| 相 關 |
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| 養(yǎng)老地產是一個融合了房地產、養(yǎng)老服務、健康管理等多業(yè)態(tài)的新興產業(yè),近年來在全球范圍內尤其是老齡化嚴重的國家和地區(qū),展現出了強勁的發(fā)展勢頭。隨著人口老齡化的加劇,傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式面臨挑戰(zhàn),高品質的養(yǎng)老社區(qū)和服務需求日益增長。養(yǎng)老地產項目不再局限于基本的居住功能,而是集醫(yī)療、康復、休閑、教育于一體,提供全方位的養(yǎng)老服務。同時,智能化、定制化成為養(yǎng)老地產設計的重要趨勢,通過智能家居、遠程醫(yī)療等技術,提升老年人的生活質量和安全保障。 | |
| 未來,養(yǎng)老地產行業(yè)將更加注重服務的精細化和社區(qū)的生態(tài)化。一方面,隨著老年消費群體的細分,養(yǎng)老地產將提供更加個性化的服務套餐,滿足不同健康狀況、興趣愛好、社交需求的老年人;另一方面,綠色建筑和生態(tài)景觀將成為養(yǎng)老地產的標準配置,打造健康宜居的養(yǎng)老環(huán)境。同時,隨著跨代交流和終身學習理念的普及,養(yǎng)老地產將融入更多文化教育和社交活動,促進老年人的社會參與和心理健康。此外,政策支持和社會資本的注入將推動養(yǎng)老地產的規(guī)模化和連鎖化發(fā)展,形成品牌效應和標準化服務體系。 | |
| 《2025年中國養(yǎng)老地產現狀調研及發(fā)展趨勢走勢分析報告》基于多年行業(yè)研究積累,結合養(yǎng)老地產市場發(fā)展現狀,依托行業(yè)權威數據資源和長期市場監(jiān)測數據庫,對養(yǎng)老地產市場規(guī)模、技術現狀及未來方向進行了全面分析。報告梳理了養(yǎng)老地產行業(yè)競爭格局,重點評估了主要企業(yè)的市場表現及品牌影響力,并通過SWOT分析揭示了養(yǎng)老地產行業(yè)機遇與潛在風險。同時,報告對養(yǎng)老地產市場前景和發(fā)展趨勢進行了科學預測,為投資者提供了投資價值判斷和策略建議,助力把握養(yǎng)老地產行業(yè)的增長潛力與市場機會。 | |
第一章 養(yǎng)老地產發(fā)展背景與開發(fā)環(huán)境分析 |
產 |
第一節(jié) 養(yǎng)老地產定義與分類 |
業(yè) |
| 一、養(yǎng)老地產的定義 | 調 |
| 二、養(yǎng)老地產的分類 | 研 |
第二節(jié) 養(yǎng)老地產開發(fā)環(huán)境分析 |
網 |
| 一、政策法律環(huán)境分析 | w |
| 二、經濟信貸環(huán)境分析 | w |
| 三、社會需求環(huán)境分析 | w |
| 1、人口老齡化現狀及趨勢 | . |
| 2、老年人的特點及養(yǎng)老需求 | C |
| 3、現有養(yǎng)老保障體系存在的主要問題 | i |
第三節(jié) 我國主要養(yǎng)老模式分析 |
r |
| 一、傳統(tǒng)居家養(yǎng)老模式分析 | . |
| 二、機構養(yǎng)老模式分析 | c |
| 三、社區(qū)養(yǎng)老模式分析 | n |
| 四、反向抵押貸款養(yǎng)老模式 | 中 |
第二章 國際養(yǎng)老地產發(fā)展歷程與建設案例 |
智 |
第一節(jié) 國際養(yǎng)老地產發(fā)展歷程 |
林 |
第二節(jié) 歐美養(yǎng)老地產發(fā)展現狀與建設規(guī)劃分析 |
4 |
| 一、歐美養(yǎng)老地產發(fā)展現狀及趨勢 | 0 |
| 1、歐美地區(qū)老齡化現狀及趨勢 | 0 |
| 2、養(yǎng)老地產發(fā)展現狀及主要模式 | 6 |
| 二、歐美養(yǎng)老地產設計原則 | 1 |
| 1、歐美文化背景下的居所本質 | 2 |
| 2、養(yǎng)老地產項目平面設計分析 | 8 |
| 3、養(yǎng)老地產項目的室內和產品設計 | 6 |
| 4、養(yǎng)老地產項目的外部環(huán)境設計 | 6 |
| 三、歐美經典養(yǎng)老地產項目案例分析 | 8 |
| 1、克羅恩斯特頓公寓(Cronsteten House) | 產 |
| 2、斯塔特加利老年人公寓(Stadtcarré) | 業(yè) |
| 3、埃爾伯宮住宅區(qū)(Elbschloss Residences) | 調 |
| 4、棕櫚海灘的傳統(tǒng)住宅(The Tradition of the Palm Beaches) | 研 |
第三節(jié) 日本養(yǎng)老地產發(fā)展現狀與建設規(guī)劃分析 |
網 |
| 一、日本養(yǎng)老地產發(fā)展現狀及趨勢 | w |
| 1、日本老齡化現狀及特點 | w |
| 2、老年人福祉設施歷史沿革 | w |
| 3、養(yǎng)老地產現狀及主要模式 | . |
| 4、養(yǎng)老地產供給與建設趨勢 | C |
| 二、日本養(yǎng)老地產未來建設需求 | i |
