隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，高端市場由于地理位置以及人才的優(yōu)勢迅速膨脹，使得中國整個醫(yī)療市場規(guī)模**年來增長了***多倍，已達到近***億元人民幣，高、中、低端市場所占比例已演變?yōu)?**%、***%、***%。這個變化帶來的直接效應是，大型醫(yī)院硬件水平迅速提升，不僅擁有先進的醫(yī)療設備，對許多疾病的治療水平也提高很快，基本接近國際先進水平。另一方面，***多億元醫(yī)療支出的增長中，政府出錢并不多，大部分分攤到患者身上，所以老百姓覺得看病貴。過度市場化導致政府在一些公共衛(wèi)生管理上調(diào)控能力較弱，在醫(yī)藥購銷環(huán)節(jié)中出現(xiàn)很多“潛規(guī)則”，并帶來了臨床用“偽新藥”的繁榮，這更引發(fā)了公眾的不滿。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是一項社會系統(tǒng)工程，世界上并沒有***個國家的醫(yī)療體制是完美的，即使如美國、英國、法國等發(fā)達國家的醫(yī)療體制也存在著各種各樣的問題。

　　醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是一項社會系統(tǒng)工程，世界上并沒有***個國家的醫(yī)療體制是完美的，即使如美國、英國、法國等發(fā)達國家的醫(yī)療體制也存在著各種各樣的問題。作為支撐截至**醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要基礎產(chǎn)業(yè)，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被納入國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，成為***個新興的、發(fā)展?jié)摿薮蟮臒衢T行業(yè)。產(chǎn)業(yè)資本與風險資金都相繼盯上了這個“金礦”。

　　醫(yī)療行業(yè)的主要產(chǎn)品是醫(yī)療服務，醫(yī)療服務的種類和特點取決于疾病的種類，而疾病的變化多樣以及病種的不斷發(fā)展，以及人類戰(zhàn)勝疾病的能力還達不到徹底消滅一切疾病，因此，醫(yī)療行業(yè)始終不同程度地處于成長期，是永遠的朝陽行業(yè)同時難以體現(xiàn)出明顯的生命周期，如果按照本世紀的前**年中國健康醫(yī)療市場年均超過***%的速度，預計到**年，中國將會成為全球僅次于美國的第二大醫(yī)療市場。截至**中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)占GDP的***%，而美國這一比例達***%，其他歐美國家都在8-***%之間。截至**中國的醫(yī)療市場規(guī)模只相當于美國醫(yī)療市場的***%，如果達到美國市場的水平，與醫(yī)院相關的醫(yī)療服務將有100倍的提升空間。

第一部分 行業(yè)發(fā)展分析

第一章 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析

　　第一節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展

　　　　一、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展歷程

　　　　二、國內(nèi)醫(yī)療市場的基本特征

　　　　三、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展綜述

　　　　四、我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成效顯著

　　　　五、少數(shù)民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)生巨變

　　第二節(jié) 2010-2012年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　一、2010年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況

　　　　二、2011年中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況

　　　　三、2012年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析

　　第三節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的問題

　　　　一、國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生工作面臨嚴峻的挑戰(zhàn)

