| 深圳酒店業(yè)是旅游和商務(wù)活動(dòng)的重要支撐，近年來(lái)隨著城市化進(jìn)程和技術(shù)進(jìn)步而不斷發(fā)展。目前，深圳酒店業(yè)在服務(wù)品質(zhì)、設(shè)施配套、用戶(hù)體驗(yàn)等方面不斷優(yōu)化，通過(guò)提供高品質(zhì)的服務(wù)、完善的配套設(shè)施、舒適的住宿環(huán)境，提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化服務(wù)需求的增長(zhǎng)，深圳酒店業(yè)在提供定制化服務(wù)、特色體驗(yàn)等方面的能力也得到了加強(qiáng)，通過(guò)推出主題房間、提供個(gè)性化服務(wù)等方式，滿(mǎn)足了消費(fèi)者的多樣化需求。此外，隨著環(huán)保法規(guī)的趨嚴(yán)，深圳酒店業(yè)在環(huán)保性能方面的能力也得到了提升，通過(guò)采用節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程等方式，減少了對(duì)環(huán)境的影響。 |
| 未來(lái)，深圳酒店業(yè)作為旅游和商務(wù)活動(dòng)的重要支撐，近年來(lái)隨著城市化進(jìn)程和技術(shù)進(jìn)步而不斷發(fā)展。目前，深圳酒店業(yè)在服務(wù)品質(zhì)、設(shè)施配套、用戶(hù)體驗(yàn)等方面不斷優(yōu)化，通過(guò)提供高品質(zhì)的服務(wù)、完善的配套設(shè)施、舒適的住宿環(huán)境，提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。隨著消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化服務(wù)需求的增長(zhǎng)，深圳酒店業(yè)在提供定制化服務(wù)、特色體驗(yàn)等方面的能力也得到了加強(qiáng)，通過(guò)推出主題房間、提供個(gè)性化服務(wù)等方式，滿(mǎn)足了消費(fèi)者的多樣化需求。此外，隨著環(huán)保法規(guī)的趨嚴(yán)，深圳酒店業(yè)在環(huán)保性能方面的能力也得到了提升，通過(guò)采用節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程等方式，減少了對(duì)環(huán)境的影響。 |
第一章 深圳酒店業(yè)的相關(guān)概述 |
第一節(jié) 酒店的概述 |
| 一、酒店的定義 |
| 二、酒店的分類(lèi) |
| 三、酒店的星級(jí)劃分 |
| 四、酒店的產(chǎn)品 |
第二節(jié) 深圳酒店業(yè)的分布 |
| 一、深圳星級(jí)酒店空間布局特點(diǎn) |
| 二、影響深圳星級(jí)酒店空間格局的主要因素 |
第三節(jié) 深圳酒店業(yè)的發(fā)展歷程 |
| 一、深圳星級(jí)酒店發(fā)展歷程 |
| 二、深港合資建成第一家酒店 |
| 三、深圳酒店業(yè)建設(shè)進(jìn)入質(zhì)量調(diào)整期 |
| 四、深圳酒店業(yè)開(kāi)始發(fā)展民族特色品牌 |
| 五、深圳酒店業(yè)建設(shè)進(jìn)入高峰期 |
第二章 中國(guó)酒店業(yè)概況 |
| 轉(zhuǎn)自：http://m.hczzz.cn/2013-02/ShenZhenJiuDianYeHangYeYanJiuBaoGao/ |
第一節(jié) 2011年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展分析 |
| 一、2011年中國(guó)酒店業(yè)基本情況分析 |
| 二、2011年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展特點(diǎn) |
| 三、2011年外資加速擴(kuò)張中國(guó)酒店市場(chǎng) |
| 四、2011年中國(guó)酒店業(yè)熱點(diǎn)透視 |
第二節(jié) 2012年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì) |
| 一、2012年中國(guó)酒店市場(chǎng)發(fā)展概況 |
| 二、2012中國(guó)酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)概覽 |
| 三、2012年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) |
| 四、2012年中國(guó)酒店業(yè)向數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型 |
第三節(jié) 2013年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展展望 |
| 一、2013年全球酒店業(yè)發(fā)展形勢(shì) |
| 二、2013年中國(guó)酒店市場(chǎng)展望 |
第四節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展問(wèn)題 |
| 一、中國(guó)酒店業(yè)存在的問(wèn)題 |
| 二、中國(guó)酒店業(yè)的“軟肋” |
| 三、中國(guó)酒店業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題 |
第五節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展策略 |
| 一、中國(guó)酒店業(yè)健康發(fā)展的建議 |
| 二、中國(guó)酒店業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展的關(guān)鍵 |
第三章 相關(guān)因素帶動(dòng)深圳酒店業(yè)發(fā)展 |
第一節(jié) 深圳旅游業(yè) |
| 一、2010年深圳旅游業(yè)發(fā)展概況 |
| 二、2010年深圳旅游市場(chǎng)發(fā)展概況 |
| 三、2010年深圳入境游客市場(chǎng)情況分析 |
| 四、2011年深圳旅游總收入 |
| 五、2012年深圳旅游業(yè)向“高端化”發(fā)展 |
第二節(jié) 深圳會(huì)展業(yè) |
| 一、2011年深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 二、2012年深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 三、深圳大力推進(jìn)會(huì)展業(yè)發(fā)展 |
