第一章 零售業(yè)相關概念 |
產 |
1.1 零售業(yè)概述 |
業(yè) |
| 1.1.1 零售業(yè)的定義 | 調 |
| 1.1.2 零售業(yè)的產業(yè)特點 | 研 |
| 1.1.3 零售百貨業(yè)的定義 | 網 |
1.2 零售業(yè)的準入條件概述 |
ｗ |
| 1.2.1 注冊登記條件 | ｗ |
| 1.2.2 資金條件 | ｗ |
| 1.2.3 技術、設備條件 | ． |
1.3 零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述 |
Ｃ |
| 1.3.1 零售業(yè)態(tài)的劃分標準及定義 | ｉ |
| 1.3.2 零售業(yè)的基本業(yè)態(tài) | ｒ |
| 1.3.3 零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析 | ． |
| 1.3.4 無店鋪銷售歸入零售業(yè)態(tài) | ｃ |
第二章 世界零售業(yè)概況 |
ｎ |
2.1 世界零售業(yè)發(fā)展總體分析 |
中 |
| 2.1.1 當代國際零售業(yè)的特點 | 智 |
| 2.1.2 全球零售業(yè)發(fā)展概述 | 林 |
| 2.1.3 跨國零售商海外市場的進入模式和選擇 | ４ |
| 2.1.4 西方零售業(yè)態(tài)發(fā)展的兩個理論分析 | ０ |
| 2.1.5 2011年全球零售貨品損耗總額的分析 | ０ |
| 2.1.6 國際三大零售巨頭發(fā)展歷程及啟示 | ６ |
2.2 歐洲零售業(yè) |
１ |
| 2.2.1 歐洲零售業(yè)態(tài)格局分析 | ２ |
| 2.2.2 歐洲的十五大零售企業(yè) | ８ |
| 2.2.3 2009-2010年歐洲各國網絡零售市場數據分析 | ６ |
| 2.2.4 2010年12月歐盟零售業(yè)銷售額統(tǒng)計數據 | ６ |
| 2.2.5 2011年11月歐盟零售業(yè)銷售額統(tǒng)計數據分析 | ８ |
2.3 美國零售業(yè) |
產 |
| 2.3.1 美國商業(yè)零售業(yè)發(fā)展綜述 | 業(yè) |
| 2.3.2 美國零售商業(yè)營銷管理的四個特點 | 調 |
| 2.3.3 2009年12月份美國零售業(yè)銷售情況 | 研 |
| 2.3.4 2010-2011年美國零售業(yè)銷售業(yè)績有所提升 | 網 |
| 2.3.5 美國零售業(yè)連鎖化與郊區(qū)化的趨勢 | ｗ |
2.4 日本零售業(yè) |
ｗ |
| 2.4.1 2009年日本零售業(yè)的銷售額情況 | ｗ |
| 2.4.2 2010年日本零售業(yè)總額有所增長 | ． |
| 2.4.3 日本零售業(yè)各業(yè)態(tài)調查分析 | Ｃ |
| 2.4.4 日本連鎖經營企業(yè)成功的理由 | ｉ |
| 2.4.5 日本零售業(yè)的發(fā)展態(tài)勢 | ｒ |
2.5 其他國家或地區(qū)零售業(yè)概況 |
． |
| 2.5.1 2010年塞浦路斯零售額增長數據分析 | ｃ |
| 2.5.2 2010年德國零售業(yè)環(huán)比增長情況 | ｎ |
| 2.5.3 2010年1-5月亞美尼亞零售業(yè)貿易額的情況 | 中 |
| 2.5.4 2010年前三季度智利主要零售業(yè)盈利額增長情況 | 智 |
第三章 中國零售業(yè)產業(yè)運行環(huán)境 |
林 |
3.1 外部宏觀環(huán)境分析 |
４ |
| 3.1.1 2008年中國國內生產總值情況 | ０ |
| 3.1.2 2009年中國國內生產總值增長情況分析 | ０ |
| 3.1.3 2010年中國國內生產總值增長情況分析 | ６ |
| 3.1.4 2011年我國國民經濟運行總體良好 | １ |
| 3.1.5 2010年中國城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長 | ２ |
3.2 消費市場分析 |
８ |
| 3.2.1 中國城鎮(zhèn)居民消費需求分析 | ６ |
| 3.2.2 中國消費品市場六十年里實現重大跨越 | ６ |
| 3.2.3 我國消費品市場新特點解讀 | ８ |
| 3.2.4 2009年中國社會消費品零售總額增長情況 | 產 |
| 3.2.5 2010年我國社會消費品零售總額同比增長情況 | 業(yè) |
| 3.2.6 2011年我國社會消費品零售總額同比增長情況 | 調 |
| 3.2.7 2009-2010年我國擴大消費的八大措施 | 研 |
| 詳:情：http://m.hczzz.cn/R_2012-04/lingshouhangyefazhanhuiguji2012_2016399.html | |
3.3 零售業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析 |
網 |
| 3.3.1 中國零售業(yè)發(fā)展環(huán)境概況 | ｗ |
| 3.3.2 我國零售業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢 | ｗ |
| 3.3.3 我國零售業(yè)發(fā)展的劣勢 | ｗ |
| 3.3.4 零售業(yè)發(fā)展政策及其解讀 | ． |
3.4 關聯(lián)產業(yè)及其影響 |
Ｃ |
| 3.4.1 零售商與銀行之間費率的爭議 | ｉ |
| 3.4.2 零售業(yè)和商業(yè)地產 | ｒ |
| 3.4.3 零售業(yè)和物流信息化 | ． |
| 3.4.4 零售業(yè)和逆向物流 | ｃ |
第四章 中國零售業(yè)分析 |
ｎ |
4.1 中國零售業(yè)概述 |
中 |
| 4.1.1 零售業(yè)在中國國民經濟中的地位分析 | 智 |
| 4.1.2 中國零售業(yè)發(fā)展概況 | 林 |
