第一章 旅游行業(yè)發(fā)展分析

　　第一節(jié) 2025-2031年旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　第二節(jié) 2025-2031年旅游總體發(fā)展趨勢(shì)

第二章 旅行社行業(yè)發(fā)展分析

　　第一節(jié) 旅行社運(yùn)行分析

　　第二節(jié) 2025-2031年旅行社發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　第三節(jié) 2025-2031年旅行社發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　第四節(jié) 中國(guó)旅行社業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下的開(kāi)放分析

　　第五節(jié) 中國(guó)旅行社業(yè)集中度變遷分析

第二部分 主要市場(chǎng)分析

第三章 假期旅游市場(chǎng)分析

　　第一節(jié) 2025-2031年假期旅游市場(chǎng)分析

　　第二節(jié) 2025-2031年春節(jié)黃金周旅游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況分析

　　第三節(jié) 加快推動(dòng)休閑度假旅游發(fā)展的思考

第四章 國(guó)內(nèi)旅游及出入境旅游市場(chǎng)分析

　　第一節(jié) 2025-2031年國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)

　　第二節(jié) 2025-2031年入境旅游

　　第三節(jié) 2025-2031年出境旅游

第五章 散客旅游與組團(tuán)旅游的比較分析

　　第一節(jié) 旅游散客市場(chǎng)狀況分析

　　第二節(jié) 組團(tuán)旅游

　　第三節(jié) 我國(guó)旅游業(yè)應(yīng)對(duì)“散客時(shí)代”的策略

第六章 特色旅游市場(chǎng)分析

　　第一節(jié) 商務(wù)旅游

　　第二節(jié) 會(huì)展旅游

　　第三節(jié) 城市旅游

　　第四節(jié) 工業(yè)旅游

　　第五節(jié) 生態(tài)旅游

　　第六節(jié) 我國(guó)紅色旅游市場(chǎng)發(fā)展

　　第七節(jié) 在線(xiàn)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

第七章 自駕游市場(chǎng)分析

　　第一節(jié) 我國(guó)自駕游市場(chǎng)概況

　　第二節(jié) 自駕游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　第三節(jié) 自駕游市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析

第三部分 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、運(yùn)用及企業(yè)分析

第八章 旅游資源開(kāi)發(fā)分析

　　第一節(jié) 中國(guó)農(nóng)民旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

　　第二節(jié) 中國(guó)大學(xué)生旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

　　第三節(jié) 中國(guó)老年旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

　　第四節(jié) 女性旅游消費(fèi)者旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

第九章 旅游商品開(kāi)發(fā)

　　第一節(jié) 我國(guó)旅游商品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀分析

　　第二節(jié) 我國(guó)旅游商品發(fā)展前景預(yù)測(cè)

　　第三節(jié) 我國(guó)旅游工藝品的設(shè)計(jì)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

第十章 電子商務(wù)在旅行社中的運(yùn)用分析

　　第一節(jié) 旅游業(yè)與電子商務(wù)運(yùn)用發(fā)展分析

　　第二節(jié) 旅行社在電子商務(wù)環(huán)境下的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

　　第三節(jié) 旅行社信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)

第十一章 重點(diǎn)旅游企業(yè)分析

　　第一節(jié) 中國(guó)港中旅集團(tuán)公司

　　第二節(jié) 中國(guó)國(guó)際旅行社總社有限公司

　　第三節(jié) 中青旅控股股份有限公司

　　第四節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司

　　第五節(jié) 昆明世博園股份有限公司

　　第六節(jié) 北京首都旅游股份有限公司

　　第七節(jié) 桂林旅游股份有限公司

　　第八節(jié) 上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司

　　第九節(jié) 峨眉山旅游股份有限公司

　　第十節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司

　　第十一節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司

　　第十二節(jié) 西安旅游股份有限公司

第四部分 產(chǎn)業(yè)政策及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第十二章 旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策分析

　　第一節(jié) 中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與旅游產(chǎn)業(yè)政策選擇

　　第二節(jié) 對(duì)我國(guó)促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議

　　第三節(jié) 我國(guó)旅游業(yè)的政策環(huán)境

第十三章 2025-2031年我國(guó)旅游業(yè)預(yù)測(cè)及投資分析

　　第一節(jié) 2025-2031年旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

　　第二節(jié) 2025-2031年我國(guó)旅游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況及預(yù)測(cè)分析

　　第三節(jié) 2025-2031年行業(yè)總體投資機(jī)會(huì)分析

　　第四節(jié) 后奧運(yùn)時(shí)代的旅游行業(yè)投資策略

第五部分 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第十四章 旅行社的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展策略分析

　　第一節(jié) 新假日制度下旅游企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策

　　第二節(jié) 可持續(xù)旅游消費(fèi)及其實(shí)現(xiàn)對(duì)策

　　第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的旅行社應(yīng)對(duì)策略

　　第四節(jié) 旅行社應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)旅游的挑戰(zhàn)策略分析

　　第五節(jié) 旅行社應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變革的策略

　　第六節(jié) 我國(guó)旅行社品牌戰(zhàn)略的發(fā)展策略

　　第七節(jié) 我國(guó)旅行社信息化建設(shè)策略

第十五章 旅行社集團(tuán)化及資本運(yùn)作分析

　　第一節(jié) 我國(guó)旅行社經(jīng)營(yíng)體系調(diào)整的目標(biāo)模式分析

　　第二節(jié) 當(dāng)前旅行社并購(gòu)熱分析

　　第三節(jié) 我國(guó)旅行社集團(tuán)化模式分析

　　第四節(jié) 旅行社集團(tuán)化戰(zhàn)略

第十六章 旅游業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略分析

　　第一節(jié) 我國(guó)旅行社國(guó)際化現(xiàn)狀分析

　　第二節(jié) 我國(guó)旅行社國(guó)際化存在的問(wèn)題

　　第三節(jié) 培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力旅游企業(yè)

　　第四節(jié) 跨文化意識(shí)對(duì)我國(guó)旅游國(guó)際化的推動(dòng)作用

　　第五節(jié) 中-智林：旅游企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程及其對(duì)中國(guó)的啟示