| 相 關(guān) |
|
| 高校后勤服務(wù)作為高等教育體系的重要組成部分,近年來經(jīng)歷了由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化服務(wù)的轉(zhuǎn)型。智能化校園系統(tǒng)的引入,如在線報修平臺和移動支付,提高了后勤服務(wù)的效率和學(xué)生滿意度。同時,餐飲、住宿和綠化等服務(wù)的外包,引入了專業(yè)化的企業(yè)管理,提升了服務(wù)質(zhì)量。此外,節(jié)能環(huán)保理念的推廣,促使高校后勤部門采取綠色采購和資源回收措施,減少校園運營的環(huán)境影響。 | |
| 未來,高校后勤將更加注重智慧化和個性化服務(wù)。物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,如智能宿舍管理和能源管理系統(tǒng),將實現(xiàn)資源的精細(xì)化管理和學(xué)生的個性化服務(wù)需求。同時,健康和安全將成為后勤服務(wù)的重要考量,通過定期的衛(wèi)生檢查和應(yīng)急預(yù)案演練,保障師生的健康安全。此外,高校后勤將更加注重與社區(qū)和企業(yè)的合作,通過共建共享模式,提供更加豐富和多元化的服務(wù)內(nèi)容。 | |
| 《中國高校后勤行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告(2025-2031年)》基于多年行業(yè)研究積累,結(jié)合高校后勤市場發(fā)展現(xiàn)狀,依托行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,對高校后勤市場規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來方向進(jìn)行了全面分析。報告梳理了高校后勤行業(yè)競爭格局,重點評估了主要企業(yè)的市場表現(xiàn)及品牌影響力,并通過SWOT分析揭示了高校后勤行業(yè)機遇與潛在風(fēng)險。同時,報告對高校后勤市場前景和發(fā)展趨勢進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測,為投資者提供了投資價值判斷和策略建議,助力把握高校后勤行業(yè)的增長潛力與市場機會。 | |
第一章 全球高校后勤物業(yè)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 高校后勤物業(yè)簡介 |
業(yè) |
| 一、高校后勤物業(yè)定義 | 調(diào) |
| 二、高校后勤主要內(nèi)容 | 研 |
| 三、高校后勤特點分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 國外高校后勤物業(yè)發(fā)展 |
w |
| 一、國外高校后勤主要模式 | w |
| 二、美國高校后勤物業(yè)分析 | w |
| 三、德國高校后勤物業(yè)分析 | . |
| 四、日本高校后勤物業(yè)分析 | C |
第二章 中國高校后勤物業(yè)宏觀環(huán)境分析 |
i |
第一節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 |
r |
| 一、中國GDP增長情況分析 | . |
| 二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 | c |
| 三、社會固定資產(chǎn)投資分析 | n |
| 四、全社會消費品零售總額 | 中 |
| 五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 | 智 |
| 六、居民消費價格變化分析 | 林 |
| 七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 | 4 |
第二節(jié) 中國高校后勤物業(yè)政策環(huán)境分析 |
0 |
| 一、中國高校后勤物業(yè)監(jiān)管體系 | 0 |
| 二、中國物業(yè)管理行業(yè)法律法規(guī) | 6 |
| 三、中國高校后勤物業(yè)政策分析 | 1 |
| 四、高校后勤物業(yè)稅收優(yōu)惠政策 | 2 |
| 五、中國高?!稗r(nóng)校對接”政策 | 8 |
| 六、中國高校治安治理政策分析 | 6 |
第三節(jié) 中國高校后勤物業(yè)社會環(huán)境分析 |
6 |
| 一、中國人口環(huán)境和結(jié)構(gòu)分析 | 8 |
| 二、中國人口受教育水平分析 | 產(chǎn) |
| 三、中國農(nóng)產(chǎn)品和食品認(rèn)證體系 | 業(yè) |
| 四、高校節(jié)能聯(lián)盟推動節(jié)能工程 | 調(diào) |
第三章 中國高等教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
研 |
第一節(jié) 中國高等教育行業(yè)發(fā)展分析 |
網(wǎng) |
| 一、中國高等教育發(fā)展概況 | w |
| 二、中國高等教育機構(gòu)規(guī)模 | w |
| 三、中國高等教育招生規(guī)模 | w |
| 四、中國高等教育在校生規(guī)模 | . |
| 五、中國高等教育師資力量 | C |
| 六、中國高等教育經(jīng)費投入 | i |
| 七、中國高??蒲谐晒治?/td> | r |
第二節(jié) 中國高等教育改革路徑分析 |
. |
| 一、高等教育改革背景 | c |
| 二、高校辦學(xué)模式改革 | n |
| 三、高校改革政策支持 | 中 |
| 四、高等教育股份制改革 | 智 |
| ?。ㄒ唬└咝9煞葜片F(xiàn)狀 | 林 |
| ?。ǘ┕煞葜七\作思路 | 4 |
| (1)教育資產(chǎn)評估 | 0 |
| ?。?)出資人制度 | 0 |
| (3)內(nèi)外治理結(jié)構(gòu) | 6 |
| ?。?)教育資本市場 | 1 |
| ?。ㄈ┕煞葜瀑Y本運作 | 2 |
| (1)資金來源 | 8 |
| ?。?)成本劃分 | 6 |
| ?。?)效益分配 | 6 |
第三節(jié) 中國高等教育中長期發(fā)展分析 |
8 |
| 一、高等教育中長期戰(zhàn)略目標(biāo) | 產(chǎn) |
| 二、高等教育中長期發(fā)展任務(wù) | 業(yè) |
| ?。ㄒ唬┨岣吒叩冉逃|(zhì)量 | 調(diào) |
| ?。ǘ┨岣呷瞬排囵B(yǎng)質(zhì)量 | 研 |
| ?。ㄈ┨嵘茖W(xué)研究水平 | 網(wǎng) |
| (四)增強社會服務(wù)能力 | w |
| ?。ㄎ澹﹥?yōu)化結(jié)構(gòu)辦出特色 | w |
