第一章 2010-2011年競(jìng)技游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)相關(guān)概述 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 電子競(jìng)技游戲簡(jiǎn)述 |
業(yè) |
| 一、電子競(jìng)技游戲的雛形和發(fā)展 | 調(diào) |
| 二、電子競(jìng)技游戲的分類 | 研 |
| 三、電子競(jìng)技游戲?qū)θ祟惖哪X力開發(fā) | 網(wǎng) |
| 四、心理學(xué)家眼中的電子競(jìng)技游戲 | ｗ |
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)闡述 |
ｗ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的技術(shù)原理 | ｗ |
| 二、目前國(guó)內(nèi)的主要網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)分類 | ． |
| 三、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使用人群增多的原因 | Ｃ |
第三節(jié) 電子競(jìng)技游戲網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) |
ｉ |
| 一、電子競(jìng)技對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)的誕生和發(fā)展 | ｒ |
| 二、競(jìng)技游戲平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代優(yōu)勢(shì) | ． |
| 三、電子競(jìng)技游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)與競(jìng)技游戲相互作用的關(guān)系 | ｃ |
第二章 2010-2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)技游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)行業(yè)環(huán)境解析 |
ｎ |
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電子競(jìng)技游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)的狀況概述 |
中 |
| 一、網(wǎng)民對(duì)于游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)使用率的數(shù)據(jù)分析 | 智 |
| 二、WCG等官方競(jìng)技游戲大賽以及電視游戲競(jìng)技頻道的熱播對(duì)競(jìng)技游戲的概念化推廣 | 林 |
| 三、游戲競(jìng)技平臺(tái)的特色開發(fā)和多元化發(fā)展 | ４ |
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電子競(jìng)技游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)的贏利方式多元化 |
０ |
| 一、VIP尊貴會(huì)員享受 | ０ |
| 二、師徒系統(tǒng)的開發(fā)升級(jí) | ６ |
| 三、擴(kuò)大宣傳普及使用 | １ |
| 四、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境越來越規(guī)范 | ２ |
第三章 心理學(xué)分析和游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)的辯證結(jié)合 |
８ |
第一節(jié) 正面影響 |
６ |
| 一、尋找同好的一種網(wǎng)絡(luò)羈絆心理 | ６ |
| 二、互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展讓團(tuán)體活動(dòng)人員快捷的集合整組 | ８ |
| 轉(zhuǎn)自：http://m.hczzz.cn/R_2011-03/2011_2015jingjiyouxiduizhanpingtaiyu.html | |
| 三、競(jìng)技游戲有利于智力開發(fā)和邏輯思維的培養(yǎng) | 產(chǎn) |
第二節(jié) 負(fù)面影響 |
業(yè) |
| 一、款暴力游戲?qū)η嗌倌甑男愿袼茉?/td> | 調(diào) |
| 二、臺(tái)玩家人群混雜的不和諧 | 研 |
| 三、游戲情感無(wú)法長(zhǎng)久而產(chǎn)生的失落感 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 規(guī)范網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的措施 |
ｗ |
| 一、文字類信息的屏蔽 | ｗ |
| 二、防沉迷系統(tǒng)的產(chǎn)生 | ｗ |
| 三、休閑觀點(diǎn)的宣傳 | ． |
第四章 2010-2011年國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 |
Ｃ |
第一節(jié) 2010-2011年國(guó)際網(wǎng)游概況 |
ｉ |
| 一、世界網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展情況分析 | ｒ |
| 二、世界網(wǎng)游市場(chǎng)形成三大陣營(yíng) | ． |
| 三、全球網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大 | ｃ |
| 四、全球網(wǎng)絡(luò)游戲玩家規(guī)模龐大 | ｎ |
| 五、歐美網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)分析 | 中 |
第二節(jié) 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)概況 |
智 |
| 一、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展動(dòng)因分析 | 林 |
| 二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)區(qū)域特點(diǎn) | ４ |
| 三、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)持續(xù)高速增長(zhǎng) | ０ |
