅能全方位滿足消費者購物需求，還為商家提供了良好的經(jīng)營平臺，同時也有利于提升城市商業(yè)形象。近幾年來，購物中心的發(fā)展呈快速擴張之勢。僅**年**半年，北京就將有***余家購物中心籌劃開業(yè)。其實，在**年**半年，伴隨著凱德mall太陽宮店、僑福芳草地、頤堤港、卓展等多家大型商業(yè)項目的集中開業(yè)，北京就迎來了購物中心的開業(yè)高峰。截至**年**月，全球在建購物中心面積達***萬平方米，而中國在建購物中心面積就占全球的一半以上。全球面積最大的***個在建購物中心都在中國。此外，在建購物中心規(guī)模排名前十的城市中，中國占了***個。近年來，購物中心建設(shè)行業(yè)在我國方興未艾，項目興建如火如荼。但是在購物中心高速發(fā)展過程中也存在很多問題，如：購物中心的盈利模式、管理模式、定位、發(fā)展速度過快、重復(fù)建設(shè)等等問題，有些問題已經(jīng)成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
市場容量
**年全國新增購物中心投資***億元，**年為***億元，**年為***億元，而**年，全國新增購物中心投資規(guī)模超***億元。截至**，購物中心在全國快速發(fā)展，據(jù)了解，**年底全國購物中心超過***個，同時，購物中心也迎來了各種發(fā)展新趨勢，包括購物中心向郊區(qū)擴張、社區(qū)型購物中心成主流、業(yè)態(tài)配比調(diào)整、去主力店化、去百貨化等。與此同時，二三線城市的購物中心正迎來調(diào)整期。**年中國新增購物中心超過***家，使全國開業(yè)購物中心總量達到***家。伴隨著城鎮(zhèn)化的快速推進，中國的購物中心從**年誕生第***家到**年的***家，購物中心累計商業(yè)建筑面積***億平方米，購物中心保持著年均***％的增長速度，大大超出其他發(fā)展中國家的發(fā)展水平，成為全球購物中心發(fā)展速度最快的國家。從區(qū)域分布來看，中國的購物中心也在從一線和二線強城市向二線弱和三線城市擴張。購物中心正在從大而全的操作模式往主題化、精細化的方向轉(zhuǎn)變。購物中心業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢是多元化、主題化、休閑化，一二線城市成熟商圈中的購物中心多以年輕時尚或高檔精品主題來操作，而城市新興商圈或郊區(qū)中的購物中心項目則多以生活配套、家庭娛樂的主題來操作。
市場格局
中國購物中心的開發(fā)呈現(xiàn)體量趨大、向城市近郊擴散以及二、三線城市快速興起的特點，面對新的機會與挑戰(zhàn)，開發(fā)者和運營者需要抓住商業(yè)本質(zhì)，厘清迷思。首先，中國購物中心大體量化趨勢明顯。截至**，中國一、二線城市購物中心平均體量約***萬平方米，如北京的金源燕莎為***萬平米，朝陽大悅城***萬平米，都屬于體量巨大的購物中心。購物中心體量趨大，便于為居民提供“一站式”消費體驗。然而值得注意的是，大體量的物業(yè)提高潛在集客能力的同時也帶給后續(xù)招商和運營更大壓力。購物中心“大未必佳”，相對于面積而言，購物中心更需要明確定位，尋求收益與面積的最佳平衡。其次，城市近郊成為了發(fā)展新空間。中國一線城市中購物場所密集且租金持續(xù)高企，與此同時，城際交通逐步完善以及私家車保有量的快速增長使得距離不再是購物主要障礙。
前景預(yù)測
隨著“新國***條”房地產(chǎn)調(diào)控政策的逐步落地，更多房地產(chǎn)企業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)相繼擁入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。面對諸多業(yè)態(tài)的選擇，社區(qū)型購物中心將迎來更為廣闊的發(fā)展前景。據(jù)統(tǒng)計，社區(qū)購物中心在全國的購物中心總量中占比已達一半。中國購物中心發(fā)展空間還很大，有超過***%的消費者需要去購物中心購物。隨著經(jīng)濟發(fā)展和地域化的擴大，交通和便利性將逐漸被消費者納入時間成本的計算，越來越多的消費者需要在周邊的幾公里可以到達，并能提供方便購物的社區(qū)類購物中心購物和消費。從產(chǎn)業(yè)層面看，大賣場業(yè)態(tài)在我國經(jīng)歷***多年的黃金期之后，逐步進入下滑通道，而能滿足消費者綜合性購物需求的購物中心業(yè)態(tài)將逐步成為主流。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會表示，根據(jù)協(xié)會對會員企業(yè)開店計劃的分析，除了家樂福，沃爾瑪?shù)纫源筚u場為主的外資超市外，大部分零售商未來開店主要將集中在購物中心這樣的業(yè)態(tài)上。我國購物中心未來幾年將以每年***家的速度增長，并在**年時達到***家。
面臨挑戰(zhàn)
在可預(yù)見的未來，經(jīng)營購物中心始終會面對兩個最突出的問題，其中之一是人才的供應(yīng)。任何***個行業(yè)的成熟，人才的沉淀至少要有**年。而中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展只有十來年，人才的短缺將會始終困擾著我們。其二是消費力的相對滯后。中國除了***個一線城市和少數(shù)經(jīng)濟發(fā)達的二線城市擁有成規(guī)模的白領(lǐng)階層，絕大部分城市都不存在這樣***個階層，而這個階層恰恰是購物中心的主要消費人群。
《中國購物中心行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報告（2014年版）》基于對購物中心行業(yè)的深入研究和市場監(jiān)測數(shù)據(jù)，全面分析了購物中心行業(yè)現(xiàn)狀、市場需求與市場規(guī)模。購物中心報告詳細探討了產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，價格動態(tài)，以及購物中心各細分市場的特點。同時，還科學(xué)預(yù)測了市場前景與發(fā)展趨勢，深入剖析了購物中心品牌競爭格局，市場集中度，以及重點企業(yè)的經(jīng)營狀況。購物中心報告旨在挖掘行業(yè)投資價值，揭示潛在風(fēng)險與機遇，為投資者和決策者提供專業(yè)、科學(xué)、客觀的戰(zhàn)略建議，是了解購物中心行業(yè)不可或缺的權(quán)威參考資料。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 購物中心行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 購物中心行業(yè)定義及分類
一、各國對購物中心的定義
二、購物中心的分類
三、購物中心在國民經(jīng)濟中的地位
第二節(jié) 購物中心的行業(yè)本質(zhì)
一、購物中心的特點
二、購物中心業(yè)態(tài)經(jīng)營比例
三、購物中心與百貨商場的比較分析
四、購物中心與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較分析
第三節(jié) 購物中心發(fā)展的推動因素
一、商業(yè)地產(chǎn)投資推動購物中心發(fā)展
二、地方政府的投資沖動推動購物中心發(fā)展
三、城市擴容及城市化進程加快推動購物中心發(fā)展
第二章 購物中心運營市場環(huán)境及影響分析
第一節(jié) 購物中心運營政策環(huán)境
一、《購物中心等級劃分規(guī)劃》
二、購物中心或?qū)嵭械燃壴u定-分寶鼎級與金鼎級
三、三部門聯(lián)合出臺政策千方百計擴大消費
四、政策環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié) 購物中心運營經(jīng)濟環(huán)境分析
一、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、經(jīng)濟發(fā)展主要問題