| 三、高等教育全球化發(fā)展戰(zhàn)略 | w |
| (一)加強國際交流合作 | . |
| ?。ǘ┮M(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源 | C |
| (三)提高交流合作水平 | i |
| ?。ㄋ模U大留學(xué)生規(guī)模 | r |
第四章 中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 |
. |
| 全文:http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/68/GaoXiaoHouQinShiChangQianJingFenXiYuCe.html | |
第一節(jié) 中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
c |
| 一、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 | n |
| 二、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點 | 中 |
| 三、物業(yè)管理發(fā)展推動因素 | 智 |
第二節(jié) 中國物業(yè)管理業(yè)投標(biāo)運行機制分析 |
林 |
| 一、物業(yè)管理招標(biāo)運行特點 | 4 |
| 二、物業(yè)管理招標(biāo)組織機構(gòu) | 0 |
| 三、物業(yè)管理招標(biāo)的方式 | 0 |
| 四、物業(yè)管理招標(biāo)的內(nèi)容 | 6 |
第三節(jié) 中國物業(yè)管理百強企業(yè)競爭力分析 |
1 |
| 一、物業(yè)管理百強企業(yè)排名情況分析 | 2 |
| 二、物業(yè)管理百強企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 | 8 |
| 三、物業(yè)管理百強企業(yè)經(jīng)營效績分析 | 6 |
| 四、物業(yè)管理百強企業(yè)服務(wù)品質(zhì)分析 | 6 |
| 五、物業(yè)管理百強企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/td> | 8 |
| 六、物業(yè)管理百強企業(yè)社會貢獻(xiàn)分析 | 產(chǎn) |
第五章 中國高校后勤物業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 中國高校后勤物業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 |
調(diào) |
| 一、中國高校后勤社會化改革 | 研 |
| ?。ㄒ唬└母飪?nèi)涵 | 網(wǎng) |
| (二)改革原則 | w |
| ?。ㄈ└母锬繕?biāo) | w |
| 二、高校后勤社會化改革模式 | w |
| (一)合作型模式 | . |
| ?。ǘ┓?wù)實體模式 | C |
| ?。ㄈ┥鐣?wù)模式 | i |
| (四)校際聯(lián)合模式 | r |
| 三、高校后勤社會化產(chǎn)權(quán)模式 | . |
| (一)產(chǎn)權(quán)界定清晰化 | c |
| ?。ǘ┊a(chǎn)權(quán)主體多元化 | n |
| ?。ㄈ┊a(chǎn)權(quán)交易市場化 | 中 |
| ?。ㄋ模┊a(chǎn)權(quán)主體權(quán)益法制化 | 智 |
第二節(jié) 中國高校后勤物業(yè)市場分析 |
林 |
| 一、高校后勤物業(yè)市場規(guī)模 | 4 |
| 二、高校餐飲服務(wù)市場規(guī)模 | 0 |
| 三、高校公寓物業(yè)市場規(guī)模 | 0 |
| 四、高校醫(yī)療服務(wù)市場規(guī)模 | 6 |
第三節(jié) 中國高校后勤物業(yè)監(jiān)管機制分析 |
1 |
| 一、高校后勤物業(yè)監(jiān)管主要內(nèi)容 | 2 |
| ?。ㄒ唬┴攧?wù)監(jiān)管 | 8 |
| (二)工程招標(biāo)監(jiān)管 | 6 |
| ?。ㄈ┪镔Y采購監(jiān)管 | 6 |
| ?。ㄋ模┓?wù)質(zhì)量監(jiān)管 | 8 |
| ?。ㄎ澹┌踩a(chǎn)監(jiān)管 | 產(chǎn) |
| 二、中國高校后勤財務(wù)管理模式 | 業(yè) |
| 三、高校后勤財務(wù)內(nèi)部控制體系 | 調(diào) |
| (一)會計制度控制 | 研 |
| ?。ǘ┴攧?wù)審批控制 | 網(wǎng) |
| ?。ㄈ┴攧?wù)預(yù)算控制 | w |
| (四)財務(wù)崗位控制 | w |
| ?。ㄎ澹┴攧?wù)稽核控制 | w |
| ?。┴攧?wù)報告控制 | . |
| ?。ㄆ撸嫏n案控制 | C |
| (八)電算化控制 | i |
| 四、高校后勤物業(yè)財務(wù)監(jiān)管瓶頸 | r |
第四節(jié) 高校后勤物業(yè)績效評價體系分析 |
. |
| 一、高校后勤成本效益指標(biāo)體系 | c |
| ?。ㄒ唬┮患壷笜?biāo) | n |
| (二)二級指標(biāo) | 中 |
| ?。ㄈ┤壷笜?biāo) | 智 |
| ?。ㄋ模┧募壷笜?biāo) | 林 |
| 二、高校后勤物業(yè)績效影響因素 | 4 |
| (一)高校后勤集團管理體制 | 0 |
| ?。ǘ㊣SO9001質(zhì)量管理體系 | 0 |
| (三)人力資源激勵機制 | 6 |
| ?。ㄋ模┬畔⒒ㄔO(shè)的能力 | 1 |
| 三、高校后勤績效指標(biāo)體系構(gòu)建 | 2 |
| ?。ㄒ唬┙?jīng)營管理能力 | 8 |
| ?。ǘ┖笄诜?wù)能力 | 6 |
| ?。ㄈ┓?wù)滿意度 | 6 |
| ?。ㄋ模┢髽I(yè)發(fā)展能力 | 8 |
第六章 中國高校后勤物業(yè)細(xì)分市場分析-餐飲業(yè) |
產(chǎn) |
第一節(jié) 中國高校餐飲體制改革歷程 |
業(yè) |
| 一、探索階段 | 調(diào) |
| 二、發(fā)展階段 | 研 |
| 三、推進(jìn)階段 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 中國高校餐飲服務(wù)特征分析 |
w |
| 一、就餐時間高度集中 | w |
| 二、高校餐飲公益性 | w |
| 三、高校餐飲雙重性 | . |
| 四、高校餐飲多樣性 | C |
| 五、餐飲服務(wù)雙向性 | i |
| 六、高校餐飲敏感性 | r |
第三節(jié) 中國高校餐飲采購和物流體系 |
. |
