| 相 關(guān) |
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| 旅行社行業(yè)在過(guò)去幾年中經(jīng)歷了數(shù)字化轉(zhuǎn)型和消費(fèi)者行為的重大變化。在線(xiàn)旅游平臺(tái)的興起，使消費(fèi)者可以直接預(yù)訂機(jī)票、酒店和旅游套餐，這對(duì)傳統(tǒng)旅行社構(gòu)成了挑戰(zhàn)。然而，定制旅游和體驗(yàn)式旅游的興起，為旅行社提供了新的機(jī)遇。旅行社通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)的目的地知識(shí)、個(gè)性化服務(wù)和獨(dú)特的旅游體驗(yàn)，重新定義了其在旅游市場(chǎng)中的價(jià)值。同時(shí)，可持續(xù)旅游理念的推廣，促使旅行社開(kāi)發(fā)環(huán)保、文化和社區(qū)參與的旅游項(xiàng)目。 | |
| 未來(lái)，旅行社行業(yè)將更加注重服務(wù)創(chuàng)新和數(shù)字化。隨著人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，旅行社能夠提供更加個(gè)性化的旅游建議和動(dòng)態(tài)定價(jià)策略。同時(shí)，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)和虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)技術(shù)的集成，將為消費(fèi)者提供沉浸式的旅游規(guī)劃體驗(yàn)。此外，旅行社將加強(qiáng)與地方社區(qū)和小眾景點(diǎn)的合作，以提供更具深度和真實(shí)性的旅游體驗(yàn)，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)文化探索和負(fù)責(zé)任旅游的需求。 | |
| 《2025-2031年中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展研究分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》依托權(quán)威機(jī)構(gòu)及相關(guān)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)資料，全面解析了旅行社行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求及市場(chǎng)規(guī)模，系統(tǒng)梳理了旅行社產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、價(jià)格趨勢(shì)及各細(xì)分市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。報(bào)告對(duì)旅行社市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)，重點(diǎn)分析了品牌競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)集中度及主要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)。同時(shí)，通過(guò)SWOT分析揭示了旅行社行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，為旅行社行業(yè)企業(yè)及投資者提供了規(guī)范、客觀(guān)的戰(zhàn)略建議，是制定科學(xué)競(jìng)爭(zhēng)策略與投資決策的重要參考依據(jù)。 | |
第一章 中國(guó)旅行社行業(yè)定義及外部影響因素分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 旅行社行業(yè)發(fā)展綜述 |
業(yè) |
| 一、旅行社定義 | 調(diào) |
| 二、旅行社行業(yè)界定 | 研 |
| 三、旅行社行業(yè)屬性 | 網(wǎng) |
| 1、行業(yè)所處的生命周期 | ｗ |
| 2、行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的反應(yīng) | ｗ |
| 四、旅行社行業(yè)特性 | ｗ |
| 1、季節(jié)性特點(diǎn) | ． |
| 2、地域性特點(diǎn) | Ｃ |
| 五、旅行社行業(yè)發(fā)展階段 | ｉ |
第二節(jié) 旅行社行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 |
ｒ |
| 一、旅行社行業(yè)政策環(huán)境分析 | ． |
| 1、旅行社行業(yè)管理體制 | ｃ |
| 2、旅行社行業(yè)發(fā)展政策及法律法規(guī) | ｎ |
| 3、旅行社行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) | 中 |
| 二、國(guó)內(nèi)外宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 | 智 |
| 1、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | 林 |
| 2、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 | ４ |
| 3、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)的影響 | ０ |
| 三、旅行社行業(yè)安全環(huán)境分析 | ０ |
| 1、旅游事故情況 | ６ |
| 2、旅游事故對(duì)潛在游客心理的影響 | １ |
| 3、旅游事故對(duì)旅行社的影響 | ２ |
| 四、旅游業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 | ８ |
| 1、法定節(jié)假日和帶薪假期實(shí)施 | ６ |
| 2、人口年齡結(jié)構(gòu) | ６ |
| 3、社會(huì)結(jié)構(gòu) | ８ |
| 五、旅行社行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析 | 產(chǎn) |
| 1、商品零售分析 | 業(yè) |
| 2、消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)分析 | 調(diào) |
| 3、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí) | 研 |
第二章 中國(guó)旅行社關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)分析 |
網(wǎng) |
第一節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)分析 |
ｗ |
| 一、中國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展分析 | ｗ |
| 1、旅游景區(qū)資源基本情況 | ｗ |
| 2、旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 | ． |
| 3、旅游景區(qū)的群落共生效應(yīng) | Ｃ |
| 二、全球旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 | ｉ |
| 1、全球國(guó)際旅游人數(shù)分析 | ｒ |
| 2、全球國(guó)際旅游收入分析 | ． |
| 3、全球國(guó)際旅游支出分析 | ｃ |
| 三、中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 | ｎ |
| 1、國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 | 中 |
