中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)物流市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2025-2031年）

報(bào)告編號(hào)：1886003 ┊ 產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) Cir.cn ┊ 推薦：

名　稱(chēng)：中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)物流市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2025-2031年）
編　號(hào)：1886003　
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中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)物流市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2025-2031年）

字體：大中小報(bào)告內(nèi)容：

　　倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)在全球電子商務(wù)的推動(dòng)下經(jīng)歷了快速發(fā)展，特別是在亞洲和北美市場(chǎng)。自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)、智能分揀系統(tǒng)和無(wú)人配送技術(shù)的應(yīng)用，顯著提高了物流效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，冷鏈物流的發(fā)展，滿(mǎn)足了生鮮食品、藥品和疫苗等敏感貨物的存儲(chǔ)和運(yùn)輸需求。此外，第三方物流服務(wù)提供商(TPL)通過(guò)整合資源，為客戶(hù)提供一站式供應(yīng)鏈解決方案，增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的靈活性和響應(yīng)速度。

　　未來(lái)，倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)將更加依賴(lài)于數(shù)字化和智能化。一方面，物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、大數(shù)據(jù)和人工智能(AI)技術(shù)的應(yīng)用，將實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)測(cè)性維護(hù)和智能調(diào)度，減少物流成本和庫(kù)存積壓。另一方面，無(wú)人機(jī)和自動(dòng)駕駛車(chē)輛的商用化，將拓展最后一公里配送的模式，提高配送效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí)，綠色物流理念的推廣，如使用環(huán)保包裝和優(yōu)化運(yùn)輸路線(xiàn)，將減少物流活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響。

　　《中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)物流市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2025-2031年）》通過(guò)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的全面調(diào)研，系統(tǒng)分析了倉(cāng)儲(chǔ)物流市場(chǎng)規(guī)模、技術(shù)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展方向，揭示了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)與潛在問(wèn)題。同時(shí)，報(bào)告評(píng)估了倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)投資價(jià)值與效益，識(shí)別了發(fā)展中的主要挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并結(jié)合SWOT分析為投資者和企業(yè)提供了科學(xué)的戰(zhàn)略建議。此外，報(bào)告重點(diǎn)聚焦倉(cāng)儲(chǔ)物流重點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)與技術(shù)動(dòng)向，為投資決策者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供了科學(xué)的參考依據(jù)，助力把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)。

第一部分行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

第一章物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)相關(guān)概述

　　第一節(jié) 現(xiàn)代物流概述

　　　　一、物流系統(tǒng)及其分類(lèi)

　　　　二、物流倉(cāng)儲(chǔ)在物流業(yè)中的作用

　　　　　　1、倉(cāng)儲(chǔ)是現(xiàn)代物流的不可缺少的重要環(huán)節(jié)

　　　　　　2、倉(cāng)儲(chǔ)能對(duì)貨物進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)前的質(zhì)量起保證作用

　　　　　　3、倉(cāng)儲(chǔ)是保證社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的必要條件

　　　　　　4、倉(cāng)儲(chǔ)是加快商品流通，節(jié)約流通費(fèi)用的重要手段

　　　　　　5、倉(cāng)儲(chǔ)能夠?yàn)樨浳镞M(jìn)入市場(chǎng)作好準(zhǔn)備

　　　　三、物流系統(tǒng)的五大目標(biāo)

　　　　　　1、服務(wù)目標(biāo)

　　　　　　2、快速、及時(shí)目標(biāo)

　　　　　　3、節(jié)約目標(biāo)

　　　　　　4、規(guī)模化目標(biāo)

　　　　　　5、庫(kù)存調(diào)節(jié)目標(biāo)

　　　　四、物流倉(cāng)儲(chǔ)的主要特征

　　　　　　1、信息化

　　　　　　2、柔性化

　　　　　　3、一體化

　　　　五、物流倉(cāng)儲(chǔ)管理

　　第二節(jié) 物流倉(cāng)儲(chǔ)闡述

　　　　一、物流倉(cāng)儲(chǔ)定義

　　　　二、物流倉(cāng)儲(chǔ)要素

　　　　　　1、改善倉(cāng)庫(kù)管理

　　　　　　2、注重智能化發(fā)展

　　　　　　3、積極主動(dòng)建立網(wǎng)絡(luò)

　　　　　　4、注重標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)。

　　　　　　5、注重加工、配送業(yè)務(wù)的拓展。

　　　　三、配送的一般流程

　　　　　　1、備貨

　　　　　　2、儲(chǔ)存

　　　　　　3、分揀及配貨

　　　　　　4、配裝

　　　　　　5、配送運(yùn)輸

轉(zhuǎn)自：http://m.hczzz.cn/R_JiaoTongYunShu/03/CangChuWuLiuHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html

