| 醫(yī)聯(lián)體是指通過整合不同層級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源，形成協(xié)同發(fā)展的醫(yī)療服務(wù)體系。近年來，隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深入推進(jìn)和人民群眾健康需求的多樣化，醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)和發(fā)展得到了政府和社會(huì)的高度重視。目前，醫(yī)聯(lián)體的模式主要包括城市醫(yī)療集團(tuán)、縣域醫(yī)共體、專科聯(lián)盟和遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)等多種形式，旨在提升基層醫(yī)療服務(wù)能力和整體醫(yī)療水平。 | |
| 未來，醫(yī)聯(lián)體將朝著更加緊密化、智能化和綜合化的方向發(fā)展。隨著分級(jí)診療制度的完善和醫(yī)療信息化技術(shù)的進(jìn)步，醫(yī)聯(lián)體的內(nèi)部協(xié)作機(jī)制將更加緊密，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。同時(shí)，智能醫(yī)療設(shè)備和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用將使醫(yī)聯(lián)體的管理和服務(wù)更加智能化，提高醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。此外，醫(yī)聯(lián)體將與健康管理、康復(fù)護(hù)理等產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù)進(jìn)行深度融合，提供更加全面和便捷的健康服務(wù)。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)醫(yī)聯(lián)體（醫(yī)療聯(lián)合體）行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》基于多年醫(yī)聯(lián)體（醫(yī)療聯(lián)合體）行業(yè)研究積累，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，依托國(guó)家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長(zhǎng)期市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)醫(yī)聯(lián)體（醫(yī)療聯(lián)合體）行業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)研與分析。報(bào)告詳細(xì)闡述了醫(yī)聯(lián)體（醫(yī)療聯(lián)合體）市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)前景、發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向，重點(diǎn)分析了行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，并通過SWOT分析揭示了醫(yī)聯(lián)體（醫(yī)療聯(lián)合體）行業(yè)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。 | |
| 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國(guó)醫(yī)聯(lián)體（醫(yī)療聯(lián)合體）行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》為投資者提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)現(xiàn)狀解讀，幫助預(yù)判行業(yè)前景，挖掘投資價(jià)值，同時(shí)從投資策略和營(yíng)銷策略等角度提出實(shí)用建議，助力投資者在醫(yī)聯(lián)體（醫(yī)療聯(lián)合體）行業(yè)中把握機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 | |
第一章 醫(yī)療聯(lián)合體相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
1.1 醫(yī)聯(lián)體的基本介紹 |
業(yè) |
| 1.1.1 醫(yī)聯(lián)體概念界定 | 調(diào) |
| 1.1.2 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)作用 | 研 |
| 1.1.3 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)意義 | 網(wǎng) |
| 1.1.4 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)局限性 | ｗ |
1.2 醫(yī)聯(lián)體的主要分類 |
ｗ |
| 1.2.1 按合作關(guān)系分 | ｗ |
| 1.2.2 按醫(yī)院類別分 | ． |
| 1.2.3 按涉及地域分 | Ｃ |
1.3 開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)給民眾帶來的便利 |
ｉ |
| 1.3.1 就近就醫(yī) | ｒ |
| 1.3.2 便捷就醫(yī) | ． |
| 1.3.3 獲得全面服務(wù) | ｃ |
| 1.3.4 節(jié)省醫(yī)藥費(fèi)用 | ｎ |
第二章 2020-2025年國(guó)際醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 |