三、未來經(jīng)濟政策分析
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析
一、購物中心社會環(huán)境
1、土地資源環(huán)境不同
2、商業(yè)資本結(jié)構(gòu)不同
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
1、城鄉(xiāng)經(jīng)濟差別不同
2、交通條件工具不同
三、購物中心發(fā)展對社會發(fā)展的影響
1、收入消費結(jié)構(gòu)不同
2、購買習(xí)慣理念不同
第三章 世界大型購物中心運營狀況分析
第一節(jié) 世界購物中心發(fā)展概述
一、世界購物中心的興起及深層原因
1、從經(jīng)濟和社會層面分析
2、從科技層面分析
3、從生活和消費層面分析
二、世界購物中心的演變歷程
三、全球購物中心發(fā)展現(xiàn)狀
四、世界各地大型購物中心發(fā)展走勢
五、世界大型購物中心的典型模式解析
第二節(jié) 世界各地大型購物中心發(fā)展走勢
一、美國式購物中心
二、以法國為代表的歐洲式購物中心
三、日本式購物中心
四、中國香港、新加坡式購物中心
五、以菲律賓、泰國為代表的東南亞式連鎖摩爾購物中心
第三節(jié) 世界各國大型購物中心發(fā)展態(tài)勢
一、歐洲：購物中心發(fā)展勢頭迅猛
二、美國：組合優(yōu)化，專業(yè)管理
三、德國：市區(qū)的優(yōu)勢
四、英國：選準位置，找準客戶
五、新加坡：規(guī)劃科學(xué)節(jié)約第一
六、奧地利維也納：公眾監(jiān)督，合理競爭
第四節(jié) 全球十大購物中心運行淺析
一、華南購物中心（華南mall）
二、金源時代購物中心
三、sm mall of asia
四、西愛德蒙頓購物中心
五、sm megamall
六、柏嘉雅時代廣場
七、北京購物中心
八、正佳廣場
九、sm city north edsa
十、普魯士國王購物中心
第五節(jié) 全球主要地區(qū)購物中心具體情況
一、美國
1、美國購物中心發(fā)展簡況
2、美國大型購物中心市場份額悄然回升
3、美國大型購物中心經(jīng)營管理的特點
4、美國超級購物中心面臨的難題及應(yīng)對策略
5、美國典型shopping mall發(fā)展特色
二、日本
1、日本購物中心的大規(guī)模興起與擴張
2、日本購物中心趨向小型化發(fā)展
3、日本大型購物中心開發(fā)持續(xù)升溫
4、日本典型shopping mall發(fā)展特色
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 我國購物中心運行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 購物中心產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
四、購物中心產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)發(fā)展狀況分析
1、土地市場運營分析
2、房地產(chǎn)行業(yè)運營分析
五、購物中心下游行業(yè)發(fā)展狀況分析
第二節(jié) 購物中心在中國的發(fā)展歷程
一、國內(nèi)購物中心的起源
二、國內(nèi)購物中心的演變
第三節(jié) 中國購物中心發(fā)展現(xiàn)狀
第四節(jié) 中國購物中心的分布
第五節(jié) 中國購物中心的業(yè)態(tài)分析
一、中國購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成分析
二、中國購物中心主/次力店分析
1、核心主力店
2、主力店
3、普通店
三、中國購物中心零售業(yè)態(tài)分析
四、中國購物中心餐飲業(yè)態(tài)分析
五、中國購物中心娛樂休閑業(yè)態(tài)分析
六、中國購物中心的品牌分析
七、中國購物中心的業(yè)態(tài)布局分析
第六節(jié) 中國購物中心的經(jīng)營情況分析
一、中國購物中心管理模式分析
二、中國購物中心盈利模式分析
三、中國購物中心租賃模式分析
第五章 2014-2018年我國購物中心運營形勢分析
第一節(jié) 中國購物中心總體規(guī)模分析
第二節(jié) 我國購物中心供給情況
第三節(jié) 我國購物中心需求情況
第四節(jié) 決定購物中心生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素
1、營造舒適的購物環(huán)境
2、加強業(yè)主及商戶之間的溝通
3、定期檢討商戶組合 物業(yè)檔次定位
4、推廣活動 刺激人流
5、財務(wù)預(yù)算及管理
第六章 購物中心的開發(fā)
第一節(jié) 購物中心開發(fā)的主要流程
一、總體概述
二、調(diào)研與論證
三、立項與決策
四、選址與選型
五、規(guī)劃與設(shè)計
六、融資與招商
第二節(jié) 購物中心的市場調(diào)查要素
一、調(diào)查的范圍
二、調(diào)查對象
三、問卷設(shè)計
四、調(diào)查方式
五、數(shù)據(jù)處理分析方法
第三節(jié) 購物中心開發(fā)的決策基礎(chǔ)探析
一、問題演變的過程
二、深入剖析購物中心開發(fā)決策的基礎(chǔ)因素
三、開發(fā)商應(yīng)認真了解消費市場的需求情況
第四節(jié) 購物中心的選址依據(jù)
一、以區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù)
1、區(qū)位分析
2、交通人口
二、以用地經(jīng)濟狀況為基準
三、以用地的物理狀況為基準
第五節(jié) 購物中心的規(guī)劃要點透析
一、購物中心的位置
1、城市郊區(qū)
2、非中心地區(qū)
3、中心商業(yè)區(qū)
二、購物中心的規(guī)模
三、購物中心的形狀
四、超級市場的位置
五、停車設(shè)備
第六節(jié) 淺析購物中心的業(yè)態(tài)定位
一、項目區(qū)位
二、商圈條件
三、項目規(guī)模
四、市場競爭
五、商戶溝通
六、建筑設(shè)計
七、業(yè)態(tài)分布
第七節(jié) 購物中心的項目招商分析
一、招商流程簡述
二、項目招商的基礎(chǔ)
三、招商原則探討
第八節(jié) shopping mall項目開發(fā)的可行性探究
一、可行性分析的內(nèi)容
二、總體策劃設(shè)計要點
1．總體規(guī)劃
2．購物中心建筑設(shè)計
三、營銷策劃要點
四、購物中心物業(yè)管理
第三部分 市場全景調(diào)研
第七章 我國購物中心細分市場運營分析及預(yù)測
第一節(jié) 中國購物中心細分市場結(jié)構(gòu)分析
一、購物中心行業(yè)市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
二、購物中心細分結(jié)構(gòu)特征分析
三、購物中心細分市場發(fā)展概況
四、購物中心市場結(jié)構(gòu)變化趨勢
第二節(jié) 社區(qū)型購物中心運營分析預(yù)測
一、社區(qū)型購物中心總體發(fā)展情況
二、社區(qū)型購物中心運營特點
三、社區(qū)型與其他類型購物中心區(qū)別
四、主要社區(qū)型購物中心發(fā)展分析
五、社區(qū)型購物中心漸占主流
六、社區(qū)型購物中心典型主力店分析
七、社區(qū)型購物中心區(qū)位特征
八、社區(qū)型購物中心運營趨勢預(yù)測分析
第三節(jié) 區(qū)域型購物中心運營分析預(yù)測
一、區(qū)域型購物中心發(fā)展情況
二、區(qū)域型購物中心特點分析
三、區(qū)域型購物中心發(fā)展優(yōu)勢
四、區(qū)域大型購物中心需耐心“養(yǎng)鋪”
五、主要區(qū)域型購物中心發(fā)展分析
六、區(qū)域型購物中心典型主力店分析
七、區(qū)域型購物中心區(qū)位特征