| 一、高校餐飲供應(yīng)商監(jiān)管體系 | c |
| 二、高校餐飲物資采購監(jiān)管體系 | n |
| 三、高校餐飲物資采購監(jiān)管流程 | 中 |
| ?。ㄒ唬┎少徚鞒瘫O(jiān)管 | 智 |
| (二)價格監(jiān)管流程 | 林 |
| ?。ㄈ┵|(zhì)量監(jiān)控流程 | 4 |
| 四、中國高校餐飲物流系統(tǒng)化管理 | 0 |
| (一)采購管理 | 0 |
| ?。ǘ﹤}儲管理 | 6 |
| (三)運輸配送 | 1 |
| 五、高校餐飲采購和物流發(fā)展趨勢 | 2 |
| (一)高校餐飲電子商務(wù)配送 | 8 |
| ?。ǘ┪锪飨到y(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) | 6 |
| (三)中國高校聯(lián)合集中采購 | 6 |
第四節(jié) 中國高校餐飲業(yè)成本管理策略 |
8 |
| 一、高校餐飲成本構(gòu)成分析 | 產(chǎn) |
| ?。ㄒ唬┲苯淤M用 | 業(yè) |
| ?。ǘ╅g接費用 | 調(diào) |
| ?。ㄈ┢陂g費用 | 研 |
| 二、高校餐飲成本管理策略 | 網(wǎng) |
| ?。ㄒ唬┎少彽墓芾砼c監(jiān)督 | w |
| (二)分析主料成本構(gòu)成 | w |
| ?。ㄈ┎穗葮?biāo)準(zhǔn)成本管理 | w |
| ?。ㄋ模┎惋媰r格平衡機制 | . |
| 三、高校食堂應(yīng)對物價上漲 | C |
| ?。ㄒ唬幦∈程醚a貼 | i |
| (二)聯(lián)合集中采購 | r |
| ?。ㄈ┏杀炯?xì)化管理 | . |
第五節(jié) 高校餐飲服務(wù)管理體制改革分析 |
c |
| 一、高校餐飲服務(wù)經(jīng)營模式分析 | n |
| ?。ㄒ唬┳赞k型 | 中 |
| (二)承包型 | 智 |
| ?。ㄈ┩泄苄?/td> | 林 |
| 二、中國高校食堂管理長效機制 | 4 |
| ?。ㄒ唬┍仨殘猿止嫘栽瓌t | 0 |
| (二)完善貧困生資助體系 | 0 |
| ?。ㄈ┙⒏咝2惋嫳O(jiān)管體系 | 6 |
| ?。ㄋ模┙⒒锸硟r格平抑基金 | 1 |
| 三、高校飲食服務(wù)管理體制改革 | 2 |
| ?。ㄒ唬└咝o嬍匙灾鹘?jīng)營 | 8 |
| ?。ǘ└咝Ec社會合作經(jīng)營 | 6 |
| ?。ㄈ└咝PkH飲食聯(lián)辦經(jīng)營 | 6 |
| 四、中國高校餐飲監(jiān)管體系建設(shè) | 8 |
| ?。ㄒ唬└咝2惋嫳O(jiān)管問題的提出 | 產(chǎn) |
| ?。ǘ└咝2惋嫳O(jiān)管公司的引進(jìn) | 業(yè) |
| ?。ㄈ└咝2惋嫳O(jiān)管公司運行機制 | 調(diào) |
| (四)高校餐飲監(jiān)管公司運行效果 | 研 |
第七章 中國高校后勤物業(yè)細(xì)分行業(yè)分析—房地產(chǎn) |
網(wǎng) |
第一節(jié) 中國高校房地產(chǎn)BOT項目運營模式 |
w |
| 一、高校房地產(chǎn)BOT項目評價體系原則 | w |
| 二、高校房地產(chǎn)BOT項目評價的內(nèi)容 | w |
| ?。ㄒ唬┴攧?wù)指標(biāo)評價 | . |
| ?。ǘ┙?jīng)濟效益評價 | C |
| ?。ㄈ┥鐣h(huán)境評價 | i |
| 三、高校房地產(chǎn)BOT項目投資決策 | r |
| (一)經(jīng)濟評價優(yōu)先 | . |
| ?。ǘ╉椖匡L(fēng)險分析 | c |
| (三)外部風(fēng)險分析 | n |
第二節(jié) 中國高??蒲杏梅窟\營管理分析 |
中 |
| 一、高??蒲杏梅抠Y源和使用情況分析 | 智 |
| 二、高??蒲杏梅颗渲脴?biāo)準(zhǔn)體系 | 林 |
| China University Logistics Industry Development Research and Market Prospects Forecast Report (2025-2031) | |
| 三、高??蒲杏梅渴褂眯使芾?/td> | 4 |
| 四、高??蒲杏梅客顺鰴C制分析 | 0 |
第三節(jié) 中國高校經(jīng)營性房地產(chǎn)管理分析 |
0 |
| 一、高校經(jīng)營性房地產(chǎn)定義 | 6 |
| 二、高校經(jīng)營性房地產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)化 | 1 |
| (一)科技成果轉(zhuǎn)化用房 | 2 |
| ?。ǘ┐髮W(xué)生自主創(chuàng)業(yè)平臺 | 8 |
| 三、高校經(jīng)營性房地產(chǎn)保值增值 | 6 |
| ?。ㄒ唬┙?jīng)營性店面房 | 6 |
| (二)土地資本入股 | 8 |
| ?。ㄈ┛萍夹托^k產(chǎn)業(yè) | 產(chǎn) |
第四節(jié) 中國高校園林建設(shè)工程管理分析 |
業(yè) |
| 一、中國高校園林工程功能 | 調(diào) |
| 二、中國高校園林工程施工特點 | 研 |
| 三、中國高校園林工程管理體系 | 網(wǎng) |
第五節(jié) 中國高校房地產(chǎn)管理信息化建設(shè) |
w |
| 一、高校房地產(chǎn)綜合管理信息系統(tǒng) | w |
| ?。ㄒ唬┬畔⑾到y(tǒng)建設(shè)目標(biāo) | w |
| ?。ǘ┬畔⑾到y(tǒng)建設(shè)原則 | . |
| ?。ㄈ┬畔⑾到y(tǒng)技術(shù)要求 | C |
| ?。ㄋ模┬畔⑾到y(tǒng)業(yè)務(wù)模塊 | i |
| 二、高校房地產(chǎn)地理信息系統(tǒng)應(yīng)用 | r |
| ?。ㄒ唬┑乩硇畔⑾到y(tǒng)特點 | . |
| ?。ǘ└咝7康禺a(chǎn)分析評價 | c |
| ?。ㄈ┹o助房地產(chǎn)投資決策 | n |
| ?。ㄋ模┲贫ǚ康禺a(chǎn)開發(fā)規(guī)劃 | 中 |
第八章 中國高校后勤物業(yè)細(xì)分行業(yè)分析—物業(yè)管理 |
智 |
第一節(jié) 中國高校物業(yè)管理主要內(nèi)容 |
林 |
| 一、校園治安消防管理 | 4 |
| 二、校園建筑維修管理 | 0 |
| 三、校園設(shè)備設(shè)施管理 | 0 |
| 四、校園衛(wèi)生保潔管理 | 6 |
| 五、校園綠化維護(hù)管理 | 1 |
| 六、交通及停車場管理 | 2 |
第二節(jié) 高校物業(yè)管理運營機制分析 |
8 |
| 一、中國高校物業(yè)管理特點 | 6 |
| (一)非市場化運營 | 6 |
| ?。ǘ╇p重管理機制 | 8 |
