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差旅服務(wù)行業(yè)是商務(wù)和休閑旅行的核心組成部分,近年來受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型和消費者偏好的深刻影響。在線預(yù)訂平臺和移動應(yīng)用的普及,使得差旅安排更加便捷高效,用戶可以輕松比較價格、預(yù)訂機(jī)票和酒店,甚至規(guī)劃行程。同時,共享經(jīng)濟(jì)的興起,如民宿和共享出行服務(wù),為差旅者提供了更多樣化的住宿和交通選擇,滿足了個性化和預(yù)算敏感型需求。
未來,差旅服務(wù)行業(yè)將更加注重可持續(xù)性、個性化和安全性??沙掷m(xù)性方面,通過推廣綠色出行和住宿選項,減少碳足跡,滿足環(huán)保意識日益增強(qiáng)的消費者需求。個性化方面,利用大數(shù)據(jù)和AI技術(shù),提供定制化旅行建議和體驗,如根據(jù)用戶偏好推薦景點和活動。安全性方面,強(qiáng)化健康和安全協(xié)議,特別是在后疫情時代,提供無接觸服務(wù)和靈活的取消政策,保障差旅者的健康和權(quán)益。
《中國差旅行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告(2025-2031年)》系統(tǒng)分析了差旅行業(yè)的現(xiàn)狀,全面梳理了差旅市場需求、市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及價格體系,詳細(xì)解讀了差旅細(xì)分市場特點。報告結(jié)合權(quán)威數(shù)據(jù),科學(xué)預(yù)測了差旅市場前景與發(fā)展趨勢,客觀分析了品牌競爭格局、市場集中度及重點企業(yè)的運營表現(xiàn),并指出了差旅行業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險。為差旅行業(yè)內(nèi)企業(yè)、投資公司及政府部門提供決策支持,是把握行業(yè)動態(tài)、規(guī)避風(fēng)險、挖掘投資機(jī)會的重要參考依據(jù)。
第一章 差旅行業(yè)概述
第一節(jié) 差旅行業(yè)概念
一、商務(wù)旅游的概念
二、商務(wù)旅游的特點
三、商務(wù)旅游和休閑旅游的關(guān)系
第二節(jié) 發(fā)展歷史
第二章 2020-2025年全球差旅行業(yè)市場管理現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2020-2025年全球差旅行業(yè)市場發(fā)展概況
第二節(jié) 2020-2025年世界代表差旅管理企業(yè)市場發(fā)展情況分析
全.文:http://m.hczzz.cn/R_QiTaHangYe/00/ChaLvFaZhanXianZhuangFenXiQianJingYuCe.html
一、美國運通
二、cwt
三、bcd travel
四、德國國翔商務(wù)旅行公司
第三節(jié) 2020-2025年世界差旅行業(yè)市場發(fā)展趨勢預(yù)測
第三章 2025-2031年中國差旅行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2025-2031年中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)
二、工業(yè)形勢
三、固定資產(chǎn)投資
第二節(jié) 2020-2025年中國差旅行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
一、行業(yè)政策影響分析
二、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析
第四章 2020-2025年中國差旅行業(yè)市場管理現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國差旅行業(yè)市場細(xì)分及特點
一、一般商務(wù)旅游市場
二、政務(wù)旅游市場
三、學(xué)術(shù)旅游市場
四、其它商務(wù)旅游市場
第二節(jié) 中國差旅行業(yè)市場管理現(xiàn)狀
一、差旅行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、差旅行業(yè)面臨的問題
第三節(jié) 我國差旅行業(yè)主要企業(yè)市場發(fā)展情況分析
一、攜程商旅
二、暢翔科技集團(tuán)
China Business Travel Industry Development Research and Market Prospects Forecast Report (2025-2031)
三、上海錦江國際旅游股份有限公司
四、羅森康輝國際旅行社
第四節(jié) 中國差旅業(yè)與發(fā)達(dá)國家的差距
第五章 2020-2025年中國差旅行業(yè)市場動態(tài)分析
第一節(jié) 差旅行業(yè)市場需求分析
一、商務(wù)旅游需求要素分析
二、中國商務(wù)旅游的二元市場
三、中國商務(wù)旅游市場細(xì)分