　　　　二、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)監(jiān)管制度存在的不足

　　　　三、制約我國農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的主要因素

　　第四節(jié) 促進中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的策略

　　　　一、解決醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展困境的出路

　　　　二、推進衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的思路分析

　　　　三、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在服務中跨越式發(fā)展的對策

　　　　四、以改革促進中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展

　　　　五、探索新型農(nóng)村合作醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展的管理方式

第二章 醫(yī)療體制改革分析

　　第一節(jié) 國外醫(yī)療體制改革的狀況及借鑒

　　　　一、國際典型醫(yī)療衛(wèi)生體系及改革歷程述評

　　　　二、國際醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的內(nèi)在動力

　　　　三、日本醫(yī)療制度及改革方向

　　　　四、法國醫(yī)療體制概述

　　　　五、美國醫(yī)療體制改革取得突破性進展

　　第二節(jié) 中國醫(yī)療體制改革發(fā)展進程

　　　　一、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進程

　　　　二、醫(yī)療保障制度改革進程

　　　　三、藥品生產(chǎn)流通體制改革進程

　　第三節(jié) 中國醫(yī)療體制改革概況

　　　　一、2006年中國醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然

　　　　二、2007年中國醫(yī)改熱點事件回看

　　　　三、2008年醫(yī)療衛(wèi)生體制改革邁出關鍵步伐

　　第四節(jié) 新醫(yī)改方案解讀及成效

　　　　一、新醫(yī)改的基本路線圖

　　　　二、新醫(yī)改方案的主要創(chuàng)新

　　　　三、2009年中國新醫(yī)改取得較好成效

　　　　四、2010年中國新醫(yī)改繼續(xù)平穩(wěn)推進

　　　　五、2011年中國新醫(yī)改重點改革任務

第三章 中國醫(yī)院的發(fā)展分析

　　第一節(jié) 醫(yī)院的相關概述

　　　　一、醫(yī)院的定義

轉(zhuǎn)?自：http://m.hczzz.cn/2013-06/YiYuanDiaoChaBaoGao.html

　　　　二、醫(yī)院的分類與名稱

　　　　三、醫(yī)院的分級

　　　　四、構(gòu)成醫(yī)院的條件

　　　　五、醫(yī)院組織體系

　　　　六、我國醫(yī)院的發(fā)展歷程

　　第二節(jié) 中國醫(yī)院的發(fā)展情況

　　　　一、我國醫(yī)院的資源情況

　　　　二、我國醫(yī)院的診療及住院數(shù)量

　　　　三、我國醫(yī)院病床使用情況

　　　　四、我國醫(yī)院工作量情況

　　　　五、我國醫(yī)院收支情況

　　第三節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營效益探析

　　　　一、醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內(nèi)涵綜述

　　　　二、醫(yī)院經(jīng)營效益分析應堅持原則

　　　　三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的

　　　　四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表示方法

　　　　五、醫(yī)院經(jīng)營效益的費用--效益分析法

　　　　六、醫(yī)院經(jīng)營效益的費用--效果分析法

　　　　七、醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法

　　　　八、醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素

　　第四節(jié) 營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院

　　　　一、營利與非營利醫(yī)院介紹

　　　　二、國外的非營利與營利性醫(yī)院

　　　　三、我國營利性醫(yī)院生存狀態(tài)透析

　　　　五、營利性醫(yī)院的整體經(jīng)營策略分析

　　　　六、非營利性醫(yī)院的籌資管理分析

　　第五節(jié) 醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策

　　　　一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策

　　　　二、國有醫(yī)院深化改革的對策及相關建議

　　　　三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點

　　　　四、中、小醫(yī)院存在的瓶頸及發(fā)展建議

第二部分 細分行業(yè)發(fā)展分析

第四章 公立醫(yī)院

　　第一節(jié) 中國公立醫(yī)院的發(fā)展概況

　　　　一、公立醫(yī)院有九成多按營利性商業(yè)模式運營

　　　　二、我國推進公立醫(yī)院實行全成本核算

　　　　三、我國公立醫(yī)院融資體系的綜述

　　第二節(jié) 中國公立醫(yī)院改革分析

　　　　一、我國公立醫(yī)院改革試點工作取得的成效

　　　　二、公立醫(yī)院改革為上市醫(yī)藥企業(yè)帶來利好

　　　　三、阻礙我國公立醫(yī)院改革工作的因素

　　　　四、推進我國公立醫(yī)院綜合改革的策略

　　第三節(jié) 新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展分析

　　　　一、新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院將走向市場競爭

　　　　二、新醫(yī)改下公立醫(yī)院可獲得專項補助

　　　　三、新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院改革的主要難點

　　第四節(jié) 公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題及對策

　　　　一、制約公立醫(yī)院發(fā)展的誤區(qū)