| 1、超功能和使用者主體 | r |
| 2、居住化的意義分析 | . |
| 3、居住化的方法分析 | c |
| 4、小規(guī)模共同體的可能性 | n |
| 三、日本經典養(yǎng)老地產項目案例分析 | 中 |
| 1、淑德共生苑(Shukutoku Kyoseien) | 智 |
| 2、志摩銀色護理豐壽園(Special Elderly Nursing Home ″HOUJUEN″) | 林 |
| 3、威爾·馬克香椎濱老年住宅區(qū)(Will Mark Kashiihama Residences for Seniors) | 4 |
| 轉~自:http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/03/YangLaoDiChanWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html | |
第四節(jié) 韓國養(yǎng)老地產發(fā)展現狀與建設規(guī)劃分析 |
0 |
| 一、韓國養(yǎng)老地產發(fā)展現狀及趨勢 | 0 |
| 1、韓國老齡化現狀及特點 | 6 |
| 2、養(yǎng)老地產現狀及主要模式 | 1 |
| 二、老年人專用居住政策的現狀 | 2 |
| 1、老年人專用居住政策變化 | 8 |
| 2、老人福祉設施的總類及類型 | 6 |
| 3、老人福祉住宅的入所資格及入住程序 | 6 |
| 4、高齡者居住設施的供給體系 | 8 |
| 三、其他老年人居住支援相關法規(guī) | 產 |
| 1、提倡老年人家族撫養(yǎng)推薦政策 | 業(yè) |
| 2、老年人住宅的設施基準分析 | 調 |
| 3、老年人居住安定法的制定(案) | 研 |
第五節(jié) 新加坡養(yǎng)老地產發(fā)展現狀與建設規(guī)劃分析 |
網 |
| 一、新加坡養(yǎng)老地產發(fā)展現狀及趨勢 | w |
| 1、新加坡老齡化現狀及特點 | w |
| 2、養(yǎng)老地產現狀及主要模式 | w |
| 3、養(yǎng)老地產供給與建設趨勢 | . |
| 二、新加坡養(yǎng)老地產發(fā)展經驗借鑒 | C |
第六節(jié) 中國香港養(yǎng)老地產發(fā)展現狀與建設規(guī)劃分析 |
i |
| 一、中國香港養(yǎng)老地產發(fā)展現狀及趨勢 | r |
| 1、中國香港老齡化現狀及特點 | . |
| 2、養(yǎng)老地產現狀及主要模式 | c |
| 3、養(yǎng)老地產供給與建設趨勢 | n |
| 二、中國香港經典養(yǎng)老地產項目案例分析 | 中 |
| 1、葵盛東邨盛家樓 | 智 |
| 2、彩頤居 | 林 |
第七節(jié) 中國臺灣養(yǎng)老地產發(fā)展現狀與建設規(guī)劃分析 |
4 |
| 一、中國臺灣養(yǎng)老地產發(fā)展現狀及趨勢 | 0 |
| 1、中國臺灣老齡化現狀及特點 | 0 |
| 2、養(yǎng)老地產現狀及主要模式 | 6 |
| 3、養(yǎng)老地產供給與建設趨勢 | 1 |
| 二、中國臺灣養(yǎng)老地產發(fā)展經驗借鑒 | 2 |
| 1、養(yǎng)老設施運營管理經驗 | 8 |
| 2、經典養(yǎng)老地產項目案例分析 | 6 |
第三章 養(yǎng)老地產行業(yè)投資開發(fā)模式分析 |
6 |
第一節(jié) 國外養(yǎng)老地產開發(fā)模式借鑒 |
8 |
| 一、融資模式分析與經驗借鑒 | 產 |
| 1、融資模式分析 | 業(yè) |
| 2、相關經驗借鑒 | 調 |
| 二、運營模式分析與經驗借鑒 | 研 |
| 1、運營模式分析 | 網 |
| 2、相關經驗借鑒 | w |
| 三、管理模式分析與經驗借鑒 | w |
| 1、管理模式分析 | w |
| 2、相關經驗借鑒 | . |
第二節(jié) 國內養(yǎng)老地產開發(fā)模式分析 |
C |
| 一、養(yǎng)老地產融資模式分析 | i |
| 1、融資來源 | r |
| 2、融資渠道分析 | . |
| 3、融資方式分析 | c |
| 二、養(yǎng)老地產開發(fā)模式分析 | n |
| 1、原宅適老化改造模式 | 中 |
| 2、新建住區(qū)適老化通用住宅模式 | 智 |
| 3、專門老年住區(qū)模式 | 林 |
| 4、老年公寓模式 | 4 |
| 三、養(yǎng)老地產運營模式分析 | 0 |
| 1、“養(yǎng)老文化”概念營銷模式 | 0 |
| 2、養(yǎng)老地產產業(yè)鏈延伸模式 | 6 |
| 3、租、售、反按揭組合入住模式 | 1 |
| 四、養(yǎng)老地產管理模式分析 | 2 |
| 1、開發(fā)商管理模式分析 | 8 |
| 2、戰(zhàn)略聯盟管理模式分析 | 6 |
| 3、專業(yè)公司管理模式分析 | 6 |
| 五、中國養(yǎng)老地產開發(fā)模式案例分析 | 8 |
| 1、親和源:具有特色的盈利模式(會員制,年費+會費) | 產 |
| 2、北京東方太陽城:出售為主,逐年回購產權 | 業(yè) |
| 3、萬科幸福匯:公司負責開發(fā),租售并舉 | 調 |