中 |
2.1 國(guó)外醫(yī)聯(lián)體建設(shè)主要模式 |
智 |
| 2.1.1 策略聯(lián)盟 | 林 |
| 2.1.2 服務(wù)等級(jí)網(wǎng)絡(luò) | ４ |
| 轉(zhuǎn)載~自：http://m.hczzz.cn/1/18/YiLianTi-YiLiaoLianHeTi-DeFaZhanQuShi.html | |
| 2.1.3 實(shí)體區(qū)域醫(yī)療中心 | ０ |
| 2.1.4 委托管理 | ０ |
| 2.1.5 集團(tuán)式聯(lián)合體 | ６ |
| 2.1.6 聯(lián)合兼并式醫(yī)院集團(tuán) | １ |
2.2 美國(guó)醫(yī)聯(lián)體建設(shè) |
２ |
| 2.2.1 醫(yī)療資源整合實(shí)踐 | ８ |
| 2.2.2 模式建設(shè)情況分析 | ６ |
| 2.2.3 模式發(fā)展不足點(diǎn) | ６ |
| 2.2.4 模式優(yōu)勢(shì)分析 | ８ |
2.3 英國(guó)醫(yī)聯(lián)體建設(shè) |
產(chǎn) |
| 2.3.1 醫(yī)療資源整合實(shí)踐 | 業(yè) |
| 2.3.2 模式建設(shè)情況分析 | 調(diào) |
| 2.3.3 模式發(fā)展不足點(diǎn) | 研 |
| 2.3.4 模式優(yōu)勢(shì)分析 | 網(wǎng) |
2.4 新加坡醫(yī)聯(lián)體建設(shè) |
ｗ |
| 2.4.1 模式建設(shè)情況分析 | ｗ |
| 2.4.2 模式發(fā)展不足點(diǎn) | ｗ |
| 2.4.3 模式優(yōu)勢(shì)分析 | ． |
2.5 國(guó)際醫(yī)聯(lián)體建設(shè)對(duì)我國(guó)的啟示 |
Ｃ |
| 2.5.1 政府職能方面 | ｉ |
| 2.5.2 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)方面 | ｒ |
| 2.5.3 基層建設(shè)方面 | ． |
| 2.5.4 社會(huì)認(rèn)知方面 | ｃ |
| 2.5.5 配套政策方面 | ｎ |
第三章 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)發(fā)展環(huán)境分析 |
中 |
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 |
智 |
| 3.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況 | 林 |
| 3.1.2 固定資產(chǎn)投資 | ４ |
| 3.1.3 城鎮(zhèn)化發(fā)展水平 | ０ |
| 3.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望 | ０ |
3.2 政策環(huán)境 |
６ |
| 3.2.1 試點(diǎn)工作開展 | １ |
| 3.2.2 政府大力推動(dòng) | ２ |
| 3.2.3 指導(dǎo)意見發(fā)布 | ８ |
| 3.2.4 績(jī)效考核方案 | ６ |
| 3.2.5 分級(jí)診療制度 | ６ |
| 3.2.6 地方政策動(dòng)態(tài) | ８ |
3.3 社會(huì)環(huán)境 |
產(chǎn) |
| 3.3.1 人口規(guī)模與構(gòu)成 | 業(yè) |
| 3.3.2 居民收入水平 | 調(diào) |
| 3.3.3 醫(yī)療衛(wèi)生資源 | 研 |
| 3.3.4 居民社會(huì)保障 | 網(wǎng) |
3.4 技術(shù)環(huán)境 |
ｗ |
| 3.4.1 大數(shù)據(jù)技術(shù) | ｗ |
| 3.4.2 區(qū)塊鏈技術(shù) | ｗ |
第四章 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)深度分析 |
． |
| In-depth Current Status Research and Development Trend Analysis Report of China Medical Consortium Industry from 2025 to 2031 | |
4.1 2020-2025年中國(guó)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)情況分析 |
Ｃ |
| 4.1.1 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)嘗試 | ｉ |
| 4.1.2 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)需求 | ｒ |
| 4.1.3 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)進(jìn)展 | ． |
| 4.1.4 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)現(xiàn)狀 | ｃ |
| 4.1.5 全國(guó)醫(yī)聯(lián)體聯(lián)盟成立 | ｎ |
| 4.1.6 醫(yī)聯(lián)體整合機(jī)制 | 中 |
| 4.1.7 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)成效 | 智 |
4.2 2020-2025年中國(guó)康復(fù)醫(yī)療聯(lián)合體發(fā)展分析 |
林 |
| 4.2.1 基本概念界定 | ４ |
| 4.2.2 形成方式分析 | ０ |
| 4.2.3 形成動(dòng)因分析 | ０ |
| 4.2.4 主要類型分析 | ６ |
| 4.2.5 主要存在問題 | １ |
| 4.2.6 發(fā)展對(duì)策建議 | ２ |
4.3 醫(yī)聯(lián)體與各利益相關(guān)者的博弈及其運(yùn)作模式分析 |