| 2、入境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 | 智 |
| 3、出境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析 | 林 |
| 四、中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | ４ |
| 1、中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| 2、入境旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| 3、出境旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 | ６ |
| 全文：http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/76/LvXingSheDeFaZhanQianJing.html | |
第二節(jié) 酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)分析 |
１ |
| 一、星級(jí)飯店發(fā)展分析 | ２ |
| 1、星級(jí)酒店市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)情況 | ８ |
| 2、不同星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 | ６ |
| 3、不同地區(qū)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 二、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展分析 | ８ |
| 1、經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
| 2、經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布情況 | 業(yè) |
| 3、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| 4、經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局 | 研 |
| 5、內(nèi)外資經(jīng)濟(jì)型酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力比較 | 網(wǎng) |
| 6、經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展模式分析 | ｗ |
| 三、酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和前景預(yù)測(cè) | ｗ |
| 1、中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ｗ |
| 2、酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | ． |
第三節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)分析 |
Ｃ |
| 一、我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 | ｉ |
| 二、餐飲業(yè)消費(fèi)特征分析 | ｒ |
| 三、餐飲業(yè)集中度分析 | ． |
| 四、餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及對(duì)策分析 | ｃ |
| 1、現(xiàn)狀：餐飲業(yè)在波動(dòng)中緩慢回升 | ｎ |
| 2、現(xiàn)象：大眾化餐飲發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁推動(dòng)部分省市回暖 | 中 |
| 3、現(xiàn)象：行業(yè)景氣指數(shù)小幅上升，企業(yè)用工需求繼續(xù)下降 | 智 |
| 4、問(wèn)題：高端餐企政策限制，大眾餐飲成本上升 | 林 |
| 5、對(duì)策：高端餐企改變戰(zhàn)略 | ４ |
| 五、餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)分析 | ０ |
| 1、中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ０ |
| 2、中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 | ６ |
第四節(jié) 會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)分析 |
１ |
| 一、會(huì)展行業(yè)規(guī)模分析 | ２ |
| 1、展覽場(chǎng)館規(guī)模 | ８ |
| ?。?）展覽場(chǎng)館總體規(guī)模 | ６ |
| ?。?）展覽場(chǎng)館數(shù)量區(qū)域分布 | ６ |
| ?。?）展覽場(chǎng)館面積區(qū)域分布 | ８ |
| 2、展會(huì)數(shù)量與面積 | 產(chǎn) |
| ?。?）整體情況 | 業(yè) |
| ?。?）區(qū)域情況 | 調(diào) |
| 二、展會(huì)分布情況 | 研 |
| 1、展會(huì)時(shí)間分布 | 網(wǎng) |
| 2、展會(huì)類(lèi)型分布 | ｗ |
| 3、展會(huì)行業(yè)分布 | ｗ |
| 4、展會(huì)展期分布 | ｗ |
| 三、中國(guó)會(huì)展行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 | ． |
| 1、會(huì)展行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 | Ｃ |
| 2、會(huì)展行業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｉ |
| 四、會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)的對(duì)接分析 | ｒ |
| 1、會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接基礎(chǔ) | ． |
| 2、國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接現(xiàn)狀 | ｃ |
| 3、會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接策略 | ｎ |
| 五、會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)融合發(fā)展前景展望 | 中 |
第三章 中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)分析 |
智 |
第一節(jié) 旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
林 |
| 一、旅行社資產(chǎn)及從業(yè)人員 | ４ |
| 二、旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| 1、總體經(jīng)營(yíng)情況 | ０ |
| 2、行業(yè)盈利結(jié)構(gòu) | ６ |
| 三、旅行社行業(yè)發(fā)展規(guī)模 | １ |
| 1、旅行社市場(chǎng)規(guī)模 | ２ |
| 2、旅行社數(shù)量規(guī)模 | ８ |
| 四、旅行社行業(yè)區(qū)域發(fā)展情況 | ６ |
| 1、旅行社區(qū)域分布格局 | ６ |
| 2、旅行社各地區(qū)數(shù)量規(guī)模 | ８ |