| 四、國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)跨入轉(zhuǎn)型時(shí)期 | ０ |
| 五、中國(guó)大型網(wǎng)絡(luò)游戲公司發(fā)展簡(jiǎn)況 | ６ |
| 六、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的組織變革探討 | １ |
第三節(jié) 2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展現(xiàn)狀 |
２ |
| 一、2010年網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)成互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)追逐熱點(diǎn) | ８ |
| 二、2010年網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商格局分析 | ６ |
| 三、2010年各類型網(wǎng)游關(guān)注度 | ６ |
| 四、2010年網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商格局分析 | ８ |
| 五、2010年各類型網(wǎng)游關(guān)注度 | 產(chǎn) |
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)游戲存在的問題 |
業(yè) |
| 一、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)存在的主要問題 | 調(diào) |
| 二、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的威脅分析 | 研 |
| 三、私服外掛成為網(wǎng)游業(yè)發(fā)展的阻礙因素 | 網(wǎng) |
| 四、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)亟需實(shí)行分級(jí)改革 | ｗ |
第五節(jié) 促進(jìn)網(wǎng)游發(fā)展的對(duì)策 |
ｗ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體方案 | ｗ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的政策建議 | ． |
| 三、引導(dǎo)大學(xué)生正確對(duì)待網(wǎng)絡(luò)游戲 | Ｃ |
| 四、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)發(fā)展的五大策略 | ｉ |
| 五、文化部對(duì)網(wǎng)游結(jié)構(gòu)的規(guī)范與指導(dǎo) | ｒ |
第五章 2010-2011年中國(guó)游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)研發(fā)與銷售 |
． |
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)研發(fā)運(yùn)營(yíng)模式分析 |
ｃ |
| 一、傳統(tǒng)的代理運(yùn)營(yíng)模式 | ｎ |
| 二、中外合資運(yùn)營(yíng)模式 | 中 |
| 三、購(gòu)買技術(shù)或合作開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式 | 智 |
| 四、自主研發(fā)運(yùn)營(yíng)模式 | 林 |
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)產(chǎn)品開發(fā)及流程 |
４ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)產(chǎn)品的定位 | ０ |
| 二、開發(fā)新游戲 | ０ |
| 三、網(wǎng)游的生命周期 | ６ |
| 四、網(wǎng)游的產(chǎn)品組合與延伸 | １ |
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)充值卡銷售渠道 |
２ |
| 一、網(wǎng)上虛擬充值卡 | ８ |
| 二、充值卡實(shí)體 | ６ |
| 三、手機(jī)支付平臺(tái) | ６ |
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)研發(fā)與運(yùn)營(yíng)價(jià)值鏈分析 |
８ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)價(jià)值鏈描述 | 產(chǎn) |
| 2011-2015 competitive game platform operators situation and investment feasibility study report | |
| 二、游戲研發(fā)環(huán)節(jié) | 業(yè) |
| 三、游戲運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié) | 調(diào) |
第六章 網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與盈利分析 |
研 |
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式剖析 |
網(wǎng) |
| 一、網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)制造公司 | ｗ |
| 二、網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公司 | ｗ |
| 三、網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)代理公司 | ｗ |
| 四、軟件銷售公司 | ． |
| 五、網(wǎng)吧和玩家 | Ｃ |
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)界商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式 |
ｉ |
| 一、商業(yè)模式基本類別 | ｒ |
| 二、專業(yè)代理運(yùn)營(yíng)企業(yè) | ． |
| 三、綜合門戶企業(yè) | ｃ |
| 四、電信運(yùn)營(yíng)企業(yè) | ｎ |
| 五、游戲生產(chǎn)企業(yè) | 中 |
| 六、合資經(jīng)營(yíng) | 智 |
| 七、收購(gòu)核心技術(shù)企業(yè) | 林 |