| 4、泰康保險:為老人提供一站式服務 | 研 |
第四章 國內養(yǎng)老地產行業(yè)現狀與瓶頸分析 |
網 |
第一節(jié) 養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展現狀及市場分析 |
w |
| 一、市場客戶群體分析 | w |
| 1、世界人口老齡化是必然趨勢 | w |
| 2、中國已經成為老年人口最多的國家 | . |
| 二、市場發(fā)展空間分析 | C |
| 1、養(yǎng)老地產行業(yè)有眾多人口的支撐 | i |
| 2、老年消費者對養(yǎng)老地產的購買力不斷提高 | r |
| 3、購房者對老年房產的購買意向逐漸增強 | . |
| 4、老年人養(yǎng)老逐步走向集中養(yǎng)老轉移 | c |
| 5、“421家庭“加快養(yǎng)老住宅的發(fā)展 | n |
| 6、國家鼓勵開發(fā)商進行老年人的住宅開發(fā) | 中 |
| 7、北京和上海等地的老年住宅比較火熱 | 智 |
| 三、市場存在問題分析 | 林 |
| 四、市場開發(fā)特征分析 | 4 |
| 1、客戶為中高經濟實力的老年人 | 0 |
| 2、居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老相結合 | 0 |
| 3、具有福利性事業(yè)、市場化經營的特點 | 6 |
| 4、投資額大、資金回收期長的特點 | 1 |
| 5、對政策的依賴性較大 | 2 |
| 五、行業(yè)發(fā)展現狀分析 | 8 |
| 1、養(yǎng)老地產需求分析 | 6 |
| 2、養(yǎng)老地產供給分析 | 6 |
| 3、養(yǎng)老地產市場需求容量測算 | 8 |
| 4、目前養(yǎng)老地產存在的問題 | 產 |
| 5、養(yǎng)老地產市場的發(fā)展趨勢 | 業(yè) |
第二節(jié) 養(yǎng)老地產行業(yè)存在問題分析 |
調 |
| 一、政府扶持政策不明晰 | 研 |
| 二、城市規(guī)劃養(yǎng)老控制滯后 | 網 |
| 三、市場定位同質化現象嚴重 | w |
| 四、產品設計與后期管理簡單復制 | w |
| 2025 China Senior Care Real Estate Current Situation Research and Development Trend Analysis Report | |
| 五、經營模式缺乏創(chuàng)新 | w |
| 1、目前國內養(yǎng)老地產經營模式現狀 | . |
| 2、目前國主要的經營發(fā)展模式 | C |
第五章 養(yǎng)老地產行業(yè)建筑規(guī)劃設計分析 |
i |
第一節(jié) 老年人對居住環(huán)境的特殊需求 |
r |
| 一、因生活時間結構變化而產生的特殊要求 | . |
| 二、因生活空間結構變化而產生的特殊要求 | c |
| 三、因老年個人生理和心理變化而產生的特殊需求 | n |
第二節(jié) 老年人生理和心理設計原則 |
中 |
| 一、針對體力的衰退 | 智 |
| 二、針對智力的衰退 | 林 |
| 三、針對視力、聽力的衰退 | 4 |
| 四、針對易發(fā)生突然性的病變 | 0 |
| 五、針對心理上的失落感、孤獨感 | 0 |
| 六、針對生理上存在缺陷與殘疾的老年人 | 6 |
第三節(jié) 養(yǎng)老地產的規(guī)劃應采取的原則 |
1 |
| 一、地理位置 | 2 |
| 二、建筑形式 | 8 |
| 三、社區(qū)空間結構 | 6 |
| 四、社區(qū)道路系統(tǒng) | 6 |
| 五、室外社交空間規(guī)劃 | 8 |
| 六、低層居住單元的組合形式 | 產 |
第四節(jié) 養(yǎng)老地產項目選址要點分析 |
業(yè) |
| 一、地形要求 | 調 |
| 二、周邊環(huán)境 | 研 |
| 三、商業(yè)設施 | 網 |
| 四、公共設施 | w |
| 五、公共交通 | w |
| 六、場地要求 | w |
| 七、場地面積 | . |
| 八、土地利用模式分析 | C |
| 九、地塊規(guī)模選擇 | i |
| 十、地塊區(qū)域選擇 | r |
第五節(jié) 養(yǎng)老設施建筑設計模式分析 |
. |
| 一、起居空間的構成與設計模式分析 | c |
| 二、臥室空間的構成與設計模式分析 | n |
| 三、衛(wèi)生空間的構成與設計模式分析 | 中 |
| 四、樓梯無障礙設計模式分析 | 智 |
| 五、廚房設計模式分析 | 林 |
| 六、陽臺設計模式分析 | 4 |
第六節(jié) 養(yǎng)老建筑的設計要點分析 |
0 |
| 一、國外養(yǎng)老建筑設計理念 | 0 |
| 二、國內養(yǎng)老建筑設計特點 | 6 |
| 1、細化設計是關鍵 | 1 |
| 2、衛(wèi)生間設計要點 | 2 |
| 3、廚房設計要點 | 8 |
| 4、采光設計的意義 | 6 |
| 5、儲藏室的設計 | 6 |
| 6、公共走廊的設計 | 8 |
| 7、內部墻體角度位設計 | 產 |
| 8、裝飾色彩的設計 | 業(yè) |