　　　　　　6、送達(dá)服務(wù)

　　　　　　7、配送加工

　　第三節(jié) 物流倉(cāng)儲(chǔ)的類(lèi)型

　　　　一、配送中心配送

　　　　二、生產(chǎn)企業(yè)配送

　　　　三、倉(cāng)庫(kù)配送

　　　　四、商店配送

　　第四節(jié) 物流倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)

　　　　一、物流倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)述

　　　　二、倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃

　　　　　　1、倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

　　　　　　2、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施選址

　　　　　　3、倉(cāng)儲(chǔ)線(xiàn)路優(yōu)化

　　　　　　4、倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化

　　第五節(jié) 物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)信息化管理

第二章 2020-2025年全球物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)運(yùn)行狀況分析

　　第一節(jié) 2020-2025年全球物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)運(yùn)行綜述

　　　　一、發(fā)達(dá)國(guó)家的配送技術(shù)

　　　　二、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模的發(fā)展趨勢(shì)

　　　　三、我國(guó)配送技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

　　　　四、物流倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)和設(shè)備更加先進(jìn)

　　　　五、物流倉(cāng)儲(chǔ)方式多樣化

　　第二節(jié) 日本物流倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)分析

　　　　一、日本物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　二、日本物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

第三章 2020-2025年國(guó)際物流倉(cāng)儲(chǔ)品牌企業(yè)運(yùn)行淺析

　　第一節(jié) 美國(guó)聯(lián)合包裹（UPS）

　　　　一、公司基本概況

　　　　二、在華投資情況

　　　　三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

　　　　四、公司國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展分析

　　第二節(jié) 馬士基物流（MAERSKLOGISTICS）

　　　　一、公司基本概況

　　　　二、在華投資情況

　　　　三、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

　　　　四、公司國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展分析

　　第三節(jié) FEDEX

　　　　一、公司基本概況

　　　　二、亞太地區(qū)發(fā)展

　　　　三、公司國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展分析

第二部分市場(chǎng)發(fā)展分析

第四章 2024-2025年中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析

　　第一節(jié) 中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　第二節(jié) 2024-2025年中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)政策環(huán)境分析

　　　　一、城市物流倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)財(cái)稅政策

　　　　　　1、財(cái)政支持的方式

　　　　　　2、稅費(fèi)支持的具體政策

　　　　二、關(guān)于物流倉(cāng)儲(chǔ)主體系統(tǒng)構(gòu)建的政策建議

　　　　三、物流產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃要點(diǎn)解析

　　第三節(jié) 2024-2025年中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)社會(huì)環(huán)境分析

　　　　一、中國(guó)人口規(guī)模

　　　　二、年齡結(jié)構(gòu)分析

　　　　三、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析

　　　　四、消費(fèi)觀(guān)念

第五章 2020-2025年中國(guó)物流業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

　　第一節(jié) 中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的綜述

　　　　一、中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展背景

　　　　二、中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展特征

　　　　三、物流業(yè)對(duì)振興國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有拉動(dòng)作用

　　　　四、中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的政策體系

　　　　五、跨國(guó)公司與中國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)

　　第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)物流業(yè)動(dòng)態(tài)分析

　　　　一、我國(guó)物流業(yè)繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)

　　　　二、國(guó)內(nèi)保稅物流中心建設(shè)情況

　　　　三、物流業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)

　　　　四、全面提升現(xiàn)代物流示范城市創(chuàng)建水平

　　第三節(jié) 中國(guó)物流業(yè)市場(chǎng)分析

　　　　一、物流市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)

　　　　二、物流市場(chǎng)的容量

　　　　三、中國(guó)物流市場(chǎng)需求分析

　　　　四、中國(guó)物流成本分析

　　第四節(jié) 實(shí)現(xiàn)中國(guó)物流業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略措施

　　　　一、提升物流服務(wù)的能力和水平

　　　　二、發(fā)展專(zhuān)業(yè)化物流服務(wù)

　　　　三、搞好物流要素資源的整合與建設(shè)

　　　　四、營(yíng)造行業(yè)良性發(fā)展的環(huán)境

　　　　五、建立中國(guó)特色的物流服務(wù)體系

China Warehousing and Logistics market status research and development trend analysis report (2025-2031)

