第一章 2010-2011年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展情況剖析

　　第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)醫(yī)院的相關(guān)概述

　　　　一、醫(yī)院的定義

　　　　二、醫(yī)院的分類與名稱

　　　　三、醫(yī)院的分級(jí)

　　　　四、醫(yī)院組織體系

　　第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)醫(yī)院的發(fā)展概況

　　　　一、中國(guó)醫(yī)院的資源情況

　　　　二、中國(guó)醫(yī)院的診療及住院數(shù)量

　　　　三、中國(guó)醫(yī)院病床使用情況

　　　　四、中國(guó)醫(yī)院工作量情況

　　　　五、中國(guó)醫(yī)院收支情況

　　　　六、中國(guó)醫(yī)院住院病人前十位疾病構(gòu)成

　　第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院

　　　　一、營(yíng)利與非營(yíng)利醫(yī)院介紹

　　　　二、國(guó)外的非營(yíng)利與營(yíng)利性醫(yī)院

　　　　三、營(yíng)利性醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度透析

　　　　四、營(yíng)利性醫(yī)院的盈利模式解析

詳情：http://m.hczzz.cn/R_2011-06/zhongyiyiyuanshierwuqijianhangyexian.html

　　　　五、非營(yíng)利性醫(yī)院的籌資情況綜述

　　　　六、社會(huì)資本辦非營(yíng)利性醫(yī)院遭遇挑戰(zhàn)

第二章 2010-2011年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析

　　第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　　　一、中國(guó)GDP分析

　　　　二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析

　　　　三、城鄉(xiāng)居民收入分析

　　　　四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額

　　　　五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

　　　　六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析

　　第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境分析

　　　　一、醫(yī)院行業(yè)政策分析

　　　　二、中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)分析

　　第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

　　　　一、人口環(huán)境分析

　　　　二、教育環(huán)境分析

　　　　三、文化環(huán)境分析

　　　　四、生態(tài)環(huán)境分析

第三章 2010-2011年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院的市場(chǎng)定位探討

　　　　一、中醫(yī)學(xué)科社會(huì)功能分析

　　　　二、中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)定位的主要依據(jù)

　　　　三、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展中的技術(shù)應(yīng)用的意義

　　第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的概況

　　　　一、地市級(jí)以上中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展回顧

　　　　二、中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量及推廣情況分析

　　　　三、中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展概述

　　　　四、2008年最大規(guī)模中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工程啟動(dòng)

　　　　五、中央新增10億元扶持重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)

第四章 2010-2011年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展格局分析

　　第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)廣東省中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展情況分析

　　　　一、廣東中山花園式新中醫(yī)院建成啟用

　　　　二、深圳將加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)

　　　　三、廣州市中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

　　　　四、2010年廣東中醫(yī)院發(fā)展展望

　　　　五、廣東省中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的對(duì)策

　　第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)上海市中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展該死

2012 Hospital of Traditional Chinese Medicine \" Twelve Five\" period industry status quo and Study Report

　　　　一、上海市中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)

　　　　二、上海打造中醫(yī)院巨型航母

　　　　三、上海中醫(yī)醫(yī)院積極開展海外合作

　　　　四、2008年嘉定區(qū)中醫(yī)院積極推介中醫(yī)藥適宜技術(shù)

　　第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)北京市中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展情況分析

　　　　一、2009年北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院正式運(yùn)營(yíng)

　　　　二、北京公立中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制實(shí)行全面改革

　　　　三、北京中醫(yī)醫(yī)院重視中醫(yī)藥人才培養(yǎng)

　　　　四、北京中醫(yī)醫(yī)院助力基層中醫(yī)院建設(shè)

　　第四節(jié) 2010-2011年中國(guó)其他地區(qū)中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展概況

　　　　一、福建省中醫(yī)醫(yī)院獲國(guó)家專項(xiàng)資金扶持

　　　　二、2009年襄樊市中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)正式啟動(dòng)

　　　　三、長(zhǎng)沙市中醫(yī)醫(yī)院新址投入使用顯便民優(yōu)勢(shì)

　　　　四、吉林省四平市中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展近況

第五章 2010-2011年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理分析

　　第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益探討

　　　　一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的定義及內(nèi)涵綜述

　　　　二、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益探討必須堅(jiān)持三項(xiàng)原則

　　　　三、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益探討必須達(dá)到的目的要求

　　　　四、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的表示法與分析法探討

　　　　五、影響醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的重點(diǎn)因素

　　第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理概況

　　　　一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念及特點(diǎn)

　　　　二、國(guó)內(nèi)外醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)體制的類型

　　　　三、市場(chǎng)體制下的醫(yī)院運(yùn)行分析

　　　　四、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理透析

　　　　五、醫(yī)院以人為本管理模式探討

　　第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理觀念分析

　　　　一、以新理念、新思路面對(duì)市場(chǎng)

　　　　二、以特色的品牌贏得市場(chǎng)

　　　　三、以質(zhì)量保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來鞏固市場(chǎng)

　　　　四、以非一般的智慧和膽略拓展市場(chǎng)

　　第四節(jié) 2010-2011年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院的管理模式分析

　　　　一、現(xiàn)代中醫(yī)院的基本管理觀念

　　　　二、現(xiàn)代中醫(yī)院管理機(jī)制的建設(shè)

2012年中醫(yī)醫(yī)院“十二五”期間行業(yè)現(xiàn)狀研究分析報(bào)告

　　　　三、基層中醫(yī)院的管理方法分析

第六章 2010-2011年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院營(yíng)銷策略研究

　　第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷的概述

　　　　一、醫(yī)院營(yíng)銷的定義

　　　　二、醫(yī)院營(yíng)銷的關(guān)鍵因素

　　　　三、醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷與推銷的區(qū)別

　　　　四、醫(yī)院營(yíng)銷的微觀環(huán)境透析

　　　　五、醫(yī)院營(yíng)銷對(duì)醫(yī)院發(fā)展有著重要作用

　　第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷的制約因素

　　　　一、過分依靠國(guó)家的保護(hù)