　　　　二、公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問題

　　　　三、公立醫(yī)院推進現(xiàn)代管理存在的瓶頸

　　　　四、健全公立醫(yī)院補償機制的政策建議

第五章 民營醫(yī)院

　　第一節(jié) 中國民營醫(yī)院發(fā)展歷程

　　　　一、在爭論中發(fā)展階段（1978-1992年）

　　　　二、在肯定中發(fā)展階段（1993-2001年）

　　　　三、快速發(fā)展階段（2002-2005年）

　　　　四、規(guī)范化發(fā)展階段（2006年至今）

　　第二節(jié) 中國民營醫(yī)院的發(fā)展概述

　　　　一、我國民營醫(yī)院存在的基礎及要素

　　　　二、我國民營醫(yī)院發(fā)展的政策環(huán)境

　　　　三、我國民營醫(yī)院的swot分析

　　第三節(jié) 新醫(yī)改背景下民營醫(yī)院的發(fā)展

　　　　一、新醫(yī)改方案對民營醫(yī)院發(fā)展的利好

　　　　二、醫(yī)改新政大力鼓勵民營醫(yī)院的發(fā)展

　　　　三、新醫(yī)改對民營醫(yī)院經(jīng)營對策的影響

　　第四節(jié) 民營醫(yī)院的競爭分析

　　　　一、我國民營醫(yī)院面臨的競爭

　　　　二、構(gòu)建民營醫(yī)院的核心競爭力

　　　　三、民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素

　　　　四、民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對策

　　　　五、民營醫(yī)院的差異化競爭理念分析

　　第五節(jié) 阻礙民營醫(yī)院發(fā)展的問題及對策

　　　　一、我國民營醫(yī)院發(fā)展存在的問題

　　　　二、促進我國民營醫(yī)院發(fā)展的對策

　　　　三、加強對民營醫(yī)院監(jiān)管的措施

第六章 專科醫(yī)院

　　第一節(jié) ?？漆t(yī)院的發(fā)展概述

　　　　一、?？漆t(yī)院的定義與特點

　　　　二、中國?？漆t(yī)院發(fā)展簡史

　　　　三、?？漆t(yī)院的管理創(chuàng)新

　　第二節(jié) 部分地區(qū)專科醫(yī)院建設情況

　　　　一、吉林省規(guī)模最大骨病?？漆t(yī)院建成并開診

　　　　二、江西九江首家公立口腔?？漆t(yī)院正式成立

　　　　三、天津計劃再建設兩所兒童專科醫(yī)院

　　　　四、海南省將籌備建立結(jié)核專科醫(yī)院

　　　　五、2012年西部最大精神衛(wèi)生?？漆t(yī)院將建成

　　第三節(jié) 眼科醫(yī)院

　　　　一、眼科醫(yī)療市場基本概況

　　　　二、我國眼科醫(yī)院的發(fā)展模式

　　　　三、眼科醫(yī)療市場發(fā)展空間

　　第四節(jié) 口腔醫(yī)院

　　　　一、外資淘金牙科醫(yī)療市場

　　　　二、牙科成為醫(yī)療市場的亮點

　　　　三、中國口腔醫(yī)療的發(fā)展趨勢

　　第五節(jié) ?？漆t(yī)院存在的問題及發(fā)展對策

　　　　一、中國專科醫(yī)院發(fā)展面臨的問題

　　　　二、發(fā)展專科醫(yī)院需要把握的主要方面

　　　　三、專科醫(yī)院建設的方向

第七章 外資醫(yī)院

2008-2018 Chinese hospital market research and trend analysis reports

　　第一節(jié) 醫(yī)院引進外資概述

　　　　一、醫(yī)院引進外資的背景

　　　　二、醫(yī)院要引進外資的原因

　　　　三、醫(yī)院吸引外資進入的誘因

　　　　四、醫(yī)院引進外資的方式

　　　　五、醫(yī)院引進外資的作用

　　　　六、醫(yī)院引進外資存在的困難

　　　　七、醫(yī)院引進外資的對策

　　第二節(jié) 外資醫(yī)院在中國的發(fā)展

　　　　一、我國關于外資醫(yī)療機構(gòu)政策的變化

　　　　二、外資醫(yī)院大舉入侵中國市場的優(yōu)勢

　　　　三、外資跨入全國性醫(yī)院經(jīng)營管理領域

　　第三節(jié) 外資醫(yī)院發(fā)展的問題及對策

　　　　一、中外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作幾大風險

　　　　二、外資醫(yī)院應符合當?shù)匕傩招枨?/p>

　　　　三、外資醫(yī)院的營銷策略綜述

第八章 其他類型醫(yī)院

　　第一節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院

　　　　一、我國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的五大階段

　　　　二、2010年我國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展基本情況

　　　　三、2011年我國中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展情況

　　　　四、我國中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢弱化的原因

　　　　五、促進中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢發(fā)揮的對策

　　第二節(jié) 民族醫(yī)院

　　　　一、民族醫(yī)院發(fā)展概況

　　　　二、中國大力扶持民族醫(yī)院發(fā)展

　　　　三、國家推動民族醫(yī)院發(fā)展的措施

　　　　四、我國民族醫(yī)院建設將進一步加強

　　第三節(jié) 女子醫(yī)院

　　　　一、女子醫(yī)院的概念與發(fā)展

　　　　二、婦保院與女子醫(yī)院牽手闖市場

　　　　三、女子醫(yī)院人性化服務成市場制勝法寶

　　第四節(jié) 整形美容機構(gòu)

