| 相 關 |
|
| 中國在20世紀九十年代中期開始研制生產(chǎn)浴霸，以奧普、名族、飛雕等企業(yè)為代表的浴霸企業(yè)占據(jù)了國內(nèi)浴霸市場主要份額。目前浴霸已經(jīng)成為現(xiàn)代家庭時尚生活必不可少的一部分，產(chǎn)品設計越來越人性化，更加注重健康與節(jié)能。 | |
| 隨著人們對生活質量的追求的提高，浴室已經(jīng)不僅僅需要滿足一般的方便、洗澡、洗漱等基本功能，而是呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。隨著人們對浴室要求的不斷提高，浴霸行業(yè)將向更高的領域發(fā)展，一是浴霸的功能不斷強化，除了照明、取暖、換氣，向殺菌、消毒、理療等健康浴霸發(fā)展；二是浴霸向美觀和健康方向一起發(fā)展，滿足較高收入家庭的需求，這是浴霸業(yè)未來發(fā)展的主要方向。 | |
| 市場需求催生行業(yè)革命，一種將原本的浴霸產(chǎn)品拆分為若干個功能塊，再通過消費者的自由選擇組合而成為一個新體系的衛(wèi)浴集成吊頂，在傳統(tǒng)的吊頂結構上做出了突破性變革。浴霸也好，升級換代產(chǎn)品也好，它們都是為了滿足人們浴室取暖、照明、換氣、殺菌消毒、吊頂美觀、經(jīng)久耐用等需求，因此，發(fā)展空間無限。 | |
| 《2011-2015年中國浴霸行業(yè)市場深度調查及投資戰(zhàn)略咨詢報告》依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家海關總署、國務院發(fā)展研究中心、國內(nèi)外相關報刊雜志、中國電器行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對行業(yè)內(nèi)企業(yè)調研訪察所獲得的大量第一手數(shù)據(jù)，對中國浴霸市場的發(fā)展狀況、供需狀況、競爭格局、贏利水平、發(fā)展趨勢等進行了分析。對欲在中國浴霸行業(yè)從事資本運作的經(jīng)濟實體等單位準確了解目前中國浴霸行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價值。 | 產(chǎn) |
第一章 浴霸行業(yè)概述 |
業(yè) |
第一節(jié) 行業(yè)定義及研究范圍界定 |
調 |
第二節(jié) 小家電行業(yè)介紹 |
研 |
| 一、小家電定義及分類 | 網(wǎng) |
| 二、中國小家電發(fā)展歷程 | ｗ |
| 三、小家電市場三大特點 | ｗ |
| 四、中國小家電主要品牌介紹 | ｗ |
第三節(jié) 浴霸相關概念 |
． |
| 一、浴霸的定義及分類 | Ｃ |
| 二、浴霸的構成 | ｉ |
| 三、浴霸的材料 | ｒ |
| 四、浴霸的優(yōu)點 | ． |
第四節(jié) 浴霸行業(yè)概述 |
ｃ |
| 一、中國浴霸行業(yè)特點 | ｎ |
| 二、浴霸流行款式及特點 | 中 |
| 三、浴霸的主要類型及價位 | 智 |
| 四、中國浴霸主要品牌介紹 | 林 |
第二章 “十一五”期間小家電行業(yè)發(fā)展情況分析 |
４ |
第一節(jié) 小家電行業(yè)綜述 |
０ |
| 一、中國小家電產(chǎn)業(yè)概況 | ０ |
| 二、我國小家電市場進入快速成長期 | ６ |
| 三、小家電產(chǎn)品節(jié)能獲行業(yè)高度關注 | １ |
| 四、小家電行業(yè)準入門檻逐步提高 | ２ |
第二節(jié) “十一五”期間中國小家電市場運行分析 |
８ |
第三節(jié) 小家電市場消費分析 |
６ |
| 全^文：http://m.hczzz.cn/R_2011-07/2011_2015yubaxingyeshichangshendudia.html | |
| 一、小家電消費者心理探析 | ６ |
| 二、“十一五”期間小家電消費者需求分析 | ８ |
| 三、“十一五”期間小家電消費者投訴統(tǒng)計分析 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 小家電市場競爭分析 |
業(yè) |
| 一、小家電企業(yè)競爭加速市場分化 | 調 |
| 二、小家電行業(yè)品牌競爭分析 | 研 |
| 三、小家電企業(yè)依托資本市場提升競爭力分析 | 網(wǎng) |
| 四、小家電產(chǎn)業(yè)競爭關鍵在于完善創(chuàng)新體系 | ｗ |
第五節(jié) 小家電行業(yè)發(fā)展思考 |
ｗ |
| 一、小家電行業(yè)存在的突出問題 | ｗ |
| 二、小家電質量問題探源 | ． |
| 三、小家電市場亟需召回制度加以規(guī)范 | Ｃ |
| 四、小家電行業(yè)應努力提高售后服務水平 | ｉ |
第三章 “十一五”期間中國浴霸行業(yè)發(fā)展概況 |
ｒ |
第一節(jié) “十一五”期間中國浴霸行業(yè)發(fā)展回顧 |
． |
| 一、中國浴霸行業(yè)總體回顧 | ｃ |
| 二、中國浴霸行業(yè)價格回顧 | ｎ |
| 三、中國浴霸行業(yè)銷售渠道回顧 | 中 |
| 四、中國浴霸行業(yè)品牌發(fā)展回顧 | 智 |