八、區(qū)域型購物中心運營趨勢預(yù)測分析
第四節(jié) 超級區(qū)域型購物中心運營分析預(yù)測
一、超級區(qū)域型購物中心發(fā)展情況
二、超級區(qū)域型購物中心特點分析
三、超區(qū)域型購物中心“日薄山西”
四、主要超級區(qū)域型購物中心發(fā)展分析
五、超級區(qū)域型購物中心典型主力店分析
六、超級區(qū)域型購物中心區(qū)位特征
七、超級區(qū)域型購物中心運營趨勢預(yù)測分析
第五節(jié) 鄰里型購物中心運營分析預(yù)測
一、鄰里型購物中心發(fā)展情況
二、鄰里型購物中心特點分析
三、鄰里型購物中心走熱
四、主要鄰里型購物中心發(fā)展分析
五、鄰里型購物中心典型主力店分析
六、鄰里型購物中心區(qū)位特征
七、鄰里型購物中心運營趨勢預(yù)測分析
第八章 購物中心的運營情況
第一節(jié) 購物中心的各種模式盤點
一、按開發(fā)商背景或經(jīng)營管理的模式劃分
1、物業(yè)型購物中心
2、百貨公司型購物中心
3、連鎖摩爾購物中心MALL
二、按商場面積規(guī)模分類
1、巨型/超級購物中心SUPER MALL/CITY MALL
2、大型購物中心
3、中型購物中心
4、小型購物中心
三、按定位檔次分類
1、以高檔商品為主
2、以中高檔商品為主
3、以中低檔商品為主
四、按選址地點分類
1、都會型購物中心
2、地區(qū)型購物中心
3、城郊型購物中心
4、社區(qū)購物中心
五、按國際購物中心協(xié)會的分類
六、根據(jù)業(yè)態(tài)復(fù)合度劃分
七、按摩爾購物中心的外觀分類
第二節(jié) 購物中心的經(jīng)營策略探討
一、購物中心成功運營的關(guān)鍵要素
1、統(tǒng)一運營原則
2、合理業(yè)態(tài)比例
3、租戶經(jīng)營成功
4、顧客滿意度高
二、購物中心面臨的經(jīng)營難題及應(yīng)對策略
（一）購物中心發(fā)展中存在的問題
?。ǘ┵徫镏行膽?yīng)對策略
三、購物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài)
?。ㄒ唬┵徫镏行臉I(yè)態(tài)規(guī)劃應(yīng)考慮的宏觀因素
（二）購物中心業(yè)態(tài)規(guī)劃應(yīng)考慮的微觀因素
四、大型購物中心的品牌經(jīng)營策略分析
五、大型購物中心可持續(xù)發(fā)展的綜合方案
1、打好經(jīng)營管理這張牌
2、高度認識和理解商場統(tǒng)一運營的重要性
3、始終維護商場的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營黃金比例
4、關(guān)于貨品及商戶組合的問題
5、商場的成功需要培育期，“放水養(yǎng)魚”必不可少
6、特殊商戶招商優(yōu)惠原則
7、靈活應(yīng)用合作分成經(jīng)營方式
8、強力塑造和保持大型購物中心領(lǐng)先、時尚的品牌形象
9、推廣——商場旺場的最主要手段
China shopping center industry status and development prospects analysis report ( 2014 edition )
10、吸引人流——經(jīng)營管理公司的主要任務(wù)
11、人流導(dǎo)向——經(jīng)營管理的另一工作重點
12、與大型超市聯(lián)動，最大限度地利用其帶來的資源
13、未雨綢繆，迎戰(zhàn)商場開業(yè)后的三個重要時期
14、成本核算——經(jīng)營管理公司的首要課題
15、商場經(jīng)營管理的正確心態(tài)
第三節(jié) 購物中心的管理思路分析
一、購物中心的管理特性及走勢淺析
1、購物中心管理的行業(yè)特征
2、購物中心管理行業(yè)的發(fā)展趨勢
二、購物中心的信息化管理策略探討
三、購物中心的工程管理方案剖析
四、購物中心的管理建議
第四節(jié) 探索購物中心的完整行銷推廣方案
一、創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示
二、實行顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃
三、擬定完整的行銷推廣策略
四、建立一支行銷推廣的專業(yè)團隊
第五節(jié) 購物中心的價值評估與盈利方法分析
一、購物中心的價值計算方法
二、shopping mall盈利效果不佳的緣由解析
三、shopping mall的盈利模式選擇
1、整體經(jīng)營收益
2、出售物業(yè)收益
四、shopping mall的商業(yè)利潤挖掘
第六節(jié) 中國購物中心的新型盈利模式
一、小型店中店、租金+流水
二、四成零售業(yè)+六成餐飲娛樂服務(wù)業(yè)
三、訂單商業(yè)
四、外資零售巨頭試水新業(yè)態(tài)
第九章 購物中心運營解析
第一節(jié) 購物中心的定位解析
一、目標市場定位
二、主題特色定位
三、商業(yè)功能定位
四、商業(yè)規(guī)模定位
五、運營模式定位
六、商業(yè)形象定位
第二節(jié) 購物中心運營模式分析
一、購物中心經(jīng)營模式
1、純銷售模式
2、租售并舉模式
3、純物業(yè)經(jīng)營模式
4、連鎖摩爾模式
二、購物中心管理模式
1、物業(yè)型購物中心
2、百貨公司型購物中心
3、連鎖摩爾購物中心MALL
第三節(jié) 購物中心的業(yè)態(tài)組合解析
一、業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則
1、定位優(yōu)先的原則
2、功能性選擇是業(yè)態(tài)組合規(guī)劃的基礎(chǔ)
3、業(yè)態(tài)的相關(guān)性是確?？土鲃泳€流暢、提升總體銷售收益的重要途徑
4、長期租金回報能力（商家承租能力）評估是業(yè)態(tài)和品牌規(guī)劃的前提
5、空間資源的約束是我們在業(yè)態(tài)規(guī)劃中必須面對的課題
6、業(yè)態(tài)組合是一個永遠的動態(tài)過程
二、業(yè)態(tài)組合的比例控制
三、提高娛樂休閑業(yè)態(tài)的比例
四、各種業(yè)態(tài)間的客流聯(lián)系
第四節(jié) 購物中心的次/主力店規(guī)劃
一、租戶在購物中心的功能角色劃分
二、核心租戶（主力店）的定義與特征
三、主力店和次主力店的標準
四、次/主力店的選擇
五、購物中心主力店和次主力店格局變化
第五節(jié) 購物中心的布局分析
一、空間布局分布
1、線形
2、環(huán)形
3、枝形
二、業(yè)態(tài)布局分析
第六節(jié) 購物中心的動線設(shè)計分析
一、水平動線設(shè)計分析
二、垂直動線設(shè)計分析
三、購物中心動線設(shè)計原則
1、人流動線的規(guī)劃原則
2、商場電梯布局的規(guī)劃原則
第七節(jié) 購物中心的管理方法解析
一、購物中心管理的“四個統(tǒng)一”
二、購物中心管理的十個原則
第八節(jié) 購物中心的營銷方式解析
一、文化營銷
二、主題活動營銷
三、節(jié)日營銷
四、明星營銷
五、主力店營銷
六、銷售促進
第九節(jié) 購物中心運營的成功案例解析
一、日本故事主題式購物中心
二、美國摩爾購物中心
三、深圳海岸城
1、基本概況
2、建筑特色
四、上海青浦奧特萊斯
第十章 重點大型購物運營分析
第一節(jié) 中關(guān)村廣場購物中心
一、基本介紹
二、區(qū)域人群特征分析
三、市場發(fā)展空間分析
四、項目定位與業(yè)態(tài)布局
五、經(jīng)營狀況及未來前景探析
第二節(jié) 新華南mall？生活城
一、基本介紹
二、華南mall的定位轉(zhuǎn)變分析
三、新華南mall的整合之路分析
四、新華南mall創(chuàng)建直銷中心成功轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 北京金源新燕莎mall
一、基本介紹
二、金源新燕莎mall經(jīng)營狀況綜述