| 4.1.3 中國零售業(yè)步入新的歷史發(fā)展時期 | ４ |
| 4.1.4 我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展現狀分析 | ０ |
4.2 2009-2011年國內零售業(yè)發(fā)展概況 |
０ |
| 4.2.1 2009年中國零售業(yè)表現可圈可點 | ６ |
| 4.2.2 2010年全國零售業(yè)整體發(fā)展簡況 | １ |
| 4.2.3 2011年我國零售業(yè)發(fā)展的特點 | ２ |
4.3 中國農村零售業(yè)發(fā)展探析 |
８ |
| 4.3.1 我國農村零售業(yè)發(fā)展的特點 | ６ |
| 4.3.2 中國發(fā)展農村零售業(yè)的必要性 | ６ |
| 4.3.3 國內農村零售業(yè)存在的主要問題 | ８ |
| 4.3.4 我國農村零售業(yè)發(fā)展的策略 | 產 |
4.4 中國大型零售企業(yè)的成長探討 |
業(yè) |
| 4.4.1 中國大型零售企業(yè)成長的特點 | 調 |
| 4.4.2 影響中國大型零售企業(yè)成長的因素 | 研 |
| 4.4.3 國內大型零售企業(yè)成長的路徑分析 | 網 |
4.5 中國零售業(yè)的問題 |
ｗ |
| 4.5.1 中國零售業(yè)存在的問題及其原因 | ｗ |
| 4.5.2 中國零售業(yè)的弊病以及國外經驗的借鑒 | ｗ |
| 4.5.3 中外零售業(yè)發(fā)展的差距 | ． |
| 4.5.4 我國零售業(yè)發(fā)展面臨的人才危機 | Ｃ |
4.6 零售業(yè)應對問題的策略 |
ｉ |
| 4.6.1 中國零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 | ｒ |
| 4.6.2 我國零售業(yè)應對消費趨勢變化的策略 | ． |
| 4.6.3 加快我國零售業(yè)發(fā)展的對策 | ｃ |
| 4.6.4 我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展策略分析 | ｎ |
| 4.6.5 解決零售企業(yè)人才危機的對策 | 中 |
第五章 零售業(yè)態(tài)之：超市業(yè)分析 |
智 |
5.1 超市行業(yè)發(fā)展概況 |
林 |
| 5.1.1 超市行業(yè)概述 | ４ |
| 5.1.2 我國超市行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 | ０ |
| 5.1.3 2010年超市連鎖業(yè)步入并購元年 | ０ |
| 5.1.4 中國超市零售業(yè)的信息化之路 | ６ |
5.2 超市的經營管理 |
１ |
| 5.2.1 連鎖超市經營管理中五個不等式分析 | ２ |
| 5.2.2 超市管理的關鍵點分析 | ８ |
| 5.2.3 超市人力資源管理的誤區(qū)分析 | ６ |
| 5.2.4 連鎖超市企業(yè)供應鏈管理中存在的問題及對策 | ６ |
5.3 大型超市的經營分析 |
８ |
| 5.3.1 大型綜合超市的含義特征分析 | 產 |
| 5.3.2 中國大型綜合超市建立的可行性 | 業(yè) |
| 5.3.3 中國大型超市的發(fā)展現狀 | 調 |
| 5.3.4 國內外大型超市經營模式對比及啟示 | 研 |
| 5.3.5 我國大型超市循環(huán)經濟模式發(fā)展探析 | 網 |
| 5.3.6 大型綜合超市新的營銷策略 | ｗ |
| 5.3.7 大中型超市社區(qū)營銷能力提高的思考 | ｗ |
5.4 中國超市市場開拓與營銷戰(zhàn)略 |
ｗ |
| 5.4.1 我國連鎖超市農村市場開拓探討 | ． |
| 5.4.2 連鎖超市營銷八大差異分析 | Ｃ |
| 5.4.3 本土超市應對外來競爭的營銷戰(zhàn)略 | ｉ |
| 5.4.4 超市成功促銷的經驗 | ｒ |
5.5 超市的發(fā)展趨勢 |
． |
| 5.5.1 未來中國超市發(fā)展基本趨勢 | ｃ |
| 5.5.2 全球化背景下中國超市發(fā)展的十個趨勢 | ｎ |
| 5.5.3 21世紀零售業(yè)態(tài)超市的發(fā)展態(tài)勢 | 中 |
第六章 零售業(yè)態(tài)之：便利店分析 |
智 |
6.1 世界部分國家或地區(qū)的便利店分析 |
林 |
| 6.1.1 美國是便利店的發(fā)源之地 | ４ |
| 6.1.2 英國便利店行業(yè)的現狀 | ０ |
| 6.1.3 日本便利店經營的發(fā)展分析 | ０ |
| 6.1.4 中國臺灣地區(qū)便利店行業(yè)的發(fā)展 | ６ |
6.2 中國便利店的發(fā)展概況 |
１ |
| 6.2.1 國內外便利店成功案例分析 | ２ |
| 6.2.2 對中國便利店發(fā)展的思考 | ８ |
| 6.2.3 我國便利店盈利水平大幅提高 | ６ |
| 6.2.4 中國便利店市場探索分析 | ６ |
6.3 我國便利店發(fā)展的SWOT分析 |
８ |
| 6.3.1 優(yōu)勢（Strength） | 產 |
| 6.3.2 劣勢（Weakness） | 業(yè) |
| 6.3.3 機遇（Opportunity） | 調 |
| 6.3.4 威脅（Threaten） | 研 |
6.4 便利店的投資分析 |
網 |
| 6.4.1 中國發(fā)展便利店的必要 | ｗ |
| 6.4.2 便利店的市場定位分析 | ｗ |
| 6.4.3 便利店贏利的基礎分析 | ｗ |
| 6.4.4 便利店的投資規(guī)劃建議 | ． |
| 6.4.5 便利店市場的投資前景看好 | Ｃ |
6.5 中國便利店發(fā)展存在的問題及對策 |
ｉ |
| 6.5.1 我國便利店發(fā)展過程中存在的問題 | ｒ |
| 6.5.2 我國便利店發(fā)展的四大建議 | ． |
| 6.5.3 便利店經營策略分析 | ｃ |