第二節(jié) “十一五”期間中國浴霸行業(yè)發(fā)展概況 |
林 |
| 一、2007年中國浴霸市場產(chǎn)品結構 | ４ |
| 二、浴霸行業(yè)暴利時代終結 | ０ |
| 三、浴霸國家標準開始起草 | ０ |
| 四、浴霸中小企業(yè)面臨淘汰 | ６ |
第三節(jié) “十一五”期間中國浴霸區(qū)域市場發(fā)展概況 |
１ |
| 一、不同地域消費者購買浴霸關注的因素 | ２ |
| 二、成都浴霸市場發(fā)展概況 | ８ |
| 三、南昌市場偽劣浴霸占有量大 | ６ |
| 四、嘉興浴霸名鎮(zhèn)打造區(qū)域品牌 | ６ |
第四章 “十一五”期間中國浴霸發(fā)展環(huán)境及政策回顧 |
８ |
第一節(jié) 2006-2010年中國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧 |
產(chǎn) |
| 一、2006-2010年中國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧 | 業(yè) |
| 二、2006-2010年中國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧 | 調 |
| 三、2006-2010年中國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧 | 研 |
| 四、2006-2010年中國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧 | 網(wǎng) |
| 五、2006-2010年中國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧 | ｗ |
| 六、2006-2010年中國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧 | ｗ |
| 七、2006-2010年中國教育和科學技術發(fā)展回顧 | ｗ |
| 八、2006-2010年中國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧 | ． |
| 九、2006-2010年中國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧 | Ｃ |
| 十、2006-2010年中國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧 | ｉ |
| 十一、2006-2010年中國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧 | ｒ |
第二節(jié) 中國浴霸行業(yè)政策法規(guī)概述 |
． |
第五章 “十一五”期間中國浴霸行業(yè)市場運行走勢分析 |
ｃ |
第一節(jié) “十一五”期間中國浴霸行業(yè)市場發(fā)展概況 |
ｎ |
| 一、市場容量 | 中 |
| 二、市場增長性 | 智 |
| 三、市場結構 | 林 |
| 四、品牌情況分析 | ４ |
第二節(jié) “十一五”期間中國浴霸行業(yè)市場營銷分析 |
０ |
| 一、渠道分析 | ０ |
| 二、推廣分析 | ６ |
| 三、推廣模式建議 | １ |
第三節(jié) “十一五”期間中國浴霸行業(yè)存在的問題分析 |
２ |
第六章 “十一五”期間中國區(qū)域市場浴霸品牌占有率分析 |
８ |
第一節(jié) “十一五”期間全國市場及華北市場浴霸品牌占有率 |
６ |
第二節(jié) “十一五”期間華東市場及東北市場浴霸品牌占有率 |
６ |
第三節(jié) “十一五”期間華中市場及華南市場浴霸品牌占有率 |
８ |
| 2011-2015 Chinese the Yuba industry market depth research and investment strategy consulting report | |
第四節(jié) “十一五”期間西南市場及西北市場浴霸品牌占有率 |
產(chǎn) |
第七章 “十一五”期間中國浴霸及其他家用電力器具制造行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 2006-2010年中國浴霸及其他家用電力器具制造行業(yè)規(guī)模分析 |
調 |
| 一、企業(yè)數(shù)量增長分析 | 研 |
| 二、從業(yè)人數(shù)增長分析 | 網(wǎng) |
| 三、資產(chǎn)規(guī)模增長分析 | ｗ |
第二節(jié) 2010年中國浴霸及其他家用電力器具制造行業(yè)結構分析 |
ｗ |
| 一、企業(yè)數(shù)量結構分析 | ｗ |
| 1、不同類型分析 | ． |
| 2、不同所有制分析 | Ｃ |
| 二、銷售收入結構分析 | ｉ |
| 1、不同類型分析 | ｒ |
| 2、不同所有制分析 | ． |
第三節(jié) 2006-2010年中國浴霸及其他家用電力器具制造行業(yè)產(chǎn)值分析 |
ｃ |