三、金源新燕莎mall的發(fā)展階段及成功關(guān)鍵
第四節(jié) 廣州正佳廣場
一、基本介紹
二、正佳廣場經(jīng)營狀況持續(xù)向好
三、廣州正佳廣場運營特點分析
第四節(jié) 深圳華潤中心-萬象城
一、基本介紹
二、深圳萬象城經(jīng)營情況分析
三、萬象城的經(jīng)營理念透析
1、理念設(shè)計
2、人力資源戰(zhàn)略
四、萬象城的營銷思路分析
五、萬象城的物業(yè)管理策略探討
第四部分 競爭格局分析
第十一章 購物中心重點城市運營分析
第一節(jié) 購物中心區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化
一、購物中心結(jié)構(gòu)總體特征
二、購物中心集中度分析
三、購物中心分布特點分析
第二節(jié) 一二三線城市購物中心發(fā)展情況
第三節(jié) 中國一線城市購物中心運營情況分析
一、北京購物中心的運行態(tài)勢分析
二、上海購物中心的運行態(tài)勢分析
三、深圳購物中心的運行態(tài)勢分析
四、廣州購物中心的運行態(tài)勢分析
第四節(jié) 二線城市購物中心的運行態(tài)勢分析
一、武漢購物中心的運行態(tài)勢分析
二、重慶購物中心的運行態(tài)勢分析
三、天津購物中心的運行態(tài)勢分析
四、青島購物中心的運行態(tài)勢分析
五、濟南購物中心的運行態(tài)勢分析
六、蘇州購物中心的運行態(tài)勢分析
七、大連購物中心的運行態(tài)勢分析
第十二章 2014-2018年購物中心行業(yè)競爭策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、購物中心競爭結(jié)構(gòu)分析
二、購物中心行業(yè)集中度分析
三、購物中心swot分析
第二節(jié) 中國購物中心競爭格局綜述
一、購物中心競爭概況
二、中國購物中心競爭力分析
三、中國購物中心競爭力優(yōu)勢分析
第三節(jié) 購物中心競爭格局分析
一、國內(nèi)外購物中心競爭分析
二、我國購物中心競爭分析
1、傳統(tǒng)百貨公司轉(zhuǎn)型或投資購物中心
2、房地產(chǎn)企業(yè)投資購物中心
3、購物中心投資熱潮轉(zhuǎn)向二三線城市
4、中國購物中心存在過度投資現(xiàn)象
5、中國購物中心同質(zhì)化嚴重，招商困難
三、我國購物中心集中度分析
四、國內(nèi)主要購物中心企業(yè)動向
五、國內(nèi)購物中心企業(yè)擬在建項目分析
第四節(jié) 購物中心并購重組分析
一、跨國公司在華投資兼并與重組分析
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢預(yù)測
第五節(jié) 購物中心競爭策略分析
第十三章 2014-2018年購物中心領(lǐng)先投資開發(fā)/運營企業(yè)分析
一、重點企業(yè)（一）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二、重點企業(yè)（二）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
三、重點企業(yè)（三）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
中國購物中心行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報告（2014年版）
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
四、重點企業(yè)（四）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
五、重點企業(yè)（五）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
六、重點企業(yè)（六）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
七、重點企業(yè)（七）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
八、重點企業(yè)（八）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
九、重點企業(yè)（九）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十、重點企業(yè)（十）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十一、重點企業(yè)（十一）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十二、重點企業(yè)（十二）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十三、重點企業(yè)（十三）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十四、重點企業(yè)（十四）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十五、重點企業(yè)（十五）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十六、重點企業(yè)（十六）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十七、重點企業(yè)（十七）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十八、重點企業(yè)（十八）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
十九、重點企業(yè)（十九）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十、重點企業(yè)（二十）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十一、重點企業(yè)（二十一）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十二、重點企業(yè)（二十二）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十三、重點企業(yè)（二十三）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十四、重點企業(yè)（二十四）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十五、重點企業(yè)（二十五）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十六、重點企業(yè)（二十六）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十七、重點企業(yè)（二十七）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十八、重點企業(yè)（二十八）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
二十九、重點企業(yè)（二十九）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
三十、重點企業(yè)（三十）
1、企業(yè)發(fā)展概況分析
2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3、企業(yè)經(jīng)濟指標分析
4、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第五部分 發(fā)展前景展望
第十四章 2014-2018年購物中心前景及趨勢預(yù)測分析