6.6 便利店的前景和趨勢 |
ｎ |
| 6.6.1 中國發(fā)展便利店的前景廣闊 | 中 |
| 6.6.2 便利店的發(fā)展趨勢預測 | 智 |
第七章 零售業(yè)態(tài)之：購物中心分析 |
林 |
7.1 世界部分國家或地區(qū)的購物中心分析 |
４ |
| 7.1.1 東南亞購物中心 | ０ |
| 7.1.2 美國購物中心 | ０ |
| 7.1.3 德國購物中心 | ６ |
| 7.1.4 日本購物中心 | １ |
7.2 中國的購物中心分析 |
２ |
| 7.2.1 國內購物中心發(fā)展回顧 | ８ |
| 7.2.2 2003-2009年我國購物中心銷售增長情況 | ６ |
| 7.2.3 社區(qū)型購物中心成我國購物中心主體類型 | ６ |
| 7.2.4 中國購物中心的顯著特點及未來趨勢 | ８ |
7.3 購物中心的設計 |
產 |
| 7.3.1 購物中心景觀的規(guī)劃和設計 | 業(yè) |
| 7.3.2 購物中心本體建筑的設計 | 調 |
| 7.3.3 購物中心消防系統(tǒng)的設計 | 研 |
| 7.3.4 購物中心照明系統(tǒng)的規(guī)劃和設計 | 網 |
| 7.3.5 都市區(qū)域性購物中心規(guī)劃與設計 | ｗ |
7.4 購物中心發(fā)展面臨的問題及風險 |
ｗ |
| 7.4.1 國內購物中心的運作失誤 | ｗ |
| 7.4.2 中國購物中心發(fā)展存在的問題 | ． |
| 7.4.3 購物中心發(fā)展中需注意的幾個問題 | Ｃ |
| 7.4.4 國內購物中心建設的三個誤區(qū) | ｉ |
| 7.4.5 中國購物中心發(fā)展中的潛在風險 | ｒ |
| Chinese retail industry Development Review 2008-2011 and 2012-2016 trend forecast report | |
7.5 中國購物中心的發(fā)展建議 |
． |
| 7.5.1 中國購物中心健康發(fā)展的對策 | ｃ |
| 7.5.2 中國購物中心的開發(fā)策略 | ｎ |
| 7.5.3 我國購物中心發(fā)展的策略性建議 | 中 |
| 7.5.4 國內發(fā)展大型郊區(qū)購物中心需謹慎 | 智 |
第八章 零售業(yè)態(tài)之：百貨店業(yè)分析 |
林 |
8.1 中國百貨店業(yè)發(fā)展概況 |
４ |
| 8.1.1 中日美三國百貨店業(yè)發(fā)展對比分析 | ０ |
| 8.1.2 2010年中國百貨行業(yè)的發(fā)展概況 | ０ |
| 8.1.3 我國百貨行業(yè)發(fā)展呈現的新特點 | ６ |
| 8.1.4 我國百貨業(yè)發(fā)展的本土優(yōu)勢 | １ |
| 8.1.5 未來十年我國百貨行業(yè)發(fā)展的機遇 | ２ |
8.2 中國百貨業(yè)供應商關系管理探析 |
８ |
| 8.2.1 百貨業(yè)供應商關系管理簡述 | ６ |
| 8.2.2 百貨業(yè)供應商關系管理的作用 | ６ |
| 8.2.3 國內百貨業(yè)供應商關系管理中的問題 | ８ |
| 8.2.4 百貨業(yè)供應商管理的發(fā)展趨勢 | 產 |
8.3 中國百貨業(yè)的營銷 |
業(yè) |
| 8.3.1 百貨店間常用的促銷手段 | 調 |
| 8.3.2 百貨商場營銷策劃的三個主要因素 | 研 |
| 8.3.3 百貨業(yè)營銷中應避免的誤區(qū) | 網 |
| 8.3.4 百貨店的促銷建議 | ｗ |
8.4 大型百貨分析 |
ｗ |
| 8.4.1 現代大型百貨市場定位模式探析 | ｗ |
| 8.4.2 大型百貨零售業(yè)市場的內部準入條件 | ． |
| 8.4.3 大型百貨零售企業(yè)服務質量的要素構成 | Ｃ |
| 8.4.4 大型百貨店陷入困境的原因分析 | ｉ |
| 8.4.5 大型百貨店市場制勝的發(fā)展策略 | ｒ |
8.5 我國百貨行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對策 |
． |
| 8.5.1 我國百貨業(yè)發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn) | ｃ |
| 8.5.2 后危機時代我國百貨業(yè)的發(fā)展策略 | ｎ |
| 8.5.3 新形勢下我國百貨業(yè)需堅持創(chuàng)新合作發(fā)展 | 中 |
第九章 其他零售業(yè)態(tài)分析 |
智 |
9.1 大賣場 |
林 |
| 9.1.1 大賣場業(yè)態(tài)概述 | ４ |
| 9.1.2 中國大賣場業(yè)態(tài)發(fā)展拐點已現 | ０ |
| 9.1.3 大賣場的供應商組合和管理 | ０ |
| 9.1.4 其他零售業(yè)態(tài)對大賣場產生的競爭力 | ６ |
| 9.1.5 我國大賣場經營策略 | １ |
9.2 倉儲式商場 |
２ |
| 9.2.1 倉儲式商場發(fā)展歷史 | ８ |
| 9.2.2 倉儲式商場經營分析 | ６ |
| 9.2.3 倉儲式商場發(fā)展分析 | ６ |
| 9.2.4 倉儲式商場發(fā)展中的問題及制約因素 | ８ |
| 9.2.5 中國倉儲式商場的發(fā)展對策及建議 | 產 |
9.3 專業(yè)店 |
業(yè) |
| 9.3.1 專業(yè)店的變遷過程 | 調 |
| 9.3.2 專業(yè)店的發(fā)展及經營特色 | 研 |
| 9.3.3 專業(yè)店的發(fā)展特點 | 網 |
| 9.3.4 中國專業(yè)店的發(fā)展現狀 | ｗ |
| 9.3.5 外資專業(yè)店在中國發(fā)展之路解析 | ｗ |
9.4 專賣店 |
ｗ |
| 9.4.1 專賣店概述 | ． |
| 9.4.2 對專賣店營銷的思考 | Ｃ |
| 9.4.3 針對加強專賣店建設的建議 | ｉ |