第六章 2020-2025年中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析

　　第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)特點(diǎn)分析

　　　　一、物流基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模迅速擴(kuò)大

　　　　二、國(guó)內(nèi)物流企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力弱

　　　　三、我國(guó)物流未來(lái)的發(fā)展

　　　　四、物流市場(chǎng)潛力巨大

　　　　五、第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展不成熟

　　　　六、發(fā)展城市物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的有利因素

　　　　七、物流業(yè)地域性和行業(yè)性不均衡態(tài)勢(shì)明顯

　　　　八、物流業(yè)增長(zhǎng)方式粗放

　　　　九、物流業(yè)發(fā)展總體滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求

　　第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)運(yùn)行綜述

　　　　一、物流倉(cāng)儲(chǔ)信息化建設(shè)情況

　　　　二、制造業(yè)供應(yīng)鏈信息化建設(shè)的難點(diǎn)

　　　　三、近年物流倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析

　　　　四、物流倉(cāng)儲(chǔ)主要品牌的發(fā)展

　　第三節(jié) 2020-2025年中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)存在問(wèn)題分析

　　　　一、配送的服務(wù)核心作用難以發(fā)揮

　　　　二、物流科學(xué)研究亟待加強(qiáng)

　　　　三、配送與企業(yè)擴(kuò)張不平衡

　　　　四、加工型配送發(fā)展緩慢

　　　　五、物流管理體制改革尚需進(jìn)一步深化

　　第四節(jié) 2020-2025年中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)因分析

　　　　一、市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生重大變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

　　　　二、企業(yè)改革日益深化

　　　　三、現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展

　　　　四、政府對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)的政策支持

　　　　五、配送主體的實(shí)力有所增強(qiáng)

　　　　六、企業(yè)追求第三利潤(rùn)源

第七章 2020-2025年中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

　　第一節(jié) 2020-2025年中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述

　　　　一、中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析

　　　　二、農(nóng)村物流倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)發(fā)展分析

　　　　三、物流倉(cāng)儲(chǔ)中心選址方法研究

　　第二節(jié) 2020-2025年中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)在企業(yè)中的發(fā)展分析

　　　　一、沃爾瑪中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)分析

　　　　二、森馬現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)中心分析

　　　　　　（一）森馬物流中心運(yùn)作模式

　　　　　?。ǘ┥R物流中心功能分析

　　　　　?。ㄈ┥R物流中心運(yùn)作流程

　　　　三、創(chuàng)維第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)制分析

　　第三節(jié) 2020-2025年中國(guó)連鎖企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展分析

　　　　一、連鎖企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)成本影響因素分析

　　　　　　1、物流配送服務(wù)水平

　　　　　　2、庫(kù)存決策

　　　　　　3、貨損率、缺貨率、退貨率

　　　　　　4、物流設(shè)施及設(shè)備成本

　　　　　　5、道橋使用費(fèi)

　　　　　　6、管理費(fèi)用和人工費(fèi)用

　　　　二、連鎖企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)的主要方式

　　　　三、連鎖企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展趨勢(shì)

　　　　四、連鎖企業(yè)降低物流成本的應(yīng)對(duì)對(duì)策

　　　　　　1、改進(jìn)物流配送管理模式

　　　　　　2、采購(gòu)成本的控制

　　　　五、連鎖零售業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀分析

　　第四節(jié) 2020-2025年中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展分析

　　　　一、西北地區(qū)物流倉(cāng)儲(chǔ)中心發(fā)展

　　　　二、天津物流倉(cāng)儲(chǔ)體系發(fā)展分析

第八章 2020-2025年中國(guó)物流運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展分析

　　第一節(jié) 鐵路物流市場(chǎng)發(fā)展分析

　　　　一、鐵路運(yùn)輸指標(biāo)分析

　　　　二、鐵路物流園區(qū)的特性分析

　　　　三、鐵路物流業(yè)存在問(wèn)題分析

　　　　四、鐵路信息化建設(shè)現(xiàn)狀

　　第二節(jié) 航空物流市場(chǎng)發(fā)展分析

　　　　一、航空運(yùn)輸指標(biāo)分析

　　　　二、機(jī)場(chǎng)口岸與保稅物流協(xié)同發(fā)展

　　　　三、航空貨運(yùn)的發(fā)展戰(zhàn)略分析

　　　　四、航空物流信息化挑戰(zhàn)分析

　　第三節(jié) 水運(yùn)及港口物流市場(chǎng)發(fā)展分析

　　　　一、水運(yùn)運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展指標(biāo)分析

　　　　二、國(guó)際港口物流中心概況

　　　　三、中國(guó)港口物流的合作與競(jìng)爭(zhēng)

　　　　四、港口集裝箱吞吐量分析

　　第四節(jié) 公路物流市場(chǎng)發(fā)展分析

　　　　一、公路貨物運(yùn)輸量分析

　　　　二、普通貨物公路運(yùn)輸價(jià)格

中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)物流市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告（2025-2031年）