８ |
| 4.3.1 政府與醫(yī)聯(lián)體 | ６ |
| 4.3.2 患者與醫(yī)聯(lián)體 | ６ |
| 4.3.3 核心醫(yī)院與各成員醫(yī)院 | ８ |
| 4.3.4 醫(yī)聯(lián)體與非成員醫(yī)院 | 產(chǎn) |
| 4.3.5 醫(yī)聯(lián)體運(yùn)作模式分析 | 業(yè) |
4.4 中國(guó)醫(yī)聯(lián)體發(fā)展困境及策略分析 |
調(diào) |
| 4.4.1 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中存在的問題 | 研 |
| 4.4.2 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)困境 | 網(wǎng) |
| 4.4.3 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)發(fā)展對(duì)策建議 | ｗ |
| 4.4.4 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)對(duì)策 | ｗ |
第五章 中國(guó)醫(yī)療聯(lián)合體發(fā)展模式分析 |
ｗ |
5.1 醫(yī)聯(lián)體的組織模式 |
． |
| 5.1.1 醫(yī)療聯(lián)合體 | Ｃ |
| 5.1.2 醫(yī)療共同體 | ｉ |
| 5.1.3 ?？坡?lián)盟 | ｒ |
| 5.1.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng) | ． |
5.2 醫(yī)聯(lián)體的實(shí)踐模式 |
ｃ |
| 5.2.1 緊密型 | ｎ |
| 5.2.2 半緊密型 | 中 |
| 5.2.3 松散型 | 智 |
| 5.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+ | 林 |
| 5.2.5 典型案例 | ４ |
| 5.2.6 對(duì)比分析 | ０ |
5.3 醫(yī)聯(lián)體的運(yùn)作模式 |
０ |
| 5.3.1 集團(tuán)化模式 | ６ |
| 5.3.2 委托代管模式 | １ |
| 5.3.3 院辦院管模式 | ２ |
| 2025-2031年中國(guó)醫(yī)聯(lián)體（醫(yī)療聯(lián)合體）行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告 | |
| 5.3.4 醫(yī)療協(xié)作模式 | ８ |
| 5.3.5 聯(lián)合兼并模式 | ６ |
| 5.3.6 股份制合作模式 | ６ |
第六章 中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)狀況及規(guī)劃特點(diǎn) |
８ |
6.1 北京醫(yī)聯(lián)體建設(shè) |
產(chǎn) |
| 6.1.1 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)進(jìn)展 | 業(yè) |
| 6.1.2 專科醫(yī)聯(lián)體建立通知 | 調(diào) |
| 6.1.3 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體發(fā)展問題 | 研 |
| 6.1.4 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)建議 | 網(wǎng) |
6.2 上海醫(yī)聯(lián)體建設(shè) |
ｗ |
| 6.2.1 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)初衷 | ｗ |
| 6.2.2 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)進(jìn)程 | ｗ |
| 6.2.3 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)動(dòng)態(tài) | ． |
| 6.2.4 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體制約因素 | Ｃ |
| 6.2.5 推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)策略 | ｉ |
6.3 浙江醫(yī)聯(lián)體建設(shè) |
ｒ |
| 6.3.1 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)模式 | ． |
| 6.3.2 寧波醫(yī)聯(lián)體建設(shè)分析 | ｃ |
| 6.3.3 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)目標(biāo) | ｎ |
| 6.3.4 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體保障機(jī)制 | 中 |
6.4 廣東醫(yī)聯(lián)體建設(shè) |
智 |
| 6.4.1 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)現(xiàn)狀 | 林 |
| 6.4.2 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)指引發(fā)布 | ４ |
| 6.4.3 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)目標(biāo) | ０ |
| 6.4.4 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)保障 | ０ |
6.5 新疆醫(yī)聯(lián)體建設(shè) |
６ |