| 3、旅行社行業(yè)區(qū)域集中度 | 產(chǎn) |
| 4、旅行社行業(yè)區(qū)域國(guó)際化情況 | 業(yè) |
| 五、旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 | 調(diào) |
| 1、行業(yè)議價(jià)能力分析 | 研 |
| 2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 | 網(wǎng) |
| 3、行業(yè)潛在威脅分析 | ｗ |
| 4、旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)建議 | ｗ |
第二節(jié) 旅行社行業(yè)轉(zhuǎn)型分析 |
ｗ |
| 一、旅行社行業(yè)發(fā)展階段 | ． |
| 二、旅行社行業(yè)分工體系 | Ｃ |
| 三、國(guó)際旅行社行業(yè)的發(fā)展借鑒 | ｉ |
| 1、“垂直分工”為主的分工體系 | ｒ |
| 2、歐美旅行社的一體化進(jìn)程 | ． |
| 3、國(guó)際成功旅行社的基本模式 | ｃ |
| 四、旅行社業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型建議 | ｎ |
| 1、增加新型服務(wù)項(xiàng)目 | 中 |
| 2、增強(qiáng)電子商務(wù)功能 | 智 |
| 3、走融合發(fā)展之路 | 林 |
第三節(jié) 旅行社行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題討論 |
４ |
| 一、導(dǎo)游體制改革 | ０ |
| 1、導(dǎo)游方面存在的主要問(wèn)題及其原因 | ０ |
| 2、遏制、扭轉(zhuǎn)“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”操作模式 | ６ |
| 3、加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)游管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管 | １ |
| 4、明確導(dǎo)游的職業(yè)定位 | ２ |
| 5、建立合理透明的薪酬制度 | ８ |
| 6、改革完善導(dǎo)游準(zhǔn)入-退出機(jī)制 | ６ |
| 7、完善導(dǎo)游分類(lèi)和等級(jí)制度 | ６ |
| 8、促進(jìn)導(dǎo)游協(xié)會(huì)的建設(shè)和發(fā)展 | ８ |
| 二、旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策建議 | 產(chǎn) |
| 1、旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題 | 業(yè) |
| 2、旅行社行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議 | 調(diào) |
第四節(jié) 旅行社行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析 |
研 |
| 一、旅行社業(yè)發(fā)展影響因素 | 網(wǎng) |
| 1、有利因素 | ｗ |
| 2、不利因素 | ｗ |
| 二、旅行社業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) | ｗ |
| 三、旅行社業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ． |
第四章 中國(guó)旅行社主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 |
ｉ |
第二節(jié) 旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
ｒ |
| 一、旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析 | ． |
| 二、旅行社國(guó)內(nèi)游組織和接待情況 | ｃ |
| 1、旅行社國(guó)內(nèi)游組織情況 | ｎ |
| 2、旅行社國(guó)內(nèi)游接待情況 | 中 |
| 2025-2031 China Travel Agency Industry Development Research Analysis and Development Trend Forecast Report | |
| 三、旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況 | 智 |
第三節(jié) 旅行社入境游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
林 |
| 一、旅行社入境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析 | ４ |
| 二、旅行社入境游外聯(lián)和接待情況 | ０ |
| 1、旅行社入境游外聯(lián)情況 | ０ |
| 2、旅行社入境游接待情況 | ６ |
| 3、旅行社入境游客源地國(guó)家或地區(qū)情況 | １ |
| 三、旅行社入境游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況 | ２ |
第四節(jié) 旅行社出境游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析 |
８ |
| 一、旅行社出境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析 | ６ |
| 二、旅行社出境游組織情況 | ６ |
| 1、旅行社出境游組織情況 | ８ |
| 2、旅行社出境游目的地國(guó)家或地區(qū)情況 | 產(chǎn) |
| 三、旅行社出境游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況 | 業(yè) |
第五節(jié) 旅行社其他業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h3> |
調(diào) |
| 一、旅行社商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | 研 |
| 二、旅行社票務(wù)代理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | 網(wǎng) |
| 三、旅行社簽證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | ｗ |
| 四、旅行社游輪旅游業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | ｗ |
| 1、世界郵輪旅游業(yè)快速增長(zhǎng) | ｗ |
| 2、中國(guó)郵輪旅游市場(chǎng)階段 | ． |
| 3、中國(guó)游輪市場(chǎng)政策分析 | Ｃ |
第五章 中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷(xiāo)策略研究 |
ｉ |
第一節(jié) 不同群體旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析 |
ｒ |
| 一、農(nóng)民旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析 | ． |
| 1、開(kāi)發(fā)農(nóng)民旅游市場(chǎng)的可行性 | ｃ |
| 2、農(nóng)民旅游心理研究 | ｎ |
| 3、農(nóng)民旅游活動(dòng)中存在的問(wèn)題分析 | 中 |
| 4、農(nóng)民旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)對(duì)策研究 | 智 |