| ?。ㄈ┒嘣院土鲃有?/td> | 產(chǎn) |
| 二、中國高校物業(yè)管理模式 | 業(yè) |
| ?。ㄒ唬┬?nèi)乙方模式 | 調(diào) |
| (二)獨立乙方模式 | 研 |
| ?。ㄈ┗旌弦曳侥J?/td> | 網(wǎng) |
| 三、中國高校物業(yè)管理機制 | w |
| ?。ㄒ唬┘顧C制 | w |
| ?。ǘ┍O(jiān)督機制 | w |
| ?。ㄈQ策機制 | . |
| 四、高校物業(yè)管理發(fā)展趨勢 | C |
| ?。ㄒ唬┦袌龌?/td> | i |
| ?。ǘ┥鐣?/td> | r |
| (三)專業(yè)化 | . |
| ?。ㄋ模┮?guī)范化 | c |
第三節(jié) 高校智能化物業(yè)管理模式 |
n |
| 一、智能化物業(yè)管理的定義 | 中 |
| 二、智能化物業(yè)管理的目標(biāo) | 智 |
| 三、智能化物業(yè)管理的特點 | 林 |
| 四、智能化物業(yè)管理的內(nèi)容 | 4 |
| 五、智能化物業(yè)管理的問題 | 0 |
| 六、智能化物業(yè)管理的對策 | 0 |
第四節(jié) 中國高校公寓物業(yè)管理和改革 |
6 |
| 一、中國高校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓 | 1 |
| 二、高校學(xué)生公寓的管理體制 | 2 |
| 三、公寓突發(fā)事件與危機管理 | 8 |
| 四、高校學(xué)生公寓社區(qū)化轉(zhuǎn)型 | 6 |
第五節(jié) 中國高校圖書館物業(yè)管理改革 |
6 |
| 一、高校圖書館物業(yè)管理內(nèi)容 | 8 |
| 二、高校圖書館物業(yè)管理構(gòu)架 | 產(chǎn) |
| 三、圖書館物業(yè)管理社會化改革 | 業(yè) |
| 四、圖書館物業(yè)管理社會化優(yōu)勢 | 調(diào) |
| 五、圖書館物業(yè)管理社會化實施 | 研 |
| ?。ㄒ唬嵤┝鞒?/td> | 網(wǎng) |
| ?。ǘ┲饕獌?nèi)容 | w |
| ?。ㄈ┛己伺c改進(jìn) | w |
| 六、高校圖書館物業(yè)管理信息化 | w |
| ?。ㄒ唬┬畔⑾到y(tǒng)功能 | . |
| ?。ǘ┬畔⑾到y(tǒng)構(gòu)架 | C |
| ?。ㄈ┬畔⑾到y(tǒng)流程 | i |
第九章 中國高校后勤物業(yè)細(xì)分行業(yè)分析—醫(yī)療服務(wù) |
r |
第一節(jié) 高校醫(yī)療機構(gòu)的定位和職能 |
. |
| 一、高校醫(yī)療機構(gòu)定位分析 | c |
| 二、高校醫(yī)療機構(gòu)職能分析 | n |
| (一)基本醫(yī)療服務(wù)職能 | 中 |
| ?。ǘ┕残l(wèi)生服務(wù)職能 | 智 |
| ?。ㄈ?a href="http://m.hczzz.cn/1/66/ChuanRanBingFaZhanXianZhuangQianJing.html" title="傳染病發(fā)展現(xiàn)狀前景" target="_blank">傳染病的預(yù)防保健 | 林 |
| ?。ㄋ模┬@健康教育職能 | 4 |
第二節(jié) 高校不同群體的醫(yī)療需求 |
0 |
| 一、老年教師群體 | 0 |
| 二、中青年教師群體 | 6 |
| 三、高校學(xué)生群體 | 1 |
第三節(jié) 高校醫(yī)療發(fā)展SWOT分析 |
2 |
| 一、高校醫(yī)療優(yōu)勢分析 | 8 |
| 二、高校醫(yī)療劣勢分析 | 6 |
| 三、高校醫(yī)療機會分析 | 6 |
| 四、高校醫(yī)療威脅分析 | 8 |
第十章 中國高校后勤物業(yè)細(xì)分行業(yè)分析—節(jié)能服務(wù) |
產(chǎn) |
第一節(jié) 中國高校能源消耗和節(jié)能管理 |
業(yè) |
| 一、中國高校能源消耗分析 | 調(diào) |
| 二、中國高校節(jié)能現(xiàn)狀分析 | 研 |
| 三、加強高校節(jié)能重要途徑 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 中國高校建筑節(jié)能工程分析 |
w |
| 一、中國高校建筑節(jié)能意義 | w |
| 二、中國高校建筑節(jié)能特點 | w |
| 三、高校建筑節(jié)能設(shè)計要點 | . |
| (一)布局和朝向 | C |
| ?。ǘ┩L(fēng)和照明 | i |
| (三)新能源應(yīng)用 | r |
第三節(jié) 中國高校建筑節(jié)能監(jiān)管體系 |
. |
| 一、高校建筑節(jié)能監(jiān)管總體目標(biāo) | c |
| 二、高校建筑節(jié)能管理制度建設(shè) | n |
| 三、高校建筑節(jié)能診斷與改造 | 中 |
| 四、建筑能耗分類與指標(biāo)體系 | 智 |
| 五、高校校園節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè) | 林 |
第四節(jié) 高校合同能源管理運營分析 |
4 |
| 一、合同能源管理EMC簡析 | 0 |
| 二、合同能源管理運營模式 | 0 |
| (一)效益分享型 | 6 |
| ?。ǘ┕?jié)能效益型 | 1 |
| ?。ㄈ┠茉垂芾矸?wù) | 2 |
| 三、中國高校EMC運行流程 | 8 |
| (一)項目洽談 | 6 |
| ?。ǘ┠茉磳徲?/td> | 6 |
| ?。ㄈ┓桨冈O(shè)計 | 8 |
| ?。ㄋ模y試與談判 | 產(chǎn) |
| ?。ㄎ澹┖贤瑢嵤?/td> | 業(yè) |
| ?。┕?jié)能監(jiān)測 | 調(diào) |
| 四、中國高校實施EMC優(yōu)勢 | 研 |
| (一)節(jié)能潛力大 | 網(wǎng) |
| ?。ǘ┬庞蔑L(fēng)險小 | w |
| (三)節(jié)能計算簡單 | w |
| 五、高校EMC難點與對策 | w |
| (一)項目可行性分析 | . |
| ?。ǘ┕?jié)能效果認(rèn)定 | C |
| (三)節(jié)能量計算方法 | i |
| ?。ㄋ模┑谌皆u估 | r |
第十一章 中國高校后勤采購市場發(fā)展分析 |
. |
第一節(jié) 中國高校餐飲原材料采購市場分析 |
c |
| 一、國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況 | n |
| ?。ㄒ唬┲袊任锷a(chǎn)情況 | 中 |
| ?。ǘ┲袊←溕a(chǎn)情況 | 智 |
| ?。ㄈ┲袊衩咨a(chǎn)情況 | 林 |
| (四)中國豆類生產(chǎn)情況 | 4 |
| ?。ㄎ澹┲袊卟松a(chǎn)情況 | 0 |