第一節(jié) 2014-2018年購物中心的發(fā)展前景展望
一、中國開發(fā)購物中心具有巨大潛力
二、購物中心在三四線市場具有良好發(fā)展空間
三、2014年中國購物中心增長預(yù)測分析
四、2014-2018年中國購物中心發(fā)展預(yù)測分析
第二節(jié) 2014-2018購物中心運營趨勢預(yù)測分析
第十五章 2014-2018年購物中心投資機會與風(fēng)險
第一節(jié) 購物中心投融資情況
一、購物中心的投資特點
二、購物中心的融資
第二節(jié) 購物中心的投資機會分析
一、我國購物中心投資狀況回顧
二、購物中心模式受投資者青睞
三、購物中心的開發(fā)趨勢預(yù)測
四、人性化設(shè)計成購物中心投資關(guān)注要點
第三節(jié) 2014-2018年購物中心投資風(fēng)險及防范
一、政策風(fēng)險及防范
二、供求風(fēng)險及防范
三、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險及防范
四、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范
五、其他風(fēng)險及防范
第四節(jié) 中國購物中心招商策略建議
一、招商在先策略
二、精挑細選策略
三、單純經(jīng)營模式策略
四、最佳招商步驟
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十六章 2014-2018年購物中心面臨的困境及對策
第一節(jié) 2014年購物中心面臨的困境與原因
一、中國購物中心發(fā)展的主要困境
1、客流不旺
2、租戶難求
3、管理乏力
二、中國購物中心面臨困境的原因
1、主觀原因
2、行業(yè)原因
第二節(jié) 購物中心企業(yè)面臨的困境及對策
一、重點購物中心企業(yè)面臨的困境及對策
二、國內(nèi)購物中心企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國購物中心行業(yè)存在的問題及對策
一、中國購物中心行業(yè)存在的問題
二、購物中心發(fā)展的建議對策
三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
zhōngguó gòuwù zhòng xīn hángyè xiànzhuàng fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yán jiù bàogào (2014 niánbǎn)
第四節(jié) 中國購物中心市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
一、無序化現(xiàn)象突出
二、結(jié)構(gòu)性失衡嚴重
三、地產(chǎn)化傾向明顯
四、購物中心市場發(fā)展對策
第十七章 購物中心運營戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 對我國購物中心品牌的戰(zhàn)略思考
一、購物中心品牌的重要性
二、購物中心實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、購物中心企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國購物中心企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、購物中心品牌戰(zhàn)略管理的策略
第二節(jié) 購物中心經(jīng)營策略分析
一、構(gòu)筑核心競爭力
二、適時調(diào)整產(chǎn)權(quán)歸屬
第三節(jié) 購物中心投資戰(zhàn)略研究
一、建立標準經(jīng)營管理體系
二、建立消費者資源開發(fā)能力
三、建立承租戶戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
第十八章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 購物中心行業(yè)研究結(jié)論及建議
一、關(guān)鍵優(yōu)勢的強調(diào)與保持
二、理性審視主力店的功能
第二節(jié) 購物中心子行業(yè)研究結(jié)論及建議
一、保持市場敏感性
二、適合的建筑設(shè)計并及時更新
第三節(jié) 中:智林:：購物中心發(fā)展建議
圖表目錄
圖表 1 2008-2013年我國季度GDP增長率走勢分析圖 單位：%
圖表 2 2010-2013年我國分產(chǎn)業(yè)季度GDP增長率走勢分析圖 單位：%
圖表 3 2009-2013年我國工業(yè)增加值走勢分析圖 單位：%
圖表 4 2009-2013年我國固定資產(chǎn)投資走勢分析圖 單位：%
圖表 7 2009-2013年我國社會消費品零售總額構(gòu)成走勢分析圖 單位：%
圖表 9 2009-2013年我國企業(yè)商品價格指數(shù)走勢分析圖 單位：%
圖表 10 2009-2013年我國月度進出口走勢分析圖 單位：%
圖表 11 2009-2013年我國貨幣供應(yīng)量走勢分析圖 單位：億元
圖表 12 2011-2013年我國存貸款同比增速走勢圖 單位：億元，%
圖表 15 300城不同類型的土地出讓金
圖表 16 2013年全國土地出讓金排行榜（市本級）
圖表 17 2013年300個城市不同類型土地供應(yīng)量
圖表 18 2013年1-12月全國300個城市住宅用地月度供應(yīng)量
圖表 19 2013年300個城市不同類型土地成交量
圖表 20 2013年1-12月全國300個城市商辦用地月度平均溢價率
圖表 21 2013年重點城市土地市場運行情況
圖表 22 全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速
圖表 23 全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積增速
圖表 24 全國商品房面積及銷售額增速
圖表 25 全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年到位資金增速
圖表 27 我國七大城市購物中心新增體量（單位：萬平方米）
圖表 29 2011-2013年全國開業(yè)的購物中心總數(shù)
圖表 30 截至2014年1月在建購物中心面積超過10萬平米的城市 單位：平米
圖表 31 2013年新建購物中心10萬平米以上的城市 單位：千平方米
圖表 32 中國前十大購物中心列表
圖表 33 鄰里型購物中心特點
圖表 34 購物中心集中度分析
圖表 36 國內(nèi)購物中心且擬在建項目列表
圖表 37 近3年重點企業(yè)（一）資產(chǎn)負債率變化情況
圖表 38 近3年重點企業(yè)（一）產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 39 近3年重點企業(yè)（一）已獲利息倍數(shù)變化情況
圖表 40 近3年重點企業(yè)（一）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 41 近3年重點企業(yè)（一）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 42 近3年重點企業(yè)（一）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 43 近3年重點企業(yè)（一）銷售凈利率變化情況
圖表 44 近3年重點企業(yè)（一）銷售毛利率變化情況
圖表 45 近3年重點企業(yè)（一）資產(chǎn)凈利率變化情況
圖表 46 近3年重點企業(yè)（二）資產(chǎn)負債率變化情況
圖表 47 近3年重點企業(yè)（二）產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 48 近3年重點企業(yè)（二）已獲利息倍數(shù)變化情況