| 二、大學(xué)生旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析 | 林 |
| 1、開(kāi)發(fā)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的可行性 | ４ |
| 2、大學(xué)生旅游心理分析 | ０ |
| 3、大學(xué)生旅游市場(chǎng)的特征 | ０ |
| 4、大學(xué)生旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略 | ６ |
| 三、老年旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析 | １ |
| 1、開(kāi)發(fā)老年旅游市場(chǎng)的可行性 | ２ |
| 2、老年旅游的現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析 | ８ |
| 3、老年旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略 | ６ |
| 四、女性旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析 | ６ |
| 1、女性旅游類(lèi)型及心理分析 | ８ |
| 2、女性旅游營(yíng)銷(xiāo)策略及建議 | 產(chǎn) |
| 3、女性消費(fèi)者的旅游營(yíng)銷(xiāo)啟示 | 業(yè) |
第二節(jié) 不同形式旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析 |
調(diào) |
| 一、自助旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析 | 研 |
| 1、自助旅游的概念 | 網(wǎng) |
| 2、自助旅游市場(chǎng)發(fā)展情況 | ｗ |
| 3、自助旅游在發(fā)展中障礙 | ｗ |
| 4、自助旅游的發(fā)展趨勢(shì) | ｗ |
| 二、散客旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析 | ． |
| 1、散客旅游概念 | Ｃ |
| 2、散客旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略 | ｉ |
| 3、散客旅游市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) | ｒ |
| 三、組團(tuán)旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析 | ． |
| 1、組團(tuán)與散客旅游差異化分析 | ｃ |
| 2、組團(tuán)旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略分析 | ｎ |
| 3、組團(tuán)旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) | 中 |
第三節(jié) 旅行社行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究 |
智 |
| 一、旅行社行業(yè)4P營(yíng)銷(xiāo)策略 | 林 |
| 1、產(chǎn)品策略 | ４ |
| 2、價(jià)格策略 | ０ |
| 3、分銷(xiāo)策略 | ０ |
| 4、促銷(xiāo)策略 | ６ |
| 二、旅行社行業(yè)4C營(yíng)銷(xiāo)策略 | １ |
| 三、旅行社行業(yè)4R營(yíng)銷(xiāo)策略 | ２ |
| 1、關(guān)聯(lián)（Related） | ８ |
| 2、反應(yīng)速度（Response speed） | ６ |
| 3、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)（Relation） | ６ |
| 4、回報(bào)（Return） | ８ |
| 四、旅行社品牌化經(jīng)營(yíng)策略 | 產(chǎn) |
| 1、品牌化經(jīng)營(yíng)的意義 | 業(yè) |
| 2、旅行社品牌化經(jīng)營(yíng)的具體措施 | 調(diào) |
| 五、旅行社綠色營(yíng)銷(xiāo)策略分析 | 研 |
| 1、綠色營(yíng)銷(xiāo)在旅行社中應(yīng)用現(xiàn)狀 | 網(wǎng) |
| 2、旅行社綠色營(yíng)銷(xiāo)存在問(wèn)題及原因 | ｗ |
| 3、旅行社強(qiáng)化綠色營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)策 | ｗ |
第四節(jié) 旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)模式探析 |
ｗ |
| 一、連鎖經(jīng)營(yíng)模式形式比較 | ． |
| 二、連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 | Ｃ |
| 三、旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 | ｉ |
| 四、旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)前景預(yù)測(cè) | ｒ |
第六章 中國(guó)旅行社電子信息化模式探析 |
． |
第一節(jié) 旅行社電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展模式分析 |
ｃ |
| 一、電子商務(wù)在旅行社業(yè)務(wù)中的應(yīng)用分析 | ｎ |
| 1、旅行社應(yīng)用電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì) | 中 |
| 2、旅行社電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀 | 智 |
| 二、電子商務(wù)在中小旅行社中的應(yīng)用分析 | 林 |
| 1、中小旅行社開(kāi)展電子商務(wù)的現(xiàn)狀 | ４ |
| 2、阻礙中小旅行社開(kāi)展電子商務(wù)的原因 | ０ |
| 3、中小旅行社開(kāi)展電子商務(wù)的對(duì)策建議 | ０ |
| 三、旅行社行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式探析 | ６ |
| 1、基于第三方旅游交易平臺(tái)的合作模式 | １ |
| 2、基于目的地公共旅游信息網(wǎng)的發(fā)展模式 | ２ |
| 3、基于加盟旅行社電子商務(wù)平臺(tái)的聯(lián)合體模式 | ８ |
| 4、基于大型旅行社自建電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展模式 | ６ |
第二節(jié) 旅行社在線(xiàn)旅游業(yè)務(wù)探析 |
６ |
| 一、旅行社在線(xiàn)旅游業(yè)務(wù)的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式 | ８ |
| 二、在線(xiàn)旅行預(yù)訂市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力預(yù)測(cè)分析 | 產(chǎn) |
| 1、在線(xiàn)旅行預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模 | 業(yè) |
| 2、在線(xiàn)旅行預(yù)訂市場(chǎng)結(jié)構(gòu) | 調(diào) |
| 3、在線(xiàn)旅行預(yù)訂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 | 研 |
| 4、在線(xiàn)旅行預(yù)訂服務(wù)覆蓋人數(shù) | 網(wǎng) |
| 三、旅行社在線(xiàn)旅游應(yīng)用情況 | ｗ |