| 9、家具的設計 | 調 |
| 10、照明布置及燈具造型設計 | 研 |
| ?。?)戶外環(huán)境空間設計要點 | 網 |
第七節(jié) 養(yǎng)老地產項目配套分析 |
w |
| 一、智能化配置 | w |
| 二、會所配置 | w |
| 三、電梯配置 | . |
| 1、電梯配置基本要求 | C |
| 2、配置電梯的設計 | i |
| 三、商業(yè)配置 | r |
| 五、配套設施 | . |
| 六、老年醫(yī)院及護理院 | c |
| 七、生活機能配備 | n |
第六章 養(yǎng)老地產領先企業(yè)經營狀況分析 |
中 |
第一節(jié) 房地產開發(fā)商養(yǎng)老地產戰(zhàn)略分析 |
智 |
| 一、保利房地產(集團)股份有限公司經營情況分析 | 林 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | 4 |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務分析 | 0 |
| 3、企業(yè)養(yǎng)老地產戰(zhàn)略分析 | 0 |
| 4、企業(yè)養(yǎng)老地產項目推進現狀 | 6 |
| 5、企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產優(yōu)劣勢分析 | 1 |
| 二、萬科企業(yè)股份有限公司經營情況分析 | 2 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | 8 |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務分析 | 6 |
| 3、企業(yè)養(yǎng)老地產戰(zhàn)略分析 | 6 |
| 4、企業(yè)養(yǎng)老地產項目推進現狀 | 8 |
| 5、企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產優(yōu)劣勢分析 | 產 |
| 三、華潤置地有限公司經營情況分析 | 業(yè) |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | 調 |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務分析 | 研 |
| 3、企業(yè)養(yǎng)老地產戰(zhàn)略分析 | 網 |
| 4、企業(yè)養(yǎng)老地產項目推進現狀 | w |
| 5、企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產優(yōu)劣勢分析 | w |
| 四、首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司經營情況分析 | w |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | . |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務分析 | C |
| 3、企業(yè)養(yǎng)老地產戰(zhàn)略分析 | i |
| 4、企業(yè)養(yǎng)老地產項目推進現狀 | r |
| 5、企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產優(yōu)劣勢分析 | . |
| 五、綠地控股集團有限公司經營情況分析 | c |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | n |
| 2、企業(yè)主營業(yè)務分析 | 中 |
| 3、企業(yè)養(yǎng)老地產戰(zhàn)略分析 | 智 |
| 4、企業(yè)養(yǎng)老地產項目推進現狀 | 林 |
| 5、企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產優(yōu)劣勢分析 | 4 |
| 六、浙江云天房地產開發(fā)有限公司經營情況分析 | 0 |
| 2025年中國養(yǎng)老地產現狀調研及發(fā)展趨勢走勢分析報告 | |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | 0 |
| 2、企業(yè)養(yǎng)老地產戰(zhàn)略分析 | 6 |
| 3、企業(yè)養(yǎng)老地產項目推進現狀 | 1 |
| 4、企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產優(yōu)劣勢分析 | 2 |
第二節(jié) 養(yǎng)老地產標桿運營商經營狀況分析 |
8 |
| 一、親和源股份有限公司經營情況分析 | 6 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | 6 |
| 2、企業(yè)經營狀況分析 | 8 |
| 3、企業(yè)養(yǎng)老地產項目運營模式 | 產 |