第十章 中國零售業(yè)區(qū)域分析 |
ｒ |
10.1 北京零售業(yè) |
． |
| 10.1.1 北京零售業(yè)競爭力水平穩(wěn)步上升 | ｃ |
| 10.1.2 北京零售業(yè)態(tài)發(fā)展分析 | ｎ |
| 10.1.3 2008年北京零售業(yè)的發(fā)展概況 | 中 |
| 10.1.4 2009年北京社會消費品零售額的情況 | 智 |
| 10.1.6 北京連鎖超市業(yè)保持較好發(fā)展態(tài)勢 | 林 |
10.2 上海零售業(yè) |
４ |
| 10.2.1 上海零售業(yè)業(yè)態(tài)分析 | ０ |
| 10.2.2 上海零售業(yè)從傳統(tǒng)轉向現代 | ０ |
| 10.2.3 2008年上海消費品零售市場保持快速增長 | ６ |
| 10.2.4 2009年上海市社會消費品零售總額同比增長14 | １ |
| 10.2.5 2009年上海百貨店業(yè)銷售額突破300億大關 | ２ |
10.3 重慶零售業(yè) |
８ |
| 10.3.1 重慶零售業(yè)五大商圈分析 | ６ |
| 10.3.2 2008年重慶零售業(yè)創(chuàng)歷史之最 | ６ |
| 10.3.3 2009年重慶社會消費品零售總額的情況 | ８ |
| 10.3.4 2010-2011年重慶市社會消費品零售總額的增長 | 產 |
10.4 廣東零售業(yè) |
業(yè) |
| 10.4.1 2007年廣東零售業(yè)銷售額首次突破1萬億元 | 調 |
| 10.4.2 2008年廣東零售業(yè)市場分析 | 研 |
| 10.4.3 2009年廣東消費品零售市場增長情況 | 網 |
| 10.4.4 2010-2011年廣東社會消費品零售總額的分析 | ｗ |
| 10.4.5 廣東零售業(yè)信息化水平低制約其未來發(fā)展 | ｗ |
| 10.4.6 廣東超市業(yè)趨向多元化 | ｗ |
10.5 長三角零售業(yè) |
． |
| 10.5.1 長三角零售業(yè)的市場格局 | Ｃ |
| 10.5.2 長三角零售業(yè)發(fā)展中的現象分析 | ｉ |
| 10.5.3 長三角零售業(yè)的發(fā)展趨勢 | ｒ |
| 10.5.4 長三角地區(qū)零售市場的發(fā)展方向 | ． |
第十一章 中國零售業(yè)的國際化 |
ｃ |
11.1 中國零售業(yè)國際化發(fā)展綜合情況分析 |
ｎ |
| 11.1.1 零售業(yè)國際化的含義和特點 | 中 |
| 11.1.2 中國零售國際化的戰(zhàn)略選擇解析 | 智 |
| 11.1.3 中國零售業(yè)國際化排名全球第六 | 林 |
| 11.1.4 我國零售企業(yè)國際化經營的特點與評價 | ４ |
| 11.1.5 零售業(yè)國際化的經驗與啟示 | ０ |
11.2 中國零售業(yè)中的外資 |
０ |
| 11.2.1 外資零售巨頭細化在華布局 | ６ |
| 11.2.2 外資零售抄底內地二三線市場 | １ |
| 11.2.3 外資零售企業(yè)在營策略研析 | ２ |
| 11.2.4 外資零售企業(yè)進入產生的問題及對策 | ８ |
| 11.2.5 2009年外資零售品牌在華戰(zhàn)略解析 | ６ |
11.3 中國零售業(yè)國際化戰(zhàn)略探討 |
６ |
| 11.3.1 本土零售業(yè)國際化的必要性分析 | ８ |
| 11.3.2 零售國際化對中國本土企業(yè)的優(yōu)劣影響 | 產 |
| 11.3.3 本土零售業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展分析 | 業(yè) |
| 11.3.4 中國零售業(yè)應對零售國際化的對策和建議 | 調 |
| 11.3.5 本土零售業(yè)跨國經營的戰(zhàn)略抉擇 | 研 |
| 11.3.6 本土零售企業(yè)要加大自有品牌開發(fā) | 網 |
11.4 零售業(yè)國際化的區(qū)位分析與空間擴張模式研究 |
ｗ |
| 11.4.1 零售業(yè)國際化空間分布特點 | ｗ |
| 11.4.2 零售業(yè)國際化區(qū)位進入的理論判斷 | ｗ |
| 11.4.3 零售業(yè)國際化空間擴張模式簡析 | ． |
| 11.4.4 對中國零售企業(yè)國際化擴張的結論 | Ｃ |
第十二章 零售業(yè)的連鎖經營 |
ｉ |
12.1 零售業(yè)的連鎖經營概述 |
ｒ |
| 12.1.1 零售業(yè)連鎖發(fā)展內涵和價值觀 | ． |
| 12.1.2 現代連鎖店對中國零售業(yè)模式的影響 | ｃ |
| 12.1.3 連鎖零售企業(yè)的財務管理分析 | ｎ |
12.2 2005-2011年我國連鎖零售業(yè)數據分析 |
中 |
| 12.2.1 2005年我國限額以上連鎖零售業(yè) | 智 |
| 12.2.2 2006年我國限額以上連鎖零售業(yè) | 林 |
| 12.2.3 2007年我國限額以上連鎖零售業(yè) | ４ |
| 12.2.4 2008年中國連鎖零售業(yè)基本數據分析 | ０ |
| 2008-2011年中國零售行業(yè)發(fā)展回顧及2012-2016年趨勢預測報告 | |
| 12.2.5 2009年中國連鎖零售業(yè)基本數據分析 | ０ |
| 12.2.5 2010年中國連鎖零售業(yè)基本數據分析 | ６ |
| 12.2.5 2011年中國連鎖零售業(yè)基本數據分析 | １ |
12.3 連鎖零售企業(yè)供應商評價指標體系構建的綜述 |
２ |
| 12.3.1 零售企業(yè)與生產企業(yè)選擇供應商的差異分析 | ８ |
| 12.3.2 連鎖零售企業(yè)供應商評價指標體系構建原則 | ６ |
| 12.3.3 連鎖零售企業(yè)供應商評價指標體系構成分析 | ６ |
12.4 中國零售連鎖業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展 |
