第一章 2010-2011年中國(guó)銀行業(yè)投資環(huán)境分析 |
產(chǎn) |
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析 |
業(yè) |
| 一、中國(guó)GDP分析 | 調(diào) |
| 二、中國(guó)工業(yè)發(fā)展形勢(shì) | 研 |
| 三、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析 | 網(wǎng) |
| 四、城鄉(xiāng)居民收入分析 | ｗ |
| 五、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 | ｗ |
| 六、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 | ｗ |
| 七、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析 | ． |
第二節(jié) 2010-2011年年中國(guó)銀行業(yè)政策環(huán)境分析 |
Ｃ |
| 一、銀監(jiān)會(huì)將加大反欺詐工作力度 | ｉ |
| 二、銀行業(yè)正在建立誠(chéng)信舉報(bào)機(jī)制 | ｒ |
| 三、《反洗錢(qián)法》獲得通過(guò)中國(guó)向洗錢(qián)全面宣戰(zhàn) | ． |
| 四、中國(guó)將加快建立存款保險(xiǎn)制度 | ｃ |
| 五、銀監(jiān)會(huì)發(fā)力小企業(yè)融資 | ｎ |
| 六、大型商業(yè)銀行2010年實(shí)施巴塞爾新協(xié)議 | 中 |
| 七、貨幣政策 | 智 |
第三節(jié) 新公司法對(duì)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的重大影響及實(shí)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)控制措施 |
林 |
| 一、關(guān)于公司市場(chǎng)準(zhǔn)入的規(guī)定 | ４ |
| 二、關(guān)于公司章程的規(guī)定 | ０ |
| 詳:情：http://m.hczzz.cn/R_2011-02/2011_2015NianZhongGuoShangYeYinHangS.html | |
| 三、關(guān)于轉(zhuǎn)投資規(guī)定 | ０ |
| 四、關(guān)于公司擔(dān)保 | ６ |
| 五、關(guān)于揭開(kāi)公司面紗制度 | １ |
第四節(jié) 人民幣利率市場(chǎng)化：進(jìn)程、影響與商業(yè)銀行的對(duì)策 |
２ |
| 一、中國(guó)利率市場(chǎng)化的進(jìn)程及影響因素分析 | ８ |
| 二、利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行的影響 | ６ |
第二章 2010-2011年國(guó)際銀行業(yè)發(fā)展情況分析 |
６ |
第一節(jié) 2010-2011年全球銀行業(yè)運(yùn)行概況 |
８ |
| 一、全球經(jīng)景氣度對(duì)銀行業(yè)的影響分析 | 產(chǎn) |
| 二、全球銀行業(yè)正經(jīng)歷大變局歐美中小銀行迎倒閉潮 | 業(yè) |
| 三、全球銀行業(yè)業(yè)績(jī)提升難掩潛存風(fēng)險(xiǎn) | 調(diào) |
| 四、千家大銀行排名折射全球銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | 研 |
| 五、全球各區(qū)域銀行股全線上漲 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 部分國(guó)家和地區(qū)銀行業(yè)發(fā)展情況 |
ｗ |
| 一、美國(guó) | ｗ |
| 二、日本 | ｗ |
| 三、中國(guó)臺(tái)灣 | ． |
第三節(jié) 全球銀行業(yè)并購(gòu)潮及對(duì)我國(guó)的挑戰(zhàn) |
Ｃ |
| 一、全球銀行業(yè)并購(gòu)潮起潮涌 | ｉ |
| 二、國(guó)際銀行業(yè)戰(zhàn)略性并購(gòu)對(duì)我國(guó)金融業(yè)的挑戰(zhàn) | ｒ |
第四節(jié) 國(guó)際銀行業(yè)零售業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及啟示 |
． |
| 一、國(guó)際發(fā)達(dá)銀行零售業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的原因 | ｃ |
| 二、國(guó)際銀行業(yè)零售業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì) | ｎ |
| 三、國(guó)際銀行業(yè)零售業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)中資銀行的啟示 | 中 |
第三章 近幾年中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展情況分析 |
智 |
第一節(jié) 近幾年金融市場(chǎng)運(yùn)行情況分析 |
林 |
| 一、債券發(fā)行情況 | ４ |
| 二、拆借交易情況 | ０ |
| 三、回購(gòu)交易情況 | ０ |
| 四、現(xiàn)券交易情況 | ６ |
| 五、股票交易情況 | １ |
第二節(jié) 近幾年中國(guó)銀行業(yè)運(yùn)行情況分析 |
２ |
| 一、銀行信貸、貨幣供應(yīng)情況 | ８ |
| 二、商業(yè)銀行不良貸款率情況 | ６ |
| 三、商業(yè)銀行流動(dòng)性充裕情況 | ６ |
| 四、銀行總資產(chǎn)、總負(fù)債情況 | ８ |
| 五、銀行家信心指數(shù)與銀行業(yè)景氣指數(shù)情況 | 產(chǎn) |
第三節(jié) 銀行業(yè)金融創(chuàng)新分析 |