第三節(jié) 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)收費(fèi)模式評(píng)析 |
４ |
| 一、計(jì)時(shí)收費(fèi) | ０ |
| 二、包月收費(fèi) | ０ |
| 三、出售裝備收費(fèi) | ６ |
| 四、消耗道具收費(fèi) | １ |
| 五、收費(fèi)模式的未來 | ２ |
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)盈利分析 |
８ |
| 一、網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)的4贏模式 | ６ |
| 二、點(diǎn)卡計(jì)費(fèi)卡收入 | ６ |
| 三、電信分成收入 | ８ |
| 四、網(wǎng)絡(luò)廣告收入 | 產(chǎn) |
| 五、網(wǎng)游盈利出現(xiàn)新模式 | 業(yè) |
第五節(jié) 游戲類型和盈利模式 |
調(diào) |
| 一、角色扮演類 | 研 |
| 二、棋牌類游戲 | 網(wǎng) |
| 三、休閑對(duì)戰(zhàn)類 | ｗ |
第七章 2010-2011年國(guó)內(nèi)競(jìng)技游戲平臺(tái)問題面面觀 |
ｗ |
第一節(jié) 浩方 |
ｗ |
| 一、廣告太多 | ． |
| 二、VIP隨時(shí)擠房，普通用戶何去何從 | Ｃ |
| 三、社區(qū)論壇冷淡，平臺(tái)僅僅成為聯(lián)機(jī)工具 | ｉ |
第二節(jié) QQ對(duì)戰(zhàn)平臺(tái) |
ｒ |
| 一、先天體弱 | ． |
| 二、后天營(yíng)養(yǎng)不良 | ｃ |
| 三、游戲項(xiàng)目增添過少 | ｎ |
第三節(jié) VS對(duì)戰(zhàn)平臺(tái) |
中 |
| 一、過于倚重魔獸爭(zhēng)霸3 | 智 |
| 二、對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)反作弊技術(shù)有所欠缺 | 林 |
| 三、局限于競(jìng)技游戲，發(fā)展動(dòng)力弱勢(shì)。 | ４ |
第四節(jié) 175CS平臺(tái) |
０ |
| 一、CS已經(jīng)過氣，平臺(tái)立意過于陳舊。 | ０ |
| 二、175平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者本身經(jīng)營(yíng)概念的模糊 | ６ |
第八章 2010-2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)用戶調(diào)研 |
１ |
第一節(jié) 受訪者基本資料 |
２ |
| 一、性別 | ８ |
| 二、年齡 | ６ |
| 三、區(qū)域分布 | ６ |
| 四、職業(yè) | ８ |
| 五、收入 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 問卷內(nèi)容 |
業(yè) |
| 2011-2015年中國(guó)競(jìng)技遊戲?qū)?zhàn)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)與投資可行性研究報(bào)告 | |
| 一、上網(wǎng)方式 | 調(diào) |
| 二、您所使用網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商 | 研 |
| 三、游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)的認(rèn)知渠道 | 網(wǎng) |
| 四、進(jìn)入對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)方式 | ｗ |
| 五、對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)使用頻率 | ｗ |
| 六、使用游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)存在的問題 | ｗ |
| 七、第一次使用游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)時(shí)最希望獲得哪些方面的幫助 | ． |
| 八、您覺得平臺(tái)的安裝及下載是否便捷 | Ｃ |
| 九、您安裝了平臺(tái)所支持的哪幾款游戲 | ｉ |
| 十、您對(duì)游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)那些方面感到滿意 | ｒ |
| 十一、您覺得游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)還有那些方面不足 | ． |
| 十二、官網(wǎng)所擁有的資訊量是否能夠滿足您 | ｃ |
| 十三、您覺得官網(wǎng)需要提供那些方面的信息才能保證您獲得正常游戲所需要的資訊量 | ｎ |
第三節(jié) 新游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)應(yīng)用 |
中 |
| 一、您認(rèn)為新游游戲平臺(tái)與其他游戲平臺(tái)最大的差距是哪方面 | 智 |
| 二、您對(duì)目前所玩的網(wǎng)絡(luò)游戲中的人物道具是否滿意呢 | 林 |
| 三、您認(rèn)為玩家參與網(wǎng)絡(luò)游戲的更新改版設(shè)計(jì)工作是否能夠延續(xù)游戲產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)時(shí)間 | ４ |
| 四、您認(rèn)為哪種市場(chǎng)活動(dòng)更能吸引玩家參與？（網(wǎng)上、線下、展會(huì)） | ０ |
| 五、您對(duì)新游網(wǎng)絡(luò)競(jìng)技平臺(tái)體驗(yàn)感覺如何 | ０ |
| 六、你對(duì)新游網(wǎng)絡(luò)競(jìng)技平臺(tái)的建議 | ６ |
第九章 2010-2011年中國(guó)主要競(jìng)技游戲平臺(tái)的透析 |
１ |
第一節(jié) VS對(duì)戰(zhàn)平臺(tái) |
２ |
| 一、VS官網(wǎng)介紹 | ８ |
| 二、VS游戲競(jìng)技平臺(tái)介紹 | ６ |
| 三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 四、平臺(tái)特色競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ８ |
| 五、游戲玩家的使用比重 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 浩方對(duì)戰(zhàn)平臺(tái) |