| 四、深圳會(huì)展業(yè)逆境中顯現(xiàn)品牌優(yōu)勢(shì) |
| 五、會(huì)展業(yè)為深圳酒店業(yè)帶來(lái)活力和機(jī)會(huì) |
第四章 深圳酒店業(yè)的發(fā)展分析 |
第一節(jié) 深圳酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) |
| 一、深圳酒店業(yè)發(fā)展的獨(dú)特性 |
| 二、深圳酒店業(yè)國(guó)際化水平不斷提升 |
| 2014-2015 Shenzhen hotel industry market depth investigation and analysis and prospects of research reports |
| 三、深圳酒店業(yè)多元化發(fā)展 |
第二節(jié) 2010年深圳酒店業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 一、2010年深圳酒店業(yè)基本情況分析 |
| 二、2010年深圳酒店業(yè)進(jìn)入鼎盛期 |
| 三、2010年深圳酒店市場(chǎng)出現(xiàn)“精品酒店” |
第三節(jié) 2010年深圳酒店業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 一、2010年深圳酒店業(yè)基本情況分析 |
| 二、2010年深圳酒店激戰(zhàn)節(jié)日消費(fèi)市場(chǎng) |
| 三、2010年深圳酒店競(jìng)爭(zhēng)東部濱海旅游市場(chǎng) |
第四節(jié) 2011年深圳酒店業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 一、2011年深圳酒店密集開(kāi)業(yè) |
| 二、2011年深圳高級(jí)酒店群初步形成 |
| 三、2011年深圳高級(jí)酒店建設(shè)熱潮延伸至關(guān)外 |
| 四、2011年深圳酒店全行業(yè)面臨虧損 |
第五節(jié) 2012年深圳酒店業(yè)發(fā)展情況分析 |
| 一、不利因素致深圳酒店行業(yè)處于崩潰邊緣 |
| 二、2012年深圳高級(jí)酒店降價(jià)促銷(xiāo)應(yīng)對(duì)低迷 |
| 三、2012年深圳已建成全國(guó)首家房車(chē)主題酒店 |
| 四、2012年深圳最豪華酒店隆重開(kāi)業(yè) |
第六節(jié) 深圳酒店業(yè)的綠色化發(fā)展 |
| 一、深圳酒店業(yè)的綠色之路走在全國(guó)前列 |
| 二、2010年深圳酒店業(yè)開(kāi)展節(jié)能改造 |
| 三、2010年深圳酒店限制使用一次性用品 |
| 四、2012年深圳星級(jí)綠色酒店比例將達(dá)到80% |
第七節(jié) 深圳酒店業(yè)的問(wèn)題 |
| 一、深圳酒店業(yè)供需失衡 |
| 二、深圳酒店房?jī)r(jià)過(guò)低 |
| 三、深圳酒店入住率及利潤(rùn)低下 |
| 四、深圳酒店業(yè)人才不足問(wèn)題嚴(yán)重 |
第八節(jié) 深圳酒店業(yè)的發(fā)展對(duì)策 |
| 一、深圳酒店提升房?jī)r(jià)的對(duì)策 |
| 二、深圳酒店業(yè)應(yīng)有序調(diào)整宏觀布局 |
| 三、深圳酒店業(yè)的人才策略 |
第五章 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店 |
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店相關(guān)介紹 |
| 一、經(jīng)濟(jì)型酒店的內(nèi)涵 |
| 二、經(jīng)濟(jì)型酒店的特征 |
| 2014-2015年深圳酒店業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)查分析及發(fā)展前景研究報(bào)告 |
| 三、經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展歷程 |
| 四、我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 |
| 五、2011-2012年國(guó)內(nèi)七大經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店盤(pán)點(diǎn) |
| 六、金融危機(jī)或造就經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展新機(jī)會(huì) |
第二節(jié) 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)供需分析 |
| 一、深圳國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的需求 |
| 二、深圳入境旅游市場(chǎng)帶來(lái)國(guó)際客源 |
| 三、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)供給分析 |
第三節(jié) 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀 |
| 一、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店漸成商業(yè)地產(chǎn)投資新熱點(diǎn) |
| 二、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店面臨差異化發(fā)展 |
| 三、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店本土品牌快速發(fā)展 |
第四節(jié) 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營(yíng)的路徑 |
| 一、特許經(jīng)營(yíng) |
| 二、戰(zhàn)略聯(lián)盟 |
| 三、兼井與收購(gòu) |
第五節(jié) 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的建議 |
| 一、構(gòu)建良好體制環(huán)境是發(fā)展基礎(chǔ) |
| 二、政府應(yīng)加強(qiáng)投資建設(shè)宏觀調(diào)控 |
| 三、完善營(yíng)銷(xiāo)體系以擴(kuò)大影響力 |
| 四、建立經(jīng)濟(jì)型酒店的人才培養(yǎng)體系 |