業(yè) |
| 一、銀行業(yè)金融創(chuàng)新步伐加快 | 調(diào) |
| 二、銀監(jiān)會(huì)發(fā)布商業(yè)銀行金融創(chuàng)新指引 | 研 |
| 三、有資格提創(chuàng)新申請(qǐng)的商業(yè)銀行情況 | 網(wǎng) |
| 2011-2015, China's commercial banks market size and trends research report | |
| 四、加快金融創(chuàng)新成為銀行業(yè)當(dāng)務(wù)之急 | ｗ |
| 五、我國(guó)銀行業(yè)創(chuàng)新層次仍較低 | ｗ |
| 六、在風(fēng)險(xiǎn)可控基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新 | ｗ |
| 七、股份制銀行在新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域鞏固發(fā)展還需創(chuàng)新 | ． |
| 八、農(nóng)村金融體系創(chuàng)新應(yīng)鼓勵(lì)小額信貸 | Ｃ |
| 九、商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)應(yīng)加速推進(jìn) | ｉ |
第四章 2010-2011年中國(guó)商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 |
ｒ |
第一節(jié) 淺析我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變 |
． |
| 一、從六家銀行年報(bào)看商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)狀 | ｃ |
| 二、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式同質(zhì)化現(xiàn)象主要成因分析 | ｎ |
| 三、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變必要性與緊迫性分析 | 中 |
| 四、對(duì)策與建議 | 智 |
第二節(jié) 2010-2011年銀行負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 |
林 |
| 一、商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 | ４ |
| 二、國(guó)庫(kù)現(xiàn)金將存入商業(yè)銀行 | ０ |
| 四、商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 | ０ |
第三節(jié) 2010-2011年商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 |
６ |
| 一、貨幣信貸情況 | １ |
| 二、新增銀行貸款情況 | ２ |
| 三、我國(guó)銀行業(yè)資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的路徑選擇 | ８ |
| 四、大力發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的戰(zhàn)略選擇 | ６ |
| 五、資產(chǎn)證券化試點(diǎn)將繼續(xù)擴(kuò)大 | ６ |
第四節(jié) 2010-2011年銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 |
８ |
| 一、中間業(yè)務(wù)成中資銀行決勝關(guān)鍵 | 產(chǎn) |
| 二、我國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)面臨五大發(fā)展機(jī)遇 | 業(yè) |
| 三、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)存在的障礙 | 調(diào) |
| 四、中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) | 研 |
| 五、商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)策略 | 網(wǎng) |
第五章 其他熱點(diǎn)業(yè)務(wù)分析 |
ｗ |
第一節(jié) 2010-2011年票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 |
ｗ |
| 一、我國(guó)票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展概況 | ｗ |
| 二、全國(guó)票據(jù)業(yè)務(wù)簽發(fā)金額 | ． |
| 三、個(gè)人支票發(fā)展迎來(lái)好時(shí)機(jī) | Ｃ |
| 四、股份制商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題及建議 | ｉ |
| 五、我國(guó)票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展展望 | ｒ |
第二節(jié) 2010-2011年網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 |
． |
| 一、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)介紹 | ｃ |
| 二、我國(guó)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng) | ｎ |
| 三、網(wǎng)上銀行為安全紛紛換新鎖 | 中 |
| 2011-2015年中國(guó)商業(yè)銀行市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告 | |