業(yè) |
| 一、浩方官網(wǎng)介紹 | 調(diào) |
| 二、浩方游戲競(jìng)技平臺(tái)介紹 | 研 |
| 三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | 網(wǎng) |
| 四、平臺(tái)特色競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｗ |
第三節(jié) QQ對(duì)戰(zhàn)平臺(tái) |
ｗ |
| 一、QQ官網(wǎng)介紹 | ｗ |
| 二、QQ游戲競(jìng)技平臺(tái)介紹 | ． |
| 三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | Ｃ |
| 四、平臺(tái)特色競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｉ |
| 五、游戲玩家的使用比重 | ｒ |
第四節(jié) 掌門人對(duì)戰(zhàn)平臺(tái) |
． |
| 一、掌門人官網(wǎng)介紹 | ｃ |
| 二、掌門人游戲競(jìng)技平臺(tái)介紹 | ｎ |
| 三、經(jīng)營(yíng)情況分析 | 中 |
| 四、平臺(tái)特色競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 智 |
| 五、游戲玩家的使用比重 | 林 |
第十章 2010-2011年國(guó)外重點(diǎn)網(wǎng)游企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析 |
４ |
第一節(jié) 維旺迪（VIVENDI） |
０ |
| 一、企業(yè)概況 | ０ |
| 二、維旺迪經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 三、企業(yè)動(dòng)態(tài)分析 | １ |
| 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ２ |
| 五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ８ |
第二節(jié) EA |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、EA經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| 三、企業(yè)動(dòng)態(tài)分析 | 產(chǎn) |
| 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 業(yè) |
| 五、EA轉(zhuǎn)移重心主攻亞洲網(wǎng)游市場(chǎng) | 調(diào) |
| 2011-2015 nián zhōngguó jìngjì yóuxì duìzhàn píngtái yùnyíng tàishì yǔ tóuzī kěxíng xìng yán jiù bàogào | |
第三節(jié) 任天堂（NINTENDO） |
研 |
| 一、企業(yè)概況 | 網(wǎng) |
| 二、任天堂經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 三、企業(yè)動(dòng)態(tài)分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｗ |
| 五、任天堂游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五大成功秘訣 | ． |
第四節(jié) 南夢(mèng)宮萬(wàn)代控股公司（NAMCOBANDAIHOLDINGSINC.） |
Ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｉ |
| 二、南夢(mèng)宮萬(wàn)代控股公司經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｒ |
| 三、企業(yè)動(dòng)態(tài)分析 | ． |
| 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｃ |
| 五、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 | ｎ |
第五節(jié) 育碧（UBISOFT） |
中 |
| 一、企業(yè)概況 | 智 |
| 二、育碧經(jīng)營(yíng)情況分析 | 林 |
| 三、企業(yè)動(dòng)態(tài)分析 | ４ |
| 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ０ |
| 五、育碧游戲發(fā)行計(jì)劃 | ０ |
第十一章 2010-2011年中國(guó)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)網(wǎng)游企業(yè)運(yùn)行狀況分析 |
６ |
第一節(jié) 盛大 |
１ |
| 一、企業(yè)概況 | ２ |
| 二、盛大經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| 三、企業(yè)動(dòng)態(tài)分析 | ６ |
| 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ６ |
| 五、盛大網(wǎng)游推行區(qū)域特許經(jīng)營(yíng)策略 | ８ |
| 六、盛大MMORPG游戲介紹 | 產(chǎn) |
第二節(jié) 巨人網(wǎng)絡(luò) |
業(yè) |
| 一、企業(yè)概況 | 調(diào) |
| 二、盛大經(jīng)營(yíng)情況分析 | 研 |
| 三、企業(yè)動(dòng)態(tài)分析 | 網(wǎng) |
| 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｗ |
| 五、巨人網(wǎng)絡(luò)主要網(wǎng)游產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)情況分析 | ｗ |
第三節(jié) 網(wǎng)易 |
ｗ |
| 一、企業(yè)概況 | ． |
| 二、盛大經(jīng)營(yíng)情況分析 | Ｃ |
| 三、企業(yè)動(dòng)態(tài)分析 | ｉ |
| 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｒ |
| 五、網(wǎng)易推出新網(wǎng)游爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額 | ． |