　　　　一、中國美容醫(yī)療機構(gòu)的分類

　　　　二、醫(yī)療美容機構(gòu)基本標準

　　　　三、民營醫(yī)療美容機構(gòu)發(fā)展淺析

　　　　四、中國醫(yī)療美容機構(gòu)的發(fā)展思考

第三部分 行業(yè)全景調(diào)研

第九章 醫(yī)院的經(jīng)營與管理

　　第一節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營管理概況

　　　　一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及基本特點

　　　　二、國內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)營體制的類型

　　　　三、市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營

　　　　四、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理簡析

　　　　五、醫(yī)院以人為本管理模式探析

　　第二節(jié) 醫(yī)院集團化發(fā)展

　　　　一、醫(yī)院集團化內(nèi)在動力

　　　　二、醫(yī)院集團化成醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新航向

　　　　三、醫(yī)院集團化建設模式綜述

　　　　四、企業(yè)醫(yī)院集團化中的問題與思考

　　第三節(jié) 中國醫(yī)院品牌建設的發(fā)展分析

　　　　一、醫(yī)院品牌的概述

　　　　二、醫(yī)院品牌建設的意義分析

　　　　三、醫(yī)院品牌建設存在的問題分析

　　　　四、新醫(yī)改下的醫(yī)院品牌建設戰(zhàn)略分析

　　　　五、加強醫(yī)院品牌建設的措施

　　　　六、醫(yī)院品牌管理的發(fā)展延伸戰(zhàn)略

　　第四節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營面臨的問題

　　　　一、現(xiàn)代醫(yī)院面臨的主要經(jīng)營風險

　　　　二、醫(yī)院投資經(jīng)營之惑

　　　　三、醫(yī)院經(jīng)營投資失敗的原因分析

　　第五節(jié) 提高中國醫(yī)院經(jīng)營管理水平的策略

　　　　一、醫(yī)院經(jīng)營的一體化發(fā)展策略

　　　　二、醫(yī)院經(jīng)營風險的防范策略

　　　　三、醫(yī)院集約化經(jīng)營管理的主攻對策

　　　　四、提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的主要途徑分析

第十章 重點醫(yī)院

　　第一節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院簡介

　　　　二、北京協(xié)和科學安全節(jié) 約用血績效明顯

　　　　三、2010年北京協(xié)和醫(yī)院綜合門診量平穩(wěn)增長

　　　　四、北京協(xié)和醫(yī)院對醫(yī)療風險的防控措施

　　第二節(jié) 上海仁濟醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院簡介

　　　　二、上海仁濟醫(yī)院信息化建設情況

　　　　三、仁濟醫(yī)院以臨床分級規(guī)范抗生素使用

　　　　四、2011年上海市顱腦創(chuàng)傷研究落戶仁濟醫(yī)院

　　第三節(jié) 上海華山醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院簡介

　　　　二、上海華山醫(yī)院成功通過jci認證

　　　　三、2011年華山醫(yī)院北院主體結(jié)構(gòu)封頂

　　第四節(jié) 深圳北大醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院簡介

　　　　二、深圳北大醫(yī)院特色

　　　　三、深圳北大醫(yī)院的信息化發(fā)展

　　　　四、未來深圳北大醫(yī)院將爭創(chuàng)一流臨床醫(yī)學院

　　第五節(jié) 武漢同濟醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院簡介

　　　　二、武漢同濟醫(yī)院發(fā)展成就簡述

　　　　三、武漢同濟醫(yī)院創(chuàng)建“一體化”護理模式

　　　　四、2011年武漢同濟醫(yī)院探索托管新模式

　　第六節(jié) 四川華西醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院簡介

　　　　二、華西醫(yī)院重點學科及醫(yī)療水平分析

　　　　三、2005-2010年華西醫(yī)院主要醫(yī)療指標

　　　　四、2011年華西膠質(zhì)瘤診療中心成立

第十一章 醫(yī)院營銷分析

2008-2018年中國醫(yī)院市場調(diào)研及發(fā)展趨勢分析報告

　　第一節(jié) 醫(yī)院營銷概述

　　　　一、醫(yī)院營銷的含義

　　　　二、醫(yī)院營銷的基本變數(shù)