| 四、旅行社在線(xiàn)旅游業(yè)務(wù)機(jī)遇與挑戰(zhàn) | ｗ |
| 五、在線(xiàn)旅行社發(fā)展展望 | ｗ |
第三節(jié) 傳統(tǒng)旅行社與電子商務(wù)的融合分析 |
． |
| 一、電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)旅行社的影響分析 | Ｃ |
| 2025-2031年中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展研究分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
| 1、旅游電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)旅行社的沖擊 | ｉ |
| 2、旅游電子商務(wù)與傳統(tǒng)旅行社的比較 | ｒ |
| 3、電子商務(wù)背景下傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展策略 | ． |
| 二、傳統(tǒng)旅行社行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)分析 | ｃ |
| 1、旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)分析 | ｎ |
| 2、旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)存在的難題 | 中 |
| 3、旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)的策略分析 | 智 |
| 三、傳統(tǒng)旅行社與電子商務(wù)的融合趨勢(shì) | 林 |
| 1、旅行社與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加速融合 | ４ |
| 2、“在線(xiàn)旅行社”模式有望成為主流 | ０ |
| 3、“在線(xiàn)旅行社”模式有望脫穎而出 | ０ |
第七章 中國(guó)領(lǐng)先旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析 |
６ |
第一節(jié) 中國(guó)旅行社排行榜 |
１ |
| 一、全國(guó)旅行社集團(tuán)十強(qiáng) | ２ |
| 二、全國(guó)旅行社稅收十強(qiáng) | ８ |
第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先旅行社經(jīng)營(yíng)分析 |
６ |
| 一、中國(guó)國(guó)旅股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 1、企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 | ８ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 產(chǎn) |
| 3、企業(yè)地位與資質(zhì)分析 | 業(yè) |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
| （1）企業(yè)營(yíng)收情況分析 | 研 |
| ?。?）企業(yè)盈利能力分析 | 網(wǎng) |
| （3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ｗ |
| ?。?）企業(yè)償債能力分析 | ｗ |
| （5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | ｗ |
| 5、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析 | ． |
| 6、企業(yè)布局情況分析 | Ｃ |
| 7、企業(yè)投資整合分析 | ｉ |
| 8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｒ |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ． |
| 二、中青旅控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｃ |
| 1、企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 | ｎ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 中 |
| 3、企業(yè)地位與資質(zhì)分析 | 智 |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
| ?。?）企業(yè)營(yíng)收情況分析 | ４ |
| （2）企業(yè)盈利能力分析 | ０ |
| ?。?）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ０ |
| （4）企業(yè)償債能力分析 | ６ |
| ?。?）企業(yè)發(fā)展能力分析 | １ |
| 5、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析 | ２ |
| 6、企業(yè)布局情況分析 | ８ |
| 7、企業(yè)投資整合分析 | ６ |
| 8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 9、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ８ |
| 三、上海錦江國(guó)際旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
| 1、企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 | 業(yè) |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 | 調(diào) |
| 3、企業(yè)地位與資質(zhì)分析 | 研 |
| 4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 | 網(wǎng) |
| （1）企業(yè)營(yíng)收情況分析 | ｗ |
| ?。?）企業(yè)盈利能力分析 | ｗ |
| ?。?）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 | ｗ |
| ?。?）企業(yè)償債能力分析 | ． |
| （5）企業(yè)發(fā)展能力分析 | Ｃ |
| 5、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析 | ｉ |
| 6、企業(yè)布局情況分析 | ｒ |
| 7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | ． |
| 四、中國(guó)康輝旅行社集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｃ |
| 1、企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 | ｎ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析 | 中 |
| 3、企業(yè)地位與資質(zhì)分析 | 智 |
| 4、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析 | 林 |
| 5、企業(yè)布局情況分析 | ４ |
| 6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | ０ |
| 五、中國(guó)國(guó)際旅行社總社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ０ |