| 一、產(chǎn)成品增長分析 | ｎ |
| 二、工業(yè)銷售產(chǎn)值分析 | 中 |
| 三、出口交貨值分析 | 智 |
第四節(jié) 2006-2010年中國浴霸及其他家用電力器具制造行業(yè)成本費用分析 |
林 |
| 一、銷售成本分析 | ４ |
| 二、費用分析 | ０ |
第五節(jié) 2006-2010年中國浴霸及其他家用電力器具制造行業(yè)盈利能力分析 |
０ |
| 一、主要盈利指標分析 | ６ |
| 二、主要盈利能力指標分析 | １ |
第八章 “十一五”期間中國浴霸優(yōu)勢企業(yè)競爭力與關鍵性數(shù)據(jù)分析 |
２ |
第一節(jié) 廣東美的電器股份有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、財務狀況分析 | ６ |
| 三、主導產(chǎn)品分析 | ８ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 產(chǎn) |
| 五、企業(yè)SWOT分析 | 業(yè) |
| 六、企業(yè)競爭力評價 | 調 |
第二節(jié) 中山華帝燃具股份有限公司 |
研 |
| 一、企業(yè)概況 | 網(wǎng) |
| 二、財務狀況分析 | ｗ |
| 三、主導產(chǎn)品分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
| 五、企業(yè)SWOT分析 | ． |
| 六、企業(yè)競爭力評價 | Ｃ |
第三節(jié) 青島澳柯瑪股份有限公司 |
ｉ |
| 一、企業(yè)概況 | ｒ |
| 二、財務狀況分析 | ． |
| 三、主導產(chǎn)品分析 | ｃ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｎ |
| 五、企業(yè)SWOT分析 | 中 |
| 六、企業(yè)競爭力評價 | 智 |
第四節(jié) TCL集團股份有限公司 |
林 |
| 一、企業(yè)概況 | ４ |
| 二、財務狀況分析 | ０ |
| 三、主導產(chǎn)品分析 | ０ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
| 五、企業(yè)SWOT分析 | １ |
| 六、企業(yè)競爭力評價 | ２ |
第五節(jié) 飛雕電器集團有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、財務狀況分析 | ６ |
| 三、主導產(chǎn)品分析 | ８ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 產(chǎn) |
| 五、企業(yè)SWOT分析 | 業(yè) |
| 2011-2015年中國浴霸行業(yè)市場深度調查及投資戰(zhàn)略諮詢報告 | |
| 六、企業(yè)競爭力評價 | 調 |
第六節(jié) 泰力實業(yè)有限公司 |
研 |
| 一、企業(yè)概況 | 網(wǎng) |
| 二、財務狀況分析 | ｗ |
| 三、主導產(chǎn)品分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
| 五、企業(yè)SWOT分析 | ． |
| 六、企業(yè)競爭力評價 | Ｃ |
第七節(jié) 浙江來斯奧電氣有限公司 |
ｉ |
| 一、企業(yè)概況 | ｒ |
| 二、財務狀況分析 | ． |
| 三、主導產(chǎn)品分析 | ｃ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｎ |
| 五、企業(yè)SWOT分析 | 中 |
| 六、企業(yè)競爭力評價 | 智 |
第八節(jié) 品格衛(wèi)廚（浙江）有限公司 |
林 |
| 一、企業(yè)概況 | ４ |
| 二、財務狀況分析 | ０ |
| 三、主導產(chǎn)品分析 | ０ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ６ |
| 五、企業(yè)SWOT分析 | １ |
| 六、企業(yè)競爭力評價 | ２ |
第九節(jié) 嘉興市名流電器有限公司 |
８ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、財務狀況分析 | ６ |
| 三、主導產(chǎn)品分析 | ８ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略分析 | 產(chǎn) |
| 五、企業(yè)SWOT分析 | 業(yè) |
| 六、企業(yè)競爭力評價 | 調 |
第十節(jié) 浙江奧華電氣有限公司 |
研 |
| 一、企業(yè)概況 | 網(wǎng) |
| 二、財務狀況分析 | ｗ |
| 三、主導產(chǎn)品分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｗ |
| 五、企業(yè)SWOT分析 | ． |
| 六、企業(yè)競爭力評價 | Ｃ |