　　　　三、醫(yī)院市場營銷與推銷的區(qū)別

　　　　四、醫(yī)院營銷的微觀環(huán)境

　　　　五、醫(yī)院營銷對醫(yī)院發(fā)展的作用

　　　　六、營銷是醫(yī)院改革的必由之路

　　第二節(jié) 各類醫(yī)院營銷分析

　　　　一、非營利醫(yī)院營銷的運作及相關思考

　　　　二、營利性醫(yī)院的市場營銷綜述

　　　　三、大型公立醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略分析

　　　　四、民營醫(yī)院的營銷癥結(jié)及治療手段

　　　　五、新醫(yī)改將引發(fā)縣級醫(yī)院營銷升級

　　第三節(jié) 醫(yī)院營銷管理體系的構(gòu)建

　　　　一、國外醫(yī)院營銷經(jīng)驗的借鑒

　　　　二、建立醫(yī)院營銷管理體系的措施

　　　　三、構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院市場營銷體系

第十二章 醫(yī)院信息化的發(fā)展

　　第一節(jié) 醫(yī)院信息化概況

　　　　一、信息化建設在醫(yī)院管理中的作用及地位

　　　　二、部分國家醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展簡況

　　　　三、中國醫(yī)院信息化發(fā)展的四個階段

　　　　四、中國醫(yī)院信息化建設的熱點領域

　　　　五、醫(yī)院信息化主要流程建設分析

　　　　六、中小型醫(yī)院的信息化建設

　　第二節(jié) 醫(yī)院信息化存在的問題

　　　　一、制約醫(yī)院信息化發(fā)展的四大障礙

　　　　二、中國醫(yī)院信息化與國外仍有差距

　　　　三、中國醫(yī)院信息化認識有待進一步深化

　　　　四、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設中呈現(xiàn)的問題

　　第三節(jié) 醫(yī)院信息化的發(fā)展對策

　　　　一、我國醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議

　　　　二、推動醫(yī)院信息化建設持續(xù)發(fā)展的策略

　　　　三、醫(yī)院信息化的發(fā)展措施

　　　　四、醫(yī)院信息化投入充分發(fā)揮效益的對策

　　　　五、醫(yī)院信息化發(fā)展需要第三方協(xié)助

　　第四節(jié) 醫(yī)院信息化的發(fā)展目標及趨勢

　　　　一、醫(yī)院信息化的總體目標

　　　　二、醫(yī)院信息化的發(fā)展趨勢

　　　　三、電子病歷成醫(yī)院信息化發(fā)展的必然方向

第十三章 醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告

　　第一節(jié) 中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

　　　　一、中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

　　　　二、2010年國內(nèi)醫(yī)療器械市場發(fā)展態(tài)勢

　　　　三、2011年中國醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量新規(guī)實施

　　　　四、2011年我國進一步規(guī)范醫(yī)療器械召回制度

　　　　五、國內(nèi)醫(yī)療器械市場發(fā)展?jié)摿薮?/p>

　　第二節(jié) 醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對策

　　　　一、大型醫(yī)院國產(chǎn)醫(yī)療器械份額偏小

　　　　二、國內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械常“帶病使用”

　　　　三、醫(yī)院器械招標常選價格高者市場監(jiān)管存空白

　　　　四、解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機構(gòu)的建設及管理

　　第三節(jié) 醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管

　　　　一、醫(yī)院的廣告和公關活動

　　　　二、我國中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況

　　　　三、2010年起我國禁播名人證明式醫(yī)療廣告

　　　　四、民營醫(yī)院廣告投放需要新出路

　　　　五、破解醫(yī)療廣告監(jiān)管難題的對策

第十四章 醫(yī)院的競爭分析

　　第一節(jié) 醫(yī)院的swot分析

　　　　一、醫(yī)院優(yōu)勢

　　　　二、醫(yī)院劣勢

　　　　三、市場機會

　　　　四、市場威脅

　　第二節(jié) 醫(yī)院的競爭情況分析

　　　　一、醫(yī)院競爭的主要手段

　　　　二、醫(yī)院競爭新亮點--中小醫(yī)院爭亮“拳頭產(chǎn)品”