　　　　二、經(jīng)常忽略醫(yī)療營(yíng)銷

　　　　三、營(yíng)銷策劃與醫(yī)院硬件不能完美對(duì)接

　　　　四、盲目制定營(yíng)銷策略

第七章 2010-2011年中國(guó)重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)行競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析

　　第一節(jié) 上海市中醫(yī)醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院概況

　　　　二、上海市中醫(yī)醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用均最低

　　　　三、上海市中醫(yī)醫(yī)院的特色化發(fā)展道路

　　第二節(jié) 廣東省中醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院概況

　　　　二、廣東省中醫(yī)院與IBM開展信息化合作

　　　　三、廣東省中醫(yī)院的改革路徑

　　　　四、廣東省中醫(yī)院首開干細(xì)胞治療?？?/p>

　　第三節(jié) 武漢市中醫(yī)醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院概況

　　　　二、湖北首家中醫(yī)急診臨床基地花落武漢中醫(yī)醫(yī)院

　　　　三、武漢市中醫(yī)醫(yī)院宮頸糜爛治療獲突破

　　第四節(jié) 天水市武山縣中醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院概況

　　　　二、大理念帶動(dòng)大發(fā)展

　　　　三、新思路創(chuàng)造新業(yè)績(jī)

　　　　四、新載體搭建新舞臺(tái)

　　第五節(jié) 利川市民族中醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院概況

　　　　二、利川市民族中醫(yī)院醫(yī)師資源

　　第六節(jié) 麗水市中醫(yī)院

2012 nián zhōngyī yīyuàn “shí'èrwǔ” qíjiān hángyè xiànzhuàng yánjiū fēnxī bàogào

　　　　一、醫(yī)院概況

　　　　二、專家團(tuán)隊(duì)及醫(yī)療設(shè)備分析

　　　　三、麗水市中醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略

　　第七節(jié) 諸暨市中醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院概況

　　　　二、諸暨市中醫(yī)院科室介紹

　　　　三、醫(yī)院最新資訊分析

　　第八節(jié) 廣東省中醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院概況

　　　　二、醫(yī)院科學(xué)研究分析

　　　　三、醫(yī)院最新動(dòng)態(tài)分析

　　第九節(jié) 浙江省中醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院概況

　　　　二、浙江省中醫(yī)院科室介紹

　　　　三、浙江省中醫(yī)院研究項(xiàng)目分析

　　第十節(jié) 河南省中醫(yī)院

　　　　一、醫(yī)院概況

　　　　二、河南省中醫(yī)院科室及專家

　　　　三、河南省中醫(yī)院臨床研究

第八章 2011-2015年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　　　一、未來中國(guó)醫(yī)院的主要發(fā)展方向

　　　　二、創(chuàng)建潔凈醫(yī)院成為中國(guó)醫(yī)院發(fā)展趨向

　　　　三、現(xiàn)代化醫(yī)院具體發(fā)展趨勢(shì)探討

　　第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃

　　　　一、發(fā)展目標(biāo)

　　　　二、近期建設(shè)計(jì)劃

　　　　三、中長(zhǎng)期重點(diǎn)任務(wù)

　　　　四、預(yù)期建設(shè)成效

第九章 2011-2015年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)面臨的問題及對(duì)策

　　第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)存在的問題與對(duì)策

　　　　一、醫(yī)改政策下醫(yī)院發(fā)展遭遇的挑戰(zhàn)及對(duì)策

　　　　二、醫(yī)療費(fèi)用的上漲原因及有效控制措施

　　　　三、新形勢(shì)下醫(yī)院建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展建議

　　　　四、國(guó)有醫(yī)院深化改革的戰(zhàn)略思考

　　　　五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院發(fā)展壯大的要素

伝統(tǒng)的な中國(guó)醫(yī)學(xué)の2012病院、 \"十二五\"期間業(yè)界の現(xiàn)狀と調(diào)査報(bào)告書

　　第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

　　　　一、中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)代化發(fā)展遭遇的阻礙

　　　　二、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的主要問題及原因

　　　　三、制約中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的不利因素

　　　　四、中醫(yī)醫(yī)院價(jià)值實(shí)現(xiàn)遭遇的阻礙

　　第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)加快中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的對(duì)策

　　　　一、中醫(yī)醫(yī)院良性化發(fā)展需把握三方面關(guān)系

　　　　二、政府應(yīng)積極推動(dòng)民營(yíng)中醫(yī)院發(fā)展

　　　　三、促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院健康發(fā)展的建議

　　　　四、重建中醫(yī)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)價(jià)值的三大對(duì)策

　　　　五、在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略思考

　　第四節(jié) 2011-2015年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問題

　　　　一、營(yíng)銷意識(shí)與營(yíng)銷手段存在的弊端

　　　　二、醫(yī)療營(yíng)銷存在誤區(qū)

　　　　三、營(yíng)銷程序與醫(yī)療服務(wù)面臨的難題

　　第五節(jié) 中智林?　2011-2015年中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷的策略探索

　　　　一、增強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí)建立科學(xué)的人力資源管理體系

　　　　二、準(zhǔn)確市場(chǎng)定位實(shí)施全員營(yíng)銷戰(zhàn)略

　　　　三、提高服務(wù)質(zhì)量打造品牌優(yōu)勢(shì)

　　　　四、注重有形展示做好公共宣傳

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