| 二、國內(nèi)畜產(chǎn)品生產(chǎn)情況 | 0 |
| 中國高校後勤行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告(2025-2031年) | |
| ?。ㄒ唬┲袊i肉產(chǎn)量分析 | 6 |
| ?。ǘ┲袊H猱a(chǎn)量分析 | 1 |
| (三)中國羊肉產(chǎn)量分析 | 2 |
| ?。ㄋ模┲袊莸爱a(chǎn)量分析 | 8 |
| (五)中國奶類產(chǎn)量分析 | 6 |
| 三、國內(nèi)水產(chǎn)品生產(chǎn)情況 | 6 |
| ?。ㄒ唬┧a(chǎn)品總產(chǎn)量情況 | 8 |
| ?。ǘ┖Ka(chǎn)品產(chǎn)量分析 | 產(chǎn) |
| (三)淡水產(chǎn)品產(chǎn)量分析 | 業(yè) |
| 四、餐飲業(yè)輔料生產(chǎn)情況 | 調(diào) |
| (一)醬油產(chǎn)量情況分析 | 研 |
| ?。ǘ┚剖秤糜偷漠a(chǎn)量 | 網(wǎng) |
| 五、高?!稗r(nóng)校對接”采購模式 | w |
| (一)“農(nóng)校對接”概念 | w |
| ?。ǘ稗r(nóng)校對接”特點分析 | w |
| (三)“農(nóng)校對接”主要內(nèi)容 | . |
| ?。ㄋ模稗r(nóng)校對接”冷鏈物流 | C |
第二節(jié) 中國高校教學(xué)用品采購市場分析 |
i |
| 一、中國教學(xué)用品行業(yè)運行分析 | r |
| 二、中國體育用品行業(yè)運行分析 | . |
| 三、中國教學(xué)用品市場競爭分析 | c |
| 四、中國教學(xué)用品采購模式分析 | n |
第三節(jié) 中國高校清潔用品采購市場分析 |
中 |
| 一、洗滌用品行業(yè)經(jīng)濟運行分析 | 智 |
| 二、中國洗滌劑生產(chǎn)增長分析 | 林 |
| 三、中國洗滌用品市場競爭分析 | 4 |
| 四、中國洗滌劑多元化發(fā)展趨勢 | 0 |
第四節(jié) 中國高校安防設(shè)備采購市場分析 |
0 |
| 一、中國安防設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析 | 6 |
| 二、安防視頻監(jiān)控市場規(guī)模分析 | 1 |
| 三、中國安防設(shè)備市場競爭分析 | 2 |
| 四、安防視頻監(jiān)控技術(shù)發(fā)展趨勢 | 8 |
| 五、安防視頻監(jiān)控行業(yè)發(fā)展趨勢 | 6 |
第十二章 中國重點地區(qū)高校后勤發(fā)展分析 |
6 |
第一節(jié) 北京高校后勤物業(yè)發(fā)展分析 |
8 |
| 一、北京高校學(xué)生規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
| 二、北京高校師資規(guī)模分析 | 業(yè) |
| 三、北京教育經(jīng)費支出分析 | 調(diào) |
| 四、北京高校后勤市場分析 | 研 |
| 五、北京高校后勤投資機會 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 上海高校后勤物業(yè)展分析 |
w |
| 一、上海高校學(xué)生規(guī)模分析 | w |
| 二、上海高校師資規(guī)模分析 | w |
| 三、上海教育經(jīng)費支出分析 | . |
| 四、上海高校后勤市場分析 | C |
| 五、上海高校后勤投資機會 | i |
第三節(jié) 廣東高校后勤物業(yè)發(fā)展分析 |
r |
| 一、廣東高校學(xué)生規(guī)模分析 | . |
| 二、廣東高校師資規(guī)模分析 | c |
| 三、廣東教育經(jīng)費支出分析 | n |
| 四、廣東高校后勤市場分析 | 中 |
| 五、廣東高校后勤投資機會 | 智 |
第四節(jié) 遼寧高校后勤物業(yè)發(fā)展分析 |
林 |
| 一、遼寧高校學(xué)生規(guī)模分析 | 4 |
| 二、遼寧高校師資規(guī)模分析 | 0 |
| 三、遼寧教育經(jīng)費支出分析 | 0 |
| 四、遼寧高校后勤市場分析 | 6 |
| 五、遼寧高校后勤投資機會 | 1 |
第五節(jié) 天津高校后勤物業(yè)發(fā)展分析 |
2 |
| 一、天津高校學(xué)生規(guī)模分析 | 8 |
| 二、天津高校師資規(guī)模分析 | 6 |
| 三、天津教育經(jīng)費支出分析 | 6 |
| 四、天津高校后勤市場分析 | 8 |
| 五、天津高校后勤投資機會 | 產(chǎn) |
第六節(jié) 河北高校后勤物業(yè)發(fā)展分析 |
業(yè) |
| 一、河北高校學(xué)生規(guī)模分析 | 調(diào) |
| 二、河北高校師資規(guī)模分析 | 研 |
| 三、河北教育經(jīng)費支出分析 | 網(wǎng) |
| 四、河北高校后勤市場分析 | w |
| 五、河北高校后勤投資機會 | w |
第七節(jié) 山西高校后勤物業(yè)發(fā)展分析 |
w |
| 一、山西高校學(xué)生規(guī)模分析 | . |
| 二、山西高校師資規(guī)模分析 | C |
| 三、山西教育經(jīng)費支出分析 | i |
| 四、山西高校后勤市場分析 | r |
| 五、山西高校后勤投資機會 | . |
第八節(jié) 陜西高校后勤物業(yè)發(fā)展分析 |
c |
| 一、陜西高校學(xué)生規(guī)模分析 | n |
| 二、陜西高校師資規(guī)模分析 | 中 |
| 三、陜西教育經(jīng)費支出分析 | 智 |
| 四、陜西高校后勤市場分析 | 林 |
| 五、陜西高校后勤投資機會 | 4 |
第九節(jié) 江蘇高校后勤物業(yè)發(fā)展分析 |
0 |
| 一、江蘇高校學(xué)生規(guī)模分析 | 0 |
| 二、江蘇高校師資規(guī)模分析 | 6 |
| 三、江蘇教育經(jīng)費支出分析 | 1 |
| 四、江蘇高校后勤市場分析 | 2 |
| 五、江蘇高校后勤投資機會 | 8 |
第十節(jié) 浙江高校后勤物業(yè)發(fā)展分析 |
6 |
| 一、浙江高校學(xué)生規(guī)模分析 | 6 |
| 二、浙江高校師資規(guī)模分析 | 8 |
| 三、浙江教育經(jīng)費支出分析 | 產(chǎn) |
| 四、浙江高校后勤市場分析 | 業(yè) |
| 五、浙江高校后勤投資機會 | 調(diào) |
第十一節(jié) 安徽高校后勤物業(yè)發(fā)展分析 |
研 |
| 一、安徽高校學(xué)生規(guī)模分析 | 網(wǎng) |
| 二、安徽高校師資規(guī)模分析 | w |