| 1、企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 | ６ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析 | １ |
| 3、企業(yè)地位與資質(zhì)分析 | ２ |
| 4、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析 | ８ |
| 5、企業(yè)布局情況分析 | ６ |
| 6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ８ |
| 六、中信旅游集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 產(chǎn) |
| 1、企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 | 業(yè) |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
| 3、企業(yè)地位與資質(zhì)分析 | 研 |
| 4、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析 | 網(wǎng) |
| 5、企業(yè)布局情況分析 | ｗ |
| 6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ｗ |
| 七、上海春秋國(guó)際旅行社（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ． |
| 1、企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 | Ｃ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｉ |
| 3、企業(yè)地位與資質(zhì)分析 | ｒ |
| 4、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析 | ． |
| 5、企業(yè)布局情況分析 | ｃ |
| 6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｎ |
| 八、廣州廣之旅國(guó)際旅行社股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況 分析 | 中 |
| 1、企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 | 智 |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
| 3、企業(yè)地位與資質(zhì)分析 | ４ |
| 4、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析 | ０ |
| 5、企業(yè)布局情況分析 | ０ |
| 6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | ６ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | １ |
| 九、廣東省中國(guó)旅行社股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ２ |
| 1、企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 | ８ |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 3、企業(yè)地位與資質(zhì)分析 | ６ |
| 4、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析 | ８ |
| 2025-2031 zhōngguó lǚxíng shè hángyè fāzhǎn yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào | |
| 5、企業(yè)布局情況分析 | 產(chǎn) |
| 6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | 業(yè) |
| 十、中青旅（北京）國(guó)際會(huì)議展覽有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | 調(diào) |
| 2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析 | 研 |
| 3、企業(yè)地位與資質(zhì)分析 | 網(wǎng) |
| 4、企業(yè)旅游產(chǎn)品分析 | ｗ |
| 5、企業(yè)布局情況分析 | ｗ |
| 6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 | ｗ |
| 7、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 | ． |
第八章 中國(guó)旅行社行業(yè)投資分析及預(yù)測(cè) |
Ｃ |
第一節(jié) 旅行社行業(yè)及細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià) |
ｉ |
| 一、旅行社行業(yè)吸引力評(píng)價(jià) | ｒ |
| 1、旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)分析 | ． |
| 2、旅行社行業(yè)平均盈利水平指標(biāo)分析 | ｃ |
| 3、旅行社行業(yè)發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)分析 | ｎ |
| 4、旅行社行業(yè)吸引力綜合評(píng)價(jià) | 中 |
| 二、旅行社行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià) | 智 |
第二節(jié) 旅行社行業(yè)投資特性 |
林 |
| 一、旅行社行業(yè)進(jìn)入壁壘 | ４ |
| 二、旅行社行業(yè)盈利模式 | ０ |
| 三、旅行社行業(yè)盈利來(lái)源構(gòu)成 | ０ |
| 1、美國(guó)旅行社營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成 | ６ |
| 2、新加坡旅行社盈利來(lái)源 | １ |
| 3、我國(guó)旅行社盈利來(lái)源分析 | ２ |
第三節(jié) 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析 |
８ |
| 一、旅行社行業(yè)投資動(dòng)向分析 | ６ |
| 1、旅行社投資動(dòng)向 | ６ |
| 2、“在線(xiàn)旅行社”投融資事件 | ８ |
| 二、旅行社行業(yè)縱向整合投資分析 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 中智-林-－旅行社行業(yè)投資建議 |
業(yè) |
| 一、旅行社行業(yè)投資環(huán)境 | 調(diào) |
| 二、旅行社行業(yè)投資機(jī)會(huì) | 研 |
| 三、旅行社行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) | 網(wǎng) |
| 1、旅行社業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 2、旅行社業(yè)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 3、旅行社業(yè)季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn) | ｗ |
| 4、旅行社業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn) | ． |
| 四、旅行社行業(yè)投資建議 | Ｃ |