８ |
| 12.4.1 危機影響零售業(yè)連鎖百強門店增幅 | 產 |
| 12.4.2 中國連鎖零售業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn) | 業(yè) |
| 12.4.3 中小型連鎖零售企業(yè)存在的問題及對策 | 調 |
| 12.4.4 連鎖零售企業(yè)能耗現狀及節(jié)能環(huán)保措施 | 研 |
| 12.4.5 連鎖零售企業(yè)的管理策略 | 網 |
12.5 連鎖零售業(yè)的前景 |
ｗ |
| 12.5.1 連鎖經營成為中國零售市場主流業(yè)態(tài) | ｗ |
| 12.5.2 零售連鎖店進一步開拓農村市場 | ｗ |
| 12.5.3 連鎖成為21世紀零售業(yè)的發(fā)展方向 | ． |
| 12.5.4 連鎖零售業(yè)未來發(fā)展將多樣化 | Ｃ |
第十三章 中國零售業(yè)的信息化及電子商務 |
ｉ |
13.1 零售業(yè)的信息化分析 |
ｒ |
| 13.1.1 中國零售業(yè)信息化的發(fā)展概況 | ． |
| 13.1.2 零售創(chuàng)新需要進行信息化建設 | ｃ |
| 13.1.3 零售業(yè)靠信息化打造時代競爭力 | ｎ |
| 13.1.4 零售信息化必須要求信息對稱 | 中 |
| 13.1.5 零售企業(yè)的信息化的商業(yè)模式 | 智 |
| 13.1.6 大型零售企業(yè)信息系統(tǒng)內外部功能的提高 | 林 |
13.2 零售業(yè)信息化的問題及發(fā)展展望分析 |
４ |
| 13.2.1 中國零售行業(yè)信息化遭遇三難關 | ０ |
| 13.2.2 零售業(yè)信息化建設的方式分析 | ０ |
| 13.2.3 制定我國零售業(yè)信息化規(guī)劃的思路 | ６ |
| 13.2.4 2010-2011年中國零售業(yè)信息化投入將繼續(xù)擴大 | １ |
| 13.2.5 我國零售業(yè)的信息化發(fā)展趨勢 | ２ |
| 13.2.6 零售業(yè)信息化將開始重大轉型 | ８ |
13.3 零售業(yè)與電子商務 |
６ |
| 13.3.1 零售業(yè)的電子商務程度化分析 | ６ |
| 13.3.2 中國零售電子商務仍處在起步模式 | ８ |
| 13.3.3 網上零售模式的發(fā)展 | 產 |
| 13.3.4 零售業(yè)的電子商務和供應鏈管理 | 業(yè) |
| 13.3.5 零售業(yè)進軍電子商務遭遇轉型困擾 | 調 |
| 13.3.6 中國零售業(yè)電子商務的模式及策略 | 研 |
| 13.3.7 中國網絡零售業(yè)的發(fā)展前景預測 | 網 |
13.4 中國零售業(yè)電子商務存在的問題和對策 |
ｗ |
| 13.4.1 中國零售業(yè)電子商務發(fā)展中存在的主要問題 | ｗ |
| 13.4.2 中國零售類電子商務中的問題 | ｗ |
| 13.4.3 中國零售業(yè)電子商務發(fā)展內部信息化策略 | ． |
| 13.4.4 中國零售業(yè)電子商務發(fā)展的外部策略 | Ｃ |
| 13.4.5 電子商務提升零售企業(yè)核心競爭力 | ｉ |
第十四章 零售業(yè)物流體系分析 |
ｒ |
14.1 中國物流業(yè)概況及第三方物流分析 |
． |
| 14.1.1 我國現代物流業(yè)發(fā)展情況分析 | ｃ |
| 14.1.2 物流業(yè)繪制振興調整規(guī)劃新藍圖 | ｎ |
| 14.1.3 我國第三方物流市場結構分析 | 中 |
| 14.1.4 第三方物流企業(yè)經營戰(zhàn)略類型分析 | 智 |
| 14.1.5 第三方物流深入采購與生產運作的方法 | 林 |
| 14.1.6 中國航空快遞企業(yè)第三方物流運作模式 | ４ |
| 14.1.7 第三方物流企業(yè)在電子商務中的發(fā)展前景 | ０ |
14.2 物流與零售企業(yè) |
０ |
| 14.2.1 現代物流是零售企業(yè)競爭力的重要手段 | ６ |
| 14.2.2 倉儲物流是零售供應鏈的利潤源 | １ |
| 14.2.3 零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的物流服務及評價 | ２ |
| 14.2.4 零售物流專業(yè)化合作成趨勢 | ８ |
14.3 我國零售物流行業(yè)存在的問題及對策 |
６ |
| 14.3.1 零售業(yè)冷落第三方物流原因解析 | ６ |
| 14.3.2 中國零售企業(yè)物流環(huán)節(jié)的不足之處 | ８ |
| 14.3.3 我國零售業(yè)物流存在的問題及對策 | 產 |
| 14.3.4 我國零售企業(yè)物流存在的共性問題 | 業(yè) |
| 14.3.5 我國零售企業(yè)有效實施物流治理的對策 | 調 |
| 14.3.6 零售企業(yè)現代物流策略的開展 | 研 |
14.4 連鎖零售業(yè)的物流 |
網 |
| 14.4.1 中國連鎖零售業(yè)物流配送的概況 | ｗ |
| 14.4.2 第三方物流與連鎖零售業(yè)的結合趨勢 | ｗ |
| 14.4.3 零售業(yè)的缺貨率原因及缺貨對策 | ｗ |
| 14.4.4 中國連鎖零售業(yè)物流的趨勢 | ． |
第十五章 中國的流通業(yè) |
Ｃ |
15.1 中國流通業(yè)現狀 |
ｉ |
| 15.1.1 流通力的內涵及流通業(yè)的重要性 | ｒ |
| 15.1.2 我國流通體制改革和體系建設發(fā)展階段 | ． |
| 15.1.3 1978-2007年間我國流通業(yè)發(fā)展成就和特點 | ｃ |
| 15.1.4 2008-2009年我國流通業(yè)整體發(fā)展狀況良好 | ｎ |
| 15.1.5 2010年中國流通業(yè)的運行情況分析 | 中 |