　　　　三、醫(yī)院競爭環(huán)境的改善相當重要

　　　　四、中國大醫(yī)院直面競爭

　　第三節(jié) 醫(yī)院的核心競爭力

　　　　一、中國醫(yī)院的核心競爭力

　　　　二、醫(yī)院核心競爭力的獲得與維持

　　　　三、提高醫(yī)院核心競爭力的主要因素

　　第四節(jié) 醫(yī)院的非價格競爭分析

　　　　一、醫(yī)院非價格競爭概述

　　　　二、醫(yī)院非價格競爭的利弊分析

　　　　三、醫(yī)院非價格競爭弊端的成因解析

　　　　四、醫(yī)院非價格競爭的發(fā)展建議

第四部分 發(fā)展前景及投資戰(zhàn)略

第十五章 醫(yī)院投資分析

　　第一節(jié) 投資概述

　　　　一、醫(yī)院的投資特性

　　　　二、醫(yī)院的主要投資模式

　　　　三、醫(yī)院投資的具體方式

　　第二節(jié) 投資機會

　　　　一、醫(yī)院領域擁有廣闊投資空間

　　　　二、新醫(yī)改方案鼓勵民營資本投辦非營利性醫(yī)院

　　　　三、“新36條”為民間醫(yī)療發(fā)展提供機遇

　　第三節(jié) 政府與醫(yī)院投資

　　　　一、政府衛(wèi)生投資政策與民營醫(yī)院投資

　　　　二、政府衛(wèi)生財政重負與醫(yī)院投資改革的必然性

　　　　三、2011年新政強調(diào)政府禁辦營利性醫(yī)院

　　　　四、政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū)

　　第四節(jié) 投資面臨的問題

　　　　一、醫(yī)療行業(yè)投資慎防三大誤區(qū)

　　　　二、醫(yī)院建設初期大規(guī)模投資面臨的風險隱患

　　　　三、中國將嚴格控制大型醫(yī)院發(fā)展速度及規(guī)模

　　第五節(jié) 投資建議

2008-2018 nián zhōngguó yīyuàn shìchǎng tiáo yán jí fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào

　　　　一、醫(yī)院的長期投資決策分析

　　　　二、投資醫(yī)院的整體戰(zhàn)略

　　　　三、創(chuàng)新投資觀念和謹慎財務管理

　　　　四、規(guī)避醫(yī)院投資風險的建議

　　　　五、民營醫(yī)院的投資策略分析

第十六章 醫(yī)院行業(yè)的前景與趨勢

　　第一節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢

　　　　一、未來中國醫(yī)院的主要發(fā)展走向

　　　　二、現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢

　　　　三、新醫(yī)改下中國醫(yī)院面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線

　　第二節(jié) 中國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

　　　　一、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)“十二五”發(fā)展目標

　　　　二、我國將繼續(xù)完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度

　　　　三、2015年我國將初步建立基本醫(yī)療保險全覆蓋

　　　　四、2013-2018年中國醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與預測分析

　　第三節(jié) 中:智:林:－營利性醫(yī)院未來發(fā)展?jié)摿薮?/h3>

　　　　一、新醫(yī)改支持營利性醫(yī)院參與競爭

　　　　二、醫(yī)療消費的增長為其提供巨大的市場需求

　　　　三、市場放開為營利性醫(yī)院發(fā)展提供機遇

附錄

　　附錄一：醫(yī)院申報材料清單

　　附錄二：設置審批和執(zhí)業(yè)登記程序

　　附錄三：醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證（設置許可部分）辦理流程

　　附錄四：醫(yī)療機構(gòu)管理條例

　　附錄五：醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則

　　附錄六：中外合資、合作醫(yī)療機構(gòu)管理暫行辦法

　　附錄七：醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范

　　附錄八：國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見

　　附錄九：關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見

　　附錄十：醫(yī)院處方點評管理規(guī)范（試行）

　　附錄十一：國務院關于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的若干意見

　　圖表 2012年醫(yī)藥制造工業(yè)銷售產(chǎn)值增速

　　圖表 我國農(nóng)村合作醫(yī)療參合率

　　圖表 2010年全國居民人均期望壽命

　　圖表 2011年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)情況

　　圖表 2011年合計居民住院情況

　　圖表 2011年城市居民住院情況

　　圖表 2011年農(nóng)村居民住院情況

　　圖表 歷年全國衛(wèi)生費用與中藥工業(yè)產(chǎn)值增速對比

　　圖表 2010年全國醫(yī)藥工業(yè)從業(yè)人員平均人數(shù)