第二節(jié) 商務(wù)旅游供給分析
一、商務(wù)旅行
二、會議服務(wù)
三、會展服務(wù)供給
四、獎勵旅游服務(wù)供給
五、企業(yè)拓展培訓(xùn)
第三節(jié) 我國差旅行業(yè)的swot分析及戰(zhàn)略選擇
一、swot分析
二、戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 中國商務(wù)旅游市場競爭現(xiàn)狀分析
一、商務(wù)旅游單項服務(wù)市場競爭現(xiàn)狀
二、差旅費管理市場競爭現(xiàn)狀
第六章 進(jìn)入中國商務(wù)旅游市場的切入點和盈利模式分析
第一節(jié) 關(guān)于中國商務(wù)旅游市場的專家點評——小安觀點
一、小商小販也有商務(wù)旅行活動
中國差旅行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場前景預(yù)測報告(2025-2031年)
二、商旅服務(wù)外包是大趨勢
三、外資示范效應(yīng)將產(chǎn)生連動
四、高端服務(wù)模式并非高不可攀
五、政府差旅服務(wù)市場近在眼前
第二節(jié) 中國旅游企業(yè)進(jìn)入商務(wù)旅游市場的關(guān)鍵節(jié)點
一、切入點——目前掌握的企業(yè)是單位客戶
二、從服務(wù)到管理——客戶差旅支出的分析
三、適當(dāng)?shù)慕鹑诠ぞ摺盥觅M管理服務(wù)的支付手段
四、高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊——差旅費管理服務(wù)實現(xiàn)的人力保證
五、商務(wù)旅游服務(wù)聯(lián)盟——商旅服務(wù)物理網(wǎng)絡(luò)的快速建立
六、差旅服務(wù)管理軟件——和國際接軌的技術(shù)保證
第三節(jié) 商務(wù)旅游恰當(dāng)?shù)挠J?/h3>
一、資源批發(fā)型
二、終端制勝型
三、業(yè)務(wù)領(lǐng)先型
第七章 關(guān)于中國差旅行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
第一節(jié) 2025-2031年中國差旅行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
一、未來差旅行業(yè)發(fā)展分析
二、未來差旅行業(yè)發(fā)展方向
第二節(jié) 中智?林?-2025-2031年中國差旅行業(yè)市場前景預(yù)測
一、產(chǎn)品差異化是企業(yè)發(fā)展的方向
二、渠道重心下沉
圖表目錄
附 表:
zhōngguó chā lǚ hángyè fāzhan diàoyán yǔ shìchǎng qiántú yùcè bàogào (2025-2031 nián)
表1.1 休閑旅游和商務(wù)旅游的差異
表3.1 2025年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度
表3.2 2024-2025年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤及其增長速度
表4.1我國商務(wù)旅游服務(wù)企業(yè)四人合資公司
表4.2暢翔比較優(yōu)勢
表4.3 2025年錦江股份主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
表4.4 2025年錦江股份償債能力情況
表4.5 2025年錦江股份營運能力情況
表4.6 2025年錦江股份盈利能力情況
表4.7 2025年錦江股份成長能力情況
附 圖:
圖1.1 差旅管理概念
圖3.1 2020-2025年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值情況
圖3.2 2020-2025年中國工業(yè)增加值情況
圖3.3 2020-2025年全社會固定資產(chǎn)投資
圖4.1攜程網(wǎng)組織架構(gòu)圖
圖4.2攜程的盈利模式
圖4.3暢翔網(wǎng)機(jī)票資源整合示意圖
圖4.4暢翔網(wǎng)酒店資源整合示意圖
圖4.5差旅階段性管理示意圖
圖4.6差旅數(shù)據(jù)管理示意圖
圖4.7差旅報告管理示意圖
圖4.8暢翔網(wǎng)差旅管理價值主張示意圖
圖4.9差旅整體解決方案示意圖
中國のビジネス出張業(yè)界発展調(diào)査と市場見通し予測レポート(2025年-2031年)
圖4.10差旅合作流程示意圖
圖4.11差旅合作周期示意圖
圖4.12 集中管理示意圖
圖4.13 事前控制示意圖
圖4.14 集中管理示意圖
圖4.15 暢翔提供服務(wù)以便捷化為宗旨
圖4.16數(shù)據(jù)服務(wù)
圖4.17企業(yè)預(yù)定平臺示意圖
圖4.18 預(yù)訂流程及結(jié)算圖例
圖5.1 商務(wù)旅游市場需求的各要素
圖5.2 商務(wù)旅行供給模型圖
圖5.3 專業(yè)會議服務(wù)供給模型
圖5.4 會展服務(wù)供給模型
圖5.5 獎勵旅游服務(wù)供給模型圖
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