圖表 49 近3年重點企業(yè)（二）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 50 近3年重點企業(yè)（二）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 51 近3年重點企業(yè)（二）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 52 近3年重點企業(yè)（二）銷售凈利率變化情況
圖表 53 近3年重點企業(yè)（二）銷售毛利率變化情況
圖表 54 近3年重點企業(yè)（二）資產(chǎn)凈利率變化情況
圖表 55 近3年重點企業(yè)（三）資產(chǎn)負債率變化情況
圖表 56 近3年重點企業(yè)（三）產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 57 近3年重點企業(yè)（三）已獲利息倍數(shù)變化情況
圖表 58 近3年重點企業(yè)（三）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 59 近3年重點企業(yè)（三）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 60 近3年重點企業(yè)（三）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 61 近3年重點企業(yè)（三）銷售凈利率變化情況
圖表 62 近3年重點企業(yè)（三）銷售毛利率變化情況
圖表 63 近3年重點企業(yè)（三）資產(chǎn)凈利率變化情況
圖表 64 近3年重點企業(yè)（四）資產(chǎn)負債率變化情況
圖表 65 近3年重點企業(yè)（四）產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 66 近3年重點企業(yè)（四）已獲利息倍數(shù)變化情況
圖表 67 近3年重點企業(yè)（四）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 68 近3年重點企業(yè)（四）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 69 近3年重點企業(yè)（四）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 70 近3年重點企業(yè)（四）銷售凈利率變化情況
圖表 71 近3年重點企業(yè)（四）銷售毛利率變化情況
圖表 72 近3年重點企業(yè)（四）資產(chǎn)凈利率變化情況
圖表 73 近3年重點企業(yè)（五）資產(chǎn)負債率變化情況
圖表 74 近3年重點企業(yè)（五）產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 75 近3年重點企業(yè)（五）已獲利息倍數(shù)變化情況
圖表 76 近3年重點企業(yè)（五）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 77 近3年重點企業(yè)（五）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 78 近3年重點企業(yè)（五）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 79 近3年重點企業(yè)（五）銷售凈利率變化情況
圖表 80 近3年重點企業(yè)（五）銷售毛利率變化情況
圖表 81 近3年重點企業(yè)（五）資產(chǎn)凈利率變化情況
圖表 82 近3年重點企業(yè)（六）資產(chǎn)負債率變化情況
圖表 83 近3年重點企業(yè)（六）產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 84 近3年重點企業(yè)（六）已獲利息倍數(shù)變化情況
圖表 85 近3年重點企業(yè)（六）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 86 近3年重點企業(yè)（六）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 87 近3年重點企業(yè)（六）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 88 近3年重點企業(yè)（六）銷售凈利率變化情況
圖表 89 近3年重點企業(yè)（六）銷售毛利率變化情況
圖表 90 近3年重點企業(yè)（六）資產(chǎn)凈利率變化情況
圖表 91 近3年重點企業(yè)（七）資產(chǎn)負債率變化情況
圖表 92 近3年重點企業(yè)（七）產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 93 近3年重點企業(yè)（七）已獲利息倍數(shù)變化情況
圖表 94 近3年重點企業(yè)（七）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 95 近3年重點企業(yè)（七）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 96 近3年重點企業(yè)（七）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 97 近3年重點企業(yè)（七）銷售凈利率變化情況
圖表 98 近3年重點企業(yè)（七）銷售毛利率變化情況
圖表 99 近3年重點企業(yè)（七）資產(chǎn)凈利率變化情況
圖表 100 近3年重點企業(yè)（八）資產(chǎn)負債率變化情況
圖表 101 近3年重點企業(yè)（八）產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 102 近3年重點企業(yè)（八）已獲利息倍數(shù)變化情況
圖表 103 近3年重點企業(yè)（八）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 104 近3年重點企業(yè)（八）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 105 近3年重點企業(yè)（八）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 106 近3年重點企業(yè)（八）銷售凈利率變化情況
圖表 107 近3年重點企業(yè)（八）銷售毛利率變化情況
圖表 108 近3年重點企業(yè)（八）資產(chǎn)凈利率變化情況
圖表 109 近3年重點企業(yè)（九）資產(chǎn)負債率變化情況
圖表 110 近3年重點企業(yè)（九）產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 111 近3年重點企業(yè)（九）已獲利息倍數(shù)變化情況
圖表 112 近3年重點企業(yè)（九）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 113 近3年重點企業(yè)（九）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 114 近3年重點企業(yè)（九）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 115 近3年重點企業(yè)（九）銷售凈利率變化情況
圖表 116 近3年重點企業(yè)（九）銷售毛利率變化情況
圖表 117 近3年重點企業(yè)（九）資產(chǎn)凈利率變化情況
圖表 118 近3年重點企業(yè)（十）資產(chǎn)負債率變化情況