　　圖表 2010年北京醫(yī)藥工業(yè)全部從業(yè)人員年平均人數(shù)

　　圖表 2010年上海醫(yī)藥工業(yè)全部從業(yè)人員年平均人數(shù)

　　圖表 2010年浙江醫(yī)藥工業(yè)全部從業(yè)人員年平均人數(shù)

　　圖表 2010年黑龍江醫(yī)藥工業(yè)全部從業(yè)人員年平均人數(shù)

　　圖表 2010年福建醫(yī)藥工業(yè)全部從業(yè)人員年平均人數(shù)

　　圖表 2010年河南醫(yī)藥工業(yè)全部從業(yè)人員年平均人數(shù)

　　圖表 2010-2011年合計綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費

　　圖表 2010-2011年部署綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費

　　圖表 2010-2011年省屬綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費

　　圖表 2010-2011年地級市屬醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費

　　圖表 2010-2011年縣級市屬醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費

　　圖表 2010-2011年縣屬醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費

　　圖表 2011年專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)人員數(shù)

　　圖表 2009-2011年按經(jīng)濟類型分醫(yī)院床位數(shù)

　　圖表 2009-2011年按醫(yī)院等級分醫(yī)院床位數(shù)

　　圖表 2009-2011年按類別類型分醫(yī)院床位數(shù)

　　圖表 中國人均期望壽命

　　圖表 中國孕產(chǎn)婦死亡率

　　圖表 中國嬰兒死亡率

　　圖表 中國5歲以下兒童死亡率

　　圖表 中國衛(wèi)生總費用和衛(wèi)生總費用占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重

　　圖表 衛(wèi)生總費用籌資構(gòu)成

　　圖表 2012年醫(yī)藥衛(wèi)生領域固定資產(chǎn)投資增速變化

　　圖表 2010年我國醫(yī)藥工業(yè)銷售收入

　　圖表 醫(yī)院組織體系圖

　　圖表 2011年各地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)病床使用率

　　圖表 2011年北方基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)病床使用率

　　圖表 2011年華東地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)病床使用率

　　圖表 2011年華中地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)病床使用率

　　圖表 2011年華南地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)病床使用率

　　圖表 2011年西南地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)病床使用率

　　圖表 2011年西北地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)病床使用率

　　圖表 某醫(yī)院購置b超投資方案的凈現(xiàn)值（假設）

　　圖表 效益成本比率

　　圖表 醫(yī)療功能指數(shù)計算公式：

　　圖表 2012年醫(yī)藥制造業(yè)增加值增長速度

　　圖表 2010年城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險情況1

　　圖表 2010年城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險情況2

　　圖表 2005-2008年全球眼科處方藥市場規(guī)模變化情況

　　圖表 2009年眼科用藥各品種市場份額

　　圖表 2010年全國中醫(yī)醫(yī)院資源情況

　　圖表 2010年全國中醫(yī)醫(yī)院實際開發(fā)病床數(shù)

　　圖表 2010年全國中醫(yī)醫(yī)院職工總數(shù)情況

　　圖表 2009-2010年全國中醫(yī)醫(yī)院資源情況

　　圖表 2009-2010年全國綜合醫(yī)院資源情況

　　圖表 歷年中藥工業(yè)產(chǎn)值與占gdp的比重

　　圖表 2009-2010年全國中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥類別人員情況

　　圖表 2009-2010年全國中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療服務情況

　　圖表 2009-2010年全國綜合醫(yī)院醫(yī)療服務情況

　　圖表 2012年化學藥品原藥、中成藥產(chǎn)量增速

　　圖表 2012年9月份中國中藥飲片產(chǎn)量及增長率情況

　　圖表 2012年前9月中藥飲片產(chǎn)值及增長情況

　　圖表 2012年1-7月我國醫(yī)療制造業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計分析

　　圖表 醫(yī)院行業(yè)吸引力與競爭間的關系

　　圖表 中標價與市場價比較表

　　圖表 醫(yī)院藥品中標價與市場價對比

　　圖表 醫(yī)院藥品中標價與市場價對比

　　圖表 北京、上海、湖北三省市藥物中標價與市場價的比較數(shù)據(jù)