第四節(jié) 騰訊 |
ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｎ |
| 二、盛大經(jīng)營(yíng)情況分析 | 中 |
| 三、企業(yè)動(dòng)態(tài)分析 | 智 |
| 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 林 |
| 五、騰訊加大網(wǎng)游市場(chǎng)投入 | ４ |
第五節(jié) 第九城市 |
０ |
| 一、企業(yè)概況 | ０ |
| 二、盛大經(jīng)營(yíng)情況分析 | ６ |
| 三、企業(yè)動(dòng)態(tài)分析 | １ |
| 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ２ |
| 五、第九城市網(wǎng)游業(yè)務(wù)保持增長(zhǎng)形勢(shì)分析 | ８ |
第六節(jié) 完美時(shí)空 |
６ |
| 一、企業(yè)概況 | ６ |
| 二、盛大經(jīng)營(yíng)情況分析 | ８ |
| 三、企業(yè)動(dòng)態(tài)分析 | 產(chǎn) |
| 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 業(yè) |
| 五、完美時(shí)空網(wǎng)游市場(chǎng)的成功法寶及致命缺陷 | 調(diào) |
第七節(jié) 金山 |
研 |
| 2011-2015競(jìng)爭(zhēng)力のあるゲームプラットフォーム事業(yè)者の狀況や投資の実現(xiàn)可能性調(diào)査報(bào)告書 | |
| 一、企業(yè)概況 | 網(wǎng) |
| 二、盛大經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｗ |
| 三、企業(yè)動(dòng)態(tài)分析 | ｗ |
| 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｗ |
| 五、《劍俠世界》開啟金山網(wǎng)游新時(shí)代 | ． |
第八節(jié) 網(wǎng)龍 |
Ｃ |
| 一、企業(yè)概況 | ｉ |
| 二、盛大經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｒ |
| 三、企業(yè)動(dòng)態(tài)分析 | ． |
| 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 | ｃ |
| 五、網(wǎng)龍全力拓展海外網(wǎng)游市場(chǎng) | ｎ |
第十二章 2011-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)技游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)市場(chǎng)的前景趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
中 |
第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)技游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)的前景展望 |
智 |
| 一、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電子游戲競(jìng)技平臺(tái)的發(fā)展勢(shì)必更廣泛的取代網(wǎng)吧局域網(wǎng)的應(yīng)用 | 林 |
| 二、電子競(jìng)技游戲自身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和娛樂性也保持高速進(jìn)步 | ４ |
| 三、2011-2015年左右中國(guó)網(wǎng)絡(luò)對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)的規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ０ |
第二節(jié) 中^智^林^－2011-2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電子競(jìng)技游戲平臺(tái)的趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
０ |
| 一、電子競(jìng)技游戲的流行趨勢(shì) | ６ |
| 二、未來競(jìng)技平臺(tái)的主流游戲形式和類別 | １ |
| 三、目前空白的可能會(huì)研發(fā)出的新游戲類型大膽猜想 | ２ |
| 四、植入手機(jī)的對(duì)戰(zhàn)平臺(tái) | ８ |
| 五、web游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)的研發(fā) | ６ |
| 圖表目錄 | ６ |
| 圖表 2007-2010中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng) | ８ |
| 圖表 2010-2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品結(jié)構(gòu) | 產(chǎn) |
| 圖表 2006-2011年網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | 業(yè) |
| 圖表 網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡銷售渠道對(duì)比 | 調(diào) |
| 圖表 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)上市公司網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)收入比較 | 研 |
| ?。ㄈ缧柙敿?xì)目錄，請(qǐng)來電索?。?/td> | 網(wǎng) |
http://m.hczzz.cn/R_2011-03/2011_2015jingjiyouxiduizhanpingtaiyu.html
略……
如需購(gòu)買《2011-2015年中國(guó)競(jìng)技游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)與投資可行性研究報(bào)告》，編號(hào)：0610551
請(qǐng)您致電：400 612 8668、010-6618 1099、66182099、66183099
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