圖表 119 近3年重點企業(yè)（十）產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 120 近3年重點企業(yè)（十）已獲利息倍數(shù)變化情況
圖表 121 近3年重點企業(yè)（十）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 122 近3年重點企業(yè)（十）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 123 近3年重點企業(yè)（十）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 124 近3年重點企業(yè)（十）銷售凈利率變化情況
圖表 125 近3年重點企業(yè)（十）銷售毛利率變化情況
圖表 126 近3年重點企業(yè)（十）資產(chǎn)凈利率變化情況
圖表 127 近3年重點企業(yè)（十一）資產(chǎn)負債率變化情況
圖表 128 近3年重點企業(yè)（十一）產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 129 近3年重點企業(yè)（十一）已獲利息倍數(shù)變化情況
圖表 130 近3年重點企業(yè)（十一）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 131 近3年重點企業(yè)（十一）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 132 近3年重點企業(yè)（十一）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 133 近3年重點企業(yè)（十一）銷售凈利率變化情況
圖表 134 近3年重點企業(yè)（十一）銷售毛利率變化情況
圖表 135 近3年重點企業(yè)（十一）資產(chǎn)凈利率變化情況
圖表 136 近3年重點企業(yè)（十二）資產(chǎn)負債率變化情況
圖表 137 近3年重點企業(yè)（十二）產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 138 近3年重點企業(yè)（十二）已獲利息倍數(shù)變化情況
圖表 139 近3年重點企業(yè)（十二）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 140 近3年重點企業(yè)（十二）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 141 近3年重點企業(yè)（十二）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 142 近3年重點企業(yè)（十二）銷售凈利率變化情況
圖表 143 近3年重點企業(yè)（十二）銷售毛利率變化情況
圖表 144 近3年重點企業(yè)（十二）資產(chǎn)凈利率變化情況
圖表 145 近3年重點企業(yè)（十三）資產(chǎn)負債率變化情況
圖表 146 近3年重點企業(yè)（十三）產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 147 近3年重點企業(yè)（十三）已獲利息倍數(shù)變化情況
圖表 148 近3年重點企業(yè)（十三）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 149 近3年重點企業(yè)（十三）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 150 近3年重點企業(yè)（十三）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 151 近3年重點企業(yè)（十三）銷售凈利率變化情況
圖表 152 近3年重點企業(yè)（十三）銷售毛利率變化情況
圖表 153 近3年重點企業(yè)（十三）資產(chǎn)凈利率變化情況
圖表 154 近3年重點企業(yè)（十四）資產(chǎn)負債率變化情況
圖表 155 近3年重點企業(yè)（十四）產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 156 近3年重點企業(yè)（十四）已獲利息倍數(shù)變化情況
圖表 157 近3年重點企業(yè)（十四）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 158 近3年重點企業(yè)（十四）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 159 近3年重點企業(yè)（十四）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 160 近3年重點企業(yè)（十四）銷售凈利率變化情況
圖表 161 近3年重點企業(yè)（十四）銷售毛利率變化情況
中國のショッピングセンター業(yè)界の狀況と開発の見通し分析レポート（ 2014年版）
圖表 162 近3年重點企業(yè)（十四）資產(chǎn)凈利率變化情況
圖表 163 近3年重點企業(yè)（十五）資產(chǎn)負債率變化情況
圖表 164 近3年重點企業(yè)（十五）產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 165 近3年重點企業(yè)（十五）已獲利息倍數(shù)變化情況
圖表 166 近3年重點企業(yè)（十五）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 167 近3年重點企業(yè)（十五）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 168 近3年重點企業(yè)（十五）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 169 近3年重點企業(yè)（十五）銷售凈利率變化情況
圖表 170 近3年重點企業(yè)（十五）銷售毛利率變化情況
圖表 171 近3年重點企業(yè)（十五）資產(chǎn)凈利率變化情況
圖表 172 近3年重點企業(yè)（十六）資產(chǎn)負債率變化情況
圖表 173 近3年重點企業(yè)（十六）產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 174 近3年重點企業(yè)（十六）已獲利息倍數(shù)變化情況
圖表 175 近3年重點企業(yè)（十六）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 176 近3年重點企業(yè)（十六）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 177 近3年重點企業(yè)（十六）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 178 近3年重點企業(yè)（十六）銷售凈利率變化情況
圖表 179 近3年重點企業(yè)（十六）銷售毛利率變化情況
圖表 180 近3年重點企業(yè)（十六）資產(chǎn)凈利率變化情況
圖表 181 近3年重點企業(yè)（十七）資產(chǎn)負債率變化情況
圖表 182 近3年重點企業(yè)（十七）產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 183 近3年重點企業(yè)（十七）已獲利息倍數(shù)變化情況
圖表 184 近3年重點企業(yè)（十七）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 185 近3年重點企業(yè)（十七）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 186 近3年重點企業(yè)（十七）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 187 近3年重點企業(yè)（十七）銷售凈利率變化情況