第三節(jié) 2010-2011年銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 |
智 |
| 一、央行力挺信用卡業(yè)務(wù)盈利模式 | 林 |
| 二、聯(lián)名信用卡發(fā)展情況分析 | ４ |
| 三、銀聯(lián)欲創(chuàng)全球第三支付卡品牌 | ０ |
| 四、銀聯(lián)欲統(tǒng)一國(guó)內(nèi)借記卡 | ０ |
| 五、中國(guó)內(nèi)地信用卡市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 | ６ |
第四節(jié) 2010-2011年理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析 |
１ |
| 一、國(guó)內(nèi)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 | ２ |
| 二、商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的應(yīng)對(duì)策略 | ８ |
| 三、專屬理財(cái)產(chǎn)品面世 | ６ |
| 四、商業(yè)銀行代客境外理財(cái)業(yè)務(wù)步入操作階段 | ６ |
| 五、商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì) | ８ |
第五節(jié) 國(guó)有商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)發(fā)展分析 |
產(chǎn) |
第六章 2010-2011年中國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
業(yè) |
第一節(jié) 全國(guó)性商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
調(diào) |
| 一、全國(guó)性商業(yè)銀行總體財(cái)務(wù)分析 | 研 |
| 二、全國(guó)性商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 | 網(wǎng) |
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行篇競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
ｗ |
| 一、中國(guó)城市商業(yè)銀行的總體財(cái)務(wù)分析 | ｗ |
| 二、中國(guó)城市商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)狀況的態(tài)勢(shì)分析 | ｗ |
| 三、城商行重組分析 | ． |
| 四、中國(guó)城商行的市場(chǎng)定位和戰(zhàn)略選擇 | Ｃ |
第七章 2010-2011年中國(guó)商業(yè)銀行上市情況分析 |
ｉ |
第一節(jié) 2010-2010年中國(guó)上市銀行發(fā)展情況分析 |
ｒ |
| 一、國(guó)內(nèi)上市銀行資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善 | ． |
| 二、中國(guó)上市銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 | ｃ |
| 三、拉動(dòng)上市銀行利潤(rùn)高升原因分析 | ｎ |
| 四、中國(guó)銀行業(yè)迎來(lái)第二波上市潮 | 中 |
第二節(jié) 國(guó)有商業(yè)銀行上市后面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策 |
智 |
| 一、上市給國(guó)有商業(yè)銀行帶來(lái)的積極影響 | 林 |
| 二、國(guó)有商業(yè)銀行上市后面臨的挑戰(zhàn) | ４ |
| 三、上市后的現(xiàn)實(shí)選擇及對(duì)策 | ０ |
第八章 2010-2011年中國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)格局分析 |
０ |
第一節(jié) 2010-2011年我國(guó)商業(yè)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況 |
６ |
| 一、走向全方位競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的中外資銀行 | １ |
| 二、外資銀行將使市場(chǎng)格局有所變化 | ２ |
| 三、在銀行業(yè)四足鼎立格局下的新競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) | ８ |
| 四、我國(guó)銀行業(yè)將迎來(lái)新一輪并購(gòu)潮 | ６ |
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)銀行業(yè)海外擴(kuò)張情況及對(duì)策 |
６ |
| 一、中國(guó)銀行業(yè)再涌海外擴(kuò)張沖動(dòng) | ８ |
| 2011-2015 nián zhōngguó shāngyè yínháng shìchǎng guīmó jí fāzhǎn qūshì yán jiù bàogào | |
| 二、國(guó)有銀行首次海外收購(gòu)?fù)陝?/td> | 產(chǎn) |
| 三、國(guó)有上市商業(yè)銀行拓展海外業(yè)務(wù)條件基本成熟 | 業(yè) |
| 四、后股改時(shí)代國(guó)有銀行中國(guó)香港“大練兵”加速擴(kuò)張 | 調(diào) |
| 五、中國(guó)銀行業(yè)海外發(fā)展戰(zhàn)略的思考 | 研 |
第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
網(wǎng) |