| 4、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產項目分析 | 業(yè) |
| 5、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | 調 |
| 二、樂成老年事業(yè)投資有限公司經營情況分析 | 研 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | 網 |
| 2、企業(yè)經營狀況分析 | w |
| 3、企業(yè)養(yǎng)老地產項目運營模式 | w |
| 4、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產項目分析 | w |
| 5、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | . |
| 三、千鶴灣老年公寓投資管理有限公司經營情況分析 | C |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | i |
| 2、企業(yè)經營狀況分析 | r |
| 3、企業(yè)養(yǎng)老地產項目運營模式 | . |
| 4、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產項目分析 | c |
| 5、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | n |
| 四、北京匯晨養(yǎng)老機構管理有限公司經營情況分析 | 中 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | 智 |
| 2、企業(yè)經營狀況分析 | 林 |
| 3、企業(yè)養(yǎng)老地產項目運營模式 | 4 |
| 4、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產項目分析 | 0 |
| 5、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | 0 |
| 五、泰康之家(北京)投資有限公司經營情況分析 | 6 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | 1 |
| 2、企業(yè)經營狀況分析 | 2 |
| 3、企業(yè)養(yǎng)老地產項目運營模式 | 8 |
| 4、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產項目分析 | 6 |
| 5、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | 6 |
| 六、海南頤和養(yǎng)老產業(yè)股份有限公司經營情況分析 | 8 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | 產 |
| 2、企業(yè)經營狀況分析 | 業(yè) |
| 3、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | 調 |
| 七、北京太陽城房地產開發(fā)有限公司經營情況分析 | 研 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | 網 |
| 2、企業(yè)經營狀況分析 | w |
| 3、企業(yè)養(yǎng)老地產項目運營模式 | w |
| 4、企業(yè)標桿養(yǎng)老地產項目分析 | w |
| 5、企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 | . |
第三節(jié) 養(yǎng)老地產建筑規(guī)劃設計企業(yè)分析 |
C |
| 一、北京清華城市規(guī)劃設計研究院分析 | i |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | r |
| 2、企業(yè)設計理念分析 | . |
| 3、企業(yè)主營業(yè)務分析 | c |
| 4、養(yǎng)老地產項目經驗 | n |
| 二、上海學匯建筑設計有限公司分析 | 中 |
| 1、企業(yè)發(fā)展概況 | 智 |
| 2、企業(yè)設計理念分析 | 林 |
| 3、企業(yè)主營業(yè)務分析 | 4 |
| 4、養(yǎng)老地產項目經驗 | 0 |
第七章 養(yǎng)老地產區(qū)域市場投資機會分析 |
0 |
第一節(jié) 北京市養(yǎng)老地產投資機會分析 |
6 |
| 一、北京市經濟發(fā)展水平分析 | 1 |
| 二、養(yǎng)老服務設施建設情況分析 | 2 |
| 三、養(yǎng)老地產行業(yè)市場供給分析 | 8 |
| 四、養(yǎng)老地產行業(yè)市場需求分析 | 6 |
| 五、養(yǎng)老地產行業(yè)投資機會與前景預測 | 6 |
第二節(jié) 上海市養(yǎng)老地產投資機會分析 |
8 |
| 一、上海市經濟發(fā)展水平分析 | 產 |