| 15.1.6 中國流通業(yè)存在的誤區(qū)及對策 | 智 |
15.2 中國部分行業(yè)的流通分析 |
林 |
| 15.2.1 中國家電流通業(yè)的發(fā)展歷程 | ４ |
| 15.2.2 我國各區(qū)域鋼材流通的特性 | ０ |
| 15.2.3 我國醫(yī)藥流通產業(yè)發(fā)展迎來新的契機 | ０ |
| 15.2.4 中國汽配流通市場現狀和發(fā)展趨勢 | ６ |
15.3 中國農村流通體系分析 |
１ |
| 15.3.1 中國農村市場流通業(yè)發(fā)展概況 | ２ |
| 15.3.2 中國農村商品流通體系和市場機制發(fā)展分析 | ８ |
| 15.3.3 中國農村市場流通存在的問題分析 | ６ |
| 15.3.4 加強農村流通體系建設的建議 | ６ |
15.4 流通業(yè)的趨勢 |
８ |
| 15.4.1 國外流通業(yè)發(fā)展的新趨勢向 | 產 |
| 15.4.2 全球經濟環(huán)境下流通業(yè)的整合趨勢 | 業(yè) |
| 15.4.3 十二五期間我國流通業(yè)鼓勵業(yè)態(tài)多元化發(fā)展 | 調 |
第十六章 上市公司數據分析 |
研 |
16.1 上海新世界股份有限公司 |
網 |
| 16.1.1 公司簡介 | ｗ |
| 16.1.2 2007-2011年新世界經營狀況分析 | ｗ |
16.2 北京王府井百貨（集團）股份有限公司 |
ｗ |
| 16.2.1 公司簡介 | ． |
| 16.2.2 2007-2011年王府井經營狀況分析 | Ｃ |
16.3 蘇寧電器股份有限公司 |
ｉ |
| 16.3.1 公司簡介 | ｒ |
| 16.3.2 2007-2011年蘇寧電器經營狀況分析 | ． |
16.4 廣州友誼集團股份有限公司 |
ｃ |
| 16.4.1 公司簡介 | ｎ |
| 16.4.2 2007-2011年廣州友誼經營狀況分析 | 中 |
16.5 重慶百貨大樓股份有限公司 |
智 |
| 16.5.1 公司簡介 | 林 |
| 16.5.2 2007-2011年重慶百貨經營狀況分析 | ４ |
第十七章 中國零售業(yè)的競爭格局 |
０ |
17.1 中外零售企業(yè)競爭力的比較研究 |
０ |
| 17.1.1 管理技術的比較 | ６ |
| 17.1.2 人力資本的比較 | １ |
| 17.1.3 企業(yè)規(guī)模的比較 | ２ |
| 2008-2011 nián zhōngguó língshòu hángyè fāzhǎn huígù jí 2012-2016 nián qūshì yùcè bàogào | |
| 17.1.4 營銷戰(zhàn)略比較 | ８ |
| 17.1.5 中外資零售企業(yè)所在國政府管理的比較 | ６ |
17.2 零售業(yè)的競爭結構分析 |
６ |
| 17.2.1 零售業(yè)的高度競爭性 | ８ |
| 17.2.2 規(guī)模化的趨勢和不同規(guī)模之間的競爭 | 產 |
| 17.2.3 零售業(yè)的進入威脅和進入壁壘 | 業(yè) |
| 17.2.4 替代威脅及業(yè)態(tài)的多樣化 | 調 |
17.3 中國零售業(yè)的競爭現狀 |
研 |
| 17.3.1 中國內外資零售企業(yè)的競爭格局 | 網 |
| 17.3.2 中國零售業(yè)競爭格局的變化 | ｗ |
| 17.3.3 信息技術使零售業(yè)取得競爭優(yōu)勢 | ｗ |
| 17.3.4 中國零售業(yè)的低價運作競爭 | ｗ |
| 17.3.5 中國零售業(yè)的競爭誤區(qū)和行為失范 | ． |
| 17.3.6 社區(qū)商業(yè)成為未來零售業(yè)市場競爭的焦點 | Ｃ |
17.4 中國零售業(yè)的競爭戰(zhàn)略 |
ｉ |
| 17.4.1 中國零售企業(yè)的競爭戰(zhàn)略定位分析 | ｒ |
| 17.4.2 中國零售業(yè)競爭戰(zhàn)略模式的探析 | ． |
| 17.4.3 中國零售業(yè)競爭的信息戰(zhàn)略 | ｃ |
| 17.4.4 提升內資零售業(yè)競爭力的策略 | ｎ |
| 17.4.5 提高中國零售企業(yè)國際競爭力的對策建議 | 中 |
17.5 提升本土零售業(yè)競爭力的對策 |
智 |
| 17.5.1 本土零售企業(yè)的競爭優(yōu)勢分析 | 林 |
| 17.5.2 本土零售企業(yè)競爭力的劣勢分析 | ４ |
| 17.5.3 本土零售業(yè)的競爭戰(zhàn)略分析 | ０ |
17.6 服務利潤鏈下零售企業(yè)競爭策略 |
０ |
| 17.6.1 服務利潤鏈理論概述 | ６ |
| 17.6.2 服務利潤鏈關系模型的構建 | １ |
| 17.6.3 服務利潤鏈理論在零售企業(yè)的運用 | ２ |
第十八章 零售業(yè)的品牌與營銷 |
８ |
18.1 零售業(yè)的品牌 |
６ |
| 18.1.1 零售企業(yè)品牌體系的建立 | ６ |
| 18.1.2 零售企業(yè)自有品牌的渠道整合功能 | ８ |
| 18.1.3 大型品牌零售企業(yè)及其社會責任 | 產 |
| 18.1.4 零售企業(yè)品牌管理中應處理好的關系 | 業(yè) |
18.2 零售業(yè)自有品牌發(fā)展概況 |
調 |
| 18.2.1 零售業(yè)自有品牌全球化的發(fā)展背景 | 研 |
| 18.2.2 零售業(yè)自有品牌中國本土化進程 | 網 |
| 18.2.3 零售業(yè)自有品牌國內市場競爭激烈 | ｗ |
| 18.2.4 零售業(yè)自有品牌發(fā)展建議 | ｗ |
18.3 零售業(yè)的營銷 |
ｗ |
| 18.3.1 零售企業(yè)體驗營銷戰(zhàn)略的實施 | ． |
| 18.3.2 以文化特色促零售業(yè)營銷 | Ｃ |
| 18.3.3 零售業(yè)直銷分析 | ｉ |
| 18.3.4 中國零售業(yè)營銷的趨勢特點 | ｒ |