| 1、對(duì)景區(qū)進(jìn)行股權(quán)投資 | ｉ |
| 2、投資重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng) | ｒ |
| 圖表目錄 | ． |
| 圖表 1：行業(yè)生命周期理論 | ｃ |
| 圖表 2：近年中國(guó)旅行社行業(yè)增速與GDP增速對(duì)比圖（單位：%） | ｎ |
| 圖表 3：2020-2025年中國(guó)黃金周旅游人數(shù)和旅游收入情況（單位：萬(wàn)人，億元） | 中 |
| 圖表 4：中國(guó)旅行社行業(yè)的歷史發(fā)展階段 | 智 |
| 圖表 5：旅行社行業(yè)發(fā)展政策及法律法規(guī) | 林 |
| 圖表 6：旅行社行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) | ４ |
| 圖表 7：2020-2025年美國(guó)實(shí)際GDP季環(huán)比折年率走勢(shì)（單位：%） | ０ |
| 圖表 8：2020-2025年歐元區(qū)GDP季度同比增長(zhǎng)變化（單位：%） | ０ |
| 圖表 9：2020-2025年（季調(diào)后）日本實(shí)際GDP環(huán)比變化（單位：%） | ６ |
| 圖表 10：2020-2025年全球主要國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及預(yù)測(cè)（單位：%） | １ |
| 圖表 11：2020-2025年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%） | ２ |
| 圖表 12：旅游突發(fā)事件基本情況表（單位：起，人） | ８ |
| 圖表 13：旅游事故對(duì)潛在游客心理的影響 | ６ |
| 圖表 14：2025年中國(guó)法定節(jié)假日情況 | ６ |
| 圖表 15：中國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成（單位：萬(wàn)人，%） | ８ |
| 圖表 16：中國(guó)目前“金字塔型”社會(huì)結(jié)構(gòu)具體表現(xiàn) | 產(chǎn) |
| 圖表 17：中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及構(gòu)成情況（單位：億元，%） | 業(yè) |
| 圖表 18：中國(guó)人均消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 19：中國(guó)旅游景區(qū)分類(lèi)情況 | 研 |
| 圖表 20：全國(guó)A級(jí)旅游景區(qū)接待游客人數(shù)前10名（單位：萬(wàn)人次） | 網(wǎng) |
| 圖表 21：全國(guó)A級(jí)旅游景區(qū)門(mén)票收入前10名（單位：億元） | ｗ |
| 圖表 22：全國(guó)A級(jí)旅游景區(qū)營(yíng)業(yè)收入前10名（單位：億元） | ｗ |
| 圖表 23：2020-2025年全球國(guó)際旅游人數(shù)（單位：億人次，%） | ｗ |
| 圖表 24：全球旅游收入增幅TOP5排行（單位：%） | ． |
| 圖表 25：全球旅游支出增幅TOP6排行（單位：%） | Ｃ |
| 圖表 26：2020-2025年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)增長(zhǎng)情況（單位：億人次，%） | ｉ |
| 圖表 27：2020-2025年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） | ｒ |
| 圖表 28：中國(guó)入境旅游接待人數(shù)（單位：萬(wàn)人次，%） | ． |
| 圖表 29：2025年中國(guó)入境旅游接待人數(shù)（單位：萬(wàn)人次，%） | ｃ |
| 圖表 30：中國(guó)入境旅游外匯收入（單位：億美元，%） | ｎ |
| 圖表 31：2025年中國(guó)入境旅游外匯收入（單位：億美元，%） | 中 |
| 圖表 32：2025年中國(guó)入境旅游客源結(jié)構(gòu)（單位：%） | 智 |
| 圖表 33：2025年中國(guó)入境旅游主要客源市場(chǎng)情況（單位：%） | 林 |
| 圖表 34：2025年入境旅游外國(guó)人性別結(jié)構(gòu)（單位：%） | ４ |
| 圖表 35：2025年外國(guó)人入境旅游目的（單位：%） | ０ |
| 圖表 36：2025年入境旅游外國(guó)人年齡結(jié)構(gòu)（單位：%） | ０ |
| 圖表 37：2020-2025年中國(guó)出境旅游人數(shù)走勢(shì)圖（單位：億人次，%） | ６ |
| 圖表 38：2025-2031年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測(cè)（單位：億人次，%） | １ |
| 圖表 39：2025-2031年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入預(yù)測(cè)（單位：億元，%） | ２ |
| 圖表 40：2025年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況表（按星級(jí)分）（單位：家，億元，%） | ８ |
| 圖表 41：2025年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)表（按星級(jí)分）（單位：家，元/間夜，%，元/間） | ６ |
| 圖表 42：2025年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)比較（按星級(jí)分）（單位：%） | ６ |
| 圖表 43：中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店門(mén)店數(shù)量（單位：家，%） | ８ |
| 圖表 44：經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)城市份額（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 45：中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 46：2025年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌排名（前二十名） | 調(diào) |
| 圖表 47：2025年以來(lái)四品牌酒店數(shù)量（直營(yíng)店/加盟店）（單位：家） | 研 |
| 圖表 48：中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 網(wǎng) |
| 圖表 49：中國(guó)住宿和餐飲業(yè)零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重（單位：%） | ｗ |
| 圖表 50：2020-2025年全國(guó)餐飲收入情況（單位：億元，%） | ｗ |
| 圖表 51：餐飲業(yè)消費(fèi)特征分析 | ｗ |
| 圖表 52：規(guī)模以上餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)收入結(jié)構(gòu)（單位：%） | ． |
| 圖表 53：餐飲企業(yè)高端品牌轉(zhuǎn)型 | Ｃ |
| 圖表 54：餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型 | ｉ |
| 圖表 55：中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | ｒ |
| 圖表 56：中國(guó)展覽場(chǎng)館總數(shù)量與展覽面積（單位：個(gè)，萬(wàn)平方米） | ． |
| 圖表 57：全國(guó)展覽館數(shù)量省份比例（單位：%） | ｃ |