| 二、養(yǎng)老服務設施建設情況分析 | 業(yè) |
| 三、養(yǎng)老地產行業(yè)市場供給分析 | 調 |
| 四、養(yǎng)老地產行業(yè)市場需求分析 | 研 |
| 五、養(yǎng)老地產行業(yè)投資機會與前景預測 | 網 |
第三節(jié) 廣州市養(yǎng)老地產投資機會分析 |
w |
| 一、廣州市經濟發(fā)展水平分析 | w |
| 二、養(yǎng)老服務設施建設情況分析 | w |
| 三、養(yǎng)老地產行業(yè)市場供給分析 | . |
| 四、養(yǎng)老地產行業(yè)市場需求分析 | C |
| 五、養(yǎng)老地產行業(yè)投資機會與前景預測 | i |
第四節(jié) 深圳市養(yǎng)老地產投資機會分析 |
r |
| 一、深圳市經濟發(fā)展水平分析 | . |
| 二、深圳市養(yǎng)老模式分析 | c |
| 三、養(yǎng)老服務設施建設情況分析 | n |
| 四、養(yǎng)老地產行業(yè)市場供給分析 | 中 |
| 五、養(yǎng)老地產行業(yè)市場需求分析 | 智 |
| 六、養(yǎng)老地產行業(yè)投資機會與前景預測 | 林 |
第五節(jié) 天津市養(yǎng)老地產投資機會分析 |
4 |
| 一、天津市經濟發(fā)展水平分析 | 0 |
| 二、養(yǎng)老服務設施建設情況分析 | 0 |
| 三、養(yǎng)老地產行業(yè)市場供給分析 | 6 |
| 四、養(yǎng)老地產行業(yè)市場需求分析 | 1 |
| 五、養(yǎng)老地產行業(yè)投資機會與前景預測 | 2 |
第六節(jié) 重慶市養(yǎng)老地產投資機會分析 |
8 |
| 一、重慶市經濟發(fā)展水平分析 | 6 |
| 二、養(yǎng)老服務設施建設情況分析 | 6 |
| 三、養(yǎng)老地產行業(yè)市場供給分析 | 8 |
| 四、養(yǎng)老地產行業(yè)市場需求分析 | 產 |
| 五、養(yǎng)老地產行業(yè)投資機會與前景預測 | 業(yè) |
第七節(jié) 杭州市養(yǎng)老地產投資機會分析 |
調 |
| 一、杭州市經濟發(fā)展水平分析 | 研 |
| 二、養(yǎng)老服務設施建設情況分析 | 網 |
| 三、養(yǎng)老地產行業(yè)市場供給分析 | w |
| 三、養(yǎng)老地產行業(yè)市場需求分析 | w |
| 2025 zhōngguó Yǎnglǎo dìchǎn xiànzhuàng diào yán jí fāzhǎn qūshì zǒushì fēnxī bàogào | |
| 五、養(yǎng)老地產行業(yè)投資機會與前景預測 | w |
第八節(jié) 成都市養(yǎng)老地產投資機會分析 |
. |
| 一、成都市經濟發(fā)展水平分析 | C |
| 二、養(yǎng)老服務設施建設情況分析 | i |
| 三、養(yǎng)老地產行業(yè)市場供給分析 | r |
| 三、養(yǎng)老地產行業(yè)市場需求分析 | . |
| 五、養(yǎng)老地產行業(yè)投資機會與前景預測 | c |
第九節(jié) 武漢市養(yǎng)老地產投資機會分析 |
n |
| 一、武漢市經濟發(fā)展水平分析 | 中 |
| 二、養(yǎng)老服務設施建設情況分析 | 智 |
| 三、養(yǎng)老地產行業(yè)市場供給分析 | 林 |
| 三、養(yǎng)老地產行業(yè)市場需求分析 | 4 |
| 五、養(yǎng)老地產行業(yè)投資機會與前景預測 | 0 |
第八章 養(yǎng)老地產行業(yè)需求趨勢與投資策略 |
0 |
第一節(jié) 養(yǎng)老地產未來需求規(guī)模與結構預測分析 |
6 |
| 一、未來我國老年人口規(guī)模預測分析 | 1 |
| 二、機構養(yǎng)老型老年住宅需求預測分析 | 2 |
第二節(jié) 養(yǎng)老地產前景展望與趨勢預測分析 |
8 |
| 一、養(yǎng)老地產發(fā)展前景展望 | 6 |
| 二、國內養(yǎng)老地產發(fā)展趨勢 | 6 |
| 1、綜合性住宅成養(yǎng)老地產主導產品 | 8 |
| 2、市場競爭激烈,設計更看重細節(jié) | 產 |
| 3、更加注重以人為本的開發(fā)理念 | 業(yè) |
| 4、將細分不同消費檔次老年消費群體 | 調 |
| 5、功能齊全小戶型是重要選擇 | 研 |
| 6、項目開發(fā)逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉移 | 網 |
| 7、“山水型”項目更受消費者青睞 | w |
| 8、開發(fā)不再片面追求規(guī)模與檔次 | w |
第三節(jié) 中智林^養(yǎng)老地產投資機會與策略分析 |
w |
| 一、養(yǎng)老地產投資風險分析 | . |
| 二、養(yǎng)老地產投資策略分析 | C |
| 更多信息請參考: | i |
| 圖表目錄 | r |
| 圖表 1:養(yǎng)老地產與一般房地產開發(fā)模式不同點 | . |