| 18.3.5 未來零售市場以營銷創(chuàng)新決勝負 | ． |
18.4 零售業(yè)網絡營銷分析 |
ｃ |
| 18.4.1 網上零售發(fā)展現狀 | ｎ |
| 18.4.2 零售業(yè)網絡營銷概述 | 中 |
| 18.4.3 我國零售業(yè)網絡營銷調查分析 | 智 |
18.5 零售業(yè)營銷策略創(chuàng)新分析 |
林 |
| 18.5.1 商品采購策略 | ４ |
| 18.5.2 國際化戰(zhàn)略 | ０ |
| 18.5.3 市場細分策略 | ０ |
| 18.5.4 連鎖化策略 | ６ |
| 18.5.5 新業(yè)態(tài)策略 | １ |
第十九章 零售業(yè)的投資分析 |
２ |
19.1 國際零售業(yè)跨國投資分析 |
８ |
| 19.1.1 零售業(yè)國際投資的影響因素 | ６ |
| 19.1.2 零售業(yè)國際投資的特點 | ６ |
| 19.1.3 零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展趨勢 | ８ |
19.2 中國零售業(yè)投資評估 |
產 |
| 19.2.1 中國零售業(yè)投資環(huán)境變化分析 | 業(yè) |
| 19.2.2 我國零售行業(yè)存在的投資機會 | 調 |
| 19.2.3 零售業(yè)信息化發(fā)展中存在巨大的投資價值 | 研 |
| 19.2.4 我國零售業(yè)盈利性分析 | 網 |
19.3 投資風險分析 |
ｗ |
| 19.3.1 國內的政策風險 | ｗ |
| 19.3.2 外資不斷涌入的產業(yè)風險 | ｗ |
| 19.3.3 投機型模式造成的零售業(yè)風險 | ． |
19.4 投資建議 |
Ｃ |
| 19.4.1 加快搶占市場空白點 | ｉ |
| 19.4.2 充分運用并購重組策略 | ｒ |
| 19.4.3 投資超市項目以規(guī)?；?/td> | ． |
| 19.4.4 謹慎進入百貨業(yè) | ｃ |
| 19.4.5 仔細了解零售店鋪審批程序 | ｎ |
第二十章 中~智~林~零售業(yè)的發(fā)展前景及趨勢 |
中 |
20.1 國際零售業(yè)的發(fā)展趨勢 |
智 |
| 20.1.1 國際零售業(yè)的主要發(fā)展方向 | 林 |
| 20.1.2 世界零售業(yè)發(fā)展趨勢 | ４ |
| 20.1.3 國際零售業(yè)發(fā)展的變化趨勢 | ０ |
| 20.1.4 未來全球零售業(yè)將向低碳經營模式邁進 | ０ |
20.2 中國零售業(yè)發(fā)展前景預測分析 |
６ |
| 20.2.1 未來我國零售業(yè)發(fā)展前景展望 | １ |
| 20.2.2 未來我國零售行業(yè)將進入整合大潮時期 | ２ |
| 20.2.3 我國零售業(yè)的十大消費趨勢 | ８ |
| 20.2.4 2011-2015年我國零售業(yè)的發(fā)展前景預測分析 | ６ |
20.3 中國零售業(yè)的主要發(fā)展方向 |
６ |
| 20.3.1 零售業(yè)業(yè)態(tài)的多元化 | ８ |
| 20.3.2 經營方式特色化 | 產 |
| 20.3.3 企業(yè)發(fā)展規(guī)?；?/td> | 業(yè) |
| 20.3.4 市場定位科學化 | 調 |
| 20.3.5 企業(yè)經營國際化 | 研 |
| 20.3.6 管理手段的現代化 | 網 |
| 20.3.7 自助購物普及化 | ｗ |
附錄 |
ｗ |
| 附錄一：《全國商品市場體系建設綱要》 | ｗ |
| 附錄二：新《商品條碼管理辦法》 | ． |
| 附錄三：新《零售商品稱重計量監(jiān)督管理辦法》 | Ｃ |
| 附錄四：流通業(yè)改革發(fā)展綱要 | ｉ |
| 附錄五：國務院《關于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見》 | ｒ |
| 圖表目錄 | ． |
| 圖表 1 中國零售類型劃分標準一覽表 | ｃ |
| 圖表 2 人均GNP與業(yè)態(tài)的關系 | ｎ |
| 圖表 3 日本的零售業(yè)態(tài)發(fā)展系統(tǒng)圖 | 中 |
| 圖表 4 1999年國際主要零售商的并購 | 智 |
| 圖表 5 零售業(yè)根據文化距離與市場進入難度確定進入模式 | 林 |
| 圖表 6 跨國零售商選擇海外市場進入模式的影響因素 | ４ |
| 圖表 7 2009年歐洲各國網絡零售額、人均消費額、平均購買商品數 | ０ |
| 圖表 9 2009年歐洲各國網絡購買商品的平均價格 | ０ |
| 圖表 10 日本部分商品平均銷售額、毛利率和占銷售額比重表 | ６ |
| 圖表 11 2004-2008年國內生產總值及其增長速度 | １ |
| 圖表 12 2004-2008年中國居民消費價格漲跌幅度 | ２ |
| 圖表 13 2008年中國居民消費價格比上年漲跌幅度 單位： | ８ |
| 圖表 16 2009年居民消費價格比上年漲跌幅度 單位： | ６ |
| 圖表 19 2010年居民消費價格比上年漲跌幅度 單位： | ６ |
| 圖表 20 2006-2011年國內生產總值及其增長速度 | ８ |
| 圖表 21 2011年居民消費價格月度漲跌幅度 | 產 |
| 圖表 22 2011年居民消費價格比上年漲跌幅度 單位： | 業(yè) |
| 圖表 23 2003-2010年中國農村人均純收入增長趨勢圖 | 調 |
| 中國の小売業(yè)界の開発検討2008年から2011年と2012年から2016年のトレンド予測レポート | |
| 圖表 24 2003-2010年中國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖 | 研 |
| 圖表 27 2010年社會消費品零售總額增長速度（月度同比） | 網 |
| 圖表 29 美國便利店的總數及其增長率 | ｗ |
| 圖表 30 美國便利店的銷售收入 | ｗ |