| 三、安徽教育經(jīng)費支出分析 | w |
| 四、安徽高校后勤市場分析 | w |
| 五、安徽高校后勤投資機會 | . |
第十二節(jié) 福建高校后勤物業(yè)發(fā)展分析 |
C |
| 一、福建高校學(xué)生規(guī)模分析 | i |
| 二、福建高校師資規(guī)模分析 | r |
| 三、福建教育經(jīng)費支出分析 | . |
| 四、福建高校后勤市場分析 | c |
| 五、福建高校后勤投資機會 | n |
第十三節(jié) 江西高校后勤物業(yè)發(fā)展分析 |
中 |
| 一、江西高校學(xué)生規(guī)模分析 | 智 |
| 二、江西高校師資規(guī)模分析 | 林 |
| 三、江西教育經(jīng)費支出分析 | 4 |
| 四、江西高校后勤市場分析 | 0 |
| 五、江西高校后勤投資機會 | 0 |
第十四節(jié) 湖北高校后勤物業(yè)發(fā)展分析 |
6 |
| 一、湖北高校學(xué)生規(guī)模分析 | 1 |
| 二、湖北高校師資規(guī)模分析 | 2 |
| 三、湖北教育經(jīng)費支出分析 | 8 |
| 四、湖北高校后勤市場分析 | 6 |
| 五、湖北高校后勤投資機會 | 6 |
第十五節(jié) 湖南高校后勤物業(yè)發(fā)展分析 |
8 |
| 一、湖南高校學(xué)生規(guī)模分析 | 產(chǎn) |
| 二、湖南高校師資規(guī)模分析 | 業(yè) |
| 三、湖南教育經(jīng)費支出分析 | 調(diào) |
| 四、湖南高校后勤市場分析 | 研 |
| 五、湖南高校后勤投資機會 | 網(wǎng) |
第十六節(jié) 重慶高校后勤物業(yè)發(fā)展分析 |
w |
| 一、重慶高校學(xué)生規(guī)模分析 | w |
| 二、重慶高校師資規(guī)模分析 | w |
| 三、重慶教育經(jīng)費支出分析 | . |
| 四、重慶高校后勤市場分析 | C |
| 五、重慶高校后勤投資機會 | i |
第十七節(jié) 四川高校后勤物業(yè)發(fā)展分析 |
r |
| 一、四川高校學(xué)生規(guī)模分析 | . |
| 二、四川高校師資規(guī)模分析 | c |
| 三、四川教育經(jīng)費支出分析 | n |
| 四、四川高校后勤市場分析 | 中 |
| 五、四川高校后勤投資機會 | 智 |
第十三章 中國高校后勤物業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營情況分析 |
林 |
第一節(jié) 中國高校后勤物業(yè)主要外包企業(yè) |
4 |
| 一、山東明德物業(yè)管理有限公司 | 0 |
| ?。ㄒ唬┕竞喗?/td> | 0 |
| ?。ǘ┓?wù)項目 | 6 |
| ?。ㄈ└咝?蛻?/td> | 1 |
| ?。ㄋ模└偁巸?yōu)勢 | 2 |
| 二、天津市立達(dá)和信物業(yè)服務(wù)有限公司 | 8 |
| zhōngguó Gāoxiào hòuqín hángyè fāzhan diàoyán yǔ shìchǎng qiántú yùcè bàogào (2025-2031 nián) | |
| ?。ㄒ唬┕竞喗?/td> | 6 |
| ?。ǘ┓?wù)項目 | 6 |
| ?。ㄈ└咝?蛻?/td> | 8 |
| ?。ㄋ模└偁巸?yōu)勢 | 產(chǎn) |
| 三、珠海市丹田物業(yè)管理有限公司 | 業(yè) |
| ?。ㄒ唬┕竞喗?/td> | 調(diào) |
| (二)服務(wù)項目 | 研 |
| ?。ㄈ└咝?蛻?/td> | 網(wǎng) |
| ?。ㄋ模└偁巸?yōu)勢 | w |
| 四、蘇州市東吳物業(yè)管理有限公司 | w |
| (一)公司簡介 | w |
| ?。ǘ┓?wù)項目 | . |
| ?。ㄈ└咝?蛻?/td> | C |
| ?。ㄋ模└偁巸?yōu)勢 | i |
| 五、浙大新宇物業(yè)集團有限公司 | r |
| (一)公司簡介 | . |
| ?。ǘ┓?wù)項目 | c |
| ?。ㄈ└咝?蛻?/td> | n |
| (四)競爭優(yōu)勢 | 中 |
| 六、天添高校后勤管理服務(wù)有限公司 | 智 |
| ?。ㄒ唬┕竞喗?/td> | 林 |
| ?。ǘ┓?wù)項目 | 4 |
| ?。ㄈ└咝?蛻?/td> | 0 |
| (四)競爭優(yōu)勢 | 0 |
| 七、上海生樂物業(yè)管理有限公司 | 6 |
| (一)公司簡介 | 1 |
| ?。ǘ┓?wù)項目 | 2 |
| ?。ㄈ└咝?蛻?/td> | 8 |
| (四)競爭優(yōu)勢 | 6 |
第二節(jié) 中國高校后勤物業(yè)餐飲企業(yè) |
6 |
| 一、安徽大佳一餐飲管理有限公司 | 8 |
| (一)公司簡介 | 產(chǎn) |
| ?。ǘ┓?wù)項目 | 業(yè) |
| ?。ㄈ└咝?蛻?/td> | 調(diào) |
| ?。ㄋ模└偁巸?yōu)勢 | 研 |
| 二、杭州中泰餐飲服務(wù)有限公司 | 網(wǎng) |
| (一)公司簡介 | w |
| ?。ǘ┓?wù)項目 | w |
| ?。ㄈ└咝?蛻?/td> | w |
| (四)競爭優(yōu)勢 | . |
| 三、深圳市糖福餐飲服務(wù)有限公司 | C |
| (一)公司簡介 | i |
| ?。ǘ┓?wù)項目 | r |
| ?。ㄈ┖献髂J?/td> | . |
| ?。ㄋ模┙?jīng)營理念 | c |
| 四、珠海鑫茂餐飲管理有限公司 | n |
| ?。ㄒ唬┕竞喗?/td> | 中 |
| ?。ǘ┓?wù)項目 | 智 |
| ?。ㄈ└咝?蛻?/td> | 林 |
| ?。ㄋ模└偁巸?yōu)勢 | 4 |
| 五、北京三六五餐飲管理有限公司 | 0 |
| ?。ㄒ唬┕竞喗?/td> | 0 |
| ?。ǘ┓?wù)項目 | 6 |
| (三)高??蛻?/td> | 1 |
| (四)競爭優(yōu)勢 | 2 |
第三節(jié) 中國高校后勤物業(yè)節(jié)能管理企業(yè) |
8 |
| 一、黑龍江萬方電子設(shè)備有限責(zé)任公司 | 6 |
| ?。ㄒ唬┕竞喗?/td> | 6 |
| ?。ǘ┲饕a(chǎn)品 | 8 |
| (三)高??蛻?/td> | 產(chǎn) |
| (四)競爭優(yōu)勢 | 業(yè) |
| 二、揚州偉峰電子節(jié)能有限公司 | 調(diào) |
| ?。ㄒ唬┕竞喗?/td> | 研 |
| (二)主要產(chǎn)品 | 網(wǎng) |
| ?。ㄈ└咝?蛻?/td> | w |
| ?。ㄋ模└偁巸?yōu)勢 | w |
| 三、廣東東松三雄電器有限公司 | w |
| ?。ㄒ唬┕竞喗?/td> | . |
| (二)主要產(chǎn)品 | C |
| ?。ㄈ└偁巸?yōu)勢 | i |