　　　　三、中國(guó)公路物流業(yè)發(fā)展概況

　　　　四、中國(guó)汽車(chē)物流發(fā)展存在的問(wèn)題

　　　　　　1、汽車(chē)物流成本高居不下

　　　　　　2、服務(wù)模式單一增值性服務(wù)較少

　　　　　　3、整車(chē)物流企業(yè)信息化程度低

第九章 2020-2025年中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)分析

　　第一節(jié) 鋼材配送市場(chǎng)發(fā)展分析

　　　　一、鋼材配送的發(fā)展概況

　　　　二、鋼材配送的主要企業(yè)類(lèi)型

　　　　三、鋼材配送的經(jīng)驗(yàn)分析

　　第二節(jié) 農(nóng)村散裝水泥物流倉(cāng)儲(chǔ)體系分析

　　　　一、農(nóng)村散裝水泥物流倉(cāng)儲(chǔ)的制約因素

　　　　二、農(nóng)村散裝水泥物流倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)的發(fā)展

　　　　三、農(nóng)村散裝水泥物流倉(cāng)儲(chǔ)體系的策略

　　第三節(jié) 石油企業(yè)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展分析

　　　　一、石油企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)的合理化標(biāo)志

　　　　二、石油企業(yè)的現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)分析

　　　　三、現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)石油企業(yè)的意義

第三部分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

第十章 2020-2025年中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展策略分析

　　第一節(jié) 電子商務(wù)物流倉(cāng)儲(chǔ)體系的發(fā)展

　　　　一、存在的主要問(wèn)題

　　　　　　1、物流管理體制混亂，重復(fù)建設(shè)，布局不合理

　　　　　　2、物流企業(yè)信息化程度不高，制約了電子商務(wù)的發(fā)展

　　　　二、構(gòu)建體系的措施

　　　　　　1、物流企業(yè)應(yīng)對(duì)電子商務(wù)挑戰(zhàn)的切入點(diǎn)

　　　　　　2、應(yīng)對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的宏觀(guān)措施

　　第二節(jié) 流水線(xiàn)的物流倉(cāng)儲(chǔ)解決方案

　　　　一、生產(chǎn)流水線(xiàn)的物流倉(cāng)儲(chǔ)矛盾

　　　　　　1、生產(chǎn)線(xiàn)上存在的矛盾

　　　　　　2、矛盾產(chǎn)生的原因

　　　　二、生產(chǎn)線(xiàn)上物流倉(cāng)儲(chǔ)策略

　　　　三、流水線(xiàn)物流倉(cāng)儲(chǔ)效果評(píng)析

　　第三節(jié) 現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)中心發(fā)展策略

　　　　一、物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的應(yīng)用

　　　　二、配送型物流中心的核心技術(shù)

　　　　三、生產(chǎn)型物流中心的核心技術(shù)

　　　　　　1、傳統(tǒng)生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)物流的特點(diǎn)

　　　　　　2、現(xiàn)代生產(chǎn)物流面臨的挑戰(zhàn)

　　　　　　3、適合現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下生產(chǎn)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流解決方案

　　第四節(jié) 基于SCM下的物流倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃

　　　　一、物流倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的特殊性

　　　　二、配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的決策因素

　　　　三、設(shè)計(jì)需要考慮的問(wèn)題

　　　　四、物流倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃內(nèi)容

　　第五節(jié) 第三方物流的戰(zhàn)略選擇

　　　　一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適合有實(shí)力的企業(yè)

　　　　二、集中化戰(zhàn)略適合有一定自身優(yōu)勢(shì)的企業(yè)

　　　　三、起步較晚的新企業(yè)最可取的是差異化戰(zhàn)略

　　　　四、物流企業(yè)差異化戰(zhàn)略選擇的基本思路

　　第六節(jié) 第三方物流的利弊分析與企業(yè)物流模式選擇

　　　　一、現(xiàn)代物流是企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉

　　　　二、第三方物流成為現(xiàn)代物流管理的主流模式

　　　　三、第三方物流的利與弊

　　　　四、第三方物流還是自營(yíng)物流，企業(yè)當(dāng)慎重選擇

第十一章 2020-2025年中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局分析

　　第一節(jié) 2020-2025年國(guó)際物流倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　一、全球物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力排行

　　　　二、國(guó)際物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式

　　第二節(jié) 2020-2025年跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)條件下中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　一、國(guó)際企業(yè)進(jìn)入中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)的動(dòng)機(jī)分析

　　　　二、跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)條件下中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

　　　　三、中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的整體性與相機(jī)性策略

　　　　　?。ㄒ唬┪覈?guó)物流企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的整體性戰(zhàn)略思考

　　　　　?。ǘ┪覈?guó)物流企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的相機(jī)性策略

　　第三節(jié) 2020-2025年中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析