| 圖表 2:按功能劃分養(yǎng)老地產種類 | c |
| 圖表 3:按用地性質劃分養(yǎng)老地產種類 | n |
| 圖表 4:2020-2025年中國新增信貸規(guī)模變化情況(單位:萬億元) | 中 |
| 圖表 5:2025年世界各降息經濟體(單位:次,%) | 智 |
| 圖表 6:2025年世界各升息經濟體(單位:次,%) | 林 |
| 圖表 7:老年養(yǎng)護機構重點實現的功能 | 4 |
| 圖表 8:城市和農村社區(qū)養(yǎng)老各自發(fā)展特點 | 0 |
| 圖表 9:國內引起較大關注的兩種反向抵押貸款模式 | 0 |
| 圖表 10:國際養(yǎng)老地產發(fā)展演進歷程 | 6 |
| 圖表 11:美國老年住宅模式 | 1 |
| 圖表 12:英國老年人住宅類型 | 2 |
| 圖表 13:瑞典老年住宅主要形式 | 8 |
| 圖表 14:克羅恩斯特頓公寓簡介 | 6 |
| 圖表 15:斯塔特加利老年人公寓簡介 | 6 |
| 圖表 16:埃爾伯宮住宅區(qū)簡介 | 8 |
| 圖表 17:棕櫚海灘的傳統(tǒng)住宅簡介 | 產 |
| 圖表 18:日本老年人福祉設施歷史沿革 | 業(yè) |
| 圖表 19:日本“機構設施”類型 | 調 |
| 圖表 20:日本“住宅”類型 | 研 |
| 圖表 21:日本養(yǎng)老地產三大特點 | 網 |
| 圖表 22:淑德共生苑簡介 | w |
| 圖表 23:淑德共生苑五個精心構思 | w |
| 圖表 24:志摩銀色護理豐壽園簡介 | w |
| 圖表 25:志摩銀色護理豐壽園點評 | . |
| 圖表 26:威爾·馬克香椎濱老年住宅區(qū)簡介 | C |
| 圖表 27:韓國養(yǎng)老設施類型 | i |
| 圖表 28:韓國老年人專用居住政策變化 | r |
| 圖表 29:老人福祉設施的總類及類型 | . |
| 圖表 30:老年人住居福祉設施的入所對象及程序 | c |
| 圖表 31:老年人住居設施供給的法律制度體系 | n |
| 圖表 32:稅制優(yōu)惠方面的政策 | 中 |
| 圖表 33:中國臺灣長庚養(yǎng)生文化村項目簡況 | 智 |
| 圖表 34:中國臺灣長庚養(yǎng)生文化村項目收入來源 | 林 |
| 圖表 35:中國臺灣長庚養(yǎng)生文化村項目園區(qū)設計規(guī)劃 | 4 |
| 圖表 36:中國臺灣長庚養(yǎng)生文化村內的健康服務內容 | 0 |
| 圖表 37:中國臺灣長庚養(yǎng)生文化村生活匯總 | 0 |
| 圖表 38:中國臺灣長庚養(yǎng)生文化村其他經營項目 | 6 |
| 圖表 39:國外老年人居住模式 | 1 |
| 圖表 40:反按揭入住方式對老年人的六大好處 | 2 |
| 圖表 41:美國老年住宅四種類型管理模式分析 | 8 |
| 圖表 42:美國和德國的養(yǎng)老地產管理模式借鑒 | 6 |
| 圖表 43:我國當前房地產融資來源分析 | 6 |
| 圖表 44:我國養(yǎng)老地產融資渠道分析 | 8 |
| 圖表 45:我國養(yǎng)老地產融資方式分析 | 產 |
| 圖表 46:老年社區(qū)的基本要素分析 | 業(yè) |
| 圖表 47:按功能區(qū)分老年公寓模式 | 調 |
| 圖表 48:按投資主體區(qū)分老年公寓模式 | 研 |
| 圖表 49:養(yǎng)老地產產業(yè)鏈 | 網 |
| 圖表 50:養(yǎng)老地產租、售、反按揭組合入住模式 | w |
| 圖表 51:親和源各項指標分析(單位:萬平方米,人) | w |
| 圖表 52:北京東方太陽城各項指標分析(單位:萬平方米,戶) | w |
| 圖表 53:萬科幸福匯老年公寓各項指標分析(單位:萬平方米,戶) | . |
| 圖表 54:泰康養(yǎng)老社區(qū)各項指標分析(單位:萬平方米,戶) | C |
| 圖表 55:-2050年世界60歲以上及65歲以上人口占總人口的比例(單位:%) | i |
| 圖表 56:世界老年人口地區(qū)分布情況(單位:%) | r |
| 圖表 57:2025年世界超高齡國家分布情況 | . |
| 圖表 58:2030年世界超高齡國家分布情況 | c |
| 圖表 59:中國65歲及以上人口占總人口比重情況(單位:%) | n |
| 圖表 60:我國老年化將經歷的三個階段(單位:%) | 中 |
| 圖表 61:中國65歲及以上老年人口變化趨勢圖(單位:十萬人,萬人) | 智 |
| 圖表 62:2025-2031年我國退休金支出金額預測(單位:億元) | 林 |
| 圖表 63:我國老年人期望入住方式所占的比重(單位:%) | 4 |
| 圖表 64:我國老年住宅市場多元化表現 | 0 |
| 圖表 65:老年人居住方式偏好(單位:%) | 0 |
| 圖表 66:進入或擬進入養(yǎng)老地產的發(fā)展商一覽表 | 6 |
| 2025年中國高齢者向け不動産現狀調査及び発展傾向分析レポート | |
| 圖表 67:部分養(yǎng)老度假地產項目分布 | 1 |
| 圖表 68:2025年我國養(yǎng)老市場需求容量測算(一)(單位:萬人) | 2 |
| 圖表 69:2025年我國養(yǎng)老市場需求容量測算(二)(單位:萬人) | 8 |