| 一、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 | ｗ |
| 二、公司治理 | ｗ |
| 三、組織和流程再造 | ｗ |
| 四、產(chǎn)品和服務(wù) | ． |
| 五、信息技術(shù) | Ｃ |
| 六、人力資源 | ｉ |
第四節(jié) 2009年民營(yíng)資本進(jìn)入中國(guó)銀行業(yè)情況分析 |
ｒ |
| 一、民營(yíng)資本進(jìn)入中國(guó)銀行業(yè)不存在法律障礙 | ． |
| 二、民營(yíng)資本已成為我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資本金的重要組成部分 | ｃ |
| 三、民營(yíng)資本進(jìn)入銀行業(yè)需要分清資本準(zhǔn)入和機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入兩個(gè)不同的概念 | ｎ |
| 四、民營(yíng)銀行市場(chǎng)準(zhǔn)入的制度分析 | 中 |
第九章 2010-2011年中國(guó)主體商業(yè)銀通運(yùn)行分析 |
智 |
第一節(jié) 四大國(guó)有商業(yè)銀行分析 |
林 |
| 一、中國(guó)工商銀行 | ４ |
| 二、中國(guó)銀行 | ０ |
| 三、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行 | ０ |
| 四、中國(guó)建設(shè)銀行 | ６ |
第二節(jié) 股份制商業(yè)銀行分析 |
１ |
| 一、招商銀行 | ２ |
| 二、深圳發(fā)展銀行 | ８ |
| 三、上海浦東發(fā)展銀行 | ６ |
| 四、民生銀行 | ６ |
| 五、光大銀行 | ８ |
| 六、交通銀行 | 產(chǎn) |
| 七、中信實(shí)業(yè)銀行 | 業(yè) |
| 八、興業(yè)銀行 | 調(diào) |
| 九、廣東發(fā)展銀行 | 研 |
| 十、華夏銀行 | 網(wǎng) |
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行分析 |
ｗ |
| 一、上海銀行 | ｗ |
| 二、北京銀行 | ｗ |
| 三、寧波市商業(yè)銀行 | ． |
| 四、南京市商業(yè)銀行 | Ｃ |
| 五、其他城市商業(yè)銀行 | ｉ |
第十章 2011-2015年中國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展策略分析 |
ｒ |
| 2011-2015 、中國(guó)の商業(yè)銀行の市場(chǎng)規(guī)模と動(dòng)向調(diào)査報(bào)告書(shū) | |
第一節(jié) 未來(lái)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展影響因素分析 |
． |
第二節(jié) 混業(yè)經(jīng)營(yíng)制度下國(guó)有商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略研究 |
ｃ |
| 一、混業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要模式及其優(yōu)勢(shì) | ｎ |
| 二、國(guó)內(nèi)分業(yè)經(jīng)營(yíng)制度下產(chǎn)品創(chuàng)新的現(xiàn)狀及原因 | 中 |
| 三、國(guó)有商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略 | 智 |
| 四、國(guó)有商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新策略 | 林 |
第三節(jié) 我國(guó)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀與治理對(duì)策 |
４ |
| 一、至2009年我國(guó)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀 | ０ |
| 二、國(guó)有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的成因探析 | ０ |
| 三、我國(guó)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)危害性分析 | ６ |
| 四、我國(guó)商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置對(duì)策及建議 | １ |
第四節(jié) 如何化解商業(yè)銀行流動(dòng)性過(guò)剩 |
２ |
| 一、存差大不等同于流動(dòng)性過(guò)剩 | ８ |
| 二、在解決流動(dòng)性過(guò)剩過(guò)程中需關(guān)注的問(wèn)題 | ６ |
| 三、化解當(dāng)前商業(yè)銀行流動(dòng)性過(guò)剩的策略 | ６ |
第五節(jié) 如何提升我國(guó)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力 |
８ |
| 一、銀行業(yè)全面開(kāi)放迫切要求我國(guó)商業(yè)銀行提高競(jìng)爭(zhēng)力 | 產(chǎn) |
| 二、我國(guó)商業(yè)銀行全面提升競(jìng)爭(zhēng)力面臨巨大挑戰(zhàn) | 業(yè) |
| 三、提升我國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的若干途徑分析 | 調(diào) |
第六節(jié) 中~智林~ 綜合化經(jīng)營(yíng)—商業(yè)銀行未來(lái)之路 |
研 |
| 一、緊迫性與可行性 | 網(wǎng) |
| 二、基本思路 | ｗ |
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