第九章 “十二五”期間世界及中國經(jīng)濟預測分析 |
ｉ |
第一節(jié) “十二五”期間世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢 |
ｒ |
| 一、“十二五”期間世界經(jīng)濟將逐步恢復增長 | ． |
| 二、“十二五”期間經(jīng)濟全球化曲折發(fā)展 | ｃ |
| 三、“十二五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領全球產(chǎn)業(yè) | ｎ |
| 四、“十二五”期間跨國投資再趨活躍 | 中 |
| 五、“十二五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟 | 智 |
| 六、“十二五”期間美元地位繼續(xù)削弱 | 林 |
| 七、“十二五”期間世界主要新興經(jīng)濟體大幅提升 | ４ |
第二節(jié) “十二五”期間中國經(jīng)濟面臨的形勢 |
０ |
| 一、“十二五”期間中國經(jīng)濟將長期趨好 | ０ |
| 二、“十二五”期間中國經(jīng)濟將圍繞“三個轉變” | ６ |
| 三、“十二五”期間中國工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級 | １ |
| 四、“十二五”期間中國以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調 | ２ |
第三節(jié) “十二五”期間中國對外經(jīng)濟貿(mào)易預測分析 |
８ |
| 一、“十二五”期間中國勞動力結構預測分析 | ６ |
| 二、“十二五”期間中國貿(mào)易形式和利用外資方式預測分析 | ６ |
| 三、“十二五”期間中國自主創(chuàng)新結構預測分析 | ８ |
| 2011-2015 nián zhōngguó yùbà hángyè shìchǎng shēndù tiáo chá jí tóuzī zhànlüè zīxún bàogào | |
| 四、“十二五”期間中國產(chǎn)業(yè)體系預測分析 | 產(chǎn) |
| 五、“十二五”期間中國產(chǎn)業(yè)競爭力預測分析 | 業(yè) |
| 六、“十二五”期間中國經(jīng)濟國家化預測分析 | 調 |
| 七、“十二五”期間中國經(jīng)濟將面臨的貿(mào)易障礙預測分析 | 研 |
| 八、“十二五”期間人民幣區(qū)域化和國際化預測分析 | 網(wǎng) |
| 九、“十二五”期間中國對外貿(mào)易與城市發(fā)展關系預測分析 | ｗ |
| 十、“十二五”期間中國中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預測分析 | ｗ |
第十章 “十二五”期間中國政策體系預測分析 |
ｗ |
第一節(jié) “十二五”規(guī)劃重點傾斜內(nèi)容預測分析 |
． |
第二節(jié) “十二五”期間中國主要政策預測分析 |
Ｃ |
| 一、“十二五”期間將進一步勞動力市場政策 | ｉ |
| 二、“十二五”期間將進一步充實擴大就業(yè)的財稅政策 | ｒ |
| 三、“十二五”期間將進一步豐富擴大就業(yè)的金融政策 | ． |
| 四、“十二五”期間將進一步完善擴大就業(yè)的社會保障政策 | ｃ |
第三節(jié) “十二五”期間中國經(jīng)濟社會發(fā)展階段預測分析 |
ｎ |
| 一、“十二五”期間中國將加速全面建設小康社會 | 中 |
| 二、“十二五”期間中國將全方位改革綜合推進階段 | 智 |
| 三、“十二五”期間中國工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉變 | 林 |
第十一章 “十二五”期間中國經(jīng)濟將面臨的問題及對策 |
４ |
第一節(jié) “十二五”期間影響投資因素分析 |
０ |
| 一、財政預算內(nèi)資金對全社會融資貢獻率的分析 | ０ |
| 二、信貸資金變動對投資來源變動的貢獻率分析 | ６ |
| 三、外商投資因素對未來投資來源的貢獻率分析 | １ |
| 四、自籌投資增長對投資來源的貢獻率分析 | ２ |
第二節(jié) “十二五”期間中國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展面臨的問題 |
８ |
| 一、經(jīng)濟結構失衡 | ６ |
| 二、產(chǎn)業(yè)結構面臨的問題 | ６ |
| 三、資本泡沫過度膨脹 | ８ |
| 四、收入差距進一步擴大 | 產(chǎn) |
| 五、通貨膨脹風險加劇 | 業(yè) |
| 六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢未改 | 調 |
第三節(jié) “十二五”期間中國經(jīng)濟形勢面臨的問題 |
研 |
| 一、世界政治、經(jīng)濟格局的新變化 | 網(wǎng) |
| 二、國際競爭更加激烈 | ｗ |
| 三、投資的作用將下降 | ｗ |