| 圖表 70:養(yǎng)老地產發(fā)展的關鍵要素 | 6 |
| 圖表 71:我國養(yǎng)老市場由第二階段向第三階段的發(fā)展過程中 | 6 |
| 圖表 72:我國地方公司投資養(yǎng)老地產運營模式比較(一) | 8 |
| 圖表 73:我國地方公司投資養(yǎng)老地產運營模式比較(二) | 產 |
| 圖表 74:老年人對居住地理位置環(huán)境的需求 | 業(yè) |
| 圖表 75:室外空間組合 | 調 |
| 圖表 76:趣味空間設計 | 研 |
| 圖表 77:交往空間設計 | 網 |
| 圖表 78:地塊條件需求 | w |
| 圖表 79:起居室尺寸 | w |
| 圖表 80:臥室功能分區(qū) | w |
| 圖表 81:室內照度標準 | . |
| 圖表 82:洗手池的尺寸設計 | C |
| 圖表 83:扶手尺寸 | i |
| 圖表 84:樓梯扶手設計 | r |
| 圖表 85:樓梯細節(jié)設計 | . |
| 圖表 86:廚房中的操作尺寸 | c |
| 圖表 87:美國、日本、新加坡和歐洲國家老年住宅產品比較 | n |
| 圖表 88:公共走廊的設計 | 中 |
| 圖表 89:公共走廊空間的營造 | 智 |
| 圖表 90:室外綠化空間設計 | 林 |
| 圖表 91:室內觀賞空間設計 | 4 |
| 圖表 92:其他會所功能配置 | 0 |
| 圖表 93:候梯廳的設計 | 0 |
| 圖表 94:配套設施詳細情況 | 6 |
| 圖表 95:醫(yī)療設施 | 1 |
| 圖表 96:某老年公寓生活機能配置的結構圖 | 2 |
| 圖表 97:保利房地產(集團)股份有限公司基本信息表 | 8 |
| 圖表 98:保利房地產(集團)股份有限公司業(yè)務能力簡況表 | 6 |
| 圖表 99:2024年底保利房地產(集團)股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系圖 | 6 |
| 圖表 100:2025年保利房地產(集團)股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)情況表(單位:萬元,%) | 8 |
| 圖表 101:保利房地產(集團)股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | 產 |
| 圖表 102:萬科企業(yè)股份有限公司基本信息表 | 業(yè) |
| 圖表 103:萬科企業(yè)股份有限公司業(yè)務能力簡況表 | 調 |
| 圖表 104:2024年底萬科企業(yè)股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系圖 | 研 |
| 圖表 105:2025年萬科企業(yè)股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)情況表(單位:萬元,%) | 網 |
| 圖表 106:萬科企業(yè)股份有限公司主要養(yǎng)老地產項目 | w |
| 圖表 107:萬科企業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | w |
| 圖表 108:華潤置地有限公司基本信息表 | w |
| 圖表 109:華潤置地有限公司業(yè)務能力簡況表 | . |
| 圖表 110:2025年華潤置地有限公司組織結構圖 | C |
| 圖表 111:華潤置地有限公司優(yōu)劣勢分析 | i |
| 圖表 112:首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司基本信息表 | r |
| 圖表 113:首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司業(yè)務能力簡況表 | . |
| 圖表 114:2025年首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司組織結構圖 | c |
| 圖表 115:首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司養(yǎng)老地產運營與金融體系相結合 | n |
| 圖表 116:首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司主要養(yǎng)老地產項目 | 中 |
| 圖表 117:首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析 | 智 |
| 圖表 118:綠地控股集團有限公司基本信息表 | 林 |
http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/03/YangLaoDiChanWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html
略……

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