| 6.5.1 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)模式 | １ |
| 6.5.2 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)任務(wù) | ２ |
| 6.5.3 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)現(xiàn)狀 | ８ |
| 6.5.4 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)對(duì)策 | ６ |
| 6.5.5 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)目標(biāo) | ６ |
6.6 內(nèi)蒙古醫(yī)聯(lián)體建設(shè) |
８ |
| 6.6.1 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體政策支持 | 產(chǎn) |
| 6.6.2 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)現(xiàn)狀 | 業(yè) |
| 6.6.3 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)動(dòng)態(tài) | 調(diào) |
| 6.6.4 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)措施 | 研 |
6.7 西藏醫(yī)聯(lián)體建設(shè) |
網(wǎng) |
| 6.7.1 區(qū)域醫(yī)療發(fā)展新格局 | ｗ |
| 6.7.2 區(qū)域首個(gè)醫(yī)聯(lián)體成立 | ｗ |
| 6.7.3 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)成效 | ｗ |
6.8 其他地區(qū)醫(yī)聯(lián)體建設(shè) |
． |
| 6.8.1 遼寧 | Ｃ |
| 6.8.2 廣西 | ｉ |
| 6.8.3 云南 | ｒ |
| 6.8.4 河北 | ． |
| 2025-2031 nián zhōngguó Yīliántǐ (yīliáo liánhétǐ) hángyè xiànzhuàng shēndù diàoyán jí fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào | |
| 6.8.5 湖北 | ｃ |
第七章 2020-2025年中國(guó)醫(yī)療聯(lián)合體典型案例分析 |
ｎ |
7.1 北京朝陽(yáng)醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)盟 |
中 |
| 7.1.1 聯(lián)盟基本介紹 | 智 |
| 7.1.2 醫(yī)聯(lián)體積極效果 | 林 |
| 7.1.3 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)問題 | ４ |
7.2 深圳市羅湖醫(yī)院集團(tuán) |
０ |
| 7.2.1 集團(tuán)基本介紹 | ０ |
| 7.2.2 集團(tuán)組織框架 | ６ |
| 7.2.3 集團(tuán)突破性改革 | １ |
| 7.2.4 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理模式 | ２ |
7.3 南京鼓樓醫(yī)院集團(tuán) |
８ |
| 7.3.1 集團(tuán)基本介紹 | ６ |
| 7.3.2 集團(tuán)發(fā)展策略 | ６ |
| 7.3.3 醫(yī)院改革經(jīng)驗(yàn) | ８ |
7.4 安徽醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院 |
產(chǎn) |
| 7.4.1 醫(yī)院基本介紹 | 業(yè) |
| 7.4.2 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)合作模式 | 調(diào) |
| 7.4.3 模式主要存在的問題 | 研 |
| 7.4.4 醫(yī)聯(lián)體模式改進(jìn)建議 | 網(wǎng) |
第八章 中^智^林^ 2025-2031年中國(guó)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)投資分析及前景趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
ｗ |
8.1 中國(guó)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)投資機(jī)會(huì)分析 |
ｗ |
| 8.1.1 政策支持機(jī)遇 | ｗ |
| 8.1.2 宏觀經(jīng)濟(jì)利好 | ． |
| 8.1.3 社會(huì)需求影響 | Ｃ |
| 8.1.4 技術(shù)能力提升 | ｉ |
8.2 中國(guó)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 |
ｒ |
| 8.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn) | ． |
| 8.2.2 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) | ｃ |
| 8.2.3 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) | ｎ |
| 8.2.4 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) | 中 |
| 8.2.5 法律風(fēng)險(xiǎn) | 智 |
| 8.2.6 投資對(duì)策 | 林 |
8.3 中國(guó)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 |