| 五、實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)和集團(tuán)化發(fā)展 |
第六章 深圳產(chǎn)權(quán)式酒店 |
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店概述 |
| 一、產(chǎn)權(quán)式酒店的涵義 |
| 二、產(chǎn)權(quán)式酒店的分類(lèi) |
| 三、產(chǎn)權(quán)式酒店的特征 |
| 四、產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)的法律問(wèn)題 |
第二節(jié) 深圳產(chǎn)權(quán)酒店市場(chǎng)分析 |
| 一、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的形式及分布 |
| 二、深圳產(chǎn)權(quán)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析 |
| 三、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的客戶(hù)構(gòu)成 |
| 四、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) |
| 五、深圳產(chǎn)權(quán)酒店的營(yíng)銷(xiāo)手法 |
| 2014-2015 nián shēnzhèn jiǔdiàn yè shìchǎng shēndù tiáo chá fēnxī jí fāzhǎn qiánjǐng yán jiù bàogào |
第七章 深圳市主要酒店概況 |
第一節(jié) 新都酒店 |
| 一、酒店簡(jiǎn)介 |
| 二、2010年新都酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 三、2011年新都酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
| 四、2012年新都酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析 |
第二節(jié) 圣廷苑酒店 |
| 一、酒店簡(jiǎn)介 |
| 二、圣廷苑酒店的發(fā)展成就 |
| 三、圣廷苑酒店開(kāi)創(chuàng)“綠色商務(wù)酒店”模式 |
第三節(jié) 深圳威尼斯酒店 |
| 一、酒店簡(jiǎn)介 |
| 二、威尼斯酒店的文化特色 |
| 三、威尼斯酒店的配套設(shè)施優(yōu)勢(shì) |
第四節(jié) 深圳五洲賓館 |
| 一、酒店簡(jiǎn)介 |
| 二、五洲賓館是承擔(dān)外事接待的重要酒店 |
| 三、五洲賓館與深圳改革發(fā)展同步 |
第五節(jié) 格蘭云天大酒店 |
| 一、酒店簡(jiǎn)介 |
| 二、格蘭云天酒店的發(fā)展特色 |
| 三、格蘭云天酒店的發(fā)展策略 |
第六節(jié) 丹楓白露酒店 |
| 一、酒店簡(jiǎn)介 |
| 二、丹楓白露酒店的創(chuàng)新投資理念 |
| 三、丹楓白露酒店的發(fā)展優(yōu)勢(shì) |
第七節(jié) 山水酒店 |
| 一、酒店簡(jiǎn)介 |
| 二、山水酒店的創(chuàng)新投資發(fā)展模式 |
| 三、山水酒店的時(shí)尚特色 |
第八章 深圳酒店業(yè)的投資分析 |
第一節(jié) 投資環(huán)境 |
| 一、深圳酒店業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn) |
| 二、深圳政府出臺(tái)多項(xiàng)酒店用地優(yōu)惠措施 |
| 三、深圳市龍崗區(qū)扶植發(fā)展高星級(jí)酒店業(yè) |
第二節(jié) 投資現(xiàn)狀 |
| 2014-2015深センホテル業(yè)界の市場(chǎng)の深さの調(diào)査·分析·研究報(bào)告書(shū)の見(jiàn)通し |
| 一、2010年賽富投資深圳維也納酒店 |
| 二、2011年“錦江之星”進(jìn)入深圳酒店業(yè) |
| 三、2011年深圳維也納酒店再融資五千萬(wàn)美元 |
第三節(jié) 2014-2018年投資機(jī)會(huì) |
| 一、深圳酒店業(yè)本土品牌投資有市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/td> |
| 二、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店具有更多商業(yè)機(jī)會(huì) |
| 三、汽車(chē)旅館是深圳酒店業(yè)的缺口 |
第四節(jié) 2014-2018年投資風(fēng)險(xiǎn)及建議 |
| 一、深圳酒店業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn) |
| 二、投資深圳酒店的創(chuàng)業(yè)建議 |
| 三、投資發(fā)展汽車(chē)旅館及經(jīng)濟(jì)型酒店的建議 |
第九章 2014-2018年深圳酒店業(yè)的前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
第一節(jié) 2014-2018年中國(guó)酒店業(yè)的前景及趨勢(shì) |
| 一、中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展前景 |
| 二、中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) |
| 三、中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展模式的主流趨勢(shì) |
| 四、中國(guó)連鎖酒店走向多元化 |
第二節(jié) 中^智^林^－2014-2018年深圳酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì) |
| 一、深圳酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) |
| 二、深圳酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) |
| 三、信息化將成為深圳酒店未來(lái)發(fā)展主流方向 |
http://m.hczzz.cn/2013-02/ShenZhenJiuDianYeHangYeYanJiuBaoGao/
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