| 四、長沙大家物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | r |
| ?。ㄒ唬┕竞喗?/td> | . |
| ?。ǘ┲饕a(chǎn)品 | c |
| ?。ㄈ└偁巸?yōu)勢 | n |
| 五、北京合眾科林自動化工程技術(shù)有限公司 | 中 |
| ?。ㄒ唬┕竞喗?/td> | 智 |
| ?。ǘ┙鉀Q方案 | 林 |
| (三)客戶分布 | 4 |
| ?。ㄋ模└偁巸?yōu)勢 | 0 |
| 六、安徽康特姆新能源工程有限公司 | 0 |
| ?。ㄒ唬┕竞喗?/td> | 6 |
| (二)解決方案 | 1 |
| ?。ㄈ└偁巸?yōu)勢 | 2 |
| 七、湖南鑫越節(jié)能科技有限公司 | 8 |
| ?。ㄒ唬┕竞喗?/td> | 6 |
| ?。ǘ┙鉀Q方案 | 6 |
| ?。ㄈ└咝?蛻?/td> | 8 |
| ?。ㄋ模└偁巸?yōu)勢 | 產(chǎn) |
第十四章 2025-2031年中國高校后勤物業(yè)市場前景和投資機會分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2025-2031年中國高校后勤物業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 |
調(diào) |
| 一、高校后勤改革促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級 | 研 |
| 二、高校后勤引入ISO9000標(biāo)準(zhǔn) | 網(wǎng) |
| 三、高校物業(yè)管理模式發(fā)展趨勢 | w |
| (一)社會化和企業(yè)化 | w |
| ?。ǘI(yè)化和規(guī)范化 | w |
| (三)規(guī)?;图瘓F化 | . |
| 四、高校物業(yè)管理企業(yè)規(guī)范創(chuàng)新 | C |
| (一)資質(zhì)認(rèn)證制度 | i |
| ?。ǘ┞殬I(yè)資格制度 | r |
| ?。ㄈ臉I(yè)規(guī)范制度 | . |
第二節(jié) 2025-2031年中國高校后勤物業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 |
c |
| 一、高校后勤服務(wù)市場規(guī)模預(yù)測分析 | n |
| 二、高校餐飲服務(wù)市場規(guī)模預(yù)測分析 | 中 |
| 三、高校公寓物業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 | 智 |
| 四、高校醫(yī)療服務(wù)市場規(guī)模預(yù)測分析 | 林 |
第三節(jié) 2025-2031年中國高校后勤投資機會與風(fēng)險 |
4 |
| 一、高校后勤市場開放帶來的機遇與風(fēng)險 | 0 |
| 二、高校后勤人力資源外包投資機會分析 | 0 |
| ?。ㄒ唬└咝:笄谌肆Y源外包必要性 | 6 |
| ?。ǘ└咝:笄谌肆Y源外包優(yōu)勢 | 1 |
| ?。ㄈ└咝:笄谌肆Y源外包風(fēng)險 | 2 |
| 三、新醫(yī)改背景下高校醫(yī)療市場投資機會 | 8 |
| ?。ㄒ唬┬聻楦咝at(yī)療機構(gòu)帶來機遇 | 6 |
| ?。ǘ┬碌尼t(yī)改方案實施后面臨挑戰(zhàn) | 6 |
| ?。ㄈ┘訌姼咝at(yī)療機構(gòu)的自身建設(shè) | 8 |
| 四、中國高校低碳園林建設(shè)投資機會分析 | 產(chǎn) |
第十五章 中國高校后勤企業(yè)投融資及IPO上市策略指導(dǎo) |
業(yè) |
第一節(jié) 高校后勤企業(yè)融資渠道與選擇分析 |
調(diào) |
| 一、高校后勤企業(yè)融資方法與渠道簡析 | 研 |
| 二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機遇 | 網(wǎng) |
| 三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 | w |
| 四、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu) | w |
| 五、關(guān)注民間資本和外資的投資動向 | w |
第二節(jié) 高校后勤企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件 |
. |
| 一、高校后勤企業(yè)境內(nèi)上市主要目的 | C |
| 二、高校后勤企業(yè)上市需滿足的條件 | i |
| ?。ㄒ唬┢髽I(yè)境內(nèi)主板 IPO 主要條件 | r |
| ?。ǘ┢髽I(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件 | . |
| (三)企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件 | c |
| 三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題 | n |
第三節(jié) 高校后勤企業(yè)IPO上市的相關(guān)準(zhǔn)備 |
中 |
| 一、企業(yè)該不該上市 | 智 |
| 二、企業(yè)應(yīng)何時上市 | 林 |
| 三、企業(yè)應(yīng)何地上市 | 4 |
| 四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備 | 0 |
| (一)企業(yè)上市前綜合評估 | 0 |
| ?。ǘ┢髽I(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組 | 6 |
| ?。ㄈ┻x擇并配合中介機構(gòu) | 1 |
| ?。ㄋ模?yīng)如何選擇中介機構(gòu) | 2 |
第四節(jié) 高校后勤企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實施 |
8 |
| 一、上市費用規(guī)劃和團隊組建 | 6 |
| 二、盡職調(diào)查及問題解決方案 | 6 |
| 三、改制重組需關(guān)注重點問題 | 8 |
| 四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項 | 產(chǎn) |
| 中國の大學(xué)の後方支援業(yè)界発展調(diào)査と市場見通し予測レポート(2025年-2031年) | |
| 五、上市申報材料制作及要求 | 業(yè) |
| 六、網(wǎng)上路演推介及詢價發(fā)行 | 調(diào) |