４ |
| 8.3.1 未來發(fā)展思路 | ０ |
| 8.3.2 發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | ０ |
| 8.3.3 未來發(fā)展方向 | ６ |
附錄： |
１ |
| 附錄一：國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見 | ２ |
| 圖表目錄 | ８ |
| 圖表 1 2020-2025年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 | ６ |
| 圖表 2 2025年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其占比 | ６ |
| 圖表 3 2025年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長(zhǎng)速度 | ８ |
| 圖表 4 2025年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力 | 產(chǎn) |
| 圖表 5 2025年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速 | 業(yè) |
| 2025‐2031年の中國(guó)の醫(yī)療コンソーシアム業(yè)界の現(xiàn)狀に関する詳細(xì)な調(diào)査と発展動(dòng)向分析レポート | |
| 圖表 6 2025年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù) | 調(diào) |
| 圖表 7 全國(guó)各地醫(yī)聯(lián)體政策匯總（一） | 研 |
| 圖表 8 全國(guó)各地醫(yī)聯(lián)體政策匯總（二） | 網(wǎng) |
| 圖表 9 2020-2025年全國(guó)各地頒布醫(yī)聯(lián)體相關(guān)政策數(shù)量 | ｗ |
| 圖表 10 各地醫(yī)聯(lián)體建設(shè)目標(biāo)（一） | ｗ |
| 圖表 11 各地醫(yī)聯(lián)體建設(shè)目標(biāo)（二） | ｗ |
| 圖表 12 各地醫(yī)聯(lián)體建設(shè)目標(biāo)（三） | ． |
| 圖表 13 各地醫(yī)聯(lián)體建設(shè)目標(biāo)（四） | Ｃ |
| 圖表 14 各地落實(shí)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)舉措（一） | ｉ |
| 圖表 15 各地落實(shí)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)舉措（二） | ｒ |
| 圖表 16 2024與2025年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對(duì)比 | ． |
| 圖表 17 2020-2025年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) | ｃ |
| 圖表 18 2025年各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) | ｎ |
| 圖表 19 2020-2025年全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度 | 中 |
| 圖表 20 2020-2025年全國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù) | 智 |
| 圖表 21 2020-2025年全國(guó)衛(wèi)生人員數(shù) | 林 |
| 圖表 22 2020-2025年全國(guó)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù) | ４ |
| 圖表 23 2020-2025年全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用 | ０ |
| 圖表 24 中日友好醫(yī)院?？漆t(yī)聯(lián)體協(xié)同架構(gòu) | ０ |
| 圖表 25 各地醫(yī)聯(lián)體整合實(shí)踐措施 | ６ |
| 圖表 26 政府與醫(yī)聯(lián)體的博弈模型 | １ |
| 圖表 27 患者與醫(yī)聯(lián)體的博弈模型 | ２ |
| 圖表 28 成員醫(yī)院與核心醫(yī)院的博弈模型 | ８ |
| 圖表 29 非成員醫(yī)院與醫(yī)聯(lián)體的博弈模型 | ６ |
| 圖表 30 上海、沈陽(yáng)、鎮(zhèn)江三地及南華醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體模式比較 | ６ |
http://m.hczzz.cn/1/18/YiLianTi-YiLiaoLianHeTi-DeFaZhanQuShi.html
略……
熱點(diǎn)：醫(yī)聯(lián)體與醫(yī)共體區(qū)別、醫(yī)聯(lián)體是指什么、醫(yī)聯(lián)體專家下基層、醫(yī)聯(lián)體是干什么的、100個(gè)城市醫(yī)療聯(lián)合體、醫(yī)聯(lián)體的作用和意義、緊密型醫(yī)療聯(lián)合體、醫(yī)聯(lián)體包括什么項(xiàng)目、縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體
如需購(gòu)買《2025-2031年中國(guó)醫(yī)聯(lián)體（醫(yī)療聯(lián)合體）行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》，編號(hào)：2735181
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