| 四、第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的作用顯著增加 | ｗ |
| 五、迫切需要解決深層次體制機制問題 | ． |
| 六、勞動力的供給態(tài)勢將發(fā)生轉折 | Ｃ |
第十二章 “十二五”期間中國區(qū)域經(jīng)濟面臨的問題及對策 |
ｉ |
第一節(jié) “十二五”期間促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展的重點任務 |
ｒ |
| 一、健全區(qū)域協(xié)調發(fā)展的市場機制與財政體制 | ． |
| 二、培育多極帶動的國土空間開發(fā)格局 | ｃ |
| 三、積極開展全方位多層次的區(qū)域合作 | ｎ |
| 四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式 | 中 |
| 五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調機制 | 智 |
第二節(jié) “十二五”期間中國區(qū)域協(xié)調發(fā)展存在的主要問題 |
林 |
| 一、空間無序開發(fā)問題依然比較突出 | ４ |
| 二、東中西產(chǎn)業(yè)互動關系有待進一步加強 | ０ |
| 三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難 | ０ |
| 四、財稅體制尚需完善 | ６ |
| 五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調機制不健全 | １ |
第三節(jié) “十二五”期間促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展的政策建議 |
２ |
| 一、編制全國性的空間開發(fā)利用規(guī)劃 | ８ |
| 二、以經(jīng)濟圈為基礎重塑國土空間組織框架 | ６ |
| 三、制定基礎產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃 | ６ |
| 四、加緊制定促進區(qū)域合作的政策措施 | ８ |
第十三章 “十二五”期間中國浴霸行業(yè)的發(fā)展趨勢及前景預測分析 |
產(chǎn) |
| 2011-2015中國湯葉業(yè)界の市場の深さの研究と投資戦略コンサルティングレポート | |
第一節(jié) “十二五”期間中國小家電行業(yè)發(fā)展趨勢 |
業(yè) |
| 一、中國小家電行業(yè)的發(fā)展展望 | 調 |
| 二、小家電產(chǎn)品三大發(fā)展趨勢 | 研 |
| 三、未來小家電將具備五種功能 | 網(wǎng) |
| 四、廚房小家電的八大發(fā)展趨勢 | ｗ |
第二節(jié) “十二五”期間中國浴霸行業(yè)的發(fā)展趨勢 |
ｗ |
| 一、未來浴霸面版的應用趨勢 | ｗ |
| 二、浴霸安全性能未來將有統(tǒng)一規(guī)定 | ． |
第十四章 “十二五”期間中國浴霸市場面臨的問題及對策 |
Ｃ |
第一節(jié) “十二五”期間中國小家電行業(yè)存在的問題 |
ｉ |
| 一、小家電行業(yè)存在的四個問題 | ｒ |
| 二、小家電行業(yè)面臨的發(fā)展瓶頸 | ． |
| 三、小家電行業(yè)售后服務問題多 | ｃ |
| 四、小家電行業(yè)出口存在的問題 | ｎ |
第二節(jié) “十二五”期間中國小家電行業(yè)的發(fā)展對策 |
中 |
| 一、小家電行業(yè)的市場策略 | 智 |
| 二、小家電行業(yè)的營銷策略 | 林 |
| 三、小家電在各市場渠道中的發(fā)展策略 | ４ |
| 四、小家電市場品牌競爭策略 | ０ |
第三節(jié) 金融危機下小家電行業(yè)的發(fā)展前景 |
０ |
| 一、小家電中小型企業(yè)成功突圍金融危機 | ６ |
| 二、小家電行業(yè)未受金融危機影響銷售逆勢飆升 | １ |
| 三、小家電產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)新化解金融動蕩危機 | ２ |
第四節(jié) “十二五”期間中國浴霸行業(yè)存在的問題 |
８ |
| 一、中國浴霸行業(yè)存在的四大問題 | ６ |
| 二、中國浴霸行業(yè)發(fā)展的主要瓶頸 | ６ |
| 三、浴霸行業(yè)網(wǎng)絡營銷存在的不足 | ８ |
| 四、浴霸質量和價格方面存在的缺陷 | 產(chǎn) |
第五節(jié) 中-智-林-－“十二五”期間中國浴霸行業(yè)的發(fā)展對策 |
業(yè) |
| 一、浴霸產(chǎn)品的研發(fā)策略 | 調 |
| 二、浴霸銷售網(wǎng)絡的構建 | 研 |
| 三、浴霸產(chǎn)品推廣模式建議 | 網(wǎng) |
http://m.hczzz.cn/R_2011-07/2011_2015yubaxingyeshichangshendudia.html
略……
| 相 關 |
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