圖表 188 近3年重點企業(yè)（十七）銷售毛利率變化情況
圖表 189 近3年重點企業(yè)（十七）資產(chǎn)凈利率變化情況
圖表 190 近3年重點企業(yè)（十八）資產(chǎn)負債率變化情況
圖表 191 近3年重點企業(yè)（十八）產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 192 近3年重點企業(yè)（十八）已獲利息倍數(shù)變化情況
圖表 193 近3年重點企業(yè)（十八）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 194 近3年重點企業(yè)（十八）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 195 近3年重點企業(yè)（十八）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 196 近3年重點企業(yè)（十八）銷售凈利率變化情況
圖表 197 近3年重點企業(yè)（十八）銷售毛利率變化情況
圖表 198 近3年重點企業(yè)（十八）資產(chǎn)凈利率變化情況
圖表 199 近3年重點企業(yè)（十九）資產(chǎn)負債率變化情況
圖表 200 近3年重點企業(yè)（十九）產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 201 近3年重點企業(yè)（十九）已獲利息倍數(shù)變化情況
圖表 202 近3年重點企業(yè)（十九）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 203 近3年重點企業(yè)（十九）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 204 近3年重點企業(yè)（十九）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 205 近3年重點企業(yè)（十九）銷售凈利率變化情況
圖表 206 近3年重點企業(yè)（十九）銷售毛利率變化情況
圖表 207 近3年重點企業(yè)（十九）資產(chǎn)凈利率變化情況
圖表 208 近3年重點企業(yè)（二十）資產(chǎn)負債率變化情況
圖表 209 近3年重點企業(yè)（二十）產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 210 近3年重點企業(yè)（二十）已獲利息倍數(shù)變化情況
圖表 211 近3年重點企業(yè)（二十）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 212 近3年重點企業(yè)（二十）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 213 近3年重點企業(yè)（二十）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 214 近3年重點企業(yè)（二十）銷售凈利率變化情況
圖表 215 近3年重點企業(yè)（二十）銷售毛利率變化情況
圖表 216 近3年重點企業(yè)（二十）資產(chǎn)凈利率變化情況
圖表 217 近3年重點企業(yè)（二十一）資產(chǎn)負債率變化情況
圖表 218 近3年重點企業(yè)（二十一）產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 219 近3年重點企業(yè)（二十一）已獲利息倍數(shù)變化情況
圖表 220 近3年重點企業(yè)（二十一）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 221 近3年重點企業(yè)（二十一）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 222 近3年重點企業(yè)（二十一）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 223 近3年重點企業(yè)（二十一）銷售凈利率變化情況
圖表 224 近3年重點企業(yè)（二十一）銷售毛利率變化情況
圖表 225 近3年重點企業(yè)（二十一）資產(chǎn)凈利率變化情況
圖表 226 近3年重點企業(yè)（二十二）資產(chǎn)負債率變化情況
圖表 227 近3年重點企業(yè)（二十二）產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 228 近3年重點企業(yè)（二十二）已獲利息倍數(shù)變化情況
圖表 229 近3年重點企業(yè)（二十二）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 230 近3年重點企業(yè)（二十二）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 231 近3年重點企業(yè)（二十二）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 232 近3年重點企業(yè)（二十二）銷售凈利率變化情況
圖表 233 近3年重點企業(yè)（二十二）銷售毛利率變化情況
圖表 234 近3年重點企業(yè)（二十二）資產(chǎn)凈利率變化情況
圖表 235 近3年重點企業(yè)（二十三）資產(chǎn)負債率變化情況
圖表 236 近3年重點企業(yè)（二十三）產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 237 近3年重點企業(yè)（二十三）已獲利息倍數(shù)變化情況
圖表 238 近3年重點企業(yè)（二十三）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 239 近3年重點企業(yè)（二十三）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 240 近3年重點企業(yè)（二十三）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 241 近3年重點企業(yè)（二十三）銷售凈利率變化情況
圖表 242 近3年重點企業(yè)（二十三）銷售毛利率變化情況
圖表 243 近3年重點企業(yè)（二十三）資產(chǎn)凈利率變化情況
圖表 244 近3年重點企業(yè)（二十四）資產(chǎn)負債率變化情況
圖表 245 近3年重點企業(yè)（二十四）產(chǎn)權(quán)比率變化情況
圖表 246 近3年重點企業(yè)（二十四）已獲利息倍數(shù)變化情況
圖表 247 近3年重點企業(yè)（二十四）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況
圖表 248 近3年重點企業(yè)（二十四）流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 249 近3年重點企業(yè)（二十四）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況
圖表 250 近3年重點企業(yè)（二十四）銷售凈利率變化情況
圖表 251 近3年重點企業(yè)（二十四）銷售毛利率變化情況
圖表 252 近3年重點企業(yè)（二十四）資產(chǎn)凈利率變化情況
圖表 253 四種基本的品牌戰(zhàn)略
http://m.hczzz.cn/2014-01/GouWuZhongXinShiChangYuCeBaoGao/
省略………
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