| 圖表 58：全國(guó)展覽館數(shù)量省份分布（單位：個(gè)） | ｎ |
| 圖表 59：全國(guó)展覽館面積省份比例（單位：%） | 中 |
| 圖表 60：全國(guó)展覽館面積省份分布（單位：萬(wàn)平方米） | 智 |
| 圖表 61：全國(guó)展覽會(huì)數(shù)量及展出面積（單位：場(chǎng)，萬(wàn)平方米） | 林 |
| 圖表 62：北京、上海、廣州等一線(xiàn)城市舉辦展覽會(huì)情況（單位：場(chǎng)，萬(wàn)平方米） | ４ |
| 圖表 63：展覽數(shù)量前十位省市（單位：場(chǎng)，萬(wàn)平方米，萬(wàn)平方米/場(chǎng)） | ０ |
| 圖表 64：展會(huì)數(shù)量月度分布（單位：個(gè)） | ０ |
| 2025-2031年中國(guó)旅行代理店業(yè)界発展研究分析と発展傾向予測(cè)レポート | |
| 圖表 65：全國(guó)展覽會(huì)類(lèi)型分布（單位：%） | ６ |
| 圖表 66：展覽會(huì)行業(yè)分布圖（單位：場(chǎng)） | １ |
| 圖表 67：全國(guó)展覽會(huì)展期分布圖（單位：%） | ２ |
| 圖表 68：中國(guó)會(huì)展行業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 | ８ |
| 圖表 69：國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接脫節(jié)分析 | ６ |
| 圖表 70：會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接策略 | ６ |
| 圖表 71：全國(guó)旅行社財(cái)務(wù)狀況表（單位：千元，人） | ８ |
| 圖表 72：旅行社行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元，%） | 產(chǎn) |
| 圖表 73：中國(guó)旅行社收入結(jié)構(gòu)（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 74：中國(guó)旅行社毛利率對(duì)比（單位：%） | 調(diào) |
| 圖表 75：中國(guó)旅行社行業(yè)營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） | 研 |
| 圖表 76：2020-2025年旅行社數(shù)量規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：家，%） | 網(wǎng) |
| 圖表 77：全國(guó)旅行社數(shù)量區(qū)域分布變化情況（單位：家，%） | ｗ |
| 圖表 78：旅行社數(shù)量地區(qū)分布（單位：家） | ｗ |
| 圖表 79：我國(guó)旅行社數(shù)量的區(qū)域分布情況（單位：家，%） | ｗ |
| 圖表 80：我國(guó)旅游外匯收入的地區(qū)分布（單位：百萬(wàn)美元，%） | ． |
| 圖表 81：外商投資旅行社數(shù)量的地區(qū)分布（單位：家，%） | Ｃ |
| 圖表 82：旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)建議 | ｉ |
| 圖表 83：旅行社垂直分工體系 | ｒ |
| 圖表 84：垂直分工體系下旅行社的經(jīng)營(yíng)模式 | ． |
| 圖表 85：旅行社水平分工體系 | ｃ |
| 圖表 86：國(guó)際旅行社分工體系 | ｎ |
| 圖表 87：歐美旅行社行業(yè)的發(fā)展歷程 | 中 |
| 圖表 88：歐美旅行社行業(yè)一體化進(jìn)程的主要表現(xiàn) | 智 |
| 圖表 89：歐美旅行社國(guó)際一體化案例 | 林 |
| 圖表 90：日本JTB、美國(guó)羅森布魯斯公司、美國(guó)運(yùn)通公司的發(fā)展模式 | ４ |
| 圖表 91：國(guó)際成功旅行社的基本模式 | ０ |
| 圖表 92：導(dǎo)游方面存在的問(wèn)題 | ０ |
| 圖表 93：旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題 | ６ |
| 圖表 94：旅行社發(fā)展面臨的具體問(wèn)題 | １ |
| 圖表 95：旅行社行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議 | ２ |
| 圖表 96：我國(guó)旅游總收入占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重（單位：%） | ８ |
| 圖表 97：2025-2031年中國(guó)旅行社行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)（單位：億元） | ６ |
| 圖表 98：三大旅游市場(chǎng)人次情況比較（單位：%） | ６ |
| 圖表 99：2025年三大旅游市場(chǎng)人次情況比較（單位：%） | ８ |
| 圖表 100：三大旅游市場(chǎng)人天情況比較（單位：%） | 產(chǎn) |
| 圖表 101：2025年三大旅游市場(chǎng)人天情況比較（單位：%） | 業(yè) |
| 圖表 102：旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析 | 調(diào) |
| 圖表 103：組織國(guó)內(nèi)旅游人次排名前十位的地區(qū)情況（單位：%） | 研 |
| 圖表 104：2025年組織國(guó)內(nèi)旅游人次排名前十位的地區(qū)情況（單位：%） | 網(wǎng) |
| 圖表 105：旅行社接待國(guó)內(nèi)旅游人次排名前十位的地區(qū)情況（單位：%） | ｗ |
| 圖表 106：2025年旅行社接待國(guó)內(nèi)旅游人次排名前十位的地區(qū)情況（單位：%） | ｗ |
| 圖表 107：旅行社國(guó)內(nèi)游毛利率（單位：%） | ｗ |
| 圖表 108：旅行社入境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析 | ． |
| 圖表 109：全國(guó)旅行社入境旅游外聯(lián)接待情況（單位：人次，人天） | Ｃ |
| 圖表 110：2025年全國(guó)旅行社入境旅游外聯(lián)接待情況（單位：人次，人天） | ｉ |
| 圖表 111：旅行社入境旅游外聯(lián)人次排名前十位的客源地國(guó)家和地區(qū)（單位：%） | ｒ |
| 圖表 112：2025年旅行社入境旅游外聯(lián)人次排名前十位的客源地國(guó)家和地區(qū)（單位：%） | ． |
| 圖表 113：旅行社入境旅游接待人次排名前十位的客源地國(guó)家和地區(qū)（單位：%） | ｃ |
| 圖表 114：2025年旅行社入境旅游接待人次排名前十位的客源地國(guó)家和地區(qū)（單位：%） | ｎ |
| 圖表 115：旅行社入境游毛利率（單位：%） | 中 |
| 圖表 116：旅行社出境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析 | 智 |
| 圖表 117：全國(guó)旅行社出境旅游組織情況表（單位：人次，人天） | 林 |
| 圖表 118：2025年全國(guó)旅行社出境旅游組織情況表（單位：人次，人天） | ４ |
| 圖表 119：旅行社出境旅游組織人次排名前十位的目的地國(guó)家和地區(qū)（單位：%） | ０ |
| 圖表 120：2025年旅行社出境旅游組織人次排名前十位的目的地國(guó)家和地區(qū)（單位：%） | ０ |
http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/76/LvXingSheDeFaZhanQianJing.html
略……
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