| 圖表 31 美國便利店的稅前利潤總額及其增長率 | ｗ |
| 圖表 32 美國便利店相關統(tǒng)計數據 | ． |
| 圖表 33 英國零售行業(yè)各業(yè)態(tài)收入占比 | Ｃ |
| 圖表 34 日本購物中心階段發(fā)展情況 | ｉ |
| 圖表 35 1992～2006年日本購物中心開業(yè)情況 | ｒ |
| 圖表 36 2006年日本購物中心的概況 | ． |
| 圖表 37 日本購物中心銷售額統(tǒng)計 | ｃ |
| 圖表 38 日本購物中心年銷售額與當年零售總額的比例 | ｎ |
| 圖表 39 日本購物中心地理位置分布情況 | 中 |
| 圖表 40 日本購物中心主力店構成情況 | 智 |
| 圖表 41 世界城市化引起零售業(yè)變遷規(guī)律 | 林 |
| 2008年，北京人繼續(xù)變得富有，其城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和人均消費支出同比增長12.4 和7.4 ，分別達到24,725元（或3,609美元）和16,460元（或2,402美元）。剔除價格因素，兩者實際增長分別為7.3 和2.3 。全球經濟不景氣和國內經濟發(fā)展放緩，使北京居民對消費支出變得更為敏感，導致消費者信心減弱。 圖表 42 北京市主要經濟指標 | ４ |
| 圖表 43 北京GDP增長率vs.全國GDP增長率 | ０ |
| 圖表 44 北京中高端購物中心占有面積、空置面積和空置率 | ０ |
| 圖表 45 北京中高端購物中心新增供應量、凈吸納量和空置率 | ６ |
| 圖表 46 2008年第四季度北京中高端購物中心分商圈占有面積和空置率 | １ |
| 圖表 47 2008年第四季度北京零售市場主要成交案例 | ２ |
| 圖表 48 北京中高端購物中心首層租金及租金增長率 | ８ |
| 圖表 49 2008年第四季度北京中高端購物中心首層租金 | ６ |
| 圖表 50 北京市2009年社會消費品零售額 | ６ |
| 圖表 51 北京市2010年社會消費品零售額 | ８ |
| 圖表 52 2011年北京市社會消費品零售額 | 產 |
| 圖表 53 上海零售業(yè)發(fā)展主導因素及發(fā)展趨勢 | 業(yè) |
| 圖表 54 2009年上海百貨店前20名企業(yè)零售額統(tǒng)計表 | 調 |
| 圖表 55 五大商圈對比分析圖 | 研 |
| 圖表 56 零售企業(yè)國際化空間擴張模式圖 | 網 |
| 圖表 57 限額以上連鎖零售業(yè)基本情況（2006年） | ｗ |
| 圖表 58 限額以上連鎖零售業(yè)基本情況（2007年） | ｗ |
| 圖表 59 限額以上連鎖零售業(yè)基本情況（2008年） | ｗ |
| 圖表 60 限額以上連鎖批發(fā)零售業(yè)經營情況（2009年） | ． |
| 圖表 61 遠征電子商務整體解決方案 | Ｃ |
| 圖表 62 遠征科技SCM系統(tǒng)網絡拓撲圖 | ｉ |
| 圖表 63 遠征科技ERP示意圖 | ｒ |
| 圖表 64 各區(qū)域鋼材的凈流入（出）量 | ． |
| 圖表 65 各區(qū)域生產鋼材的重點區(qū)域市場流向矩陣 | ｃ |
| 圖表 66 各區(qū)域市場的鋼材來源地區(qū)矩陣 | ｎ |
| 圖表 70 2007-2011年新世界總資產及負債數據統(tǒng)計情況 | 中 |
| 圖表 71 2007-2011年新世界財務指標統(tǒng)計情況 | 智 |
| 圖表 72 2007-2011年新世界財務比率統(tǒng)計情況 | 林 |
| 圖表 73 2007-2011年新世界資產負債表統(tǒng)計情況 | ４ |
| 圖表 74 2007-2011年新世界利潤表統(tǒng)計情況 | ０ |
| 圖表 77 2007-2011年王府井凈利潤及每股收益數據統(tǒng)計情況 | ０ |
| 圖表 79 2007-2011年王府井總資產及負債數據統(tǒng)計情況 | ６ |
| 圖表 90 2007-2011年蘇寧電器財務比率統(tǒng)計情況 | １ |
| 圖表 91 2007-2011年蘇寧電器資產負債表統(tǒng)計情況 | ２ |
| 圖表 92 2007-2011年蘇寧電器利潤表統(tǒng)計情況 | ８ |
| 圖表 93 2007-2011年蘇寧電器現金流量表統(tǒng)計情況 | ６ |
| 圖表 94 2007-2011年廣州友誼主營收入及營業(yè)利潤數據統(tǒng)計情況 | ６ |
| 圖表 97 2007-2011年廣州友誼總資產及負債數據統(tǒng)計情況 | ８ |
| 圖表 99 2007-2011年廣州友誼財務比率統(tǒng)計情況 | 產 |
| 圖表 100 2007-2011年廣州友誼資產負債表統(tǒng)計情況 | 業(yè) |
| 圖表 101 2007-2011年廣州友誼利潤表統(tǒng)計情況 | 調 |
| 圖表 102 2007-2011年廣州友誼現金流量表統(tǒng)計情況 | 研 |
| 圖表 103 2007-2011年重慶百貨主營收入及營業(yè)利潤數據統(tǒng)計情況 | 網 |
| 圖表 104 2007-2011年重慶百貨凈利潤及每股收益數據統(tǒng)計情況 | ｗ |
| 圖表 107 2007-2011年重慶百貨財務指標統(tǒng)計情況 | ｗ |
| 圖表 109 2007-2011年重慶百貨資產負債表統(tǒng)計情況 | ｗ |
| 圖表 110 2007-2011年重慶百貨利潤表統(tǒng)計情況 | ． |
| 圖表 111 2007-2011年重慶百貨現金流量表統(tǒng)計情況 | Ｃ |
http://m.hczzz.cn/R_2012-04/lingshouhangyefazhanhuiguji2012_2016399.html
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