第五節(jié) 中?智?林?企業(yè)IPO上市審核工作流程 |
研 |
| 一、企業(yè)IPO上市基本審核流程 | 網(wǎng) |
| 二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié) | w |
| 三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項 | w |
| 圖表目錄 | w |
| 圖表 2020-2025年中國高校后勤市場規(guī)模及其趨勢圖 | . |
| 圖表 2020-2025年中國高校餐飲市場規(guī)模及其走勢圖 | C |
| 圖表 2020-2025年中國高校公寓市場規(guī)模及其走勢圖 | i |
| 圖表 2020-2025年中國高校醫(yī)療市場規(guī)模及其走勢圖 | r |
| 圖表 高校后勤財務(wù)管理模式 | . |
| 圖表 高校后勤實體財務(wù)審批控制框圖 | c |
| 圖表 高校后勤實體預(yù)算管理體系框圖 | n |
| 圖表 高校后勤實體崗位控制框圖 | 中 |
| 圖表 高校后勤實體財務(wù)崗位控制體系框圖 | 智 |
| 圖表 高校后勤實體財務(wù)稽核控制框圖 | 林 |
| 圖表 高校后勤實體財務(wù)報告控制框圖 | 4 |
| 圖表 高校后勤實體會計檔案制度框圖 | 0 |
| 圖表 高校后勤實體會計信息化控制框圖 | 0 |
| 圖表 高校后勤成本效益一級指標(biāo) | 6 |
| 圖表 高校后勤成本效益二級指標(biāo) | 1 |
| 圖表 高校后勤成本效益三級指標(biāo) | 2 |
| 圖表 高校后勤成本效益四級指標(biāo) | 8 |
| 圖表 高校餐飲供應(yīng)商監(jiān)管體系 | 6 |
| 圖表 高校餐飲物資采購監(jiān)管體系圖 | 6 |
| 圖表 配送式監(jiān)管操作流程 | 8 |
| 圖表 直送式監(jiān)管操作流程 | 產(chǎn) |
| 圖表 自采式監(jiān)管操作流程 | 業(yè) |
| 圖表 價格監(jiān)管流程 | 調(diào) |
| 圖表 質(zhì)量監(jiān)管流程 | 研 |
| 圖表 高校后勤BOT項目財務(wù)評價體系 | 網(wǎng) |
| 圖表 學(xué)校二級用房單位公房核算體系 | w |
| 圖表 高校后勤智能化物業(yè)管理的特點 | w |
| 圖表 高校圖書館物業(yè)管理組織架構(gòu)與工作流程圖 | w |
| 圖表 圖書館物業(yè)服務(wù)社會化流程圖 | . |
| 圖表 物業(yè)管理信息系統(tǒng)功能模塊圖 | C |
| 圖表 基于Web的圖書館物業(yè)管理信息系統(tǒng)架構(gòu)示意圖 | i |
| 圖表 高校圖書館物業(yè)管理信息系統(tǒng)流程圖 | r |
| 圖表 中國谷物產(chǎn)量變化趨勢圖 | . |
| 圖表 2020-2025年中國小麥產(chǎn)量變化趨勢圖 | c |
| 圖表 2020-2025年中國玉米產(chǎn)量變化趨勢圖 | n |
| 圖表 中國豆類產(chǎn)量變化趨勢圖 | 中 |
| 圖表 中國蔬菜產(chǎn)量增長趨勢圖 | 智 |
| 圖表 2020-2025年中國豬肉產(chǎn)量變化趨勢圖 | 林 |
| …… | 4 |
| 圖表 2020-2025年中國禽蛋產(chǎn)量變化趨勢圖 | 0 |
| 圖表 中國奶類產(chǎn)量變化趨勢圖 | 0 |
| 圖表 2020-2025年中國水產(chǎn)品產(chǎn)量變化趨勢圖 | 6 |
| 圖表 中國海水產(chǎn)品產(chǎn)量變化趨勢圖 | 1 |
| 圖表 中國淡水產(chǎn)品產(chǎn)量變化趨勢圖 | 2 |
| 圖表 2020-2025年中國醬油產(chǎn)量變化趨勢圖 | 8 |
| 圖表 中國精制食用油產(chǎn)量情況 | 6 |
| 圖表 2020-2025年中國文化用品制造行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)統(tǒng)計 | 6 |
| 圖表 2020-2025年中國體育用品制造行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)統(tǒng)計 | 8 |
| 圖表 中國教學(xué)用具市場競爭分析 | 產(chǎn) |
| 圖表 2020-2025年中國肥皂及合成洗滌劑制造行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)統(tǒng)計 | 業(yè) |
| 圖表 2020-2025年中國合成洗滌劑產(chǎn)量及其走勢圖 | 調(diào) |
| 圖表 視頻監(jiān)控產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)主要企業(yè)情況 | 研 |
| 圖表 中國視頻監(jiān)控系統(tǒng)市場銷售額及增長 | 網(wǎng) |
| 圖表 珠海丹田物業(yè)管理有限公司客戶分布統(tǒng)計 | w |
| 圖表 杭州中泰餐飲服務(wù)有限公司成功托管經(jīng)營區(qū)域 | w |
| 圖表 偉峰電子節(jié)能有限公司產(chǎn)品一覽表 | w |
| 圖表 湖南鑫越節(jié)能科技有限公司主要高??蛻艏爱a(chǎn)品應(yīng)用 | . |
| 圖表 高校物業(yè)管理服務(wù)與普通物業(yè)管理服務(wù)差異分析 | C |
| 圖表 2025-2031年中國高校后勤服務(wù)市場規(guī)模預(yù)測分析 | i |
| 圖表 2025-2031年中國高校餐飲服務(wù)市場規(guī)模預(yù)測分析 | r |
| 圖表 2025-2031年中國高校公寓物業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 | . |
| 圖表 2025-2031年中國高校醫(yī)療服務(wù)市場規(guī)模預(yù)測分析 | c |
| 圖表 高校后勤企業(yè)融資方式與渠道分類 | n |
| 圖表 風(fēng)險投資和私募股權(quán)的主要區(qū)別 | 中 |
| 圖表 創(chuàng)投及私募股權(quán)投資基金運作程序 | 智 |
| 圖表 高校后勤企業(yè)IPO上市網(wǎng)上路演的主要事項 | 林 |
| 圖表 高校后勤企業(yè)IPO上市基本審核流程圖 | 4 |
http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/68/GaoXiaoHouQinShiChangQianJingFenXiYuCe.html
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