2008-2018中國の病院の市場調(diào)査やトレンド分析レポート

　　圖表 主要醫(yī)院藥品價格對比

　　圖表 主要醫(yī)院藥品價格對比

　　圖表 2001-2009期間出廠價

　　圖表 中國公立醫(yī)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢

　　圖表 中國公立醫(yī)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線

　　圖表 中國民營醫(yī)院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢

　　圖表 中國民營醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

　　圖表 2000-2009年醫(yī)療費用對照表

　　圖表 公共產(chǎn)品分類以及特征

　　圖表 2003年盈利性與非營利性醫(yī)療機構(gòu)總數(shù)

　　圖表 2003年盈利性醫(yī)療機構(gòu)組成

　　圖表 我國人口年齡變化對醫(yī)療費用變化趨勢

　　圖表 我國人口年齡變化對醫(yī)療住院費用變化趨勢

　　圖表 1992-2009年全球醫(yī)藥市場銷售額

　　圖表 國內(nèi)gdp與醫(yī)藥工業(yè)的相關性分析

　　圖表 2000-2010年麻醉藥品銷售額統(tǒng)計（按一級含稅調(diào)撥價）

　　圖表 2010年麻醉藥品品種銷售情況

　　圖表 公司醫(yī)藥業(yè)務的行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈情況

　　圖表 1980-2002年中國醫(yī)療衛(wèi)生開支總費用

　　圖表 1980-2002年中國各項醫(yī)療費用年平均復合增長率

　　圖表 1980-2002年中國人均衛(wèi)生費用增長率

　　圖表 1980-2002年各部分醫(yī)療支出占總費用的比例情況

　　圖表 衛(wèi)生總費用占gdp的比例

　　圖表 醫(yī)院資源配置表

　　圖表 醫(yī)院工作量與工作效率

　　圖表 醫(yī)院工作量與工作效率（續(xù)）

　　圖表 治療質(zhì)量報表

　　圖表 費用指標報表

　　圖表 資產(chǎn)運營報表

　　圖表 科研項目成果報表（近五年）

　　圖表 重點學科質(zhì)量報表（近五年）

　　圖表 教材編寫與人才培養(yǎng)報表

　　圖表 擬評審醫(yī)院提供材料目錄（1）

　　圖表 擬評審醫(yī)院提供材料目錄（2）

　　圖表 擬評審醫(yī)院提供材料目錄（3）

　　圖表 住院重點疾病*總例數(shù)、死亡例數(shù)、二周與一月內(nèi)再住院例數(shù)

　　圖表 住院重點手術總例數(shù)、死亡例數(shù)、術后非預期的重返手術室再手術例數(shù)

　　圖表 手術并發(fā)癥與病人安全監(jiān)測指標

　　圖表 急性心肌梗死的單病種質(zhì)量指標統(tǒng)計表

　　圖表 心力衰竭的單病種質(zhì)量指標統(tǒng)計表

　　圖表 肺炎的單病種質(zhì)量指標統(tǒng)計表

　　圖表 腦梗死的單病種質(zhì)量指標統(tǒng)計表

　　圖表 膝、髖關節(jié)置換術的單病種質(zhì)量指標統(tǒng)計表

　　圖表 冠狀動脈旁路移植術的單病種質(zhì)量指標統(tǒng)計表

　　圖表 icu監(jiān)測指標統(tǒng)計表

　　圖表 急診質(zhì)量管理指標統(tǒng)計表

　　圖表 合理使用抗菌藥質(zhì)量管理指標統(tǒng)計表

　　圖表 醫(yī)院感染監(jiān)控指標統(tǒng)計表（1）

　　圖表 醫(yī)院感染監(jiān)控指標統(tǒng)計表（2）

　　圖表 醫(yī)院感染監(jiān)控指標統(tǒng)計表（3）

　　圖表 醫(yī)院感染監(jiān)控指標統(tǒng)計表（4）

　　http://m.hczzz.cn/2013-06/YiYuanDiaoChaBaoGao.html

　　產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)

　　省略………